Mittlerweile gibt es am Moskauer Institut für Physik und Technologie drei Gewerkschaftsausschüsse – atsinis – livejournal. „Es entsteht eine feudale Struktur“: MIPT-Mitarbeiter lehnten eine umfassende Reform der Fakultäten ab

Der große russische Wissenschaftler Michail Lomonossow sagte in seiner wissenschaftlichen Arbeit über die Geschichte der Slawen: „Ein Volk, das seine Vergangenheit nicht kennt, hat keine Zukunft.“

Geschichte des Gewerkschaftsbüros auf Zvezdochka

Die Geschichte des ersten Gewerkschaftsbüros des jungen Unternehmens „Zvezdochka“ beginnt im Jahr 1954, es wurde von einem Teilnehmer des Großen Vaterländischen Krieges geleitet I. M. Pawlow.„Die Hauptaufgaben waren damals die Umsetzung staatlicher Pläne, die Einführung neuer Produktionskapazitäten (das Unternehmen wuchs und wurde direkt vor unseren Augen gebaut), die Landschafts- und Landschaftsgestaltung des Territoriums, die Bereitstellung persönlicher Grundstücke für die Arbeiter – Gemüsegärten, Wir organisierten gemeinsame Ausflüge am Wochenende und besuchten Demonstrationen am 1. Mai und an den Oktoberfeiertagen“, erinnert sich I. M. Pawlow. So beginnt die Geschichte der Gewerkschaft Zvezdochka

Damals war der Besuch eines Theaters oder Kinos nur als Belohnung für harte Arbeit möglich. In der roten Ecke des Hostels gab es auch ein Kino, allerdings konnten aufgrund der beengten Verhältnisse nicht alle dorthin gelangen. Aber die Kreise funktionierten und bald erwarben sie Instrumente für eine Blaskapelle. Die Fußballmannschaft begann recht erfolgreich zu spielen. Bald machte sich auch das Bandy-Team bekannt. Eine ermutigende Tatsache in der Geschichte: In jenen Jahren gab es fast keine Warteliste für Wohnungen. Jeder, der im Unternehmen ankam, erhielt fast sofort eine Wohnung oder ein Zimmer.

Erste Erfolge in der Geschichte der Gewerkschaft Zvezdochka

Im März 1956 wurde der Gewerkschaftsausschuss des Betriebes von einem Werkzeugmacher der Werkstatt 12 geleitet V. A. Rvantsev, der bald der freigelassene Vorsitzende des Gewerkschaftsausschusses wurde. Die Gewerkschaftsorganisation wuchs und entwickelte sich schnell. Es wurden Gewerkschaftsgruppen gegründet und Gewerkschaftsschulungen organisiert. In den Sitzungen des Betriebsausschusses wurden monatlich die Ergebnisse des Wettbewerbs zusammengefasst. Fortgeschrittene Workshops wurden mit Roten Bannern und Wimpeln ausgezeichnet und die Gewinner wurden nach Beruf ermittelt. Der Gewerkschaftsausschuss, unter dem 1959 die Sportmannschaft Belomorets organisiert wurde, legte großen Wert auf die Entwicklung des Sports und den Bau von Sportanlagen.

Im Januar 1964 wurde er zum Vorsitzenden des Gewerkschaftsausschusses gewählt. I. N. Malyutin, der in diesem Beitrag ersetzt hat V. G. Bludnina. Die Lebensbedingungen der Werksarbeiter verbesserten sich; 1965 begann der Bau eines Kulturhauses mit Turnhalle, dessen feierliche Eröffnung 1967 stattfand. An der Spitze der Gewerkschaftsorganisation stand damals A.F. Nosov, der bis vor Kurzem als Abteilungsleiter am Forschungs- und Produktionsinstitut Onega tätig war.

Von historischer Bedeutung war die im Juni 1970 abgeschlossene Reparatur und Modernisierung des weltweit ersten Atomeisbrechers „Lenin“. Für die Erfüllung dieser Aufgabe wurde den Mitarbeitern des Unternehmens im Jahr 1971 der Lenin-Orden verliehen, und viele Mitarbeiter des Unternehmens erhielten verschiedene staatliche Auszeichnungen.

Von 1971 bis 1978 leitete er die Arbeit der Fabrikgewerkschaft Yu. G. Purgin. Dann wurde auf Initiative des Gewerkschaftskomitees im Dorf Lyapunovo, Bezirk Krasnoborsky, Gebiet Archangelsk, ein Pionierlager organisiert, in dem etwa 300 Kinder in einer Schicht ruhten.

Nach der 19. Konferenz wurde er zum Vorsitzenden des Fabrikausschusses gewählt V. O. Drozdov, der die Gewerkschaftsorganisation von 1981 bis 1986 leitete. Zu diesem Zeitpunkt erreichte das Unternehmen hinsichtlich der Anzahl der ausgelieferten Atom-U-Boote die durch Sonderbeschlüsse des ZK der KPdSU und des Ministerrats der UdSSR von 1973 festgelegte Schwelle: vier Atom-U-Boote pro Jahr. Das Unternehmensteam war bestrebt, die ihm übertragenen Aufgaben bedingungslos zu erfüllen.

Die Geschichte hat sich verändert. Die Schiffbauer arbeiteten ehrlich und gewissenhaft für das Wohl des Vaterlandes, doch die drohende Krise nach Gorbatschows Perestroika und Glasnost machte sich immer deutlicher bemerkbar. V. D. Zavyalov, Vorsitzender der Gewerkschaft Organisation des Unternehmens von 1986 bis 1992, erinnert sich: „Es war eine schwierige Zeit der Umstrukturierung des Bewusstseins der Menschen, des Rückgangs des Parteieinflusses, der Entstehung neuer wirtschaftlicher und politischer Beziehungen, neuer Parteien und Bewegungen.“

Im Jahr 1992 M. A. Gmyrin Der gewählte Vorsitzende des Gewerkschaftsausschusses und der soziale Bereich sowie die allgemeine Leitung wurden dem neu gewählten Gewerkschaftsführer überlassen. Es gab verschiedene Zeiten in der Geschichte der Gewerkschaften, aber selbst in einer so schwierigen Zeit blieben fast alle sozialen Einrichtungen von Zvezdochka nicht nur erhalten, sondern wurden in gewissem Maße auch erweitert. Der Gewerkschaftsausschuss hat Kommissionen gebildet, die in allen wesentlichen Tätigkeitsbereichen der Organisation arbeiten.

Wie M. A. Gmyrin sagte: „Das Wichtigste für uns ist, zu verstehen, was die Menschen brauchen, und zu versuchen, ihre Probleme zu lösen.“ Jetzt rücken Fragen der Lohnerhöhung, der Arbeitssicherheit und der Bereitstellung von Wohnraum, insbesondere für junge Menschen, in den Vordergrund. Im Allgemeinen ist das Wichtigste für einen Menschen das, was ihn im Moment beunruhigt. In letzter Zeit ist das Arbeitsniveau unseres Gewerkschaftsausschusses stark gestiegen. Wir haben die Möglichkeit, Fragen an die FNPR, die Staatsduma und die Regionalverwaltung zu richten. Darüber hinaus nehmen wir nicht nur an Konsultationen teil, sondern unterbreiten auch unsere Vorschläge zu den verabschiedeten Gesetzesentwürfen. Was wir planen, versuchen wir zu erreichen. Natürlich klappt nicht alles und wir werden zu Recht kritisiert. Wir versuchen, unsere Mängel zu beheben. Und wie es ausgehen wird, werden die Menschen und die Zeit zu schätzen wissen.“

Neue Geschichte der Gewerkschaftsorganisation Zvezdochka

Nach der Wahl von M. A. Gmyrin zum Bürgermeister von Sewerodwinsk im März 2009 wurde der Gewerkschaftsausschuss von seinem Stellvertreter geleitet A. S. Kukuschkin, der zuvor die Gewerkschaftsorganisation der Abteilung Informationstechnologie-Implementierung leitete.

Im Jahr 2010 gewann die Gewerkschaftsorganisation des Schiffsreparaturzentrums Zvezdochka die Ehrenurkunde des Berufsgewerkschaftspreises „Trade Union Vanguard 2010“ in der Kategorie „Innovation“, die am Vorabend der Feierlichkeiten in Moskau verliehen wurde 20. Jahrestag der Föderation unabhängiger Gewerkschaften Russlands. Die Organisation erhielt diese prestigeträchtige Auszeichnung für eine Reihe von Innovationen in der Informationsarbeit, die systematische Arbeit zur Motivation der Gewerkschaftsmitgliedschaft und die Bereitstellung umfassender Garantien und Dienstleistungen für Gewerkschaftsmitglieder.
Der im Schiffsreparaturzentrum JSC Zvezdochka geltende Tarifvertrag wurde 2010 als der beste unter den Mitgliedsorganisationen der Interregionalen Gewerkschaft der Schiffbau- und Schiffsreparaturarbeiter ausgezeichnet.

Die Geschichte von Generationen von Gewerkschaftsführern Zvezdochka

Im Laufe der Jahre wurde die Gewerkschaftsorganisation geleitet von:
1954 - 1956 Pawlow I. M.
1956 - 1960 Rvantsev V. A.
1960 - 1963 Semenov V.V.
1963 - 1964 Bludnin V. G.
1964 - 1966 Malyutin I. N.
1966 - 1968 Nosov A.F.
1968 - 1971 Demin D. M.
1971 - 1978 Purgin Yu. G.
1978 - 1979 Zavarin A.D.
1979 - 1981 Grzhibovsky M.V.
1981 - 1986 Drozdov V. O.
1986 - 1992 Zavyalov V.D.
1992 - 2009 Gmyrin M. A.
seit 2009 - Kukushkin A.S.

Seiteninhalt

Die Gewerkschaftsorganisation der Finanzuniversität entstand mit der Gründung des Moskauer Finanzinstituts (MFI).

Die Gewerkschaftsorganisation wurde im Laufe der Jahre geleitet von:

1946-1949 - Vorsitzender Semenkov Vladimir Nikanorovich;
1949-1951 – Vorsitzender Lew Alexandrowitsch Kadyschew, stellvertretender Vorsitzender Boris Konstantinowitsch Schtschurow;
1951-1953 - Vorsitzender Wadim Iwanowitsch Lisowski, stellvertretender Vorsitzender Pjotr Semenowitsch Krjutschkow;
1953–1958 – Vorsitzender Azarkh Moisey Rafailovich;
1958-1961 - Vorsitzende Zoya Alekseevna Kryzhenko;
1961-1963 - Vorsitzender Nikolai Nikolaevich Kugushev, stellvertretende Vorsitzende Maria Ivanovna Ofitserova;
1963-1968 - Vorsitzende Latyfova Irina Aleksandrovna;
1968-1970 - Vorsitzender Plochow Alexander Alexandrowitsch;
1970-1972 - Vorsitzender Rjabikin Wadim Iwanowitsch;
1972-1975 Vorsitzende Gryaznova Alla Georgievna;
1975–1977 Vorsitzender Wladimir Semenowitsch Bard;
1977-1978 Vorsitzende Kozlova Valentina Petrovna;
1978-1986 Vorsitzende Galina Wassiljewna Kulinina;
1986-1989 Vorsitzender Alexej Wsewolodowitsch Gordienko;
Von 1989 bis heute ist Elena Vasilievna Chernetsova Vorsitzende.

Gemeinschaftliche Vereinbarung

Der Tarifvertrag ist ein Rechtsakt zur Regelung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen an der Finanzuniversität für den Zeitraum 2014-2017, abgeschlossen am 3. Juli 2014 und registriert beim PR-Ausschuss der Moskauer Regierung am 9. Juli 2014. unter Nr. 2-676.

Aktivität

Die wichtigste Gewerkschaftsorganisation der Mitarbeiter und Studenten der Finanzuniversität ist eine juristische Person und arbeitet auf der Grundlage der Satzung.

Die primäre Gewerkschaftsorganisation führt ihre Aktivitäten in den folgenden Bereichen durch:

verhandelt mit dem Arbeitgeber über verschiedene Themen;
beteiligt sich direkt an der Vorbereitung und dem Abschluss eines Tarifvertrags und überwacht dessen Umsetzung;
setzt sich dafür ein, neue Mitglieder für die Gewerkschaft zu gewinnen
bietet Mitarbeitern und Studierenden in schwierigen Lebenssituationen finanzielle Unterstützung;
bietet Unterstützung bei der Organisation von Sommerferien für Kinder und Enkel von Mitarbeitern der Finanzuniversität;
leistet zusammen mit übergeordneten Organisationen Unterstützung bei der Organisation von Kurbehandlungen;
gratuliert den Mitarbeitern zum Tag des Verteidigers des Vaterlandes und am 8. März mit der Übergabe von Geschenken;
organisiert Ausflüge in russische Städte;
organisiert mehrmals im Jahr auf Einladung berühmter Pop-Künstler Treffenabende mit Veteranen, die auf Feiertage abgestimmt sind;
gratuliert den Kindern und Enkeln der Mitarbeiter der Finanzuniversität zur Übergabe der Neujahrsgeschenke;
organisiert und führt auf Einladung von Zirkusartisten eine Neujahrsparty für die Kinder und Enkel der Mitarbeiter der Finanzuniversität durch;
beteiligt sich an der Organisation und Durchführung von Neujahrsfeiern für Mitarbeiter;
organisiert und führt Spendertage durch;

Studierende, die Gewerkschaftsmitglieder sind und auf Haushaltsbasis ein Bachelorstudium absolvieren, haben Anspruch auf monatliche finanzielle Unterstützung durch APOS (Verband der Gewerkschaftsorganisationen der Universitätsstudenten in Moskau).

Folgende Kategorien von Studierenden erhalten finanzielle Unterstützung:

Waisenschüler;
Behinderte Studierende;
Studierende aus kinderreichen Familien;
Studierende mit Kindern;
Studierende sind Teilnehmer an Militäreinsätzen;
Tschernobyl-Studenten;
Studierende mit 2 behinderten Eltern, 2 Eltern im Ruhestand;
Studierende aus Einelternfamilien.

Die Gewerkschaftsorganisation bietet Unterstützung bei der Organisation von Sportveranstaltungen an der Universität.

Für Studierende, die sich in der Sozialarbeit engagieren und Mitglieder einer Gewerkschaftsorganisation sind, organisieren wir Exkursionen in Städte in der Region Moskau.

Struktur der Gewerkschaftsorganisation der Finanzuniversität:

Vorsitzende der Gewerkschaftsorganisation – Elena Vasilievna Chernetsova
Stellvertretende Vorsitzende - Simonova Tatyana Anatolyevna
Hauptbuchhalterin – Matveeva Olga Igorevna

An die Verwaltung, Mitglieder des akademischen Rates und des Aufsichtsrats des MIPT

Wir, die Unterzeichner, sind besorgt über die Situation am Moskauer Institut für Physik und Technologie (MIPT). Am 26. Juni wählte der Akademische Rat des MIPT Maxim Viktorovich Balashov [https://mipt.ru/education/chair/mathematics/tutors/professors/balashov.php] nicht wieder in die Position des Professors.

Der Akademische Rat sollte über diese Frage nur auf der Grundlage der beruflichen Tätigkeit der Bewerber entscheiden. Der Großteil der Diskussion über die Kandidatur von M.V. Balashov war auf einer Sitzung des Akademischen Rates des MIPT an der Kritik seiner Gewerkschaftsaktivitäten durch Mitglieder des Akademischen Rates (einschließlich des Rektors des MIPT) interessiert.

Zu den Vorwürfen gegen Gewerkschaftsaktivitäten gehörte auch ein Brief eines Mitglieds des Akademischen Rates, Leiter der Abteilung für Höhere Mathematik am MIPT, Grigory Evgenievich Ivanov, der vor der Ratssitzung an Mitarbeiter der Abteilung geschickt wurde. In seinem Brief an G.E. Ivanov brachte direkt die mögliche Nichtwahl von M.V. Der Akademische Rat von Balashov äußerte die Unzufriedenheit der Leitung des MIPT mit den Aktivitäten der Gewerkschaft und nannte den Austritt von M.V. den Schlüssel zu einer positiven Entscheidung des Rates. Balaschow vom Amt des Gewerkschaftsvorsitzenden und Weigerung, ohne Zustimmung der MIPT-Verwaltung in den Medien zu sprechen.

Ausführlichere Informationen zur aktuellen Situation und Links zu unterstützenden Dokumenten finden Sie auf der Website http://unisolidarity.ru/mipt/2018/08/10/onr/.

Wir halten es für inakzeptabel, Druck auf Lehrer und Wissenschaftler im Zusammenhang mit ihrer öffentlichen Position oder Gewerkschaftsaktivitäten auszuüben. Wir glauben, dass Wiederwahl- oder Zertifizierungsverfahren nicht als Druckmittel oder Mittel zur Beseitigung unerwünschter Personen eingesetzt werden sollten. Diese Verfahren sollten ausschließlich die fachlichen Qualitäten von Mitarbeitern und Bewerbern berücksichtigen.

MIPT ist ein sehr wichtiges Element des wissenschaftlichen und pädagogischen Bereichs. Wir bitten die Geschäftsführung des MIPT, die Mitglieder des akademischen Gremiums und des Aufsichtsrats des MIPT, eine Möglichkeit zu finden, die Situation mit M.V. zu lösen. Balashov in einer für die wissenschaftliche und pädagogische Gemeinschaft akzeptablen Weise:

– Geben Sie M.V. die Gelegenheit Balashov setzt seine wissenschaftliche und Lehrtätigkeit am MIPT fort;

– öffentlich erklären (eine der ersten unter den russischen Universitäten), dass die Belästigung von Lehrkräften und Personal für öffentliche und gewerkschaftliche Aktivitäten unzulässig ist. Unserer Meinung nach wird eine solche öffentliche Erklärung und ihre Umsetzung den Ruf und die Bewertungen des MIPT steigern, den Wunsch der Bewerber, sich dort einzuschreiben, der Wissenschaftler, mit ihm zusammenzuarbeiten, und der Sponsoren, die es unterstützen, steigern.

Mit Stand vom 10. August 2018 wurde die Berufung unterzeichnet von:

Alimov Alexey Rostislavovich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, leitender Forscher Fakultät für Mechanik und Mathematik der Moskauer Staatlichen Universität

Amosov Grigory Gennadievich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Professor, leitender Forscher Steklov Mathematische Institut V.A. Steklowa

Belavin Alexander Abramovich, korrespondierendes Mitglied. RAS, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Professor am MIPT und NMU

Vasiliev Viktor Anatolyevich, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Leiter. Abteilung der Fakultät für Mathematik der Higher School of Economics, leitender Forscher Steklov Mathematische Institut V.A. Steklowa

Anastasia Andreevna Vasilyeva, Doktorin der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, außerordentliche Professorin, Fakultät für Mechanik und Mathematik, Moskauer Staatliche Universität

Karasev Roman Nikolaevich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Chefforscher MIPT

Kashin Boris Sergeevich, Akademiker der Russischen Akademie der Wissenschaften, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Chefforscher Steklov Mathematische Institut V.A. Steklova, Leiterin Fakultät für Mechanik und Mathematik der Moskauer Staatlichen Universität

Lobanov Mikhail Sergeevich, Ph.D., Assistent an der Fakultät für Mechanik und Mathematik der Moskauer Staatlichen Universität, Mitglied des Zentralrats der Gewerkschaft „Universitätssolidarität“

Popov Anton Yurievich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, leitender Forscher Fakultät für Mechanik und Mathematik der Moskauer Staatlichen Universität

Skopenkov Arkady Borisovich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Professor am MIPT und NMU

Feigelman Mikhail Viktorovich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Stellvertreter. Direktor der nach ihm benannten ITF. L.D. Landau, Professor am MIPT

Shananin Alexander Alekseevich, korrespondierendes Mitglied. RAS, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Professor, Dekan der Fakultät für Management und Angewandte Mathematik, MIPT

Shkredov Ilya Dmitrievich, Doktor der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, korrespondierendes Mitglied. RAS, leitender Forscher Steklov Mathematische Institut V.A. Steklowa

Universität: Finanzuniversität

Jahr und Stadt: Brjansk 2015

Einleitung 3

1. Gründerväter 4

2. Bauherren 8

3. Leiter und Organisatoren 12

4. Rektor des 21. Jahrhunderts 16

Fazit 18

Referenzen 19

Einführung

Die Finanzuniversität unter der Regierung der Russischen Föderation ist eine der führenden Universitäten des Landes. Die Universität wurde im März 1919 eröffnet und ihr erster Rektor war Dmitri Petrowitsch Bogolepow. Die Universität hat sich von einem Institut und einer Akademie, die sich auf die Ausbildung von Fachkräften im Finanz- und Bankensektor spezialisiert hat, zu einem großen Wissenschafts- und Bildungskomplex entwickelt.

Die Qualität der Arbeit einer Universität wird von ihren Wissenschaftlern und Lehrkräften bestimmt. Eine besondere Rolle im Leben der Universität spielten die Rektoren, die den Bildungsprozess und die wissenschaftliche Arbeit leiteten und viele wichtige Unternehmungen initiierten.

Die Rektoren unserer Universität sind prominente Wissenschaftler, berühmte Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens und Organisatoren des Systems der höheren Berufsbildung in Russland. Seit 2006 ist der Rektor der Finanzuniversität der Regierung der Russischen Föderation M.A. Eskindarov. Auf Initiative von M.A. Eskindarov benannt nach den Rektoren D.A. Bogolepova, N.N. Rovinsky und V.V. Schtscherbakow nannte die Zuhörer an der Finanzuniversität.

1. Gründerväter

Die Gründer unserer Universität waren Dmitri Petrowitsch Bogolepow, Alexander Michailowitsch Galagan und Paisi Iwanowitsch Schelkow. Dies sind die Organisatoren und ersten Rektoren des MFEI und MPEI. Sie stammten aus städtischen Schichten. Bogolepovs Großvater war Provinzpriester und sein Vater Lehrer an einer Pfarrschule. Shelkovs Nachname lässt vermuten, dass seine Vorfahren Seminaristen waren. Galagan war vor seinem Eintritt in das Institut als Buchhalter in einer Weberei tätig. Alle drei - D.P. Bogolepov, A.M. Galagan und P.I. Shelkov – erhielten ihre Ausbildung zu Beginn des 20. Jahrhunderts an den besten Hochschulen Russlands. Dies verschaffte ihnen nicht nur einen prestigeträchtigen Beruf, sondern eröffnete ihnen auch den Weg zu gesellschaftlichen Aktivitäten.

Am Vorabend der ersten russischen Revolution D.P. Bogolepov, der eines der Moskauer Gymnasien mit einer Goldmedaille abgeschlossen hatte, trat in die Wirtschaftsabteilung des St. Petersburger Polytechnischen Instituts ein. Im Jahr 1905 wechselte er von St. Petersburg, das von Streiks und Demonstrationen brodelte, an die Abteilung für Finanzrecht der juristischen Fakultät der Moskauer Universität, wo sein Lehrer der berühmte Ökonom, Persönlichkeit des öffentlichen Lebens und erfolgreicher Unternehmer I. Kh. war. Ozerov. D.P. Bogolepov blieb nach Abschluss des Kurses in der Abteilung für wissenschaftliche und Lehrtätigkeit.

Shelkov und Galagan waren Absolventen des Moskauer Handelsinstituts (heute Russische Wirtschaftsuniversität, benannt nach G. V. Plechanow). PI. Shelkov wurde schnell zu einer bekannten Persönlichkeit auf dem Gebiet der kaufmännischen Ausbildung. Er war Mitbegründer mehrerer Business Schools und unterrichtete Kurse in Buchhaltung und Wirtschaftsinformatik. Galagan trat 1907 in das Moskauer Handelsinstitut ein. Sein Lehrer war der Theoretiker auf dem Gebiet der Finanz- und Wirtschaftsdisziplinen und der berühmte Lehrer A.P. Rudanowski. Berufliches Interesse von A.M. Galagana entschied sich während der Vorbereitung seiner Abschlussarbeit: „Die neuesten italienischen Formen der doppelten Buchführung.“ Lotismographie und Statmographie“. Nach seiner Verteidigung ging Galagan nach Italien und dann nach Belgien, um ein Praktikum zu absolvieren und seine Dissertation vorzubereiten. Dort lernte er die wichtigsten Schulen und Bereiche des Rechnungswesens kennen, die neuesten Errungenschaften westlicher Kollegen.

1913 M.A. Galagan und P.I. Schelkow kehrte als Lehrer an das Moskauer Handelsinstitut zurück. Hier wurden sie Kollegen herausragender Wissenschaftler, die die Moskauer Universität aus Protest gegen die reaktionäre Politik des Ministeriums für öffentliche Bildung verließen. Auch D.P. arbeitete dort. Bogolepov, L.N. Jurowski, in den 1920er Jahren. Dekan der Fakultät für Finanzen MPEI und N.A. Kiparisov. Letzteres wird zu Recht in den Jahren 1930-1940 betrachtet. der älteste Professor am MKEI-MFI.

Nachdem sie ihre Lehrtätigkeit am Moskauer Handelsinstitut aufgenommen hatten, engagierten sich zukünftige Rektoren für die Entwicklung der Finanz- und Wirtschaftsbildung in Russland. Also, M.A. Galagan schrieb eines der ersten Lehrbücher zur Buchhaltung in Russland – „Lehrbuch der Buchhaltung“, veröffentlicht 1916.

Zukünftige Rektoren beteiligten sich am gesellschaftspolitischen Leben des Landes. D.P. Bogolepov trat in den Jahren der ersten russischen Revolution der bolschewistischen Partei bei. Im April 1917 traf er V.I. Lenin beteiligte sich am Vorabend der Oktoberrevolution an der Arbeit am Finanz- und Wirtschaftsprogramm der Bolschewiki. Es ist bekannt, dass M.A. Galagan hatte umfangreiche Verbindungen zur linken Intelligenz, und P.I. Schelkow zeichnete sich unter den Pädagogen durch seine demokratischen Überzeugungen aus.

Nach der Machtübernahme der Bolschewiki kam es zu weitreichenden demokratischen Veränderungen in Wissenschaft und Kultur. Alle drei erwiesen sich als bei der Sowjetregierung gefragt und gehörten in der ersten Hälfte der 1920er Jahre zu den aktiven Akteuren in der Berufsbildung. wurde ihre beste Zeit.

Die juristische Ausbildung wurde zur Grundlage für die Einbeziehung von D.P. Bogolepov in die Kommission zur Ausarbeitung der Verfassung der RSFSR im Jahr 1918. Ebenfalls 1918 richtete er in Petrograd die ersten Kurse für sowjetische Finanzarbeiter ein. Nachdem die Hauptstadt 1919 nach Moskau verlegt worden war, wurde D.P. Bogolepov war der Gründer der IFEI-Organisation. Auf Initiative von V.I. Lenin wurde 1920 zum Rektor der Moskauer Universität ernannt und war gleichzeitig Direktor der Staatskasse des Volkskommissariats für Finanzen der Ukraine, der Republik Turkestan und Mitglied der Finanzabteilung des Staatlichen Planungsausschusses.

Es schien, als hätten sich die Wege der ehemaligen Kollegen getrennt. Professor A.M. Galagan unterrichtete, bereitete wissenschaftliche Arbeiten zur Veröffentlichung vor, P.I. Schelkow arbeitete an der Schaffung eines sowjetischen Systems zur Ausbildung von Fachpersonal. Sie alle waren sich jedoch einig in der Überzeugung, dass die Zukunft Russlands mit der Entwicklung der Bildung zusammenhängt. Ihre Aktivitäten sind ein Beweis dafür. D.P. Bogolepov, der von März 1919 bis Januar 1920 weniger als ein Jahr lang Rektor des MFEI war, übergab es an M.A. Galagan, der 1920-1921. trug zur Entwicklung der Universität bei – die ersten Bildungsprogramme wurden erstellt. Darüber hinaus wurden durch die Bemühungen beider Rektoren unter den Bedingungen des Bürgerkriegs (1917-1922) und der Verwüstungen organisatorische und finanzielle Fragen gelöst, ein Lehrstab aus Universitätsprofessoren und Finanzspezialisten gebildet und die ersten Finanzarbeiter gegründet graduiert.

Nach der Umstrukturierung und Umbenennung der Alexander Commercial School hat P.I. Shelkov hat ihn tatsächlich gerettet. Als Mitglied der Glavprofobra und erster Rektor des MPEI in den Jahren 1921–1924 hatte er Grund zu der Behauptung, dass „industrielle und wirtschaftliche Praxisinstitute“, in denen die neuesten methodischen Trends schnell übernommen wurden, „aus ehemaligen kommerziellen Bildungseinrichtungen hervorgegangen sind“.

In der zweiten Hälfte der 1920er Jahre. Es gab einen Wendepunkt in der Innenpolitik der Sowjetregierung, der sich auf das Schicksal der ersten Rektoren auswirkte. Menschen eines neuen Typs – „Promoter“ – wurden in führende Partei- und Regierungsämter berufen. Im Jahr 1925 wurde P.I. Shelkov wurde Vizerektor und der Akademiker der Akademie der Wissenschaften der UdSSR W. I. wurde zum Rektor des MPEI ernannt. Weger, Fachanwalt für öffentliches Recht. Da er gleichzeitig das Institut des Sowjetstaates an der Komakademie leitete, lag die Leitung des MPEI weiterhin überwiegend bei Schelkow.

Bis Mitte der 1920er Jahre. D.P. Bogolepov zog sich aus der Regierungstätigkeit zurück. Zusammen mit A.M. Galagan lehrte er an der Moskauer Universität, der Timiryazev-Landwirtschaftsakademie und dem Institut für Volkswirtschaft. G.V. Plechanow, der wissenschaftliche Tätigkeiten ausübt.

Bogolepov arbeitete am Institut für Nationalitäten des Zentralen Exekutivkomitees der UdSSR, einem Forschungsinstitut des Narkomfin, und war Mitglied der Höheren Bescheinigungskommission. Während der NEP-Zeit, als die echte Buchhaltung wiederbelebt wurde, blühte A.M.s Kreativität auf. Galagana. Er hat eine Reihe wissenschaftlicher Arbeiten und Lehrbücher zum Rechnungswesen veröffentlicht. Seine theoretischen Entwicklungen und Beiträge zur Rechnungslegungspraxis sind immer noch ein integraler Bestandteil der wissenschaftlichen Fakultät der Finanzuniversität für Rechnungslegung, Kontrolle und Analyse von Geschäftsaktivitäten.

Seit Ende der 1920er Jahre. Repressionen begannen. Im Jahr 1929, während der Auflösung des MPEI und der „Säuberung“ seines Personals, wurde P.I. unterdrückt. Schelkow. Über sein weiteres Schicksal liegen keine Informationen vor.

BIN. Im Jahr 1929 wurde Galagan als bürgerlicher Wissenschaftler eingestuft und es fand ein öffentlicher Schauprozess gegen ihn statt. Um sich zu rechtfertigen, schrieb und veröffentlichte der Wissenschaftler 1930 das Buch „General Accounting“, in dem er versuchte, das Wesen der Rechnungslegung mit marxistischer Terminologie zu erklären. Dies hat jedoch nicht geholfen. Im Jahr 1931 begann eine neue Runde der Verfolgung von A.M. Galagan wurde ihm vorgeworfen, den Westen zu verehren, und es wurde ihm verboten, Vorträge zu halten und zu veröffentlichen. Er stellte auf Stundenlohn um. Er unterrichtete praktische Kurse an mehreren Moskauer Universitäten, darunter MKEI. Verleumdet, aber nicht gebrochen, bereitete der Wissenschaftler ein weiteres Werk vor – „Grundlagen der Rechnungslegung“. 1938 M.A. Galagan starb im Alter von 59 Jahren. Nachdem Friends sein letztes Buch einer strengen Zensur unterzogen hatte, gelang es ihm, es 1939 zu veröffentlichen.

Ende der 1930er Jahre. I.Kh. wurde in Branchenfinanzmagazinen verfolgt. Ozerov, dessen Werke verboten wurden. Die Kampagne gegen den „Oserowismus“ weitete sich auf D.P. aus. Bogolepov, der zu diesem Zeitpunkt schwer krank war. Im Mai 1941 starb er im Alter von 56 Jahren. D.P. Bogolepov, der erste Rektor des IFEI, ist in Moskau auf dem Nowodewitschi-Friedhof begraben.

2. Bauherren

In den Jahren 1930-1940 Die Vorgängeruniversitäten der modernen Finanzuniversität erlebten schwierige Zeiten. Alle Schwierigkeiten wurden jedoch überwunden. Nach der Auflösung des MPEI sollte dessen Finanzabteilung zu einem eigenständigen Institut ausgebaut werden. Diese Arbeit wurde dem Leiter Dmitry Alekseevich Butkov anvertraut. Im Mai 1930 wurde er Direktor des MFEI.

1916 trat er in das von S. Yu. gegründete Petrograder Polytechnische Institut ein. Witte. Als nächstes folgte der Militärdienst und das Studium an der Irkutsker Militärschule. Nach dem Oktoberputsch von 1917 wählten die Soldaten D.A. Butkova wurde stellvertretender Vorsitzender des Regimentskomitees, dann Regimentskommandeur, stellvertretender Vorsitzender des Korpskomitees und Mitglied des Militärrevolutionären Rates des Korps. Während des Bürgerkriegs war D.A. Butkov führte illegale Arbeiten in der Ukraine, Transkaukasien und im Nordkaukasus durch. 1921-1923 Er arbeitete im Apparat des Wirtschaftsrats und des Obersten Wirtschaftsrats – den wichtigsten Wirtschaftsgremien des Landes. Im Jahr 1923 wurde er wieder an die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften des Petrograder Polytechnischen Instituts aufgenommen und setzte nach seinem Universitätsabschluss im Jahr 1926 seine wissenschaftliche und pädagogische Arbeit fort und wurde Lehrer für Wirtschaftspolitik und Finanzen.

Im Jahr 1929 wurde D.A. Butkov, der den Titel eines außerordentlichen Professors erhalten hatte, leitete die Abteilung für Wirtschaftspolitik am Leningrader Institut für Volkswirtschaft und einige Monate später, im Juli desselben Jahres, nach der „Säuberung“ des Volkskommissariats für Finanzen In der UdSSR wurde er zum stellvertretenden Leiter und dann zum Leiter der Wirtschaftsplanungsabteilung ernannt. JA. Butkov leitete das MFEI, bis die Universität 1934 nach Leningrad verlegte. In den folgenden Jahren arbeitete er in der Parteikontrollkommission des Zentralkomitees der Allunionskommunistischen Partei der Bolschewiki, gab die Lehrtätigkeit jedoch nicht auf und gehörte zu den vielen Lehrern von Als MFEI, der nicht nach Leningrad abreiste, hielt er Vorlesungen am Moskauer Kredit- und Wirtschaftsinstitut. 1938 wurde ihm der Grad eines Kandidaten für Wirtschaftswissenschaften verliehen.

Während einer der schwierigsten Zeiten in der Geschichte der Finanzuniversität, von Oktober 1941 bis Juli 1942, leitete er erneut die Universität, begleitete sie jedoch nicht nach Saratow. Verbleib in Moskau, um im Volkskommissariat für Finanzen zu arbeiten, D.A. Butkov half bei der schnellen Wiederevakuierung von MKEI. Mit seiner Hilfe kehrte die MFEI, die er organisiert und dann wiederhergestellt hatte, nach Moskau zurück. Unter seiner Führung fusionierten beide Universitäten zum Moskauer Finanzinstitut und das erste Studienjahr begann erfolgreich.

JA. Butkov blieb amtierender Direktor des MFI bis Juli 1947, als er erneut „versetzt“ wurde, dieses Mal nach Deutschland, wo er die Kommission der sowjetischen Militäradministration in Deutschland für die Beschlagnahmung und Beschlagnahme von Eigentum leitete und eine Währungsreform im Osten durchführte Deutschland, die zukünftige DDR. Nach seiner Rückkehr nach Moskau im Jahr 1950 wurde er zum Direktor des Forschungsinstituts des Finanzministeriums ernannt und kehrte zur Lehrtätigkeit am MFI zurück. Im Jahr 1961 wurde D.A. Butkov kam tragischerweise bei einem Autounfall ums Leben.

Der Leiter, der während der Reevakuierungsphase zur Wiederherstellung von MKEI beitrug, war P.M. Zwetkow. Er leitete das MKEI-Team, dem es in kurzer Zeit gelang, den normalen Betrieb der Universität wiederherzustellen. Zuvor hatte P.M. Tsvetkov verfügt über umfangreiche Erfahrung im organisatorischen Bereich. Nach seinem Abschluss im Jahr 1930 an einer der ältesten Universitäten – dem Moskauer Landvermessungsinstitut (vor der Revolution – dem Konstantinowski-Landvermessungsinstitut und heute der Staatlichen Landverwaltungsuniversität) und der Qualifikation eines Landvermessungsingenieurs wurde er zur Organisation geschickt das Leben der Region Stalingrad. 1931 trat er in die Graduiertenschule am Moskauer Institut für Arbeitsökonomie ein. Nachdem er 1934 seine Doktorarbeit verteidigt hatte, arbeitete er an der All-Union Planning Academy und dem Moskauer Staatlichen Pädagogischen Institut. Bis 1943 war er vom Lehrer zum Leiter der Abteilung für Volkswirtschaftslehre und Dekan aufgestiegen.

Nach der Fusion von MKEI und MFEI P.M. im Juli 1947. Tsvetkov leitete das All-Union Correspondence Financial Institute (VZFI). 1955, als in der UdSSR die Ära von Chruschtschows „Tauwetter“ begann, wechselte er als Dozent an das Moskauer Institut für Geschichte und Archive und ging 1962 in den Ruhestand. P.M. Tsvetkov, wie D.A. Butkov widmete viele Jahre seines Lebens der Entwicklung von Universitäten, aus denen heute die Finanzuniversität hervorgegangen ist.

Im Juli 1947 wurde das MFI vom Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor N.N., geleitet. Rowinski. Dieser herausragende Wissenschaftler auf dem Gebiet der Wirtschafts-, Finanz- und Haushaltswissenschaften hatte einen positiven Einfluss auf die weitere Entwicklung des IFI, das zu einem führenden Unternehmen in der Erforschung finanzieller und wirtschaftlicher Probleme der Entwicklung unseres Landes wurde.

N.N. Rovinsky stammte aus einer Adelsfamilie. Er lernte hervorragend – er schloss die High School von 1906 bis 1910 mit einer Goldmedaille ab. gehörte zu den besten Studenten der Wirtschaftsabteilung des St. Petersburger Polytechnischen Instituts mit Schwerpunkt Finanzwesen; 1911 verteidigte er erfolgreich seine Dissertation und erhielt einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften. Im Gegensatz zu D.A. Butkova, N.N. Rovinsky kämpfte nicht an den Fronten des Bürgerkriegs, sondern arbeitete am Polytechnischen Institut der Westfront. Während der NEP-Zeit N.N. Rovinsky widmete sich der wissenschaftlichen und pädagogischen Tätigkeit. 1921-1926. Er leitete das Polytechnische Institut Smolensk und dann die Universität Smolensk und erhielt den Titel eines Professors in der Abteilung für Angewandte Wirtschaftswissenschaften. Im Jahr 1931 wurde er einer der führenden Mitarbeiter des Volkskommissariats für Finanzen der UdSSR und befasste sich mit den Problemen der Entwicklung der Finanz- und Wirtschaftsbildung. Während des Großen Vaterländischen Krieges N.N. Rovinsky war stellvertretender Leiter der Haushaltsabteilung der NKF der UdSSR und engagierte sich weiterhin in wissenschaftlichen Aktivitäten. 1940 verteidigte er seine Doktorarbeit zum Thema „Die Hauptprobleme des Staatshaushalts der UdSSR“ und veröffentlichte anschließend die Monographie „Der Staatshaushalt der UdSSR“.

Beitrag von N.N. Rovinskys Studium der Haushaltstheorie, ein Schlüsselelement der öffentlichen Finanzen, bestand darin, dass er begann, den Haushalt als eine objektive Wirtschaftskategorie zu betrachten, was die Rolle des Begriffs „Haushalt“ als integralen Bestandteil des allgemeinen Systems von deutlich erhöhte Wirtschaftsbeziehungen, begründete die Notwendigkeit eines tiefgreifenden Ansatzes zum Verständnis seiner Rolle, Orte und Funktionen. Budgetprobleme wurden zum Untersuchungsgegenstand seiner Doktoranden. Dies ermöglicht es uns, Rektor N.N. zu berücksichtigen. Rovinsky als Begründer der wissenschaftlichen Schule für Haushaltsplanung an unserer Universität. Zu seinen Schülern gehörten V.D. Vinokur, P.F. Ipatov, P.S. Nikolsky, V.M. Rodionov, der später leitender Lehrer am Moskauer Finanzinstitut – Finanzakademie – Finanzuniversität wurde.

In den Jahren 1930-1934. Er wurde Abteilungsleiter und Mitglied des Akademischen Rates des IFEI. So verband das Schicksal N.N. zum ersten Mal. Rovinsky mit unserer Universität. In den 1930ern Er leitete Abteilungen bei LFEI, VZFI und seit 1943 bei MFEI. Nach der Gründung von MFI N.N. Rovinsky leitete am Institut die Abteilung „Staatshaushalt der UdSSR“. Es ist natürlich, dass N.N. Rovinsky leitete das MFI erfolgreich bis zu seinem Tod im Jahr 1953.

Ein weiterer vorrangiger Arbeitsbereich für N.N. Rovinsky war als Rektor für die Organisation des Bildungsprozesses und seine wissenschaftliche und methodische Unterstützung verantwortlich. An der Erstellung von Lehrbüchern und Methodenliteratur wurde qualifiziertes Personal beteiligt, es wurden wissenschaftliche und methodische Konferenzen abgehalten, auf denen allgemeine und spezifische Fragen der Lehrmethoden, der Studienführung, Prüfungen etc. diskutiert wurden. Unter seiner Leitung entstanden die ersten Lehrpläne und Fachprogramme, die bis heute die Wissensgrundlage von Spezialisten für Finanzen, Kreditwesen, internationale Beziehungen im Bereich Finanzen, Rechnungswesen, Kontrolle und Analyse bilden. Zur Verbesserung des methodischen Niveaus der Vermittlung von Finanzdisziplinen N.N. Rovinsky begründete die Tradition der Zusammenarbeit zwischen IFIs und dem Ministerium für Hochschulbildung.

Von Bedeutung ist auch der Beitrag des Rektors zur Gestaltung der Organisationsstruktur des Instituts, die sich nun auf der Grundlage innovativer Ansätze zur Organisation des Bildungsprozesses entwickelt. Somit stand es unter N.N. Rovinsky legte den Grundstein für die späteren theoretischen und praktischen Errungenschaften unserer Universität.

3. Führungskräfte und Organisatoren

Von 1953 bis 1985 wurde das MFI von Wladimir Wassiljewitsch Schtscherbakow geleitet. 1930 schloss er sein Studium am Charkower Ingenieur- und Wirtschaftsinstitut ab. Nach der Graduiertenschule V.V. Shcherbakov blieb an der Abteilung für politische Ökonomie und wurde 1938 Assistenzprofessor an dieser Abteilung. Er lehrte nicht nur am Kharkov Engineering and Economic Institute, sondern auch am Mechanical Engineering Institute, beteiligte sich aktiv am gesellschaftlichen und politischen Leben und arbeitete im Parteikomitee. Am Vorabend des Krieges wurde er nach Moskau versetzt, um im Zentralkomitee der Allunionskommunistischen Partei der Bolschewiki zu arbeiten.

Während des Großen Vaterländischen Krieges war V.V. Schtscherbakow leitete die Arbeit eines der Bereiche, die die Personalpolitik umsetzten. Nach Kriegsende wurde V.V. Schtscherbakow wurde, wie damals oft geschehen, mit verschiedenen Aufgaben im Zusammenhang mit der Lösung partei- und volkswirtschaftlicher Probleme betraut. Im August 1953 wurde er als Direktor des IFI bestätigt.

Unter Berücksichtigung der Lebensrealitäten baute er das Institut beharrlich zu einem gewerkschaftsweiten Basiszentrum für höhere Finanz- und Wirtschaftsbildung aus.

Während der ersten zehn Jahre seines Rektorats erlebte die Universität zahlreiche Umstrukturierungen und Kürzungen, die vom Bildungsministerium veranlasst wurden, während V.V. Schtscherbakow forderte, dass alles Erreichte unbedingt erhalten bleiben müsse, und wählte präzise organisatorische Maßnahmen für die Entwicklung des Instituts. Infolgedessen trat MFI in eine Phase der Stabilität ein und seine Fähigkeiten erweiterten sich. Es wurde eine Abendfakultät geschaffen, die Universität stellte auf ein fünfjähriges Studiensemester um, es gelang die Neugründung der Fakultät für Internationale Wirtschaftsbeziehungen, die Bildung einer Fakultät für die Fortbildung von Hochschullehrern in verwandten Fachgebieten und die Erhöhung der Zahl der Fachbereiche.

Seit Ende der 1950er Jahre. Fragen der materiellen Unterstützung für das Leben des Instituts wurden in den Jahren 1970-1980 wirksam gelöst. eine stabile Materialbasis ist entstanden.

Erfahrung im Apparat des Zentralkomitees, organisatorische Fähigkeiten, Festigkeit (manche hielten es für Zähigkeit) und Verständnis für die Menschen ermöglichten es V.V. Shcherbakov soll eine „Elite“ des Lehrpersonals des IFI bilden. Herausragende Spezialisten wie B.C. Geraschtschenko, I.D. Zlobin, F.V. Konshin, M.N. Sweschnikow bildete das Rückgrat des Lehrpersonals.

V.V. Shcherbakov wusste, wie man in jungen Lehrern und Doktoranden zukünftige Führungskräfte sieht, Menschen, die wissen, wie man mit einem Team zusammenarbeitet, prinzipientreu, ehrlich und verantwortungsbewusst. V.V. Shcherbakov gab den Anstoß für diejenigen, die Vizerektoren, Dekane der Fakultäten und Leiter der Strukturabteilungen der aktuellen Finanzuniversität sind - V.N. Sumarokov, V.I. Zaitsev, Z.D. Babaeva, B.P. Suprunovich und andere.

V.V. Shcherbakov kümmerte sich ständig um die Entwicklung des wissenschaftlichen Nachwuchses. Zu diesem Zweck wurden Aufbaustudiengänge, die Arbeit der Fachbereiche mit Studierenden und die Auswahl von Bewerbern aus Schulen entwickelt. Im Jahr 1955 begannen die Studierenden mit der Verteidigung ihrer Abschlussarbeiten. Dies wurde zu einem neuen wichtigen Schritt zur Verbesserung der theoretischen und praktischen Ausbildung der Absolventen.

Eine der neuen Richtungen im Leben der MFIs unter V.V. Shcherbakova begann mit der Einführung technischer Lehrmittel in den Bildungsprozess. Eine besondere Rolle spielten dabei wissenschaftliche und methodische Konferenzen.

Unter V.V. Shcherbakov begann mit der Gründung wissenschaftlicher Schulen. Unter ihm wuchsen M.S. auf und erklärten sich zu großen Wissenschaftlern. Atlas, B.C. Bard, S.B. Barngolts, M.Z. Bor, A.G. Gryaznova, A.N. Krasavina, O.I. Lawrushin, D.S. Molyakov, V.M. Rodionova, B.S. Rozhnov und viele andere.

Unter V.V. Shcherbakov begann mit der Entwicklung internationaler Beziehungen von IFIs, vor allem mit sozialistischen Ländern – Bulgarien, Ungarn, Ostdeutschland, Polen, Rumänien, der Tschechoslowakei und Jugoslawien. Wichtige Formen dieser Tätigkeit waren der Austausch von Studenten und Doktoranden, die gemeinsame Veröffentlichung pädagogischer und wissenschaftlicher Literatur sowie die Durchführung gemeinsamer wissenschaftlicher und methodischer Konferenzen. Eine große Errungenschaft der IFIs war die Teilnahme an der Arbeit des CMEA, der Association of International Law, des International Bureau of Tax Documentation und anderer Organisationen.

Dank der Aktivitäten von V.V. Shcherbakova hat unsere Universität nicht nur alles Wertvolle bewahrt, was in den vergangenen Jahren getan wurde, und ihr Fundament gebildet, sondern auch die Voraussetzungen für eine weitere erfolgreiche Entwicklung geschaffen. Nach dem Tod von V.V. Shcherbakova MFI wurde von Alla Georgievna Gryaznova geleitet.

A.G. Gryaznova ist Absolventin unserer Universität. 1959 schloss sie ihr Studium am MFI mit Auszeichnung ab. Während ihres Studiums am Institut beteiligte sie sich aktiv an der studentischen Forschungsarbeit und am öffentlichen Leben, wurde zur Sekretärin des Komsomol-Komitees des Instituts gewählt und nach ihrem Abschluss am Moskauer Philharmonischen Institut wurde sie zweite Sekretärin des Komsomol-Bezirkskomitees. Ihre Lebensinteressen konzentrierten sich jedoch auf die Lehre und wissenschaftliche Arbeit. Sie trat in die Graduiertenschule ein und verteidigte 1964 vorzeitig ihre Doktorarbeit. Ihr Lehrer und Betreuer war M.S. Atlas.

Bei der MFI A.G. Grjasnowa wechselte zunächst vom Assistenten zum Leiter der Abteilung für Wirtschaftstheorie. 1975 verteidigte sie ihre Doktorarbeit und wurde zur Vizerektorin für wissenschaftliche Arbeit und internationale Beziehungen ernannt.

Unter ihrer Leitung begann die Grundlagenforschung zu den objektiven Gesetzen der Zeitersparnis, Produktionseffizienz und Arbeitsproduktivität, Kosten und Geldumlauf; Angewandte Erforschung von Finanz-, Kredit- und Kostenhebeln zur Steigerung der Produktionseffizienz, Identifizierung von Reserven für Wirtschaftswachstum. Es gelang ihr, die Bemühungen aller Abteilungen rund um das Profil des Instituts zu bündeln. Dies ermöglichte es den Lehrkräften, die Besonderheiten der Ausbildung der Studierenden ab dem ersten Jahr zu berücksichtigen. Wissenschaftliche Errungenschaften haben es ermöglicht, neue Lehrbücher für inländische Wirtschaftsuniversitäten zu erstellen.

Die Intensivierung der Forschungsarbeit der Lehrkräfte trug zur Intensivierung der studentischen wissenschaftlichen Arbeit bei. Es finden regelmäßig wissenschaftliche Studentenkonferenzen, interuniversitäre und internationale Studentensymposien statt und es wurden Sammlungen wissenschaftlicher Studentenarbeiten veröffentlicht. Die Autorität des Instituts im Ausland wuchs.

Das logische Ergebnis dieser Prozesse war die Umwandlung des Instituts in die staatliche Finanzakademie und dann 1992 in die Finanzakademie der Regierung der Russischen Föderation. Danach A.G. Gryaznova modernisierte weiterhin die Struktur der Universität und das System der Ausbildung von Fachkräften für eine Marktwirtschaft, die den radikalen Veränderungen im Wirtschaftsleben Russlands gerecht werden musste.

Durch die Erweiterung der Struktur der Akademie um eine Reihe von Finanz- und Wirtschaftshochschulen aus verschiedenen Regionen des Landes wurde sie zu einem leistungsstarken Bildungskomplex. Dies wurde durch die Bewertungen bestätigt, nach denen die Finanzakademie von 1.100 Universitäten in Russland zu den fünf besten Universitäten des Landes zählte.

Eröffnung des Studienjahres 2006/2007, Rektor A.G. Gryaznova schlug einen neuen strategischen Plan für die Entwicklung der Finanzakademie vor, der die praktische Umsetzung der neuen Mission der Universität vorsieht . Es bestand aus der Ausbildung erstklassiger Spezialisten für den Finanz- und Bankensektor sowie für Wirtschafts- und Managementstrukturen im öffentlichen und geschäftlichen Sektor Russlands und anderer Länder auf der ganzen Welt. Ziel der Finanzakademie war es, ein bedeutendes innovatives Forschungszentrum zu werden, das in Bezug auf Niveau und Qualität der Grundlagen- und angewandten wissenschaftlichen Forschung mit führenden Universitäten der Welt vergleichbar ist.

Finanzakademie in den frühen 2000er Jahren. genoss im Ausland hohes Ansehen und verfügte über langfristige Kooperationsverträge mit Universitäten sowie Finanz- und Bankinstituten in 50 Ländern. MFI hat sich von einer industriellen Moskauer Universität zu einem der renommiertesten und größten Bildungs- und Forschungszentren im modernen Russland entwickelt. Arbeit von A.G. Als Rektorin erhielt Gryaznova zahlreiche Orden, Auszeichnungen und Diplome.

Im Jahr 2006 hat A.G. Gryaznova gab ihr Amt als Rektorin der Finanzakademie auf und wurde die erste Präsidentin unserer Universität.

4. RektorXXI Jahrhundert

Im Jahr 2006 wurde der Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor Mikhail Abdurakhmanovich Eskindarov, zum Rektor gewählt. 1971 M.A. Eskindarov wurde Erstsemester am MFI. Während seines Studiums am Institut beteiligte er sich aktiv an der studentischen wissenschaftlichen Arbeit und am öffentlichen Leben und war Sekretär des Komsomol-Komitees des Instituts. Nach seinem Abschluss an der Universität im Jahr 1976 studierte der zukünftige Rektor an der Graduiertenschule und begann nach seinem Abschluss im Jahr 1981 und der Verteidigung seiner Doktorarbeit als Assistent in der Abteilung für politische Ökonomie zu unterrichten. In denselben Jahren erlangte M.A. Eskindarov begann seine Verwaltungstätigkeit von 1982 bis 1984. Leiter der Personalabteilung.

1984 M.A. Eskindarov, auf Initiative des MFI-Rektors V.V. Shcherbakova wurde zur Dekanin der Fakultät für Internationale Wirtschaftsbeziehungen ernannt. 1987-1991 M.A. Eskindarov leitete eine Gruppe sowjetischer Lehrer an der Universität Aden (Jemen), wo er die Organisation der pädagogischen und wissenschaftlichen Arbeit kennenlernte. Nach meiner Rückkehr zum MFI M.A. Eskindarov bekleidete die Positionen des Vizerektors für Wirtschaft, des Ersten Vizerektors für akademische Angelegenheiten und des Ersten Vizerektors der Finanzakademie unter der Regierung der Russischen Föderation. Habe M.A. nicht verlassen. Eskindarov war zu dieser Zeit sowohl lehrend als auch wissenschaftlich tätig und Professor an der Abteilung für ME und MVKO.

Im Jahr 2000 M.A. Eskindarov verteidigte seine Doktorarbeit zum Thema „Merkmale der Entwicklung von Unternehmensbeziehungen in der modernen russischen Wirtschaft“. Der Rektor ist Autor von mehr als 200 wissenschaftlichen Arbeiten.

Der Rektor überträgt dem Lehrpersonal die führende Rolle bei der Entwicklung der Finanzuniversität. Er betont die Bedeutung einer ständigen beruflichen Weiterentwicklung und Verbesserung der Lehrmethoden im Einklang mit der weit verbreiteten Einführung der Informationstechnologie im Bildungsbereich für alle Lehrer, auch für ihn. Der Rektor legt nicht weniger Wert auf die Arbeit der Lehrkräfte bei der Entwicklung der Fähigkeiten der Studierenden im Umgang mit pädagogischer und wissenschaftlicher Literatur.

Er sieht seine Aufgabe darin, alle Voraussetzungen für ein erfolgreiches Studium zu schaffen und denjenigen zu helfen, die mit der Beherrschung einer bestimmten Studienrichtung nicht immer zurechtkommen. M.A. Eskindarov glaubt, dass junge Menschen sicher sein sollten, dass ein Abschluss der Finanzuniversität sie auf dem Arbeitsmarkt konkurrenzfähig macht.

Eine der wichtigsten Kommunikationsformen zwischen dem Rektor und den Studierenden der Finanzuniversität war die von ihm initiierte „Rektorenstunde“. Diese Treffen dienen der Beantwortung von Fragen der Studierenden.

In Fortsetzung der besten Traditionen seiner Vorgänger hat M.A. Eskindarov hält es für wichtig, eine Strategie zur Universitätsentwicklung zu entwickeln. Die erste und wichtigste Aufgabe, die unter seiner Führung bereits gelöst wurde, ist der Status einer Universität. Als nächstes steht eine qualitativ neue Aufgabe an: Teil nationaler Forschungsuniversitäten zu werden.

M.A. Eskindarov glaubt, dass er neben der Wahrnehmung der traditionellen Funktionen des Rektors – der Organisation des Bildungsprozesses und der wissenschaftlichen Aktivitäten der Lehrer – auch ein Top-Manager ist. Nach Ansicht des Rektors ist es notwendig, ein gutes Image der Universität aufrechtzuerhalten, um das Ansehen der Universität und eine hohe Nachfrage unserer Absolventen auf dem Arbeitsmarkt sicherzustellen.

M.A. Eskindarov ist Mitglied des Wissenschaftlichen Rates des Russischen Sicherheitsrats, Mitglied des Öffentlichen Rates des Finanzministeriums der Russischen Föderation und anderer Organisationen. Darüber hinaus ist er Vorstandsmitglied einer Reihe führender Finanz- und Industrieunternehmen in Russland – VTB, Bank Vozrozhdenie und eines großen Metallurgieunternehmens.

Seine „Superaufgabe“ als Rektor einer der führenden russischen Universitäten M.A. Eskindarov sieht die Notwendigkeit, dass unsere Universität mit erstklassigen Hochschuleinrichtungen wie Cambridge, Oxford und der Moskauer Staatsuniversität vergleichbar sein muss. M.V. Lomonossow, sodass die Marke der Finanzuniversität für sich spricht.

Abschluss

In ihrer fast hundertjährigen Geschichte hat die Finanzuniversität viel durchgemacht. Der Grundstein wurde durch die Arbeit der ersten Rektoren D.P. gelegt. Bogolepov, A.M. Galagan, P.I. Shelkov, der einen großen Beitrag zur gesamten Finanz- und Wirtschaftsbildung geleistet hat.

In den schwierigen 1930er-1950er Jahren. Rektoren D.A. Butkov, P.M. Tsvetkov, N.N. Rovinsky restaurierte die Universität immer wieder, trotz der verheerenden Schläge der Repression, schlecht durchdachter Umstrukturierungen, des Krieges und der Verwüstungen der Nachkriegszeit.

Als die UdSSR in den Jahren 1960-1980 vor neuen Aufgaben bei der Entwicklung der sowjetischen Wirtschaft und der Bildung von Finanz- und Bankpersonal stand, das in der Lage war, neue Probleme zu lösen, wurde V. V. Leiter unserer Universität. Shcherbakov, der über umfangreiche Organisationserfahrung, einen festen und beharrlichen Charakter bei der Umsetzung der übertragenen Aufgaben verfügte. Durch seine Bemühungen wurde das moderne Fundament unserer Universität gelegt. Unter Rektor A.G. wurde unsere Universität zum Flaggschiff der Finanz- und Wirtschaftsausbildung in einer Marktwirtschaft. Grjasnowa.

Rektor M.A., der 2006 die Finanzakademie leitete Bei seiner Arbeit stützt sich Eskindarov ständig auf die reiche Erfahrung seiner Vorgänger und die Arbeit, die sie in die Gründung und Entwicklung der Universität investiert haben. Im Jahr 2010 erhielt die Finanzakademie den Status einer Finanzuniversität unter der Regierung der Russischen Föderation. Auf der Sitzung des Akademischen Rates am 30. August 2010 wurden die Strategie und das Programm zur Entwicklung der Universität für 2010-2015 verabschiedet. Das gesamte Team aus Wissenschaftlern, Lehrenden und Mitarbeitern der Universität sieht die Mission unserer Universität darin, „eine mehrstufige Ausbildung anzubieten, die internationalen Qualitätsstandards entspricht“. Dies wird eine würdige Fortsetzung der fast hundertjährigen Geschichte der Finanzuniversität unter der Regierung der Russischen Föderation sein.

Referenzliste

1. Geschichte der Finanzakademie unter der Regierung der Russischen Föderation: Geschichte und Moderne / Slg. Auto; unter allgemein Hrsg. M.A. Eskindarova. M., 2009.

2. Dumny V.V. Ursprünge der Finanzbildung in Russland // Geschichte der Finanzakademie unter der Regierung der Russischen Föderation. M., 2000.

3. Der Lehrer ist die Hauptfigur bei der Umsetzung des innovativen Bildungssystems / Hrsg. M.A. Eskindarova. M.: Finanzuniversität, 2011.

4. Razmanova N.A. Die Entstehung der kaufmännischen und finanzwirtschaftlichen Bildung in Russland (19. Jahrhundert – 1920er Jahre des 20. Jahrhunderts). M., 2002.

5. Theoretische und methodische Probleme des innovativen Bildungssystems in der Finanzakademie unter der Regierung der Russischen Föderation / Hrsg. Hrsg. M.A. Eskindarova. M., 2008.

6. Eskindarov M.A. Wir bauen die Zukunft Russlands: 90. Jahrestag der Finanzakademie unter der Regierung der Russischen Föderation // Finanzen und Kredit. 2009. Nr. 14.

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Eine groß angelegte Reform des Fakultätssystems an einer der größten und besten technischen Universitäten des Landes – MIPT – geht mit Unzufriedenheit bei einigen Professoren einher. Sie sagen, dass die Änderungen dazu dienen, die autoritäre Machtvertikale des Rektors Nikolai Kudryavtsev auszubauen und dem wissenschaftlichen Personal die Befugnis zu nehmen, Personalentscheidungen in der Abteilung zu treffen. Den aktivsten „Andersdenkenden“ droht die Entlassung. „Solche Dinge“ wurden in der Geschichte geklärt.

MIPT-Rektor Nikolai Kudryavtsev und Dmitry Medvedev (von links nach rechts) am MIPTFoto: Alexey Nikolsky / RIA Novosti

Das Management verlangt Stillschweigen

Maxim Balashov, Vorsitzender des Gewerkschaftsausschusses der Gewerkschaftszelle „University Solidarity“ (USA) am MIPT, reichte Ende Mai eine Klage gegen die Universität ein. Er glaubt, dass die Universitätsleitung die Rechte der Gewerkschaft oft missachtet. Insbesondere sei im letzten Jahr die vor drei Jahren unterzeichnete Vereinbarung über die Zusammenarbeit zwischen Universität und Gewerkschaft nicht tatsächlich umgesetzt worden, behauptet die Gewerkschaft. Mit der Klageerhebung gingen mehrere Veröffentlichungen in den Medien einher.

Letzte Woche erhielten Mitglieder der MIPT-Abteilung für Höhere Mathematik einen Brief mit einer Berufung vom Leiter der Abteilung, Grigory Ivanov (zur Verfügung der Herausgeber. - Anmerkung TD). Ivanov erkennt die Vorteile von Gewerkschaften an sich an und warnt Mitglieder der Gewerkschaftsbewegung in seinem Brief davor, „schmutzige Wäsche in der Öffentlichkeit zu waschen“, da sich MIPT „in einem harten Wettbewerb um materielle und menschliche Ressourcen“ befindet.

Iwanow wendet sich am Ende des Briefes persönlich an Balaschow und fordert, dass er die Klage zurückzieht, als Vorsitzender des Gewerkschaftsausschusses der USU-Zelle zurücktritt und ein „öffentliches Versprechen“ abgibt, den Medien nie wieder über die inneren Angelegenheiten von zu berichten die Universität. All dies geschieht am Vorabend von Balaschows Wiederwahl als Professor am MIPT. In dem Brief heißt es, Balaschows Vorgehen werde „viele Mitglieder des akademischen Rates dazu veranlassen, gegen ihn zu stimmen“. Grigory Ivanov bestätigte in einem Gespräch mit Takiye Dela die Echtheit des Briefes.

Der Adressat des Briefes teilte TD mit, dass seine Gewerkschaftsaktivitäten vollständig im Rahmen der russischen Gewerkschaftsgesetze stattfinden und nichts mit dem Wettbewerbsverfahren zu tun haben, das seiner Meinung nach die wissenschaftliche und pädagogische Qualität von berücksichtigen sollte Kandidaten für eine Professur und nicht deren Beteiligung an öffentlichen Organisationen und Gewerkschaften. „Das ist Wahnsinn im Sinne der sowjetischen Propaganda über Faschisten und Partisanen“, erklärte der Professor.

Was ist die Ursache des Konflikts?

Laut Vertretern der Universitätsgewerkschaft ist diese Geschichte nur ein Ausdruck des allgemeinen Trends, diejenigen loszuwerden, die unangenehme Fragen stellen, und nicht nur Balaschow, der in den Medien schmutzige Wäsche wäscht. Es spielt keine Rolle, ob sie nach dem Lehrplan fragen oder warum das Essen in der Mensa schlecht ist.

Eines der Hauptthemen für unbequeme Fragen an das Management ist nun die Reform der Fakultäten und des Wettbewerbssystems. Das MIPT verfügte über ein klassisches System von Abteilungen und Fakultäten, deren Lehrer im Rahmen eines Wettbewerbs gewählt wurden. Der Wettbewerb wurde in jeder Abteilung separat durchgeführt und die Mitglieder entschieden selbst über jeden Kandidaten. Dann wurden diese Ergebnisse vom akademischen Rat genehmigt, der zur Hälfte aus Mitgliedern des Rektorats und anderen technischen Mitarbeitern bestand, die nichts mit der akademischen Arbeit der Universität zu tun hatten, erzählt MIPT-Lehrer Andronik Arutyunov gegenüber Takim Dela.

„Über einen Wettbewerb wird ein hauptamtlicher Mitarbeiter der Abteilung ausgewählt und mit ihm ein befristeter Arbeitsvertrag, in der Regel für fünf Jahre, abgeschlossen. Wenn der Vertrag endet, findet ein neuer Wettbewerb statt“, erklärt Arutyunov.

Jetzt wurde der Prozess der Abschaffung der Fakultäten eingeleitet und durch „Physik- und Technikschulen“ ersetzt – Strukturen, die mehrere Fakultäten gleichzeitig vereinen. Der Personalwettbewerb findet nun nicht mehr in den Fachbereichen, sondern direkt im Wissenschaftlichen Rat statt, wobei für die Diskussion jedes Kandidaten nur noch fünf Minuten vorgesehen sind. Die Stellungnahme der Fachbereiche wird ausschließlich beratend berücksichtigt.

Die Gewerkschaft, der Arutyunov angehört, befürchtet, dass das neue System es uns ermöglichen wird, unerwünschte Personen auszusortieren, und dass das neue „Fünf-Minuten“-Verfahren ohne Debatten und Reden die Möglichkeit einer vernünftigen Personalpolitik ausschließen wird.

Die Universitätsmitarbeiter im Rektorat begründen diese Entscheidung mit der Notwendigkeit, „Fachbereiche zu erneuern“, sagt Arutyunov. Ihm zufolge habe einer der Bewerber, nachdem er von dem neuen Verfahren erfahren hatte, seine Kandidatur beeilt zurückgezogen.

Wie die Reform an der Universität selbst begründet wird

Der Pressedienst des MIPT berichtete, dass das Wettbewerbsverfahren in Übereinstimmung mit der Verordnung Nr. 749 vom 23. Juli 2015 gebracht wurde, wonach Entscheidungen über Kandidaten von einem Kollegialorgan – im Fall des MIPT vom akademischen Rat – getroffen werden sollten. Gleichzeitig teilte die Universität mit, dass die Empfehlung des Fachbereichsleiters, die vom Rat bei Personalentscheidungen berücksichtigt werde, in der Abschlusssitzung nach fünfminütigen Vorträgen ausgesprochen werde und nicht zeitlich befristet sei

Der Kernpunkt der Reform besteht laut Pressedienst darin, dass interne und externe Bewerber gleiche Bedingungen und Chancen haben. MIPT-Vizerektor Artem Voronov sagte gegenüber TD, dass es aufgrund des Wachstums der Universität zu einem großen Zustrom externer Bewerber gekommen sei, was die Notwendigkeit von Reformen dringend mache. Das neue System „steigert den Wettbewerb, was bedeutet, dass es Lehrer dazu ermutigt, sich kontinuierlich zu verbessern.“

Alexander Shananin, Mitglied des MIPT Academic Council, gab in einem Gespräch mit Takiye Dela zu, dass die Reform zu hart sei und die Meinungen der Abteilungen mehr Gewicht haben sollten. Er glaubt, dass in dieser Situation ein Kompromiss notwendig ist. Allerdings sind nicht alle befragten Professoren davon überzeugt, dass ein solcher Kompromiss möglich ist.

„Die Verwaltung nimmt keine Kontakte auf, sie vertritt eine rigide autoritäre Position“, meint die Gewerkschaft. Im Laufe des Jahres 2018 verschlimmerte sich die Situation; Gewerkschaftsmitglieder vermuten, dass dies auf die vergangenen Wahlen sowie darauf zurückzuführen sein könnte, dass die Universität Geld für den Bau neuer akademischer Gebäude und Wohnheime erhielt.

„Russische Universitäten werden zum Nährboden für Verwaltungen und es entsteht eine feudale Struktur. Die Geldflüsse unterliegen ihrer strengen Kontrolle, und jeder tut, was die Verwaltung für notwendig hält, egal ob es angemessen ist oder nicht“, fasste die Zelle „Universitätssolidarität“ zusammen.