W Moskiewskim Instytucie Fizyki i Technologii działają obecnie trzy komitety związkowe – atsinis – livejournal. „wyłania się struktura feudalna”: pracownicy MIPT sprzeciwiali się zakrojonej na szeroką skalę reformie wydziałów

Wielki rosyjski uczony Michaił Łomonosow w swojej pracy naukowej poświęconej historii Słowian powiedział: „Naród, który nie zna swojej przeszłości, nie ma przyszłości”.

Historia Biura Związków Zawodowych na Zvezdochce

Historia pierwszego biura związkowego w młodym przedsiębiorstwie „Zvezdochka” rozpoczyna się w 1954 roku, na jego czele stał uczestnik Wielkiej Wojny Ojczyźnianej I. M. Pawłow.„Głównymi zadaniami w tamtym czasie była realizacja planów państwowych, wprowadzenie nowych mocy produkcyjnych (przedsiębiorstwo rosło i budowało się na naszych oczach), kształtowanie krajobrazu i kształtowanie terenu, zapewnianie pracownikom działek osobistych - ogrodów warzywnych, organizowanie wycieczek zbiorowych w weekendy, wyjazdów na demonstracje w majówkę i święta październikowe” – wspomina I.M. Pavlov. Tak zaczyna się historia związku zawodowego Zvezdochka

W tamtych latach wizyta w teatrze dramatycznym lub kinie była możliwa jedynie jako nagroda za ciężką pracę. W czerwonym rogu hostelu znajdowało się także kino, lecz ze względu na ciasnotę nie każdemu udało się tam dotrzeć. Ale koła działały i wkrótce nabyli instrumenty dla orkiestry dętej. Zespół piłkarski zaczął występować całkiem pomyślnie. Wkrótce dał się poznać także zespół Bandy. Zachęcający fakt w historii: w tamtych latach prawie nie było listy oczekujących na mieszkanie. Każdemu przybywającemu do przedsiębiorstwa niemal natychmiast zapewniano apartamenty lub pokoje.

Pierwsze sukcesy w historii związku zawodowego Zvezdochka

W marcu 1956 roku na czele związkowego komitetu przedsiębiorstwa stał narzędziowiec z warsztatu nr 12 V. A. Rvantsev, który wkrótce został zwolnionym przewodniczącym komisji związkowej. Organizacja związkowa szybko rosła i rozwijała się. Tworzono grupy związkowe i organizowano szkolenia związkowe. Na posiedzeniach komitetu zakładowego co miesiąc podsumowywano wyniki konkursu. Zaawansowane warsztaty zostały nagrodzone Czerwonymi Sztandarami i proporczykami, a zwycięzców wyłoniły zawody. Komitet związkowy, w ramach którego w 1959 roku zorganizowano zespół wychowania fizycznego w Biełomorecu, przywiązywał dużą wagę do rozwoju sportu i budowy obiektów sportowych.

W styczniu 1964 roku został wybrany na przewodniczącego komisji związkowej. I. N. Maliutin, który zastąpił w tym poście V. G. Bludnina. Poprawiły się warunki życia pracowników zakładu, w 1965 roku rozpoczęto budowę Domu Kultury z salą gimnastyczną, którego uroczyste otwarcie odbyło się w 1967 roku. Na czele organizacji związkowej stał wówczas A.F. Nosow, który do niedawna pracował jako kierownik wydziału w Instytucie Badawczo-Produkcyjnym Onega.

Historyczne znaczenie miała naprawa i modernizacja pierwszego na świecie lodołamacza nuklearnego „Lenin”, która została ukończona w czerwcu 1970 roku. Za wykonanie tego zadania załoga firmy została odznaczona Orderem Lenina w 1971 roku, a wielu pracowników firmy zostało odznaczonych różnymi odznaczeniami państwowymi.

Od 1971 do 1978 kierował pracami zakładowej organizacji związkowej Yu G. Purgin. Następnie z inicjatywy komitetu związkowego zorganizowano obóz pionierski we wsi Łapunowo w obwodzie krasnoborskim obwodu archangielskiego, w którym na jednej zmianie odpoczywało około 300 dzieci.

Po XIX konferencji został wybrany na przewodniczącego komitetu fabrycznego V. O. Drozdow, który kierował organizacją związkową od 1981 do 1986. Był to okres, w którym pod względem liczby dostarczonych atomowych okrętów podwodnych przedsiębiorstwo osiągnęło próg ustalony specjalnymi uchwałami Komitetu Centralnego KPZR i Rady Ministrów ZSRR z 1973 r.: cztery atomowe okręty podwodne rocznie. Zespół przedsiębiorstwa miał na celu bezwarunkową realizację powierzonych mu zadań.

Historia się zmieniła. Stoczniowcy uczciwie i sumiennie pracowali dla dobra Ojczyzny, ale zbliżający się kryzys, który nastąpił po pierestrojce Gorbaczowa i głasnosti, dał się coraz bardziej odczuć. V. D. Zavyalov, szef związku zawodowego organizacja przedsiębiorstwa od 1986 do 1992 roku wspomina: „To był trudny okres restrukturyzacji świadomości ludzi, upadku wpływów partyjnych, pojawienia się nowych stosunków gospodarczych i politycznych, nowych partii i ruchów”.

W 1992 r MA Gmyrin wybór przewodniczącego komisji związkowej i sfery społecznej, oprócz ogólnego zarządu, pozostawiono nowo wybranemu liderowi związkowemu. Były różne okresy w historii związków zawodowych, ale nawet w tak trudnym okresie prawie całe zaplecze socjalne Zwiezdoczki nie tylko zostało zachowane, ale i w pewnym stopniu powiększone. Komisja związkowa utworzyła komisje, które realizują prace we wszystkich głównych obszarach działalności organizacji.

Jak powiedział M. A. Gmyrin: „Najważniejsze dla nas jest zrozumienie, czego potrzebują ludzie i próba rozwiązania ich problemów. Teraz na pierwszy plan wysuwają się kwestie związane z podwyżką wynagrodzeń, bezpieczeństwem pracy i zapewnieniem mieszkań, szczególnie młodym ludziom. Ogólnie rzecz biorąc, najważniejszą rzeczą dla człowieka jest to, co go w tej chwili martwi. W ostatnim czasie znacznie wzrósł poziom pracy naszej komisji związkowej. Mamy możliwość kierowania pytań do FNPR, Dumy Państwowej i administracji regionalnej. Co więcej, nie tylko przyjmujemy konsultacje, ale także zgłaszamy nasze propozycje do przyjętych projektów ustaw. To, co planujemy, staramy się osiągnąć. Oczywiście nie wszystko się udaje i słusznie spotykamy się z krytyką. Staramy się korygować nasze braki. A to, jak to się skończy, docenią ludzie i czas.

Nowa historia organizacji związkowej Zwiezdoczka

Po wyborze M. A. Gmyrina na burmistrza Siewierodwińska w marcu 2009 r. na czele komisji związkowej stanął jego zastępca A. S. Kukushkin, który wcześniej stał na czele organizacji związkowej wydziału wdrażania technologii informatycznych.

W 2010 roku organizacja związkowa Centrum Remontów Statków Zvezdochka zdobyła Certyfikat Honorowy nagrody związku zawodowego „Awangarda Związków Zawodowych 2010” w kategorii „Innowacja”, która została przyznana w Moskwie w przeddzień obchodów Dnia 20-lecie Federacji Niezależnych Związków Zawodowych Rosji. Organizacja została uhonorowana tą prestiżową nagrodą za szereg innowacji w pracy informacyjnej, systematyczną pracę na rzecz motywowania członkostwa związkowego oraz udzielanie kompleksowych gwarancji i usług związkowcom.
Układ zbiorowy obowiązujący w Centrum Remontów Statków SA Zvezdochka został uznany w 2010 roku za najlepszy wśród organizacji członkowskich Międzyregionalnego Związku Zawodowego Pracowników Budowy i Remontów Statków.

Historia pokoleń przywódców związkowych Zvezdochka

Na czele organizacji związkowej przez lata stanęli:
1954 - 1956 Pawłow I. M.
1956 - 1960 Rvantsev V. A.
1960 - 1963 Semenow V.V.
1963 - 1964 Bludnin V. G.
1964 - 1966 Malyutin I. N.
1966 - 1968 Nosov A.F.
1968 - 1971 Demin DM
1971 - 1978 Purgin Yu. G.
1978 - 1979 Zavarin AD
1979 - 1981 Grzhibovsky M.V.
1981 - 1986 Drozdov V. O.
1986 - 1992 Zavyalov V.D.
1992 - 2009 Gmyrin MA
od 2009 - Kukushkin A.S.

Zawartość strony

Organizacja związkowa Uniwersytetu Finansowego powstała od momentu powstania Moskiewskiego Instytutu Finansowego (MIF).

Na czele organizacji związkowej przez lata stanęli:

1946–1949 - przewodniczący Semenkow Władimir Nikanorowicz;
1949-1951 - przewodniczący Lew Aleksandrowicz Kadyszew, wiceprzewodniczący Borys Konstantinowicz Szczurow;
1951–1953 - przewodniczący Wadim Iwanowicz Lisowski, zastępca przewodniczącego Piotr Semenowicz Kryuchkow;
1953-1958 - przewodniczący Azarkh Moisey Rafailovich;
1958-1961 - przewodniczący Zoya Alekseevna Kryzhenko;
1961-1963 - przewodniczący Nikołaj Nikołajewicz Kuguszew, zastępca przewodniczącego Maria Iwanowna Ofitserowa;
1963-1968 - przewodnicząca Łatyfowa Irina Aleksandrowna;
1968-1970 - przewodniczący Płochow Aleksander Aleksandrowicz;
1970-1972 - przewodniczący Ryabikin Wadim Iwanowicz;
1972-1975 Przewodniczący Gryaznova Alla Georgievna;
1975-1977 Przewodniczący Władimir Semenowicz Bard;
1977-1978 Przewodniczący Kozłowa Walentyna Pietrowna;
1978-1986 Przewodnicząca Galina Wasiliewna Kulinina;
1986-1989 przewodniczący Aleksiej Wsiewołodowicz Gordienko;
Od 1989 r. do chwili obecnej przewodniczącą jest Elena Wasiliewna Chernetsova.

Układ zbiorowy

Układ zbiorowy jest aktem prawnym regulującym stosunki społeczne i pracownicze na Uniwersytecie Finansowym na lata 2014-2017, zawartym 3 lipca 2014 r., zarejestrowanym przez Komisję ds. Public Relations rządu moskiewskiego w dniu 9 lipca 2014 r. pod nr 2-676.

Działalność

Podstawowa organizacja związkowa zrzeszająca pracowników i studentów Uniwersytetu Finansowego posiada osobowość prawną i działa na podstawie Regulaminu.

Podstawowa organizacja związkowa prowadzi swoją działalność w następujących obszarach:

negocjuje z pracodawcą różne kwestie;
bezpośrednio uczestniczy w przygotowaniu i zawarciu układu zbiorowego, monitoruje jego realizację;
działa na rzecz pozyskania nowych członków do związku zawodowego
zapewnia pomoc finansową pracownikom i studentom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej;
zapewnia pomoc w organizacji wakacji dla dzieci i wnuków pracowników Uniwersytetu Finansowego;
wraz z organizacjami wyższego szczebla udziela pomocy w organizacji leczenia sanatoryjno-uzdrowiskowego;
gratuluje pracownikom Dnia Obrońcy Ojczyzny oraz 8 marca wręczeniem prezentów;
organizuje wycieczki do rosyjskich miast;
kilka razy w roku organizuje wieczory spotkań z weteranami z okazji świąt, na zaproszenie znanych artystów popu;
gratuluje dzieciom i wnukom pracowników Uniwersytetu Finansowego wręczenia prezentów noworocznych;
organizuje i prowadzi zabawę sylwestrową dla dzieci i wnuków pracowników Uniwersytetu Finansowego na zaproszenie artystów cyrkowych;
uczestniczy w organizacji i prowadzeniu przyjęć sylwestrowych dla pracowników;
organizuje i prowadzi Dni Darczyńców;

Studenci będący członkami związku zawodowego i studiujący na poziomie licencjackim na zasadach budżetowych mają prawo do miesięcznego wsparcia finansowego za pośrednictwem APOS (Stowarzyszenie Organizacji Związkowych Studentów Uniwersytetu w Moskwie).

Wsparcie finansowe udzielane jest następującym kategoriom studentów:

Studenci-sieroty;
studenci niepełnosprawni;
Studenci z rodzin wielodzietnych;
Studenci z dziećmi;
Studenci są uczestnikami działań wojennych;
studenci Czarnobyla;
Studenci mający 2 niepełnosprawnych rodziców, 2 rodziców na emeryturze;
Uczniowie z rodzin niepełnych.

Organizacja związkowa zapewnia pomoc w organizacji imprez sportowych organizowanych na terenie uczelni.

Dla studentów zaangażowanych w działalność społeczną i będących członkami organizacji związkowej organizujemy wycieczki do miast obwodu moskiewskiego.

Struktura Organizacji Związkowej Uniwersytetu Finansowego:

Przewodnicząca organizacji związkowej – Elena Wasiliewna Chernetsova
Zastępca Przewodniczącego - Simonova Tatyana Anatolyevna
Główna księgowa – Matveeva Olga Igorevna

Do administracji, członkowie Rad Naukowych i Nadzorczych MIPT

My, niżej podpisani, jesteśmy zaniepokojeni sytuacją w Moskiewskim Instytucie Fizyki i Technologii (MIPT). 26 czerwca Rada Akademicka MIPT nie wybrała ponownie Maksyma Wiktorowicza Balashova [https://mipt.ru/education/chair/mathematics/tutors/professors/balashov.php] na stanowisko profesora.

Rada Naukowa miała rozstrzygnąć tę kwestię wyłącznie na podstawie aktywności zawodowej wnioskodawców. Jednak większość dyskusji na temat kandydatury M.V. Balashov na posiedzeniu Rady Naukowej MIPT był zainteresowany krytyką jego działalności związkowej ze strony członków Rady Naukowej (w tym rektora MIPT).

Wśród zarzutów wobec działalności związkowej znalazł się także list członka Rady Naukowej, kierownika Wydziału Matematyki Wyższej MIPT, Grigorija Jewgienijewicza Iwanowa, wysłany do pracowników wydziału przed posiedzeniem rady. W swoim liście do G.E. Iwanow bezpośrednio powiązał możliwy brak wyboru M.V. Bałaszowa z niezadowoleniem kierownictwa MIPT z działalności związku zawodowego i nazwał odejście M.V. kluczem do pozytywnej decyzji rady. Bałaszowa ze stanowiska przewodniczącego związku zawodowego i odmowa wypowiadania się w mediach bez zgody administracji MIPT.

Bardziej szczegółowe informacje na temat aktualnej sytuacji oraz linki do dokumentów potwierdzających można znaleźć na stronie internetowej http://unisolidarity.ru/mipt/2018/08/10/onr/.

Uważamy za niedopuszczalne wywieranie presji na nauczycieli i naukowców w związku z ich stanowiskiem publicznym lub działalnością związkową. Uważamy, że procedury reelekcji lub certyfikacji nie powinny być wykorzystywane jako narzędzie nacisku lub sposób na pozbycie się niepożądanych osób. Procedury te powinny uwzględniać wyłącznie kwalifikacje zawodowe pracowników i kandydatów.

MIPT jest bardzo ważnym elementem sfery naukowo-dydaktycznej. Prosimy kierownictwo MIPT, członków Rady Naukowej i Rady Nadzorczej MIPT o znalezienie możliwości rozwiązania sytuacji z M.V. Balashov w sposób akceptowalny przez społeczność naukową i pedagogiczną:

– dać M.V. szansę Balashov do kontynuowania działalności naukowo-dydaktycznej w MIPT;

– publicznie oświadczyć (jedno z pierwszych wśród rosyjskich uniwersytetów) o niedopuszczalności szykanowania nauczycieli i pracowników za działalność publiczną i związkową. Naszym zdaniem takie publiczne oświadczenie i jego realizacja podniosą reputację i oceny MIPT, chęć zapisania się do niego przez kandydatów, naukowców do współpracy z nim i sponsorów do jego wsparcia.

W dniu 10 sierpnia 2018 r. apelację podpisali:

Alimov Alexey Rostislavovich, doktor nauk fizycznych i matematycznych, wiodący badacz Wydział Mechaniki i Matematyki Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego

Amosov Grigorij Gennadievich, doktor nauk fizycznych i matematycznych, profesor, wiodący badacz Instytut Matematyczny Steklov VA Stekłowa

Belavin Alexander Abramovich, członek korespondent. RAS, doktor nauk fizycznych i matematycznych, profesor MIPT i NMU

Wasiliew Wiktor Anatoliewicz, akademik Rosyjskiej Akademii Nauk, doktor nauk fizycznych i matematycznych, kierownik. Katedra Wydziału Matematyki Wyższej Szkoły Ekonomicznej, starszy pracownik naukowy Instytut Matematyczny Steklov VA Stekłowa

Anastasia Andreevna Vasilyeva, doktor nauk fizycznych i matematycznych, profesor nadzwyczajny, Wydział Mechaniki i Matematyki, Moskiewski Uniwersytet Państwowy

Karasev Roman Nikolaevich, doktor nauk fizycznych i matematycznych, główny badacz MIPT

Kaszyn Borys Siergiejewicz, akademik Rosyjskiej Akademii Nauk, doktor nauk fizycznych i matematycznych, główny badacz Instytut Matematyczny Steklov VA Steklova, głowa Katedra Mechaniki i Matematyki Wydziału Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego

Doktor Łobanow Michaił Siergiejewicz, asystent na Wydziale Mechaniki i Matematyki Uniwersytetu Moskiewskiego, członek Rady Centralnej związku zawodowego „Solidarność Uniwersytecka”

Popow Anton Yurievich, doktor nauk fizycznych i matematycznych, czołowy badacz Wydział Mechaniki i Matematyki Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego

Skopenkov Arkady Borisovich, doktor nauk fizycznych i matematycznych, profesor MIPT i NMU

Feigelman Michaił Wiktorowicz, doktor nauk fizycznych i matematycznych, zastępca. Dyrektor ITF nazwany na cześć. L.D. Landau, profesor MIPT

Shananin Alexander Alekseevich, członek korespondent. RAS, doktor nauk fizycznych i matematycznych, profesor, dziekan Wydziału Zarządzania i Matematyki Stosowanej, MIPT

Shkredov Ilya Dmitrievich, doktor nauk fizycznych i matematycznych, członek korespondent. RAS, starszy badacz Instytut Matematyczny Steklov VA Stekłowa

Uniwersytet: Uniwersytet Finansowy

Rok i miasto: Briańsk 2015

Wprowadzenie 3

1. Ojcowie Założyciele 4

2. Budowniczowie 8

3. Liderzy i organizatorzy 12

4. Rektor XXI wieku 16

Wniosek 18

Referencje 19

Wstęp

Uniwersytet Finansowy pod rządem Federacji Rosyjskiej jest jedną z wiodących uczelni w kraju. Uniwersytet został otwarty w marcu 1919 roku, a jego pierwszym rektorem został Dmitrij Pietrowicz Bogolepow. Uczelnia przekształciła się z instytutu i akademii specjalizującej się w kształceniu specjalistów sektora finansowego i bankowego do dużego kompleksu naukowo-dydaktycznego.

O jakości pracy każdej uczelni decydują naukowcy i kadra dydaktyczna. Szczególną rolę w życiu uczelni odegrali rektorzy, którzy kierowali procesem dydaktycznym i pracą naukową, inicjując wiele ważnych przedsięwzięć.

Rektorami naszej uczelni są wybitni naukowcy, znane osoby publiczne i organizatorzy systemu wyższego szkolnictwa zawodowego w Rosji. Od 2006 roku rektorem Uniwersytetu Finansowego przy Rządzie Federacji Rosyjskiej jest mgr. Eskindarow. Z inicjatywy M.A. Eskindarow nazwany na cześć rektorów D.A. Bogolepova, N.N. Rovinsky i V.V. Szczerbakow wymienił publiczność na Uniwersytecie Finansowym.

1. Ojcowie Założyciele

Za początkami naszej uczelni byli Dmitrij Pietrowicz Bogolepow, Aleksander Michajłowicz Galagan i Paisij Iwanowicz Szelkow. Są to organizatorzy i pierwsi rektorzy MFEI i MPEI. Pochodzili z warstw miejskich. Dziadek Bogolepowa był księdzem prowincjonalnym, a jego ojciec był nauczycielem w szkole parafialnej. Nazwisko Szelkowa pozwala przypuszczać, że jego przodkowie byli seminarzystami. Jeśli chodzi o Galagana, przed wstąpieniem do instytutu służył jako księgowy w fabryce tkackiej. Wszyscy trzej – D.P. Bogolepow, A.M. Galagan i P.I. Szelkow – zdobywali wykształcenie w najlepszych szkołach wyższych w Rosji na początku XX wieku. Dało im to nie tylko prestiżowy zawód, ale także otworzyło drogę do działalności społecznej.

W przededniu pierwszej rewolucji rosyjskiej D.P. Bogolepow, po ukończeniu jednego z moskiewskich gimnazjów ze złotym medalem, wstąpił na wydział ekonomii Instytutu Politechnicznego w Petersburgu. W 1905 r. z kipiącego strajkami i demonstracjami Petersburga przeniósł się na Wydział Prawa Finansowego Wydziału Prawa Uniwersytetu Moskiewskiego, gdzie jego nauczycielem był słynny ekonomista, osoba publiczna i odnoszący sukcesy przedsiębiorca I.Kh. Ozerow. D.P. Bogolepow po ukończeniu kursu pozostał na wydziale pracy naukowej i dydaktycznej.

Szelkow i Galagan byli absolwentami Moskiewskiego Instytutu Handlowego (obecnie Rosyjski Uniwersytet Ekonomiczny im. G.V. Plechanowa). LICZBA PI. Szelkow szybko stał się znaną postacią w dziedzinie edukacji komercyjnej. Był współzałożycielem kilku szkół biznesu oraz prowadził zajęcia z rachunkowości i informatyki biznesowej. Galagan wstąpił do Moskiewskiego Instytutu Handlowego w 1907 roku. Jego nauczycielem był teoretyk dyscyplin finansowych i ekonomicznych oraz słynny nauczyciel A.P. Rudanowski. Zainteresowania zawodowe A.M. Galagana, przygotowując swoją pracę dyplomową, zdecydował: „Najnowsze włoskie formy podwójnego zapisu. Lotyzmografia i statmografia”. Po jej obronie Galagan wyjechał do Włoch, a następnie do Belgii na staż i przygotowanie rozprawy doktorskiej. Tam zapoznał się z głównymi szkołami i dziedzinami rachunkowości, najnowszymi osiągnięciami zachodnich kolegów.

W 1913 roku MA. Galagan i P.I. Szelkow wrócił do Moskiewskiego Instytutu Handlowego jako nauczyciele. Tutaj zostali współpracownikami wybitnych naukowców, którzy opuścili Uniwersytet Moskiewski w proteście przeciwko reakcyjnej polityce Ministerstwa Edukacji Publicznej. D. P. również tam pracował. Bogolepow, L.N. Jurowski w latach 20. Dziekan Wydziału Finansów MPEI i N.A. Kiparisow. Te ostatnie będą słusznie rozpatrywane w latach 1930–1940. najstarszy profesor w MKEI-MFI.

Rozpoczynając naukę w Moskiewskim Instytucie Handlowym, przyszli rektorzy związali się z rozwojem edukacji finansowej i ekonomicznej w Rosji. Zatem MA. Galagan napisał jeden z pierwszych podręczników rachunkowości w Rosji - „Podręcznik rachunkowości”, opublikowany w 1916 r.

Przyszli rektorzy uczestniczyli w życiu społeczno-politycznym kraju. D.P. Bogolepow wstąpił do partii bolszewickiej w latach pierwszej rewolucji rosyjskiej. W kwietniu 1917 roku poznał V.I. Lenin brał udział w pracach nad programem finansowo-gospodarczym bolszewików w przededniu Rewolucji Październikowej. Wiadomo, że M.A. Galagan miał szerokie powiązania z lewicową inteligencją, a P.I. Szelkow wyróżniał się wśród pedagogów swoimi demokratycznymi przekonaniami.

Po dojściu bolszewików do władzy nastąpiły szerokie zmiany demokratyczne w nauce i kulturze. Wszyscy trzej okazali się poszukiwani przez rząd radziecki i należeli do aktywnych postaci szkolnictwa zawodowego w pierwszej połowie lat dwudziestych XX wieku. stał się ich najlepszym czasem.

Edukacja prawnicza stała się podstawą włączenia D.P. Bogolepow do komisji ds. opracowania Konstytucji RFSRR w 1918 r. Również w 1918 roku stworzył w Piotrogrodzie pierwsze kursy dla sowieckich pracowników finansowych. Po przeniesieniu stolicy do Moskwy w 1919 r. D.P. Bogolepow był u początków organizacji IFEI. Z inicjatywy V.I. Lenina w 1920 roku został mianowany rektorem Uniwersytetu Moskiewskiego i jednocześnie dyrektorem Departamentu Skarbu Państwa Ludowego Komisariatu Finansów Ukrainy, Republiki Turkiestanu i członkiem sekcji finansowej Państwowej Komisji Planowania.

Wydawało się, że drogi byłych kolegów się rozeszły. Profesor A.M. Galagan nauczał, przygotowywał prace naukowe do publikacji, P.I. Szelkow pracował nad stworzeniem radzieckiego systemu szkolenia profesjonalnego personelu. Wszystkich jednak łączyło przekonanie, że przyszłość Rosji wiąże się z rozwojem edukacji. Świadczą o tym ich działania. D.P. Bogolepow, pełniąc funkcję rektora MFEI przez niecały rok, od marca 1919 r. do stycznia 1920 r., przekazał go M.A. Galagan, który w latach 1920-1921. przyczynił się do rozwoju uczelni – powstały pierwsze programy edukacyjne. Ponadto staraniem obu rektorów, w warunkach wojny domowej (1917-1922) i zniszczeń, rozwiązano kwestie organizacyjno-finansowe, sformowano kadrę dydaktyczną złożoną z profesorów uniwersyteckich i specjalistów ds. finansów, a także pierwsi pracownicy finansowi. ukończył.

Po reorganizacji i zmianie nazwy Alexander Commercial School, P.I. Szelkow rzeczywiście go uratował. Jako działacz Glavprofobry i pierwszy rektor MPEI w latach 1921-1924 miał podstawy twierdzić, że „praktyczne instytuty przemysłowe i gospodarcze”, w których szybko przyjęto najnowsze trendy metodologiczne, „wyłoniły się z dawnych komercyjnych instytucji edukacyjnych”.

W drugiej połowie lat 20. XX w. W polityce wewnętrznej rządu radzieckiego nastąpił punkt zwrotny, który zaważył na losach pierwszych rektorów. Na czołowe stanowiska partyjne i rządowe powoływano ludzi nowego typu – „promotorów”. W 1925 roku PI. Szelkow został prorektorem, a akademik Akademii Nauk ZSRR V.I. został mianowany rektorem MPEI. Wegera, specjalista prawa publicznego. Ponieważ był jednocześnie dyrektorem Instytutu Państwa Radzieckiego w Comacademy, kierownictwo MPEI nadal należało głównie do Szelkowa.

Do połowy lat dwudziestych XX wieku. D.P. Bogolepow wycofał się z działalności rządowej. Razem z A.M. Galagan wykładał na Uniwersytecie Moskiewskim, Akademii Rolniczej Timiryazev, Instytucie Gospodarki Narodowej. G.V. Plechanow, zaangażowany w działalność naukową.

Bogolepow pracował w Instytucie Narodowości Centralnego Komitetu Wykonawczego ZSRR, instytucie badawczym pod Narkomfinem i był członkiem Wyższej Komisji Atestacyjnej. W okresie NEP-u, kiedy odrodziła się prawdziwa księgowość, kreatywność A.M. rozkwitła. Galagan. Opublikował szereg prac naukowych i podręczników z zakresu rachunkowości. Jego rozwój teoretyczny i wkład w praktykę księgową nadal stanowią integralną część szkoły naukowej Uniwersytetu Finansowego w zakresie rachunkowości, kontroli i analizy działalności gospodarczej.

Od końca lat 20. XX w. rozpoczęły się represje. W 1929 r., w czasie rozwiązania MPEI i „czystki” jej personelu, PI doznał represji. Szelkow. Nie odnaleziono żadnych informacji o jego dalszych losach.

JESTEM. W 1929 roku Galagan został zaklasyfikowany jako burżuazyjny naukowiec i toczył się przeciwko niemu pokazowy proces publiczny. Aby się usprawiedliwić, naukowiec napisał i opublikował w 1930 r. książkę „Rachunkowość ogólna”, w której próbował użyć terminologii marksistowskiej do wyjaśnienia istoty rachunkowości. Jednak to nie pomogło. W 1931 r. rozpoczęła się nowa fala prześladowań A.M. Galagana, oskarżono go o kult Zachodu i zakazano mu wygłaszania wykładów i publikacji. Przeszedł na pracę godzinową. Prowadził zajęcia praktyczne na wielu moskiewskich uniwersytetach, w tym na MKEI. Oczerniany, ale nie złamany, naukowiec przygotował kolejną pracę - „Podstawy rachunkowości”. W 1938 roku MA. Galagan zmarł w wieku 59 lat. Przyjaciele, poddając jego ostatnią książkę ścisłej cenzurze, zdołali ją opublikować w 1939 roku.

Pod koniec lat 30. XX w. I.Kh. był prześladowany w branżowych magazynach finansowych. Ozerov, którego prace zostały zakazane. Kampania przeciwko „ozerowizmowi” rozprzestrzeniła się na D.P. Bogolepow, który w tym czasie był poważnie chory. Zmarł w maju 1941 roku w wieku 56 lat. D.P. Bogolepow, pierwszy rektor IFEI, został pochowany w Moskwie na cmentarzu Nowodziewiczy.

2. Budowniczowie

W latach 1930-1940 Uniwersytety poprzedniczki współczesnego Uniwersytetu Finansowego przeżywały trudne czasy. Jednak wszystkie trudności zostały przezwyciężone. Po rozwiązaniu MPEI jego dział finansowy miał zostać rozbudowany do niezależnego instytutu. Pracę tę powierzono kierownikowi Dmitrijowi Aleksiejewiczowi Butkowowi. W maju 1930 roku został dyrektorem MFEI.

W 1916 roku wstąpił do Instytutu Politechnicznego w Piotrogrodzie, utworzonego przez S.Yu. Witte. Następnie odbyła się służba wojskowa i nauka w Irkuckowskiej Szkole Wojskowej. Po przewrocie październikowym w 1917 r. żołnierze wybrali D.A. Butkova został zastępcą przewodniczącego komitetu pułku, następnie dowódcą pułku, zastępcą przewodniczącego komitetu korpusu i członkiem wojskowej rady rewolucyjnej korpusu. Podczas wojny domowej D.A. Butkow prowadził nielegalną pracę na Ukrainie, Zakaukaziu i Północnym Kaukazie. W latach 1921-1923 pracował w aparacie Rady Gospodarczej i Naczelnej Rady Ekonomicznej – głównych organów gospodarczych kraju. W 1923 roku został przywrócony na Wydział Ekonomiczny Politechniki w Piotrogrodzie, a po ukończeniu studiów w 1926 roku kontynuował pracę naukową i pedagogiczną, zostając nauczycielem polityki gospodarczej i finansów.

W 1929 r. Butkow, po otrzymaniu tytułu profesora nadzwyczajnego, kierował wydziałem polityki gospodarczej w Leningradzkim Instytucie Gospodarki Narodowej, a kilka miesięcy później, w lipcu tego samego roku, po „czystce” Ludowego Komisariatu Finansów ZSRR, został mianowany zastępcą szefa, a następnie szefem wydziału planowania gospodarczego. TAK. Butkow stał na czele MFEI do czasu przeniesienia uniwersytetu do Leningradu w 1934 r. W kolejnych latach pracował w komisji kontroli partii przy Komitecie Centralnym Wszechzwiązkowej Komunistycznej Partii Bolszewików, ale nie porzucił nauczania, a wśród wielu nauczycieli MFEI, który nie wyjechał do Leningradu, wykładał w Moskiewskim Instytucie Kredytowo-Ekonomicznym. W 1938 roku uzyskał stopień kandydata nauk ekonomicznych.

W jednym z najtrudniejszych okresów w historii Uniwersytetu Finansowego, w październiku 1941 r. - lipcu 1942 r., ponownie stanął na czele uniwersytetu, ale nie pojechał z nim do Saratowa. Pozostając w Moskwie, aby pracować w Ludowym Komisariacie Finansów, D.A. Butkov pomógł w szybkiej ponownej ewakuacji MKEI. Z jego pomocą zorganizowane przez niego, a następnie przywrócone MFEI wróciło do Moskwy. Pod jego kierownictwem oba uniwersytety połączyły się w Moskiewski Instytut Finansowy i pomyślnie rozpoczął się pierwszy rok akademicki.

TAK. Butkow pełnił obowiązki dyrektora MIF do lipca 1947 r., kiedy to ponownie został „przeniesiony”, tym razem do Niemiec, gdzie stał na czele komisji sowieckiej administracji wojskowej w Niemczech ds. sekwestracji i konfiskaty mienia oraz przeprowadził reformę monetarną na Wschodzie Niemcy, przyszła NRD. Po powrocie do Moskwy w 1950 roku został mianowany dyrektorem Instytutu Badawczego Ministerstwa Finansów i powrócił do nauczania w MIF. W 1961 r. DA Butkov zginął tragicznie w wypadku samochodowym.

Liderem, który przyczynił się do przywrócenia MKEI w okresie ponownej ewakuacji, był P.M. Cwietkow. Stanął na czele zespołu MKEI, któremu w krótkim czasie udało się przywrócić normalne funkcjonowanie uczelni. Wcześniej P.M. Tsvetkov zdobył duże doświadczenie w sferze organizacyjnej. Po ukończeniu w 1930 roku jednego z najstarszych uniwersytetów - Moskiewskiego Instytutu Geodezji (przed rewolucją - Konstantinowskiego Instytutu Geodezji, a obecnie Państwowego Uniwersytetu Gospodarki Gruntowej) i uzyskaniu kwalifikacji inżyniera geodety, został wysłany do zorganizowania życie regionu Stalingradu. W 1931 roku rozpoczął studia podyplomowe w Moskiewskim Instytucie Ekonomiki Pracy. Po obronie doktoratu w 1934 r. pracował w Ogólnounijnej Akademii Planowania i Moskiewskim Państwowym Instytucie Pedagogicznym. W 1943 roku awansował od nauczyciela do kierownika katedry ekonomii politycznej i dziekana.

Po fuzji w lipcu 1947 MKEI i MFEI P.M. Tsvetkov stał na czele Ogólnounijnego Instytutu Finansowego Korespondencji (VZFI). W 1955 r., gdy w ZSRR nastała era „odwilży” Chruszczowa, zaczął pracować jako wykładowca w Moskiewskim Instytucie Historii i Archiwów, a w 1962 r. przeszedł na emeryturę. PO POŁUDNIU. Tsvetkov, podobnie jak D.A. Butkov, wiele lat swojego życia poświęcił rozwojowi uniwersytetów, z których obecnie wyrósł Uniwersytet Finansowy.

W lipcu 1947 r. na czele MIF stał doktor nauk ekonomicznych, profesor N.N. Rowiński. Ten wybitny naukowiec w dziedzinie ekonomii, finansów i budżetu wywarł pozytywny wpływ na dalszy rozwój IFI, który stał się liderem w badaniach nad problemami finansowymi i gospodarczymi rozwoju naszego kraju.

N.N. Rovinsky pochodził z rodziny szlacheckiej. Uczył się wzorowo – szkołę średnią ukończył ze złotym medalem w latach 1906-1910. należał do najlepszych studentów wydziału ekonomicznego Instytutu Politechnicznego w Petersburgu na kierunku finanse, w 1911 roku obronił pomyślnie rozprawę doktorską i uzyskał tytuł magistra ekonomii. W odróżnieniu od D.A. Butkova, N.N. Rovinsky nie walczył na frontach wojny domowej, ale pracował w Instytucie Politechnicznym Frontu Zachodniego. W okresie NEP N.N. Rovinsky poświęcił się działalności naukowej i dydaktycznej. W latach 1921-1926. Kierował Instytutem Politechniki Smoleńskiej, a następnie Uniwersytetem Smoleńskim, uzyskując tytuł profesora w Katedrze Ekonomii Stosowanej. W 1931 roku został jednym z czołowych pracowników Ludowego Komisariatu Finansów ZSRR, zajmującego się problemami rozwoju edukacji finansowej i ekonomicznej. Podczas Wielkiej Wojny Ojczyźnianej N.N. Rovinsky był zastępcą szefa Departamentu Budżetowego NKF ZSRR, nadal angażował się w działalność naukową. W 1940 obronił pracę doktorską na temat: „Główne problemy budżetu państwa ZSRR”, następnie opublikował monografię „Budżet państwa ZSRR”.

Wkład N.N. Rovinsky’ego w badaniach nad teorią budżetu, kluczowym ogniwem finansów publicznych, było to, że zaczął uważać budżet za obiektywną kategorię ekonomiczną, co znacznie zwiększyło rolę pojęcia „budżetu” jako integralnej części ogólnego systemu finansów publicznych. stosunków gospodarczych, uzasadniał potrzebę głębokiego podejścia do zrozumienia jego roli, miejsc i funkcji. Problemy budżetowe stały się przedmiotem badań jego doktorantów. To pozwala nam rozważyć rektora N.N. Rovinsky’ego jako założyciela naukowej szkoły budżetowania na naszej uczelni. Do jego uczniów należeli V.D. Vinokur, P.F. Ipatow, P.S. Nikolsky, V.M. Rodionowa, który później został czołowymi nauczycielami w Moskiewskim Instytucie Finansowym - Akademii Finansowej - Uniwersytecie Finansowym.

W latach 1930-1934. został kierownikiem katedry i członkiem Rady Naukowej IFEI. W ten sposób los po raz pierwszy połączył N.N. Rovinsky z naszym uniwersytetem. W latach 30. XX wieku kierował wydziałami w LFEI, VZFI, a od 1943 r. – w MFEI. Po utworzeniu MIF N.N. Rovinsky stał na czele działu „Budżet Państwa ZSRR” w instytucie. Jest rzeczą naturalną, że N.N. Rovinsky z powodzeniem kierował MIF aż do swojej śmierci w 1953 roku.

Kolejny priorytetowy obszar pracy dla N.N. Rovinsky jako rektor stał się organizacją procesu edukacyjnego oraz jego wsparciem naukowym i metodologicznym. Wykwalifikowana kadra zajmowała się przygotowaniem podręczników i literatury metodycznej, organizowano konferencje naukowo-metodologiczne, na których zaczęto omawiać ogólne i szczegółowe zagadnienia metod nauczania, zarządzania zajęciami, egzaminami itp. Pod jego kierownictwem powstały pierwsze programy nauczania i programy dyscyplin, które do dziś stanowią podstawę wiedzy specjalistów z zakresu finansów, kredytów, stosunków międzynarodowych w zakresie finansów, rachunkowości, kontroli i analiz. Aby podnieść poziom metodologiczny nauczania dyscyplin finansowych N.N. Rovinsky zapoczątkował tradycję współpracy MIF z Ministerstwem Szkolnictwa Wyższego.

Znaczący jest także wkład rektora w stworzenie struktury organizacyjnej instytutu, który obecnie rozwija się w oparciu o innowacyjne podejścia do organizacji procesu edukacyjnego. Tym samym pod N.N. Rovinsky położył podwaliny pod późniejsze osiągnięcia teoretyczne i praktyczne naszej uczelni.

3. Liderzy i organizatorzy

W latach 1953–1985 na czele MIF stał Władimir Wasiljewicz Szczerbakow. W 1930 ukończył Charkowski Instytut Inżynieryjno-Ekonomiczny. Po ukończeniu szkoły V.V. Szczerbakow pozostał na wydziale ekonomii politycznej, a w 1938 roku został adiunktem na tym wydziale. Wykładał nie tylko w Instytucie Inżynieryjno-Ekonomicznym w Charkowie, ale także w Instytucie Inżynierii Mechanicznej, aktywnie uczestniczył w życiu społecznym i politycznym, pracował w komitecie partyjnym. W przededniu wojny został przeniesiony do Moskwy, gdzie podjął pracę w Komitecie Centralnym Wszechzwiązkowej Komunistycznej Partii Bolszewików.

Podczas Wielkiej Wojny Ojczyźnianej V.V. Szczerbakow kierował pracą jednego z sektorów wdrażających politykę personalną. Po zakończeniu wojny V.V. Szczerbakowowi, jak to często bywało wówczas, powierzano różne zadania związane z rozwiązywaniem partyjnych i narodowych problemów gospodarczych. W sierpniu 1953 roku został potwierdzony na stanowisku dyrektora IFI.

Biorąc pod uwagę realia życia, uparcie przekształcał instytut w ogólnounijny ośrodek bazowy wyższej edukacji finansowej i ekonomicznej.

W ciągu pierwszych dziesięciu lat jego rektorstwa uczelnia przeszła wiele reorganizacji i cięć inicjowanych przez Ministerstwo Edukacji, a V.V. Szczerbakow zażądał niezachwianego zachowania wszystkiego, co zdobyte, i precyzyjnie wybrał środki organizacyjne dla rozwoju instytutu. W rezultacie MIF weszła w okres stabilizacji, a jej możliwości uległy rozszerzeniu. Utworzono wydział wieczorowy, uczelnia przeszła na pięcioletni okres studiów, możliwe było odtworzenie wydziału międzynarodowych stosunków gospodarczych, utworzenie wydziału doskonalenia nauczycieli akademickich w pokrewnych specjalnościach i zwiększenie liczby wydziałów.

Od końca lat 50. XX w. zaczęto skutecznie rozwiązywać kwestie materialnego wsparcia życia instytutu, a w latach 1970-1980. rozwinęła się stabilna baza materiałowa.

Doświadczenie w aparacie KC, umiejętności organizacyjne, stanowczość (niektórzy uważali to za twardość) i zrozumienie ludzi pozwoliły V.V. Szczerbakowa w celu utworzenia „elity” kadry nauczycielskiej IFI. Wybitni specjaliści tacy jak B.C. Geraszczenko, I.D. Zlobin, F.V. Konshin, M.N. Sveshnikov stanowił kręgosłup kadry nauczycielskiej.

V.V. Szczerbakow potrafił dostrzec w młodych nauczycielach i absolwentach przyszłych liderów, ludzi umiejących pracować w zespole, pryncypialnych, uczciwych i odpowiedzialnych. V.V. Szczerbakow dał początek prorektorom, dziekanom wydziałów, kierownikom wydziałów strukturalnych obecnego Uniwersytetu Finansowego - V.N. Sumarokow, V.I. Zaitsev, Z.D. Babaeva, B.P. Suprunowicz i inni.

V.V. Szczerbakow stale dbał o rozwój młodej kadry naukowej. W tym celu opracowano studia podyplomowe, pracę wydziałów ze studentami i selekcję kandydatów ze szkół. W 1955 roku studenci rozpoczęli obronę prac dyplomowych. Stało się to nowym ważnym etapem doskonalenia teoretycznego i praktycznego szkolenia absolwentów.

Jeden z nowych kierunków w życiu MIF pod rządami V.V. Shcherbakova rozpoczęła pracę nad wprowadzeniem technicznych pomocy dydaktycznych do procesu edukacyjnego. Szczególną rolę w tej kwestii odegrały konferencje naukowo-metodologiczne.

Pod V.V. Szczerbakow rozpoczął tworzenie szkół naukowych. Pod jego rządami MS dorastał i ogłaszał się wielkimi naukowcami. Atlas, BC Bard, S.B. Barngolts, M.Z. Bor, A.G. Gryaznova, A.N. Krasavina, O.I. Lavrushin, D.S. Molakow, V.M. Rodionova, B.S. Rozhnov i wielu innych.

Pod V.V. Szczerbakow zapoczątkował rozwój stosunków międzynarodowych MIF, przede wszystkim z krajami socjalistycznymi - Bułgarią, Węgrami, NRD, Polską, Rumunią, Czechosłowacją i Jugosławią. Ważnymi formami tej działalności była wymiana studentów i doktorantów, wspólne wydawanie literatury dydaktycznej i naukowej oraz organizowanie wspólnych konferencji naukowo-metodycznych. Wielkim osiągnięciem MIF był udział w pracach CMEA, Stowarzyszenia Prawa Międzynarodowego, Międzynarodowego Biura Dokumentacji Podatkowej i innych organizacji.

Dzięki działaniom V.V. Shcherbakovej, nasz uniwersytet nie tylko zachował wszystko, co cenne, co zostało zrobione w poprzednich latach i stworzył jego fundament, ale także stworzył warunki do dalszego pomyślnego rozwoju. Po śmierci V.V. Na czele MFI Shcherbakova stała Alla Georgievna Gryaznova.

A.G. Gryaznova jest absolwentką naszej uczelni. W 1959 ukończyła z wyróżnieniem studia na MIF. Podczas studiów w instytucie aktywnie uczestniczyła w studenckiej pracy badawczej i życiu publicznym, została wybrana sekretarzem komitetu Komsomołu instytutu, a po ukończeniu Moskiewskiego Instytutu Filharmonicznego została drugim sekretarzem komitetu okręgowego Komsomołu. Jej zainteresowania życiowe skupiały się jednak wokół nauczania i pracy naukowej. Rozpoczęła studia podyplomowe i w 1964 r. obroniła przed terminem pracę doktorską. Jej nauczycielem i opiekunem była M.S. Atlas.

W MFI A.G. Gryaznova najpierw przeszła od asystenta do kierownika katedry teorii ekonomii. W 1975 obroniła rozprawę doktorską i została mianowana prorektorem ds. pracy naukowej i stosunków międzynarodowych.

Pod jej kierownictwem rozpoczęły się podstawowe badania nad obiektywnymi prawami oszczędzania czasu, wydajności produkcji i wydajności pracy, kosztów i obiegu pieniędzy; badania stosowane dźwigni finansowych, kredytowych, kosztowych dla zwiększenia efektywności produkcji, identyfikacja rezerw dla wzrostu gospodarczego. Udało jej się zjednoczyć wysiłki wszystkich wydziałów wokół profilu instytutu. Umożliwiło to nauczycielom uwzględnienie specyfiki kształcenia uczniów już od pierwszego roku. Osiągnięcia naukowe umożliwiły stworzenie nowych podręczników dla krajowych uczelni ekonomicznych.

Intensyfikacja pracy badawczej nauczycieli przyczyniła się do intensyfikacji pracy naukowej studentów. Regularnością stały się naukowe konferencje studenckie, międzyuczelniane i międzynarodowe sympozja studenckie, publikowane są zbiory naukowych prac studenckich. Wzrósł autorytet instytutu za granicą.

Logicznym skutkiem tych procesów było przekształcenie instytutu w Państwową Akademię Finansową, a następnie w 1992 roku w Akademię Finansową przy Rządzie Federacji Rosyjskiej. Po tym A.G. Gryaznova kontynuowała unowocześnianie struktury uniwersytetu i systemu kształcenia specjalistów w zakresie gospodarki rynkowej, co musiało sprostać radykalnym zmianom w życiu gospodarczym Rosji.

Poszerzenie struktury Akademii o szereg uczelni finansowych i ekonomicznych z różnych regionów kraju przekształciło ją w potężny kompleks edukacyjny. Potwierdziły to rankingi, według których spośród 1100 uniwersytetów w Rosji Akademia Finansowa znalazła się w pierwszej piątce najlepszych uniwersytetów w kraju.

Otwierając rok akademicki 2006/2007 rektor A.G. Gryaznova zaproponowała nowy plan strategiczny rozwoju Akademii Finansowej, przewidujący praktyczną realizację nowej misji uczelni . Polegał na szkoleniu światowej klasy specjalistów dla sektora finansowego i bankowego, struktur ekonomicznych i zarządczych w sektorze publicznym i biznesowym Rosji i krajów na całym świecie. Celem Akademii Finansowej było stać się głównym innowacyjnym ośrodkiem badawczym, porównywalnym pod względem poziomu i jakości badań naukowych podstawowych i stosowanych z wiodącymi uniwersytetami na świecie.

Akademia Finansów na początku XXI wieku. cieszyła się dużym prestiżem za granicą i posiadała długoterminowe umowy o współpracy z uczelniami oraz instytucjami finansowymi i bankowymi w 50 krajach. MFI przekształciło się z przemysłowego uniwersytetu w Moskwie w jeden z najbardziej prestiżowych i największych ośrodków edukacyjnych i badawczych we współczesnej Rosji. Praca A.G. Gryaznova jako rektor została uhonorowana wieloma odznaczeniami, odznaczeniami i dyplomami.

W 2006 roku A.G. Gryaznova opuściła stanowisko rektora Akademii Finansowej i została pierwszym rektorem naszej uczelni.

4. RektorXXI wiek

W 2006 roku na stanowisko rektora wybrany został doktor nauk ekonomicznych, profesor Michaił Abdurakhmanowicz Eskindarow. W 1971 r. MA Eskindarow został studentem pierwszego roku MIF. Podczas studiów w instytucie brał czynny udział w studenckiej pracy naukowej i życiu publicznym, był sekretarzem komitetu Komsomołu instytutu. Po ukończeniu studiów w 1976 r. przyszły rektor podjął studia podyplomowe, a po ukończeniu studiów w 1981 r. i obronie doktoratu rozpoczął pracę dydaktyczną na stanowisku asystenta w katedrze ekonomii politycznej. W tych samych latach M.A. Eskindarov rozpoczął działalność administracyjną, pracując w latach 1982–1984. kierownik działu personalnego.

W 1984 r. MA Eskindarov, z inicjatywy rektora MIF V.V. Shcherbakova została mianowana dziekanem Wydziału Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych. W latach 1987-1991 MAMA. Eskindarow kierował grupą sowieckich nauczycieli na Uniwersytecie w Aden (Jemen), gdzie zapoznał się z organizacją pracy dydaktycznej i naukowej. Po powrocie do MIF M.A. Eskindarow pełnił funkcję prorektora ds. gospodarczych, pierwszego prorektora ds. nauki i pierwszego prorektora Akademii Finansowej przy rządzie Federacji Rosyjskiej. Nie opuściłem M.A. Eskindarov w tym czasie zajmował się zarówno nauczaniem, jak i nauką, będąc profesorem na Wydziale ME i MVKO.

W 2000 roku MA Eskindarow obronił rozprawę doktorską na temat „Cechy rozwoju relacji korporacyjnych we współczesnej gospodarce rosyjskiej”. Rektor jest autorem ponad 200 prac naukowych.

Rektor powierza kadrze dydaktycznej wiodącą rolę w rozwoju Uniwersytetu Finansowego. Podkreśla znaczenie dla wszystkich nauczycieli, w tym jego samego, ciągłego doskonalenia zawodowego i doskonalenia metod nauczania zgodnie z powszechnym wprowadzaniem technologii informatycznych w sferze edukacyjnej. Nie mniejszą wagę Rektor przywiązuje do pracy nauczycieli nad rozwijaniem umiejętności uczniów w zakresie pracy z literaturą dydaktyczną i naukową.

Swoje zadanie widzi w stworzeniu wszelkich warunków do pomyślnej nauki, pomaganiu tym, którzy nie zawsze radzą sobie z opanowaniem określonej dyscypliny akademickiej. MAMA. Eskindarov uważa, że młodzi ludzie powinni mieć pewność, że dyplom Uniwersytetu Finansowego zapewni im konkurencyjność na rynku pracy.

Jedną z najważniejszych form komunikacji rektora ze studentami Uniwersytetu Finansowego była zainicjowana przez niego „Godzina Rektorska”. Spotkania te mają na celu udzielenie odpowiedzi na pytania studentów.

Kontynuując najlepsze tradycje swoich poprzedników, M.A. Eskindarov uważa za ważne opracowanie strategii rozwoju uniwersytetu. Pierwszym i najważniejszym zadaniem, które zostało już rozwiązane pod jego kierownictwem, jest status uniwersytetu. Następne w kolejce jest jakościowo nowe zadanie – stać się częścią krajowych uniwersytetów badawczych.

MAMA. Eskindarov uważa, że oprócz pełnienia tradycyjnych funkcji rektora – organizowania procesu edukacyjnego i działalności naukowej nauczycieli, jest także menadżerem najwyższego szczebla. Zdaniem rektora, aby zapewnić prestiż uczelni i wysokie zapotrzebowanie na naszych absolwentów na rynku pracy, konieczne jest utrzymanie dobrej marki Uczelni.

MAMA. Eskindarow jest członkiem Rady Naukowej przy Rosyjskiej Radzie Bezpieczeństwa, członkiem Rady Społecznej przy Ministerstwie Finansów Federacji Rosyjskiej i innych organizacji. Ponadto jest członkiem zarządów wielu wiodących firm finansowych i przemysłowych w Rosji - VTB, Bank Vozrozhdenie i dużej firmy metalurgicznej.

Jego „super zadanie” jako rektora jednej z wiodących rosyjskich uczelni M.A. Eskindarov widzi potrzebę, aby nasza uczelnia była porównywalna z tak światowej klasy uczelniami, jak Cambridge, Oksford, Moskiewski Uniwersytet Państwowy. M.V. Łomonosowa, aby marka Uniwersytetu Finansowego mówiła sama za siebie.

Wniosek

W swojej prawie stuletniej historii Uniwersytet Finansowy przeszedł wiele. Jego fundamenty położyły prace pierwszych rektorów D.P. Bogolepow, A.M. Galagan, PI Szelkowa, który wniósł ogromny wkład w całą edukację finansową i ekonomiczną.

W trudnych latach 30-50. rektorzy D.A. Butkov, P.M. Tsvetkov, N.N. Rovinsky wielokrotnie odnawiał uniwersytet, pomimo niszczycielskich ciosów represji, nieprzemyślanych reorganizacji, wojen i powojennych zniszczeń.

W latach 1960–1980, kiedy ZSRR stanął przed nowymi zadaniami w zakresie rozwoju gospodarki radzieckiej i formowania kadr finansowych i bankowych zdolnych do rozwiązywania nowych problemów, V.V. został dyrektorem naszej uczelni. Szczerbakowa, który miał duże doświadczenie organizacyjne, stanowczy i wytrwały charakter w realizacji powierzonych zadań. Dzięki jego staraniom powstał nowoczesny fundament naszej uczelni. Nasza uczelnia stała się wizytówką edukacji finansowo-ekonomicznej w gospodarce rynkowej pod przewodnictwem rektora A.G. Gryaznova.

Rektor mgr, który w 2006 roku kierował Akademią Finansową W swojej pracy Eskindarov stale opiera się na bogatym doświadczeniu swoich poprzedników, pracy włożonej przez nich w tworzenie i rozwój uniwersytetu. W 2010 roku Akademia Finansowa otrzymała status Uniwersytetu Finansowego pod rządem Federacji Rosyjskiej. Na posiedzeniu Rady Akademickiej w dniu 30 sierpnia 2010 roku przyjęto strategię i program rozwoju Uczelni na lata 2010-2015. Cały zespół naukowców, nauczycieli i pracowników Uczelni misję naszej uczelni widzi jako „zapewnianie wielopoziomowego kształcenia spełniającego międzynarodowe standardy jakości”. Będzie to godna kontynuacja prawie stuletniej historii Uniwersytetu Finansowego pod rządami Federacji Rosyjskiej.

Bibliografia

1. Historia Akademii Finansowej pod rządami Federacji Rosyjskiej: Historia i nowoczesność / zob. automatyczny; pod generałem wyd. MAMA. Eskindarova. M., 2009.

2. Dumny V.V. Początki edukacji finansowej w Rosji // Historia Akademii Finansowej pod rządami Federacji Rosyjskiej. M., 2000.

3. Nauczyciel jest główną postacią we wdrażaniu innowacyjnego systemu edukacji / wyd. MAMA. Eskindarova. M.: Uniwersytet Finansowy, 2011.

4. Razmanova N.A. Kształtowanie się edukacji handlowej i finansowo-ekonomicznej w Rosji (XIX wiek - lata dwudzieste XX wieku). M., 2002.

5. Teoretyczne i metodologiczne problemy innowacyjnego systemu edukacji w Akademii Finansowej Rządu Federacji Rosyjskiej / wyd. wyd. MAMA. Eskindarova. M., 2008.

6. Eskindarov M.A. Budujemy przyszłość Rosji: 90. rocznica Akademii Finansowej pod rządami Federacji Rosyjskiej // Finanse i Kredyt. 2009. Nr 14.

Podobało się? Kliknij w przycisk poniżej. Tobie nietrudne i dla nas Ładny).

Do Pobierz za darmo Abstrakty na maksymalnej prędkości, zarejestruj się lub zaloguj w serwisie.

Ważny! Wszystkie prezentowane do bezpłatnego pobrania streszczenia służą do opracowania planu lub podstawy własnych prac naukowych.

Przyjaciele! Masz niepowtarzalną okazję pomóc uczniom takim jak Ty! Jeśli nasza strona pomogła Ci znaleźć pracę, której potrzebujesz, to z pewnością rozumiesz, w jaki sposób dodana przez Ciebie oferta pracy może ułatwić pracę innym.

Jeśli Twoim zdaniem Abstrakt jest kiepskiej jakości lub widziałeś już tę pracę, daj nam znać.

Zakrojonej na szeroką skalę reformie systemu kadr w jednej z największych i najlepszych uczelni technicznych w kraju – MIPT – towarzyszy niezadowolenie części profesorów. Twierdzą, że zmiany służą budowaniu autorytarnego pionu władzy rektora Nikołaja Kudryawcewa, odbierając kadrze naukowej uprawnienia do podejmowania decyzji kadrowych na wydziale. Najbardziej aktywnym „dysydentom” grozi zwolnienie. „Takie rzeczy” zostały uporządkowane w historii.

Rektor MIPT Nikołaj Kudryawcew i Dmitrij Miedwiediew (od lewej do prawej) w MIPTZdjęcie: Aleksiej Nikolski / RIA Nowosti

Zarząd żąda ciszy

Pod koniec maja Maksym Bałaszow, przewodniczący komisji związkowej komórki związkowej „Uniwersytecka Solidarność” (USA) przy MIPT, złożył pozew przeciwko uczelni. Uważa, że władze uczelni często ignorują prawa związkowe. W szczególności, w zeszłym roku, podpisane trzy lata temu porozumienie o współdziałaniu uczelni ze związkami zawodowymi nie zostało faktycznie zrealizowane – twierdzi związkowiec. Zgłoszeniu pozwu towarzyszyło kilka publikacji w mediach.

W zeszłym tygodniu do członków Katedry Matematyki Wyższej MIPT dotarło pismo z apelem od kierownika katedry Grigorija Iwanowa (do dyspozycji redakcji – przyp. TD). Uznając korzyści płynące ze związków zawodowych jako takich, Iwanow w swoim liście ostrzega członków ruchu związkowego przed „publicznym praniem brudnej bielizny”, ponieważ MIPT znajduje się „w warunkach ostrej rywalizacji o zasoby materialne i ludzkie”.

Zwracając się do Bałaszowa osobiście na końcu listu, Iwanow żąda wycofania pozwu, rezygnacji z funkcji przewodniczącego komisji związkowej komórki USU i złożenia „publicznej obietnicy”, że nigdy więcej nie będzie informował mediów o wewnętrznych sprawach Uniwersytet. Wszystko to w przeddzień ponownego wyboru Balashova na profesora MIPT. W piśmie napisano, że działania Bałaszowa „skłonią wielu członków rady akademickiej do głosowania przeciwko” niemu. Autentyczność listu potwierdził Grigorij Iwanow w rozmowie z Takiye Delą.

Adresat pisma powiedział TD, że jego działalność związkowa odbywa się całkowicie w ramach rosyjskiego prawa o związkach zawodowych i nie ma nic wspólnego z procedurą konkursową, która jego zdaniem powinna uwzględniać jakość naukową i pedagogiczną pracy kandydatów na profesora, a nie ich uczestnictwo w organizacjach publicznych i związkach zawodowych. „To szaleństwo w duchu sowieckiej propagandy na temat faszystów i partyzantów” – określił profesor.

Jaka jest przyczyna konfliktu

Ta historia to tylko jeden z przejawów ogólnej tendencji do pozbycia się tych, którzy zadają niewygodne pytania, a nie tylko Bałaszowa, który pierze brudy w mediach – uważają przedstawiciele uniwersyteckiej komórki związkowej. Nie ma znaczenia, czy pytają o program nauczania i dlaczego jedzenie w stołówce jest złe.

Obecnie jednym z głównych tematów niewygodnych dla kierownictwa pytań jest reforma wydziałów i systemu konkurencyjnego. MIPT miał klasyczny system wydziałów i wydziałów, których nauczyciele byli wybierani w drodze konkursu. Konkurs odbywał się na każdym wydziale oddzielnie, a jego członkowie sami decydowali o każdym z kandydatów. Następnie wyniki te zostały zatwierdzone przez radę akademicką, złożoną w połowie z członków rektoratu i innych pracowników technicznych niezwiązanych z pracą akademicką uniwersytetu, mówi Takimowi Dela, nauczyciel MIPT Andronik Arutyunov.

„Pełnoetatowy pracownik działu wyłaniany jest w drodze konkursu i zawierana jest z nim umowa na czas określony, zwykle na pięć lat. Po wygaśnięciu umowy rozpoczyna się nowy konkurs” – wyjaśnia Arutyunov.

Obecnie rozpoczął się proces likwidacji wydziałów, na ich miejsce powoływane są „szkoły fizyki i technologii” – struktury jednoczące kilka wydziałów jednocześnie. Konkurs kadrowy odbywa się obecnie nie na wydziałach, ale bezpośrednio w radzie akademickiej, przy czym na dyskusję nad każdym kandydatem przeznaczono tylko pięć minut. Opinia departamentów będzie brana pod uwagę wyłącznie w charakterze doradczym.

Związek zawodowy, którego członkiem jest Arutiunow, obawia się, że nowy system pozwoli na wyeliminowanie niepożądanych osób, a nowa „pięciominutowa” procedura bez debat i przemówień wykluczy możliwość prowadzenia rozsądnej polityki personalnej.

Pracownicy uczelni w rektoracie uzasadniają tę decyzję koniecznością „odnowienia wydziałów” – mówi Arutyunov. Według niego jeden z kandydatów, dowiedziawszy się o nowej procedurze, pospieszył z wycofaniem swojej kandydatury.

Jak reforma jest uzasadniona na samej uczelni

Służba prasowa MIPT poinformowała, że postępowanie konkursowe zostało dostoso- wane do zarządzenia nr 749 z dnia 23 lipca 2015 r., zgodnie z którym decyzje w sprawie kandydatów powinien podejmować organ kolegialny – w przypadku MIPT rada naukowa. Jednocześnie uczelnia podała, że rekomendacja kierownika katedry, którą rada bierze pod uwagę przy podejmowaniu decyzji personalnych, wygłaszana jest na posiedzeniu końcowym po pięciominutowych prezentacjach i nie jest ograniczona w czasie

Jak stwierdzono w służbie prasowej, głównym punktem reformy jest zapewnienie wnioskodawcom wewnętrznym i zewnętrznym równych warunków i szans. Prorektor MIPT Artem Woronow powiedział TD, że w związku z rozwojem uniwersytetu nastąpił duży napływ kandydatów z zewnątrz, co spowodowało pilną potrzebę reform. Nowy system „zwiększa konkurencję, co oznacza, że zachęca nauczycieli do ciągłego doskonalenia”.

Członek Rady Akademickiej MIPT Alexander Shananin w rozmowie z Takiye Delą przyznał, że reforma jest zbyt surowa i opinie wydziałów powinny mieć większą wagę. Uważa, że w tej sytuacji konieczny jest kompromis. Nie wszyscy jednak profesorowie, z którymi przeprowadzono wywiady, są przekonani, że taki kompromis jest możliwy.

„Administracja nie nawiązuje kontaktu, zajmuje sztywne, autorytarne stanowisko” – uważa związek. Sytuacja ta uległa pogorszeniu w całym 2018 r., przy czym związkowcy sugerują, że może to wynikać z ostatnich wyborów, a także otrzymywania przez uczelnię pieniędzy na budowę nowych budynków akademickich i akademików.

„Rosyjskie uniwersytety stają się pożywką dla administracji i wyłania się struktura feudalna. Przepływy pieniężne są pod ich ścisłą kontrolą i każdy robi to, co administracja uważa za konieczne, niezależnie od tego, czy jest to uzasadnione, czy nie” – podsumowała komórka „Solidarności Uniwersyteckiej”.