تست برای تعیین نوع رهبری. تست شناسایی ویژگی های رهبری

ثروتمند از ایالات متحده، هانتینگتون هارتفورد یک بار گفت که کسانی که به طور گسترده ای با میلیونرهای رئیس جمهور وجود ندارد، همه چیز را بیان می کنند. چنین افرادی تنها می توانند به کارکنان بسیار پرداخت شوند. همراه با هارتفورد، میلیونر پل گتی معتقد است که اگر هیچ کس در این سیاره دریافت نخواهد کرد، اگر آنها برای کسی کار کنند. هنگامی که موفقیت مالی مورد نیاز است، کسب و کار باید شخصا هدایت شود. و شما؟ شما می توانید بگویید که شما در چند سال در صفوف مدیران خود را می بینید، به شدت پاسخ می دهد که "من می توانم و انجام دهم!"؟

تست "من رهبر هستم!"

مردم بر این باورند که رهبر از زمان تولد درست است، اما این نیست. چنین فردی می تواند، مهمترین چیز، هر روز کیفیت لازم را توسعه دهد. و بعد از شش ماه شما نمی دانید. در عین حال، شما می توانید به طور مستقل بررسی کنید که آیا شما یک پتانسیل رهبری دارید، آزمون را با پاسخ های زیر انجام دهید.

تست رهبری در تیم

یک سرباز بد که سعی نمی کند به طور کلی رشد کند. این به این واقعیت است که حتی در شاخص های پایین در آزمایشات، واضح است که کجا تلاش می شود. واضح است که ویژگی های رهبری کسی به شدت توسعه یافته است، برخی از آنها از آنها استفاده نمی کنند. و این واقعیتی نیست که افرادی که پتانسیل رهبر آنها ضعیف هستند، رهبران بد در آینده خواهند بود.

در شما بسیاری از پتانسیل فکری وجود دارد، مردم به شما گوش می دهند، بسیاری از شما فراتر می روند؟ سپس شما یک رهبر دقیق است. شک دارم؟ سپس آزمون رهبری مخالف را ثابت خواهد کرد. او نشان می دهد آنچه شما قوی تر، ویژگی های مفید شما، ویژگی های، دقیقا چگونگی موقعیت خود را. پرسش و پاسخ به شما این امکان را می دهد که نفوذ شخصی مردم را افزایش دهید.

رهبر آسان نیست، اما تمام جاده ها در زندگی در زندگی باز هستند. و قبل از رهبری، آن را به بازی می آید. به همین دلیل، با استخدام شرکت، آنها پتانسیل خلاق، فکری و رهبری را از کارمندان آینده بررسی می کنند. آیا این ویژگی ها را دارید؟ خودتان را بررسی کنید

چه کسی هستی؟ سر یا زیردستان؟ یا شاید شما در تقاطع در روح هستید و نمی دانید که ارزشش را دارید؟ این پرسشنامه را منتقل کنید تا متوجه شوید که آیا شما در داخل سپرده های رهبری دارید. آیا می توانید سازمان دهنده شوید و تیم را پشت سر بگذارید؟ و اگر چنین نیست، چه چیزی باید برای این کار انجام شود. پاسخ های گسترده کمک خواهد کرد تا به حقیقت برسد.

تست رهبری به تعیین سطح انرژی داخلی خود کمک خواهد کرد، توانایی گرفتن راه حل های مستقل، توانایی نفوذ به دیگران. ممکن است که شما باید خودتان را برای تظاهرات رهبری کار کنید.

تست های مدیران فرصتی را برای دیدن اینکه آیا چالش رهبر در شخصیت شما وجود دارد، توانایی هدایت دیگران وجود دارد یا ترجیح می دهید که شخص دیگری مسئولیت انتخاب یک استراتژی موفق اقدام را بر عهده بگیرد.

تست رهبری در تیم به وضوح ویژگی های شخصی و رهبری خود، مهارت های ارتباطی را نشان می دهد. شما قادر خواهید بود تا مشخص کنید که چه ویژگی هایی در رفتار شما به طور اطمینان در هر شرکت احساس می کنید.

آزمون تعریف پتانسیل فکری به طور عینی از سطح هوش، کیفیت حرفه ای و سطح اجرای آنها قدردانی می کند. شاید شما باید توجه بیشتری به سیستم مدیریت دانش را به دست آورید و تمام نیروها را بر توسعه پتانسیل پنهان هدایت کنید.

تست چه مدیر شما به خودتان نگاه کنید و به طور عینی ویژگی های خود را از رهبر ارزیابی کنید. شاید، برای توسعه موفقیت آمیز این شرکت، شما باید نگرش خود را به زیردستان یا سازمان کار تغییر دهید.

ازمون پتانسیل خلاق این کمک خواهد کرد تا تمام توانایی های پنهان خود را باز کند. در حال حاضر شما می توانید به درستی انرژی خود را برای دستیابی به اهداف و موفقیت های جدید در زمینه های جدید فعالیت های حیاتی ارسال کنید.

مدیر تست یا برده به شما خواهد گفت که چه نوع کارکنان برای کیفیت حرفه ای و شخصی شما مناسب تر است. شما تصمیم به موافقت با نتیجه یا تغییر چیزی در رفتار خود برای دستیابی به رشد حرفه ای دارید.

آزمون بالقوه رتبه به توانایی و تمایل شما به بالاترین موقعیت خود می گوید. شاید به برخی از ویژگی های رفتار شما توجه داشته باشید تا به سرعت به دست آوردن مکان مورد نظر در سلسله مراتب دست یابد.

0 - 49 امتیاز "شما آماده اقدامات قاطعی هستید، تنها زمانی که شما احساس ناتوانی جنسی و بی رحمانه، زمانی که شما" به دیوار فشار داده اید ". بقیه وقت آنها آماده اند تا نه تنها تحقیر را تحمل کنند، بلکه حتی ناامید شده اند، معتقدند که چنین قربانی یک بار دیده می شود و ارزیابی می شود. خطر ابتلا به روابط وابسته وجود دارد، زیرا شما به دنبال چنین اعتماد مطلوب و خودکفایی خود در شخص دیگری هستید، اغلب به Tyrana عادی می روید. عشق به رویای در مورد چگونگی به لطف برخی از افراد یا مورد، زندگی شما برای بهتر شدن، همانطور که در یک افسانه است، تغییر می کند. نه در همه تصمیم به انجام کاری به تنهایی، خطر و اعلام، احساسات و خواسته های آنها. اما لازم نیست ناامید شود، ارزش آن را فقط برای انجام تلاش و کار بر روی خود، و سپس همه چیز تغییر خواهد کرد. شما می توانید با تکنسین شرح داده شده در مقاله شروع کنید.

50 - 99 امتیاز - شما کاملا هماهنگ هستید شما می توانید قطعا بدون عقب نشینی قبل از مشکلات عمل کنید. بنابراین شما یک فرد آگاه هستید، بنابراین، در شرایطی که نیاز به یک راه حل سریع ندارند، شما آماده هستید تا مسئولیت خود را بر عهده بگیرید، و افرادی که مردم را بیشتر از شما می خواستند - به آرامی به آرامی راه می یابند. آنچه شما را از رهبران دیگر متمایز می کند این است که شما نیاز و تشنگی برای قدرت را مدیریت نمی کنید. شما فقط می دانید که چگونه چیزی را سازماندهی کنید، اما شما برای Laurels تنها برنده، به ویژه در لحظات که در آن شما نیاز به حرکت نادرست دارید، اعمال نمی کنید. اگر چه شما در ترازنامه هستید، گاهی اوقات دخالت نمی کنید، هنوز ابتکار عمل و استقامت را انجام می دهید، حتی بیشتر به پیشرفت کمک می کند. برای حفظ تمایل خود برای توسعه خود و بهبود خود، توصیه می کنم مقاله را بخوانید.

100 – 150 - شما فقط یک رهبر متولد هستید، که گاهی اوقات حتی قادر به "کشیدن چوب" در اقدامات خود است. شما اعتماد به نفس دارید و فکر می کنید که تنها یک پاسخ درست وجود دارد - شما. بنابراین، خواسته ها و نیازهای دیگران اغلب به حساب نمی آید. چرا لازم است، زیرا آنها به اشتباه فکر می کنند؟ به طور کامل وظایف را اداره می کند، تیم شما همیشه کار را در زمان کار می کند، نتیجه در ارتفاع و شرکت به سرعت در حال حرکت به جلو است. در حال حاضر آنها متوجه نمی شوند که کارکنان به سادگی "سقوط" و "پوند" خود را برای پاسخگویی به نیازهای شما. شما یک دیکتاتور در نظر گرفته اید، شما از شما می ترسید و رویای شما حداقل کمی شبیه به آن هستید. من توصیه می کنم مقاله را بخوانید تا مزایا و معایب چنین موقعیتی سختی را درک کنید.

این تکنیک برای ارزیابی توانایی یک فرد به عنوان یک رهبر طراحی شده است. در این روش، موضوع به 50 سوال پاسخ می دهد و بر اساس پاسخ های او به این سوالات، نتیجه گیری می شود که آیا او دارای ویژگی های روانشناختی شخصی برای رهبری است.

دستورالعمل: شما 50 سوال ارائه خواهید شد، هر کدام از آنها دو گزینه برای پاسخ داده می شود. لطفا یکی از گزینه ها را انتخاب کنید و علامت بزنید.

پرسشنامه

1. آیا اغلب از توجه دیگران بازدید می کنید؟ الف) بله، ب) نه.

2. آیا شما فکر می کنید که بسیاری از مردم اطراف شما دارای موقعیت بالاتری در خدمات از شما هستند؟الف) بله، ب) نه.

3. یک جلسه از افراد برابر با شما در موقعیت رسمی، آیا شما تمایل به بیان نظر خود را، حتی زمانی که لازم است تجربه کنید؟ الف) بله، ب) نه.

4. هنگامی که شما یک بچه بودید، آیا دوست دارید بازی های کوچک خود را رهبری کنید؟الف) بله، ب) نه.

5. آیا شما در حال لذت بردن از لذت بزرگ زمانی که شما موفق به متقاعد کردن کسی که من به شما اعتراض کرده اید؟الف) بله، ب) نه.

6. آیا این اتفاق می افتد که شما یک فرد ناسازگار نامید؟الف) بله، ب) نه.

7. آیا با این بیانیه موافق هستید: "مفید ترین در جهان است که ایجاد تعداد کمی از افراد برجسته است؟" الف) بله، ب) نه.

8. آیا شما نیاز فوری به مشاوره ای دارید که می تواند فعالیت حرفه ای شما را ارسال کند؟ الف) بله، ب) نه.

9. آیا گاهی اوقات با افراد صحبت می کنید؟الف) بله، ب) نه.

10. آیا شما لذت بردن از شما می بینید که کسانی که اطراف از شما می ترسند؟ الف) بله، ب) نه.

11. در هر شرایطی (در جلسه، در شرکت و غیره)، آیا شما سعی می کنید جای خود را در جدول قرار دهید، به گونه ای که به شما اجازه می دهد مرکز توجه و کنترل وضعیت را داشته باشید؟ الف) بله، ب) نه.

12. آیا شما فکر می کنید که تاثیر قابل توجهی (چشمگیر) بر روی مردم ایجاد کنید؟الف) بله، ب) نه.

13. آیا شما خود را یک رویاپردازید؟الف) بله، ب) نه.

14. آیا شما آسان است که از دست بدهید اگر افرادی که در اطراف شما اختلاف نظر را با شما بیان می کنند، از دست بدهید؟الف) بله، ب) نه.

15. آیا شما اتفاق می افتد که در ابتکار شخصی شرکت کنید تا در کارگران، ورزش ها و تیم ها و تیم های دیگر شرکت کنید؟ الف) بله، ب) نه.

16. اگر رویداد شما مشخص شده نتایج مورد انتظار را نپذیرفت، پس شما:الف) اگر مسئولیت این موضوع بر شخص دیگری گذاشته شود، خوشحال خواهید شد؛ ب) مسئولیت تصمیم گیری را بر عهده گرفت.

17. کدام یک از این دو نظر به شما نزدیک تر است:الف) این مدیر باید بتواند این واقعیت را انجام دهد که او منجر شود و شخصا در آن شرکت کند؛ ب) این مدیر تنها باید بتواند دیگران را رهبری کند و لزوما این مورد خود را انجام دهد.

18. چه کسی شما را ترجیح می دهید که با آن کار کنید؟الف) با افراد مطیع، ب) با چالش مردم.

19. آیا شما سعی می کنید از بحث های تیز جلوگیری کنید؟الف) بله، ب) نه.

20. هنگامی که شما بچه بودید، آیا شما اغلب با اقتدار پدرت روبرو شدید؟الف) بله، ب) نه.

21. آیا می دانید که چگونه در بحث در مورد یک موضوع حرفه ای به طرف شما از کسانی که با شما موافق نیستید؟ الف) بله، ب) نه.

22. تصور کنید چنین صحنه ای: در حالی که راه رفتن با دوستان در جنگل شما جاده را از دست داد. رویکردهای شب، و شما باید تصمیم بگیرید. چه کار میکنی؟ الف) فرصتی را برای تصمیم گیری از صلاحیت ترین شما فراهم کنید؛ ب) شما فقط کاری انجام نخواهید داد، شمارش روی دیگران.

23. یک ضرب المثل وجود دارد: "بهتر است اولین بار در روستا از دوم در شهر باشد." آیا معتبر است؟الف) بله، ب) نه.

24. آیا خود را فردی را که بر دیگران تاثیر می گذارد، در نظر بگیرید؟الف) بله، ب) نه.

25. آیا می توان شکست در تظاهرات ابتکار عمل را به شما دیگر انجام ندهد؟الف) بله، ب) نه.

26. چه کسی، از نظر شما، رهبر واقعی؟الف) شایسته ترین فرد؛ ب) کسی که قوی ترین شخصیت دارد.

27. آیا شما همیشه سعی می کنید مردم را درک کنید و قدردانی کنید؟الف) بله، ب) نه.

28. آیا شما به نظم احترام می گذارید؟الف) بله، ب) نه.

29. کدام یک از دو مدیران زیر برای شما ترجیح داده می شود؟الف) یکی که همه چیز خود را حل می کند؛ ب) یکی که همیشه توصیه می شود و به نظرات دیگران گوش می دهد.

30. کدام یک از سبک های راهنمای زیر، به نظر شما، بهترین کار برای کار موسسه ای که در آن کار می کنید؟ الف) کالج، ب) اقتدارگرا.

31. آیا شما اغلب این تصور را دارید که دیگران از شما سوء استفاده می کنند؟الف) بله، ب) نه.

32. کدام یک از دو "پرتره" زیر بیشتر از شما یادآوری می شود؟الف) یک فرد با صدای بلند، حرکات بیانگر، برای کلمه در جیب او صعود نخواهد کرد؛ ب) یک مرد با آرامش صدای ارام، محرمانه، متفکر، آرامش بخش.

33. چگونه شما در جلسه و جلسه رفتار می کنید، اگر فکر می کنید نظر شما تنها درست است، اما بقیه با او موافق نیستند؟ الف) من می گویم، ب) من از نظر شما دفاع خواهم کرد.

34. آیا منافع خود و رفتار دیگران را که انجام می دهید، ارائه می دهید؟ الف) بله، ب) نه.

35. آیا شما احساس اضطراب دارید اگر شما مسئول هر چیزی مهم هستید؟الف) بله، ب) نه.

36. چه چیزی را در فعالیت های حرفه ای خود ترجیح می دهید؟الف) کار تحت هدایت یک شخص خوب؛ ب) به طور مستقل کار کنید

37. چگونه در مورد تصویب احساس می کنید: "برای زندگی خانوادگی موفق باشید، لازم است که تصمیم در خانواده یکی از همسران را بگیرد؟"؟ الف) من موافقم، ب) مخالفم.

38. آیا شما باید چیزی را تحت تاثیر نظرات دیگران خریداری کنید، و بدون نیاز به نیاز خود؟ الف) بله، ب) نه.

39. آیا توانایی های سازمانی خود را بالاتر از حد متوسط \u200b\u200bمی دانید؟الف) بله، ب) نه.

40. چگونه شما معمولا رفتار می کنید، با مشکلات مواجه می شوید؟الف) مشکلات دلسرد شده اند ب) من تمایل قوی برای غلبه بر آنها دارم.

41. آیا اگر آنها سزاوار آن هستند، به مردم تحمیل می کنید؟الف) بله، ب) نه.

42. آیا شما فکر می کنید سیستم عصبی قادر به مقاومت در برابر بارهای زندگی است؟الف) بله، ب) نه.

43. اگر شما دعوت شده برای سازماندهی موسسه خود، چگونه می توانید انجام دهید؟الف) بلافاصله تغییرات لازم را معرفی خواهم کرد ب) پیشنهاد، تغییرات تکاملی.

44. آیا شما قادر خواهید بود در صورت لزوم بیش از حد صحبت کنید؟الف) بله، ب) نه.

45. آیا با این بیانیه موافق هستید: "به منظور خوشحالی، شما باید به طور قابل توجهی زندگی کنید"؟الف) بله، ب) نه.

46. \u200b\u200bآیا فکر می کنید که هر فرد باید چیزی را برجسته کند؟الف) بله، ب) نه.

47. کدام (از حرفه های پیشنهادی) ترجیح می دهید؟الف) هنرمند، شاعر، آهنگساز، دانشمند؛ ب) رئیس تیم.

48. چه نوع موسیقی را دوست دارید بیشتر دلپذیر به گوش دادن؟الف) توانا و مهربان، ب) آرام و مضحک.

49. آیا منتظر هیجان هستید، منتظر ملاقات افراد مهم هستید؟الف) بله، ب) نه.

50. آیا مردم را با یک اراده قوی تر از خود ملاقات کردید؟الف) بله، ب) نه.

ارزیابی نتایج و نتیجه گیری

مطابق با کلید بعدی، مقدار نقاط به دست آمده توسط موضوع تعیین می شود.

کلید: 1A، 2A، 2A، 3B، 4A، 6B، 7A، 8B، 9b، 10A، 8B، 10A، 11A، 12A، 13B، 14B، 15A، 16A، 17B، 18B، 18B، 16A، 21A، 18B، 19B، 20A، 21A، 22B، 23A، 24A، 25B 26A، 27B، 28A، 29B، 30B، 31A، 32A، 33A، 34A، 35B، 36B، 37A، 38B، 39A، 40B، 41A، 42A، 43A، 44B، 45B، 46A، 47B، 48A، 46A، 47B، 48A، 49B، 50b.

برای هر پاسخ، که با کلید همخوانی دارد، موضوع 1 نقطه را دریافت می کند، در مورد دیگری - 0 امتیاز.

اگر مقدار نقاط معلوم شد

تا 25 امتیازکیفیت رهبر ضعیف است.

از 26 تا 35کیفیت رهبر به طور متوسط \u200b\u200bبیان می شود.

از 36 تا 40، پس از آن کیفیت رهبری به شدت بیان می شود.

بیش از 40.T. این مردبه عنوان رهبر تمایل به دیکته است.

آزمونهای رهبری برای شناسایی کیفیت رهبری و درجه های شدت آنها استفاده می شود. موضوعاتی که ارزیابی های بسیار کم تست دارند، توصیه می شود در مورد ویژگی های فردی خود، برای تعیین توسعه توانایی های رهبری و استفاده از تمرینات و تمرین های مناسب، فکر کنید. حتی اگر شما به دنبال تبدیل شدن به یک رهبر نیستید، کار سیستماتیک بر توسعه توانایی های رهبری بیهوده نخواهد بود، زیرا نفوذ خود را بر دیگران افزایش می دهد.

منبع: تست های روانشناسی / SOST. S. Kasyanov. - m: eksmo، 2006. - 608 p. (ص 153-161). Pugachev V.P. تست ها، بازی های کسب و کار، آموزش در مدیریت پرسنل: مطالعات. برای دانش آموزان دانشگاه ها. - M: جنبه مطبوعات، 2003. - 285С. (ص 132-138). Fedoseeev v.N.، Kapustin S.N. سازمان مدیریت پرسنل. آموزش - m: امتحان، 2003. - 368 p. (ص 138-143)

مقیاس:سطح کیفیت رهبری

هدف از خمیر

تکنیک ارائه شده به شما امکان می دهد تا توانایی انسانی را به عنوان رهبر ارزیابی کنید.

دستورالعمل برای آزمون

شما 50 جمله ارائه شده است که شما باید پاسخ "بله" یا "نه" را ارائه دهید. میانگین پاسخ ها ارائه نشده است. در مورد اظهارات برای مدت زمان طولانی فکر نکنید. اگر شک دارید، هنوز علامت "+" یا "-" ("A" یا "B") را به نفع پاسخ جایگزین که بیشتر مایل به آن هستید، ایجاد کنید.

تست

1. آیا اغلب از توجه دیگران بازدید می کنید؟
1. بله؛
2. نه
2. آیا شما فکر می کنید که بسیاری از مردم اطراف شما دارای موقعیت بالاتری در خدمات از شما هستند؟
1. بله؛
2. نه
3. یک جلسه از افراد برابر با شما در موقعیت رسمی، آیا شما تمایل به بیان نظر خود را، حتی زمانی که لازم است تجربه کنید؟
1. بله؛
2. نه
4. هنگامی که شما یک بچه بودید، آیا دوست دارید رهبر در میان همسالان باشید؟
1. بله؛
2. نه
5. آیا شما زمانی که شما موفق به متقاعد کردن کسی در هر چیزی خطرناک هستید؟
1. بله؛
2. نه
6. آیا این اتفاق می افتد که شما یک فرد ناسازگار نامید؟
1. بله؛
2. نه
7. آیا با این بیانیه موافق هستید: "مفید ترین در جهان است که نتیجه فعالیت تعداد کمی از افراد برجسته است"؟
1. بله؛
2. نه
8. آیا شما نیاز فوری به مشاوره ای دارید که می تواند فعالیت حرفه ای شما را ارسال کند؟
1. بله؛
2. نه
9. آیا گاهی اوقات در مکالمه با مردم سرد می شود؟
1. بله؛
2. نه
10. آیا شما لذت بردن از شما می بینید که کسانی که اطراف از شما می ترسند؟
1. بله؛
2. نه
11. آیا شما در حال تلاش برای اشغال در جدول (در جلسه، در شرکت، و غیره) چنین جایی است که به شما اجازه می دهد تمرکز و کنترل وضعیت؟
1. بله؛
2. نه
12. آیا شما فکر می کنید که تاثیر قابل توجهی (چشمگیر) بر روی مردم ایجاد کنید؟
1. بله؛
2. نه
13. آیا شما خود را یک رویاپردازید؟
1. بله؛
2. نه
14. آیا شما از دست دادید اگر افرادی که در اطراف شما مخالفت با شما را بیان می کنند از دست داده اید؟
1. بله؛
2. نه
15. آیا شما در یک طرح شخصی برای شرکت در سازمان کار، ورزش و تیم های دیگر و تیم ها اتفاق افتاد؟
1. بله؛
2. نه
16. اگر آنچه شما مشخص کرده اید، نتایج مورد انتظار را نپذیرفت، پس شما:
1. خوشحال خواهد شد اگر مسئولیت این کسب و کار بر روی شخص دیگری گذاشته شود؛
2. مسئولیت را بر عهده بگیرید و آن را به پایان برسانید.
17. کدام یک از دو نظر شما نزدیک تر است؟
1. این رهبر باید این واقعیت را انجام دهد که او منجر شود و شخصا در آن شرکت کند؛
2. این مدیر تنها باید بتواند دیگران را رهبری کند و لزوما این مورد خود را انجام دهد.
18. چه کسی شما را ترجیح می دهید که با آن کار کنید؟
1. با افراد مطیع؛
2. با افراد مستقل و مستقل.
19. آیا شما سعی می کنید از بحث های تیز جلوگیری کنید؟
1. بله؛
2. نه
20. هنگامی که شما بچه بودید، آیا شما اغلب با اقتدار پدرت روبرو شدید؟
1. بله؛
2. نه
21. آیا می دانید که چگونه در بحث در مورد یک موضوع حرفه ای به طرف شما از کسانی که با شما موافق نیستید؟
1. بله؛
2. نه
22. تصور کنید چنین صحنه ای: در حالی که راه رفتن با دوستان در جنگل شما جاده را از دست داد. شب نزدیک است و شما باید تصمیم بگیرید. چه کار میکنی؟
1. تصمیم به صلاحیت ترین شما را بدهید؛
2. ما فقط کاری را انجام نمی دهیم، شمارش روی دیگران.
23. چنین ضرب المثل وجود دارد: "بهتر است اولین بار در روستا از آخرین شهر در شهر باشد." آیا معتبر است؟
1. بله؛
2. نه
24. آیا خود را فردی را که بر دیگران تاثیر می گذارد، در نظر بگیرید؟
1. بله؛
2. نه
25. آیا می توان شکست در تظاهرات ابتکار عمل را به شما دیگر انجام ندهد؟
1. بله؛
2. نه
26. چه کسی، از نظر شما، رهبر واقعی؟
1. شایسته ترین فرد؛
2. کسی که قوی ترین شخصیت دارد.
27. آیا شما همیشه سعی می کنید مردم را درک کنید و قدردانی کنید؟
1. بله؛
2. نه
28. آیا شما به نظم احترام می گذارید؟
1. بله؛
2. نه
29. کدام یک از دو مدیران زیر برای شما ترجیح داده می شود؟
1. یکی که همه چیز خود را حل می کند؛
2. یکی که همیشه توصیه می شود و به نظرات دیگران گوش می دهد.
30. کدام یک از سبک های راهنمای زیر، به نظر شما، بهترین کار برای کار موسسه ای که در آن کار می کنید؟
1. جمعی؛
2. اقتدارگرا
31. آیا شما اغلب این تصور را دارید که دیگران از شما سوء استفاده می کنند؟
1. بله؛
2. نه
32. کدام یک از پرتره های زیر یادآور شما است؟
1. یک فرد با صدای بلند، حرکات بیانگر، برای کلمه در جیب صعود نخواهد کرد؛
2. یک فرد با آرامش آرام، آرام، محتاطانه، متفکر.
33. چگونه در جلسه و جلسه رفتار می کنید، اگر نظر خود را تنها در نظر بگیرید، اما بقیه با شما موافق نیستند؟
1. صحبت کن
2. شما از نظر شما دفاع می کنید.
34. آیا منافع خود و رفتار دیگران را که انجام می دهید، ارائه می دهید؟
1. بله؛
2. نه
35. آیا شما احساس اضطراب دارید اگر شما مسئول هر چیزی مهم هستید؟
1. بله؛
2. نه
36. چه چیزی را ترجیح می دهید؟
1. کار تحت هدایت مردخوب;
2. به طور مستقل کار کنید، بدون مدیران.
37. چگونه در مورد تایید احساس می کنید: "به منظور زندگی خانوادگی خوب است، لازم است که تصمیم در خانواده یکی از همسران را بگیرد؟
1. من موافقم؛
2. مخالف
38. آیا شما اتفاق می افتد به خرید چیزی تحت تاثیر نظرات دیگران، و نه بر اساس نیاز خود را؟
1. بله؛
2. نه
39. آیا فکر می کنید توانایی های سازمانی شما خوب است؟
1. بله؛
2. نه
40. چگونه رفتار می کنید، با مشکلات مواجه می شوید؟
1. دست های خود را پایین بیاورید
2. تمایل قوی برای غلبه بر آنها وجود دارد.
41. آیا مردم را به مردم تحمیل می کنید اگر آنها سزاوار آن هستند؟
1. بله؛
2. نه
42. آیا فکر می کنید سیستم عصبی شما قادر به مقاومت در برابر بارهای زندگی است؟
1. بله؛
2. نه
43. اگر شما دعوت شده اید تا موسسه یا سازمان خود را سازماندهی کنید؟
1. تغییرات لازم را بلافاصله معرفی می کند؛
2. من عجله نخواهم کرد و ابتدا همه چیز را کاملا در مورد آن فکر می کنم.
44. آیا در صورت لزوم، بیش از حد یک مخاطب چت را شکستید؟
1. بله؛
2. نه
45. آیا با این بیانیه موافق هستید: "به منظور خوشحالی، شما باید به طور قابل توجهی زندگی کنید"؟
1. بله؛
2. نه
46. \u200b\u200bآیا فکر می کنید که هر فرد باید چیزی را برجسته کند؟
1. بله؛
2. نه
47. چه کسی ترجیح میدهید؟
1. هنرمند، شاعر، آهنگساز، دانشمند؛
2. یک رهبر برجسته، یک شخصیت سیاسی.
48. چه نوع موسیقی را دوست دارید بیشتر دلپذیر به گوش دادن؟
1. توانا و مهیج؛
2. سکوت و لایک.
49. آیا شما هیجان را تجربه می کنید، منتظر جلسات با مهم و افراد معروف?
1. بله؛
2. نه
50. آیا مردم را با یک اراده قوی تر از خود ملاقات کردید؟
1. بله؛
2. نه

پردازش و تفسیر نتایج آزمون

کلید تست

مقدار نقاط پاسخ شما با استفاده از کلید به پرسشنامه محاسبه می شود.

کلید واژه: 1A، 2A، 3B، 4A، 5A، 6A، 7A، 8B، 10A، 11A، 12A، 13A، 13A، 13A، 16A، 16A، 16A، 16A، 16A، 16A، 16A، 12A، 22A، 22A، 24A، 25B، 26A، 27B، 28A، 29B، 30B، 31A، 32A، 33B، 34A، 35B، 36B، 37A، 38B، 39A، 40B، 41A، 42A، 43A، 44A، 45B، 46A، 47B، 48A، 49B، 48A، 49B، 50b

برای هر پاسخ، که با کلید همخوانی دارد، موضوع یک امتیاز دریافت می کند، در غیر این صورت - 0 امتیاز.

تفسیر نتایج آزمون

کمتر از 25کیفیت رهبر ضعیف است.
. اگر مقدار نقاط در داخل از 26 تا 35کیفیت رهبر به طور متوسط \u200b\u200bبیان می شود.
. اگر مقدار نقاط معلوم شد از 36 تا 40، پس از آن کیفیت رهبری به شدت بیان می شود.
. اگر مقدار نقاط بیش از 40.، این مرد به عنوان رهبر تمایل به دیکته است.

توانایی انسان به عنوان یک رهبر به طور عمده بستگی به توسعه کیفیت سازمانی و ارتباطی دارد. چه ویژگی های مشخصی از فرد باید یک رهبر واقعی داشته باشند؟ چنین نشانه هایی، همانطور که توسط E. Jarikov و E. Krushelnitsky اشاره شد، تظاهرات زیر می تواند خدمت کند:

Volve، قادر به غلبه بر موانع هدف است.
. به طور مداوم، می داند که چگونه عاقلانه به خطر می افتد.
. بیمار، آماده برای مدت طولانی و به خوبی انجام یک کار یکنواخت، بی سابقه.
. ابتکار عمل و ترجیح می دهد بدون سرپرست مراقب کار کند. مستقل.
. ذهنی پایدار و متعهد به شور و شوق با پیشنهادات غیر واقعی نیست.
. به خوبی به شرایط و الزامات جدید سازگار است.
. خود انتقادی، آرام نه تنها موفقیت های او را ارزیابی می کند، بلکه همچنین شکست ها را نیز ارزیابی می کند.
. نیاز به خود و دیگران، می داند که چگونه از گزارش برای کار سپرده شده بپرسید.
. این حیاتی است، قادر به دیدن ضعف در پیشنهادات وسوسه انگیز است.
. قابل اعتماد، کلمه را نگه می دارد، شما می توانید بر آن تکیه کنید.
. با این حال، می تواند حتی در شرایط بیش از حد کار کند.
. به جز جدید، تمایل به حل وظایف غیر سنتی با روش های اصلی.
. مقاومت در برابر استرس، خود کنترل و عملکرد را در شرایط شدید از دست نمی دهد.
. خوش بینانه، به مشکلات به عنوان اجتناب ناپذیر و غلبه بر تداخل اشاره دارد.
. تصمیم گرفت، قادر به تصمیم گیری به خود و به موقع، به موقع، در شرایط بحرانی برای مسئولیت خود را.
. در نظر گرفته شده به تغییر سبک رفتار بسته به شرایط، ممکن است نیاز و تشویق شود.

منابع

تشخیص توانایی های رهبری (E. Jarikov، E. Krushelnitsky) / Fetiskin N.P.، Kozlov V.V.، Manuilov G.M. تشخیص اجتماعی-روانشناختی توسعه شخصیت و گروه های کوچک. - M. 2002. C.316-320

1. بلع

   27.05.2009 14:34

2. اولگ

   شدت شدت رهبری. هماهنگی و عزم، عقل، حکمت و محاسبه، توانایی ارائه مشاوره خوب - در اینجا مزایای اصلی شما وجود دارد. در صورت لزوم - به رهبری، در صورت لزوم - راه، همیشه با توجه به نظر شخص دیگری و میل. اما فقط شما می دانید، آیا برای دستیابی به هدف از ابزارهای ارزشمند.

   02.06.2009 22:57

3. ان

   بسیاری، من فکر می کنم، مسائل بسیار ضروری و مهم نیست.

   06.09.2009 16:37

4. بلع

   با تشکر اگر شما اساسا می توانید: سوال و چرا مهم نیست.

   06.09.2009 17:49

5. دوبله

   سوالاتی وجود دارد که در نگاه اول کلیشه ها (به عنوان مثال، انتخاب موسیقی؛ ترجیحات کودکی نسبی حرفه ای آینده) به نظر من، آزمون دوجانبه است و معتبر نیست، سوالات بسیار زیادی وجود دارد، پاسخ هایی که فرد می تواند پیش بینی کند و به سادگی نمی داند، به دلیل این واقعیت که او از آن فکر می کند (اگر مقیاس دروغین وجود دارد، احتمالا مفید خواهد بود برای نشان دادن آن همراه با نتایج آزمون).

   22.12.2009 20:52

6. الکساندر

   خمیر به طور کامل از واقعیت قطع شده است. شروع از چگونگی تعیین کلمه "اغلب" به عنوان مثال و پایان دادن به آن تاکید بر فشار، و نه توانایی نور ذهن دیگران است. این یک آزمون در یک مبادله در حال اجرا است.

   12.04.2010 22:06

7. azick_91

   xaxax Ya Velikiy Lider Uminya Vishlo (در مدیریت و مدیریت افرادی که مستعد ابتلا به دیکته می شوند. شما سخت، رهبر اقتدارگرا هستید)

   02.05.2010 14:55

8. ساشا

   05.07.2010 21:17

9. لانا

   بیایید نتایج را ببینیم

   07.07.2010 13:01

10. زنبق

    به شدت سوالات پیشرو، این نوع به عنوان "که رویای تبدیل شدن به آن"؟ " و غیره..
    همه چیزهایی که من به من نتیجه دادم، من می دانستم، چون من یک مؤمن و رهبر هستم !!!

    09.08.2010 21:29

11. CAR7G

    04.01.2011 23:59

12. لنی

    25.02.2011 18:58

13. مارینا

    01.03.2011 15:47

14. وادیم

    شدت شدت رهبری. هماهنگی و عزم، عقل، حکمت و محاسبه، توانایی ارائه مشاوره خوب - در اینجا مزایای اصلی شما وجود دارد. در صورت لزوم - به رهبری، در صورت لزوم - راه، همیشه با توجه به نظر شخص دیگری و میل. اما فقط شما می دانید، آیا برای دستیابی به هدف از ابزارهای ارزشمند.
    

    04.10.2012 19:28

15. اندرو

    
    شما یک رهبر متولد هستید
    من کی هستم؟ ویژگی های من چیست؟ من قوی هستم، چه می خواهم در خودم تغییر کنم؟ چگونه خودم را موقعیت می دهم؟

    آزمونهای رهبری برای شناسایی کیفیت رهبری و درجه های شدت آنها استفاده می شود. حتی اگر یک فرد به دنبال رهبری نباشد، کار سیستماتیک در توسعه توانایی های رهبری بیهوده نخواهد بود، زیرا تأثیر آن را در اطراف آن افزایش می دهد

    اگر چه من فقط 10 سال دارم ...

    13.12.2012 22:29

16. الیزابت

    هاهاها من رهبر را مطرح کردم

    10.01.2013 05:39

17. یوری

    در مدیریت و مدیریت، شما مستعد ابتلا به دیکته می شوید. شما سخت، رهبر اقتدارگرا هستید.

    )) چیزی که من متوقف شدم

    20.01.2013 17:58

18. ksyusha

    چگونه))) رهبری ضعیف بیان شده است. این به این معنی است که چنین مهارت هایی به صورت ضعیف توسعه می یابد: * آیا شرایط بی نظیر کتابچه راهنمای موثر * کفایت از عزت نفس - تعیین توانایی های خود را؛ برنامه ریزی اقدامات آنها؛ روابط مناسب با همکاران. * نفوذ در اطراف خود * اعتماد به نفس * خود کنترل و توانایی محدود کردن احساسات غیر ضروری * Charisma - اعتماد به نفس، پویایی؛ فرمول بندی اهداف جهانی پیش رو؛ راه اندازی وظایف واقعی قبل از دیگران؛ توانایی ببخشید * مراقبت از دیگران

    26.01.2013 19:02

19. olga

    در انتظار پاسخ

    14.02.2013 23:34

20. elvira

    منتظر نتیجه ...

    14.12.2013 15:05

21. وازیا

    26.01.2014 03:10

22. irinka

    شدت شدت رهبری. هماهنگی و عزم، عقل، حکمت و محاسبه، توانایی ارائه مشاوره خوب - در اینجا مزایای اصلی شما وجود دارد. در صورت لزوم - به رهبری، در صورت لزوم - راه، همیشه با توجه به نظر شخص دیگری و میل. اما فقط شما می دانید، آیا برای دستیابی به هدف از ابزارهای ارزشمند.
    من کی هستم؟ ویژگی های من چیست؟ من قوی هستم، چه می خواهم در خودم تغییر کنم؟ چگونه خودم را موقعیت می دهم؟

    آزمونهای رهبری برای شناسایی کیفیت رهبری و درجه های شدت آنها استفاده می شود. حتی اگر یک فرد به دنبال رهبری نباشد، کار سیستماتیک در توسعه توانایی های رهبری بیهوده نخواهد بود، زیرا تأثیر آن را در اطراف آن افزایش می دهد

    11.12.2015 22:38

23. لیدیا

    رهبری به میزان قوی بیان می شود. شما دارای ویژگی هایی مانند اراده، کفایت عزت نفس، نفوذ بر دیگران، اعتماد به نفس، خود کنترل و توانایی محدود کردن احساسات غیر ضروری است. و همچنین شما در Charisma و نگرانی در مورد دیگران ذاتی هستید.
    شما یک رهبر متولد هستید
    من کی هستم؟ ویژگی های من چیست؟ من قوی هستم، چه می خواهم در خودم تغییر کنم؟ چگونه خودم را موقعیت می دهم؟

    آزمونهای رهبری برای شناسایی کیفیت رهبری و درجه های شدت آنها استفاده می شود. حتی اگر یک فرد به دنبال رهبری نباشد، کار سیستماتیک در توسعه توانایی های رهبری بیهوده نخواهد بود، زیرا تأثیر آن را در اطراف آن افزایش می دهد