Chelyabinsk viloyatida maktab o'quvchilarini o'ldirishda ayblanayotgani, u qamoqxonada zo'rlangan. "Agar ichganimda juda ko'p bema'nilik qildim"

Har yili o'tkaziladigan umumiy yig'ilishda "Rossiy" aktsiyadorlari 15 kishi miqdorida yangi direktorlar kengashini sayladilar. Rossiy Rossiyaning yangi direktorlar kengashi Oleg Inddigin boshiga kirmadi, u Rossiya Federatsiyasi Energetika agentligi bosh direktori Anatoliy Tixonov.

Kengashning yangi tarkibida, Boris Ayuev, SES Kengashi Stanislav Ashirov Stanisylav Ashirov stantsiyalari Kengashining NT kengashi Kengashining IES kengashi boshqaruvi raisi Boris Ayuev, Ulgurji savdo va chakana savdo tizimi raisining o'rinbosari Elektr va quvvat "Oleg Barkin, notinch tashkilotning yangi texnologiyalarini rivojlantirish va tijoratlashtirish markazini rivojlantirish uchun katta vitse-printsient," Professional direktorlar instituti "ning bosh direktori "Oleg Dubnov, Rossiyaning prezidenti jamoat tashkiloti "Rossiyani qo'llab-quvvatlash" kichik va o'rta tadbirkorligi Rossiya Federatsiyasi Energetika vazirining o'rinbosari Vyacherr Kalinin, FGC Kengashining O'zbekiston Federatsiyasi Energetika raisi, Rossiya Federatsiyasi Energetikasi raisi Aleksandr Novak, vazir o'rinbosari Aleksandr Novak. iqtisodiy rivojlanish Nikolay Djidov, raisining birinchi o'rinbosari - Vneshonombanbank boshqaruvi a'zosi Mixail Poluboyarinov, rektor "milliy ilmiy-tadqiqot universiteti Mie Nikolay Roraev, Rossiya Prezidentining elektr energiyasi sohasidagi xalqaro hamkorlik bo'yicha maxsus vakili Sergey Nikolay Shulginovning bosh direktori Sergey Shalginovning bosh direktori Sergey Shmatko.

Suhbat:

- Siz Rossiy direktorlar direktorlari kengashiga nomzodlar sonida bo'lmaganingizdan keyin kadrlar o'zgarishi va iste'foga chiqish faolligi faollashtirilgan. Kengashda ishtirok etishingizni to'xtatishning sababi nimada? "Rossi" hukumat tomonidan tanqidi bo'lganmi?

- savol jiddiy va jiddiy javob talab etiladi. Kompaniya 2013 yil 4 aprelda tashkil etilgan, biz bunga munosib tarzda yaratilganmiz, qat'iyat bilan, barcha partiyalarning joylashuvi: iste'molchilar, viloyatlar, prezident ma'muriyatlari, hukumat. Albatta, ba'zi savollar har doim mavjud, ehtimol, mavjud xatolar mavjud, ammo u ishlamaydi, u adashmaydi. Korporativ siyosatni yangilash jarayoni kompaniyani yaratishning birinchi kunidan boshlab keladi. Vazirlarni direktorlar kengashiga kiritmaslikka qaror qilinganidan so'ng, keyin bunga qaytib, mustaqil rejissyorlarning ulushini oshirishga buyruq berdi. Aytishim kerakki, shu bilan birga ba'zi sho'ba korxonalari boshqaruv sifatida yo'qoladi, ammo biz umumiy aktsiyadorlar sifatida Rosseti Kengashi a'zolari sonida ustunlik qildik.

Boshqa tomondan, direktorlar kengashi AJ uchun eng yuqori boshqaruv organi hisoblanadi. Korxonada to'rt yoshda, hukumat tomonidan tashkil etilgan hukumat tomonidan tashkil etilgan bo'lib, o'sha paytda Vazirlar Mahkamasi funktsiyalari o'tgan. Albatta, "qo'llab-quvvatlovchilar" sonining ko'payishi kerak - yagona tarmoq kompaniyasining o'rnini tushunadiganlar. Va Rossiyaning rejissyorlari kengashi 15 nafar a'zolari nafaqat tinch tarafdor emas. Bizga yaxshi jangovar bo'linmalar kerak, ular Direktorlar kengashida ishtirok etish orqali yagona kompaniyani yaratish maqsadini tushunadigan odamlar.

Novakning o'z-o'zidan - direktorlar kengashining ijro etuvchi organlardan emas, balki vakillarning ulushi bilan bog'liq. Biz kengash ishida ijroiya organi sifatida ishtirok etamiz. Ammo biz qo'llab-quvvatlovchilar ulushini oshirganimiz yaxshiroq, ya'ni odamlar tajovuzkor va birinchi bo'lib, ular odatda: "Ha, tarmoq energiya tizimining haqiqatan ham muhim tarkibiy qismidir. "

Men Rossiyani keyingi boshqaruvda ishtirok etishimning bir qismida hech qanday xavf ko'rmayapman. Menimcha, bu mening ishimga ta'sir qilmaydi. Biz bu borada Aleksandr Novakas tomonidan Energiya vaziri bilan gaplashdik, biz ushbu modeldagi quvvat majmuasini boshqarishga harakat qilamiz. Hech bo'lmaganda, o'z navbatida, men ish juda sifatli, samarali bo'lgani uchun hamma narsani qildim. To'rt yil davomida biz 159 milliard rubl yo'qotamiz. 98,3 milliard rubl miqdoridagi katta foyda. Mehnat unumdorligi 28 foizga o'sdi, xarajatlarni kamaytirish samaradorligi 75 milliard rublni tashkil etadi. Qarz / EBITDA nisbati 2013 yilda 2016 yilda 2016 yilda 1,7 dan 1,7 gacha pasaygan. Baxtsiz hodisa darajasi 51 foizga kamaytirildi.

Umid qilamizki, biz hozir biz saylaydigan yangi direktorlar kengashi bizning g'oyalar, yagona qoidalarimiz, samaradorlik, ishonchlilik, tarmoq mavjudligi uchun yagona talablarimizni targ'ib qilishda faol ishtirok etadi. Men bu savolga javob berardim, garchi, ehtimol, kimdirga noaniqlikni ko'radi.

- Siz mening istisnodan istisnolarimni mustaqil ravishda mustaqil rejissyorlarning sonini ko'paytirishga qaror qilgani bilan tushuntirib beramanmi?

- Ha. Shu sababli biz boshqa jamoalar - avlod, iste'molchilar, federal hokimiyat vakillarining ishtirokini kuchaytiramiz. Bugun biz iqtisodiyot vazirining o'rinbosari Kengashida Energetika vazirligining jiddiy guruhi bor. Ishonchim komilki, bu bizning g'oyalarimizni rivojlantirish va Rossiyani rivojlantirish strategiyasini amalga oshirishga ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin, go'yo bu g'ayrioddiy ko'rinmaydi.

- 2016 yil uchun, sof foyda va davlat kompaniyalarga bo'lgan talabi o'sishi bilan, Rossiyning 50 foizi dividendlar uchun atigi 2 milliard rubl to'lanadi. Dividendlar o'tkazish stavkasi uchun qaysi sxema hisoblanganmi?

- 2016 yilda oraliq dividendlarni hisobga olgan holda, biz 3,8 milliard rubl to'laymiz. Ushbu summa filiallar, daromad, daromadlarni texnologik aloqada (TP) va investitsiya dasturi bo'yicha filiallarini rivojlantirishga qaratilgan qimmatli qog'ozlar, daromad, daromadlarni qayta baholash bilan bog'liq xarajatlarni ushlab turish hisobga olindi.

Hech kimga sir emaski, davlat tomonidan tartibga solinadigan kompaniyalarning dividendlari haqida har doim etarlicha keskin munozaralar mavjud emas. Bundan murakkabroq murakkablik, shuningdek, iqtisodiyotimiz davlat tomonidan tartibga solinishi, albatta, har doim ham jamoat OAJ tushunchasi bilan sinxronlashtirilmaydi. Davlat ikkita gipostassda ishlaydi: bu egasi va obro'si va regulyatori va 2013 yildan beri biz tarif echimlari nuqtai nazaridan etarlicha qattiq tashriflar ostida yashayapmiz. Shu bilan birga, biz allaqachon kichiklar tashkil etdik va unda ozchiliklar nazorat sterivasi va hal qiluvchi so'zga ega bo'lgan filiallar mavjud. Bizda har doim ham ular bilan qulay munosabatlar yo'q, lekin ular ishchilar. Masalan, aktsiyadorlardan biri 2018 yilgi JCh-2018 uchun tarmoqlar qurilishini (ustav kapitaliga qo'shgan hissasi tufayli moliyalashtirganiga qo'shilmayman. "Kommersant") va bu haqda sudga beriladi. Ammo buni tushunish kerak, chunki uning ulushi xiralashgan, jozibadorligini yo'qotadi.

Biz 2016 yilning birinchi choragida dividendlar to'lash g'ayritabiiylarini to'lash g'suzotlarini namoyish etish uchun biz Energetika vazirligi va Iqtisodiyot vazirligining oldiga bordik. Shu bilan birga, hukumat shunday deydi: "Siz bizga yozasiz, chunki biz mintaqalar va 72 milliard rubl miqdorida miaza bo'lgan FAS bilan nizolarimiz."

- bu yil uchun bu kunmi?

- Bir yil emas, lekin hozirgi nizolarda, siz tarifni o'tkazib yuborganimiz uchun kerak. Bu foydasiz va biz mustahkamlangan funktsiyalarni bajara olmaymiz. Imtiyozli texnikada nizoning turli bosqichlarida tuzilish va boshqa sabablarni qaytarishning turli bosqichlarida paydo bo'ldi.

Shomlar kompleksidagi barcha ishtirokchilarga bunday tariflar o'rnatilgan bo'lsa, biz juda ko'p bahslashmagan. Biz monopolist emasmiz va bizning tarmoqlarimizda 100% monopolistlarga aylanmaymiz elektr energiyasining 75%. Viloyat va shahar tarmoqlari, Mudofaa vazirligi, Transport vazirligi tarmog'i orqali bu 25% dan beri savol tug'iladi. Biz barcha bir xil tariflarni istaymiz, shunda bu ishlarning adolatli tarqalishi, lekin ko'pincha ular ko'proq vaqtni ko'proq tez-tez uchastka qilishadi. Biz ishonamizki, agar biz uchun qiyin bo'lsa, barchamiz teng bo'lsa, u mantiqiy.

- Dividendlarning pasayishining boshqa sabablari bo'lganmi?

- Yana bir raqam: Rab tariflarini yumshatish ko'lami (rejalashtirilgan tarifli daromadlarni keyingi yillarda o'tkazish. "Kommersant") Bizda 109 milliard rubl bor. 2009 yilda biz bu pul bo'lishini va'da qildik va ular bunday emas edilar. Biz bu muammo bilan bittasini bittaga qo'ydik, hech kim bizni bu erda qo'llab-quvvatlamaydi. Biz hududlar bilan ishlamoqdamiz va hamma ham uchrashmaydi.

Biz shunchaki tp-da pul ishlashni xohlamaymiz. Biz FGC va IDGC ofisiga olib borganimizda, quruvchilar elektr tarmog'idagi qurilish majmuasidan qilinganini ko'rishdi. Va biz haddan oshib ketdik. Albatta, iqtisodiyotni bosamiz. Podstanlarni o'rtacha yuklash 27% ni tashkil qiladi. Bir tomondan, elektr tarmoqlarini engashish bo'yicha tezis tayyorlanadi, ammo hozirda Iqtisodiyot va viloyatlar vazirligi yuklab olish uchun ushbu quvvat markazlari kerak - ular endi bepul. Biz iste'molchilarni etkazib berish uchun 59 GW-ni o'rnatdik va atigi 7 GW ishlatiladi. Bizda 100 milliard rubl yo'qotamiz. yiliga o'rtacha yuklab olishni hisobga olgan holda.

Biz dividendlar masalasini hal qilganimizda Bosh vazir Arkadiy Dvorkovich bizni qo'llab-quvvatladi. Biz muammolar eng murakkab va mintaqaviy byudjetlar va iste'molchilarni yuklamasdan, muammolar eng murakkab bo'lgan filiallarda daromadni yuborishga qaror qildik.

- oraliq dividendlarni to'lashni davom ettirasizmi?

- Londonda "Rossiya qo'ng'iroqlari" forumida biz ushbu masalani sarmoyadorlar va aktsiyadorlar bilan muhokama qildik. Kompaniya yosh va biz niyatlarning jiddiyligini hal qilishimiz kerak. Joriy yilning to'qqiz oyi oxirida biz qaror qilamiz. Hamma narsa ishlab chiqishi kerakligini ko'rayotganimizda, biz energiya vazirligiga unga boramiz. Birinchidan, XMQ o'zlarini qulay his qiladi va uni qulay his qiladi va uni o'ziga jalb qilishi mumkin. Umuman olganda, bizga strategik investor kerak. Shuni anglatadiki, men UESni isloh qilishda tarmoqlar shuni ko'rsatadiki, menimcha, menimcha, juda jiddiy emas edi, menimcha, bu eng yaxshi, eng daromadli aktiv.

- avloddan ko'ra jozibali?

- Bu to'g'ri. Men ishonamanki, tarmoqlar juda ahamiyatsiz, ba'zi aktsiyadorlarimiz, adolat tasodifiy uchun. Men ularni xafa qilishni xohlamayman, lekin keyin qanday qilib bo'linish kerak: "Mana, agar umumiy miqdorga etarlicha etarlicha bo'lmasa, tarmoq bir qismini oling." Shuning uchun ozchiliklar to'plami juda g'alati.

- Kim bunday strategist bo'lishi mumkin?

- Asosiysi, bu ushbu nuqtai nazardan ko'z oladigan aktsiyadorlardir. Bular rivojlanish, pensiya jamg'armalari banklari bo'lishi mumkin.

Boshqa kuni direktorlar kengashi dividendlarni muammoli filiallarga tarqatishni muhokama qildi. Donorga qanday miqdorni qabul qiladi, kim qabul qiluvchidir?

- Biz taxminan 18 milliard rublni yuboramiz. Yildan keyin. Ammo "donor" yoki "reanimatsiyani talab qiladigan" degan tushunchalar yo'q. Yaxshisi bo'lganlar rentabellik nuqtai nazaridan bu voqeani har doim ham davom ettirishmadi. Bizda "Yantarerenergo" yoki Sibirning IDGC-lashi mumkin, ammo dividendlar sifatida bunday hashamatni amalga oshira olmaydi, lekin samarali ishlaydi. 2016 yilda Shimoliy-G'arbning 2016 yil IDGCning 2016 yil IDGCning 2016 yodgorlik ro'yxatidan olib tashladik, 2017 yilda Sibirning IDGC-ning IDGCni olib tashlaymiz.

"Rossi" ni yaratganlarida, oltita sho'ba korxonalar deyarli bankrot bo'lgan. Endi faqat IDGCda juda og'ir moliyaviy ahvol Shimoliy Kavkaz. Ammo o'ziga xos xususiyatlari bor, biz bu olov dividendlar ichida o'tirmasligini va bundan tashqari, bu mablag'lardan noto'g'ri foydalanish bo'ladi. Chunki mintaqaviy hokimiyat va tarmoq obodonlashtirish tarmoqlaridan hech qanday sabab bo'lmaydi. Bu barcha pullarni Kavkazga yuborish taklifi edi, ammo biz shunchaki "parchalanamiz" va kelgusi yil ham xuddi shunday bo'ladi. Biz qaror qabul qilmadik va pulni birlashtirishga qaror qilmadik. Biz ishonamizki, bu erda siz savolga etkazishingiz kerak.

- Qanday qilib siz dividendlar hisobidan investitsiya dasturlariga teshiklarni ulash moyilligini qanday baholaysiz? Bu erda Transport vazirligi "Rossi" dividendlari hisobidan Talanda port va temir yo'l infratuzilmasi uchun tarmoq qurishni taklif qildi ...

- Birinchidan, men transport vazirligini unchalik qo'llab-quvvatlamayman. Byudjet mablag'lari TP uchun ajratilgan, ular bunga amal qilishlari kerak. Vaziyat butun Talanda yangi iste'molchilarni noto'g'ri muvofiqlashtirish tufayli shu qadar shakllanadi. Port 92,3 mVtni talab qiladi, temir yo'l 92 MVt, boshqa iste'molchilar 12,5 mVtni tashkil etadi.

Nima uchun biz dividendlar loyihasini dividendlarga yordam berishga qaror qildik? Bu davlat muammosi: Qrimdagi ko'prikning ushbu qismining infratuzilmasini yaratish uchun barcha shartlar temir yo'l, Xurmo qat'iy - 2018 yil. Chiziqlar bilan podstansiya taxminan 7 milliard rubl. Albatta, biz 100 MVA uchun kichikroq podstansiyani qurishimiz mumkin, ammo biz rivojlanish istiqbollarini ko'rmoqdamiz. Biz portlash va Energiya Vaziriga qaradik, Port, temir yo'l montaji qurilmoqda, boshqa variantni ko'rib chiqamiz va 200 MBA yoki ikkitadan bittasi bilan bitta varaqni quramiz Har biri 200 mva, transformatorlar. Ammo iqtisodiyotda birdan kuchli podstansiya qurish yaxshiroqdir, bu kelajakdagi iste'molchilarga ulanish imkoniyatini beradigan darajada.

Biz Kubanenergenda 3,4 milliard rublga keldik deb qaror qildik. Ular kompensatsiyalanadi: biz ularni qurilishning ikki bosqichidan biriga beramiz va ularni qaytaramiz.

- va qaytarish mexanizmi nimada?

- shunchaki TP uchun to'lov. Shartnoma bo'yicha biz 1,2 milliard rublni oldim, bu erni loyiha amalga oshirdi, bu erni ekspertizadan o'tkazdi, boshlang'ich qurilish maydonchasini boshladi. 3,4 milliard rubl. Kubanenergo ikkinchi bosqichda sarmoya kiritadi. Podstansiyaning ikkinchi qismiga, TP uchun to'lov va Kubanenergo o'z qarz portfelini tashkil etadi.

- Hukumat "So'nggi mil" ning imkoniyatlarini bartaraf etish uchun ba'zi qarorlarga erishdimi - Keng subsidiya va boshqa iste'molchilarni kamaytiradimi?

- Biz voqeani "oxirgi mil" bilan yakunlaymiz. "Rosetka" ni yaratishda "So'nggi mil" ga tushadigan daromad idishi hajmi 37 milliard rublni tashkil etdi. Aholi uchun tariflarni o'z ichiga olgan va energiya sarflaydigan mablag'ni hisobga olgan holda, aholi uchun tariflarni o'z ichiga olishi va tushunish kerak edi. Farq "uchta metallurglar, tarmoqlar va mintaqalarda to'lashi kerakligi to'g'risida qaror qabul qilindi. Buni qonuniy zarurat qilish kerak edi: biz magistral tarmoqlar yuborilgan kalitlarda, ijara idishi va tarqatish tarmoqlari uchun pul olindi. Ammo ularga sakkiz yil ichida samaradorlikni oshirish, narxlarni kamaytirish, tarif echimlari, dublellar parallel ravishda belgilangan tariflarni o'rnatishi kerakligini aytishdi.

2013 yilda biz "So'nggi mil" ni yo'q qilish tashabbusi bilan chiqdik, bu 37 milliard rublni ajratishga qaror qilindi. Uch qism. Byudjet 3 milliard rubl ajratildi., Rossi yukni 13 milliard rublga olib ketdi. Qolganlari tariflar tufayli mintaqalardir. Metallurglar ular noto'g'ri deb o'ylamagan bo'lsalar ham, ularda qatnashmasliklari uchun hamma narsani isbotlashdi. Endi bizda 1 milliard rubl bor va Biz ularni u bilan hal qilamiz. Ammo "oxirgi mil" - bu "chorrahalar" vositasi bo'lib, u umuman 250 milliard rubl miqdorida qayd etilgan va bu iste'molchilar o'rtasida adolatsiz taqsimlangan. Bizda hududlarda tariflar etti marta farq qilishi mumkin. Endi Irkutsk viloyatidagi eng pasti - 0,56 rubl. 1 kVt / Yakutiyada - 3,77 rubl, Qalmog'istonda 3,65 rubl.

- "Rosseti" dividendlarini yopish uchun o'zaro subsidiyalashning bir qismi bo'lgan. Siz unga qarshimisiz?

- U erda dividendlarni yuborish shart emas. Buni tarmoq hisobidan amalga oshirish noto'g'ri, biz "chorrahalar" mavjudligida aybdor emasmiz. Biz iqtisodiyotga yukni to'g'ri taqsimlashimiz kerak. Barcha iste'molchilar uchun energiya sarfini to'lash kerak. Men ijtimoiy norma tarafdorman, ammo nega biz faqat aholisi haqida gapirayapmiz? Iste'mol darajasi barcha iste'molchilar, shu jumladan katta bo'lganlar uchun bo'lishi kerak. Masalan, bir tonna mahsulotda ma'lum miqdordagi energiya talab etiladi. Yuqoridagilarning barchasi - ko'proq to'lash. Bizda elektr energiyasining eng past narxlari bor. Ammo pul o'tkazish darajasi birlashishi kerak.

- va "chorrahada" ni yopish uchun FGC tariflarining o'sishi g'oyasi?

- Menimcha, magistral tarmoqlarda o'sish potentsial mavjud. Menga yukni katta iste'molchilarga qayta taqsimlashingiz mumkin. Umuman olganda, tarif iqtisodiyotni rag'batlantirish uchun davlat, mintaqaviy hokimiyatlar vositasidir. So'nggi to'rt yil ichida iste'mol sodir bo'ldi: aholining 16 foizi, kichik biznesda 10 foizga, ko'p iste'mol 4 foizga pasaydi. Bizning keyingi iqtisodiyotimiz va daromadimiz iste'mol o'sishga bog'liq bo'ladi. Dunyo bo'ylab aholining energiya intensivligi o'sib bormoqda va kichik va o'rta biznes bizning asosiy iste'molchimiz, yordam beramiz, narxlarni 10-35% ga kamaytiramiz. Bugungi kunda issiqxonalar kelib, biz ularni bepul bog'laymiz, ammo ular uchun uzatish uchun tariflar yuqori, ularni 220 kV bilan bog'lash talab etiladi (quyi tarifli yuqori kuchlanish. "Kommersant"). Ammo bu aqlsizdir, biz parallel tarmoqni yaratamiz: biz ularga va kichik va o'rta korxonalarni taqdim etadigan alyuminiy zavodlari yo'q. Bu ishonchlilikka ta'sir qiladi va asosiy tarmoqlar oqimini ta'minlaydi va tarqatish tarmoqlari iste'molchi bilan ishlaydi.

2010 yildan beri elektr energiyasining yakuniy narxi tarkibida tarmoqlar ulushi 26,3% dan 18,6% gacha kamaydi. Ular tariflarning o'sishi nolga teng bo'lishini aytganda, biz ichki iqtisodiyot hisobidan davom etamiz va inflyatsiya o'sib bormoqda. Biz 200 milliard rubl miqdorida najot topdik, ammo bu pul aholini ko'rishi kerak edi va aslida pul energiya uzatish uchun tarifdan farqli o'laroq, o'sdi. Bu noto'g'ri yondashuv. Biz bugungi kunda 236,3 GW avlod borligini tushunamiz, ammo 150 GW dan bir oz ko'proq foydalaniladi va bu mavjud bo'lishi uchun etarli. Bunday zaxiradan bunday zaxira yo'q, ammo ular ishonchli davlatda bo'lishlari kerak.

- Bir necha oy oldin FAS tariflarni tartibga solishga yangi yondashuvlar haqida gapirdi. Uzoq muddatli Rab tariflari, xizmatda bekor qilinishi va inflyatsiya tizimini minus qilish kerak. FAS mavqeini baham ko'rasizmi?

- Rab - bu yaxshi vositadir. Birinchidan, bu investitsiyalarni jalb qilishning namunasidir. Yana bir savol shundaki, Iqtisodiyot vazirligi RABning keraksiz ishi bilan haddan tashqari yuklangan, masalan, Olimpiadada ko'p narsalarni qurish kerak edi. Ha, tajriba butunlay to'g'ri emas edi. Birinchidan, biz jarohat olgan edik, chunki bittasi barcha kontragentlar saqlanib qoldi. Men 2009 yil Esimda, investorlar, banklar, mablag'lar va biz fabrikalar bilan uzoq muddatli shartnomalarni tuzdik. O'simliklar yotqizilib, yangi quvvatlarni qurishni boshladilar. Shuning uchun men ishonamanki, rab otish kerak emas, ammo uning vazifasi modernizatsiya dasturini uzoq muddatli moliyalashtirishdir.

Menda FAS tarif siyosatini modernizatsiya qilish g'oyasi uchun ikkita qo'lim bor, ammo u birgalikda shug'ullanish kerak. Bu energetikani rivojlantirish, boshqa sohalarni, viloyatlarni sinxronlashtirishga muhtoj. Biz Mavzuni TP uchun Kengashida yangilashimiz kerak, bugun biz imtiyozli tpani rivojlantirmoqdamiz. Birinchi bosqichda u ishladi - biz kichik va o'rta biznesni rivojlantirishga turtki berdik, aholini bog'laymiz. Ammo bu yondashuv o'zgarishi kerak. Allaqachon 30,7 milliard rubl. Bu daromadning pasayishi shaklida yo'qoladi. Keling, yangi iste'molchilarga individual tariflarga boramiz. Masalan, har bir kishi bepul ulangan, ammo TP ning qishloq xo'jaligi sanoatining xarajatlari 10 yil davomida, metallurglar uchun 20 yil davomida tarmoqlarga qaytariladi. TP uchun to'lovni amalga oshirmang - bu to'g'ri, chunki do'konda biz kirish uchun emas, balki mahsulot uchun. Har bir kishi, LPPning ekspluatatsiyasini qanchalik oshirishni yaxshi biladi, bu "ma'lumot tarmoqlari" modelini shakllantirish kerak. Energiya uzatish uchun tarif qilish jarayoni nuqtai nazaridan birlashishi kerak va investitsiya mintaqasi uchun tarif o'zini o'zi egallaydi.

- Ilgari, Rosseti mojarolari va Federal tarmoq kompaniyasining (FGC) mavzusi tez-tez uchraydi. Bu qanday bog'liqlik va FGC bilan munosabatlar qanday barpo etishmoqda?

- Ehtimol, 2009 yilgacha hech kim FGC haqida hech kim bilmasligi kerak. Jamoamiz 2009 yil iyul oyida FGCga kelib, 17-avgust kuni avariya Sayano-Shushenskaya GES bilan yuz berdi. Va keyin men buni xohlaymanmi yoki yo'q, butun mamlakat FGC nima ekanligini aniqladi. O'sha paytda men hayotimda mas'uliyatimni hech qachon his qilmadim. Gidroenergetika stantsiyasidan energiya alyuminiy zavodlarida saqlanib qoldi, oqimlarni qayta qurish kerak edi. Men Sibirdan chiqmadim. Shuning uchun, albatta, o'sha kundan boshlab FGS maqomi. Biz Rab tariflariga o'tdik, jiddiy modernizatsiya dasturi bor edi, biz "aqlli tarmoqlar" haqida gapirdik, biz Olimpiada tarmog'iga ishonamiz. Keyin aytdimki, FGC ta'siridagi tartibning rahbarligi uni bermaydi, deb aytdim, iste'molchilar buni ko'rmaydilar: biz shunchaki pul sarflaymiz, lekin to'lovsiz.

2010 yildan beri ushbu mavzu hukumatda, prezident ma'muriyatida muhokama qilindi. Va tom ma'noda 2012 yil aprel oyida tarmoq majmuasi birlashtirilishi kerakligi to'g'risida qaror qabul qilindi. Menimcha, asosiy narsa bu birlashtirish masalasi emas degan savol emas, texnologiyadagi butun savol - yagona boshqaruvni o'tkazish kerak, mulkka boshqacha bo'lishi mumkin. Bu IDGC Holdingni tark etish taklif qilindi va FGC o'zining 15 ta filiallaridan birini tashkil qiladi. "Rossi" va FSS strategik kompaniyalari kabi mavzular bor edi, albatta, bu, ikkinchisining maqomini ko'tardi. Bir yil men u erda edim va bir etakchi bor edi va juda qulay edi. Keyin vaziyat o'zgardi, FGCda yangi etakchi paydo bo'ldi. Bu o'zida noqulaylik paydo bo'ldi, ammo hech qanday ziddiyat bo'lishi mumkin emas, chunki Rosseti ota-onasi.

Ba'zilar, albatta, bizdan zavqlanib, ular "strateglar". Va shuning uchun biz har doim normal bo'lganmiz. Siz "Rossi" ni yaratish xususiylashtirish rejalariga mutlaqo mos kelmasligini tushunasiz. Ammo keyin bizning strategiyamizda ushbu tarmoqlarda bir nechta qo'llarda, yagona texnik, kasteriya, iqtisodiy va moliyaviy siyosati bilan bo'lishi kerak. Bir xazina uchun FGC bilan to'qnashuv bor edi. Bir vaqtning o'zida kimdir g'aznachilik va AQSh va qizimiz jamiyatimizni yaratishda ko'rsatma berdi. Ammo biz omonat xazinasi to'g'risidagi qarorni bajarishga yordam bera olmaymiz. Va mojaro, afsuski, prezident darajasida. Hayot shuni ko'rsatdiki, bu yaxshi tejash, shaffoflik. Endi men bu yo'nalishda hech qanday muammolarni ko'rmayapman.

- 1 iyulga qadar "Rossiya" "Oboronenergo" (Mudofaa vazirligining tarmoqlari) pul o'tkazmasi sxemasi bo'lib, Oborenergosbyt qarzi. Ushbu sxema qanday ko'rinishga ega?

- Oboron Rosbyt bilan vaziyatga ko'tarildi, biz buni Mudofaa vazirligidan "Rosseti" ni tashkil etishning birinchi kunidan muhokama qildik. Biz tarmoqni kim saqlayotganini tomosha qila boshladik. Va biz Mudofaa vazirligiga murojaat qildik, ammo "Obedonenergosbyt" bilan bog'liq vaziyat bizni yanada jiddiyroq qilishga majbur qildi. Endi to'pni Energetika vazirligida bir qator qo'shma uchrashuvlar va Mudofaa vazirligi bo'lib o'tdi. Biz Mudofaa vazirligining o'n oltinchi sho'ba korxonasi sifatida tarmog'ini ko'rmoqdamiz. U, shuningdek, hozirda Rossiya Federatsiyasida ishlaydi, aktivlarning egasi bo'ladi. Aktivlarni boshqarish uchun tarmoqlarimizda joylashgan IDGClarmiz. Ya'ni, agar Trans-baykal hududida Oboronnerget tarmoqlari bo'lsa, ushbu aktivlar Siberiya IDGC boshqaruviga o'tkaziladi. Shunday qilib, biz operatsion xarajatlarni sezilarli darajada kamaytiramiz va mehnat unumdorligini oshiramiz.

Bundan tashqari, biz va Energetika vazirligi favqulodda vaziyatlarda avariya tiklanish tuzilmasiga muhtojmiz. Ushbu xususiyatni "Oboronenergo" ni zaryad qilish mumkin. Bu xarajatlarni optimallashtiradi: Endi har bir kompaniyamiz omborxonalarda favqulodda zaxirani saqlab qoladi, bu iqtisodiy va tashkiliy ravishda katta ahamiyatga ega.

Biz 100% Oboronenergo aktsiyador bo'lishimiz kerak deb hisoblaymiz, ammo Mudofaa vazirligini o'tkazish uchun oltin reklama. Aktsiyalarning ba'zi foizlari ular bilan bo'lganligi yaxshiroq bo'ladi. Bu erda bu erda hech narsa yo'q, shunchaki ular kompaniyani boshqarishda ishtirok etishlari kerak bo'lgan eng muhim mijozimiz bo'ladi. Bizning hamkorimiz jiddiy manbaga ega. Ular, ayniqsa yangi mintaqalarda, masalan, Arktikada rivojlanadi. Biz shunchaki aktivni olib ketmaslikni istardik va iste'molchi bizni elektr energiyasini ishlab chiqishda ishonchli sherik sifatida ko'rishi uchun. Bu erda shunday mafkura va mudofaa vazirligi hanuzgacha bizning pozitsiyamizga ega.

Baholash, korporativ protseduralar, ehtimol, boshqa yilni talab qiladi. Ammo vaqtni behuda sarflamaslik uchun, ushbu qishda Mudofaa vazirligiga men boshqaruvning narxini optimallashtirish va ushbu ob'ektlarni kompaniyalarimizga uzatish uchun buyruqlarni birlashtirishni taklif qildik.

- "Obedonenergosbyt" qarzi bitim hisobidan sotib olinadimi?

- Oborenergosbyt asta-sekin to'lay boshladi, ammo qarzlar 4,7 milliard rublni tashkil etadi. Asosiy oqim, qat'iy holat yo'q. Albatta, biz aktivni qarzlar hisobidan borishini istaymiz, ammo bu hukumatning qaroridir. Bu oxir-oqibat qanday ko'rinishini ayta olmayman. Va biz hali baholashni hali ham tushunmaymiz, direktorlar kengashi tasdiqlanishi kerak.

- Ya'ni, qo'shimcha to'lashingiz mumkinmi?

- Pul qayerdan keladi?

- Qarzga olingan mablag'lar. Ushbu aktivning narxi ko'proq qarz deb o'ylamaymiz. Biz, albatta, uni almashishni xohlaymiz. Ammo, biz sheriklarimizning kayfiyatiga ko'ra, biz 50 dan 50 gacha bo'lishi mumkinligini tushunamiz, biz tayyormiz, ammo agar to'lamoqchi bo'lsak, bu pul Mudofaa vazirligi uchun tarmoqlar tarmoqlarini modernizatsiya qilishga sarflanadi yoki Rivojlanish, ya'ni rivojlanish uchun zarur bo'lgan yangi ob'ektlarga qo'shilish.

- Boshqa birov bilan o'xshash bitimlar muhokama qilinadimi? Masalan, Rossiya temir yo'llari bilanmi?

- Men bir necha bor Vladimir Yakunin bilan (2015 yil avgustgacha Rossiya temir yo'llari rahbari rahbari bor. "Kommersant"U aytgan bo'lsa, agar rus temir yo'llari bizga tarmoqlarni boshqarishga majbur qilsa, biz ularni arzonlasha olamiz, ular buni tejashga olib keladi. Biz boshqa iste'molchilarga ega bo'lgan tarmoqlar haqida gapirayapmiz va tortish podstansiyasiga etib boramiz. Biz fikr almashdik, ular bizning takliflarimizni rad etmadilar. Rossiya temir yo'llarida jamoaning shakllanishini hisobga olgan holda, hozirda faol muhokama qilinmaydi, ammo biz uni kun tartibida qayd etdik.

Endi bizda mintaqaviy va munitsipal hokimiyat vakillari ishtirokida tarmoq aktivlarini topshirish bo'yicha ko'proq muzokaralar olib boramiz. Biz ularga umuman muhtoj emasligiga ishonamiz. Viloyat hokimiyati idoralari salomatlik, ta'lim bilan shug'ullanishi kerak. Ko'p vaqt davomida muhokama qilinadigan loyihalar mavjud, biron bir joyda biz narxga rozi emasmiz.

- Sevastopol va Sevastopolning kuchliroq panjarasi Sevastopolnergo MChJ boshqaruvi boshqarmasi ostida Rossiya yurisdiktsiyasiga tarjima qila boshladi. Sevastopoldagi "rossiya" ning kirishiga qanday kiradi? MChJ bilan qo'shma korxona yaratasizmi?

- Hayot bizni Qrimda bo'lishga majbur qildi: biz avval butun mintaqa elektr ta'minotidan uzilganligini uchratamiz. 2015/16 yil qishda, cheklovlar bo'lganida, biz mutaxassis va dizel dvigatellariga ham yordam berdik. Sevastopol hokimiyatidan olingan paytdan boshlab yaxshi munosabatlarVa bu shahar energetika ta'minotining ishonchliligini tiklashga ko'maklashish bo'yicha qo'shma qaror edi.

Hozirda qo'shma korxona tashkil etish mavzusi muhokama qilinmoqda: "Sevaçagopolergo", shahar tarmoqlari va AQShning uchinchi sherigi sifatida. Shahar tarmoqlari va "Sevastacialnergo" ning bahosi mavjud. Biz bunga ishonamizki, biz u erga kirganimiz sababli, bizda kamida 50% bo'lishi kerak. Baholash bilanoq, biz u erda biz darhol bizdan moliyalashtiramiz. Bizda hali ham 50 + 1% paket bir joyda 2 milliard rubl bo'ladi, bu mablag 'shahar tarmoqlarini modernizatsiya qilishga boradi. Endi biz Sevastopol elektr ta'minoti rivojlanish sxemasi ustida ishlaymiz. Biz barcha loyihani ikki yil ichida amalga oshirish mumkinligiga ishonamiz.

Endi sanktsiyalar haqida so'rayapsizmi?

- keyinroq ular haqida. Sevastopol tarmoqlari orasida Yevgeniy Xerin bor edi, u Rossiya Federatsiyasida energiya sohasidagi hamkorlikka kiradi ...

- Men futbolni yaxshi ko'rardim, elektr energiyasini yaxshi ko'rardi.

- U yangi qo'shma korxonada ishtirok etishni rejalashtirmoqda?

- Agar u bo'lsa, bu bizga mos keladi, asosiysi bizda 51% har qanday mintaqada asosiy pozitsiyadir. Ikkinchidan: Uzoq muddatli tariflar o'rnatiladigan fan bilan aktsioner kelishuvi. Va kim uchinchisi bo'ladi ... asosiysi bu strategik uzoq muddatli investor edi.

- Ya'ni, hali hech qanday ma'lumot yo'q, u kim uchinchi bo'ladi?

- Hammasi baholashga bog'liq. Agar "Sevastopolnergo" egalari bu voqeani tark etishga tayyor deb aytsa, keling, bu qancha xarajatlarni ko'rib chiqaylik. Ammo shunchaki 51% ga ega bo'lish istagi, lekin 67% biz qilmaymiz. Biz ularning ulushini oshirishga intilamaymiz.

- Shahar qanday muvaffaqiyatga erishadi?

- Shaharda katta miqdordagi tarmoqlar mavjud emas, deb o'ylamayman, bu 5% dan ko'proq bo'ladi. Endi ular o'zlarining tarmoqlarini qadrlashadi. Shaharni elektr transportiga o'tkazish, elektr transport vositalari, elektrotexnika, yaxshi yoritish kerak.

- "Ayollar" uchun sanktsiyalar xavfini ko'ryapsizmi?

- Sizga qanday aytaman ... Hozirgi vaqtda elektr energiyasini tenglashtirish kerakligi, ular elektr energiyasiz dunyoning har bir ettinchi rezervasini, hamma narsani elektr energiyasi bilan birlashtirish kerak. Boshqa tomondan, men bu qismdagi hamkasblarimni tushunmayapman (Qrimga elektr energiyasini etkazib berishni o'chirib qo'yish. "Kommersant"). Elektron bo'lmagan odamlardan keyin biz shu erda bo'lishimiz kerak. Aftidan, ong hukmronlik qilishi kerak.

Albatta, ma'lum bir xavflar mavjud, ammo biz ob'ektivlik, mantiqiylik uchun umid qilamiz. Albatta, tomonlarni almashtirish va o'zini tuta bilishning ma'nosi yo'q, u befoyda odamlarni tashlab ketmaslik kerak, ammo odamlarni elektrsiz qoldirmaslik ... albatta, oxirgi so'z Bu Energetika vazirligi uchun qolmoqda.

- Energiya vazirligi muzlatib qo'ydi Muzlatib o'tilgan energetika savdosi kompaniyalarini Shimoliy Kavkazdagi "Rossi" savdo kompaniyalarini sotdi. Vaziyat qanday o'smoqda?

- Birinchidan, izchil bo'lish kerak: elektr energiyasini isloh qilishda energiya mahsulotlarini sotish va tarmoqlar ishlab chiqarishni tarmoqlardan ajratish tugatish kerak. Ammo ba'zi sabablarga ko'ra, ba'zi bir sabablarga ko'ra, davlat tomonidan eng "og'ir" sotuvlar qoldirildi. Va biz doimo shikoyat qildik, Fas yomon ekanligini yozdi. Boshqa tomondan, energiya savdosi amalga oshirildi va katta qarzlar mavjud. Bugungi kunga kelib, debitorlik qarzlar - 146 milliard rubl, 101 milliard rubl, bu yil 15 milliard rublga ko'payadi.

Keyin boshqa mantiqqa boshqa mantiqqa olib keldik: agar siz biz uchun kerak bo'lmagan hamma joyda gaplashamiz, shunda biz sizning ishingizni yaxshilaymiz, dunyo amaliyoti energiya savdosi amalga oshirilayotgani yoki tarmoq yoki avlod. Biz ushbu ritorika orqali energiya sotish bilan kurashdik va bunga javoban raqiblarimiz savdo-sotiqni sotishni taklif qilishdi. Biz aytamiz: "Xo'sh, bizning savdolarimizni bitta aktivda birlashtiraylik, men ham, Kavkaz ham, ham hammamiz bir narsani sotamiz." Yo'q, "ular" u bormaydi "deyishadi.

- Nega bu fikrdan bosh tortdingiz?

- Kavkazni kim olmoqchi? Keyin biz Shimoliy Kavkazda mablag 'to'plashdan kam ishlayotganimiz uchun tanqid qilindi. Va kafedralar natijasida AQShdan barcha energiya savdosini sotishni talab qildi. Direktsion chiqdi, biz aktivlarni tayyorladik, yana bir paketda sotishni taklif qildik - Yo'q, ular buni alohida sotish kerak. Va ular amalga oshirishni boshlaganda, shimoliy Kavkazda energiya sotilishini sotish vaziyatni yanada kuchaytiradi. Energetika vazirligi va men mavzuni muhokama qildim va davlat ushbu aktivning eng shaffof va samarali egasi ekanligini hal qildi. Kafedralar ko'rsatmani to'xtatishga qaror qilishdi, chunki u qo'yib yuborilganda, barcha xatarlar hisoblanmadi.

Vaziyat tezda o'zgarmaydi. U erda mavjud bo'lib, ular hech bo'lmaganda, siz shimoliy Kavkazda bitta energiya sotish, mahalliy elitlarning ta'sirini qoldirish va boshqalarning ta'sirini qoldirishingiz mumkin.

- Sotish uchun ko'proq daromadli energiya savdosini qo'yish imkoniyati bormi?

- Yo'q, bu mavjud emas. Chunki siz boshqaruv modelini to'liq o'zgartirishingiz kerak. Bu yil davomida bizning oldimizda kechiktirilgan energiya magistraturalari jiddiy o'sdi. O'ylaymanki, kelgusi yilda biz ushbu aktivlar bilan hech narsa qilmaymiz, hech bo'lmaganda Energetika vazirligi bilan kelishib oldik, keyin siz qaror qabul qilishingiz kerak, ammo bularning hammasini ba'zi qo'llarda bo'lishingiz kerak.

- Yangi yildan oldin, ushbu energiya sotilishini baholash bo'yicha ko'rsatmada. Bu nima?

- energiya savdosini baholash chakana energiya bozori, banklar uchun majburiyatlari va shartnomalar hajmi bo'yicha ularning majburiyatlaridan kelib chiqadi va shuning uchun u o'zgarishi mumkin. Gollandiyalik kim oshdi savdosi printsipiga (narxning pasayishi bilan. "Kommersant") Juda to'g'ri emas: siz ulardan juda sodda qutulishingiz mumkin, ammo bu davlat emas. Chunki biz juda yaxshi tushunganimiz sababli: Agar biz ushbu aktivlarni Shimoliy Kavkazda sotsak, ularning qarzlari yanada ko'proq o'sib boradi.

- Taxminan bir yarim yil, Lenenergo boshqaradi va. haqida. Bosh direktor. Bu nima bilan bog'liq? Siz kompaniyadagi hozirgi vaziyatdan qoniqasizmi?

- Bu juda yaxshi. haqida. Birinchidan, haqiqatan ham Lenenergo orqali mamlakatning etakchilik aralashuvi o'tganligini hisobga olgan holda juda ko'p ishlar qilindi. Nafaqat Lenenergoida ham muammo bor edi. Hokimlar juda ko'p qurishni xohlashdi, rivojlanishni xohlashdi, ammo tariflar bermadi. Jiddiy qarzlar to'plangan - qariyb 39 milliard rubl. Shu sababli, tartibning rahbarligi mamlakat rahbariyati va Energetika vazirligi nazorati ostida bo'lganligi sababli Rosseti Lenenergo tomonidan to'g'ridan-to'g'ri nazorat ostida bo'lgan deb qaror qilindi. Hech qanday aktyor yo'q: "Rossmi" bosh direktorining birinchi o'rinbosari Roman Berdchilov bir vaqtning o'zida Lenenenenergo Bosh direktori vazifasini bajaradi. Birinchi Zadaning holati unga mintaqaviy hokimiyat bilan bevosita muloqot qilishga yordam beradi, biz ota-onalik kompaniyasining Lenenergoga qaror qabul qilishini kamaytirdik. Biz banklarga qarzlarni qaytardik, yirik qarzdor bo'lgan iste'molchilardan, ulangan iste'molchilarning hisobidan kompaniya bilan munosabat bildirganmiz. Va 2016 yil - birinchi marta, Lenenergo 7,5 milliard rubl miqdorida daromad bilan ishlagan va aktsiyalarning qiymati 2,5 baravar oshgan.

- Bunday qo'llanma mavjud bo'lganlar qancha vaqt bor?

- ehtimol uzoq emas. O'ylaymanki, 2017 yildagi ushbu yutuqlar, Nikolaevichning romanini yodda tutishi kerak, Prezidentning nizomning bir qismida vaziyatni barqarorlashtirish, vaziyatni barqarorlashtirish. Albatta, menimcha, doimiy bosh direktor bor. Biz iste'molchilarga, asosan sanoat ishchilariga iqtisodiy jihatdan oqilona bo'lishiga yo'l qo'ymasligimiz mumkin emas. Bunda Peterburg hukumati bizga yordam berdi. Endi siz Leningrad viloyati bilan ishladingiz.

- Va Bez bilan gaplashish butunlay amalga oshdimi? U erda ular bir xil edi.

- Ha, to'liq bajarildi. Ammo yana bir mavzuni hal qilish kerak: u Oskzning ma'lum omonatlarini chiqardi, bu bilan nima qilish kerakligini hal qilish kerak. Nazariyada biz uni byudjetga qaytarishimiz kerak. Ammo bu miqdor "Rosseti" va "Lenenergo" aktsiyalari sotib olingan va u noto'g'ri bo'ladi. Biz hozir Biz Energetika vazirligi, Moliya vazirligi va Sankt-Peterburg hukumatimiz bilan birgamiz, biz bu vositalardan qanday foydalanishni hal qilamiz.

- Omonat hajmi nima va uni qayerdan sarflashim mumkin?

- 4 milliard rubldan ko'proq. Boshqalar tomonidan qabul qilindi texnik echimlarBa'zi iste'molchilar ushbu kuchni talab qilishdan bosh tortdilar va qurilish narxida saqlanib qoldi. Turli xillarni sarflash variantlari: yangilanish tarmoqlari yoki uy-joy ulanishi. Shahar ularni havo elektr uzatish liniyalarining tiqilib qolishiga olib kelish yaxshi fikrga ega.

- Rosseti IDGC markazi va IDGC va "Volga" ning IDGC boshqaruvini birlashtirdi. Ushbu amaliyotning ma'nosi nima, bu amaliyotni boshqa aktivlarga uzaytirish rejalashtirilganmi?

- IDGC moliyaviy-iqtisodiy modelining asoslari mintaqalarda tarmoqlardir. Mintaqalar yo'l-yo'lakay, filial daromad keltiradi. IDGCning maqsadi barcha filiallarga tejash funktsiyalarini keltirib chiqaradigan funktsiyalarni o'rnatadi. Bu, masalan, kadrlar siyosati, kadrlar tayyorlash, markazlashtirilgan asbob-uskunalarni va shimoli-g'arbni boshqarish va boshqalarning imkoniyatlarini va boshqa sabablarini noto'g'ri baholaganini ko'rdik. .

Biz IDGC markazi rahbari va Volga tumanining rahbari iste'foga chiqdik, ammo markazning IDGCda kuchli boshi bor (Oleg iSeev). "Kommersant"). Va biz ikkita IDGCning boshqaruv funktsiyalarini markazlashtirishingiz mumkinligini hisobladik, kuchli jamoani yaratamiz. Ammo to'g'ridan-to'g'ri uyushmaning istiqbollari yo'q.

Ba'zan men "yakka kompaniya" deb aytganda, bu aktsiyadorlik mulkini chegaralarini o'zgartirish kerak degani emas, ammo uni bitta nazorat ostida berish mumkin. Sibir bor va men aminmanki, Sibir tarmog'ining yagona boshqarilishi Federatsiyaning barcha sub'ektlarida ishlash va asosiy va taqsimlash tarmoqlarini engishga imkon beradi. Va biz faqat operatsion xarajatlar va tariflarni kamaytiramiz.

Xolding xarajatlarini 30% ga, 50,7 milliard rublga kamaytirdik, ammo faqat tarkibiy o'zgarishlar bilan qisqartirishni davom ettirish mumkin. Va asosiy o'zgarish, albatta, bitta nazorat. Siz ushlab turishda kompaniyalarning tarkibini o'zgartira olmaysiz, aksiyadorlarni yig'ish, aktivlarni boshqarish, aktivlarni boshqaradigan yagona kompaniyani taqdim etish, bitta qo'riqlanadigan jamiyatni taklif qilish, bitta kadrlar tayyorlash markazi va boshqalar. Bizga IDGC markazi va IDGC va Volga viloyati IDGC va "Volga viloyati" bilan shug'ullangan bo'lsa-da, biz bir qishni qabul qildik va u bunday nazorat samaraliroq ekanligini ko'rsatdi. Boshqa birlashmalarning shartlari ko'rmaydi.

- IDGCni xususiylashtirish imkoniyati haqida nima deb o'ylaysiz, ular Rao "Rossiya UES" Rao-ni isloh qilishdan keyin boshlanmagan?

- Birinchidan, birinchidan, birinchidan, yagona qoidalar va uzoq muddatli yagona tariflar bo'lgan yagona qoidalarni yaratish kerak. Sotish uchun, masalan, xoldingning olti kompaniya biz hech narsa topmaymiz, balki birlashtirilgan tuzilmani yo'q qilishadi. Bizning kompaniyamiz boshqa davlatlarga qaraganda ancha samarali. Biz davlatning ko'rsatmalarini va imtiyozli texnikani amalga oshiramiz va baxtsiz hodisalarni, unumdorlikni, ish haqini oshirishga undaydi. Shuning uchun, agar siz uzoq muddatli strategik sherik haqida o'ylagan bo'lsangiz, deb o'ylayman. Ushbu loyihadagi davlatning nisbati sizga boshqarishga va nazorat qilishga imkon beradigan bo'lishi kerak.

Strategik sarmoyadorlar uzoq muddatli tarif, tushunarli qoidalar mavjud bo'lganda keladi, menejment tuzilishi optimallashtiriladi. O'ylaymanki, bu ba'zi qo'llarda bo'lishi kerak, u samarali, ishonchli, shaffof va boshqariladi. Aytgancha, bugungi kunda sanoatda kimning shaffofligini bilmayman. Xususiy tarmoq kompaniyalariga qarang, bunday hisobot yo'q, biz qanday boshqariladigan tushunmayapmiz. Ehtimol ular orasida yaxshi kompaniyalar mavjud, ammo kompaniyamizning ta'siri ba'zi qo'llardagi hamma narsa. Ko'plab xalqaro misollar mavjud: bu bizning sheriklarimiz, Frantsiya Eidis (sobiq ERDF), eng yirik kompaniya nafaqat Frantsiya, balki boshqa Evropa mamlakatlarida ham ishlaydi. Bu davlatning kompaniya, bir qo'ldagi tarmoqlar va ular to'g'ri ekanligiga ishonishadi.

- Va hozirda xususiylashtirish masalasi umuman muhokama qilinadi?

- Yo'q, endi kun tartibida hech qanday savol yo'q.

- Rosseti Rossiya, Yaponiya, Xitoy orqali Osiyo energiya kolleji g'oyasiga ega. Elektr energiyasini eksport qilish loyihalari Uzoq Sharq Rushidro va Inter Rao bor edi, ammo ular muzlatilgan. Nega siz energetika to'piga qiziqasiz va qachon uni amalga oshirish mumkin?

- Energetika stantsiyalarini yaratish g'oyasi 2012 yilda Rossiyada jadal sur'atlar bilan mintaqani rivojlantirishga tayyorligini e'lon qilganda, energiya stantsiyalarini yaratish g'oyasi. Keyin, energiya mavzusiga, faol aloqalar Janubiy Koreya, Xitoy bilan boshlandi, shundan keyin Yaponiya qo'shildi. Masalan, Yaponiyada ikkita kuch tizimi turli xil tez chastotalar bilan ishlaydi. Yaponiyalik hamkasblar AQShning Birlashgan Millatlar Tashkilotining tajribasini o'rganish, uning afzalliklarini anglab etishdi.

Biz shuni ishona qilamizki, ko'proq integratsiya, ehtimolroq imkoniyat shuncha ko'p, ular dunyo bo'ylab elektr tarmoqlari infratuzilmasi kam baholanmoqda - ayniqsa atrof-muhitga qo'ng'iroqlar bor. Endi Xitoy ko'mirlar avlodidan ekologiya sabablari uchun ketishi haqida gapiradi. Siz hech narsa qurishingiz shart emas, biz qo'shni davlatlarni toza, ishonchli energiya bilan ta'minlashimiz mumkin.

O'tgan yili biz Xitoyda (Kepdo') (Kepko) va Yaponiya (Kepdo) va Yaponiya (Softbank) shimoli-sharqiy Osiyoni qamrab oluvchi global kombinatsiyalangan energiya tizimini yaratish uchun to'rt tomonlama memorandum imzoladik. Yaponiya iqtisodiyot vazirligi bilan uchrashdi. Bir guruh iqtisodiyotni, boshqasi - texnologiyani, uchinchi tashkilotda, to'rtinchi - amalga oshirishga rozi bo'ldi. Biz texnologiyalar bo'yicha uchrashdik, texnologlar bu mumkinligini aytishdi. Ehtimol, bu ba'zi xayollar, ammo loyihalar doimo tug'ildi. Xitoy ultra yuqori voltli sinfning doimiy oqimi bilan Xitoy energiya tizimlarini birlashtirdi. Endi Mo'g'ulistonda beshta alohida quvvat tizimlari, ularga 1 GEW quvvat kerak, ular GES qurishni xohlashadi. Biz ularga suv havzalarimiz, shu jumladan noyob Baykal ko'lidan tahdid ostida ekologimizni buzishlarini aytamiz. Sovet davrida ham Mo'g'ulistonda energiya sanoatini qurish uchun Irkutsk elektr energiyasi tizimi orqali Salano-Shushenskaya GESdan energetika sohasini qurish bo'yicha loyiha bo'lib o'tdi. Keling, yaratamiz, yarating ishchi guruh.

- va qanday investitsiyalarni qaytarish mexanizmi mumkin va kim uchun kim to'laydi? Rossiya davlat bastori bormi?

- Quvvat panjarasi katta investitsiyalardir, ammo butun dunyodagi barcha sarmoyalar boradi, chunki iste'molchilar mavjud va 10-15 yil davomida pul qaytariladi. Pensiya jamg'armalari AQShda faol ishtirok etadi. Endi iqtisodiyotning texnologik jihatdan kuchlari mumkin. Biz hozir texnologik o'zgarishlar ostonasida turibmiz va uni saqlashning iloji yo'qligini to'xtatamiz. Agar biz yo'q bo'lsa, boshqalar uni olishadi. 2025 yilga kelib, energiya sarfining global o'sishi 30% ga o'sishi 30% ga, shulardan uchdan ikki qismi mamlakatlarda bo'ladi. Bizning quvvat tizimimizning boshlang'ich pozitsiyasi juda zo'r: yaxshi avlod, ishonchli elektr panjara kompleksi, bu Evropa va Osiyo o'rtasidagi tabiiy energiya tovarlari mavjud va biz bu vaqtni o'tkazib yuborolmaymiz.

1994-1995 yillarda - Norilsk, shahar boshlig'ining birinchi o'rinbosari

1995-2000 yil - Norilsk kon-metallurgiya kombinati, bosh direktorning o'rinbosari

2000-2002 - Norilsk, shahar rahbari

2003-2006 yil - Timdorskiy avtonom tumani, hokim.

2007-2009 - Sibir federal okruma, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining yordamchisi

2009 yil: FGC boshqaruvi raisi

2009 yildan 2013 yilgacha u Rossetida kiritilgan Federal tarmoq kompaniyasini (FGC) boshqargan. 2009 yil oktyabr oyidan - FGC UES boshqaruvi raisi.

2010 yilda EnergyotTroyinvest-xolding boshlig'i Igor Yaroslavtsev rahbari Igor Yaroslavtsev, "Beorgin" bilan intervyusida, u kompaniyani nazorat qilib, "FGC" ning yuqori menejerlari asosida aybladi ularning biznes manfaatlari.

2012: Rossiyaning eng qimmat menejerlari ro'yxatida 22-o'rinda

2012-2013 yillarda janob Buddigin, "Rosseti" ning qurilgan elektr tarmog'idagi "Rosseti" ning birinchi o'rinbosari Andrey Murova boshchiligidagi birinchi o'rinni egalladi, FGC boshchiligidagi birinchi o'rinbosari.

2012 yil noyabr oyida Forbes "Rossiyaning 25 nafar eng qimmat top menejerlari" reytingiga kiritilgan bo'lib, u erda yillik 4 million dollar miqdorida 22-o'rinni egalladi.

2017

2017 yil 22 yanvar kuni Moskvada "Yagona Rossiya" partiyasining Oliy Kengashining yangi tarkibi e'lon qilindi. Boris Grotlov Perezibraniya partiyaning Oliy Kengashining rahbari. Yangi a'zolardan Oliy Kengashga quyidagilar kiritilgan:

• davlat Duma spikeri Vyacheslav Volodin,
• rossiya temir yo'llari rahbari Oleg Belozerov,
• rossiy Oleg Buddigin va

"Yagona Rossiya" ning mintaqasida joylashgan natijani (54,2%) bir qator natija bilan taqqoslagan bir qator hokimilar (54,2%).

"Rosseti" bobidan iste'foga chiqish

2017 yil avgust oyida Rossiyaning xolding o'tkaziladigan davrdan boshlab doimiy bosh direktori Oleg Bearngin "Moskva" yordam bo'limining boshlig'i "Pavel Liingin" ning ko'p yillari davomida ishlagan Quvvat panjara kompaniyalari.

2013 yilda "rosson" ni tashkil etishdan beri Oleg BuddHarin sezilarli bo'lmagan. Oleg-ning tayinlangan paytidan boshlab Oleg Bearngin tez yordam mashinasini o'qiy boshladi. 2013-2014 yillarda "Kommersant" manbalari, agar parvarish paytida u Shimoliy Kavkazning FD-da ifloslanish postida "Aleksandr Xloponinni oshirish uchun" Shimoliy Kavkaz FD-da ifloslanish postida o'zgaradi - uning daromadi Taim Saryat boshlig'i sifatida o'zgaradi. Keyinchalik, janob Bearngin, muntazam ravishda Bosh vazirning o'rinbosari va Rossiya Federatsiyasi Energetika vazirining o'rinbosari Vyacheslav Kravchenko deb atadi. Ammo Oleg Bearasana Rosseti bobining boshlig'i kafedrasini izchil saqlab kelishga muvaffaq bo'ldi.

Uning iste'fosi haqida mish-mishlar 2017 yil iyuniga qadar davom ettiriladi, uning nomzodligi hukumat direktorlar kengashining yangi tarkibi bo'yicha hukumat tomonidan ko'rsatma berilmagan. "Kommersant" gazetasining manbalari uni Vikail Poliboyarinovning birinchi o'rinbosari yoki Rossiya Energetika agentligi bosh direktori Anatoliya Tixonovni chaqirdi. Oleg Buddiginning o'zi "B" 30-iyun kuni bilan bergan intervyusida, bu mish-mishlar mustaqil rejissyorlarning sonini ko'paytirish va uning ishtirok etishining bir qismida hech qanday xavf yo'qligini ta'kidladilar "Rosvestiya" boshqaruvida.

Mukofot

• Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmonlari "HAYLANAGA MARTIKA" IV darajasi va Aleksandr Nevskiyning buyrug'i bilan taqdirlandi.

• 2017 yilda u Moskvada Azavi va Fedor Chernigovning 11-o'rinni qayta tiklashdan yordam berdi, bu esa 2018 yil 11 martda Patriarx Kirill tomonidan o'rnatilgan.

"Shu kuni ushbu muqaddas ma'badning dam olishiga hissa qo'shganlar, birinchi navbatda ko'p ish olib, bu ma'badni bo'yash uchun juda ko'p pul sarflaganlar va bu ma'badni bo'yash uchun juda ko'p pul sarflaganlarga minnatdorchilik bildiraman "Bugungi tadbirni amalga oshirish uchun" Iconostas ", - dedi

Keyingi o'g'irlikka "rossi" xodimlari qulab tushishdi.

Sudgallangan sudga Rossmi tarkibiga kiruvchi markazning IDGCning top menejerlari to'g'risida sudga yuboriladi. Uning rahbarlari 240 million rubldan ortiq mablag 'ajratishda gumon qilinmoqda. Davlat korporatsiyasi safida "QRIDLAR" uzoq vaqtdan beri oddiy ish olib bordi. Va bularning markazi unchalik toza hikoyalarni emas, yog 'roseti boshlig'idir.

"Markaziy" IDGC

Markazning IDGC, ehtimol "Rossette" kompaniyasining eng "xotirjamlik" kompaniyasi hisoblanadi. Aynan bir yil oldin Energo Trust LKC xodimlari markazning IDGC boshqaruvida ochildi. Ular RossiSesi bo'limini aslida ayblashdi chavandozni ushlash Korxonalar. Petitsiya Rossiya biznesi Ombudsmanga etib bordi, Boris Titov. Bu shuni ko'rsatdiki, "ishga tushirish" natijasida Energoning eng birinchi etakchilari "Energoning eng birinchi etakchilari barg'in ortida bo'lishdi, bu hali ham u erda! Ushbu holat ikki idoralar o'rtasidagi cheksiz iqtisodiy da'volarga tegishli. Ulardan 30 ga yaqin va barchasi Tver kompaniyasining markazida yo'qoldi. Bozor ishtirokchilari sababsiz emas, shundan keyin Rossiy Disk to'g'ridan-to'g'ri elektr energiyasini usullarga murojaat qilishga qaror qilishdi. Oleg Bearnginni himoya qilmasdan aytganda!

Va shoh yalang'och

Mustaqil ekspertlar sifatida, Rossi aytadiki, aslida tijorat "chang" dan boshqa narsa emas. Ya'ni, aslida elektr energiyasining zaxiralari silliq hisobga loyiq emas. "Roseta" menejmenti mutaxassislarga ko'ra, "ko'zda bu maqsadlar, ya'ni firma sifatida bunday maqsadlarni ko'rmaydi.
Sovet korxonalari usullari bilan "Beargin" kengashi va uning taxminiy taqqoslash usullari ("Sovovon") bosqichlari bilan bog'liq. Agar biz osonroq gaplashmoqchi bo'lsak, "ahmoqona" "ovqatlanadi" pulini samarali qilmaymiz iqtisodiy nuqtai nazar Ishni ko'rish. Bu ta'sirli reyting agentliklari Rossmi va uning bo'linmalarining aktsiyalarini deyarli nolga tenglashtirish tasodifan emas. Nol tom ma'noda - elektr energiyasining bir ulushi taxmin qilinmoqda .... 0 rubl 00 topeck!

Ipaklar kabi qarzda

"Rossi" - uni yumshoq qilib qo'yish, aslida o'z moliyaviy ishlarida befarqona bag'ishlashni yoqtirmaydi. Biroq, ma'lum bo'lgan narsa (hech bo'lmaganda ochiq kirish) shunchaki ta'sirli. Va hali ham tushkunlikka tushish. Bu erda, masalan, o'tgan yil davomida kompaniyaning "Muvaffaqiyat" naqd pullari. Shunday qilib, "Rossiy 30 milliard rubldan oshdi. Har yili elektr energiyasi kompaniyasining qarzi o'rtacha 5 foizdan ko'proq o'smoqda! Xo'sh, bunday tezkor "rosseti" pastki qismida qanday qilib, ularni monopolizm va filiallarning hozirgi tarmog'iga olib boradi? Va shu sababli Rossiyada bo'lgani uchun, barchasi boshning shaxsiy xususiyatlariga bog'liq. Va bu erda "roziet" unchalik omadli emas ...

"Sigor" Chelyabinsk "rozikalar"

Bir yildan ortiq, Rossi, IDGCning IDGC ning eng katta bo'limlaridan bir yildan ortiq korruptsiya. Shunday qilib, "Chelyabinskenergo" ning Ural IDG dumbogida "Kesish" va "Kindbacks" va "Kindbacks" ning uzoq vaqt davomida iqtisodiyotning odatiy usulidir. Shu bilan birga, o'g'irlik bo'yicha mutaxassislarning asosiy aybi korxonaga Oliy qo'llanmani va janubiy Urals hokimi Mixail Yurevich deb atashadi! Har tomonga so'nggi yillar Millionlab odamlar "Chelyabinsk" bo'linmasidan sirli ravishda g'oyib bo'lishdi! Mustaqil kuzatuvchilarga ko'ra, pullar Yurevichning "rosseti", ya'ni Oleg Bearngin!

"Shimoliy yog'du"

Lenennada Lenenergodagi balandroq "janjal", shuningdek, Rosseti tarkibi. Tashkilot "Tavrichesskiy" bankida qariyb 15 milliard rublni saqlab qoldi. Hamma narsa bitta narsani yemaydi, lekin ... pul saqlandi kredit tashkilotiBankrotlik bosqichlarida va sanitariya sharoitida uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan! Bu federal mulkni boshqarish agentligi aralashishi haqida gap bo'ldi. "Teshik" ni Rosseti bo'linmasida yopish uchun, bo'limning deyarli 30 milliard AQSh dollari miqdorida mablag 'ajratdi!

Lia-dmitriy "rossi"

"Dlichet" "rossiya" da, shubhasiz, faqat bitta Budarargin. Ko'rinib turibdiki, "kulrang" sxemalarida "kulrang kardinal" mavjud. "Aytosh" holatida, albatta, sobiq o'ng qo'l Balargin dmitry gotlib. Aynan aytilishicha, korporatsiyaning kutilmagan xarajatlari uchun o'zining ko'plab IDGC-ning moliyaviy "kutilayotgan" ni yozgan kishi. Bunday qiyin narsalar, albatta, beg'araz emas. Mustaqil Media yozganidek, Gottlieb "O'chirish" ning har bir miqdori uchun "O'ttiruvchi" ning 5 foizini qabul qildi!

Rossiy Oleg Diaginning bosh direktori kompaniya direktorlar kengashi uchun nomzodlar ro'yxatiga kiritilmagan, aksiyadorlar yig'ilishidagi materiallardan iborat. Hammasi bo'lib Rossiyaning rejissyorlari kengashidan 15 kishi yangi tarkibga ega. Nomzodlar ro'yxati direktorlar kengashining barcha a'zolari ro'yxatiga kiritilgan va faqat "Bukdarin" ni Energetika vazirligi bosh direktori Anatoliy Tilovo'nning bosh direktori Anatoliy Tilovonov bilan almashtirildi.

Reuters va Interfaksning aytishicha, aytganda, bu elektr energiyasining bosh direktori tezyurariga tegishli bo'lishi mumkin. Bunday qarorning sabablari ularni chaqirilmaydi. Ikkala agentlik ham Vneshonbonbank raisining birinchi o'rinbosari Mixail Poluboyarinov deb nomlanadi.

Bearnginning iste'fosi haqidagi suhbatlar yoqildi so'nggi paytlardaUlar "Vedomosti" ga eng yuqori menejer va kompaniyaga yaqin manbaning ikkita tanishini va kompaniyani aytib berishdi. Ulardan ikkitasi Poliboyinov nomzodligi haqida eshitgan. Ammo, ulardan birining so'zlariga ko'ra, kelgusi yil mart oyida bo'lib o'tgan prezidentlik saylovlarida energetika sohasida baland ko'tarilishlar yo'q edi. Vedomosti suhbatdoshi sifatida davlatning birida, ularning kompaniyasida hamma narsa tinch va hech kim asabiylashmaydi. Biroq, Interfaks manbasi yaqin kunlarda tayinlanishni tayinlashi mumkinligini aytadi. So'nggi yil oxirida "Bearngin" ning iste'fosi allaqachon muhokama qilingan, deydi Vedomosti manbalari, bu bankrotlik sababli yo'qolganligi sababli, bankrotlik arafasida bo'lgan Lenenergo bilan bog'liq vaziyat deb nomlandi. Tau "16 milliard rubl. Ammo oxirida hech narsa bo'lmadi.

Davlat kompaniyalarida bosh direktor maslahatlarga kiritilgan. Ammo, aksiyadorlar Kengashda bosh direktorni o'z ichiga olmaydi, ammo uni uchrashuvlarga taklif qilishlari mumkin emas, u erda ovoz berish huquqiga ega emas, deydi A2 Mixail Aleksandrov sherigi.

Poliboyarines o'z faoliyatini 1988 yilda Sberbankning markaziy apparati markaziy idorasi tomonidan 2003-2009 yillarda boshlangan. U Aeroflot bosh direktorining birinchi o'rinbosari bo'lib ishlagan va 2011 yilda Veb raisining o'rinbosari bo'ldi. Poliboyarinov energiya bo'yicha tajribaga ega. 2013 yilda unga Rushidro direktorlar kengashi boshqargan. Rosseti direktorlar kengashida u o'tgan yili paydo bo'ldi. Uning sharhlarini dam olish kunlari muvaffaqiyatsiz tugadi.

Energetika vazirligi vakili mish-mishlar haqida izoh berishdan bosh tortdi. Vebaning vakili ham izoh berdi. Iqtisodiy rivojlanish vazirligi vakillari, Federal Mulkni boshqarish agentligi va "Rossiya" so'rovlariga javob bermadi.

Rosseti xolding 2013 yilda tashkil etilgan - IDGC Holding Tarqatish tarmoqlarining poytaxti magistral tarmoqlar uchun javobgar bo'lgan Shtat PCC tomonidan joriy etildi. "Buddarin", FGS boshchiligidagi ushbu kompaniyaning bosh direktori etib tayinlandi. "Rossi" statutiga ko'ra, bosh direktorning vakolat muddati direktorlar kengashi raisi tomonidan belgilanadi. Endi Kengashni Energetika vaziri Aleksandr Novak boshqaradi. Model vakolat muddati yo'q, deydi Aleksandrov, bir yil, ikki, besh yil - ustavda aktsiyadorlarni ko'rishni istashiga bog'liq.

Rossiyada 2011 yilda Rossiyada tariflarni rivojlantirish siyosati bo'lib o'tadi, deydi tadqiqot guruhi rahbari va Nataliya Porozxovning bashorati. Rossetining asosiy vazifalaridan biri elektr tarmoqlar kompleksi va xarajatlarni minimallashtirishni markazlashtirish edi. Natijada, real nuqtai nazardan tarmoq tariflari 14% ga, tarmoq kompaniyalarining xarajatlari 19% ga, investitsiyalar 41% ga, INSONS PORMOJOV. "Rossi" ishlab chiqarish faoliyatida qatnashmaydi va elektr tarmoqlari kompleksini boshqarish uchun filiallardan olinadi. 2016 yilda RASdagi kompaniyaning daromad daromadi 26,7 milliard rublni tashkil etdi, ularning 23,3 milliardini "qizlar" dan ajratadi.

Moskva uyida uy-joy bo'limi boshlig'i Pavel Liinskiy 14 sentyabr kuni Oleg Bearngin o'rniga elektr toki ulashi boshlig'i etib tayinlanadi. "RossiSesi" ni tark etganidan keyin janob Baldarginning pozitsiyasini egallash hali ham noma'lum, ammo "Kommersant" manbalari davlat boshqaruviga qaytishini istisno qilmaydi.

"Rossiy" Moskvaning Moskvaning "yordamchiligi bo'limi boshlig'i" Kommersant "bilan tanish bo'lgan" Kommersant "bilan tanish bo'lgan manba deb hisoblaydi. Payshanba kuni Dmitriy Medvedev janob Livinskiy janob Livinskiyni Rossi rahbari lavozimiga tayinlash to'g'risidagi qarorni e'lon qildi va tegishli ko'rsatma berishga va'da berdi. Ushbu lavozimda Pavel liinskiy 2013 yildagi "Rotseti" ni boshqargan Oleg Bearnginni o'zgartiradi (kadrlar aylanishi haqida ko'proq narsa, 1 sentyabr).

Rosseti federal tarmoq kompaniyasi (FGC; FGC-ni boshqarish) va hududlararo tarqatish kompaniyalari (IDGC) kiradi. 2016 yilda o'tkazilgan IFRSning 2016 yildagi sof foydasi 20,5% ga, EBITDA, 265,2 mln.dan 6,5,2 mlrd, daromad 18 foizga, 904 milliard rublgacha o'sdi. "Rossiy" Investitsiya dasturi 2017 yilda - 250 milliard rubl. QQS kiritilgan. 2012 yildan boshlab kompaniya kapitallashuvi (keyin "AJ xolding" AJ darajasida mavjud bo'lib, 135% ga, 228 milliard rublgacha o'sdi.

37 yoshli Pavel Liinskiy 2011 yilgacha Metropolitan (Rossiyaning bir qismi) projektorining o'rinbosari bo'lib ishlagan, 2011-2013 yillarda u "Yunonistonning elektr tarmoqlariga egalik qiladi va Rosseti" ga kirmaydi) . 2013 yilda u Moskvaning yoqilg'i-energetika energiyasi kafedrasini boshqargan va 2017 yilda u Moskva shaharchisining eng boy xodimi: uning deklaratsiyasi bo'yicha 2016 yilda u 203,8 million rubl ishlab topgan.

Janob Bearnginning hukumat hisobotida iste'foga chiqish sabablari chaqirilmagan, shartnomasi 2018 yil iyul oyida tugaydi. Uning Iyun oyiga qadar harakatlanadigan so'rov natijalari "Arset" bosh direktori nomi hukumatga Hattoki va FGC direktorlar kengashi uchun nomzodlar ro'yxatiga kiritilmagan. Shunga qaramay, nufuzli menejerning og'zi va uning taqdiri haqida hech qanday aniq narsa haqida xabar berilmagan. Juma kuni Oleg Beargin Rosseti "harakat hujumidan" ketishini "deb hisoblaydi:" Bugun 1 sentyabr. Shuning uchun, yangi sinfga o'tish va qaysi sinflar tez orada bilib oladi "(Qoida-ni bosing).

Janob Besarginning do'sti "Kommersant" ni ta'kidladi, ular "Oleg Mixayiilovich mamnun". "Kommersant" suhbatdoshining so'zlariga ko'ra, menejer "o'sishga boradi", ammo aynan shuni ko'rsatmaydi. Biroq, u eslab, Oleg Buddigin Rossiyaning "Yagona Rossiya" ning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish dasturining ishlab chiquvchilaridan biri ekanligini va ushbu loyiha doirasida partiya ishchi guruhi rahbarligidir. Shuni ta'kidlash kerakki, energetika sektorining kelishidan oldin u davlat tuzilmalarida, xususan, Norilskning Sarir shahridagi Prezidentning Sibir shahrida bo'lib o'tgan Norilskdagi tajribaga ega edi Fd.