입증됨: 창의적인 사람들은 다르게 생각하고 행동합니다. 창조적 인 사람의 삶이 필요합니까? 나는 나를 창조적 인 사람이라고 생각합니까?

인간의 문명은 산물이므로 창의적인 개인이 항상 주목받고 있습니다. 철학자와 심리학자뿐만 아니라 철학과 거리가 먼 사람들도 걸작의 창조자와 재능있는 과학자들이 누구인지, 그들이 보통 사람들과 어떻게 다른지 생각했습니다. 그들은 신성한 재능을 부여받은 사람들이거나 뇌가 심각한 이상을 가지고 작동하는 광인일까요? 아니면 평범한 사람들이고 모든 사람이 사용할 수 있습니까?

20세기 전반에 걸쳐 수행된 창의성 심리학 분야의 진지한 연구에도 불구하고 이러한 질문에 대한 명확한 답은 없습니다. 그러나 나는 창조적 인 사람의 본질을 이해하는 가장 일반적인 접근 방식을 소개하려고 노력할 것입니다.

창의적인 작업에 관련된 사람들은 대개 예술가, 음악가, 시인, 작가, 덜 자주 과학자를 즉시 ​​생각합니다. 그리고 이것들은 특정 능력으로 인해 모든 사람이 사용할 수 있는 것이 아니기 때문에 창의성은 일종의 독특한 선물인 것 같습니다.

하지만 그렇습니까? 다른 활동에서 창의성이 가능한가?라는 질문에 스스로 답해 보십시오. 예를 들어, 교육학에서. 교사는 창의적일 수 없다? 그리고 요리사? 관리자, 엔지니어, 배관공은 어떻습니까? 창의성은 다양한 활동에서 가능하며 모든 사람이 사용할 수 있다는 데 동의합니다. 문제는 모든 사람이 창의력을 발휘할 기회를 잡을 것인가 하는 것입니다. 이것을 이해하려면 창의성이 무엇인지 이해할 필요가 있습니다.

창의성의 심리적 특성

심리학에서 창의적 활동은 매우 간단하게 정의됩니다. 이것은 그림, 음악, 과학 이론, 건물, 메커니즘, 요리법, 교수법, 활동 방법 등 새로운 것의 창조입니다. 즉, 창의성은 특별한 활동이 아니라 그 형태 또는 수준입니다. 복제, 학습 과정에서 사람이 학습한 모델에 따라 작업을 수행하는 재생산 활동이 있습니다. 그리고 사람이 자신의 것을 발명하고 새로운 방식으로 무언가를 한다면 이것은 이미 창의성입니다.

예, "예술"이라는 일반적인 개념으로 결합된 특정 유형의 활동과 관련된 예술적 창작이 있습니다. 그러나 음악가는 완전히 다른 사람, 즉 작곡가가 쓴 악보에 따라 엄격하게 연주할 수 있습니다. 그리고 화가는 능숙하게 그림의 복사본을 만들 수 있습니다. 그리고 그것은 창의성으로 간주되지 않습니다.

그러나 모든 활동 분야에서 가능하기 때문에 창의성은 사람의 특별한 자질과 능력이 필요합니다. 우선, 이러한 능력은 특히 인지, 인지 영역과 관련이 있습니다.

창조적 인 사람의인지 영역

관심 분야

어떻게 새로운 아이디어가 탄생하고 복잡한 문제에 대한 새로운 솔루션을 찾았습니까? 사실, 우리의 뇌는 완전히 새로운 것을 생각해낼 수 없습니다. 예를 들어, 설명이 없으면 본 적이 없는 것을 상상할 수도 없습니다. 창의성은 조합 활동, 즉 이전 경험의 요소, 기억에서 사용할 수 있는 지식, 아이디어 등의 변형 및 조합입니다. 우리의 기억에 저장된 정보는 건축 자재이며, 많을수록 다양할수록 , 창의성을 위한 더 나은 조건 ...

창의적인 사람에게는 지식의 양 뿐만 아니라 다양한 지식도 중요합니다. 이를 통해 다양한 작업을 해결하기 위해 연결할 수 있습니다. 그리고 연상적 사고도 잘 발달되어 있다면 정보의 조합은 새로운 것을 창조할 수 있는 거의 무한한 가능성을 만들어냅니다. 따라서 창작자는 창의적 능력뿐만 아니라 다재다능한 관심과 학식으로도 구별됩니다.

이제는 많은 양의 정보를 암기하고 저장할 필요가 없어진 것 같습니다. 결국, 모든 것을 찾을 수 있는 거대한 인터넷 데이터베이스가 있습니다. 예, 하지만 그것들은 우리 뇌 밖에 있습니다. 즉, 대부분 자발적이고 무의식적인 창의성 과정에 참여하지 않습니다. 이는 학식과 다재다능한 관심이 그 중요성을 잃지 않았음을 의미합니다. 물론 당신이 창의적인 사람이 되고 싶지 않다면 말이다.

창조적 인 성격의 구조에서 생물학적 및 사회적

창조력을 결정짓는 것, 즉 타고난 특성이나 사회적 환경에 대한 논쟁은 오늘날까지 가라앉지 않고 있습니다. 그리고 이것은 단순한 호기심이 아닙니다. 결국 생물학적 요인이 결정적으로 중요하다면 창조적인 사람이 실제로 선택되고 육성이 필수적인 역할을하지 않습니다. 그리고 사회적 요인이 우선이라면 모든 연령대의 모든 사람이 창의적 능력을 개발할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 조건이 적합하다는 것입니다.

나는 두 번째 관점을 더 좋아하지만 뇌와 신체 전체의 타고난, 유전적으로 결정된 특성과 창의성의 명백한 연결을 인정하지 않을 수 없습니다.

창의성을 위한 생물학적 전제 조건

창의적인 개인의 생물학적 특성에 대한 연구는 진지한 과학자와 연구팀에 의해 수행되었습니다. 더 높은 신경 활동, 뇌 생화학, 대사 등을 연구했습니다. 이러한 연구를 기반으로 다음과 같은 크리에이티브의 생물학적 특징이 확인되었습니다.

  • 상상적 사고를 담당하는 우반구의 우세한 활동으로 표현되는 뇌 활동의 특이성. 사실, 그의 증가된 활동은 정확히 창조적 인 상승 기간 동안 특징적입니다.
  • 성능을 향상시키고 신경계의 색조를 높이며 기억력, 주의력 등을 자극하는 특정 물질의 증가된 양의 뇌 세포 생산. 예를 들어, 여기에는 호르몬 아세틸콜린, 글루타메이트, 도파민이 포함됩니다.
  • 카페인과 같은 정신 활동의 알려진 각성제와 유사한 신체의 요산 수치 증가.
  • 특징 . 창의적 개인에게 외부 자극에 대한 감수성, 주의를 빠르게 전환하는 능력 및 사고의 유연성을 제공하는 신경계의 이동성과 감도. 다른 한편으로, 이 동일한 특징은 빈번한 기분 변화, 감정적 흥분의 증가 및 결과적으로 위험의 원인입니다.

이러한 광고 소재의 생물학적 특성에도 단점이 있습니다. 그들은 높은 창의적 활동과 효율성을 제공할 뿐만 아니라 사람이 자신의 활동에 대한 통제력이 약하고 수면, 휴식, 때로는 음식을 잊어버린다는 사실로 이어집니다. 따라서 창조적 인 개인은 종종 정신적, 육체적 과부하와 감정적 인 증가로 고통받습니다. 창작자들에게 있어 창의성과 직접적인 관련이 없는 다양한 질병들도 특징적이다. 왜냐하면 이들은 창의성의 과정에 몰두하여 자신의 신체조건에 관심을 두지 않는 경우가 많기 때문이다.

사회적 요인

그러나 창조하는 능력은 생물학적으로 주어진다고 분명히 말할 수는 없습니다. 또한, 크리에이티브 본체의 변화는 원인이 아니라 크리에이티브 활동 증가의 결과일 수 있습니다. 물론 타고난 기질적 특성을 제외하고.

사회적 환경과 사회의 영향도 마찬가지로 창의성 형성에 큰 역할을 합니다. 우선, 우리는 육성에 대해 이야기하고 있지만 이것은 별도의 대화 주제이기 때문에 창조적 인 성격의 육성에 대해서는 언급하지 않을 것입니다. 대부분의 아이들은 뚜렷하게 표현된 창의성을 가지고 태어 났으며 사회의 금지에도 불구하고 만족합니다. 예를 들어, 펠트 펜으로 벽지를 칠하거나 고양이를 자르거나 장난감을 분해하여 작동 원리를 알아냅니다. 그러나 이러한 필요성이 계속될 것인지, 아이들의 능력이 개발될 것인지는 부모, 교육자, 교사에 달려 있습니다.

창조적 인 사람의 심리적 초상화

이 어려운 주제를 요약하면 제가 말한 모든 것을 요약하고 창조적 인 사람의 일종의 심리적 초상화를 제시하고 싶습니다. 물론 광고 소재는 거리의 평범한 사람보다 모두 다르고 서로 다르지만 여전히 공통점이 있습니다.

  • 창조적 인 사람의 삶을 크게 통제하는 창의성의 필요성 : 직업, 취미, 친구 서클 등의 선택. 이 필요성은 가장 중요하며 종종 다른 필수 요구 사항을 해치는 경우에도 충족됩니다.
  • 자아실현을 위해 노력합니다. 이것은 창의성을 자극하여 다양한 유형의 활동에서 스스로를 찾고 재능을 적용할 영역을 찾아 자신이 사랑하는 것에 모든 시간을 할애하는 또 다른 덜 중요한 필요입니다.
  • 높은 활동성과 효율성. 이 활동은 창의성 분야와 관련이 있으며 창의적인 개인은 종종 사회에 잘 적응하지 못하기 때문에 항상 사회적인 것은 아닙니다.
  • 특별한 유형의 사고를 통해 창조적 인 사람은 평범하지 않은 것을보고 비표준 솔루션을 찾고 자신의 독창적 인 방식으로 목표에 도달 할 수 있습니다. 이것은 다른 사람들 사이에서 당혹감을 유발할 수 밖에 없으므로 창조적 인 성격은 종종 괴짜로 유명합니다.
  • 높은 수준의 상상력과 창의적 사고는 창의적 인재를 어느 팀에서나 바람직한 구성원으로 만들지만, 사회가 창의적 성격을 받아들이지 못하게 하고, '신생', '이상한 사람', '가장 똑똑한', 등.
  • 끈기, 목표 추구, 창의성에 대한 열정은 창의성이 다양한 활동에서 특별한 능력을 개발하고 마스터가 될 수 있도록 합니다. 그리고 이것은 또한 그를 군중에서 눈에 띄게 만듭니다.

창의성은 대부분의 구성원이 창의적이기를 추구하지 않는 사회에 반대되는 것 같습니다. 최근까지 이것은 매우 눈에 띄었습니다. 그러나 XX 세기는 말 그대로 삶의 모든 영역의 역동적이고 창조적 인 개발에 중점을두고 창작자에 대한 태도를 바꿔야했습니다. 그들은 모든 팀에서 필요했을 뿐만 아니라 창의적인 인물 자체의 수는 100년 또는 30년 전보다 훨씬 많아졌습니다.

"창의적인 사람들은 더 복잡하기 때문에 자신을 이해하는 데 더 어려움을 겪습니다."라고 창의적 사고를 연구하는 데 오랜 시간을 보낸 뉴욕 대학교 심리학자 Scott Barry Kaufman은 말합니다. 심리학적 관점에서 볼 때 창의적인 사람은 명확한 특성에 거의 적합하지 않습니다. 그런 사람들은 역설적으로 생각하고 모호한 감정을 갖고 일상을 피합니다. "전형적인" 창의적인 사람의 초상화를 만드는 것은 불가능하지만, 다른 사람들과 창의적인 사람을 구별하는 몇 가지 특징이 있습니다.

시체

창조적 인 성격은 항상 꿈꾸는 사람이지만 꿈꾸는 것은 시간 낭비라는 말을 한 번 이상 들었을 것입니다. 한편, 신경과학자들은 상상력이 창의성과 직접적으로 관련된 뇌의 동일한 과정을 활성화한다고 주장합니다.

세부 사항에 대한 주의

창조적 인 사람은 모든 곳에서 새로운 기회를보고 적극적으로 정보를 흡수하여 자기 표현의 기초가됩니다. 미국 작가 헨리 제임스가 말했듯이 작가는 피할 수 없는 사람이다.

와 함께얼마나 많은 시간

많은 펜의 대가인 음악가들은 아주 이른 아침이나 늦은 저녁 시간에 최고의 작품을 만들었다고 인정했습니다. 예를 들어, Vladimir Nabokov는 아주 이른 아침부터 일하기 위해 앉아서 겨우 깨어났습니다. 창의성이 뛰어난 사람들은 표준적인 일상을 따르지 않습니다.

V프라이버시를 위한 시간

창의적인 사람은 외톨이라는 고정관념이 있지만 이는 사실이 아닙니다. 그들은 다른 사람들보다 더 많은 사생활이 필요합니다. 새로운 작품을 만들기 위한 전제 조건입니다. 이것은 상상력의 기능 때문입니다. 꿈을 꿀 시간이 필요합니다.

고통을 창의적인 제품으로 전환

가장 유명하고 사랑받는 많은 노래, 책, 영화는 작가가 겪은 가슴 아픈 고통의 조건에서 만들어졌습니다. 일상적인 문제는 종종 창의성의 촉매제가 됩니다. 심리학에서는 이것을 외상 후 성장이라고 합니다. 사람은 상당한 창조적 성장을 위해 자신의 경험과 정신적 외상을 사용할 수 있습니다.

저항실패

회복탄력성은 창의적인 사람에게 필수적인 자질입니다. 창조적 인 사람들을 기다리는 데 실패가 종종 있지만 비극을 만들지 않는 방법을 알고 있습니다. 그리고 혜택을 주기도 합니다.

새로운 경험을 추구하다

창조적 인 사람들은 새로운 경험을 좋아하고 끊임없이 새로운 감각과 마음을위한 음식을 찾고 있으며 이것이 창조적 성장의 중요한 요소입니다.

N아블리우드

다른 사람들의 삶에 대한 자연스러운 관찰과 관심은 종종 독창적인 아이디어를 생성하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, Marcel Proust는 사람들을 관찰하고 그의 뛰어난 책에 반영된 그의 의견을 기록하는 데 오랜 시간을 보냈습니다.

V중요한 질문

창조적 인 사람들은 지식에 만족하지 않습니다. 그들은 모든 징후에서 삶을 탐구하고 자라면서 새로운 것에 대한 어린이의 관심을 유지하는 것을 좋아합니다. 의사소통과 깊은 성찰을 통해 끊임없이 스스로에게 많은 질문을 하고 스스로 답을 찾습니다.

아르 자형주장하다

창조적인 노력은 삶의 다양한 측면에서 위험한 경향이 있습니다. 창의성은 무에서 무언가를 창조하는 행위, 작가의 상상 속에만 존재하는 것을 실현하는 것이다. 이 활동은 소심한 사람들을 위한 것이 아닙니다.

V자기표현의 기회

니체는 삶과 세계를 예술 작품으로 보아야 한다고 믿었습니다. 창조적 인 개인은 일상 생활에서 자기 표현의 기회를 끊임없이 찾고 있습니다. 매 순간 삶 자체를 창조합니다.

내적 동기

창의적인 개인은 자신의 내재적 동기에 의존합니다. 그들은 보상이나 외부 인정에 대한 욕구가 아니라 주로 자신의 내부 욕구에 따라 행동합니다.

극복적절한국경

창의적 사고를 구별짓는 꿈의 능력은 세상을 바라보는 통념을 초월하고 새로운 것을 창조하는 데 필수적인 다른 사고방식을 탐구하는 데 도움이 됩니다.

손실감정시각

창의적인 사람들은 글을 쓰고 춤을 추고 그림을 그리는 등의 일을 할 때 특별한 "흐름의 상태"에서 실시간이 아님을 알아차렸을 것입니다. 이것은 사람이 의식을 넘어 집중과 평온의 상태에 도달하는 정신 상태입니다.

일상에 대한 혐오감

다양한 경험은 창의성에 매우 중요합니다. 창조적 인 사람들은 감정적 인 흔들림을 좋아하고 새로운 것을 배우는 것을 좋아하며 삶을 단조롭고 일상적으로 만드는 것을 피하는 경향이 있습니다.

보이지 않는 가능성

그리고 마지막으로, 매우 창의적으로 재능 있는 사람들을 다른 사람들과 구별하는 가장 중요한 것은 다른 사람들이 보지 못하는 기회를 볼 수 있는 능력입니다. 창의성은 다른 사람들이 결코 연결한다고 추측할 수 없는 점들을 연결하는 능력입니다.

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많은 리더들은 창의적인 사람들을 모으는 것을 경계합니다. 그들은 편견에 사로잡혀 있습니다. 어떤 고정 관념에도 일리가 있지만 직원 선택에서 편견에 의존해서는 안됩니다. 고정 관념을 최소한 무의식적으로 사실로 받아들이면 생산적인 협업을 저해하고 팀을 효과적으로 관리하는 데 방해가 됩니다.

신화 1. 창의적인 사람들은 완전한 자유를 원합니다

창조적 인 사람들은 모든 제한을 없애고 절대적인 자유의 조건에서 일하기를 원한다는 리더 사이의 인식이 있습니다. 이러한 인식은 창의적인 사람들이 종종 너무 엄격한 틀에 저항하고 자신이 동의하지 않는 방향으로 움직이기를 꺼리기 때문에 형성됩니다. 그러나 이것이 창조적 인 사람들이 지도자로부터 모든 제한의 완전한 파괴를 기대한다는 것을 의미하지는 않습니다.

사실, 창의적인 사람들에게는 그들이 구축할 수 있는 경계가 필요합니다. 완전한 자유는 창작 과정에 도움이 되지 않습니다. 창의적인 사람들은 종종 예측 가능한 작업 환경이 부족하다고 불평합니다. 그들은 잘 정의된 경계와 정의된 자원이 필요합니다. 그러한 조건에서만 창의적인 사람들은 자신이 가장 잘하는 일에 집중할 수 있습니다.

물론 그들에게 너무 많은 제약을 가한다면 그들은 스스로의 손해를 감수하더라도 자유를 선택하게 될 것이다. 따라서 창조적 인 사람들과 작업을 구성 할 때 균형을 유지하고 극단에 가지 마십시오.

신화 2. 창의적인 사람들은 결과에 신경 쓰지 않는다

또 다른 일반적인 신화는 창의적인 사람들은 결과에 관심이 없다는 것입니다. 많은 리더는 창의적인 사람들이 자신의 창의력을 발휘하는 데 도움이 되는 멋지고 독창적인 아이디어로 작업하기를 원한다고 생각합니다. 그러나 이것은 사실이 아닙니다. 가장 높은 창의적 잠재력을 가진 대부분의 사람들은 결과에 관심이 있는 진정한 전문가입니다. 그들은 패턴을 이해합니다. 회사에 더 많은 이익을 가져다 줄수록 미래에 더 많은 일을 하게 될 것이며 모기지론을 제때 지불할 수 있을 것입니다.

그러나 동시에 창조적 인 사람들은 문제의 물질적 측면에 대한 집착을 용납하지 않으며, 이는 창조적 기회를 조기에 죽입니다. 물론 가장 쉽고 확실한 솔루션을 빠르게 선택하고 즉시 구현으로 이동할 수 있습니다. 리소스의 효율적인 사용이라는 관점에서 볼 때 그러한 잠재 고객은 매력적으로 보입니다. 그러나 이러한 결정을 내림으로써 리더는 최고의 아이디어를 끌어내고 직원들이 프로젝트에 투자하도록 동기를 부여할 수 없음을 인정합니다. 이 모든 것이 팀의 사기를 떨어뜨립니다. 시간이 지남에 따라 이 접근 방식은 전문적인 업무 소진과 직원 이직률 증가로 이어지며 이는 회사에 매우 큰 비용이 소요됩니다.

신화 3. 창의적인 사람들은 분석 능력이 없습니다.

때때로 회의에서 리더는 창의적인 사람들에게 "아름답게 만드는 데 집중하고 전략은 내가 처리할 것"이라고 분명히 합니다. 물론 문자 그대로 이야기하는 것은 아니지만, 그런 메시지를 방송하고 있습니다. 그리고 그들은 그것을 헛되이 합니다.

사실, 뛰어난 창의성을 가진 사람들은 종종 창의적인 과정에서 필수적인 뛰어난 분석 능력을 가지고 있습니다. 많은 전략가들이 고수하는 선형적 사고와 달리 창의적 사고는 문제의 여러 측면을 동시에 분석하는 것을 포함합니다. 결과적으로 창의적인 분석은 종종 다른 사람들이 놓친 발견과 통찰력으로 이어집니다.

창의적인 사람들이 회사 발전에 큰 공헌을 할 수 있는 것은 갑작스러운 통찰력과 독창적인 아이디어를 통해서입니다. 따라서 전략적 토론에 그들을 참여시키는 것이 조직의 가장 큰 이익입니다.

신화 4. 창조적 인 사람들은 자기애적이거나 불안정합니다.

행동과 캐릭터 특성 사이에 명확한 선을 그리는 것이 중요합니다. 중요한 프로젝트의 변경 사항이나 어려운 대화 중에 많은 창의적인 사람들이 포즈를 취하고 자신을 보여줍니다. 반대로 다른 사람들은 스스로 물러나서 올바른 길을 가고 있다는 정기적인 외부 확인이 필요합니다.

하지만 그렇다고 해서 창의적인 사람들이 의도적으로 일을 복잡하게 만드는 것은 아닙니다. 그들 중 다수는 단순히 조직의 건강하지 못한 경향에 대응하는 이전에 학습된 패턴을 사용합니다. 그들은 자기 방어를 위해서만 이런 식으로 행동합니다. 그들의 행동으로 그들은 당신의 회사에서 무언가를 놓치고 있다는 것을 알리려고 합니다.

신화 5. 창조적 인 사람들은 경솔하다

창의성이 뛰어난 사람들에 대한 또 다른 일반적인 오해가 있습니다. 리더는 더 흥미로운 옵션이 나타나자마자 창의적인 사람들이 현재 프로젝트를 포기할까봐 두려워합니다. 그들은 흥미를 잃을 때까지 부지런히 일할 것입니다. 그리고 그 이후에는 자신이 정말 좋아하는 아이디어를 찾기 위해 시간을 들이기 시작합니다.

사실, 많은 창의적인 사람들이 자신의 기술에 대한 책임이 있습니다. 그들의 진짜 문제는 주의를 산만하게 하는 것입니다. 창조적 인 사람들은 외부 자극을 더 잘 수용하고 그들 사이의 연결을 설정하기 쉽기 때문에 궤도를 유지하기가 어렵습니다. 그러나 시간을 내어 이 기능을 단점으로 기록해 두십시오.

창의적인 사람들의 통찰력과 패턴을 보는 능력은 회사의 이익을 위해 사용될 수 있지만 이 과정에서 리더로서의 당신의 역할은 매우 중요합니다. 창의적인 사람들에게 회사의 가치, 함께 해결하려는 문제, 프로젝트의 제약 사항을 지속적으로 상기시켜야 합니다. 이 경우 팀은 작업 조건을 잘 이해하고 주의가 산만해지지 않습니다.

물론 우리는 큰 획으로 그림을 그렸습니다. 완전한 자유를 원하는 창의적인 사람들이 있습니까? 틀림없이. 그들 중에 균형이 잡히지 않고 집중하지 못하는 사람들이 있습니까? 그래도 그럴 것이다. 과장된 자아를 가진 창의적인 사람들이 있습니까? 물어!

그러나 그러한 고정 관념에 집착하면 자신에게 해가 될 뿐입니다. 편견이 조직에 살고 증식하도록 두지 마십시오. 팀을 위해 싸우고 팀을 보호하고 모든 크리에이티브 전문가는 고유하다는 것을 기억하십시오.

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재능 있는 사람들은 주변 사람들을 기쁘게 합니다. 그렇기 때문에 그들과 창작 과정 자체가 많은 신화와 전설에 가려져 있습니다. 창조하고 싶지만 자신의 능력에 자신이 없는 사람들은 종종 재능은 타고난 것이라고 생각합니다. 그리고 무언가를 만들기 전에 가지고 있는지 먼저 이해해야 합니다. 그러나 Daniel Coyle은 그의 책 "The Talent Code"에서 재능이란 사람이 수만 번 일하고 마침내 숙달된 기술과 같다는 것을 증명하는 과학적 연구를 인용합니다.

우리는 대지창조적 인 사람들에 대한 주요 고정 관념을 분류했습니다. 저명한 작가, 예술가, 음악가의 예를 사용하여 실제로 걸작이 어떻게 만들어지는지 보여줍니다.

통념 1. 결핍은 창의성을 키운다

영화 "피아니스트"에서 위급한 상황에서 예술인에게 실제로 어떤 일이 일어나는지 볼 수 있습니다. 20세기의 가장 재능 있는 피아니스트 중 한 명인 블라디슬라프 슈필만이 나치가 점령한 폴란드에서 어떻게 살아남았는지 보여줍니다.

요컨대, 사람은 가족 전체, 집, 심지어는 생명권까지 잃었습니다. 그리고 이러한 사건은 결코 그의 창조적 성공에 기여하지 못했습니다.

오스트리아 과학자 그룹은 소량의 알코올이 사람을 더 지적이고 독창적으로 만든다는 것을 증명하는 연구를 수행했습니다. 이렇게하려면 약 300ml의 맥주 또는 100ml의 와인을 마셔야합니다.

하지만 복용량을 늘리면 뇌가 느려지고 사고 기능이 손상됩니다.... 그리고 지속적으로 사용하면 300ml에서도 효과가 사라집니다. 결국 사람은 중독에 더 많은 양을 필요로하며 창의성에 긍정적 인 영향을 미치지 않습니다.

창의적인 천재는 어떻습니까? 그들 중 많은 사람들이 삶과 직장에서 음주를 칭찬했습니다. 그러나 그들은 냉정한 것을 선호했습니다. Stephen King은 낮에는 자신의 단어 규범을 썼고 저녁에는 술로 전환했습니다.

헤밍웨이는 "술에 취해 글을 쓰고, 술에 취해 편집하다"라는 스타일의 조언을 하는 것을 좋아했지만, 술에 취한 저녁 식사까지 매일 부지런히 앉아서 글을 썼다. 아마도 그들은 만취 상태에서 행복하게 일할 것입니다. 그러나 인간의 두뇌는 훌륭한 창조자조차도 이것을 하도록 허용하지 않습니다.

통념 3. 마약은 환상을 자극한다

유명 창작자들은 술만큼 마약을 사랑했습니다. 그러나 술과 마찬가지로 그들의 중독은 낭만주의의 후광에 싸여 있고 보기 흉한 사실은 덮어씌워진다.

창의성의 천재는 동시에 평범한 중독자들이었고 모든 마약 중독자들과 같은 이유로 불법 약물을 사용했습니다. 그들의 상태를 완화하기 위해서입니다. Hunter Thompson과 같은 일부 사람들은 마약 경험을 예술적으로 묘사했습니다. 그러나 이것은 작가의 환상이 아니라 재능에 관계없이 모든 마약 중독자가 경험하는 실제 환각이었습니다.

간단히 말해서, 마약 자체가 한 사람을 천재 창작자로 만든 것은 아니다.... 그러나 많은 재능 있는 사람들이 죽임을 당했습니다.

오해 4: 창의적인 천재에게는 정규직이 필요하지 않다.

우리가 아는 대부분의 사람들은 만족스러운 나이에 '천재'가 되었습니다. 일부는 30세 이상, 일부는 40세 이상, 그 이상이었습니다. 지난 몇 년 동안 그들은 (드물게 예외를 제외하고) 스스로를 부양하기 위해 일했고 여가 시간에 창의성에 종사했습니다. 많은 사람들에게 이 작품은 영감의 원천이기도 했습니다.

어떤 사람들은 천재 창작자는 가난하게 살았고 작품 한 점도 팔 수 없었던 반 고흐와 같아야 한다고 생각합니다. 그러나 예술 세계에는 반대되는 사례가 더 많이 있으며 재능은 어떤 조건에서도 나타날 수 있음을 증명합니다.

살바도르 달리(Salvador Dali)는 주문을 위해 Chupa Chups 로고를 만들어 이 사탕이 여전히 전 세계적으로 인정받고 있습니다. On The Road의 성공 후 Jack Kerouac은 글을 써서 생계를 꾸렸고 여러 출판사에서 책 주문을 받았습니다. 수수료는 그가 더 많은 주요 작품을 만드는 것을 막지 못했습니다.

창의적인 직업은 어떤 면에서는 다른 직업과 동일합니다. 자체 구매자가 있고 작성자는 그에 대한 대가를 받습니다. 훨씬 나중에 높이 평가되는 주장되지 않은 창의성은 오히려 예외입니다.

신화 6. 천재는 영감으로 창조한다

모든 천재에게 창의성은 끊임없는 체계적인 작업입니다. 예를 들어, 조앤 롤링은 해리포터 책의 구조를 개발하고 거의 10년 동안 영웅의 캐릭터와 행동을 규정했으며 1권이 나올 때까지 그것이 어떻게 끝날지 알고 있었습니다.

영감을 바탕으로 걸작을 만드는 것이 어려운 이유는 무엇입니까? 생물학에 관한 모든 것입니다. 우리가 새로운 것을 배울 때 뇌에는 신경망이 생성됩니다. 글쓰기, 기타 연주, 축구 등 규칙적인 운동을 하면 뉴런은 수초로 덮입니다. 그리고 뉴런 회로 주변의 미엘린이 많을수록 더 쉽고 더 나은 새로운 활동이 우리에게 주어집니다.

그러나 껍질은 끊임없는 연습을 통해서만 두꺼워집니다. 그래서 끊임없는 훈련은 우리를 더 창의적이고 자유롭고 독창적으로 만듭니다.- 만들 기회를 준다. 신경망이 제대로 훈련되지 않으면 모든 것을 천천히 그리고 제대로 수행하지 못하고 아마추어와 아마추어 수준에 머물게 됩니다.

통념 7. 재능은 타고난 것이다

신경망은 끊임없는 훈련을 통해서만 생성되고 강화된다고 위에서 이미 썼습니다. 하지만 그렇게 간단하지 않습니다. 프린스턴 심리학자들의 최근 연구에 따르면 훈련만으로는 성공하기에 충분하지 않습니다.

결국 기존의 접근 방식과 전통을 바꾸는 사람이 더 성공적입니다. 예를 들면 초현실주의의 설교자가 된 살바도르 달리(Salvador Dali)나 로큰롤의 세계를 폭발시킨 비틀즈(Beatles)가 있습니다. 이 모든 사람들은 그들 이전에 있었던 모든 것과 너무 다르기 때문에 즉시 역사에 기록되었습니다.

그러나 여기에는 큰 "하지만"이 있습니다. 즉, 창의적인 접근을 위해서는 기반이 필요합니다. 그의 걸작과 히트곡을 만들 때 Dali는 이미 그림을 그리는 방법을 알고 있었고 Beatles도 연주할 수 있었습니다. 그들 중 누구도 창의적인 성향을 가지고 있었지만 어린 시절에 가치 있는 것을 생각해내지 못했습니다. 전통을 바꾸려면 전통을 이해해야 하고 시간이 걸린다.

통념 8. 창의력은 예술인만이 할 수 있다

어떤 사람들은 창의적이라고 느끼지만 "지루한" 일을 하기 때문에 그것을 깨닫지 못합니다. 하지만 정말 창의적인 접근 방식은 절대적으로 모든 직업에서 사용할 수 있습니다.... 교사는 자신의 주제에 어린이의 관심을 끌기 위해 독창적인 방식으로 생각해야 합니다. 유능한 예산 할당이라 할지라도 예산이 한정되어 있으면 어느 정도의 창의성이 필요합니다.

예술뿐만 아니라 독창적인 사고가 필요합니다. 우리는 직장과 삶에서 어려운 상황에 대한 명확하지 않은 해결책을 찾거나 자신을 표현하기 위해 그것을 사용합니다.

어떤 사람들은 창의성 그 자체에 대해 걱정하지 않고 명성, 상, 돈과 같은 보너스를 받을 수 있습니다. 우리는 재능 덕분에 모든 것을 얻은 많은 사람들을 알고 있습니다. 그러나 그들이 모든 재능 있고 심지어 뛰어난 사람들을 구성하는 비율은 몇 퍼센트입니까? 정말 아주 작습니다.

이미 성공을 거둔 사람들의 입장에서 우리 자신을 상상할 때 우리는 체계적인 선택의 일반적인 실수 중 하나 인 "생존자의 실수"를 범합니다. 승자는 주목하되 패자는 무시하라- 평생 동안 알려지지 않았거나 창의력을 발휘할 수 없었습니다.

정신을 차리고 싶다면 카프카의 전기를 읽어보세요. 현재 문학의 천재는 한때 평범한 작가였고 평생 사무원으로 일했으며 한 곳에서 살다가 40세에 사망했습니다. 그리고 그는 지루한 전기를 가진 유일한 천재와는 거리가 멀다. 재능은 밝은 삶을 보장하는 것이 아니며 희망해서는 안됩니다.

그는 60여 점의 그림을 불태웠다.

재능있는 사람들에 대한 많은 신화가 있지만 대부분은 사실과 관련하여 진실과 거리가 있습니다. 우리가 아는 천재들은 완전히 다른 방식으로 자신의 능력을 표현했으며 성향, 성격 및 생활 방식도 달랐습니다. 그들을 하나로 묶는 것은 그들의 일에 대한 진정한 열정입니다. 재능에 대한 어떤 신화가 당신의 창의력을 방해합니까?

이 글은 창의적인 사람들을 조금 더 잘 이해하고 그들만이 이해할 수 있는 세상을 바라보는 데 도움이 될 것입니다.

창의적인 사람들은 문제를 만듭니다. 그들은 마약 중독자입니다. 그들은 약간 미쳤고 일반적으로 매우 재미있는 옷을 입습니다 ... 또는 적어도 우리 대부분은 그것이 재미있다고 생각합니다.

창조적 인 사람들은 매우 다릅니다. 물론 우리 중 많은 사람들이 특정 프레임워크에 맞추려고 노력하지만 모든 사람은 다릅니다.

많은 창조적 인 사람들에게 "상자에 딱 맞습니다"라는 문구는 창조적 인 사람이 무엇인지에 대한 아이디어와 모순됩니다. 대부분의 창의적인 사람들은 미친 것이 아닙니다. 그들은 단순히 오해하고 있습니다.

물론 그들 중 일부는 말 그대로 미쳐가지만 이것은 극히 일부에 불과합니다. 압도적인 대다수의 창의적인 사람들은 실제로 어떤 사람인지 거짓말하는 것을 좋아하지 않습니다.

1. 창의적인 사람들은 세상을 남들과 다르게 본다

동시에 창의적인 사람들은 자신의 비전과 해석을 전 세계와 공유하기를 원합니다. 그들에게 세상은 많은 의미와 의미, 복잡성으로 가득 차 있고, 평범한 사람이 가지지 못한 기회로 가득 차 있습니다.

창조적 인 사람들은 세상에 확실한 것은 아무것도 없다는 것을 이해하기 때문에 불가능이 가능하다는 것을 압니다.

세상이 무한한 가능성으로 가득 차 있는 것을 보고 그들은 이곳에 흔적을 남기고 싶어합니다. 그들은 최고의 예술인 삶 자체에 붓놀림을 더하고 싶어합니다.

세상을 다른 사람들과 다르게 볼 때 당신은 두드러집니다. 많은 사람들은 눈에 띄는 사람을 싫어합니다. 어떤 이유로 그들은 "하얀 까마귀"를 두려워합니다.

다른 사람들은 단순히 관성과 지속성을 선호합니다. 그들은 모르는 것을 두려워하고 알려지지 않은 관련 오해를 좋아하지 않습니다.

2. 그들은 종종 내성적이며 혼자 있는 경향이 있습니다.

창의적인 사람들이 주변 사람들을 모두 좋아하지 않는다는 말은 아닙니다. 그들은 자신에게 관심이 있는 것에 집중할 수 있기 때문에 혼자 있는 시간이 더 많습니다. 그들은 생각하고, 꿈꾸고, 계획하고, 무언가를 만들 수 있습니다.

창조적인 개인은 끊임없이 창조적인 과정에 있어야 합니다. 그렇지 않으면 그들의 창조적 인 "가려움증"은 단순히 참을 수 없을 것입니다. 예, 그들은 진심으로 친구에게 헌신할 수 있지만, 같은 방식으로 그들은 아이디어와 창의성의 제품으로 서두릅니다. 때로는 집착으로 발전하기도 합니다.

반면에 누가 그들을 비난하겠습니까? 직업이 있으면 완료해야 하고 생산적이어야 하며 마감일을 준수해야 합니다. 사회화의 시간은 항상 있습니다.

창의적인 사람들이 종종 경쟁에서 성공하는 이유는 그들이 경쟁자보다 똑똑하기 때문이 아닙니다. 직업 윤리가 더 높기 때문입니다.

창조적 인 개인은 프로젝트에서 완벽하게 지향하는 데 익숙하며 문자 그대로 흡수한다는 사실에 익숙합니다. 그것과 경쟁하기가 어렵습니다.

3. 그들은 다른 사람들이 하는 잣대로 자신의 능력을 측정하지 않습니다.

그들은 학교나 직장(대부분의 사람들이 정상이라고 생각하는 직업)에서 항상 성공적인 것은 아닙니다. 공부하고 일하는 것보다 창조하는 것이 더 나을 것입니다. 반면에 누구를 위한 것이 아니겠습니까?

차이점은 창조적 인 사람들은 말 그대로 그들의 창의성에 집착한다는 것입니다. 그들의 열정은 숨길 수 없습니다.

당신이 창의적인 사람이라면 반복적인 작업을 하는 것은 거의 확실히 어렵습니다. 타고난 창작자라면 늘 새로운 것을 발견하고 창조하기 위해 노력하고 다양한 분야에서 자신을 시도하며 즐거운 기대 속에 살고 있습니다.

창조적 인 사람들은 다른 사람들과 마찬가지로 학교에 갔다가 직장에 갑니다. 그들은 자기 계발의 측면에서 더 흥미로운 것을 찾을 때까지 불완전한 일에 안주하는 경향이 있습니다.

4. 그들은 더 감정적이다

그들에게 삶은 대부분의 사람들보다 더 크고 밝습니다. 그러나 이것은 창의적인 사람들이 세상에 대해 더 많은 정보를 얻기 때문이 아니라 단지 그것에 더 많은 관심을 기울이기 때문입니다.

창조적 인 개인은 내성적 일 수 있지만 외부 세계에서와 마찬가지로 "자기 자신을 방황"하는 데 많은 시간을 보냅니다.

그들은 작은 일에 많은 관심을 기울이고 그 작은 세부 사항이 평범한(창의적이지 않은) 사람보다 훨씬 더 많은 관심을 갖도록 합니다.

그들에게 세상은 의미로 가득 차 있습니다. 우리 중 많은 사람들에게 주변 현실은 흐릿한 윤곽선입니다. 창의적인 사람들에게 세상은 모든 것입니다.

물론 때때로 그러한 사람들은 여행에서 길을 잃습니다. 일반적으로 창의적인 사람이 된다는 것은 때때로 주변 현실에 문제가 있다는 것을 의미합니다.

5. 그들은 꿈꾸는 사람이다

사람들은 항상 변화를 꿈꾸기 때문에 몽상가를 이해하지 못합니다. 더 나은 세상, 더 나은 현실, 더 나은 미래. 그들은 상상할 수 없는 것을 상상할 수 있고 종종 불가능을 가능하게 할 수 있다고 믿습니다.

모든 것을 제자리에 유지하고 싶다면 항상 창의적인 사람을 동반하는 혼란에 겁을 먹을 것입니다. 창조자의 삶은 변화에 의해 결정됩니다. 특히 - 자신이 만드는 변화.

사람들은 항상 두려워했고 꿈꾸는 자들을 항상 두려워할 것입니다. 우리는 거기에서 멈추고 "보통"이 되는 것을 선호합니다. 우리는 흰 까마귀와 사상가를 좋아하지 않습니다. 우리는 안정된 중산층을 만들기 위해 최선을 다하는 국가입니다.

이 임무를 실패하는 것은 충분히 재미있을 것입니다.