اکنون سه کمیته اتحادیه کارگری در موسسه فیزیک و فناوری مسکو - atsinis - live journal وجود دارد. "یک ساختار فئودالی در حال ظهور است": کارکنان MIPT با اصلاحات گسترده دانشکده ها مخالفت کردند

دانشمند بزرگ روسی میخائیل لومونوسوف در کار علمی خود در مورد تاریخ اسلاوها گفت: "مردمی که گذشته خود را نمی دانند آینده ای ندارند."

تاریخچه دفتر اتحادیه کارگری در Zvezdochka

تاریخچه اولین دفتر اتحادیه کارگری در شرکت جوان "Zvezdochka" در سال 1954 آغاز می شود ، که توسط یک شرکت کننده در جنگ بزرگ میهنی اداره می شد. I. M. Pavlov."وظایف اصلی در آن زمان اجرای برنامه های دولتی ، معرفی ظرفیت های تولید جدید (شرکت در حال رشد و ساخت درست در مقابل چشمان ما بود) ، محوطه سازی و محوطه سازی قلمرو ، ارائه زمین های شخصی به کارگران - باغ های سبزیجات ، سازماندهی سفرهای جمعی در تعطیلات آخر هفته، رفتن به تظاهرات در تعطیلات اول ماه مه و اکتبر. داستان اتحادیه کارگری Zvezdochka اینگونه آغاز می شود

در آن سال ها بازدید از تئاتر یا سینما تنها به عنوان پاداش سخت کوشی امکان پذیر بود. در گوشه قرمز خوابگاه یک سالن سینما نیز وجود داشت، اما به دلیل شرایط تنگ، همه نتوانستند به آنجا برسند. اما محافل کار کردند و به زودی سازهایی را برای یک گروه برنج به دست آوردند. تیم فوتبال با موفقیت شروع به کار کرد. به زودی تیم باندی نیز خود را معرفی کرد. یک واقعیت دلگرم کننده در تاریخ: در آن سال ها تقریباً هیچ لیست انتظاری برای مسکن وجود نداشت. هر کس که به شرکت می رسید تقریباً بلافاصله آپارتمان یا اتاق در اختیار داشت.

اولین موفقیت در تاریخ اتحادیه کارگری Zvezdochka

در مارس 1956، کمیته اتحادیه صنفی شرکت توسط یک ابزارساز از کارگاه 12 رهبری شد. V. A. Rvantsevکه خیلی زود رئیس کمیته صنفی آزاد شد. تشکل صنفی به سرعت رشد و توسعه یافت. گروه های صنفی ایجاد و آموزش های صنفی سازماندهی شد. در جلسات کمیته کارخانه، نتایج مسابقه به صورت ماهانه جمع بندی می شد. به کارگاه‌های پیشرفته پرچم‌ها و پرچم‌های قرمز تعلق گرفت و برندگان براساس حرفه مشخص شدند. کمیته اتحادیه کارگری که تحت آن تیم تربیت بدنی Belomorets در سال 1959 سازماندهی شد، اهمیت زیادی به توسعه ورزش و ساختن امکانات ورزشی داد.

در ژانویه 1964 به سمت رئیس کمیته اتحادیه کارگری انتخاب شد. I. N. Malyutin، که در این پست جایگزین شد V. G. Bludnina. شرایط زندگی کارگران کارخانه بهبود یافت؛ در سال 1965 ساخت خانه فرهنگ با سالن ورزشی آغاز شد که افتتاحیه بزرگ آن در سال 1967 انجام شد. سازمان اتحادیه کارگری سپس توسط A.F. Nosov، که تا همین اواخر به عنوان رئیس بخش در موسسه تحقیقات و تولید Onega کار می کرد، اداره می شد.

تعمیر و نوسازی اولین یخ شکن هسته ای جهان "لنین" که در ژوئن 1970 به پایان رسید، از اهمیت تاریخی برخوردار بود. برای انجام این وظیفه، کارکنان شرکت در سال 1971 نشان لنین را دریافت کردند و بسیاری از کارکنان شرکت جوایز مختلف دولتی دریافت کردند.

از سال 1350 تا 1357 رهبری کار سازمان صنفی کارخانه را بر عهده داشت یو جی پورگین. سپس، به ابتکار کمیته اتحادیه کارگری، یک اردوی پیشگام در روستای لیاپونوو، منطقه کراسنوبورسکی، منطقه آرخانگلسک برگزار شد که در آن حدود 300 کودک در یک شیفت استراحت کردند.

پس از کنفرانس نوزدهم به عنوان رئیس کمیته کارخانه انتخاب شد V. O. Drozdovکه از سال 1360 تا 1365 رهبری سازمان صنفی را بر عهده داشت. این دوره ای بود که از نظر تعداد زیردریایی های هسته ای تحویل داده شده ، این شرکت به آستانه تعیین شده با قطعنامه های ویژه کمیته مرکزی CPSU و شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی در سال 1973 رسید: چهار زیردریایی هسته ای در سال. هدف تیم سازمانی انجام بدون قید و شرط وظایف محول شده به آن بود.

تاریخ تغییر کرده است. کشتی‌سازان صادقانه و با وجدان به نفع میهن کار کردند، اما بحران قریب‌الوقوع پس از پرسترویکا و گلاسنوست گورباچف ​​به طور فزاینده‌ای خود را احساس کرد. V. D. Zavyalov، رئیس اتحادیه کارگری سازمان این شرکت از سال 1986 تا 1992 یادآوری می کند: "دوره دشوار تجدید ساختار آگاهی مردم، سقوط نفوذ حزب، ظهور روابط اقتصادی و سیاسی جدید، احزاب و جنبش های جدید بود."

در سال 1992 M. A. Gmyrinرئیس منتخب کمیته صنفی و حوزه اجتماعی، علاوه بر مدیریت عمومی، به رئیس جدید اتحادیه کارگری واگذار شد. زمان های مختلفی در تاریخ اتحادیه های کارگری وجود داشت ، اما حتی در چنین دوره دشواری ، تقریباً تمام امکانات اجتماعی زوزدوچکا نه تنها حفظ شد ، بلکه تا حدی افزایش یافت. کمیته اتحادیه کارگری کمیسیون هایی را ایجاد کرده است که در تمام زمینه های اصلی فعالیت سازمان فعالیت می کنند.

همانطور که M. A. Gmyrin گفت: "نکته اصلی برای ما این است که بفهمیم مردم به چه چیزی نیاز دارند و سعی کنیم مشکلات خود را حل کنیم. اکنون مسائل مربوط به افزایش دستمزد، ایمنی کار و تامین مسکن به ویژه برای جوانان مطرح شده است. به طور کلی، مهمترین چیز برای یک فرد این است که در لحظه او را نگران می کند. اخیراً سطح کار کمیته صنفی ما بسیار افزایش یافته است. ما این فرصت را داریم که به FNPR، دومای ایالتی و اداره منطقه ای پاسخ دهیم. علاوه بر این، ما نه تنها مشاوره دریافت می کنیم، بلکه پیشنهادات خود را به پیش نویس قوانین تصویب شده ارائه می دهیم. آنچه را که برنامه ریزی می کنیم، سعی می کنیم به آن برسیم. البته همه چیز درست نمی شود و به حق از ما انتقاد می شود. سعی می کنیم کاستی های خود را اصلاح کنیم. و اینکه چگونه خواهد شد توسط مردم و زمان قدردانی خواهد شد."

تاریخچه جدید سازمان صنفی Zvezdochka

پس از انتخاب M. A. Gmyrin به عنوان شهردار Severodvinsk در مارس 2009، کمیته اتحادیه کارگری توسط معاون وی اداره شد. A. S. Kukushkinکه پیش از این ریاست سازمان صنفی معاونت اجرای فناوری اطلاعات را بر عهده داشت.

در سال 2010، سازمان اتحادیه کارگری مرکز تعمیر کشتی Zvezdochka برنده گواهی افتخار جایزه اتحادیه حرفه ای "Trade Union Vanguard 2010" در رده "نوآوری" شد که در آستانه جشن جشن در مسکو اعطا شد. بیستمین سالگرد فدراسیون اتحادیه های کارگری مستقل روسیه. این جایزه معتبر برای تعدادی از نوآوری ها در کار اطلاعاتی، کار سیستماتیک برای ایجاد انگیزه عضویت در اتحادیه و ارائه ضمانت ها و خدمات جامع به اعضای اتحادیه به این سازمان اهدا شد.
قرارداد جمعی موجود در مرکز تعمیر کشتی JSC Zvezdochka در سال 2010 به عنوان بهترین در بین سازمان های عضو اتحادیه بین منطقه ای کارگران کشتی سازی و تعمیر کشتی شناخته شد.

تاریخچه نسل های رهبران اتحادیه های کارگری Zvezdochka

در طول سالها، سازمان صنفی توسط:
1954 - 1956 پاولوف I. M.
1956 - 1960 Rvantsev V. A.
1960 - 1963 Semenov V.V.
1963 - 1964 Bludnin V. G.
1964 - 1966 Malyutin I. N.
1966 - 1968 Nosov A.F.
1968 - 1971 Demin D. M.
1971 - 1978 Purgin Yu. G.
1978 - 1979 زوارین آ.د.
1979 - 1981 Grzhibovsky M.V.
1981 - 1986 Drozdov V. O.
1986 - 1992 Zavyalov V.D.
1992 - 2009 Gmyrin M. A.
از سال 2009 - Kukushkin A.S.

محتوای صفحه

سازمان صنفی دانشگاه مالی از زمان تشکیل موسسه مالی مسکو (MFI) ایجاد شد.

این سازمان صنفی در طول سال ها توسط:

• 1946-1949 - رئیس سمنکوف ولادیمیر نیکانورویچ؛
• 1949-1951 - رئیس لو الکساندرویچ کادیشف ، معاون رئیس بوریس کنستانتینوویچ شچوروف؛
• 1951-1953 - رئیس وادیم ایوانوویچ لیسفسکی ، معاون رئیس پیوتر سمنوویچ کریوچکوف؛
• 1953-1958 - رئیس آذرخ مویسی رافایلوویچ؛
• 1958-1961 - رئیس زویا آلکسیونا کریژنکو؛
• 1961-1963 - رئیس نیکولای نیکولاویچ کوگوشف، معاون رئیس ماریا ایوانونا اوفیتسروا؛
• 1963-1968 - رئیس Latyfova Irina Aleksandrovna؛
• 1968-1970 - رئیس پلوخوف الکساندر الکساندرویچ؛
• 1970-1972 - رئیس ریابیکین وادیم ایوانوویچ؛
• 1972-1975 رئیس گریازنووا آلا جورجیونا؛
• 1975-1977 رئیس ولادیمیر سمنوویچ بارد.
• 1977-1978 رئیس کوزلوا والنتینا پترونا؛
• 1978-1986 رئیس گالینا واسیلیونا کولینینا.
• 1986-1989 رئیس الکسی وسوولودویچ گوردینکو؛
• از سال 1989 تا به امروز، النا واسیلیونا چرنتسووا رئیس است.

قرارداد جمعی

قرارداد جمعی یک قانون حقوقی تنظیم کننده روابط اجتماعی و کار در دانشگاه مالی برای سال های 2014-2017 است که در 3 ژوئیه 2014 منعقد شد و توسط کمیته روابط عمومی دولت مسکو در 9 ژوئیه 2014 ثبت شد. تحت شماره 2-676.

فعالیت

تشکل صنفی اولیه کارکنان و دانشجویان دانشگاه مالی یک شخصیت حقوقی است و بر اساس آیین نامه فعالیت می کند.

تشکل صنفی اولیه در زمینه های زیر فعالیت خود را انجام می دهد:

• با کارفرما در مورد مسائل مختلف مذاکره می کند.
• مستقیماً در تهیه و انعقاد قرارداد جمعی شرکت می کند ، اجرای آن را نظارت می کند.
• برای جذب اعضای جدید به اتحادیه کار می کند
• به کارکنان و دانش آموزان در شرایط دشوار زندگی کمک مالی می کند.
• در سازماندهی تعطیلات تابستانی برای فرزندان و نوه های کارکنان دانشگاه مالی کمک می کند.
• همراه با سازمان های سطح بالاتر، در سازماندهی درمان آسایشگاه-توچال کمک می کند.
• روز مدافع میهن و 8 مارس را با اهدای هدایا به کارکنان تبریک می گوید.
• سازماندهی گشت و گذار در شهرهای روسیه؛
• چندین بار در سال، با دعوت از هنرمندان مشهور پاپ، شب‌هایی را با کهنه‌سربازان، همزمان با تعطیلات ترتیب می‌دهد.
• تقدیم هدایای سال نو را به فرزندان و نوه های کارکنان دانشگاه مالی تبریک می گوید.
• با دعوت از بازیگران سیرک جشن سال نو را برای فرزندان و نوه های کارکنان دانشگاه مالی سازماندهی و برگزار می کند.
• در سازماندهی و برگزاری مهمانی های سال نو برای کارکنان شرکت می کند.
• سازماندهی و برگزاری روزهای اهداکننده؛

دانشجویانی که اعضای اتحادیه کارگری هستند و در مقطع کارشناسی بر اساس بودجه تحصیل می کنند، از حق حمایت مالی ماهانه از طریق APOS (انجمن سازمان های صنفی دانشجویان دانشگاه در مسکو) برخوردارند.

حمایت مالی به گروه های زیر از دانش آموزان ارائه می شود:

• دانش آموزان یتیم؛
• دانش آموزان معلول؛
• دانش آموزان خانواده های پرجمعیت؛
• دانش آموزان با فرزندان؛
• دانش آموزان در عملیات نظامی شرکت می کنند.
• دانشجویان چرنوبیل؛
• دانش آموزان با 2 والدین معلول، 2 والدین بازنشسته؛
• دانش آموزان خانواده های تک والد.

سازمان صنفی در برگزاری رویدادهای ورزشی که در دانشگاه برگزار می شود کمک می کند.

برای دانش آموزانی که در زمینه مددکاری اجتماعی فعال هستند و عضو یک سازمان صنفی هستند، ما گشت و گذارهایی را به شهرهای منطقه مسکو ترتیب می دهیم.

ساختار سازمان صنفی دانشگاه مالی:

• رئیس سازمان اتحادیه کارگری - النا واسیلیونا چرنتسووا
• نایب رئیس - سیمونوا تاتیانا آناتولیونا
• حسابدار ارشد - ماتویوا اولگا ایگورونا

به دولت، اعضای شوراهای علمی و نظارتی MIPT

ما امضاکنندگان زیر نگران وضعیت انستیتوی فیزیک و فناوری مسکو (MIPT) هستیم. در 26 ژوئن، شورای علمی MIPT ماکسیم ویکتورویچ بالاشوف [https://mipt.ru/education/chair/mathematics/tutors/professors/balashov.php] را مجدداً به سمت استادی انتخاب نکرد.

قرار بود شورای دانشگاهی تنها بر اساس فعالیت حرفه ای متقاضیان در این مورد تصمیم گیری کند. اما بیشتر بحث کاندیداتوری م.و. بالاشوف در جلسه شورای دانشگاهی MIPT به انتقاد از فعالیت های صنفی خود توسط اعضای شورای دانشگاهی (از جمله رئیس MIPT) علاقه مند بود.

سرزنش فعالیت های اتحادیه کارگری همچنین شامل نامه ای از یکی از اعضای شورای علمی، رئیس بخش ریاضیات عالی در MIPT، گریگوری اوگنیویچ ایوانوف بود که قبل از جلسه شورا برای کارمندان بخش ارسال شد. در نامه خود به G.E. ایوانف مستقیماً عدم انتخاب احتمالی M.V. شورای علمی بالاشوف با نارضایتی مدیریت MIPT از فعالیت های اتحادیه کارگری، خروج M.V. را کلید تصمیم مثبت شورا خواند. بالاشوف از سمت رئیس اتحادیه کارگری و امتناع از صحبت در رسانه ها بدون رضایت اداره MIPT.

اطلاعات دقیق تر در مورد وضعیت فعلی و پیوندهایی به اسناد پشتیبان را می توان در وب سایت http://unisolidarity.ru/mipt/2018/08/10/onr/ یافت.

ما اعمال فشار بر معلمان و دانشمندان در ارتباط با موقعیت عمومی یا فعالیت های صنفی آنها را غیرقابل قبول می دانیم. ما معتقدیم که رویه‌های انتخاب مجدد یا صدور گواهینامه نباید به عنوان ابزار فشار یا راهی برای خلاص شدن از شر افراد نامطلوب مورد استفاده قرار گیرد. این رویه ها فقط باید ویژگی های حرفه ای کارمندان و متقاضیان را در نظر بگیرند.

MIPT یک عنصر بسیار مهم در حوزه علمی و آموزشی است. ما از مدیریت MIPT، اعضای هیئت علمی و نظارت MIPT می خواهیم فرصتی برای حل و فصل وضعیت M.V. بالاشوف به روشی قابل قبول برای جامعه علمی و آموزشی:

- به M.V. فرصت بدهید بالاشوف برای ادامه فعالیت های علمی و آموزشی خود در MIPT.

- علناً (یکی از اولین دانشگاه های روسیه) در مورد غیرقابل قبول بودن آزار و اذیت معلمان و کارکنان برای فعالیت های عمومی و صنفی اعلام کنید. به نظر ما، چنین بیانیه عمومی و اجرای آن باعث افزایش شهرت و رتبه بندی MIPT، تمایل متقاضیان برای ثبت نام در آن، دانشمندان برای همکاری با آن و حامیان مالی برای حمایت از آن خواهد شد.

از تاریخ 10 اوت 2018، درخواست تجدید نظر توسط:

آلیموف الکسی روستیلاوویچ، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، محقق برجسته دانشکده مکانیک و ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو

آموسوف گریگوری گنادیویچ، دکترای علوم فیزیکی و ریاضی، پروفسور، محقق برجسته موسسه ریاضی Steklov V.A. استکلوا

بلاوین الکساندر آبراموویچ، عضو مسئول. RAS، دکترای علوم فیزیکی و ریاضی، استاد در MIPT و NMU

واسیلیف ویکتور آناتولیویچ، آکادمی آکادمی علوم روسیه، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، رئیس. گروه دانشكده رياضي دانشكده عالي اقتصاد، پژوهشگر ارشد موسسه ریاضی Steklov V.A. استکلوا

آناستازیا آندریونا واسیلیوا، دکترای علوم فیزیکی و ریاضی، دانشیار، دانشکده مکانیک و ریاضیات، دانشگاه دولتی مسکو

کاراسف رومن نیکولاویچ، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، محقق ارشد MIPT

کاشین بوریس سرگیویچ، آکادمی آکادمی علوم روسیه، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، محقق ارشد موسسه ریاضی Steklov V.A. استکلوا، سر دانشکده مکانیک و ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو

لوبانوف میخائیل سرگیویچ، دکترا، دستیار دانشکده مکانیک و ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو، عضو شورای مرکزی اتحادیه کارگری "همبستگی دانشگاه"

پوپوف آنتون یوریویچ، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، محقق برجسته دانشکده مکانیک و ریاضیات دانشگاه دولتی مسکو

اسکوپنکوف آرکادی بوریسوویچ، دکترای علوم فیزیکی و ریاضی، استاد دانشگاه MIPT و NMU

فیگلمن میخائیل ویکتورویچ، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، معاون. مدیر ITF به نام. L.D. لاندو، استاد MIPT

شانانین الکساندر الکسیویچ، عضو مسئول. RAS، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، استاد، رئیس دانشکده مدیریت و ریاضیات کاربردی، MIPT

شکردوف ایلیا دمیتریویچ، دکترای علوم فیزیک و ریاضی، عضو مسئول. RAS، محقق ارشد موسسه ریاضی Steklov V.A. استکلوا

دانشگاه: دانشگاه مالی

سال و شهر: بریانسک 2015

مقدمه 3

1. بنیانگذاران 4

2. سازندگان 8

3. رهبران و سازمان دهندگان 12

4. پیشوای قرن بیست و یکم 16

نتیجه گیری 18

مراجع 19

معرفی

دانشگاه مالی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه یکی از دانشگاه های پیشرو در این کشور است. این دانشگاه در مارس 1919 افتتاح شد و اولین رئیس آن دیمیتری پتروویچ بوگولپوف بود. این دانشگاه از یک موسسه و آکادمی متخصص در تربیت متخصصان در بخش مالی و بانکی به یک مجموعه بزرگ علمی و آموزشی تبدیل شده است.

کیفیت کار هر دانشگاه توسط دانشمندان و کادر آموزشی آن تعیین می شود. نقش ویژه ای در زندگی دانشگاه را روسای دانشگاه ایفا کردند که رهبری فرآیند آموزشی و کارهای علمی را بر عهده داشتند و اقدامات مهم بسیاری را آغاز کردند.

روسای دانشگاه ما دانشمندان برجسته، چهره های مشهور عمومی و سازمان دهندگان سیستم آموزش عالی حرفه ای در روسیه هستند. از سال 2006، رئیس دانشگاه مالی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه M.A. اسکینداروف. به ابتکار م.الف. اسکینداروف به نام رکتوران D.A. بوگولپووا، N.N. رووینسکی و وی. شچرباکوف از مخاطبان دانشگاه مالی نام برد.

1. بنیانگذاران

در مبدأ دانشگاه ما دیمیتری پتروویچ بوگولپوف، الکساندر میخائیلوویچ گالاگان و پایسی ایوانوویچ شلکوف بودند. اینها سازمان دهندگان و اولین رؤسای MFEI و MPEI هستند. از اقشار شهری آمده بودند. پدربزرگ بوگولپوف یک کشیش استانی و پدرش معلم یک مدرسه محلی بود. نام خانوادگی شلکوف دلیلی برای این فکر می کند که اجداد او حوزوی بوده اند. در مورد گالاگان، قبل از ورود به مؤسسه، او به عنوان حسابدار در یک کارخانه بافندگی خدمت می کرد. هر سه - D.P. بوگولپوف، A.M. گالاگان و پی.آی. شلکوف - تحصیلات خود را در بهترین موسسات آموزش عالی روسیه در آغاز قرن بیستم دریافت کرد. این نه تنها به آنها حرفه ای معتبر داد، بلکه راه را برای فعالیت های اجتماعی باز کرد.

در آستانه اولین انقلاب روسیه D.P. بوگولپوف پس از فارغ التحصیلی از یکی از سالن های ورزشی مسکو با مدال طلا، وارد بخش اقتصاد موسسه پلی تکنیک سنت پترزبورگ شد. در سال 1905، از سن پترزبورگ، غرق در اعتصابات و تظاهرات، به گروه حقوق مالی در دانشکده حقوق دانشگاه مسکو منتقل شد، جایی که معلم او اقتصاددان مشهور، شخصیت عمومی و کارآفرین موفق I.K. اوزروف. D.P. بوگولپوف پس از اتمام دوره، برای کارهای علمی و آموزشی در بخش باقی ماند.

شلکوف و گالاگان فارغ التحصیلان موسسه بازرگانی مسکو (اکنون - دانشگاه اقتصادی روسیه به نام G.V. پلخانف) بودند. P.I. شلکوف به سرعت به یک چهره شناخته شده در زمینه آموزش تجاری تبدیل شد. او تعدادی از مدارس بازرگانی را تأسیس کرد و کلاس‌هایی را در زمینه حسابداری و محاسبات تجاری تدریس کرد. گالاگان در سال 1907 وارد مؤسسه بازرگانی مسکو شد. معلم او نظریه پرداز در زمینه رشته های مالی و اقتصادی و معلم مشهور A.P. رودانوفسکی. علاقه حرفه ای A.M. گالاگانا هنگام تهیه پایان نامه خود تصمیم گرفت: «جدیدترین اشکال ایتالیایی حسابداری دو ورودی. لوتیسموگرافی و آمار نگاری». پس از دفاع، گالاگان برای دوره کارآموزی و تهیه پایان نامه به ایتالیا و سپس به بلژیک رفت. در آنجا با مکاتب و حوزه های اصلی حسابداری، آخرین دستاوردهای همکاران غربی آشنا شد.

در سال 1913 M.A. گالاگان و پی.آی. شلکوف به عنوان معلم به موسسه بازرگانی مسکو بازگشت. در اینجا آنها همکاران دانشمندان برجسته ای شدند که دانشگاه مسکو را در اعتراض به سیاست های ارتجاعی وزارت آموزش عمومی ترک کردند. D.P نیز در آنجا کار می کرد. بوگولپوف، L.N. یوروفسکی، در دهه 1920. رئیس دانشکده مالی MPEI و N.A. کیپاریسوف مورد دوم به درستی در سالهای 1930-1940 در نظر گرفته خواهد شد. قدیمی ترین استاد در MKEI-MFI.

با شروع تدریس در موسسه بازرگانی مسکو، روسای آینده خود را با توسعه آموزش مالی و اقتصادی در روسیه مرتبط کردند. بنابراین، M.A. گالاگان یکی از اولین کتاب های درسی حسابداری را در روسیه نوشت - "کتاب درسی حسابداری" که در سال 1916 منتشر شد.

رؤسای آینده در زندگی سیاسی اجتماعی کشور مشارکت داشتند. D.P. بوگولپوف در سالهای اولین انقلاب روسیه به حزب بلشویک پیوست. در آوریل 1917، وی با V.I. لنین در کار برنامه مالی و اقتصادی بلشویک ها در آستانه انقلاب اکتبر شرکت کرد. مشخص است که م.الف. گالاگان ارتباطات گسترده ای با روشنفکران چپ داشت و P.I. شلکوف به خاطر اعتقادات دموکراتیک خود در میان مربیان برجسته بود.

پس از به قدرت رسیدن بلشویک ها، تغییرات دموکراتیک گسترده ای در علم و فرهنگ رخ داد. معلوم شد که هر سه مورد تقاضای دولت شوروی بودند و از چهره های فعال در آموزش حرفه ای و در نیمه اول دهه 1920 بودند. بهترین زمان آنها شد

آموزش حقوقی مبنایی برای شمول D.P. بوگولپوف به کمیسیون توسعه قانون اساسی RSFSR در سال 1918. همچنین در سال 1918 در پتروگراد اولین دوره های آموزشی را برای کارگران مالی شوروی ایجاد کرد. پس از انتقال پایتخت به مسکو در سال 1919، D.P. بوگولپوف در خاستگاه سازمان IFEI بود. به ابتکار V.I. لنین در سال 1920 به ریاست دانشگاه مسکو منصوب شد و در همان زمان مدیر بخش خزانه داری دولتی کمیساریای دارایی خلق اوکراین، جمهوری ترکستان و عضو بخش مالی کمیته برنامه ریزی دولتی بود.

به نظر می رسید که مسیرهای همکاران سابق از هم جدا شده بود. پروفسور ع.م. گالاگان تدریس کرد، آثار علمی را برای انتشار آماده کرد، P.I. شلکوف روی ایجاد یک سیستم شوروی برای آموزش پرسنل حرفه ای کار کرد. اما همه آنها با این اعتقاد متحد شدند که آینده روسیه با توسعه آموزش مرتبط است. فعالیت آنها گواه این امر است. D.P. بوگولپوف که کمتر از یک سال به عنوان رئیس MFEI خدمت کرده بود، از مارس 1919 تا ژانویه 1920، آن را به M.A. گالاگان، که در 1920-1921. به توسعه دانشگاه کمک کرد - اولین برنامه های آموزشی ایجاد شد. علاوه بر این، با تلاش هر دو رئیس، در شرایط جنگ داخلی (1917-1922) و ویرانی، مسائل تشکیلاتی و مالی حل شد، هیئت آموزشی از اساتید دانشگاه و متخصصان مالی تشکیل شد و اولین کارگران مالی تشکیل شد. فارغ التحصیل شد.

با سازماندهی مجدد و تغییر نام مدرسه بازرگانی اسکندر، P.I. شلکوف در واقع او را نجات داد. او به عنوان یک چهره در Glavprofobra و اولین رئیس MPEI در 1921-1924، دلایلی داشت که ادعا کند «موسسات عملی صنعتی و اقتصادی»، که در آن‌ها آخرین روندهای روش‌شناختی به سرعت اتخاذ شد، «از مؤسسات آموزشی تجاری سابق پدید آمدند».

در نیمه دوم دهه 1920. نقطه عطفی در سیاست داخلی دولت شوروی رخ داد که بر سرنوشت اولین رکتورها تأثیر گذاشت. افرادی از نوع جدید - "مبلغان" - به پست های رهبری حزب و دولت منصوب شدند. در سال 1925 P.I. شلکوف معاون رئیس دانشگاه شد و آکادمی آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی V.I. به عنوان رئیس MPEI منصوب شد. وگر، متخصص حقوق عمومی. از آنجایی که او همزمان ریاست مؤسسه دولت شوروی در کماکادمی را بر عهده داشت، مدیریت MPEI عمدتاً هنوز در دست شلکوف بود.

تا اواسط دهه 1920. D.P. بوگولپوف از فعالیت های دولتی بازنشسته شد. به همراه A.M. گالاگان در دانشگاه مسکو، آکادمی کشاورزی تیمیریازف، موسسه اقتصاد ملی تدریس کرد. G.V. پلخانف، درگیر فعالیت های علمی بود.

بوگولپوف در مؤسسه ملیت ها زیر نظر کمیته اجرایی مرکزی اتحاد جماهیر شوروی، مؤسسه تحقیقاتی زیر نظر نارکومفین کار می کرد و عضو کمیسیون عالی گواهینامه بود. در طول دوره NEP، زمانی که حسابداری واقعی احیا شد، خلاقیت A.M شکوفا شد. گالاگانا. وی چندین مقاله علمی و کتاب درسی در زمینه حسابداری منتشر کرده است. پیشرفت‌های نظری و مشارکت او در عمل حسابداری هنوز بخشی جدایی ناپذیر از مدرسه علمی دانشگاه مالی در زمینه حسابداری، کنترل و تجزیه و تحلیل فعالیت‌های تجاری است.

از اواخر دهه 1920. سرکوب ها آغاز شد در سال 1929، در طی انحلال MPEI و "پاکسازی" کارکنان آن، P.I. سرکوب شد. شلکوف. از سرنوشت بعدی وی اطلاعی در دست نیست.

صبح. در سال 1929، گالاگان به عنوان یک دانشمند بورژوا طبقه بندی شد و یک دادگاه عمومی نمایشی علیه او برگزار شد. دانشمند برای توجیه خود، کتاب «حسابداری عمومی» را در سال 1930 نوشت و منتشر کرد که در آن سعی کرد از اصطلاحات مارکسیستی برای توضیح ماهیت حسابداری استفاده کند. با این حال، این کمکی نکرد. در سال 1931 دور جدیدی از آزار و اذیت A.M. گالاگان، او متهم به پرستش غرب بود و از سخنرانی و انتشار منع شد. او به کار ساعتی روی آورد. او کلاس های عملی را در تعدادی از دانشگاه های مسکو از جمله MKEI تدریس کرد. دانشمند با تهمت، اما شکسته نشد، کار دیگری را آماده کرد - "مبانی حسابداری". در سال 1938 M.A. گالاگان در سن 59 سالگی درگذشت. دوستان که آخرین کتاب او را تحت سانسور شدید قرار داده بودند، موفق شدند آن را در سال 1939 منتشر کنند.

در پایان دهه 1930. ای.خ در مجلات مالی صنعت تحت تعقیب قرار گرفت. اوزروف که آثارش توقیف شد. کمپین علیه "Ozerovism" به D.P. بوگولپوف که در این زمان به شدت بیمار شده بود. در می 1941 در سن 56 سالگی درگذشت. D.P. بوگولپوف، اولین رئیس IFEI، در مسکو در قبرستان نوودویچی به خاک سپرده شد.

2. سازندگان

در 1930-1940 دانشگاه های سلف دانشگاه مالی مدرن روزهای سختی را سپری می کردند. با این حال، همه مشکلات برطرف شد. پس از انحلال MPEI، بخش مالی آن قرار بود به یک موسسه مستقل گسترش یابد. این کار به رئیس دیمیتری الکسیویچ بوتکوف سپرده شد. در ماه مه 1930 او مدیر MFEI شد.

در سال 1916 او وارد موسسه پلی تکنیک پتروگراد شد که توسط S.Yu. ویت بعدی خدمت سربازی و تحصیل در مدرسه نظامی ایرکوتسک بود. پس از کودتای اکتبر 1917، سربازان D.A. بوتکووا معاون کمیته هنگ شد، سپس فرمانده هنگ، معاون کمیته سپاه و عضو شورای انقلابی نظامی سپاه شد. در طول جنگ داخلی، D.A. بوتکوف در اوکراین، قفقاز و قفقاز شمالی کار غیرقانونی انجام داد. در 1921-1923 او در دستگاه های شورای اقتصاد و شورای عالی اقتصاد - ارگان های اصلی اقتصادی کشور - کار می کرد. در سال 1923 در دانشکده اقتصاد مؤسسه پلی تکنیک پتروگراد بازگردانده شد و پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه در سال 1926 به کار علمی و آموزشی خود ادامه داد و معلم سیاست اقتصادی و مالی شد.

در سال 1929 D.A. بوتکوف، با دریافت عنوان دانشیار، ریاست بخش سیاست اقتصادی انستیتوی اقتصاد ملی لنینگراد را بر عهده گرفت و چند ماه بعد، در ژوئیه همان سال، پس از "پاکسازی" کمیساریای مالی مردمی اتحاد جماهیر شوروی، او به عنوان معاون رئیس و سپس رئیس بخش برنامه ریزی اقتصادی منصوب شد. آره. بوتکوف تا زمانی که دانشگاه در سال 1934 به لنینگراد نقل مکان کرد، ریاست MFEI را بر عهده داشت. در سال‌های بعد، او در کمیسیون کنترل حزب زیر نظر کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک‌ها کار کرد، اما تدریس را ترک نکرد و در میان بسیاری از معلمان MFEI که به لنینگراد نرفت، در مؤسسه اعتباری و اقتصادی مسکو سخنرانی کرد. در سال 1938 به او درجه کاندیدای علوم اقتصادی اعطا شد.

در یکی از سخت ترین دوره های تاریخ دانشگاه مالی، در اکتبر 1941 - ژوئیه 1942، او دوباره ریاست دانشگاه را بر عهده گرفت، اما با او به ساراتوف نرفت. ماندن در مسکو برای کار در کمیساریای مردمی دارایی، D.A. بوتکوف به تخلیه سریع MKEI کمک کرد. با کمک او، MFEI که او سازماندهی و سپس بازسازی کرده بود، به مسکو بازگشت. تحت رهبری او، هر دو دانشگاه در موسسه مالی مسکو ادغام شدند و اولین سال تحصیلی با موفقیت آغاز شد.

آره. بوتکوف تا ژوئیه 1947 به عنوان سرپرست MFI باقی ماند، زمانی که او دوباره "انتقال" شد، این بار به آلمان، جایی که او ریاست کمیسیون اداره نظامی شوروی در آلمان را در مورد توقیف و مصادره اموال، و اصلاحات پولی در شرق انجام داد. آلمان، جمهوری آلمان آینده پس از بازگشت به مسکو در سال 1950، او به عنوان مدیر مؤسسه تحقیقاتی وزارت دارایی منصوب شد و به تدریس در MFI بازگشت. در سال 1961 D.A. بوتکوف در یک تصادف رانندگی به طرز غم انگیزی جان باخت.

رهبری که در بازسازی MKEI در دوره تخلیه مجدد مشارکت داشت P.M. تسوتکوف او سرپرستی تیم MKEI را بر عهده داشت که توانست در مدت کوتاهی عملکرد عادی دانشگاه را بازگرداند. پیش از این، پ.م. Tsvetkov تجربه قابل توجهی در حوزه سازمانی به دست آورد. پس از فارغ التحصیلی در سال 1930 از یکی از قدیمی ترین دانشگاه ها - مؤسسه نقشه برداری زمین مسکو (قبل از انقلاب - مؤسسه نقشه برداری زمین کنستانتینوفسکی و اکنون دانشگاه مدیریت زمین دولتی) و دریافت صلاحیت مهندس نقشه برداری زمین، برای سازماندهی فرستاده شد. زندگی منطقه استالینگراد در سال 1931 وارد مقطع کارشناسی ارشد در موسسه اقتصاد کار مسکو شد. او پس از دفاع از تز دکترای خود در سال 1934، در آکادمی برنامه ریزی اتحادیه و مؤسسه آموزشی دولتی مسکو کار کرد. در سال 1943، او از معلمی به رئیس بخش اقتصاد سیاسی و رئیس بخش رسید.

پس از ادغام در ژوئیه 1947 MKEI و MFEI P.M. Tsvetkov ریاست موسسه مالی مکاتبات اتحادیه (VZFI) را بر عهده داشت. در سال 1955، زمانی که دوران "ذوب" خروشچف در اتحاد جماهیر شوروی در حال رخ دادن بود، به تدریس در موسسه تاریخ و آرشیو مسکو رفت و در سال 1962 بازنشسته شد. پ.م. تسوتکوف، مانند D.A. بوتکوف، سال های زیادی از زندگی خود را وقف توسعه دانشگاه ها کرد، که اکنون دانشگاه مالی از آن رشد کرده است.

در ژوئیه 1947، MFI توسط دکتر علوم اقتصادی، پروفسور N.N. رووینسکی. این دانشمند برجسته در زمینه اقتصاد، امور مالی و بودجه تأثیر مثبتی در توسعه بیشتر IFI داشت که در تحقیقات در زمینه مشکلات مالی و اقتصادی توسعه کشورمان پیشرو شد.

N.N. رووینسکی از خانواده ای اصیل بود. او به خوبی تحصیل کرد - در سال های 1906-1910 از دبیرستان با مدال طلا فارغ التحصیل شد. از بهترین دانشجویان بخش اقتصاد مؤسسه پلی تکنیک سن پترزبورگ در رشته مالی بود؛ در سال 1911 با موفقیت از پایان نامه خود دفاع کرد و مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته اقتصاد دریافت کرد. برخلاف D.A. بوتکووا، N.N. رووینسکی در جبهه های جنگ داخلی نجنگید، اما در موسسه پلی تکنیک جبهه غرب کار کرد. در طول دوره NEP N.N. رووینسکی خود را وقف فعالیت های علمی و آموزشی کرد. در 1921-1926. او ریاست مؤسسه پلی تکنیک اسمولنسک و سپس دانشگاه اسمولنسک را بر عهده گرفت و عنوان استادی در گروه اقتصاد کاربردی دریافت کرد. در سال 1931، او یکی از کارمندان برجسته کمیساریای دارایی خلق اتحاد جماهیر شوروی شد که با مشکلات توسعه آموزش مالی و اقتصادی سروکار داشت. در طول جنگ بزرگ میهنی N.N. رووینسکی معاون بخش بودجه NKF اتحاد جماهیر شوروی بود، او به فعالیت های علمی ادامه داد. وی در سال 1940 از پایان نامه دکترای خود با موضوع: "مشکلات اصلی بودجه دولتی اتحاد جماهیر شوروی" دفاع کرد و متعاقباً تک نگاری "بودجه دولتی اتحاد جماهیر شوروی" را منتشر کرد.

مشارکت N.N. رووینسکی در مطالعه تئوری بودجه، پیوند کلیدی در امور مالی عمومی، این بود که او شروع به در نظر گرفتن بودجه به عنوان یک مقوله اقتصادی عینی کرد که به طور قابل توجهی نقش مفهوم "بودجه" را به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از سیستم عمومی افزایش داد. روابط اقتصادی، نیاز به رویکردی عمیق برای درک نقش، مکان ها و کارکردهای آن را اثبات می کند. مشکلات بودجه موضوع مطالعه دانشجویان تحصیلات تکمیلی او شد. این به ما امکان می دهد تا رئیس N.N. رووینسکی به عنوان بنیانگذار مدرسه علمی بودجه ریزی در دانشگاه ما. شاگردان او شامل V.D. وینوکور، پی.اف. ایپاتوف، P.S. نیکولسکی، V.M. رودیونوف که بعداً معلمان برجسته مؤسسه مالی مسکو - آکادمی مالی - دانشگاه مالی شد.

در 1930-1934. او رئیس بخش و عضو شورای علمی IFEI شد. اینگونه بود که سرنوشت ابتدا N.N را به هم وصل کرد. رووینسکی با دانشگاه ما. در دهه 1930 او بخش‌هایی را در LFEI، VZFI و از سال 1943 در MFEI اداره کرد. پس از ایجاد MFI N.N. رووینسکی ریاست بخش "بودجه دولتی اتحاد جماهیر شوروی" را در این موسسه بر عهده داشت. طبیعی است که ن.ن. رووینسکی تا زمان مرگش در سال 1953 با موفقیت MFI را رهبری کرد.

یکی دیگر از زمینه های کاری اولویت دار برای N.N. رووینسکی به عنوان رئیس سازمان فرآیند آموزشی و حمایت علمی و روش شناختی آن شد. پرسنل واجد شرایط در تهیه کتب درسی و ادبیات روش شناسی مشارکت داشتند، کنفرانس های علمی و روش شناختی برگزار شد که در آن موضوعات عمومی و اختصاصی روش تدریس، مدیریت دروس، امتحانات و غیره شروع به بحث و بررسی کردند. تحت رهبری او، اولین برنامه های درسی و برنامه های رشته ها ایجاد شد که هنوز اساس دانش متخصصان مالی، اعتباری، روابط بین الملل در زمینه مالی، حسابداری، کنترل و تجزیه و تحلیل را تشکیل می دهد. برای ارتقای سطح روش شناختی آموزش رشته های مالی N.N. رووینسکی سنت همکاری بین IFI و وزارت آموزش عالی را مطرح کرد.

مشارکت رئیس دانشگاه در ایجاد ساختار سازمانی مؤسسه که اکنون بر اساس رویکردهای نوآورانه برای سازماندهی فرآیند آموزشی در حال توسعه است نیز قابل توجه است. بنابراین، تحت N.N. رووینسکی پایه های دستاوردهای نظری و عملی بعدی دانشگاه ما را بنا نهاد.

3. رهبران و سازمان دهندگان

از سال 1953 تا 1985، MFI توسط ولادیمیر واسیلیویچ شچرباکوف اداره می شد. در سال 1930 از مؤسسه مهندسی و اقتصادی خارکف فارغ التحصیل شد. بعد از تحصیلات تکمیلی V.V. شچرباکوف در بخش اقتصاد سیاسی باقی ماند و در سال 1938 استادیار این بخش شد. او نه تنها در مؤسسه مهندسی و اقتصادی خارکف، بلکه در مؤسسه مهندسی مکانیک سخنرانی کرد، فعالانه در زندگی اجتماعی و سیاسی شرکت کرد و در کمیته حزب کار کرد. در آستانه جنگ، او برای کار در کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها به مسکو منتقل شد.

در طول جنگ بزرگ میهنی، V.V. شچرباکوف کار یکی از بخش هایی را که سیاست پرسنلی را اجرا می کرد، رهبری کرد. پس از پایان جنگ، V.V. شچرباکوف، همانطور که اغلب در آن زمان انجام می شد، وظایف مختلفی در رابطه با حل مشکلات حزبی و اقتصادی ملی به او سپرده شد. در آگوست 1953، او به عنوان مدیر IFI تایید شد.

او با در نظر گرفتن واقعیت های زندگی، مؤسسه را به یک مرکز پایه همه اتحادیه برای آموزش عالی مالی و اقتصادی تبدیل کرد.

در طول ده سال اول ریاست وی، دانشگاه سازماندهی مجدد و کاهش زیادی را که توسط وزارت آموزش و پرورش آغاز شده بود متحمل شد، در حالی که V.V. شچرباکوف خواستار حفظ همه چیز به دست آمده بود و دقیقاً اقدامات سازمانی را برای توسعه مؤسسه انتخاب کرد. در نتیجه MFI وارد دوره ثبات شد و قابلیت های آن گسترش یافت. یک دانشکده عصر ایجاد شد، دانشگاه به یک دوره تحصیلی پنج ساله تغییر کرد، امکان بازآفرینی دانشکده روابط بین‌الملل اقتصادی، تشکیل دانشکده برای آموزش پیشرفته معلمان دانشگاه در تخصص‌های مرتبط و افزایش تعداد گروه‌ها وجود داشت.

از اواخر دهه 1950. مسائل مربوط به حمایت مادی برای زندگی مؤسسه به طور مؤثر حل شد و در سال 1970-1980. یک پایه مواد پایدار ایجاد شده است.

تجربه در دستگاه کمیته مرکزی، مهارت های سازمانی، صلابت (برخی آن را به عنوان سرسختی می دانستند) و درک افراد به V.V. شچرباکوف برای تشکیل "نخبگان" از کادر آموزشی IFI. متخصصان برجسته ای مانند B.C. گراشچنکو، I.D. زلوبین، F.V. کنشین، م.ن. Sveshnikov ستون فقرات کادر آموزشی را تشکیل داد.

V.V. شچرباکوف می دانست چگونه در معلمان جوان و دانشجویان فارغ التحصیل رهبران آینده را ببیند، افرادی که می دانند چگونه با یک تیم کار کنند، اصولی، صادق و مسئولیت پذیر. V.V. شچرباکوف شروعی به کسانی داد که معاونان، روسای دانشکده ها، روسای بخش های ساختاری دانشگاه مالی فعلی هستند - V.N. سوماروکوف، V.I. زایتسف، ز.دی. باباوا، B.P. سوپرونوویچ و دیگران.

V.V. شچرباکوف دائماً به رشد پرسنل علمی جوان اهمیت می داد. برای این منظور، تحصیلات تکمیلی، کار گروه ها با دانش آموزان و انتخاب متقاضیان از مدارس توسعه یافت. در سال 1955، دانشجویان شروع به دفاع از پایان نامه خود کردند. این یک مرحله مهم جدید در بهبود آموزش نظری و عملی فارغ التحصیلان شد.

یکی از جهت گیری های جدید در زندگی MFIs تحت V.V. شچرباکووا شروع به کار بر روی معرفی وسایل کمک آموزشی فنی به فرآیند آموزشی کرد. کنفرانس های علمی و روش شناختی نقش ویژه ای در این امر داشتند.

تحت V.V. شچرباکوف تشکیل مدارس علمی را آغاز کرد. تحت نظر او، M.S بزرگ شد و خود را به عنوان دانشمندان بزرگ معرفی کرد. اطلس، B.C. بارد، S.B. بارنگولتس، ام.ز. بور، A.G. گریازنووا، A.N. کراساوینا، O.I. لاوروشین، دی.اس. مولیکوف، V.M. رودیونوا، بی.اس. روژنوف و بسیاری دیگر.

تحت V.V. شچرباکوف توسعه روابط بین المللی IFI ها را، در درجه اول با کشورهای سوسیالیستی - بلغارستان، مجارستان، آلمان شرقی، لهستان، رومانی، چکسلواکی و یوگسلاوی آغاز کرد. از اشکال مهم این فعالیت، تبادل دانشجو و فارغ التحصیل، انتشار مشترک متون آموزشی و علمی و برگزاری همایش های علمی و روشی مشترک بود. یک دستاورد بزرگ IFI ها مشارکت در کار CMEA، انجمن حقوق بین الملل، دفتر بین المللی اسناد مالیاتی و سایر سازمان ها بود.

با تشکر از فعالیت های V.V. Shcherbakova، دانشگاه ما نه تنها همه چیز ارزشمندی را که در سالهای گذشته انجام شده بود حفظ کرد و پایه و اساس آن را تشکیل داد، بلکه شرایط را برای توسعه موفق بیشتر ایجاد کرد. پس از مرگ V.V. Shcherbakova MFI توسط Alla Georgievna Gryaznova اداره می شد.

A.G. گریازنووا فارغ التحصیل دانشگاه ما است. در سال 1959 با درجه ممتاز از MFI فارغ التحصیل شد. در حین تحصیل در مؤسسه ، او به طور فعال در کارهای تحقیقاتی دانشجویی و زندگی عمومی شرکت کرد ، به عنوان دبیر کمیته Komsomol مؤسسه انتخاب شد و پس از فارغ التحصیلی از مؤسسه فیلارمونیک مسکو ، دبیر دوم کمیته منطقه Komsomol شد. با این حال، علایق زندگی او بر تدریس و کار علمی متمرکز بود. او وارد مقطع کارشناسی ارشد شد و در سال 1964 از پایان‌نامه دکترای خود زودتر از موعد مقرر دفاع کرد. استاد و ناظر او M.S. نقشه اطلس.

در MFI A.G. گریازنووا ابتدا از دستیار به رئیس بخش تئوری اقتصادی رسید. در سال 1354 از رساله دکتری خود دفاع کرد و به سمت معاونت امور علمی و روابط بین الملل منصوب شد.

تحت رهبری او، تحقیقات اساسی در مورد قوانین عینی صرفه جویی در زمان، کارایی تولید و بهره وری نیروی کار، هزینه و گردش پول آغاز شد. تحقیق کاربردی اهرم های مالی، اعتباری، هزینه ای برای افزایش کارایی تولید، شناسایی ذخایر رشد اقتصادی. او موفق شد تلاش های همه بخش ها را در مورد مشخصات موسسه متحد کند. این امکان را برای معلمان فراهم کرد تا از همان سال اول، ویژگی های آموزش دانش آموزان را در نظر بگیرند. دستاوردهای علمی امکان ایجاد کتاب های درسی جدید را برای دانشگاه های اقتصادی داخلی فراهم کرده است.

تشدید کار پژوهشی معلمان به تشدید کار علمی دانش آموزان کمک کرد. کنفرانس‌های علمی دانشجویی، بین دانشگاهی و سمپوزیوم‌های دانشجویی بین‌المللی عادی شده و مجموعه‌هایی از آثار علمی دانشجویی منتشر شده است. اقتدار موسسه در خارج از کشور افزایش یافت.

نتیجه منطقی این فرآیندها تبدیل موسسه به آکادمی مالی دولتی و سپس در سال 1992 به آکادمی مالی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه بود. پس از این A.G. گریازنووا به به روز رسانی ساختار دانشگاه و سیستم آموزش متخصصان برای اقتصاد بازار ادامه داد که باید با تغییرات اساسی در زندگی اقتصادی روسیه روبرو می شد.

گسترش ساختار فرهنگستان با گنجاندن تعدادی دانشکده مالی و اقتصادی از مناطق مختلف کشور، آن را به یک مجموعه آموزشی قدرتمند تبدیل کرد. این موضوع توسط رتبه‌بندی‌ها تأیید شد که براساس آن، از بین 1100 دانشگاه در روسیه، آکادمی مالی وارد پنج دانشگاه برتر این کشور شد.

با افتتاح سال تحصیلی 2006/2007، رئیس A.G. گریازنووا یک برنامه استراتژیک جدید برای توسعه آکادمی مالی پیشنهاد کرد که اجرای عملی ماموریت جدید دانشگاه را فراهم می کند. . این شامل آموزش متخصصان در سطح جهانی برای بخش مالی و بانکی، ساختارهای اقتصادی و مدیریتی در بخش های عمومی و تجاری روسیه و کشورهای سراسر جهان بود. هدف آکادمی مالی تبدیل شدن به یک مرکز تحقیقاتی نوآورانه بزرگ، قابل مقایسه از نظر سطح و کیفیت تحقیقات علمی بنیادی و کاربردی با دانشگاه‌های پیشرو در جهان بود.

آکادمی مالی در اوایل دهه 2000. در خارج از کشور از اعتبار بالایی برخوردار بود و با دانشگاه ها و مؤسسات مالی و بانکی 50 کشور جهان قراردادهای همکاری طولانی مدت داشت. MFI از یک دانشگاه صنعتی مسکو به یکی از معتبرترین و بزرگترین مراکز آموزشی و تحقیقاتی در روسیه مدرن تبدیل شده است. کاری از A.G. به گریازنووا به عنوان رئیس، جوایز، جوایز و دیپلم های زیادی اعطا شد.

در سال 2006 A.G. گریازنووا پست خود را به عنوان رئیس آکادمی مالی ترک کرد و اولین رئیس دانشگاه ما شد.

4. رئیسXXI قرن

در سال 2006، دکترای علوم اقتصادی، پروفسور میخائیل عبدالرخمانوویچ اسکینداروف به سمت رئیس دانشگاه انتخاب شد. در سال 1971 M.A. اسکینداروف دانشجوی سال اول MFI شد. او در حین تحصیل در مؤسسه، فعالانه در کارهای علمی دانشجویی و زندگی عمومی شرکت کرد و دبیر کمیته کومسومول مؤسسه بود. وی پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه در سال 1355 در مقطع کارشناسی ارشد تحصیل کرد و پس از فارغ التحصیلی در سال 1360 و دفاع از پایان نامه دکتری خود به عنوان دستیار در گروه اقتصاد سیاسی به تدریس پرداخت. در همان سالها م.الف. اسکینداروف فعالیت های اداری را آغاز کرد و در سال 1982-1984 کار کرد. رئیس بخش پرسنل

در سال 1984 M.A. اسکینداروف، به ابتکار رئیس MFI V.V. شچرباکووا به عنوان رئیس دانشکده روابط اقتصادی بین المللی منصوب شد. در سال 1987-1991 M.A. اسکینداروف گروهی از معلمان شوروی را در دانشگاه عدن (یمن) رهبری کرد و در آنجا با سازماندهی کار آموزشی و علمی آشنا شد. پس از بازگشت به MFI M.A. اسکینداروف سمت‌های معاونت اقتصادی، معاون اول در امور علمی و معاون اول آکادمی مالی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه را برعهده داشت. م.الف را ترک نکرد اسکینداروف در آن زمان هم تدریس می کرد و هم علمی و استاد دپارتمان ME و MVKO بود.

در سال 2000 M.A. اسکینداروف از پایان نامه دکترای خود با موضوع "ویژگی های توسعه روابط شرکتی در اقتصاد مدرن روسیه" دفاع کرد. رئیس دانشگاه مولف بیش از 200 اثر علمی است.

رئیس دانشگاه نقش رهبری را در توسعه دانشگاه مالی به کادر آموزشی می دهد. او بر اهمیت پیشرفت حرفه ای مستمر و بهبود روش های تدریس مطابق با معرفی گسترده فناوری اطلاعات در حوزه آموزشی برای همه معلمان، از جمله خودش، تاکید می کند. رئیس دانشگاه به کار معلمان در توسعه مهارت های دانش آموزان در کار با ادبیات آموزشی و علمی اهمیت کمتری نمی دهد.

او وظیفه خود را ایجاد همه شرایط برای مطالعه موفق، کمک به کسانی می داند که همیشه نمی توانند با تسلط بر یک رشته علمی خاص کنار بیایند. M.A. اسکینداروف معتقد است که جوانان باید مطمئن باشند که مدرک تحصیلی از دانشگاه مالی آنها را در بازار کار رقابتی می کند.

یکی از مهم ترین اشکال ارتباطی بین رئیس دانشگاه و دانشجویان دانشگاه مالی، «ساعت رئیس» بود که به ابتکار ایشان برگزار شد. این جلسات به پاسخگویی به سوالات دانش آموزان اختصاص دارد.

در ادامه بهترین سنت های پیشینیان خود، م.ا. اسکینداروف تدوین استراتژی توسعه دانشگاه را مهم می داند. اولین و مهمترین وظیفه ای که قبلاً با رهبری ایشان حل شده است، وضعیت دانشگاه است. در ردیف بعدی یک وظیفه کیفی جدید است - تبدیل شدن به بخشی از دانشگاه های تحقیقاتی ملی.

M.A. اسکینداروف معتقد است که او علاوه بر انجام وظایف سنتی رئیس - سازماندهی فرآیند آموزشی و فعالیت های علمی معلمان، یک مدیر عالی نیز هست. به گفته رئیس دانشگاه، حفظ برند خوب دانشگاه برای اطمینان از اعتبار دانشگاه و تقاضای بالای فارغ التحصیلان در بازار کار ضروری است.

M.A. اسکینداروف عضو شورای علمی زیر نظر شورای امنیت روسیه، عضو شورای عمومی زیر نظر وزارت دارایی فدراسیون روسیه و سایر سازمان ها است. علاوه بر این، او عضو هیئت مدیره تعدادی از شرکت های مالی و صنعتی پیشرو در روسیه - VTB، بانک Vozrozhdenie و یک شرکت بزرگ متالورژی است.

"فوق العاده وظیفه" او به عنوان رئیس یکی از دانشگاه های برجسته روسیه M.A. اسکینداروف نیاز دارد که دانشگاه ما با موسسات آموزش عالی در سطح جهانی مانند کمبریج، آکسفورد، دانشگاه دولتی مسکو قابل مقایسه باشد. M.V. لومونوسوف، به طوری که نام تجاری دانشگاه مالی برای خود صحبت می کند.

نتیجه

در طول تاریخ تقریباً صد ساله خود، دانشگاه مالی چیزهای زیادی را پشت سر گذاشته است. پایه و اساس آن با آثار اولین رؤسای D.P. بوگولپوف، A.M. گالاگان، پی.آی. شلکوف، که کمک زیادی به تمام آموزش های مالی و اقتصادی کرد.

در سال های سخت 1930-1950. رؤسای د.ا. بوتکوف، پ.م. تسوتکوف، N.N. رووینسکی علیرغم ضربات ویرانگر سرکوب، سازماندهی های نادرست، جنگ و ویرانی های پس از جنگ، دانشگاه را بارها و بارها بازسازی کرد.

در سال 1960-1980، زمانی که اتحاد جماهیر شوروی با وظایف جدیدی در توسعه اقتصاد شوروی و تشکیل پرسنل مالی و بانکی قادر به حل مشکلات جدید روبرو شد، V.V. رئیس دانشگاه ما شد. شچرباکوف، که دارای تجربه سازمانی گسترده، شخصیت محکم و پیگیر در اجرای وظایف محوله بود. به همت او شالوده مدرن دانشگاه ما شکل گرفت. دانشگاه ما به گل سرسبد آموزش مالی و اقتصادی در اقتصاد بازار تحت ریاست A.G. گریازنووا.

رکتور M.A. که در سال 2006 ریاست آکادمی مالی را بر عهده داشت اسکینداروف در کار خود دائماً به تجربیات غنی پیشینیان خود متکی است ، کاری که آنها در شکل گیری و توسعه دانشگاه سرمایه گذاری کردند. در سال 2010، آکادمی مالی وضعیت یک دانشگاه مالی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه را دریافت کرد. در جلسه شورای علمی در تاریخ 9 مرداد 1389، راهبرد و برنامه توسعه دانشگاه برای سال های 94-1389 به تصویب رسید. کل تیم دانشمندان، معلمان و کارکنان دانشگاه، مأموریت دانشگاه ما را «ارائه آموزش چند سطحی مطابق با استانداردهای کیفیت بین‌المللی» می‌دانند. این ادامه ارزشمندی از تاریخ تقریبا صد ساله دانشگاه مالی تحت دولت فدراسیون روسیه خواهد بود.

کتابشناسی - فهرست کتب

1. تاریخچه آکادمی مالی تحت دولت فدراسیون روسیه: تاریخ و مدرنیته / مجموعه. خودکار؛ تحت عمومی ویرایش M.A. اسکینداروا. م.، 2009.

2. Dumny V.V. خاستگاه آموزش مالی در روسیه // تاریخچه آکادمی مالی تحت دولت فدراسیون روسیه. م.، 2000.

3. معلم شخصیت اصلی در اجرای نظام آموزشی نوآورانه است / ویرایش. M.A. اسکینداروا. M.: دانشگاه مالی، 2011.

4. Razmanova N.A. شکل گیری آموزش تجاری و مالی-اقتصادی در روسیه (قرن XIX - دهه 1920 قرن بیستم). م.، 2002.

5. مشکلات نظری و روش شناختی سیستم آموزشی نوآورانه در آکادمی مالی تحت دولت فدراسیون روسیه / ویرایش. ویرایش M.A. اسکینداروا. م.، 2008.

6. اسکینداروف M.A. ما در حال ساختن آینده روسیه هستیم: 90مین سالگرد آکادمی مالی تحت دولت فدراسیون روسیه // امور مالی و اعتباری. 2009. شماره 14.

دوست داشت؟ بر روی دکمه زیر کلیک کنید. برای تو سخت نیست، و برای ما خوب).

به دانلود به صورت رایگانچکیده با حداکثر سرعت، ثبت نام کنید یا وارد سایت شوید.

مهم! تمام چکیده های ارائه شده برای دانلود رایگان برای ترسیم طرح یا مبنایی برای کارهای علمی شما در نظر گرفته شده است.

دوستان! شما یک فرصت منحصر به فرد برای کمک به دانش آموزان درست مانند شما دارید! اگر سایت ما به شما کمک کرد تا شغل مورد نیاز خود را پیدا کنید، مطمئناً می‌دانید که چگونه شغلی که اضافه می‌کنید می‌تواند کار دیگران را آسان‌تر کند.

اگر به نظر شما چکیده بی کیفیت است یا قبلا این اثر را دیده اید، لطفاً به ما اطلاع دهید.

اصلاح گسترده نظام دانشکده در یکی از بزرگترین و بهترین دانشگاه های فنی کشور - MIPT - با نارضایتی برخی از اساتید همراه است. آنها می گویند که این تغییرات در خدمت ایجاد عمودی اقتدارگرایانه قدرت رئیس نیکولای کودریاتسف است و اختیار تصمیم گیری پرسنلی در بخش را از کارکنان علمی سلب می کند. فعال ترین "مخالفان" به اخراج تهدید می شوند. "چیزهایی از این دست" در تاریخ مرتب شد.

رئیس MIPT نیکلای کودریاوتسف و دیمیتری مدودف (از چپ به راست) در MIPTعکس: الکسی نیکولسکی / ریانووستی

مدیریت خواهان سکوت است

ماکسیم بالاشوف، رئیس کمیته اتحادیه کارگری "همبستگی دانشگاه" (ایالات متحده) در MIPT، در پایان ماه مه علیه دانشگاه شکایت کرد. او معتقد است که مدیریت دانشگاه اغلب حقوق صنفی را نادیده می گیرد. این اتحادیه مدعی است به ویژه در سال گذشته توافقنامه تعامل بین دانشگاه و اتحادیه که سه سال پیش امضا شد عملاً اجرایی نشده است. طرح این ادعا با انتشار چند رسانه ای همراه شد.

هفته گذشته، اعضای دپارتمان ریاضیات عالی MIPT نامه ای با درخواست تجدید نظر از رئیس دپارتمان، گریگوری ایوانف (در اختیار سردبیران. - توجه TD) دریافت کردند. ایوانف در نامه خود با تشخیص مزایای اتحادیه های کارگری به اعضای جنبش کارگری نسبت به "شستشوی ملحفه های کثیف در ملاء عام" هشدار می دهد، زیرا MIPT در "شرایط رقابت شدید برای منابع مادی و انسانی" قرار دارد.

ایوانف در پایان نامه شخصاً خطاب به بالاشوف می‌خواهد که این ادعا را پس بگیرد، از ریاست کمیته اتحادیه کارگری هسته USU استعفا دهد و "قول عمومی" بدهد که دیگر هرگز در مورد مسائل داخلی به رسانه ها گزارش ندهد. دانشگاه. همه اینها در آستانه انتخاب مجدد بالاشوف به عنوان استاد دانشگاه MIPT است. در این نامه آمده است که اقدامات بالاشوف "بسیاری از اعضای شورای دانشگاهی را به رای مخالف" تحریک خواهد کرد. گریگوری ایوانف در گفتگو با تکیه دلا صحت این نامه را تایید کرد.

مخاطب نامه به TD گفته است که فعالیت های صنفی او کاملاً در چارچوب قوانین روسیه در مورد اتحادیه های کارگری انجام می شود و ربطی به رویه رقابتی ندارد و به گفته وی باید کیفیت علمی و آموزشی را در نظر گرفت. نامزدهای استادی و نه مشارکت آنها در تشکل های عمومی و اتحادیه های کارگری. پروفسور مصمم شد: "این دیوانگی در روح تبلیغات شوروی در مورد فاشیست ها و پارتیزان ها است."

علت درگیری چیست

به گفته نمایندگان سلول سندیکایی دانشگاه، این داستان تنها یکی از جلوه‌های گرایش عمومی به خلاص شدن از شر کسانی است که سؤالات ناراحت کننده می‌پرسند، و نه فقط بالاشوف، که لباس‌های کثیف را در رسانه‌ها می‌شوید. فرقی نمی کند در مورد برنامه درسی بپرسند یا چرا غذای کافه تریا بد است.

اکنون یکی از موضوعات اصلی برای سوالات ناخوشایند مدیریت، اصلاح دانشکده ها و نظام رقابتی است. MIPT یک سیستم کلاسیک از گروه ها و دانشکده ها داشت که معلمان آن از طریق رقابت انتخاب می شدند. این مسابقه در هر بخش به طور جداگانه برگزار شد و اعضای آن خود تصمیم گیری در مورد هر نامزد. آندرونیک آروتیونوف، معلم MIPT به تاکیم دلا می‌گوید، سپس این نتایج توسط شورای دانشگاهی تأیید شد که نیمی از آنها شامل اعضای دفتر رئیس و سایر کارکنان فنی غیر مرتبط با کار آکادمیک دانشگاه است.

«یک کارمند تمام وقت بخش از طریق مسابقه انتخاب می شود و یک قرارداد مدت معین معمولاً برای پنج سال با او منعقد می شود. آروتیونوف توضیح می دهد که وقتی قرارداد به پایان می رسد، رقابت جدیدی برگزار می شود.

اکنون روند لغو دانشکده ها راه اندازی شده است و آنها با "مدارس فیزیک و فناوری" جایگزین می شوند - ساختارهایی که چندین دانشکده را همزمان با هم متحد می کنند. رقابت پرسنل اکنون نه در بخش ها، بلکه مستقیماً در شورای علمی برگزار می شود و تنها پنج دقیقه برای بحث در مورد هر نامزد اختصاص داده می شود. نظر ادارات صرفاً به صورت مشورتی لحاظ خواهد شد.

اتحادیه کارگری، که آروتیونوف عضو آن است، از این می ترسد که سیستم جدید به ما اجازه دهد افراد نامطلوب را از بین ببریم، و رویه جدید "پنج دقیقه ای" بدون بحث و سخنرانی، امکان یک سیاست پرسنلی معقول را از بین خواهد برد.

آروتیونوف می گوید که کارکنان دانشگاه در دفتر رئیس این تصمیم را با نیاز به "تجدید بخش ها" توجیه می کنند. به گفته وی، یکی از متقاضیان با اطلاع از روند جدید، عجله کرد تا نامزدی خود را پس بگیرد.

چگونه اصلاحات در خود دانشگاه توجیه می شود

سرویس مطبوعاتی MIPT گزارش داد که رویه رقابت با دستور شماره 749 مورخ 23 ژوئیه 2015 مطابقت داشت که بر اساس آن تصمیمات مربوط به نامزدها باید توسط یک هیئت دانشگاهی - شورای علمی در مورد MIPT اتخاذ شود. در عین حال، دانشگاه گفت: توصیه رئیس گروه که در تصمیم گیری های پرسنلی مورد توجه شورا قرار می گیرد، در جلسه نهایی پس از ارائه پنج دقیقه ای بیان می شود و محدودیت زمانی ندارد.

نکته اصلی اصلاحات همانطور که در سرویس مطبوعاتی آمده است این است که متقاضیان داخلی و خارجی دارای شرایط برابر و فرصت های برابر هستند. معاون رئیس MIPT، آرتم ورونوف به TD گفت که به دلیل رشد دانشگاه، هجوم زیادی از متقاضیان خارجی به وجود آمد که نیاز به اصلاحات را ضروری کرد. سیستم جدید "رقابت را افزایش می دهد، به این معنی که معلمان را تشویق می کند تا به طور مداوم پیشرفت کنند."

الکساندر شانانین عضو شورای آکادمیک MIPT در گفتگو با تکیه دلا اذعان داشت که اصلاحات بیش از حد خشن است و نظرات ادارات باید وزن بیشتری داشته باشد. او معتقد است که در این شرایط یک سازش ضروری است. با این حال، همه اساتیدی که مصاحبه شده اند مطمئن نیستند که چنین مصالحه ای امکان پذیر است.

اتحادیه کارگری معتقد است: «دولت ارتباط برقرار نمی‌کند، بلکه یک موضع استبدادی سفت و سخت اتخاذ می‌کند. این وضعیت در سال 2018 بدتر شد؛ اعضای اتحادیه معتقدند که این ممکن است به دلیل انتخابات گذشته و همچنین دریافت پول دانشگاه برای ساخت ساختمان‌های جدید دانشگاهی و خوابگاه باشد.

«دانشگاه‌های روسیه در حال تبدیل شدن به خوراکی برای مدیریت‌ها هستند و ساختار فئودالی در حال ظهور است. جریان های نقدی تحت کنترل شدید آنها قرار می گیرد و هرکس هر کاری را که مدیریت لازم بداند انجام می دهد، صرف نظر از اینکه منطقی باشد یا نباشد.»