У мфті тепер три профкому - atsinis - livejournal. «виникає феодальна структура»: співробітники МФТ виступили проти масштабної реформи факультетів

Великий російський учений Михайло Ломоносов у своїй науковій праці історії слов'ян сказав: «Народ, який знає свого минулого, немає майбутнього»

Історія профспілкового бюро на Зірочці

Історія першого профспілкового бюро на молодому підприємстві «Зірочка» розпочинається 1954 року, його очолив учасник Великої Вітчизняної війни. І. М. Павлов.«Головними завданнями в той період були виконання державних планів, введення нових виробничих потужностей (підприємство зростало і будувалося прямо на очах), благоустрій та озеленення території, забезпечення працівників присадибними ділянками – городами, організація колективних виїздів у вихідні дні, виходів на демонстрації у першотравневі та жовтневі свята» - згадував І. М. Павлов. Так починається історія профспілки Зірочки

У ті роки відвідати драмтеатр чи кінотеатр можна було лише як заохочення за ударну працю. У червоному куточку гуртожитку теж була кінопересування, але через тісноту далеко не всім вдавалося потрапити і туди. Натомість працювали гуртки, невдовзі придбали інструменти для духового оркестру. Досить успішно розпочала виступати футбольна команда. Незабаром заявила про себе і команда з хокею з м'ячем. Втішний в історії факт: у ті роки майже не було черги на житло. Усі, хто надходив на підприємство, практично відразу ж забезпечувалися квартирами або кімнатами.

Перші успіхи в історії профспілки Зірочки

У березні 1956 року профспілковий комітет підприємства очолив слюсар-інструментальник цеху 12 В. А. Рванцев, який незабаром став звільненим головою профкому. Профспілкова організація бурхливо зростала та розвивалася. Було створено профгрупи, налагодили навчання профактиву. На засіданнях завкому щомісячно підбивалися підсумки змагання. Передовим цехам присуджувалися Червоні Прапори, вимпели, визначалися переможці за професіями. Велике значення профспілковий комітет, у якому 1959 року було організовано колектив фізкультури «Біломорець», надавав розвитку спорту та будівництву спортивних споруд.

У січні 1964 року на посаду голови профкому було обрано І. Н. Малютін, який змінив на цій посаді В. Г. Блудніна. Поліпшувалися побутові умови працівників заводу, 1965 року розпочалося будівництво Будинку культури зі спортивним залом, урочисте відкриття якого відбулося 1967 року. Профспілкову організацію тоді очолював А. Ф. Носов, який донедавна працював начальником відділу в НДПТБ «Онега».

Історичне значення мали ремонт та модернізація першого у світі атомного криголама «Ленін», які були виконані в червні 1970 року. За виконання цього завдання колектив підприємства у 1971 році нагороджений орденом Леніна, а багато працівників підприємства – різними державними нагородами.

З 1971 по 1978 рік роботою заводської профспілкової організації керував Ю. Г. Пургін. Тоді з ініціативи профспілкового комітету у селі Ляпунове Краснобірського району Архангельської області було організовано піонерський табір, в якому за одну зміну відпочивало близько 300 дітей.

Після XIX конференції головою завкому було обрано В. О. Дроздов, Що здійснював керівництво профспілковою організацією з 1981 по 1986 роки. Це був період, коли за кількістю АПЛ, що здаються, підприємство вийшло на рубіж, встановлений спеціальними постановами ЦК КПРС і Ради Міністрів СРСР від 1973 року: чотири АПЛ на рік. Колектив підприємства був націлений на безумовне виконання поставлених перед ним завдань.

Змінювалася історія. Корабели чесно і сумлінно працювали на благо Батьківщини, але все більше давав знати про себе кризу, що насувається, що послідувала за горбачовською перебудовою і гласністю. В. Д. Зав'ялов, який очолював профспілкову організацію підприємства з 1986 по 1992 роки, згадує: «Це був найважчий період розбудови свідомості людей, падіння партійного впливу, зародження нових економічних та політичних відносин, нових партій та рухів».

1992 року М. А. Гмирінобраний головою профспілкового комітету та соціальну сферу крім загального керівництва, новообраний профлідер залишив за собою. Були різні часи в історії профспілок, але навіть у такий складний період практично всі соціальні об'єкти Зірочки були не лише збережені, а й до певної міри примножені. У профспілковому комітеті створено комісії, які здійснюють роботу з усіх основних напрямів діяльності організації.

Як говорив М. А. Гмирін, «Для нас головне – розуміти, що треба людям, і намагатися вирішити їхні проблеми. Нині на перший план виходять питання, пов'язані із підвищенням заробітної плати, охорони праці, забезпечення житлом, особливо молодих. А взагалі для людини головне те, що хвилює її саме зараз. Останнім часом рівень роботи нашого профспілкового комітету дуже зріс. Ми маємо можливість звертатися з питаннями до ФНПР, Державної Думи, адміністрації області. Причому ми не тільки отримуємо консультації, а й даємо свої пропозиції до проектів законів, що приймаються. Що плануємо, намагаємося добиватися. Звичайно, не все виходить і нас справедливо критикують. Свої недоробки ми намагаємося виправляти. А як це виходитиме - оцінять люди і час».

Нова історія профспілкової організації Зірочка

Після обрання М. А. Гмиріна мером м. Сєвєродвінська у березні 2009 року профспілковий комітет очолив його заступник А. С. Кукушкін, який очолював раніше профспілкову організацію відділу впровадження інформаційних технологій

У 2010 році профспілкова організація «Центру судноремонту «Зірочка» стала володарем Почесної грамоти професійної профспілкової премії «Профспілковий авангард 2010» у номінації «Новація», яка була вручена у Москві напередодні святкування 20-річчя Федерації незалежних профспілок. Організація удостоєна цієї престижної нагороди за низку новацій в інформаційній роботі, системну роботу з мотивації профспілкового членства, надання розгорнутих гарантій та послуг членам профспілки.
Колективний договір, що діє у ВАТ «Центр судноремонту «Зірочка», у 2010 році визнаний найкращим серед членських організацій Міжрегіональної профспілки працівників суднобудування та судноремонту.

Історія поколінь профспілкових лідерів Зірочки

У різні роки профспілкову організацію очолювали:
1954 – 1956 Павлов І. М.
1956 – 1960 Рванцев В. А.
1960 – 1963 Семенов В. В.
1963 – 1964 Блуднін В. Г.
1964 – 1966 Малютін І. М.
1966 – 1968 Носов А. Ф.
1968 - 1971 Дьомін Д. М.
1971 – 1978 Пургін Ю. Г.
1978 – 1979 Заварін А. Д.
1979 – 1981 Гржибовський М. В.
1981 – 1986 Дроздов В. О.
1986 – 1992 Зав'ялов В. Д.
1992 – 2009 Гмирін М. А.
з 2009 - Кукушкін А. С.

Контент сторінки

Профспілкову організацію Фінансового університету було створено з моменту утворення Московського фінансового інституту (МФІ).

Профспілкову організацію у різні роки очолювали:

• 1946-1949 – голова Семенков Володимир Никанорович;
• 1949-1951 – голова Кадишев Лев Олександрович, заступник голови Щуров Борис Костянтинович;
• 1951-1953 – голова Лисовський Вадим Іванович, заступник голови Крючков Петро Семенович;
• 1953-1958 – голова Азарх Мойсей Рафаїлович;
• 1958-1961 – голова Криженка Зоя Олексіївна;
• 1961-1963 – голова Кугушев Микола Миколайович, заступник голови Офіцерова Марія Іванівна;
• 1963-1968 – голова Латифова Ірина Олександрівна;
• 1968-1970 – голова Плохов Олександр Олександрович;
• 1970-1972 – голова Рябікін Вадим Іванович;
• 1972-1975 голова Грязнова Алла Георгіївна;
• 1975-1977 голова Бард Володимир Семенович;
• 1977-1978 голова Козлова Валентина Петрівна;
• 1978-1986 голова Кулініна Галина Василівна;
• 1986-1989 голова Гордієнко Олексій Всеволодович;
• З 1989 року до цього часу голова Чернецьова Олена Василівна.

Колективний договір

Колективний договір – правовий акт, який регулює соціально-трудові відносини у Фінансовому університеті на 2014-2017 роки, укладено 03 липня 2014 року, зареєстровано Комітетом громадських зв'язків Уряду Москви 09 липня 2014р. за № 2-676.

Діяльність

Первинна профспілкова організація працівників та учнів Фінансового університету є юридичною особою та діє на підставі Положення.

Первинна профспілкова організація веде свою діяльність за такими напрямами:

• веде переговори з роботодавцем з різних питань;
• безпосередньо бере участь у підготовці та укладенні колективного договору, здійснює контроль за його виконанням;
• проводить роботу із залучення до профспілки нових членів
• надає матеріальну допомогу працівникам та студентам у важких життєвих ситуаціях;
• надає допомогу в організації літнього відпочинку для дітей та онуків працівників Фінансового університету;
• разом із вищими організаціями здійснює сприяння організації санаторно-курортного лікування;
• вітає працівників із Днем захисника Вітчизни та 8 Березня з врученням подарунків;
• організовує екскурсії містами Росії;
• кілька разів на рік організовує вечори зустрічі з ветеранами, присвячені святковим датам, із запрошенням відомих артистів естради;
• вітає дітей та онуків працівників Фінансового університету з врученням новорічних подарунків;
• організовує та проводить новорічний ранок для дітей та онуків працівників Фінансового університету із запрошенням циркових артистів;
• бере участь в організації та проведенні новорічних вечорів для працівників;
• організовує та проводить Дні донора;

Студенти-члени профспілки, які навчаються в бакалавраті на бюджетній основі, мають право на щомісячну матеріальну підтримку по лінії АПОС (Асоціація Профспілкових Організацій Студентів ВНЗ м. Москви).

Матеріальна підтримка видається наступним категоріям учнів:

• Студенти-сироти;
• Студенти-інваліди;
• Студенти із багатодітних сімей;
• Студенти, які мають дітей;
• Студенти – учасники воєнних дій;
• Студенти-чорнобильці;
• Студенти, які мають 2 батьків інвалідів, 2 батьків пенсіонерів;
• Студенти з неповних сімей.

Профспілкова організація надає допомогу в організації спортивних заходів, що проводяться в університеті.

Для студентів, які ведуть активну громадську роботу та є членами профспілкової організації, організуємо екскурсії містами Підмосков'я.

Структура Профспілкової організації Фінансового університету:

• Голова профспілкової організації – Чернєцова Олена Василівна
• Заступник голови – Симонова Тетяна Анатоліївна
• Головний бухгалтер – Матвєєва Ольга Ігорівна

В адміністрацію, членам Вченої та Наглядової рад МФТІ

Ми, що підписалися нижче, стурбовані ситуацією, що склалася в Московському фізико-технічному інституті (МФТІ). 26 червня Вчена рада МФТІ не переобрала Максима Вікторовича Балашова на посаду професора.

Вчена рада мала вирішувати це питання лише на підставі професійної діяльності претендентів. Проте більшість обговорення кандидатури М.В. Балашова на засіданні Вченої ради МФТІ займала критика його профспілкової діяльності членами Вченої ради (зокрема ректором МФТІ).

З докорів до профспілкової діяльності складався також лист члена Вченої ради, завідувача кафедри вищої математики МФТІ, Григорія Євгеновича Іванова, розісланий співробітникам кафедри до засідання ради. У своєму листі Г.Є. Іванов прямо ув'язував можливе необрання М.В. Балашова Вченою радою із невдоволенням керівництва МФТІ діяльністю профспілки, а запорукою позитивного рішення ради він назвав відхід М.В. Балашова з посади голови профспілки та відмова від виступів у ЗМІ без погодження з адміністрацією МФТІ.

Більш детальна інформація щодо ситуації та посилання на підтверджуючі документи знаходяться на сайті http://unisolidarity.ru/mipt/2018/08/10/onr/.

Ми вважаємо неприпустимим тиск на викладачів та науковців у зв'язку з їхньою суспільною позицією чи профспілковою діяльністю. Ми вважаємо, що процедури переобрання або атестації не повинні використовуватися як інструмент тиску або спосіб позбавлення неугодних. При цих процедурах слід розглядати лише професійні якості співробітників та претендентів.

МФТІ є дуже важливим елементом науково-освітньої галузі. Ми просимо керівництво МФТІ, членів Вченої та Наглядової рад МФТІ знайти можливість вирішити ситуацію з М.В. Балашовим прийнятним для науково-педагогічної громадськості образом:

- Надати можливість М.В. Балашову продовжити наукову та викладацьку діяльність у МФТІ;

– публічно заявити (одним із перших серед російських ВНЗ) про неприпустимість утисків викладачів та співробітників за громадську та профспілкову діяльність. На нашу думку, така публічна заява та її виконання підвищить репутацію та рейтинги МФТІ, бажання абітурієнтів до неї надходити, вчених – з нею співпрацювати, та спонсорів – її підтримувати.

На 10.08.2018 р. звернення підписали:

Алімов Олексій Ростиславович, д.ф.-м.н., в.н.с. механіко-математичного факультету МДУ

Амосов Григорій Геннадійович, д.ф.-м.н, професор, в.н.с. МІАН ім. В.А. Стеклова

Бєлавін Олександр Абрамович, член-кор. РАН, д.ф.-м.н., професор МФТІ та НМУ

Васильєв Віктор Анатолійович, академік РАН, д.ф.-м.н., зав. кафедрою факультету математики ВШЕ, М.М.С. МІАН ім. В.А. Стеклова

Васильєва Анастасія Андріївна, д.ф.-м.н., доцент механіко-математичного факультету МДУ

Карасьов Роман Миколайович, д.ф.-м.н., м.н.с. МФТІ

Кашин Борис Сергійович, академік РАН, д.ф.-м.н., М.М.С. МІАН ім. В.А. Стеклова, зав. кафедрою механіко-математичного факультету МДУ

Лобанов Михайло Сергійович, к.ф.-м.н., помічник механіко-математичного факультету МДУ, член ЦС профспілки «Університетська солідарність»

Попов Антон Юрійович, д.ф.-м.н., в.н.с. механіко-математичного факультету МДУ

Скопенков Аркадій Борисович, д.ф.-м.н., професор МФТІ та НМУ

Фейгельман Михайло Вікторович, д.ф.-м.н., заст. директора ІТФ ім. Л.Д. Ландау, професор МФТІ

Шананін Олександр Олексійович, чл.-кор. РАН, д.ф.-м.н., професор, декан Факультету управління та прикладної математики МФТІ

Шкредов Ілля Дмитрович, д.ф.-м.н., член-кор. РАН, р.н.с. МІАН ім. В.А. Стеклова

ВНЗ: Фінансовий університет

Рік та місто: Брянськ 2015

Вступ 3

1. Батьки-засновники 4

2. Будівельники 8

3. Лідери та організатори 12

4. Ректор XXI століття 16

Висновок 18

Список литературы 19

Вступ

Фінансовий університет при Уряді Російської Федерації – один із провідних вузів країни. Університет було відкрито у березні 1919 року і його першим ректором був Дмитро Петрович Боголепов. Університет пройшов шлях від інституту, академії, що спеціалізуються на підготовці фахівців у фінансово-банківській сфері, до науково-освітнього комплексу.

Якість роботи будь-якого вишу визначають його вчені, професорсько-викладацький склад. Особливу роль у житті вишу відігравали ректори, які очолювали навчально-виховний процес та наукову роботу, ініціювали багато важливих починань.

Ректори нашого ВНЗ – великі вчені, відомі громадські діячі, організатори системи вищої професійної освіти у Росії. З 2006 ректором Фінансового університету при Уряді Російської Федерації є М.А. Ескіндарів. З ініціативи М.А. Ескіндарова іменами ректорів Д.А. Боголепова, Н.М. Ровінського та В.В. Щербакова названо аудиторії у Фінуніверситеті.

1. Батьки-засновники

Біля витоків нашого вишу стояли Дмитро Петрович Боголепов, Олександр Михайлович Галаган та Паїсій Іванович Шелков. Це - організатори та перші ректори МФЕІ та МПЕІ. Вони походили з міських верств. У Боголепова дід був провінційним священиком, а батько - учителем у парафіяльній школі. Прізвище Шелкова дає підстави думати, що його предки були із семінаристів. Щодо Галагану, то він до вступу до інституту служив бухгалтером на ткацькій фабриці. Усі троє – Д.П. Боголепов, А.М. Галаган та П.І. Шовков – здобули освіту в кращих вищих навчальних закладах Росії початку ХХ століття. Це не лише дало їм престижну професію, а й відкрило шлях до громадської діяльності.

Напередодні першої російської революції Д.П. Боголепов, закінчивши із золотою медаллю одну з московських гімназій, вступив на економічне відділення Петербурзького політехнічного інституту. У 1905 р. з вирує страйками і демонстраціями Петербурга він перевівся на кафедру фінансового права юридичного факультету Московського університету, де його учителем став відомий вчений-економіст, громадський діяч та успішний підприємець І.Х. Озерів. Д.П. Боголепов, закінчивши курс, залишився на кафедрі для наукової та викладацької роботи.

Шелков та Галаган були випускниками Московського комерційного інституту (нині – РЕУ ім. Г.В. Плеханова). П.І. Шовков швидко став відомим діячем у сфері комерційної освіти. Він був співзасновником низки комерційних навчальних закладів, вів заняття з бухгалтерії та комерційних обчислень. Галаган вступив до Московського комерційного інституту 1907 р. Його учителем був теоретик у сфері фінансово-економічних дисциплін та відомий педагог О.П. Руданівський. Професійний інтерес А.М. Галагана визначився під час підготовки дипломної роботи: «Нові та італійські форми подвійної бухгалтерії. Лотисмографія та статмографія». Після її захисту Галаган поїхав до Італії, потім до Бельгії на стажування та для підготовки дисертації. Там він познайомився з основними школами та напрямками бухгалтерського обліку, новітніми досягненнями західних колег.

У 1913 р. М.А. Галаган та П.І. Шовков повернулися до Московського комерційного інституту як викладачі. Тут вони стали колегами видатних учених, які пішли з Московського університету на знак протесту проти реакційної політики міністерства народної освіти. Саме там працювали Д.П. Боголепов, Л.М. Юровський, у 1920-х роках. декан фінансового факультету МПЕІ та Н.А. Кіпарисів. Останній по праву вважатиметься у 1930-1940 роках. найстарішим професором МКЕІ-МФІ.

Розпочавши викладацьку діяльність у Московському комерційному інституті, майбутні ректори пов'язали себе з розвитком у Росії фінансово-економічного освіти. Так, М.А. Галаган написав один із перших у Росії підручників з бухгалтерського обліку - «Підручник рахункознавства», що вийшов у 1916 році.

Майбутні ректори брали участь у суспільно-політичному житті країни. Д.П. Боголепов ще роки першої російської революції вступив у партію більшовиків. У квітні 1917 р. познайомився з В.І. Леніним брав участь у роботі над фінансово-економічною програмою більшовиків напередодні жовтневого перевороту. Відомо, що М.А. Галаган мав широкі зв'язки з лівою інтелігенцією, а П.І. Шовков вирізнявся серед діячів освіти своїми демократичними переконаннями.

Після приходу до влади більшовиків у науці та культурі проходили широкі демократичні перетворення. Усі троє виявилися затребуваними радянською владою і увійшли до активних діячів професійної освіти, а перша половина 1920-х рр. . стала їх найкращим часом.

Юридична освіта стала основою включення Д.П. Боголепова до комісії з розробки 1918 р. Конституції РРФСР. У тому ж 1918 р. у Петрограді він створив перші курси радянських фінансових працівників. Після переїзду столиці до Москви 1919 р. Д.П. Боголепов стояв біля джерел організації МФЕІ. З ініціативи В.І. Леніна у 1920 р. він був призначений ректором Московського університету та водночас був директором департаменту Державного казначейства Наркомфіну України, Туркестанської республіки, членом фінансової секції Держплану.

Здавалося, шляхи колишніх колег розійшлися. Професор О.М. Галаган викладав, готував до публікації наукові праці, П.І. Шовков працював над створенням радянської системи підготовки професійних кадрів. Але їх об'єднувала впевненість, що майбутнє Росії пов'язані з розвитком освіти. Свідченням цього є їхня діяльність. Д.П. Боголепов, пробувши ректором МФЕІ менше року, з березня 1919 до січня 1920 р., передав його М.А. Галагану, який у 1920-1921 pp. зробив свій внесок у розвиток вузу - були створені перші навчальні програми. Крім того, зусиллями обох ректорів в умовах Громадянської війни (1917-1922) та розрухи вирішувалися організаційні та фінансові питання, було сформовано викладацький склад із університетських професорів, фахівців з фінансів, здійснено випуск перших фінпрацівників.

Реорганізувавши і перейменувавши Олександрівське комерційне училище, П.І. Шовков фактично врятував його. Як діяч Головпрофобра та перший ректор МПЕІ у 1921-1924 рр., він мав підставу стверджувати, що «промислово-економічні практичні інститути», в яких нові методичні течії швидко сприймалися, «виникли з колишніх комерційних навчальних закладів».

У другій половині 1920-х років. позначився перелом у внутрішній політиці радянського уряду, що позначився на долях перших ректорів. На керівні партійні та державні посади призначалися люди нового складу – «висуванці». У 1925 р. П.І. Шовков став проректором, а ректором МПЕІ було призначено академіка АН СРСР В.І. Вегер, спеціаліст у галузі державного права. Так як він одночасно очолював Інститут радянської держави при Комакадемії, то управління МПЕІ в основному, як і раніше, лежало на Шовкові.

На середину 1920-х гг. Д.П. Боголепов відійшов від державної діяльності. Разом із A.M. Галаганом він викладав у Московському університеті, Тимірязівці сільськогосподарської академії, Інституті народного господарства ім. Г.В. Плєханова, займаючись науковою діяльністю.

Боголепов працював в Інституті національностей при ЦВК СРСР, НДІ при Наркомфіні був членом ВАК. У період непу, коли відродився справжній облік, припав розквіт творчості A.M. Галагана. Він випустив низку наукових праць та підручників з бухгалтерського обліку. Його теоретичні розробки та внесок у практику бухгалтерського обліку і сьогодні є складовою наукової школи Фінуніверситету з бухгалтерського обліку, контролю та аналізу господарської діяльності.

З кінця 1920-х років. розпочалися репресії. У 1929 р. у ході розформування МПЕІ та «чистки» його колективу було репресовано П.І. Шовків. Відомостей про його подальшу долю не знайдено.

A.M. Галаган у 1929 р. був зарахований до буржуазних вчених, над ним було влаштовано показовий громадський суд. Щоб виправдатися, вчений написав і 1930 р. опублікував книгу «Загальне рахункознавство», в якій спробував використати марксистську термінологію для пояснення суті обліку. Однак це не допомогло. У 1931 р. розпочався новий виток цькування A.M. Галагана, його звинувачували у поклонінні Заходу і заборонили читати лекції та друкуватися. Він перейшов на погодинну роботу. У низці московських вузів, зокрема і МКЕІ, вів практичні заняття. Обмовлений, але не зламаний, вчений підготував ще одну роботу – «Основи бухгалтерського обліку». У 1938 р. М.А. Галаган помер у віці 59 років. Друзі, провівши його останню книгу через жорстку цензуру, зуміли її опублікувати 1939 року.

Наприкінці 1930-х років. у галузевих фінансових журналах йшло цькування І.Х. Озерова, роботи якого було заборонено. Компанія проти «озерівщини» перекинулася на Д.П. Боголепова, який на той час був тяжко хворий. У травні 1941 року він помер у віці 56 років. Д.П. Боголепов, перший ректор МФЕІ, похований у Москві на Новодівичому цвинтарі.

2. Будівельники

У 1930-1940 pp. ВНЗ-попередники сучасного Фінуніверситету переживали непрості часи. Однак усі труднощі були подолані. Після розформування МПЕІ його фінансовий факультет мав розгорнути в самостійний інститут. Цю роботу було доручено очолити Дмитру Олексійовичу Буткову. У травні 1930 р. він став директором МФЕІ.

У 1916 р. він вступив до Петроградського політехнічного інституту, створеного С.Ю. Вітте. Далі була служба в армії та навчання в Іркутському військовому училищі. Після жовтневого перевороту 1917 р. солдати обрали Д.А. Буткова заступником голови полкового комітету, потім він став командиром полку, заступником голови корпусного комітету та членом Військово-революційної ради корпусу. У роки громадянської війни Д.А. Бутков вів нелегальну роботу в Україні, Закавказзі, на Північному Кавказі. У 1921-1923 pp. він працював в апараті Раднаргоспу та ВРНГ – головних господарських органах країни. У 1923 р. він відновився на економічному факультеті Петроградського політехнічного інституту, а після закінчення ВНЗ у 1926 р. продовжив наукову та педагогічну роботу, ставши викладачем економічної політики та фінансів.

У 1929 р. Д.А. Бутков, отримавши звання доцента, очолив кафедру економічної політики в Ленінградському інституті народного господарства, а за кілька місяців, у липні того ж року після «чистки» Наркомату фінансів СРСР був призначений заступником начальника, потім начальником планово-економічного управління. Д.А. Бутков очолював МФЕІ до переїзду вишу до Ленінграда в 1934 р. У наступні роки він працював у комісії партійного контролю при ЦК ВКП(б), але викладацької діяльності не залишав, і в числі багатьох викладачів МФЕД, які не поїхали до Ленінграда, читав лекції в Московському кредитно-економічний інститут. У 1938 р. йому було присуджено ступінь кандидата економічних наук.

В один із найважчих періодів в історії Фінуніверситету, у жовтні 1941 - липні 1942 р. він знову очолив вуз, але до Саратова з ним не поїхав. Залишившись у Москві на роботі у Наркоматі фінансів, Д.А. Бутков допоміг якнайшвидшій реевакуації МКЕІ. З його допомогою повернувся до Москви ним організований, а згодом відновлений МФЕІ. Під його керівництвом відбулося злиття обох вишів до Московського фінансового інституту та успішного початку першого навчального року.

Д.А. Бутков залишався виконуючим обов'язки директора МФІ до липня 1947 р., коли знову був «перекинутий», цього разу до Німеччини, де очолив комісію Радянської військової адміністрації у Німеччині у справах секвестру та конфіскації майна, проводив грошову реформу у Східній Німеччині, майбутній НДР. Після повернення до Москви 1950 р. він був призначений директором НДІ Мінфіну і повернувся до викладання до МФІ. У 1961 р. Д.А. Бутков трагічно загинув у автокатастрофі.

Керівником, який зробив внесок у відновлення МКЕІ в період реевакуації, був П.М. Квітки. Він очолив колектив МКЕІ, який зумів за короткий час відновити нормальну роботу вишу. До цього П.М. Цвєтков набув чималого досвіду саме в організаційній сфері. Закінчивши в 1930 р. один найстаріших вузів - Московський межевий інститут (до революції - Костянтинівський межевий інститут, а нині Державний університет землеустрою) і отримавши кваліфікацію інженера-землеустрою, він був направлений для організації життєдіяльності Сталінградського району. У 1931 р. він вступив до аспірантури Московського інституту економіки праці. Захистивши 1934 р. кандидатську дисертацію, він працював у Всесоюзній плановій академії, Московському державному педагогічному інституті. До 1943 р. він пройшов шлях від викладача до завідувача кафедри політекономії та декана.

Після злиття у липні 1947 р. МКЕІ та МФЕІ П.М. Цвєтков очолив Всесоюзний заочний фінансовий інститут (ВЗФД). 1955 р., коли в СРСР розгорталася епоха хрущовської «відлиги», він перейшов на викладацьку роботу до Московського історико-архівного інституту, а 1962 р. вийшов на пенсію. П.М. Цвєтков, як і Д.А. Бутков присвятив багато років життя розвитку вузів, з яких нині виріс Фінуніверситет.

У липні 1947 р. МФІ очолив доктор економічних наук, професор М.М. Ровинський. Цей видатний учений у галузі економіки, фінансів та бюджету позитивно вплинув на подальший розвиток МФІ, який перетворився на лідера досліджень фінансово-економічних проблем розвитку нашої країни.

Н.М. Ровинський походив із дворянської родини. Навчався він блискуче - гімназію закінчив із золотою медаллю, в 1906-1910 рр. був серед кращих студентів економічного відділення Петербурзького політехнічного інституту за спеціальністю «Фінанси», в 1911 р. успішно захистив дисертацію та отримав ступінь магістра економічних наук. На відміну Д.А. Буткова, Н.М. Ровинський на фронтах Громадянської війни не боровся, а працював у Політехнічному інституті Західного фронту. У період непу Н.М. Ровинський присвятив себе науковій та викладацькій діяльності. У 1921-1926 pp. він керував Смоленським політехнічним інститутом, а згодом Смоленським університетом, отримав звання професора по кафедрі «Прикладна економіка». У 1931 р. він став одним із провідних співробітників Наркомфіну СРСР, займаючись проблемами розвитку фінансово-економічної освіти. У роки Великої Великої Вітчизняної війни Н.Н. Ровінський був заступником начальника Бюджетного управління НКФ СРСР, продовжував займатися науковою діяльністю. У 1940 р. він захистив докторську дисертацію на тему: «Основні проблеми державного бюджету СРСР», згодом їм була опублікована монографія «Державний бюджет СРСР».

Вклад Н.М. Ровінського у вивчення теорії бюджету, ключової ланки державних фінансів, полягав у тому, що він став розглядати бюджет як об'єктивну економічну категорію, що суттєво підвищувало роль поняття «бюджет» як невід'ємної ланки загальної системи економічних відносин, доводило необхідність глибокого підходу до розуміння його ролі, місця та функцій. Проблеми бюджету стали предметом вивчення його аспірантів. Це дозволяє розглядати ректора Н.Н. Ровінського як засновника наукової школи бюджету у нашому виші. До його учнів належали В.Д. Винокур, П.Ф. Іпатов, П.С. Микільський, В.М. Родіонова, які згодом стали провідними викладачами Московського фінансового інституту - Фінансової академії - Фінансового університету.

У 1930-1934 pp. він став завідувачем кафедри та членом Вченої ради МФЕІ. Так доля вперше пов'язала Н.М. Ровинського із нашим вузом. У 1930-ті роки. він керував кафедрами у ЛФЕІ, ВЗФІ, з 1943 р. – у МФЕІ. Після створення МФІ М.М. Ровінський очолював в інституті кафедру "Державний бюджет СРСР". Закономірно, що М.М. Ровінський успішно керував МФІ аж до смерті 1953 року.

Іншим пріоритетним напрямом роботи М.М. Ровинського як ректора стала організація навчального процесу та його науково-методичне забезпечення. Для підготовки підручників та методичної літератури залучалися кваліфіковані кадри, проводились науково-методичні конференції, на яких почали обговорювати спільні та приватні питання методики викладання, керівництва курсовими роботами, проведення іспитів тощо. Під його керівництвом були створені перші навчальні плани та програми дисциплін, і досі формують основи знань фахівців з фінансів, кредиту, міжнародних відносин у сфері фінансів, обліку, контролю та аналізу. Для вдосконалення методичного рівня викладання фінансових дисциплін М.М. Ровінський заклав традиції співробітництва МФІ із Міністерством вищої освіти.

Значним є внесок ректора та у створення організаційної структури інституту, яка нині розвивається на базі інноваційних підходів до організації освітнього процесу. Отже, саме за М.М. Ровинському було закладено основи подальших теоретичних та практичних досягнень нашого вишу.

3. Лідери та організатори

З 1953 до 1985 р. МФІ очолював Володимир Васильович Щербаков. 1930 р. він закінчив Харківський інженерно-економічний інститут. Після аспірантури В.В. Щербаков залишився на кафедрі політичної економії, а 1938 р. став доцентом цієї кафедри. Він читав лекції не лише у Харківському інженерно-економічному, а й Механіко-машинобудівному інституті, брав активну участь у суспільно-політичному житті, працював у партійному комітеті. Напередодні війни його перевели до Москви працювати в ЦК ВКП(б).

У роки Великої Великої Вітчизняної війни В.В. Щербаков очолив роботу одного із секторів, які здійснювали кадрову політику. Після закінчення війни В.В. Щербакову, як тоді робилося нерідко, доручали різні завдання, пов'язані з вирішенням партійних та народногосподарських проблем. Торішнього серпня 1953 р. він був затверджений на посаді директора МФІ.

Враховуючи реалії життя, він наполегливо перетворював інститут на загальносоюзний базовий центр вищої фінансово-економічної освіти.

За перші десять років його ректорства виш витримав масу реорганізацій та скорочень, ініційованих Міністерством освіти, при цьому В.В. Щербаков вимагав усе напрацьоване неухильно зберігати, точно вибирав організаційні заходи у розвиток інституту. У результаті МФІ вступив у смугу стабільності, розширилися його повноваження. Було створено вечірній факультет, вищий навчальний заклад перейшов на п'ятирічний термін навчання, вдалося відтворити факультет міжнародних економічних відносин, сформувати факультет підвищення кваліфікації викладачів вишів за спорідненими спеціальностями, збільшити кількість кафедр.

З кінця 1950-х років. стали ефективно вирішуватися питання матеріального забезпечення життя інституту, а 1970-1980 гг. склалася стійка матеріальна основа.

Досвід роботи в апараті ЦК, організаторські здібності, твердість (деякі брали її за жорсткість), розуміння людей дозволили В.В. Щербакову сформувати «еліту» професорсько-викладацького складу МФД. Такі визначні фахівці, як B.C. Геращенко, І.Д. Злобін, Ф.В. Коньшин, М.М. Свішніков склали кістяк викладацького колективу.

В.В. Щербаков умів побачити у молодих викладачах та аспірантах майбутніх лідерів, людей, які вміють працювати з колективом, принципових, чесних та відповідальних. В.В. Щербаков дав старт тим, хто є проректорами, деканами факультетів, керівниками структурних підрозділів цьогорічного Фінуніверситету – В.М. Сумарокову, В.І. Зайцеву, З.Д. Бабаєвої, Б.П. Супруновичу та ін.

В.В. Щербаков постійно дбав про зростання молодих наукових кадрів. Для цього розвивалася аспірантура, робота кафедр із студентами, підбір абітурієнтів зі шкіл. У 1955 році студенти стали захищати дипломні роботи. Це стало новим важливим етапом удосконалення теоретичної та практичної підготовки випускників.

Однією з нових напрямів у житті МФІ за В.В. Щербакові стала робота щодо впровадження у навчальний процес технічних засобів навчання. Особливу роль у цій справі відіграли науково-методичні конференції.

За В.В. Щербакове розпочалося формування наукових шкіл. При ньому виросли та заявили себе як великі вчені М.С. Атлас, В.С. Бард, С.Б. Барнгольц, М.З. Бор, А.Г. Грязнова, О.М. Красавіна, О.І. Лаврушін, Д.С. Моляков, В.М. Родіонова, B.C. Рожнов та багато інших.

За В.В. Щербакове почався розвиток міжнародних зв'язків МФІ, насамперед із соціалістичними країнами - Болгарією, Угорщиною, НДР, Польщею, Румунією, Чехословаччиною та Югославією. Важливими формами цієї діяльності став обмін студентами та аспірантами, спільне видання навчальної та наукової літератури, проведення спільних науково-методичних конференцій. Великим досягненням МФІ стала участь у роботі РЕВ, Асоціації міжнародного права, у Міжнародному бюро податкової документації та інших організаціях.

Завдяки діяльності В.В. Щербакова, наш виш не тільки зберіг усе цінне, що було зроблено в попередні роки і становило його фундамент, а й сформував умови для подальшого успішного розвитку. Після смерті В.В. Щербакова МФІ очолила Алла Георгіївна Грязнова.

А.Г. Грязнова – випускник нашого вишу. У 1959 р. вона на відмінно закінчила МФІ. Під час навчання в інституті вона брала активну участь у студентській науково-дослідній роботі та громадському житті, була обрана секретарем комітету комсомолу інституту, а після закінчення МФІ стала другим секретарем райкому ВЛКСМ. Проте її життєві інтереси зосередилися на педагогічній та науковій роботі. Вона вступила до аспірантури та у 1964 р. достроково захистила кандидатську дисертацію. Її вчителем та науковим керівником була М.С. Атлас.

У МФІ А.Г. Грязнова пройшла спочатку шлях від асистента до завідувача кафедри економічної теорії. У 1975 р. вона захистила докторську дисертацію та була призначена проректором з наукової роботи та міжнародних зв'язків.

Під її керівництвом розпочалися фундаментальні дослідження об'єктивних законів економії часу, ефективності виробництва та продуктивності праці, вартості та грошового обігу; прикладні дослідження фінансово-кредитних, вартісних важелів підвищення ефективності виробництва, виявлення резервів економічного зростання. Їй вдалося поєднати зусилля всіх кафедр навколо профілю інституту. Це дало змогу викладачам враховувати специфіку підготовки студентів з першого курсу. Наукові здобутки дозволили створювати нові підручники для вітчизняних економічних вишів.

Активізація науково-дослідної роботи викладачів сприяла активізації та студентській науковій роботі. Стали регулярними наукові студентські конференції, міжвузівські та міжнародні студентські симпозіуми, налагоджено випуск збірок наукових студентських робіт. Зріс авторитет інституту за кордоном.

Закономірним підсумком цих процесів стало перетворення інституту на Державну фінансову академію, та був у 1992 р. - на Фінансову академію за Уряді Російської Федерації. Після цього О.Г. Грязнова продовжила оновлення структури вузу та системи підготовки фахівців для ринкової економіки, які мали відповідати радикальним змінам у господарському житті Росії.

Розширення структури Академії за рахунок включення до неї низки фінансово-економічних коледжів із різних регіонів країни перетворило її на потужний освітній комплекс. Це підтверджували рейтинги, згідно з якими із 1100 вишів Росії Фінансова академія увійшла до першої п'ятірки кращих вишів країни.

Відкриваючи 2006/2007 навчальний рік, ректор О.Г. Грязнова запропонувала новий стратегічний план розвитку Фінансової академії, який передбачає практичну реалізацію нової місії вишу . Вона полягала у підготовці фахівців світового рівня для фінансово-банківської сфери, господарських та управлінських структур у державному та діловому секторах Росії та країн світу. Метою Фінансової академії було проголошено перетворення на великий інноваційний дослідницький центр, за рівнем та якістю проведення фундаментальних та прикладних наукових досліджень, порівнянний з провідними університетами світу.

Фінансова академія на початку 2000-х років. користувалася високим авторитетом за кордоном та мала довгострокові договори про співпрацю з університетами та фінансово-банківськими структурами 50 країн світу. МФІ з галузевого московського вузу перетворився на один із найпрестижніших і великих навчальних та наукових центрів сучасної Росії. Робота А.Г. Бруднова як ректор відзначена безліччю орденів, нагород і дипломів.

У 2006 р. А.Г. Грязнова залишила посаду ректора Фінансової академії та стала першим президентом нашого вишу.

4. РекторXXI століття

У 2006 р. на посаду ректора було обрано доктора економічних наук, професора Михайла Абдурахмановича Ескіндарова. У 1971 р. М.А. Ескіндаров став студентом першого курсу МФД. Під час навчання в інституті він брав активну участь у студентській науковій роботі та громадському житті, був секретарем комітету комсомолу інституту. Закінчивши виш у 1976 р., майбутній ректор навчався в аспірантурі, а після її закінчення у 1981 р. та захисту кандидатської дисертації розпочав викладацьку діяльність асистентом кафедри політекономії. У ті роки М.А. Ескіндаров розпочав адміністративну діяльність, працюючи в 1982-1984 роках. начальником відділу кадрів.

У 1984 р. М.А. Ескіндаров з ініціативи ректора МФІ В.В. Щербакова було призначено деканом факультету МЕО. У 1987-1991 pp. М.А. Ескіндаров очолив групу радянських викладачів в Аденському університеті (Ємен), де знайомився з організаціями навчальної та наукової роботи. Після повернення до МФІ М.А. Ескіндаров обіймав посади проректора з економічної роботи, першого проректора з навчальної роботи, першого проректора Фінансової академії при Уряді Російської Федерації. Не залишав М.А. Ескіндарів на той час і викладацької, і наукової роботи, будучи професором кафедри МЕ та МВКО.

У 2000 р. М.А. Ескіндаров захистив докторську дисертацію на тему «Особливості розвитку корпоративних відносин у сучасній російській економіці». Ректор є автором понад 200 наукових праць.

Першу роль у розвитку Фінуніверситету ректор віддає професорсько-викладацькому складу. Він підкреслює значення всім викладачів, включаючи себе самого, постійне підвищення кваліфікації, вдосконалення методики викладання відповідно до широким впровадженням інформаційних технологій у освітню сферу. Не меншого значення ректор надає роботі викладачів із формування у студентів навичок роботи з навчальною та науковою літературою.

Своє завдання він бачить у тому, щоб створити всі умови для успішного навчання, допомогти тим, кому не завжди вдається впоратися із засвоєнням тієї чи іншої навчальної дисципліни. М.А. Ескіндаров вважає, що молоді люди мають бути впевненими – диплом Фінансового університету робить їх конкурентоспроможними на ринку праці.

Однією з найважливіших форм спілкування ректора зі студентами Фінуніверситету стало ініційоване ним «Година ректора». Ці зустрічі присвячені відповідям на запитання студентів.

Продовжуючи найкращі традиції своїх попередників, М.А. Ескіндаров вважає важливою діяльність із вироблення стратегії розвитку вузу. Перше і найголовніше завдання, яке під його керівництвом вже вирішено – набуто статусу університету. На черзі – якісно нове завдання – увійти до складу національних дослідницьких університетів.

М.А. Ескіндаров вважає, що крім здійснення традиційних функцій ректора - організації навчального процесу та наукової діяльності викладачів, він є і топ-менеджером. На думку ректора, необхідно підтримувати хороший бренд Університету, щоб забезпечити престиж вишу та високий рівень затребуваності наших випускників на ринку праці.

М.А. Ескіндар є членом Наукової ради при Раді Безпеки Росії, членом Громадської Ради при Мінфіні РФ та інших організацій. Крім того, він є членом Рад директорів низки провідних фінансових та промислових компаній Росії – ВТБ, Банку «Відродження», великої металургійної компанії.

Своє «надзавдання» як ректора одного з провідних російських університетів М.А. Ескіндарів бачить у тому, щоб наш виш можна було зіставити з такими вищими навчальними закладами світового рівня, як Кембридж, Оксфорд, МДУ ім. М.В. Ломоносова, щоб бренд Фінансового університету говорив сам за себе.

Висновок

За майже столітню історію Фінансовий університет пройшов багато через що. Основу його було закладено працями перших ректорів Д.П. Боголеповим, А.М. Галаганом, П.І. Шовковим, які зробили величезний внесок у всю фінансово-економічну освіту.

У важкі 1930-1950 р.р. ректори Д.А. Бутков, П.М. Цвєтков, Н.М. Ровинський знову і знову відновлювали вуз, незважаючи на руйнівні удари репресій, непродуманих реорганізацій, війни, повоєнної розрухи.

У 1960-1980 рр., коли перед СРСР постали нові завдання щодо розвитку радянської економіки та формування фінансово-банківських кадрів, здатних вирішувати нові завдання, на чолі нашого вузу став В.В. Щербаков, який мав великий організаторський досвід, твердий і наполегливий в реалізації поставлених завдань. Його зусиллями сформувалася сучасна основа нашого вишу. Флагманом фінансово-економічної освіти в умовах ринкової економіки наш вуз став за ректора А.Г. Брудневий.

Ректор М.А., який очолив у 2006 р. Фінаакадемію. Ескіндаров у своїй роботі постійно спирається на багатий досвід роботи попередників, працю, яку вони вклали у становлення та розвиток вузу. У 2010 р. Фінансова академія набула статусу Фінансового університету при Уряді РФ. На засіданні Вченої ради 30 серпня 2010 р. було прийнято стратегію та програму розвитку Університету на 2010-2015 роки. Весь колектив вчених, викладачів, співробітників Університету бачать місію нашого вишу в «забезпеченні багаторівневої освіти, яка відповідає міжнародним стандартам якості». Це буде гідним продовженням майже столітньої історії Фінансового університету за Уряду Російської Федерації.

Список літератури

1. Історія Фінансової академії при Уряді Російської Федерації: Історія та сучасність / колл. авт.; за заг. ред. М.А. Ескіндарова. М., 2009.

2. Думний В.В. Витоки фінансової освіти у Росії // Історія Фінансової академії за Уряду Російської Федерації. М., 2000.

3. Викладач – основна постать у реалізації інноваційної системи освіти / за ред. М.А. Ескіндарова. М: Фінансовий університет, 2011.

4. Разманова Н.А. Становлення комерційної та фінансово-економічної освіти в Росії (XIX ст. – 1920-ті рр. ХХ ст.). М., 2002.

5. Теоретичні та методичні проблеми інноваційної системи освіти у Фінансовій академії при Уряді Російської Федерації / під. ред. М.А. Ескіндарова. М., 2008.

6. Ескіндаров М.А. Ми будуємо майбутнє Росії: 90-річчя Фінансової академії при Уряді Російської Федерації // Фінанси та кредит. 2009. № 14.

Сподобалось? Натисніть на кнопку нижче. Вам не складно, а нам приємно).

Щоб завантажити безкоштовноРеферати на максимальній швидкості, зареєструйтесь або авторизуйтесь на сайті.

Важливо! Усі представлені Реферати для безкоштовного скачування призначені для складання плану або основи власних наукових праць.

Друзі! Ви маєте унікальну можливість допомогти таким же студентам як і ви! Якщо наш сайт допоміг вам знайти потрібну роботу, то ви, безумовно, розумієте, як додана вами робота може полегшити працю іншим.

Якщо Реферат, на Вашу думку, поганої якості, або цю роботу Ви вже зустрічали, повідомте про це нам.

Масштабна реформа системи факультетів в одному з найбільших та найкращих технічних вузів країни – МФТІ – супроводжується невдоволенням частини професури. Вони кажуть, що зміни служать розбудові авторитарної вертикалі влади ректора Миколи Кудрявцева, відбираючи у науковців повноваження щодо прийняття кадрових рішень на кафедрі. Найактивнішим «незгодним» загрожують звільненнями. В історії розбиралися «Такі справи».

Ректор МФТІ Микола Кудрявцев та Дмитро Медведєв (зліва направо) у МФТІФото: Олексій Нікольський / РІА Новини

Керівництво вимагає мовчання

Максим Балашов, голова профкому осередку профспілки «Університетська солідарність» (УС) до МФТІ, наприкінці травня подав позов до суду до вишу. Він вважає, що керівництво університету найчастіше ігнорує права профспілки. Зокрема, в останній рік фактично не виконується угода про взаємодію між вузом та профспілкою, підписану три роки тому, стверджує профспілка. Подання позову супроводжувалося кількома публікаціями у ЗМІ.

Минулого тижня членам кафедри вищої математики МФТІ надійшов лист із зверненням завідувача кафедри Григорія Іванова (є у розпорядженні редакції. – Прим. ТД). Визнаючи користь профспілок як таких, Іванов у листі застерігає членів профруху від «винесення сміття з хати», оскільки МФТІ перебуває в «умовах жорсткої конкурентної боротьби за матеріальні та людські ресурси».

Звертаючись наприкінці листа особисто до Балашова, Іванов вимагає від нього відкликати позов, залишити посаду голови профкому осередку УС і дати «публічну обіцянку» більше ніколи не повідомляти ЗМІ про внутрішні справи університету. Все це - напередодні перевиборів Балашова як професор МФТІ. У листі йдеться, що дії Балашова «настроять багатьох членів вченої ради голосувати проти нього». Григорій Іванов під час розмови з «Такими справами» підтвердив справжність листа.

Адресат листа заявив ТД, що його профспілкова діяльність відбувається повністю в рамках російських законів про профспілки і не має жодного відношення до конкурсної процедури, яка, за його словами, має враховувати наукову та педагогічну якість кандидатів у професори, а не їх участь у громадських організаціях та профспілки. «Це божевілля на кшталт радянських агіток про фашистів і партизанів», - визначив професор.

У чому причина конфлікту

Ця історія - лише один прояв загального тренду на порятунок від тих, хто ставить незручні питання, а не тільки від Балашова, який виносить «сміття з хати», вважають представники університетського профспілкового осередку. Не важливо, питають вони про навчальний план або про те, чому в їдальні погана їжа.

Наразі одна з головних тем для незручних питань начальству – реформа факультетів та конкурсної системи. У МФТІ існувала класична система кафедр та факультетів, викладачі яких обиралися за конкурсом. Конкурс проходив на кожній кафедрі окремо, та її члени самі ухвалювали рішення про кожного кандидата. Потім ці результати затверджувала вчена рада, що складається наполовину з членів ректорського апарату та інших технічних працівників, які не мають відношення до навчальної роботи університету, розповідає викладач МФТІ Андронік Арутюнов.

«Штатний співробітник кафедри обирається за конкурсом, і з ним укладається терміновий договір, як правило, на п'ять років. Коли договір закінчується, відбувається новий конкурс», - пояснює Арутюнов.

Зараз же запущено процес скасування факультетів, на їхнє місце приходять «фізтех-школи» - структури, які об'єднують одразу кілька факультетів. Кадровий конкурс тепер відбувається не на кафедрах, а безпосередньо в науковій раді, при цьому на обговорення кожного кандидата виділяється лише п'ять хвилин. Думка кафедр враховуватиметься виключно як дорадча.

Профспілка, членом якої є Арутюнов, побоюється, що нова система дозволить відсіювати неугодних людей, а нова «п'ятихвилинна» процедура без дебатів та виступів виключить можливість розумної кадрової політики.

Університетському колективу у ректораті це рішення обґрунтовують необхідністю «оновлювати кафедри», каже Арутюнов. За його словами, один із претендентів, дізнавшись про нову процедуру, поспішив зняти свою кандидатуру.

Як реформу обґрунтовують у самому виші

У прес-службі МФТІ повідомили, що процедура конкурсу приведена у відповідність до наказу № 749 від 23 липня 2015 року, згідно з яким рішення щодо кандидатів має приймати колегіальний орган – вчена рада у разі МФТІ. При цьому у виші розповіли, що рекомендація завідувача кафедри, яка враховується радою при винесенні кадрових рішень, вимовляється на фінальному засіданні вже після п'ятихвилинних подань і не обмежена за часом

Головний сенс реформи, як розповіли у прес-службі, у тому, щоб внутрішні та зовнішні претенденти мали рівні умови та рівні можливості. Проректор МФТІ Артем Воронов повідомив ТД, що у зв'язку зі зростанням вузу виник великий приплив зовнішніх претендентів, який актуалізував необхідність реформ. Нова система «підвищує конкуренцію, отже, стимулює викладачів безперервно вдосконалюватися».

Член вченої ради МФТІ Олександр Шананін у розмові з «Такими справами» визнав, що реформа надмірно різка та думки кафедр мають мати більшу вагу. Він вважає, що у цій ситуації необхідний компроміс. Проте не всі опитані професори впевнені, що такий компроміс можливий.

"Ректорат не йде на контакт, він на жорсткій авторитарній позиції", - вважають у профспілці. Погіршувалося це весь 2018 рік, члени профспілки припускають, що це може бути пов'язане з виборами, що минули, а також з отриманням університетом грошей на будівництво нових навчальних корпусів та гуртожитків.

«ВНЗ Росії стають годівницею для ректоратів, виникає феодальна структура. Грошові потоки потрапляють під їх жорсткий контроль, і все роблять те, що вважає за потрібне ректорат, не важливо, розумно це чи ні», – резюмували в осередку «Університетської солідарності».