В мфти теперь три профкома - atsinis — livejournal. «возникает феодальная структура»: сотрудники мфти выступили против масштабной реформы факультетов

Великий российский учёный Михаил Ломоносов в своем научном труде об истории славян сказал: «Народ, не знающий своего прошлого, не имеет будущего»

История профсоюзного бюро на Звездочке

История первого профсоюзного бюро на молодом предприятии «Звездочка» начинается в 1954 году, его возглавил участник Великой Отечественной войны И. М. Павлов. «Главными задачами в тот период были выполнение государственных планов, ввод новых производственных мощностей (предприятие росло и строилось прямо на глазах), благоустройство и озеленение территории, обеспечение работников приусадебными участками - огородами, организация коллективных выездов в выходные дни, выходов на демонстрации в первомайские и октябрьские праздники» - вспоминал И. М. Павлов. Так начинается история профсоюза Звездочки

В те годы посетить драмтеатр или кинотеатр можно было только в качестве поощрения за ударный труд. В красном уголке общежития тоже имелась кинопередвижка, но из-за тесноты далеко не всем удавалось попасть и туда. Зато работали кружки, вскоре приобрели инструменты для духового оркестра. Довольно успешно начала выступать футбольная команда. Вскоре заявила о себе и команда по хоккею с мячом. Отрадный в истории факт: в те годы почти не было очереди на жилье. Все поступавшие на предприятие практически сразу же обеспечивались квартирами или комнатами.

Первые успехи в истории профсоюза Звездочки

В марте 1956 года профсоюзный комитет предприятия возглавил слесарь-инструментальщик цеха 12 В. А. Рванцев , вскоре ставший освобожденным председателем профкома. Профсоюзная организация бурно росла и развивалась. Были созданы профгруппы, наладили учебу профактива. На заседаниях завкома ежемесячно подводились итоги соревнования. Передовым цехам присуждались Красные Знамена, вымпелы, определялись победители по профессиям. Большое значение профсоюзный комитет, при котором в 1959 году был организован коллектив физкультуры «Беломорец», придавал развитию спорта и строительству спортивных сооружений.

В январе 1964 года на пост председателя профкома был избран И. Н. Малютин , сменивший на этом посту В. Г. Блуднина . Улучшались бытовые условия работников завода, в 1965 году началось строительство Дома культуры со спортивным залом, торжественное открытие которого состоялось в 1967 году. Профсоюзную организацию тогда возглавлял А. Ф. Носов, до недавнего времени работавший начальником отдела в НИПТБ «Онега».

Историческое значение имели ремонт и модернизация первого в мире атомного ледокола «Ленин», которые были выполнены в июне 1970 года. За выполнение этого задания коллектив предприятия в 1971 году награжден орденом Ленина, а многие работники предприятия - различными государственными наградами.

С 1971 по 1978 год работой заводской профсоюзной организации руководил Ю. Г. Пургин . Тогда по инициативе профсоюзного комитета в деревне Ляпуново Красноборского района Архангельской области был организован пионерский лагерь, в котором за одну смену отдыхало около 300 детей.

После XIX конференции председателем завкома был избран В. О. Дроздов , осуществлявший руководство профсоюзной организацией с 1981 по 1986 годы. Это был период, когда по количеству сдаваемых АПЛ предприятие вышло на рубеж, установленный специальными постановлениями ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 1973 года: четыре АПЛ в год. Коллектив предприятия был нацелен на безусловное выполнение поставленных перед ним задач.

Менялась история. Корабелы честно и добросовестно трудились на благо Родины, но все больше давал знать о себе надвигающийся кризис, последовавший за горбачевской перестройкой и гласностью. В. Д. Завьялов , возглавлявший профсоюзную организацию предприятия с 1986 по 1992 года, вспоминает: «Это был тяжелейший период перестройки сознания людей, падения партийного влияния, зарождения новых экономических и политических отношений, новых партий и движений».

В 1992 году М. А. Гмырин избран председателем профсоюзного комитета и социальную сферу помимо общего руководства, вновь избранный профлидер оставил за собой. Были разные времена в истории профсоюзов, но даже в такой сложный период практически все социальные объекты Звездочки были не только сохранены, но и в определенной степени приумножены. В профсоюзном комитете созданы комиссии, осуществляющие работу по всем основным направлениям деятельности организации.

Как говорил М. А. Гмырин, «Для нас главное - понимать, что надо людям, и пытаться решить их проблемы. Сейчас на первый план выходят вопросы, связанные с повышением заработной платы, охраны труда, обеспечения жильем, особенно молодых. А вообще для человека главное то, что волнует его именно в данный момент. В последнее время уровень работы нашего профсоюзного комитета очень вырос. Мы имеем возможность обращаться с вопросами в ФНПР, в Государственную Думу, в администрацию области. Причем мы не только получаем консультации, но и даем свои предложения в проекты принимаемых законов. Что намечаем, стараемся добиваться. Конечно, не все получается, и нас справедливо критикуют. Свои недоработки мы стараемся исправлять. А как это будет получаться - оценят люди и время».

Новая история профсоюзной организации Звездочка

После избрания М. А. Гмырина мэром г. Северодвинска в марте 2009 года профсоюзный комитет возглавил его заместитель А. С. Кукушкин , возглавлявший ранее профсоюзную организацию отдела внедрения информационных технологий.

В 2010 году профсоюзная организация «Центра судоремонта «Звёздочка» стала обладателем Почетной грамоты профессиональной профсоюзной премии «Профсоюзный авангард 2010» в номинации «Новация», которая была вручена в Москве в канун празднования 20-летия Федерации независимых профсоюзов России. Организация удостоена этой престижной награды за ряд новаций в информационной работе, системную работу по мотивации профсоюзного членства, предоставлении развернутых гарантий и услуг членам профсоюза.
Коллективный договор, действующий в ОАО «Центр судоремонта «Звездочка», в 2010 году признан лучшим среди членских организаций Межрегионального профсоюза работников судостроения и судоремонта.

История поколений профсоюзных лидеров Звездочки

В разные годы профсоюзную организацию возглавляли:
1954 - 1956 Павлов И. М.
1956 - 1960 Рванцев В. А.
1960 - 1963 Семенов В. В.
1963 - 1964 Блуднин В. Г.
1964 - 1966 Малютин И. Н.
1966 - 1968 Носов А. Ф.
1968 - 1971 Демин Д. М.
1971 - 1978 Пургин Ю. Г.
1978 - 1979 Заварин А. Д.
1979 - 1981 Гржибовский М. В.
1981 - 1986 Дроздов В. О.
1986 - 1992 Завьялов В. Д.
1992 - 2009 Гмырин М. А.
с 2009 — Кукушкин А. С.

Контент страницы

Профсоюзная организация Финансового университета была создана с момента образования Московского финансового института (МФИ).

Профсоюзную организацию в разные годы возглавляли:

1946-1949 - председатель Семенков Владимир Никанорович;
1949-1951 - председатель Кадышев Лев Александрович, зам.председателя Щуров Борис Константинович;
1951-1953 - председатель Лисовский Вадим Иванович, зам.председателя Крючков Петр Семенович;
1953-1958 - председатель Азарх Моисей Рафаилович;
1958-1961 - председатель Крыженко Зоя Алексеевна;
1961-1963 - председатель Кугушев Николай Николаевич, зам.председателя Офицерова Мария Ивановна;
1963-1968 - председатель Латыфова Ирина Александровна;
1968-1970 - председатель Плохов Александр Александрович;
1970-1972 - председатель Рябикин Вадим Иванович;
1972-1975 председатель Грязнова Алла Георгиевна;
1975-1977 председатель Бард Владимир Семенович;
1977-1978 председатель Козлова Валентина Петровна;
1978-1986 председатель Кулинина Галина Васильевна;
1986-1989 председатель Гордиенко Алексей Всеволодович;
С 1989 года по настоящее время председатель Чернецова Елена Васильевна.

Коллективный договор

Коллективный договор – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в Финансовом университете на 2014-2017 годы, заключен 03 июля 2014 года, зарегистрирован Комитетом общественных связей Правительства Москвы 09 июля 2014г. под № 2-676.

Деятельность

Первичная профсоюзная организация работников и обучающихся Финансового университета является юридическим лицом и действует на основании Положения.

Первичная профсоюзная организация ведет свою деятельность по следующим направлениям:

ведет переговоры с работодателем по различным вопросам;
непосредственно участвует в подготовке и заключении коллективного договора, осуществляет контроль за его выполнением;
проводит работу по вовлечению в профсоюз новых членов
оказывает материальную помощь работникам и студентам в трудных жизненных ситуациях;
оказывает помощь в организации летнего отдыха для детей и внуков работников Финансового университета;
совместно с вышестоящими организациями осуществляет содействие в организации санаторно-курортного лечения;
поздравляет работников с Днем защитника Отечества и 8 Марта с вручением подарков;
организует экскурсии по городам России;
несколько раз в год организует вечера встречи с ветеранами, приуроченные к праздничным датам, с приглашением известных артистов эстрады;
поздравляет детей и внуков работников Финансового университета с вручением новогодних подарков;
организует и проводит новогодний утренник для детей и внуков работников Финансового университета с приглашением цирковых артистов;
принимает участие в организации и проведении новогодних вечеров для работников;
организует и проводит Дни донора;

Студенты-члены профсоюза, обучающиеся в бакалавриате на бюджетной основе имеют право на ежемесячную материальную поддержку по линии АПОС (Ассоциация Профсоюзных Организаций Студентов ВУЗов г. Москвы.)

Материальная поддержка выдается следующим категориям обучающихся:

Студенты-сироты;
Студенты-инвалиды;
Студенты из многодетных семей;
Студенты, имеющие детей;
Студенты – участники военных действий;
Студенты-чернобыльцы;
Студенты, имеющие 2-х родителей инвалидов, 2-х родителей пенсионеров;
Студенты из неполных семей.

Профсоюзная организация оказывает помощь в организации спортивных мероприятий, которые проводятся в университете.

Для студентов, которые ведут активную общественную работу и являются членами профсоюзной организации, организуем экскурсии по городам Подмосковья.

Структура Профсоюзной организации Финансового университета:

Председатель профсоюзной организации – Чернецова Елена Васильевна
Заместитель председателя - Симонова Татьяна Анатольевна
Главный бухгалтер – Матвеева Ольга Игоревна

В администрацию, членам Учёного и Наблюдательного советов МФТИ

Мы, нижеподписавшиеся, обеспокоены ситуацией, сложившейся в Московском физико-техническом институте (МФТИ). 26 июня Учёный совет МФТИ не переизбрал Максима Викторовича Балашова [https://mipt.ru/education/chair/mathematics/tutors/professors/balashov.php ] на должность профессора.

Учёный совет должен был решать этот вопрос только на основании профессиональной деятельности претендентов. Однако большую часть обсуждения кандидатуры М.В. Балашова на заседании Учёного совета МФТИ занимала критика его профсоюзной деятельности членами Учёного совета (в том числе ректором МФТИ).

Из упреков к профсоюзной деятельности состояло также письмо члена Учёного совета, заведующего кафедрой высшей математики МФТИ, Григория Евгеньевича Иванова, разосланное сотрудникам кафедры до заседания совета. В своем письме Г.Е. Иванов прямо увязывал возможное неизбрание М.В. Балашова Учёным советом с недовольством руководства МФТИ деятельностью профсоюза, а залогом положительного решения совета он назвал уход М.В. Балашова с поста председателя профсоюза и отказ от выступлений в СМИ без согласования с администрацией МФТИ.

Более подробная информация по сложившейся ситуации и ссылки на подтверждающие документы находятся на сайте http://unisolidarity.ru/mipt/2018/08/10/onr/ .

Мы считаем недопустимым давление на преподавателей и учёных в связи с их общественной позицией или профсоюзной деятельностью. Мы считаем, что процедуры переизбрания или аттестации не должны использоваться как инструмент давления или способ избавления от неугодных. При этих процедурах должны рассматриваться только профессиональные качества сотрудников и претендентов.

МФТИ является очень важным элементом научно-образовательной сферы. Мы просим руководство МФТИ, членов Учёного и Наблюдательного советов МФТИ найти возможность разрешить ситуацию с М.В. Балашовым приемлемым для научно-педагогической общественности образом:

– дать возможность М.В. Балашову продолжить научную и преподавательскую деятельность в МФТИ;

– публично заявить (одним из первых среди российских ВУЗов) о недопустимости притеснений преподавателей и сотрудников за общественную и профсоюзную деятельность. По нашему мнению, такое публичное заявление и его выполнение повысит репутацию и рейтинги МФТИ, желание абитуриентов в него поступать, учёных – с ним сотрудничать, и спонсоров – его поддерживать.

На 10.08.2018 г. обращение подписали:

Алимов Алексей Ростиславович, д.ф.-м.н., в.н.с. механико-математического факультета МГУ

Амосов Григорий Геннадьевич, д.ф.-м.н, профессор, в.н.с. МИАН им. В.А. Стеклова

Белавин Александр Абрамович, член-корр. РАН, д.ф.-м.н., профессор МФТИ и НМУ

Васильев Виктор Анатольевич, академик РАН, д.ф.-м.н., зав. кафедрой факультета математики ВШЭ, г.н.с. МИАН им. В.А. Стеклова

Васильева Анастасия Андреевна, д.ф.-м.н., доцент механико-математического факультета МГУ

Карасёв Роман Николаевич, д.ф.-м.н., г.н.с. МФТИ

Кашин Борис Сергеевич, академик РАН, д.ф.-м.н., г.н.с. МИАН им. В.А. Стеклова, зав. кафедрой механико математического факультета МГУ

Лобанов Михаил Сергеевич, к.ф.-м.н., ассистент механико-математического факультета МГУ, член ЦС профсоюза «Университетская солидарность»

Попов Антон Юрьевич, д.ф.-м.н., в.н.с. механико-математического факультета МГУ

Скопенков Аркадий Борисович, д.ф.-м.н., профессор МФТИ и НМУ

Фейгельман Михаил Викторович, д.ф.-м.н., зам. директора ИТФ им. Л.Д. Ландау, профессор МФТИ

Шананин Александр Алексеевич, чл.-корр. РАН, д.ф.-м.н., профессор, декан Факультета управления и прикладной математики МФТИ

Шкредов Илья Дмитриевич, д.ф.-м.н., член-корр. РАН, г.н.с. МИАН им. В.А. Стеклова

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Брянск 2015

Введение 3

1. Отцы-основатели 4

2. Строители 8

3. Лидеры и организаторы 12

4. Ректор XXI века 16

Заключение 18

Список литературы 19

Введение

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации - один из ведущих вузов страны. Университет был открыт в марте 1919 года и его первым ректором являлся Дмитрий Петрович Боголепов. Университет прошёл путь от института, академии, специализирующихся на подготовке специалистов в финансово-банковской сфере, до крупного научно-образовательного комплекса.

Качество работы любого вуза определяют его ученые, профессорско-преподавательский состав. Особую роль в жизни вуза играли ректоры, возглавлявшие учебно-воспитательный процесс и научную работу, инициировавшие многие важные начинания.

Ректоры нашего ВУЗа - крупные ученые, известные общественные деятели, организаторы системы высшего профессионального образования в России. С 2006 г. ректором Финансового университета при Правительстве Российской Федерации является М.А. Эскиндаров. По инициативе М.А. Эскиндарова именами ректоров Д.А. Боголепова, Н.Н. Ровинского и В.В. Щербакова названы аудитории в Финуниверситете.

1. Отцы-основатели

У истоков нашего вуза стояли Дмитрий Петрович Боголепов, Александр Михайлович Галаган и Паисий Иванович Шелков. Это - организаторы и первые ректоры МФЭИ и МПЭИ. Они происходили из городских слоев. У Боголепова дед был провинциальным священником, а отец - учителем в приходской школе. Фамилия Шелкова дает основания думать, что его предки были из семинаристов. Что касается Галагана, то он до поступления в институт служил бухгалтером на ткацкой фабрике. Все трое - Д.П. Боголепов, А.М. Галаган и П.И. Шелков - получили образование в лучших высших учебных заведениях России начала ХХ века. Это не только дало им престижную профессию, но и открыло путь к общественной деятельности.

Накануне первой русской революции Д.П. Боголепов, окончив с золотой медалью одну из московских гимназий, поступил на экономическое отделение Петербургского политехнического института. В 1905 г. из бурлящего стачками и демонстрациями Петербурга он перевелся на кафедру финансового права юридического факультета Московского университета, где его учителем стал известный ученый-экономист, общественный деятель и успешный предприниматель И.Х. Озеров. Д.П. Боголепов, окончив курс, остался на кафедре для научной и преподавательской работы.

Шелков и Галаган были выпускниками Московского коммерческого института (ныне - РЭУ им. Г.В. Плеханова). П.И. Шелков быстро стал известным деятелем в области коммерческого образования. Он являлся соучредителем ряда коммерческих учебных заведений, вел занятия по бухгалтерии и коммерческим вычислениям. Галаган поступил в Московский коммерческий институт в 1907 г. Его учителем был теоретик в сфере финансово-экономических дисциплин и известный педагог А.П. Рудановский. Профессиональный интерес А.М. Галагана определился при подготовке дипломной работы: «Новейшие итальянские формы двойной бухгалтерии. Лотисмография и статмография». После ее защиты Галаган уехал в Италию, затем в Бельгию на стажировку и для подготовки диссертации. Там он познакомился с основными школами и направлениями бухгалтерского учета, новейшими достижениями западных коллег.

В 1913 г. М.А. Галаган и П.И. Шелков вернулись в Московский коммерческий институт в качестве преподавателей. Здесь они стали коллегами выдающихся ученых, ушедших из Московского университета в знак протеста против реакционной политики министерства народного просвещения. Там же работали Д.П. Боголепов, Л.Н. Юровский, в 1920-х гг. декан финансового факультета МПЭИ и Н.А. Кипарисов. Последний по праву будет считаться в 1930-1940 гг. старейшим профессором МКЭИ-МФИ.

Начав преподавательскую деятельность в Московском коммерческом институте, будущие ректоры связали себя с делом развития в России финансово-экономического образования. Так, М.А. Галаган написал один из первых в России учебников по бухгалтерскому учету - «Учебник счетоведения», вышедший в 1916.

Будущие ректоры участвовали в общественно-политической жизни страны. Д.П. Боголепов еще в годы первой русской революции вступил в партию большевиков. В апреле 1917 г. познакомился с В.И. Лениным, участвовал в работе над финансово-экономической программой большевиков накануне октябрьского переворота. Известно, что М.А. Галаган имел широкие связи с левой интеллигенцией, а П.И. Шелков выделялся среди деятелей образования своими демократическими убеждениями.

После прихода к власти большевиков в науке и культуре проходили широкие демократические преобразования. Все трое оказались востребованными советской властью и вошли в число активных деятелей профессионального образования, а первая половина 1920-х гг. стала их лучшим временем.

Юридическое образование стало основанием для включения Д.П. Боголепова в комиссию по разработке в 1918 г. Конституции РСФСР. В том же 1918 г. в Петрограде он создал первые курсы советских финансовых работников. После переезда столицы в Москву в 1919 г. Д.П. Боголепов стоял у истоков организации МФЭИ. По инициативе В.И. Ленина в 1920 г. он был назначен ректором Московского университета и одновременно являлся директором департамента Государственного казначейства Наркомфина Украины, Туркестанской республики, членом финансовой секции Госплана.

Казалось, пути бывших коллег разошлись. Профессор А.М. Галаган преподавал, готовил к публикации научные труды, П.И. Шелков работал над созданием советской системы подготовки профессиональных кадров. Но всех их объединяла уверенность, что будущее России связано с развитием образования. Свидетельством этому служит их деятельность. Д.П. Боголепов, пробыв ректором МФЭИ менее года, с марта 1919 по январь 1920 г., передал его М.А. Галагану, который в 1920-1921 гг. внес свой вклад в развитие вуза - были созданы первые учебные программы. Кроме того, усилиями обоих ректоров в условиях Гражданской войны (1917-1922) и разрухи решались организационные и финансовые вопросы, был сформирован преподавательский состав из университетских профессоров, специалистов по финансам, осуществлен выпуск первых финработников.

Реорганизовав и переименовав Александровское коммерческое училище, П.И. Шелков фактически спас его. Как деятель Главпрофобра и первый ректор МПЭИ в 1921-1924 гг., он имел основание утверждать, что «промышленно-экономические практические институты», в которых новейшие методические течения быстро воспринимались, «возникли из бывших коммерческих учебных заведений».

Во второй половине 1920-х гг. обозначился перелом во внутренней политике советского правительства, отразившийся на судьбах первых ректоров. На руководящие партийные и государственные посты назначались люди нового склада - «выдвиженцы». В 1925 г. П.И. Шелков стал проректором, а ректором МПЭИ был назначен академик АН СССР В.И. Вегер, специалист в области государственного права. Так как он одновременно возглавлял Институт советского государства при Комакадемии, то управление МПЭИ в основном по-прежнему лежало на Шелкове.

К середине 1920-х гг. Д.П. Боголепов отошел от государственной деятельности. Вместе с A.M. Галаганом он преподавал в Московском университете, Тимирязевкой сельскохозяйственной академии, Институте народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, занимаясь научной деятельностью.

Боголепов работал в Институте национальностей при ЦИК СССР, НИИ при Наркомфине, был членом ВАК. На период нэпа, когда возродился подлинный учет, пришелся расцвет творчества A.M. Галагана. Он выпустил ряд научных работ и учебников по бухгалтерскому учету. Его теоретические разработки и вклад в практику бухгалтерского учета и сегодня являются составной частью научной школы Финуниверситета по бухгалтерскому учету, контролю и анализу хозяйственной деятельности.

С конца 1920-х гг. начались репрессии. В 1929 г. в ходе расформирования МПЭИ и «чистки» его коллектива был репрессирован П.И. Шелков. Сведений о его дальнейшей судьбе не найдено.

A.M. Галаган в 1929 г. был причислен к буржуазным ученым, над ним был устроен показательный общественный суд. Чтобы оправдаться, ученый написал и в 1930 г. опубликовал книгу «Общее счетоведение», в которой попытался использовать марксистскую терминологию для объяснения сути учета. Однако это не помогло. В 1931 г. начался новый виток травли A.M. Галагана, его обвиняли в преклонении перед Западом и запретили читать лекции и печататься. Он перешел на почасовую работу. В ряде московских вузов, в том числе и МКЭИ, вел практические занятия. Оклеветанный, но не сломленный, ученый подготовил еще одну работу - «Основы бухгалтерского учета». В 1938 г. М.А. Галаган умер в возрасте 59 лет. Друзья, проведя его последнюю книгу через жесткую цензуру, сумели ее опубликовать в 1939 г.

В конце 1930-х гг. в отраслевых финансовых журналах шла травля И.Х. Озерова, работы которого были запрещены. Компания против «озеровщины» перекинулась на Д.П. Боголепова, который к этому времени был тяжело болен. В мае 1941 г. он умер в возрасте 56 лет. Д.П. Боголепов, первый ректор МФЭИ, похоронен в Москве на Новодевичьем кладбище.

2. Строители

В 1930-1940 гг. вузы-предшественники современного Финуниверситета переживали непростые времена. Однако все трудности были преодолены. После расформирования МПЭИ его финансовый факультет предстояло развернуть в самостоятельный институт. Эту работу было поручено возглавить Дмитрию Алексеевичу Буткову. В мае 1930 г. он стал директором МФЭИ.

В 1916 г. он поступил в Петроградский политехнический институт, созданный С.Ю. Витте. Далее была служба в армии и учеба в Иркутском военном училище. После октябрьского переворота 1917 г. солдаты избрали Д.А. Буткова заместителем председателя полкового комитета, затем он стал командиром полка, заместителем председателя корпусного комитета и членом Военно-революционного совета корпуса. В годы гражданской войны Д.А. Бутков вел нелегальную работу на Украине, в Закавказье, на Северном Кавказе. В 1921-1923 гг. он работал в аппарате Совнархоза и ВСНХ - главных хозяйственных органах страны. В 1923 г. он восстановился на экономическом факультете Петроградского политехнического института, а после окончания вуза в 1926 г. продолжил научную и педагогическую работу, став преподавателем экономической политики и финансов.

В 1929 г. Д.А. Бутков, получив звание доцента, возглавил кафедру экономической политики в Ленинградском институте народного хозяйства, а через несколько месяцев, в июле того же года после «чистки» Наркомата финансов СССР был назначен заместителем начальника, затем начальником планово-экономического управления. Д.А. Бутков возглавлял МФЭИ до переезда вуза в Ленинград в 1934 г. В последующие годы он работал в комиссии партийного контроля при ЦК ВКП(б), но преподавательской деятельности не оставлял, и в числе многих преподавателей МФЭИ, не уехавших в Ленинград, читал лекции в Московском кредитно-экономическом институте. В 1938 г. ему была присуждена степень кандидата экономических наук.

В один из самых трудных периодов в истории Финуниверситета, в октябре 1941 - июле 1942 г. он вновь возглавил вуз, но в Саратов с ним не поехал. Оставшись в Москве на работе в Наркомате финансов, Д.А. Бутков помог скорейшей реэвакуации МКЭИ. С его помощью вернулся в Москву им организованный, а затем восстановленный МФЭИ. Под его руководством произошло слияние обоих вузов в Московский финансовый институт и успешное начало первого учебного года.

Д.А. Бутков оставался исполняющим обязанности директора МФИ до июля 1947 г., когда вновь был «переброшен», на этот раз в Германию, где возглавил комиссию Советской военной администрации в Германии по делам секвестра и конфискации имущества, проводил денежную реформу в Восточной Германии, будущей ГДР. По возвращении в Москву в 1950 г. он был назначен директором НИИ Минфина и вернулся к преподаванию в МФИ. В 1961 г. Д.А. Бутков трагически погиб в автокатастрофе.

Руководителем, внесшим вклад в восстановление МКЭИ в период реэвакуации, был П.М. Цветков. Он возглавил коллектив МКЭИ, который сумел в короткое время восстановить нормальную работу вуза. До этого П.М. Цветков приобрел немалый опыт именно в организационной сфере. Окончив в 1930 г. один старейших вузов - Московский межевой институт (до революции - Константиновский межевой институт, а ныне Государственный университет землеустройства) и получив квалификацию инженера-землеустроителя, он был направлен для организации жизнедеятельности Сталинградского района. В 1931 г. он поступил в аспирантуру Московского института экономики труда. Защитив в 1934 г. кандидатскую диссертацию, он работал во Всесоюзной плановой академии, Московском государственном педагогическом институте. К 1943 г. он прошел путь от преподавателя до заведующего кафедрой политэкономии и декана.

После слияния в июле 1947 г. МКЭИ и МФЭИ П.М. Цветков возглавил Всесоюзный заочный финансовый институт (ВЗФИ). В 1955 г., когда в СССР разворачивалась эпоха хрущевской «оттепели», он перешел на преподавательскую работу в Московский историко-архивный институт, а в 1962 г. вышел на пенсию. П.М. Цветков, как и Д.А. Бутков, посвятил многие годы жизни развитию вузов, из которых ныне вырос Финуниверситет.

В июле 1947 г. МФИ возглавил доктор экономических наук, профессор Н.Н. Ровинский. Этот выдающийся ученый в области экономики, финансов и бюджета положительно повлиял на дальнейшее развитие МФИ, превратившегося в лидера исследований финансово-экономических проблем развития нашей страны.

Н.Н. Ровинский происходил из дворянской семьи. Учился он блестяще - гимназию окончил с золотой медалью, в 1906-1910 гг. был в числе лучших студентов экономического отделения Петербургского политехнического института по специальности «Финансы», в 1911 г. успешно защитил диссертацию и получил степень магистра экономических наук. В отличие от Д.А. Буткова, Н.Н. Ровинский на фронтах Гражданской войны не сражался, а работал в Политехническом институте Западного фронта. В период нэпа Н.Н. Ровинский посвятил себя научной и преподавательской деятельности. В 1921-1926 гг. он руководил Смоленским политехническим институтом, а затем Смоленским университетом, получил звание профессора по кафедре «Прикладная экономика». В 1931 г. он стал одним из ведущих сотрудников Наркомфина СССР, занимаясь проблемами развития финансово-экономического образования. В годы Великой Отечественной войны Н.Н. Ровинский был заместителем начальника Бюджетного управления НКФ СССР, он продолжал заниматься научной деятельностью. В 1940 г. он защитил докторскую диссертацию по теме: «Основные проблемы государственного бюджета СССР», впоследствии им была опубликована монография «Государственный бюджет СССР».

Вклад Н.Н. Ровинского в изучение теории бюджета, ключевого звена государственных финансов, заключался в том, что он стал рассматривать бюджет как объективную экономическую категорию, что существенно повышало роль понятия «бюджет» как неотъемлемого звена общей системы экономических отношений, обосновывало необходимость глубокого подхода к пониманию его роли, места и функций. Проблемы бюджета стали предметом изучения его аспирантов. Это позволяет нам рассматривать ректора Н.Н. Ровинского как основателя научной школы бюджета в нашем вузе. К числу его учеников принадлежали В.Д. Винокур, П.Ф. Ипатов, П.С. Никольский, В.М. Родионова, ставшие впоследствии ведущими преподавателями Московского финансового института - Финансовой академии - Финансового университета.

В 1930-1934 гг. он стал заведующим кафедрой и членом Ученого совета МФЭИ. Так судьба впервые связала Н.Н. Ровинского с нашим вузом. В 1930-е гг. он руководил кафедрами в ЛФЭИ, ВЗФИ, с 1943 г. - в МФЭИ. После создания МФИ Н.Н. Ровинский возглавлял в институте кафедру «Государственный бюджет СССР». Закономерно, что Н.Н. Ровинский успешно руководил МФИ вплоть до смерти в 1953 году.

Другим приоритетным направлением работы Н.Н. Ровинского в качестве ректора стала организация учебного процесса и его научно-методическое обеспечение. Для подготовки учебников и методической литературы привлекались квалифицированные кадры, проводились научно-методические конференции, на которых стали обсуждать общие и частные вопросы методики преподавания, руководства курсовыми работами, проведения экзаменов и т.д. Под его руководством были созданы первые учебные планы и программы дисциплин, и поныне формирующих основы знаний специалистов по финансам, кредиту, международным отношениям в сфере финансов, учета, контроля и анализа. Для совершенствования методического уровня преподавания финансовых дисциплин Н.Н. Ровинский заложил традиции сотрудничества МФИ с Министерством высшего образования.

Значителен вклад ректора и в создание организационной структуры института, которая ныне развивается на базе инновационных подходов к организации образовательного процесса. Таким образом, именно при Н.Н. Ровинском были заложены основы последующих теоретических и практических достижений нашего вуза.

3. Лидеры и организаторы

С 1953 и до 1985 г. МФИ возглавлял Владимир Васильевич Щербаков. В 1930 г. он окончил Харьковский инженерно-экономический институт. После аспирантуры В.В. Щербаков остался на кафедре политической экономии, а в 1938 г. стал доцентом этой кафедры. Он читал лекции не только в Харьковском инженерно-экономическом, но и Механико-машиностроительном институте, активно участвовал в общественно-политической жизни, работал в партийном комитете. Накануне войны его перевели в Москву на работу в ЦК ВКП(б).

В годы Великой Отечественной войны В.В. Щербаков возглавил работу одного из секторов, осуществлявших кадровую политику. После окончания войны В.В. Щербакову, как тогда делалось нередко, поручали различные задания, связанные с решением партийных и народно-хозяйственных проблем. В августе 1953 г. он был утвержден в должности директора МФИ.

Учитывая реалии жизни, он настойчиво превращал институт в общесоюзный базовый центр высшего финансово-экономического образования.

За первые десять лет его ректорства вуз выдержал массу реорганизаций и сокращений, инициированных Министерством образования, при этом В.В. Щербаков требовал всё наработанное неуклонно сохранять, точно выбирал организационные меры для развития института. В итоге МФИ вступил в полосу стабильности, расширились его возможности. Был создан вечерний факультет, вуз перешел на пятилетний срок обучения, удалось воссоздать факультет международных экономических отношений, сформировать факультет повышения квалификации преподавателей вузов по родственным специальностям, увеличить число кафедр.

С конца 1950-х гг. стали эффективно решаться вопросы материального обеспечения жизни института, а в 1970-1980 гг. сложилась устойчивая материальная база.

Опыт работы в аппарате ЦК, организаторские способности, твердость (некоторые принимали ее за жесткость), понимание людей позволили В.В. Щербакову сформировать «элиту» профессорско-преподавательского состава МФИ. Такие выдающиеся специалисты, как B.C. Геращенко, И.Д. Злобин, Ф.В. Коньшин, М.Н. Свешников составили костяк преподавательского коллектива.

В.В. Щербаков умел увидеть в молодых преподавателях и аспирантах будущих лидеров, людей, умеющих работать с коллективом, принципиальных, честных и ответственных. В.В. Щербаков дал старт тем, кто являются проректорами, деканами факультетов, руководителями структурных подразделений нынешнего Финуниверситета - В.Н. Сумарокову, В.И. Зайцеву, З.Д. Бабаевой, Б.П. Супруновичу и др.

В.В. Щербаков постоянно заботился о росте молодых научных кадров. Для этого развивалась аспирантура, работа кафедр со студентами, подбор абитуриентов из школ. В 1955 г. студенты стали защищать дипломные работы. Это стало новым важным этапом совершенствования теоретической и практической подготовки выпускников.

Одним из новых направлений в жизни МФИ при В.В. Щербакове стала работа по внедрению в учебный процесс технических средств обучения. Особую роль в этом деле сыграли научно-методические конференции.

При В.В. Щербакове началось формирование научных школ. При нем выросли и заявили себя как крупные ученые М.С. Атлас, B.C. Бард, С.Б. Барнгольц, М.З. Бор, А.Г. Грязнова, А.Н. Красавина, О.И. Лаврушин, Д.С. Моляков, В.М. Родионова, B.C. Рожнов и многие другие.

При В.В. Щербакове началось развитие международных связей МФИ, прежде всего с социалистическими странами - Болгарией, Венгрией, ГДР, Польшей, Румынией, Чехословакией и Югославией. Важными формами этой деятельности стал обмен студентами и аспирантами, совместное издание учебной и научной литературы, проведение совместных научно-методических конференций. Большим достижением МФИ явилось участие в работе СЭВ, Ассоциации международного права, в Международном бюро налоговой документации и других организациях.

Благодаря деятельности В.В. Щербакова, наш вуз не только сохранил всё ценное, что было сделано в предшествующие годы и составляло его фундамент, но и сформировал условия для дальнейшего успешного развития. После смерти В.В. Щербакова МФИ возглавила Алла Георгиевна Грязнова.

А.Г. Грязнова - выпускник нашего вуза. В 1959 г. она с отличием окончила МФИ. Во время учебы в институте она активно участвовала в студенческой научно-исследовательской работе и общественной жизни, была избрана секретарем комитета комсомола института, а после окончания МФИ стала вторым секретарем райкома ВЛКСМ. Однако ее жизненные интересы сосредоточились на педагогической и научной работе. Она поступила в аспирантуру и в 1964 г. досрочно защитила кандидатскую диссертацию. Ее учителем и научным руководителем являлась М.С. Атлас.

В МФИ А.Г. Грязнова прошла сначала путь от ассистента до заведующей кафедрой экономической теории. В 1975 г. она защитила докторскую диссертацию и была назначена проректором по научной работе и международным связям.

Под ее руководством начались фундаментальные исследования объективных законов экономии времени, эффективности производства и производительности труда, стоимости и денежного обращения; прикладные исследования финансово-кредитных, стоимостных рычагов повышения эффективности производства, выявления резервов экономического роста. Ей удалось объединить усилия всех кафедр вокруг профиля института. Это дало возможность преподавателям учитывать специфику подготовки студентов уже с первого курса. Научные достижения позволили создавать новые учебники для отечественных экономических вузов.

Активизация научно-исследовательской работы преподавателей способствовала активизации и студенческой научной работы. Стали регулярными научные студенческие конференции, межвузовские и международные студенческие симпозиумы, налажен выпуск сборников научных студенческих работ. Рос авторитет института за рубежом.

Закономерным итогом этих процессов стало преобразование института в Государственную финансовую академию, а затем в 1992 г. - в Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации. После этого А.Г. Грязнова продолжила обновление структуры вуза и системы подготовки специалистов для рыночной экономики, которые должны были отвечать радикальным переменам в хозяйственной жизни России.

Расширение структуры Академии за счет включения в нее ряда финансово-экономических колледжей из различных регионов страны превратило ее в мощный образовательный комплекс. Это подтверждали рейтинги, согласно которым из 1100 вузов России Финансовая академия вошла в первую пятерку лучших вузов страны.

Открывая 2006/2007 учебный год, ректор А.Г. Грязнова предложила новый стратегический план развития Финансовой академии, предусматривающий практическую реализацию новой миссии вуза. Она заключалась в подготовке специалистов мирового уровня для финансово-банковской сферы, хозяйственных и управленческих структур в государственном и деловом секторах России и стран мира. Целью Финансовой академии было провозглашено превращение в крупный инновационный исследовательский центр, по уровню и качеству проведения фундаментальных и прикладных научных исследований сопоставимый с ведущими университетами мира.

Финансовая академия в начале 2000-х гг. пользовалась высоким авторитетом за рубежом и имела долгосрочные договоры о сотрудничестве с университетами и финансово-банковскими структурами 50 стран мира. МФИ из отраслевого московского вуза превратился в один из самых престижных и крупных учебных и научных центров современной России. Работа А.Г. Грязновой в качестве ректора отмечена множеством орденов, наград и дипломов.

В 2006 г. А.Г. Грязнова оставила пост ректора Финансовой академии и стала первым президентом нашего вуза.

4. Ректор XXI века

В 2006 г. на должность ректора был избран доктор экономических наук, профессор Михаил Абдурахманович Эскиндаров. В 1971 г. М.А. Эскиндаров стал студентом первого курса МФИ. Во время учебы в институте он активно участвовал в студенческой научной работе и общественной жизни, был секретарем комитета комсомола института. Закончив вуз в 1976 г., будущий ректор учился в аспирантуре, а после ее окончания в 1981 г. и защиты кандидатской диссертации начал преподавательскую деятельность ассистентом кафедры политэкономии. В те же годы М.А. Эскиндаров начал административную деятельность, работая в 1982-1984 гг. начальником отдела кадров.

В 1984 г. М.А. Эскиндаров по инициативе ректора МФИ В.В. Щербакова был назначен деканом факультета МЭО. В 1987-1991 гг. М.А. Эскиндаров возглавил группу советских преподавателей в Аденском университете (Йемен), где знакомился с организаций учебной и научной работы. По возвращении в МФИ М.А. Эскиндаров занимал должности проректора по экономической работе, первого проректора по учебной работе, первого проректора Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Не оставлял М.А. Эскиндаров в то время и преподавательской, и научной работы, являясь профессором кафедры МЭ и МВКО.

В 2000 г. М.А. Эскиндаров защитил докторскую диссертацию на тему «Особенности развития корпоративных отношений в современной российской экономике». Ректор является автором более 200 научных работ.

Первенствующую роль в развитии Финуниверситета ректор отдает профессорско-преподавательскому составу. Он подчеркивает значение для всех преподавателей, включая себя самого, постоянное повышение квалификации, совершенствование методики преподавания в соответствии с широким внедрением информационных технологий в образовательную сферу. Не меньшее значение ректор придает работе преподавателей по формированию у студентов навыков работы с учебной и научной литературой.

Свою задачу он видит в том, чтобы создать все условия для успешной учебы, помочь тем, кому не всегда удается справиться с освоением той или иной учебной дисциплины. М.А. Эскиндаров считает, что молодые люди должны быть уверены - диплом Финансового университета делает их конкурентоспособными на рынке труда.

Одной их важнейших форм общения ректора со студентами Финуниверситета стал инициированный им «Час ректора». Эти встречи посвящены ответам на вопросы студентов.

Продолжая лучшие традиции своих предшественников, М.А. Эскиндаров считает важной деятельность по выработке стратегии развития вуза. Первая и самая главная задача, которая под его руководством уже решена - получен статус университета. На очереди - качественно новая задача - войти в состав национальных исследовательских университетов.

М.А. Эскиндаров считает, что, кроме осуществления традиционных функций ректора - организации учебного процесса и научной деятельности преподавателей, он является и топ-менеджером. По мнению ректора, необходимо поддерживать хороший бренд Университета, чтобы обеспечить престиж вуза и высокий уровень востребованности наших выпускников на рынке труда.

М.А. Эскиндаров является членом Научного совета при Совете Безопасности России, членом Общественного Совета при Минфине РФ и других организаций. Кроме того, он является членом Советов директоров ряда ведущих финансовых и промышленных компаний России - ВТБ, Банка «Возрождение», крупной металлургической компании.

Свою «сверхзадачу» как ректора одного из ведущих российских университетов М.А. Эскиндаров видит в том, чтобы наш вуз можно было сопоставить с такими высшими учебными заведениями мирового уровня, как Кембридж, Оксфорд, МГУ им. М.В. Ломоносова, чтобы бренд Финансового университета говорил сам за себя.

Заключение

За почти столетнюю историю Финансовый университет прошел через многое. Основа его была заложена трудами первых ректоров Д.П. Боголеповым, А.М. Галаганом, П.И. Шелковым, которые внесли огромный вклад во все финансово-экономическое образование.

В тяжелые 1930-1950 гг. ректоры Д.А. Бутков, П.М. Цветков, Н.Н. Ровинский вновь и вновь восстанавливали вуз, несмотря на разрушительные удары репрессий, непродуманных реорганизаций, войны, послевоенной разрухи.

В 1960-1980 гг., когда перед СССР встали новые задачи по развитию советской экономики и формированию финансово-банковских кадров, способных решать новые задачи, во главе нашего вуза встал В.В. Щербаков, имевший большой организаторский опыт, твердый и настойчивый характер в реализации поставленных задач. Его усилиями сформировалась современная основа нашего вуза. Флагманом финансово-экономического образования в условиях рыночной экономики наш вуз стал при ректоре А.Г. Грязновой.

Возглавивший в 2006 г. Финакадемию ректор М.А. Эскиндаров в своей работе постоянно опирается на богатый опыт работы предшественников, труд, который они вложили в становление и развитие вуза. В 2010 г. Финансовая академия получила статус Финансового университета при Правительстве РФ. На заседании Ученого совета 30 августа 2010 г. были приняты стратегия и программа развития Университета на 2010-2015 гг. Весь коллектив ученых, преподавателей, сотрудников Университета видят миссию нашего вуза в «обеспечении многоуровневого образования, соответствующего международным стандартам качества». Это будет достойным продолжением почти столетней истории Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

Список литературы

1. История Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации: История и современность / колл. авт.; под общ. ред. М.А. Эскиндарова. М., 2009.

2. Думный В.В. Истоки финансового образования в России // История Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. М., 2000.

3. Преподаватель - основная фигура в реализации инновационной системы образования / под ред. М.А. Эскиндарова. М.: Финансовый университет, 2011.

4. Разманова Н.А. Становление коммерческого и финансово-экономического образования в России (XIX в. - 1920-е гг. ХХ в.). М., 2002.

5. Теоретические и методические проблемы инновационной системы образования в Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации / под. ред. М.А. Эскиндарова. М., 2008.

6. Эскиндаров М.А. Мы строим будущее России: 90-летие Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации // Финансы и кредит. 2009. № 14.

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно , а нам приятно ).

Чтобы скачать бесплатно Рефераты на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Рефераты для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Если Реферат, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Масштабная реформа системы факультетов в одном из крупнейших и лучших технических вузов страны - МФТИ - сопровождается недовольством части профессуры. Они говорят, что изменения служат выстраиванию авторитарной вертикали власти ректора Николая Кудрявцева, отбирая у научных сотрудников полномочия по принятию кадровых решений на кафедре. Самым активным «несогласным» грозят увольнениями. В истории разбирались «Такие дела».

Ректор МФТИ Николай Кудрявцев и Дмитрий Медведев (слева направо) в МФТИ Фото: Алексей Никольский / РИА Новости

Руководство требует молчания

Максим Балашов, председатель профкома ячейки профсоюза «Университетская солидарность» (УС) в МФТИ, в конце мая подал иск в суд к вузу. Он считает, что руководство университета зачастую игнорирует права профсоюза. В частности, в последний год фактически не выполняется соглашение о взаимодействии между вузом и профсоюзом, подписанное три года назад, утверждает профсоюз. Подача иска сопровождалась несколькими публикациями в СМИ.

На прошлой неделе членам кафедры высшей математики МФТИ пришло письмо с обращением заведующего кафедрой Григория Иванова (есть в распоряжении редакции. - Прим. ТД). Признавая пользу профсоюзов как таковых, Иванов в письме предостерегает членов профдвижения от «выноса сора из избы», поскольку МФТИ находится в «условиях жесткой конкурентной борьбы за материальные и человеческие ресурсы».

Обращаясь в конце письма лично к Балашову, Иванов требует от него отозвать иск, покинуть должность председателя профкома ячейки УС и дать «публичное обещание» больше никогда не сообщать в СМИ о внутренних делах университета. Все это - накануне перевыборов Балашова в качестве профессора МФТИ. В письме говорится, что действия Балашова «настроят многих членов ученого совета голосовать против» него. Григорий Иванов в разговоре с «Такими делами» подтвердил подлинность письма.

Адресат письма заявил ТД, что его профсоюзная деятельность происходит полностью в рамках российских законов о профсоюзах и не имеет никакого отношения к конкурсной процедуре, которая, по его словам, должна учитывать научное и педагогическое качество кандидатов в профессора, а не их участие в общественных организациях и профсоюзах. «Это безумие в духе советских агиток про фашистов и партизан», - определил профессор.

В чем причина конфликта

Эта история - только одно проявление общего тренда на избавление от тех, кто задает неудобные вопросы, а не только от выносящего «сор из избы» в СМИ Балашова, считают представители университетской профсоюзной ячейки. Не важно, спрашивают ли они про учебный план или же про то, почему в столовой плохая еда.

Сейчас одна из главных тем для неудобных вопросов начальству - реформа факультетов и конкурсной системы. В МФТИ существовала классическая система кафедр и факультетов, преподаватели которых избирались по конкурсу. Конкурс проходил на каждой кафедре отдельно, и ее члены сами принимали решение о каждом кандидате. Потом эти результаты утверждал ученый совет, состоящий наполовину из членов ректорского аппарата и иных технических работников, не имеющих отношения к учебной работе университета, рассказывает «Таким делам» преподаватель МФТИ Андроник Арутюнов.

«Штатный сотрудник кафедры выбирается по конкурсу, и с ним заключается срочный договор, обычно на пять лет. Когда договор заканчивается, проходит новый конкурс», - поясняет Арутюнов.

Сейчас же запущен процесс упразднения факультетов, на их место приходят «физтех-школы» - структуры, объединяющие сразу несколько факультетов. Кадровый конкурс теперь проходит не на кафедрах, а непосредственно в ученом совете, при этом на обсуждение каждого кандидата выделяется только пять минут. Мнение кафедр будет учитываться исключительно как совещательное.

Профсоюз, членом которого является Арутюнов, опасается, что новая система позволит отсеивать неугодных людей, а новая «пятиминутная» процедура без прений и выступлений исключит возможность разумной кадровой политики.

Университетскому коллективу в ректорате это решение обосновывают необходимостью «обновлять кафедры», говорит Арутюнов. По его словам, один из соискателей, узнав про новую процедуру, поспешил снять свою кандидатуру.

Как реформу обосновывают в самом вузе

В пресс-службе МФТИ сообщили, что процедура конкурса приведена в соответствие с приказом № 749 от 23 июля 2015 года, согласно которому решения по кандидатам должен принимать коллегиальный орган - ученый совет в случае МФТИ. При этом в вузе рассказали, что рекомендация заведующего кафедрой, которая учитывается советом при вынесении кадровых решений, произносится на финальном заседании уже после пятиминутных представлений и не ограничена по времени

Главный смысл реформы, как рассказали в пресс-службе, в том, чтобы внутренние и внешние соискатели имели равные условия и равные возможности. Проректор МФТИ Артем Воронов сообщил ТД, что в связи с ростом вуза возник большой приток внешних соискателей, актуализировавший необходимость реформ. Новая система «повышает конкуренцию, а значит, стимулирует преподавателей непрерывно совершенствоваться».

Член ученого совета МФТИ Александр Шананин в разговоре с «Такими делами» признал, что реформа чрезмерно резкая и мнения кафедр должны иметь больший вес. Он считает, что в этой ситуации необходим компромисс. Однако не все опрошенные профессора уверены, что такой компромисс возможен.

«Ректорат не идет на контакт, он на жесткой авторитарной позиции», - считают в профсоюзе. Усугублялось это весь 2018 год, члены профсоюза предполагают, что это может быть связано с прошедшими выборами, а также с получением университетом денег на строительство новых учебных корпусов и общежитий.

«Вузы России становятся кормушкой для ректоратов, возникает феодальная структура. Денежные потоки попадают под их жесткий контроль, и все делают то, что считает нужным ректорат, не важно, разумно это или нет», – резюмировали в ячейке «Университетской солидарности».