불쾌한 사람들을 다루는 것은 트릭입니다. 짜증나는 사람과의 의사 소통의 비밀

이것은 그들의 권리입니다. 그래서 그들에게 이것에 대한 이유를 제공하지 마십시오.

가능한 한 개방적이고 일관되고 합리적이며 침착하게 설명하고 무엇보다 자신의 행동과 행동을 미리 공개하십시오. 조언을 구하거나 현재 하고 있는 작업이 명확한지 다시 물어볼 수도 있습니다.

일반적으로 무언가에 대한 집단 토론은 말할 것도 없이 서로를 더 이해하고 신뢰할 수 있게 해줍니다. 합동행동에 대해...

먼저 우리가 무엇을 다루고 있는지 결정해야합니다. 아마도 그 사람은 "물 위를 부는 것"또는 단순히 조심스러운 무언가를 두려워합니다.

아마도 당신이 박해에 집착하는 전형적인 정신분열증 환자일 것입니다. 노인의 경우 의심은 연령 관련 치매의 징후일 수 있습니다(이는 이미 되돌릴 수 없음). 또는 암시적인 유형, 입구에서 또 다른 "TV의 피해자"와 "입소문".

비판적이고 논리적으로 생각할 수 있는 건강한 사람은 스스로 두려움의 원인을 찾고 분석하고 제거할 수 있습니다. 움직이는 정신을 가진 사람은 내성을 가질 수 없습니다. 이러한 "이동"이 얼마나 깊을수록 그러한 사람과 의사 소통하기가 더 어려워집니다.

여기서도 상황에 맞게 행동할 필요가 있다. 당신의 과도한 개방성, 자비, 미소는 덜 의심을 불러일으킬 수 있습니다. 그러니 조심하세요. 그리고 조심하세요. 뭔가 잘못되었다고 느끼면 그 사람은 "닫기" 시작합니다. 즉, 전술을 변경하십시오. 아무리 좋은 의도라도 지나치게 관심을 갖지 마십시오. 그가 자신, 사랑하는 사람, 일 및 문제에 대해 말할 필요가 있다고 생각하는 것은 그 사람이 스스로 말할 것입니다. 그리고 그는 그것을 고려하지 않을 것입니다 - 그의 권리. 그것은 당신이 "통과하지 못했다"는 것을 의미합니다.

사랑하는 사람, 두려움과 의심에 사로잡힌 친구는 자신의 문제와 그것이 자신의 삶에 얼마나 방해가 되는지 이해한다면 심리학자로 축소될 수 있습니다. 심리학자가 몇 번의 세션으로 도움을 줄 것입니다. 동료, 이웃, 우연한 지인 - 호스텔에서 요구하는 관계를 유지하십시오. 그리고 어떤 종류의 접촉이 필요하지 않다면 이 사람을 당신에게서 멀어지게 하십시오.

그것은 모두 당신이 그러한 의사 소통이 얼마나 필요한지에 달려 있습니다.

이것이 가까운 사람이라면 나는 그런 사람에게 (조심스럽게) 솔직한 대화에 전화를 걸어 그의 의심과 두려움에 대해 이야기하고 아마도이 모든 이유에 대해 이야기하고 그러한 두려움이 견딜 수 없다고 논리적으로 설명하려고 노력할 것입니다. 이에 대한 명확한 예, 때로는 장난기거나 장난기 있습니다. 의심스러운 사람들은 긍정적 인 감정에 달려 있지 않은 것 같습니다. 그들은 "그 자체"와 같으며 끊임없이 두려움을 끓입니다. 그래서 그들을 돕고 최소한 추가하십시오. 그들의 삶에 약간 긍정적입니다.
그리고 그건 그렇고, 나는 이전 컨설턴트에 동의합니다. 친구 나 친척이 자신의 두려움이 터무니없다는 것을 이해하지만 스스로 대처할 수 없다면 좋은 심리학자 또는 심리 치료사의 도움이 매우 도움이 될 것입니다 .

일이라면 그런 사람과의 소통을 최소화하려고 노력할 것인데, 특히 상사라면 왜 다시 한 번 나 자신을 욕하겠습니까. 여기서 그의 경계, 의심 등을 어떻게 든 진정시키려고 노력하는 것이 가장 좋습니다.
좋은 친구가 되는 것이 이상적이지만 "조끼"는 아니지만 항상 거기에 있지만(((. 나는 조끼가 아니라고 씁니다. 당신은 그것을 필요로합니까?

사실, 이것은 의심과 열광 사이의 매우 가는 선입니다. 아마도 전문 의사만이 말할 수 있고, 그 경우에도 확신할 수는 없을 것입니다. 특히 그 사람이 최근에 끔찍한 상실을 겪었거나 오랫동안 스트레스를 받은 경우.

그러나 그런 종류의 일이 일어나지 않고 그 사람이 처음에 부정적으로 조정되고 모든 것에서 나쁜 것만 본다면 이것은 확실히 비정상적입니다(내 관점에서 볼 때). 나는 그런 사람들을 피할 것입니다.

의심스러운 사람에게 연락할 필요가 없습니다. 그들에게 시간을 주십시오. 아마도 많은 시간을 들일 것입니다. 그러나 조만간 그들 자신이 접촉할 것입니다(당신을 두려워할 것이 없는 경우).

사람이 두려워하고 저항 할 때 연락을 취하기 위해 온 힘을 다해 노력한다면. 그러면 이것으로 상황을 악화시킬뿐입니다. 그 사람이 당신을 차고, 피하고, 어쨌든 당신은 그에게 올라갑니다. 그것은 당신이 그에게서 무언가가 필요하고 그의 두려움이 헛되지 않음을 의미합니다. 악순환이 나옵니다.

그리고 일반적으로 당신을 믿지 않는 사람들과의 접촉이 필요한지 생각해보십시오.

일이 잘못되면 항상 그 사람이 아니라 당신에게 책임이 있습니다. 익숙한 상황? 그 사람이 이런 식으로 행동하고 당신이 그들 앞에서 발끝으로 움직여야 할 때 충돌을 피하고 앞으로 유사한 상황이 발생하지 않도록 다음 전략을 사용하십시오.

이 상황은 여러 번 반복될 수 있으며 상황을 적절하게 평가하는 사람이 개입하면 문제가 충분히 빨리 해결될 수 있습니다. 실수한 사람에게 영향을 미치면 갈등이 불가피합니다.

낮은 자존감은 이러한 행동의 기저에 깔려 있습니다. 그의 인생에서 일어나는 모든 일은 그들이 그를 사용하려고한다는 사실에 의해 어떻게 든 조건화되는 것 같습니다. 예를 들어, 당신이 그를 계속 기다리게 하면 그는 당신이 그의 상태에 신경 쓰지 않거나 당신이 제시간에 나타날 만큼 그를 존경하지 않는다고 결정할 것입니다.

당신이 높은 자존감을 가지고 있다면, 당신에 대한 태도에 대해 그 사람의 지각을 성급하게 비난하지 않을 것입니다. 당신은 오히려 뭔가가 발생했다고 가정합니다. 또는 그 사람이 자신의 가치를 느끼기 위해 기다리게 한다고 결정하십시오. 이 상황에서 다음을 수행하십시오. 첫째, 그러한 행동이 당신에게 무례하다는 결론을 내리지 마십시오. 둘째, 이 결론에 도달했다면 화를 내지 마십시오. 결국, 자신을 존중하기 위해 누군가의 존경이 필요한 것은 아닙니다.

자존감이 낮은 사람은 (대부분의 경우 잠재의식 수준에서) 이렇게 생각합니다. "이 사람은 나에게 동정심을 느끼지 않고 나와 함께 행동할 만큼 나를 존중하지 않습니다." 우리 자신을 받아들임으로써 우리는 주변 사람들을 받아들입니다. 우리는 우리 자신에 대한 관념의 필터를 통해 외부 세계를 인식하고, 이 관념이 왜곡되면 사람들과의 관계가 악화됩니다.

"그를 봐야 해!"

그렇기 때문에 길에서 우리를 가로막은 운전자를 항상 보고 싶어합니다. 그런 행동은 언제나 뭔가로 설명할 수 있지만, 운전자가 고의로 그런 행동을 하는 것처럼 보이면 예의가 없어 더욱 화를 낸다. 이 운전자가 노파였다면 우리는 그녀가 단순히 잘 못 보고 우리 마음에 일어난 일을 받아들이지 않을 것이라고 가정하고 그다지 화를 내지 않을 것입니다. 또한 운전대를 잡은 사람이 정확히 누가 차를 운전할 수 있는지에 대한 우리의 아이디어를 확인하기를 항상 원합니다. 이렇게 하면 상황에 대한 통제력이 높아져 모든 것을 알고 항상 옳습니다.

낮은 자존감은 사람을 자기 중심적으로 만들고 세상이 자신을 중심으로 돌아간다고 믿기 시작하고 자신의 욕망과 필요만 고려합니다.

자존감은 자존감의 기초다. 자신을 존중하지 않고는 다른 사람을 존중할 수 없습니다. 그리고 다른 사람들이 당신을 존중하지 않는다고 생각한다면 그들의 행동이 고의의.

심리적 해결책.

"너 때문에 내 차례를 놓쳤어" 또는 "왜 나에게 이것을 주문했니? 내가 튀긴거 안먹는거 알잖아"라거나 "서류가 왜 준비가 안되지? 그걸 위해 밤새워, 그렇지? 그런 다음 계속 읽으십시오.

이 문제에 대한 해결책은 아주 간단합니다. 그러나 먼저 주의하십시오. 아무도 당신을 모욕할 권리가 없습니다. 누군가의 심리적 펀칭 백이 된 것처럼 느껴진다면 변화를 만들기 위해 무엇이든 하십시오.

기억하다: 사람들은 당신이 허락한 대로 당신을 대할 것입니다.... 적어도 어느 정도는 합리적이라고 할 수 있는 사람을 상대하고 있다면 그의 행동이 용납될 수 없음을 분명히 하십시오.

그러나 이를 수행할 방법이 없는 상황을 분석해 보겠습니다. 예를 들어 상사나 아내, 또는 매우 가까운 가족 구성원이 아닌 경우입니다.

문제를 해결하는 열쇠는 간단합니다. 상대방이 절실히 필요로 하는 것을 주고 그가 필요한 순간에 하십시오. 좋은 기분으로.따라서 상황이 다음 악화되면 "적"이 당신의 잘못을 찾는 것이 부적절하다고 생각할 심리적 분위기가 조성됩니다. 그는 다른 공격 대상을 선택할 수 있지만 이 대상은 더 이상 당신이 아닙니다. 이 전략을 적용함으로써 당신은 그 사람에 대한 심리적 지원의 원천이 됩니다. 그렇기 때문에 그는 자신의 정신이 "앉아있는"악명 높은 지점을자를 수 없습니다.

1. 자신에 대한 존경심을 심어라.

최고의 방어는 공격이다. 필요할 때 사용할 수 있도록 상대를 위한 심리적 예비를 만드십시오. 다음은 이를 수행하는 간단한 방법입니다.

꼭 필요한 경우에만 사람을 비판하고,
"감정을 상하게하지 않고 올바르게 비판하는 방법"기사에 설명 된 방법을 사용합니다.
누군가가 실수를 했을 때, 그들을 지지하고 그들을 너무 힘들게 하지 마십시오.
의사 소통을 할 때 재치 있고 예의 바르십시오.
그 사람을 다른 사람과 논의하지 마십시오.
당신이 아는 사람에게 당신이 이 사람을 깊이 존경하고 소중히 여긴다고 말하십시오.
특히 다른 사람들 앞에서, 대화 상대를 모욕하거나 그에게 무례한 행동을 하지 마십시오.

이 모든 행동이 간단해 보이지만 실제로 적용하기 어려운 경우가 있습니다. 그러나 어려운 사람과의 관계를 바꾸는 데 있어서 그들의 역할은 중요할 수 있습니다.

2. 자신에 대한 사람의 인식을 바꾸십시오.

그 사람이 당신의 잘못을 찾지 않고 문제에 대해 당신을 비난하지 않을 사람과 동일시하는지 확인해야 합니다.

이것은 간단하지만 잘 생각한 문구로 할 수 있습니다. 이 상황에서 대화 상대는 자신을 선량한 사람으로 인식해야하므로 "이 광기가 시작될 때 당신의 침착함에 감탄합니다"또는 "당신이 나에게 인내심을 가져 주셔서 정말 감사합니다. "

이러한 문구는 내부 일관성과 같은 강력한 심리적 요인을 사용하는 데 도움이 될 것입니다. 이 유형의 문구 덕분에 그 사람은 당신이 그의 자아를 만졌기 때문에 그에 대한 당신의 생각에 따라 행동해야 할 내적 필요성을 느낄 것입니다. 사람들은 자신을 보는 방식과 방식에 맞게 행동해야 합니다.
그들의 의견으로는 주변 사람들이 인식합니다. 아주 간단하게 들리지만 이 기법을 통해 자아상은 매우 쉽게 변화할 수 있다는 연구 결과가 많다. 자존감이 낮은 사람들은 불합리한 행동을 할 수 있지만 자신의 "나"를 인식하는 것을 거부하는 것은 그들 중 하나가 아닙니다.

3. 그 사람이 당신을 위해 무언가를 하도록 하십시오.

이제 당신은 이 사람, 그의 추종자에 대한 지원의 원천이 됩니다. 당신을 비판하는 것은 그에게 자신을 비판하는 것과 같으며 더 나쁜 것은 당신이 그를 감사하다고 생각하기 때문입니다. 더,그는 자신보다. (이 문제를 해결하는 다른 유용한 방법은 다음 기사 "불균형한 사람들과 잘 지내는 방법"을 참조하십시오.)

실생활의 예.

레스토랑 매니저는 가장 사소한 이유라도 웨이터에게 소리를 지릅니다.

웨이터 [적절한 시간 선택]. 내가 당신을 가장 존경하는 것이 무엇인지 아십니까, 해리스 씨? 당신은 긴장된 환경에서 항상 너무 조용합니다, 그것은 단지 저를 기쁘게합니다.
해리스 씨. 글쎄, 때때로 나는 여전히 화를 낸다 ...
웨이터. 우리 중 누구도 이것으로부터 면역이 없습니다. 그러나 당신은 다른 누구보다 자신을 통제합니다.

이제 Harris 씨는 웨이터의 눈으로 자신을 봅니다. 다음에 관리자가 부하 직원에게 목소리를 높이고자 할 때 그는 자제력 있는 사람의 이미지를 파괴하고 싶지 않기 때문에 스스로를 멈출 것입니다(대부분 무의식적으로).

웨이터는 또한 관리자에게 조언을 구하고 이에 대한 적절한 순간을 다시 선택합니다.

해리스 씨, 당신이 현명한 사람이라는 것을 압니다. 지극히 개인적인 이야기지만 친구와 함께 했던 고민에 대해 조언을 구하고 싶습니다...

관리자는 웨이터에게 기꺼이 조언을 제공하여 감정적 인 투자를 할 것입니다. 모든 투자와 마찬가지로 사람은 미래의 운명에 무관심하지 않습니다. 그는 투자 대상을 결코 해치지 않을 것입니다. Mr. Harris는 더 이상 웨이터에게 소리를 지르지 않을 것입니다.

짧은 리뷰.

짜증나고 화를 잘 내는 사람을 진정시키려면 다음과 같이 하십시오.

1) 그에게 자신에 대한 존경심을 심어주십시오.
2) 자신에 대한 생각을 바꾸십시오. 자신을 다른 사람으로 인식하면 다른 사람처럼 행동하기 시작할 것입니다.
3) 그가 당신에게 자신의 감정을 쏟도록 하십시오.

오늘 우리는 멋지고 유용한 심리 트릭을 여러분과 공유할 것입니다. 그들은 정말 일합니다. 시작하기 전에 우리는 목표를 달성하기 위해 조작에 의존하는 사람들의 행동을 정당화하지 않습니다. 그러나 알아야 할 트릭이 많이 있습니다. 그들은 인생에서 매우 유용 할 것입니다. 다른 사람들이 자신의 이익을 위해 귀하를 조작할 수 있습니다(모든 광고 마케팅은 유사한 원칙을 기반으로 합니다). 다음 선택에서는 특히 당신을 위해 - 가장 효과적인 심리적 트릭.

현재의

사소한 선물이라도 사람의 마음을 꿰뚫을 수 있습니다.

많은 연구에 따르면 누군가에게 가장 작은 기념품이라도 제공함으로써 당신에 대한 그의 태도를 근본적으로 바꿀 수 있습니다.

수동태

의사 소통에서 직접적인 비난 방법을 사용해서는 안됩니다. 대화 상대에게 반사적 거부를 유발합니다.

대담한 사람과 대립하지 않고 의견을 전달하려면 연설에서 수동적 (수동적) 목소리를 사용하십시오. 예를 들어 "스프레드시트를 보내지 않았습니다." 대신 "스프레드시트를 보내지 않았습니다."라고 말합니다.

10분 소요

때때로 뇌는 우리를 "기만"하여 게으름과 무언가를 하고 싶지 않은 느낌을 줍니다. 그러나 작업 과정에서 이러한 감정은 관심과 활동으로 대체될 수 있습니다.

어떤 일을 할 동기가 느껴지지 않습니까? 그런 다음, 적어도 10분 동안 스스로를 강제하십시오. 계속할 수 없더라도 10분이 없는 것보다 낫습니다.

자신감

종종 다른 사람들은 자신감이 있는 사람을 지도력이 있는 권위 있는 사람으로 착각합니다.

자신이 하는 일을 아는 사람처럼 행동하십시오. 그러면 다른 사람들이 당신을 신뢰할 것입니다. 물론 이 트릭을 불법적인 용도로 사용할 수는 없습니다. 그러나 이 기술은 어려운 상황에서 실제로 작동하는 것으로 확인되었습니다.

손실에 대한 두려움

사람들은 무언가를 잃는 것을 두려워합니다. 그래서 '왼쪽에 2자리 남았다'라는 광고가 버스표 판매에 성공한 이유다. 판매의 안정성을 위해 동일한 원칙이 사용됩니다. 이는 사람들이 제품을 구매하도록 동기를 부여합니다. 이 트릭을 기억하면 조작의 희생자가되지 않습니다.

선택의 환상

선택의 환상은 주요 목표가 조작이기 때문에 환상으로 간주됩니다.

게으른 동료나 아이에게 무언가를 해야 합니까? 그들에게 잘못된 선택을 주십시오! 무슨 뜻이에요? 바닥을 쓸고 세탁물을 접어야 하는 경우 "접을 것인지 쓸 것인지"라고 물어보세요. 그들은 통제력을 얻고 큰 열정을 가지고 일을 맡게 될 것입니다.

"얼굴에 문" 방법

그 사람은 요청을 거부하는 것이 불편합니다. 따라서 그는 요구 사항이 크게 감소하면 기꺼이 도와줍니다.

이 마케팅 트릭은 다음과 같이 말합니다. 먼저 그 사람에게 얻을 수 없는 것을 요구한 다음 - 당신이 정말로 원하는 것을 요구하십시오. 즉, 강아지를 꿈꾸면 먼저 조랑말을 구하십시오.

리셉션 "문을 차다"

누군가에게 작은 서비스를 제공하는 데 익숙해지면 큰 일을 하도록 동기를 부여하는 것이 어렵지 않습니다. 사람은 도와야한다는 사실에 익숙해집니다.

이 트릭은 얼굴의 문과는 완전히 반대입니다. 당신이 작은 부탁을 하면 나중에 사람들이 당신을 위해 더 많이 해줄 것입니다.

침묵은 금이다

사람들은 대화 중에 긴 침묵을 두려워합니다. 잔치 테이블에 침묵이 맴도는 고통스러운 순간을 기억하는 것만으로도 충분합니다.

누군가에 대한 더 많은 정보를 알아야 합니까, 아니면 수익성 있는 거래를 성사시키고 싶습니까? 이것은 도움이 될 것입니다 ... 침묵. 의사 소통이 중단되면 어색함을 느낄 수 있으며 대화 상대는 무의식적으로 그것을 채우려고 할 것입니다.

오픈 바디 랭귀지

사람의 개방성의 주요 징후 중 하나는 팔을 옆으로 벌리고 손바닥을 위로 올리는 것입니다.

더 자신감 있게 보이려면 주어진 상황에서 열린 바디 랭귀지와 자세를 사용하십시오. 팔을 가슴 위로 교차하지 않도록 하고, 열린 시선을 사용하는 등의 방법을 사용하십시오.

미러 방식

모든 사람은 자신이 다른 사람에게서 가지고 있는 긍정적인 특성을 존경합니다. 그러나 다른 사람들에게도 우리는 우리 자신에게서 느끼는 것을 싫어합니다.

사람을 약간 모방하면 "그의 물결"에 맞춰 그가 당신의 사람을 처분하게 할 수 있습니다. 이상하게 보이지 않고 대담자를 소외시키지 않도록 과용하지 마십시오.

작은 서비스

다른 사람들의 집단에 필요하고 참여하려는 욕구는 인류가 시작된 이래로 유전적으로 우리에게 내재되어 있습니다.

당신이 무언가를 요청하거나 다른 사람들이 당신에게 요청할 때 모든 사람은 자신이 필요하다는 느낌을 받습니다. 이 자비의 표현은 사람들 사이의 화해를 촉진합니다. 물론 우리는 작은 이점에 대해 이야기하고 있으며 여기에서는 과용하지 않는 것이 중요합니다.

동의하다

당신과 상대방을 하나로 묶는 것을 기반으로 의사 소통을하십시오. 이렇게 하면 상호 이익이 되는 합의에 도달할 수 있습니다.

이것은 특히 반대하는 경우 강력한 무기가 될 수 있습니다. 먼저 대화 상대와 공통 언어를 찾으십시오. 예를 들면: "나는 당신에게 동의하지만 ..." 또는: "나는 이것을 이해하지만 ..."

톰 소여의 방법

사람들을 참여시키고 일하게 만드는 것은 경영 이론에서 매우 적극적으로 사용되는 효과적인 방법입니다.

Mark Twain의 소설의 유명한 영웅은 현명한 심리적 트릭을 사용했습니다. 그것은 무엇입니까? 하기 싫다면 그 일이 흥미롭고 재미있는 척 하십시오. 아마도 누군가가 영감을 받아 당신 대신에 그것을 할 것입니까?

실수를 인정하라

작은 결점에 자신을 노출시킴으로써 다른 사람들에게 위대함을 줄 수 있습니다. 그러한 자기 비판적 인 사람은 많은 것을 용서할 준비가되어 있습니다.

신뢰를 구축하는 좋은 방법은 자신의 실수, 특히 작은 실수를 인정하는 것입니다. 당신이 저지르지 않은 잘못에 대해 책임을 지는 것은 (비록 윤리적으로 잘못된 것이지만) 전략적으로 옳습니다. 이 방법을 사용하면 미래에 사람에 대한 신뢰의 정도가 높아집니다.

중립 유지

문제의 모든 측면에 대한 균형 잡힌 접근 방식은 문제를 보다 효과적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.

이 방법은 세계 최고의 설득 비결 중 하나입니다. 당신이 다른 합리적인 주장을 받아들일 준비가 되어 있다는 것을 대담자에게 보여주십시오. 그러면 그는 당신을 믿을 만한 더 많은 이유를 갖게 될 것입니다.

평가하는 시선

수상한 사람을 만날 때 가장 중요한 것은 두려움을 나타내지 않는 것입니다.

도시를 자주 걷는다면 이 기술이 유용할 수 있습니다. 수상한 사람을 보면 눈을 떼지 마십시오(그러나 위협적으로 보지는 마십시오). 이제 발을 내려다보고 다시 눈을 바라보십시오. 결과적으로, 빨리 시선을 돌리고 길을 계속 가십시오. 이 조용한 "평가"는 그 사람을 위협으로 보지 않았다는 신호입니다. 추신: 이 방법은 자신감 있는 걸음걸이와 당당한 자세가 있는 경우에 효과적입니다. 하지만 자신이 키가 작다고 생각하더라도 크고 강한 자신을 상상해 보면 이런 상황에서 도움이 될 것입니다.

주요 문제에 대해 논쟁하지 마십시오

토론의 유능한 구조는 가장 글로벌한 많은 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

협상 중인 경우 주요 관점에 도전하지 마십시오. 2차 논증으로 바로 넘어가는 것이 좋습니다. 예: 벽을 만들고 싶습니다. 건설 여부에 대해 논쟁하지 마십시오. 누가 건물 비용을 지불할 것인지에 대한 질문을 즉시 터치하십시오. 그러면 사람들은 성벽의 존재 자체를 필요로 할 것입니다.

아이를 위한 미소

다른 사람과의 비언어적 상호 작용의 기본, 아기는 거의 태어날 때부터

지침

조증에는 유전적 소인이 없다는 것을 기억하십시오. 사람은 상황, 생활 방식, 양육에 의해 비정상이 됩니다. 그러므로 사람의 삶을 충분히 안다면 그것을 분석한 후에 그 사람이 조증 경향이 있는지 아닌지를 알 수 있습니다.

사회에는 신경계가 강한 사람과 약한 사람이 있습니다. 그러나 아주 약한 "의지가 약한" 사람들도 매우 강한 스트레스를 경험한 후에야 미치광이가 될 수 있습니다. 그런 사람들은 가장 무해한 발언에 반응합니다. 당신의 환경에 그러한 사람이 있다면 가능한 한 도덕적으로 그를 돕고 전 세계에서 그를 화나게하고 복수를 시작하지 마십시오.

낯선 사람을 조심하십시오. 우선, 이것은 여성에게 적용됩니다. 놀랍지 만 사실입니다. 미치광이 중에는 실제로 여성이 없습니다. 그런 사람들이 있더라도 그들은 완전히 여성이 아닙니다. 그들은 성전환자입니다. 폭력에서 가학적인 쾌락을 얻는 것은 많은 남성입니다.

누군가가 당신을 집중적으로 그리고 주의 깊게 보고 있다는 것을 알게 된다면 아마도 미치광이가 당신에게 주의를 끌었을 것입니다. 그는 한결같고 집중적입니다. 그러나 멀리 보지 마십시오. 그에게 대답하십시오. 그를 단호하고 꿰뚫어 보십시오. 미치광이는 얼굴을 보는 것을 좋아하지 않으며 당신의 자신감을 느끼면서 사냥을 멈출 가능성이 큽니다.

사람이 많은 곳에서 마주친다면 그 사람을 자세히 살펴보세요. 그는 매우 달콤하고 껴안을 수 있습니다. 그러나 어떤 말의 전환은 어쨌든 그를 포기합니다. 전체 과학자 그룹은 미치광이에게 고유 한 단어를 분리하기 위해 노력했습니다. 많은 사려 깊은 아, 한숨, 낮음; 감정의 부족, 다채롭고 생생한 설명(인과 관계만 있음); 대화는 주로 원시적 필요에 관한 것입니다 - 먹고, 마시고, 사고; 모든 것에 대해, 심지어 현재에 대해서만 과거 시제에 대한 연설.

인터넷에서 데이트를 할 때는 시간을 내어 데이트를 서두르십시오. 의사 소통하고, 질문하고, 경험을 공유하십시오. 하지만 의심스러운 점이 있으면 회의를 취소하세요. 그리고 최소한 Skype에서 먼저 그 사람과 대화해야 합니다. 그의 말투와 외모는 당신에게 쓰여진 수천 가지가 넘는 메시지를 알려줄 것입니다. 실제로 19세기에 교도소 의사인 롬브로소는 미치광이의 특징적인 징후를 외모로 묘사하려고 했습니다. 그는 귀의 기이함, 기울어진 이마, 얼굴 주름의 조잡함, 물결 모양의 머리카락에 주목했습니다. 이러한 관찰은 매우 상대적이지만 자신의 직관에 귀를 기울이는 것이 좋습니다. 역사는 그러한 사이코패스가 착하고 매력적이어서 주변 사람들의 마음을 사로잡은 경우를 알고 있습니다.

섹스 마니아는 매혹적이고 조용하며 침착합니다. 그러나 당신의 사소한 잘못된 행동은 예측할 수 없습니다. 그를 화나게하지 말고 동의하고 진정시키는 것이 좋습니다. 그리고 떠나려고 합니다.

친구의 범위를 주의 깊게 묘사하고 낯선 사람을 믿지 마십시오. 이것은 미치광이를 만날 가능성을 최소화하는 가장 좋은 방법입니다.

출처:

미치광이 심리학

우리 각자는 섹스 매니아가 누구인지 알고 있습니다. 이들은 정신적으로 아픈 사람들로, 생리적 성적 욕구의 만족이라는 한 가지에만 집착하고 불안해합니다. 미치광이와 평범한 사람을 구별하는 방법. 범죄자의 희생양이 되는 것을 방지하는 데 도움이 되는 몇 가지 일반적인 징후가 있습니다.

지침

그 사람과 의사 소통하는 주제에 대해 생각해보십시오. 성적 미치광이는 모든 대화를 섹스 주제로 번역합니다. 그가 당신에게서 이 주제와 관련된 말을 듣자마자 그의 눈이 빛납니다.

개인 공간을 추적하세요. 미치광이는 일반적으로 매우 짧은 거리에서 의사 소통하고 얼굴을 똑바로 오르고 몸을 만집니다. 의사 소통하는 동안 불쾌한 감정이 생기면 역겨워지면 생각하십시오.

말하는 방식에 귀를 기울이십시오. 미치광이에게는 특별합니다. 숨이 차고 거의 들리지 않는 조용한 중얼거림, 대부분의 경우 때리고 씹는 소리가 동반됩니다.

행동을 관찰하십시오. 소란, 과도한 긴장, 눈의 이동 등과 같은 일탈. 당신 앞에 미치광이가 있다는 생각을 주어야 합니다.

주의하십시오-만약 어떤 사람이 5분의 데이트 후에 당신을 섹스에 초대한다면. 심리학에서는 이 현상을 과성애의 징후라고 합니다. 그리고 아시다시피 모든 미치광이는 성욕이 강하고 생리적 필요를 충족시키기 위해 끊임없이 물건을 찾고 있습니다.

파트너를 찾습니다. 미치광이는 거의 혼자 일하지 않습니다. 기본적으로 2~3개 정도 있습니다. 누군가가 당신을 괴롭히기 시작하면 주위를 살펴보십시오. 다른 사람이 계속해서 당신을 지켜보고 있을지도 모릅니다.

그 사람의 외모를 보세요. 옷에서 이상한 점을 찾으십시오. 종종 사업에 향하는 미치광이는 일상 생활에서 입지 않는 옷을 입습니다.

미치광이는 어떤 사람들입니까?

연구원들은 이것을 좋아하는 특정 사람들이 미치광이가 될 수 있다고 믿습니다. 오랫동안 과학자들은 사회적이고 매우 공격적인 사람들과 종종 미쳤고 미친 사람들의 행동을 연구해 왔습니다. 동시에 병리학 적 침략에 대한 유전 적 소인이 없다는 것이 밝혀졌습니다. 특정 조건은 사람을 비정상으로 만듭니다: 양육, 생활 방식, 상황.

잠재적 미치광이의 성격을 정확하게 결정하려면 그의 생활 조건을 아는 것이 좋습니다. 일부 미치광이는 경험 많은 범죄학자라도 식별하기가 매우 어렵습니다. 연쇄 살인범의 경우 군중 속에서 그들을 식별하는 것이 두 배로 어렵습니다. 그들은 매우 교활하고 사회에서 품위 있게 행동하며 모범적인 가장이며 좋은 아버지입니다. 존경할 만한 시민의 가면은 이러한 비사회적 인물들에게 단단히 자리잡고 있어 사람들의 경계를 늦추는 동시에 계획된 계획에 따라 일합니다.

어떤 성격이 미치광이가됩니까?

살인이나 강간을 하면 우선 공격적인 사람이나 정신 장애가 있는 사람에게 의심이 갑니다. 그러나 누구도 존경할 만한 시민을 살인자로 분류하지 않을 것입니다. 마스크 뒤에 숨어있는 그러한 미치광이는 가장 위험한 것으로 간주됩니다. 그들은 어떤 상황에서도 침착하고 침착하게 체계적으로 일합니다.

또 다른 유형의 미치광이는 증거를 숨기고 처음 만나는 사람을 죽이려고 하지 않는 조직화되지 않은 개인입니다. 일반적으로 사회의 이러한 사회적 성격은 완전히 적응하지 못하고 지능이 매우 낮습니다. 그러한 사람들은 전략을 전혀 개발하지 않기 때문에 이러한 유형의 미치광이를 잡는 것은 매우 쉽습니다.

미치광이는 일반 사람들과 어떻게 다릅니 까?

첫째, 미치광이가 된 사람들은 불행한 어린 시절을 보냈습니다. 아마도 청소년기일 수도 있습니다. 어린 시절에 그러한 사람들은 부모에 의해 폭력을 경험했고 개인으로서 도덕적으로 억압당했습니다. 그들은 또한 도덕적으로 굴욕감을 주는 동료들 사이에서 열등감을 느꼈습니다.

일부 잠재적 미치광이는 그러한 행동과 공격성에 생물학적 소인을 가지고 있습니다. 자궁 내 발달 중에도 뇌에서 특정 변화가 발생합니다. 어린 시절부터 그러한 사람들은 도덕성, 본능적 욕망 및 행동을 담당하는 뇌의 부분이 정상적으로 발달하지 않습니다.

또 다른 흥미로운 점은 미치광이의 대다수가 행동으로 계산할 수 있는 남성이라는 것입니다.

당신 앞에 미치광이가 있다는 것을 이해하려면 그 사람의 행동과 외모에주의 깊게주의를 기울여야합니다. 일반적으로 정신에 비슷한 편차가있는 사람들은 롤아웃 할 때 반짝이고 과감한 눈을 가지며 매우 편심하게 행동합니다. 아주 자주 그들은 가장 무해한 발언이나 진술에도 반응을 보이기 시작합니다. 그러한 사람들은 때때로 너무 친절하거나 반대로 너무 공격적으로 보입니다. 그들의 몸짓과 표정에 항상 주의를 기울여야 합니다. 또한 미치광이는 오랫동안 누군가를 쫓을 수 있습니다. 잠재적 희생자와 상호 작용할 때, 그들은 동요하거나 긴장된 상태에 있을 수 있습니다. 그런 사람의 희생양이 되지 않으려면 낯선 사람을 조심해야 합니다.

그녀는 당신이 말하고 있다고 생각하지만 단어를 삽입하는 것을 허용하지 않습니다. 모든 것이 항상 계획대로 진행되는 것은 아니며, 당신이 비극의 주범입니다. 가족이든, 직장 동료이든, 더 나쁜 상사이든, 공격적이고 까다로운 사람들은 아무 이유 없이 좋은 하루를 드라마로 만들 수 있습니다. 떠나는 것이 선택사항이 아닐 때 당신은 무엇을 하시겠습니까?

우리는 모두 만났습니다 공격적이고 사람들과 의사 소통하기 어려움, 아무도 대처할 수 없고 대처하고 싶지도 않습니다. 대부분의 상황에서 닭싸움에 휘말리지 않고 그냥 걸어가기만 하면 됩니다. 당신을 짜증나게 하는 사람이 떠날 때까지 기다렸다가 친구에게 불평할 수 있습니다. "그는 견딜 수 없다"... 그러나 또 다른 옵션은 훨씬 더 생산적인 것 같습니다. 실용적인 심리학 기술을 개발하기 시작하는 것입니다.

처음에, 상호 작용의 일부에 대해 책임을 집니다.... 적개심은 자신의 마음에서 태어납니다. 가장 참을 수 없는 사람에게도 어머니가 있거나 있었습니다. 그는 누군가에게 사랑받았습니다. 자신의 반응을 처리하고 책임을 질 수 있다면 더 생산적인 움직임을 상상하기 어렵습니다. 공평성격렬한 감정적 반응 없이 상호작용할 수 있다면 머리가 맑아지기 때문에 어려운 사람과의 관계에서도 진전이 있을 수 있기 때문이다.

더 나아가, 정확히 무엇이 당신을 짜증나게 하는지 알아내려고 노력하십시오.... 이 사람은 활기찬 뱀파이어입니까, 영원한 비평가입니까, 경쟁 애호가입니까? 우리는 설명적인 단어를 사용하는 경향이 있으며, 이는 무슨 일이 일어나고 있는지 정확히 이해하고 이해하는 데 도움이 됩니다.

에너지 넘치는 뱀파이어는 보살핌과 사랑을 원합니다.그런 사람들은 약함을 느끼고 마음이 강한 사람에게 끌리지만 절망 속에서 누구에게나 달라 붙습니다.
영원한 비평가는 항상 옳아야 합니다.어떤 상황에서도 그는 자신의 행동, 심지어 잔인한 행동을 정당화할 것이며 항상 다른 사람을 비난할 이유가 있습니다. 이 사람들은 완벽주의자이자 마이크로 관리자입니다. 그들은 다른 사람들을 끝없이 비판할 수 있습니다.
아마추어 선수가 이겨야 합니다.그는 가장 사소한 회의를 경쟁으로 봅니다. 그는 달콤한 승리의 맛을 맛볼 때까지 물러서지 않을 것입니다.

이러한 유형의 사람들과 의사 소통하는 방법을 배우는 방법

에너지 뱀파이어는 피할 수 없습니다.

그것은 벨크로처럼 보이며 시야에 들어오자마자 주변에 달라붙을 것입니다. 그는 정중한 거절을 무시하고, 당신이 그를 노골적으로 거절한다면 당신은 당신의 최악의 적이 될 위험이 있습니다. 중립은 자존심을 상하게 하고 불안하게 만듭니다.

영원한 비평가는 그의 관점에서 벗어나지 않을 것이며,

당신이 당신의 옳고 그의 판단의 오류에 대한 구체적인 증거를 제공하더라도. 그는 사실에 대해서는 신경쓰지 않고 오직 옳은 일에만 관심을 둡니다. 그의 완벽주의는 당신이 당신의 일을 백 배 더 잘한다 할지라도 당신이 더 나은 의사 소통을 허용하지 않을 것입니다. 그는 항상 비판할 무언가를 찾을 것입니다.

애원을 해도 경쟁하는 연인을 진정시키기 어렵다.

감정의 모든 표현은 황소의 빨간 누더기처럼 그에게 영향을 미칩니다. 다른 사람의 눈물을 나약함으로 인식하고 더 세게 누르기 시작한다. 당신이 그에게 부탁하지 않아도 그는 끝내기 위해 돌아옵니다. 당신이 굳건히 서 있으면 그는 아마도 도망치려 할 것이고 계속해서 당신을 피할 것입니다.

설명 된 통신 규칙이 도움이되지 않으면해야 할 일

스스로 상황을 처리하는 방법을 보여줌으로써 에너지 흡혈귀를 제거할 수 있습니다.

그에게 책임감을 주십시오. 그들이 원하는 것을 하는 대신에 그것을 하는 방법을 보여주십시오. 이 속임수는 아이들과 결코 자라지 않을 아이들에게 잘 먹힙니다. 그들이 나가려고 하고 당신이 일을 더 잘한다고 말한다면 당신이 아니라고 대답하십시오. 당신이 더 많이 행동할수록 그들은 당신에게 더 많이 달라붙을 것입니다. 마지막으로 "당신의 도움이 필요해요"라고 말할 수 있는 상황을 찾으세요. 그들은 요청을 무시하거나 스스로 철회합니다. 어떤 선택을 해도 만족하실 것 같습니다.

영원한 비평가는 두려움 없이 패배할 수 있습니다.

마음 속 깊은 곳에서는 자신이 부적절해 보이는 것을 두려워하고 자신의 불안으로부터 자신을 방어하여 다른 사람들을 불안하게 만듭니다. 당신이 좋은 일을 했을 때, 단지 그렇게 말하고 끊임없이 무언가를 바꾸려는 그의 주장에 굴복하지 마십시오. 단호하고 자신을 위해 일어서는 법을 배우십시오. 그러나 가장 중요한 것은 누가 옳고 누가 그른지에 연루되지 말라는 것입니다. 비평가의 게임에서는 결코 평론가를 이길 수 없습니다.

경쟁을 좋아하는 사람들은 그들이 이기게 함으로써 처리할 수 있습니다.

그가 이길 때까지 그는 영혼의 현상금을 보여줄 기회가 없을 것입니다. 대부분의 참가자는 관대하기를 원합니다. 이는 그들이 항상 걱정하는 자존감을 높여줍니다. 당신의 견해가 완전히 다르다면 감정을 드러내지 말고 관대하게 구하지 마십시오. 대신 합리적인 주장을 하십시오. 사실에 입각한 논의라면 경쟁 마니아의 경쟁심은 크게 꺾이지 않을 것이다. 예를 들어 “너무 늦었다. 나는 어려운 추론에 너무 지쳤고 당신은 틀렸습니다. "이 문제를 해결하려면 더 많은 시간이 필요합니다." 아침에 나는 신선하고 결정을 내릴 수 있다"고 말했다.

어려운 사람을 다룰 수 없고 거리를 두어야 할 때가 분명히 있습니다. 그러나 설명된 유형조차도 명확하지 않으며 여기에도 반음이 있습니다.

자존감이 높은 사람.

그들이 목소리를 높이도록 하십시오. 대부분의 경우 무시할 수 있으며 자신이 말한 것을 빨리 잊어 버립니다. 그들의 지배가 당신에게 너무 많은 압력을 가하기 시작한다면, 한 발 물러나십시오. 이러한 유형의 사람들을 사랑하고 심지어 결혼까지 한 사람들이 실제로 사용하는 가장 좋은 전략은 조용히 앉아서 쇼를 즐기는 것입니다.

만성 불평.

이 사람들은 화를 내고 불쾌해하지만 실제로는 분노의 근원이 자신에게 있다는 것을 깨닫지 못합니다. 일반적으로 유일한 선택은 그들과 타협하고 독백에 참여하지 않는 것입니다. 그들의 불만과 불만에 동의하지도 말고 진정시키려 하지도 마십시오. 그들은 담즙과 끓어오르는 분노를 위한 끝없는 연료를 가지고 있습니다.

피해자.

이 사람들은 수동 공격적입니다. 그들은 동시에 자신을 다치게하는 동시에 당신에게 상처를줍니다. 가장 좋은 전술은 분노를 표출하는 것입니다. 그들의 희생을 핑계로 삼지 마십시오. 피해자가 동정심 대신에 수동적-공격적 요소 없이 자신을 "가난한 자아"로 규정한다면 실제적인 도움을 제공하십시오. 예를 들어, 피해자가 곧 실직할 수도 있다고 말한다면 “정말 끔찍합니다. 역겨운 기분이 들겠죠."

그렇다 하더라도 대부분의 어려운 사람들은 판단을 받지 않고 듣기를 원합니다. 잠시 자유 시간을 가질 수 있고 그 과정에 너무 관여하지 않는다면 이것은 이미 가치 있는 행동입니다. 좋은 경청자가 된다는 것은 논쟁하거나 비판하거나 방해하거나 자신의 의견을 강요하지 않는 것을 의미합니다. 다른 사람이 당신에게 진정한 관심을 가지고 있고 대부분의 어려운 사람들은 그렇지 않다면, 그는 당신이 듣기만 하는 것이 아니라 말하도록 초대할 것입니다. 그러나 듣기에도 한계가 있어야 합니다. 자신의 의지와 달리 불필요한 대화에 휘말린다고 느끼면 바로 물러나십시오. 실천심리학의 본질은 고칠 것, 받아들여야 할 것, 무시해야 할 것을 아는 것이다.