Test, um die Art der Führung zu bestimmen. Test, um Führungsqualitäten zu identifizieren

Reicher Mann Von den USA sagte Huntingtonhartford einmal, dass es nicht diejenigen, die nicht mit den BOSS-Millionären, alles, was er gesagt hat, nicht lieblich, nicht. Solche Menschen können nur hochbezahlte Mitarbeiter sein. Neben Hartford glaubt der Millionär Paul Ghetti, dass niemand auf dem Planeten viel empfangen wird, wenn sie für jemanden arbeiten. Wenn der finanzielle Erfolg erforderlich ist, sollte das Unternehmen persönlich angehen. Und Sie? Sie können sagen, dass Sie sich in ein paar Jahren in den Rängen der Manager sehen, es ist fest geantwortet, dass "ich kann und tun!"?

Test "Ich bin führend!"

Die Leute glauben, dass der Führer seit der Geburt richtig ist, aber es ist nicht. Eine solche Person kann die Hauptsache sein, die notwendige Eigenschaften täglich entwickeln. Und nach sechs Monaten werden Sie es nicht wissen. In der Zwischenzeit können Sie unabhängig voneinander überprüfen, ob Sie ein Führungspotenzial haben, indem Sie Tests mit den folgenden Antworten geben.

Testen Sie die Führung im Team

Der schlechte Soldat, der nicht versucht, zum Generalwachstum zu wachsen. Dies ist dabei, dass auch bei niedrigen Indikatoren in Tests klar ist, dass es ankommt, wohin es ist, zu streben. Es ist klar, dass die Führungsqualitäten von jemandem stark entwickelt werden, einige benutzten sie überhaupt nicht. Und es ist keine Tatsache, dass Menschen, deren Führungspotenzial schlecht entwickelt ist, in der Zukunft schlechte Führer sein wird.

In Ihnen gibt es viel intellektuelles Potenzial, die Menschen hören Ihnen, viele gehen über Sie hinaus? Dann bist du ein präziser angeborener Führer. Bezweifel es? Dann wird der Test für die Führung das Gegenteil beweisen. Er zeigt zeigen, was Sie stärker sind, was sind Ihre nützlichen Qualitäten, Funktionen, genau wie Sie sich selbst positionieren. Die Befragung ermöglicht es Ihnen, den persönlichen Einfluss auf Menschen zu steigern.

Ein Führer zu sein ist nicht einfach, aber alle Straßen sind im Leben im Leben offen. Und vor der Führung kommt es zum Spielen. Deshalb prüfen sie mit der Beschäftigung des Unternehmens das kreative, intellektuelle und Führungspotenzial des zukünftigen Mitarbeiters. Hast du diese Qualitäten? Überprüfen Sie sich.

Wer du bist? Kopf oder Untergebene? Oder vielleicht sind Sie auf der Kreuzung in der Seele und wissen nicht, was Sie es wert sind? Geben Sie diesen Fragebogen an, um herauszufinden, ob Sie Inside-Leadership-Einlagen haben. Kannst du der Organisator werden und führen das Team hinter sich selbst? Und wenn es nicht so ist, was dafür tun muss. Erweiterte Antworten helfen, zur Wahrheit zu gelangen.

Test für die Führung hilft, das Niveau seiner inneren Energie zu bestimmen, die Fähigkeit zu ergreifen unabhängige Lösungendie Fähigkeit, andere zu beeinflussen. Es ist möglich, dass Sie für die Manifestation der Führung an sich selbst arbeiten müssen.

Tests für Führungskräfte geben die Möglichkeit, zu sehen, ob die Herausforderung eines Führers in Ihrem Charakter besteht, die Fähigkeit, andere zu führen, oder Sie bevorzugen, dass jemand anderes die Verantwortung für die Wahl einer erfolgreichen Handlungsstrategie übernehmen wird.

Der Test für die Führung im Team zeigt deutlich Ihre persönlichen und Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten. Sie können in der Lage sein, welche Funktionen in einem Verhalten Sie nicht in jedem Unternehmen fehlen.

Der Test für die Definition von intellektuellen Potenzifik wird objektiv Ihr Niveau an Intelligenz, beruflichen Qualitäten und dem Niveau ihrer Implementierung ansehen. Vielleicht sollten Sie mehr auf die Systematisierung des Wissens aufmerksam machen und alle Kräfte auf die Entwicklung des versteckten Potenzials erlassen.

Testen Sie, was für ein Manager Sie helfen werden, sich von der Seite anzusehen und objektiv Ihre Qualitäten des Führers einschätzen. Vielleicht sollten Sie für die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens Ihre Einstellung zu Untergebenen oder zur Organisation der Arbeit etwas ändern.

Test auf kreatives Potenzial Es wird helfen, alle Ihre verborgenen Fähigkeiten zu eröffnen. Jetzt können Sie Ihre Energie richtig senden, um neue Ziele und Erfolg in neuen Bereichen der lebenswichtigen Tätigkeit zu erreichen.

Testmanager oder Slave zeigt Ihnen, welche Art von Mitarbeitern besser für Ihre beruflichen und persönlichen Qualitäten geeignet ist. Sie entscheiden sich dafür, dem Ergebnis zuzustimmen oder etwas in Ihrem Verhalten zu ändern, um das Karrierewachstum zu erreichen.

Ein Rangpotentialtest informiert Ihre Fähigkeiten und Bereitschaft, um die höchste Position zu nehmen. Vielleicht ist es wert, auf einige der Merkmale Ihres Verhaltens aufmerksam zu achten, um den gewünschten Ort in der Hierarchie schnell zu erreichen.

0 - 49 Punkte "Sie sind bereit für entscheidende Aktionen, nur wenn Sie Impotenz und Hilflosigkeit fühlen, wenn Sie" in die Wand gedrückt wurden. Der Rest der Zeit, an der sie nicht nur Erniedrigung ertragen können, sondern auch nicht unerwünschte Vorwürfe, glauben, dass ein solches Opfer einst gesehen und bewertet wird. Es besteht das Risiko, in die abhängigen Beziehungen zu fallen, da Sie nach so gewünschtem Vertrauen und Selbstversorgung in einer anderen Person suchen, oft auf gewöhnliche Tyrana. Ich liebe es zu träumen, wie dank einer Art von Person oder dem Fall Ihr Leben sich zum Besseren ändert, wie in einem Märchen. Überhaupt nicht entscheiden, etwas alleine zu tun, riskieren und zu erklären, ihre Gefühle und Wünsche. Es ist jedoch nicht notwendig, verzweifelt zu verzweifeln, es lohnt sich nur, sich um Bemühungen zu machen und an sich selbst zu arbeiten, und dann ändert sich alles. Sie können mit dem in dem Artikel beschriebenen Techniker beginnen.

50 - 99 Punkte - Sie sind ziemlich harmonisch. Sie können sich entschlossen handeln, ohne sich vor Schwierigkeiten zurückzunehmen. Sie sind eine bewusste Person, nicht grundlegend, daher in Situationen, in denen Sie eine schnelle Lösung erfordern, Sie bereit sind, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen, und wo es Menschen gibt, die die Macht mehr wünschen als Sie - ganz ruhig nachgeben. Was Sie von anderen Führern unterscheidet, ist, dass Sie die Notwendigkeit und den Durst nicht nach Macht verwalten. Sie wissen nur, wie man etwas organisiert, aber Sie beantragen die Lorbeeren des einzigen Gewinners, insbesondere in den Momenten, in denen Sie einen unehrlichen Umzug machen müssen. Obwohl Sie sich in der Bilanz befinden, stören Sie manchmal nicht immer noch die Initiative und Beharrlichkeit, sondern auch weiter. Um Ihren Wunsch nach Selbstentwicklung und Selbstverbesserung aufrechtzuerhalten, empfehle ich, den Artikel zu lesen.

100 – 150 - Sie sind nur ein geborener Führer, der manchmal sogar in der Lage ist, sich in ihren Handlungen "stecken können". Sie sind zuversichtlich, und denken, dass es nur eine richtige Antwort gibt - Ihre. Daher berücksichtigen die Wünsche und Bedürfnisse anderer oft nicht. Warum ist es notwendig, weil sie falsch denken? Bearbeiten Sie die Aufgaben perfekt, Ihr Team gibt immer Arbeit pünktlich, das Ergebnis auf der Höhe und das Unternehmen bewegt sich schnell voran. Erst jetzt bemerken sie nicht, dass das Personal einfach "ausfallen" und "Pfund" selbst, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Sie gelten als Diktator, Sie haben Angst vor Ihnen und Sie träumen, mindestens ein bisschen ähnlich zu sein. Ich empfehle, den Artikel zu lesen, um die Vor- und Nachteile einer solchen schwierigen Position mehr zu verstehen.

Diese Technik soll die Fähigkeit einer Person beurteilen, Anführer zu sein. In dieser Methode reagiert das Thema auf 50 Fragen, und gemäß seinen Antworten auf diese Fragen wird geschlossen, ob er die persönlichen psychologischen Eigenschaften hat, die für den Führer notwendig sind.

Anweisung: Sie werden 50 Fragen angeboten, von denen sich jeweils zwei Optionen für Antworten erhalten. Wählen Sie, bitte, eine der Optionen und markieren Sie es.

Fragebogen

1. Besuchen Sie oft die Aufmerksamkeit von anderen? a) Ja, b) nicht.

2. Denken Sie, dass viele der Menschen um Sie herum eine höhere Position im Dienst haben als Sie?a) Ja, b) nicht.

3. Erleben Sie ein Treffen der Menschen, die Ihnen auf der offiziellen Position entsprechen, den Wunsch, Ihre Meinung nicht auszudrücken, auch wenn es notwendig ist? a) Ja, b) nicht.

4. Als Sie ein Kind waren, haben Sie Ihre kleinen Freunde gerne geführt?a) Ja, b) nicht.

5. Haben Sie große Freude, wenn Sie es schaffen, jemanden zu überzeugen, dem, den ich Ihnen gegenläufig gegenseitig habe?a) Ja, b) nicht.

6. Geht es vor, dass Sie als unentschlossene Person bezeichnet werden?a) Ja, b) nicht.

7. Stimmen Sie der Erklärung zu: "Ist das nützlichste der Welt, das die Schaffung einer kleinen Anzahl von herausragenden Menschen ist?" a) Ja, b) nicht.

8. Haben Sie ein dringendes Bedürfnis nach Ratschlägen, die Ihre berufliche Tätigkeit schicken könnten? a) Ja, b) nicht.

9. Ersticken Sie manchmal in Gespräch mit Menschen?a) Ja, b) nicht.

10. Genießen Sie, Sie sehen, dass diese Umgebung Angst vor Ihnen haben? a) Ja, b) nicht.

11. In allen Umständen (auf dem Treffen, in der Firma usw.), versuchen Sie, Ihren Platz an der Tabelle mitzunehmen, so dass Sie sich so annähern, dass Sie der Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen können und die Situation kontrollieren können? a) Ja, b) nicht.

12. Glauben Sie, dass dies einen beeindruckenden (beeindruckenden) Eindruck bei Menschen macht?a) Ja, b) nicht.

13. Betrachten Sie sich als Träumer?a) Ja, b) nicht.

14. Sind Sie leicht zu verlieren, wenn sich die Menschen umgeben, die Sie mit Ihnen übergeben?a) Ja, b) nicht.

15. Haben Sie passieren Sie eine persönliche Initiative, um Arbeiter, Sport und andere Teams und Teams zu engagieren? a) Ja, b) nicht.

16. Wenn das Ereignis, das Sie umrissen haben, nicht die erwarteten Ergebnisse erzielt, dann:a) Sie werden froh sein, ob die Verantwortung dafür auf jemanden gelegt werden soll; b) alle Verantwortung für die angenommene Entscheidung übernehmen.

17. Welche dieser beiden Meinungen sind an Ihnen näher:a) Dieser Manager sollte in der Lage sein, die Tatsache, dass er führt, und daran persönlich daran teilnehmen können; b) Dieser Manager sollte nur andere führen können und nicht unbedingt den Fall selbst tun.

18. Mit wem arbeiten Sie lieber zusammen?a) mit unterwürfigem Volk, b) mit der Herausforderung der Menschen.

19. Versuchen Sie, scharfe Diskussionen zu vermeiden?a) Ja, b) nicht.

20. Wann warst du ein Kind, hast du oft auf die Autorität deines Vaters getroffen?a) Ja, b) nicht.

21. Wissen Sie, wie man in der Diskussion über ein professionelles Thema auf Ihre Seite derjenigen, die mit Ihnen nicht einverstanden ist, in die Diskussion zugreifen? a) Ja, b) nicht.

22. Stellen Sie sich eine solche Szene vor: Während Sie mit Freunden im Wald gehen, haben Sie die Straße verloren. Der Abend nähert sich, und Sie müssen eine Entscheidung treffen. Wie geht's? a) Geben Sie die Gelegenheit, eine Entscheidung für die kompetente von Ihnen zu treffen; b) Sie machen einfach nichts, was auf andere zählt.

23. Es gibt ein Sprichwort: "Es ist besser, der erste im Dorf zu sein, als der zweite in der Stadt." Ist es gültig?a) Ja, b) nicht.

24. Betrachten Sie sich für eine Person, die andere betrifft?a) Ja, b) nicht.

25. Kann das Versagen in der Manifestation der Initiative, damit Sie es niemals mehr machen können?a) Ja, b) nicht.

26. Wer, aus deiner Sicht den wahren Führer?a) die kompetenteste Person; b) er, der den stärksten Charakter hat.

27. Versuchst du immer, Leute zu verstehen und zu schätzen?a) Ja, b) nicht.

28. Respektieren Sie Disziplin?a) Ja, b) nicht.

29. Welche der folgenden beiden Manager ist für Sie bevorzugt?a) derjenige, der sich selbst löst; b) derjenige, der immer empfohlen hat und die Meinungen anderer aufhört.

30. Welche der folgenden Führungsstile, Ihrer Meinung nach das Beste für die Arbeit der Institution, in der Sie arbeiten? a) kollegial, b) autoritär.

31. Haben Sie oft den Eindruck, dass andere Sie missbrauchen?a) ja, b) nein.

32. Welche der folgenden zwei "Portraits" wird an Sie erinnert?a) Eine Person mit lauter Stimme, ausdrucksstarke Gesten, denn das Wort in seiner Tasche wird nicht klettern; b) ein Mann mit Ruhe leise Stimme, diskret, nachdenklich, gemächlich.

33. Wie verhalten Sie sich bei der Besprechung und dem Treffen, wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Meinung das einzige Recht ist, aber der Rest stimmt ihm nicht zu? a) Ich werde sagen, b) ich werde deine Meinung verteidigen.

34. Senden Sie Ihre eigenen Interessen und Verhalten anderer Menschen, die es tun? a) Ja, b) nicht.

35. Haben Sie ein Gefühl von Angst, wenn Sie für ein wichtiges Ding verantwortlich sind?a) Ja, b) nicht.

36. Was würden Sie in Ihren beruflichen Aktivitäten bevorzugen?a) Arbeit unter der Anleitung eines guten Menschen; b) Arbeiten Sie unabhängig arbeiten.

37. Wie spüren Sie die Genehmigung: "Um das Familienleben erfolgreich zu sein, ist es notwendig, dass die Entscheidung in der Familie eines der Ehepartner nimmt?" a) Ich stimme zu, b) stimme nicht zu.

38. Müssen Sie etwas unter dem Einfluss der Meinungen anderer Menschen kaufen und ohne auf der Grundlage Ihres eigenen Bedarfs? a) Ja, b) nicht.

39. Halten Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten überdurchschnittlich?a) Ja, b) nicht.

40. Wie verhalten Sie sich normalerweise mit Schwierigkeiten konfrontiert?a) Schwierigkeiten werden entmutigt; b) Ich habe einen starken Wunsch, sie zu überwinden.

41. Erlauben Sie den Menschen scharfe Vorwürfe, wenn sie es verdienen?a) Ja, b) nicht.

42. denkst du dein nervensystem Kann Lebenslasten standhalten?a) Ja, b) nicht.

43. Wie machen Sie, wenn Sie eingeladen werden, Ihre Institution neu zu organisieren?a) Ich werde die notwendigen Änderungen sofort einführen; b) Schlagen Sie vor, evolutionäre Änderungen.

44. Kannst du in der Lage sein, einen zu plaudernden Gesprächspartner bei Bedarf zu unterbrechen?a) Ja, b) nicht.

45. Stimmen Sie der Erklärung zu: "Um glücklich zu sein, müssen Sie unmerklich leben"?a) Ja, b) nicht.

46. \u200b\u200bGlauben Sie, dass jeder Mensch etwas ausstehen sollte?a) Ja, b) nicht.

47. Welches (aus den vorgeschlagenen Berufen) würdest du lieber werfen?a) Künstler, Dichter, Komponist, Wissenschaftler; b) der Kopf des Teams.

48. Welche Art von Musik fühlen Sie sich angenehmer, um zuzuhören?a) mächtige und feierlich, b) ruhig und lyrisch.

49. Warten Sie auf Aufregung und warten darauf, wichtige Menschen zu treffen?a) Ja, b) nicht.

50. Hast du Leute mit einem stärkeren Willen getroffen als deins?a) Ja, b) nicht.

Bewertung der Ergebnisse und der Schlussfolgerungen

In Übereinstimmung mit der nächsten Taste wird die Menge der durch den Subjekt erhaltenen Punkte bestimmt.

Schlüssel: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 22b, 19b, 20a, 21a, 22b, 23a, 24a, 25b 26A, 27B, 28A, 29B, 30B, 31A, 32A, 33A, 34A, 35B, 36b, 41A, 32A, 43A, 44B, 46A, 46A, 47B, 48A, 49B, 50B.

Für jede Antwort, die mit dem Schlüssel zusammenfällt, erhält der Subjekt 1 Punkt, in einem anderen Fall - 0 Punkte.

Wenn sich die Anzahl der Punkte herausstellte

bis zu 25 PunkteDie Qualität des Führers ist schwach ausgedrückt.

von 26 bis 35Die Qualität des Führers wird durchschnittlich ausgedrückt.

von 36 bis 40, dann werden Führungsqualitäten stark exprimiert.

Über 40.T. dieser MannDa der Anführer dazu neigt, zu diktieren.

Führungstests werden verwendet, um Führungsqualitäten und Schweregrade zu identifizieren. Die Fächer, die recht geringe Prüfungsbewertungen aufweisen, ist ratsam, über ihre individuellen Eigenschaften nachzudenken, um die Entwicklung von Führungskräften zu ermitteln und die entsprechenden Übungen und Schulungen zu nutzen. Selbst wenn Sie nicht versuchen, Führer zu werden, werden systematische Arbeiten an der Entwicklung von Führungsfähigkeiten nicht vergeblich sein, da er Ihren Einfluss auf andere erhöhen wird.

Eine Quelle: Psychologische Tests / Sost. S. Kasyanov. - M.: Eksmo, 2006. - 608 p. (S. 153-161). Pugachev V.P. Tests, Geschäftsspiele, Schulungen in Personalmanagement: Studien. Für Studenten von Universitäten. - M.: Aspektpresse, 2003. - 285С. (S. 132-138). FEDOSEEV V.N., Kapustin S.N. Personalmanagementorganisation. Lernprogramm. - M.: Prüfung, 2003. - 368 p. (S. 138-143)

Rahmen:level der Führungsqualitäten

Zweck des Teigs.

Mit der dargestellten Technik können Sie die menschliche Fähigkeit bewerten, der Führer zu sein.

Anleitung zum Testen.

Sie werden 50 Anweisungen angeboten, die Sie benötigen, um die Antwort "Ja" oder "Nein" zu geben. Der Mittelwert in den Antworten ist nicht bereitgestellt. Denken Sie nicht lange an Aussagen nach. Wenn Sie zweifeln, machen Sie immer noch ein Zeichen auf "+" oder "-" ("A" oder "B") zugunsten der alternativen Antwort, auf die Sie am meisten geneigt sind.

Prüfung

1. Besuchen Sie oft die Aufmerksamkeit von anderen?
1. Ja;
2. Nein.
2. Denken Sie, dass viele der Menschen um Sie herum eine höhere Position im Dienst haben als Sie?
1. Ja;
2. Nein.
3. Erleben Sie ein Treffen der Menschen, die Ihnen auf der offiziellen Position entsprechen, den Wunsch, Ihre Meinung nicht auszudrücken, auch wenn es notwendig ist?
1. Ja;
2. Nein.
4. Als Sie ein Kind waren, haben Sie gerne Anführer unter den Kollegen sein?
1. Ja;
2. Nein.
5. Waren Sie gefährlich, wenn Sie es schaffen, jemanden in irgendetwas zu überzeugen?
1. Ja;
2. Nein.
6. Geht es vor, dass Sie als unentschlossene Person bezeichnet werden?
1. Ja;
2. Nein.
7. Stimmen Sie der Erklärung zu: "Ist das nützlichste der Welt, das das Ergebnis der Tätigkeit einer kleinen Anzahl von herausragenden Menschen ist"?
1. Ja;
2. Nein.
8. Haben Sie ein dringendes Bedürfnis nach Ratschlägen, die Ihre berufliche Tätigkeit schicken könnten?
1. Ja;
2. Nein.
9. Haben Sie manchmal kaltblütig in einem Gespräch mit Menschen verloren?
1. Ja;
2. Nein.
10. Genießen Sie, Sie sehen, dass diese Umgebung Angst vor Ihnen haben?
1. Ja;
2. Nein.
11. Versuchen Sie, am Tisch (auf dem Treffen, in der Firma usw.) zu besetzen, ist ein solcher Ort, an dem Sie den Fokus ermöglichen, die Situation zu kontrollieren?
1. Ja;
2. Nein.
12. Glauben Sie, dass dies einen beeindruckenden (beeindruckenden) Eindruck bei Menschen macht?
1. Ja;
2. Nein.
13. Betrachten Sie sich als Träumer?
1. Ja;
2. Nein.
14. Bist du verloren, wenn die Leute, die Sie umgeben, mit Ihnen die Meinungsverschiedenheit umgeben?
1. Ja;
2. Nein.
15. Hat Sie auf einer persönlichen Initiative passiert, um sich an der Organisation von Arbeit, Sport und anderen Teams und Teams zu engagieren?
1. Ja;
2. Nein.
16. Wenn das, was Sie umrissen haben, nicht den erwarteten Ergebnissen gegeben, dann Sie:
1. wird froh sein, ob die Verantwortung für dieses Unternehmen auf jemand anderem gelegt wird;
2. Übernehmen Sie die Verantwortung und bringen Sie es bis zum Ende.
17. Welche der beiden Meinungen sind Sie näher?
1. Dieser Anführer muss die Tatsache tun, dass er führt, und persönlich daran teilnehmen;
2. Dieser Manager sollte nur in der Lage sein, andere zu führen und nicht unbedingt den Fall selbst zu tun.
18. Mit wem arbeiten Sie lieber zusammen?
1. mit unterwürfigen Menschen;
2. Mit unabhängigen und unabhängigen Menschen.
19. Versuchen Sie, scharfe Diskussionen zu vermeiden?
1. Ja;
2. Nein.
20. Wann warst du ein Kind, hast du oft auf die Autorität deines Vaters getroffen?
1. Ja;
2. Nein.
21. Wissen Sie, wie man in der Diskussion über ein professionelles Thema auf Ihre Seite derjenigen, die mit Ihnen nicht einverstanden ist, in die Diskussion zugreifen?
1. Ja;
2. Nein.
22. Stellen Sie sich eine solche Szene vor: Während Sie mit Freunden im Wald gehen, haben Sie die Straße verloren. Der Abend nähert sich und Sie müssen eine Entscheidung treffen. Wie geht's?
1. Geben Sie der Entscheidung den am besten kompetenten von Ihnen;
2. Wir tun einfach nichts und zählen auf andere.
23. Es gibt ein solches Sprichwort: "Es ist besser, der erste im Dorf zu sein, als der letzte in der Stadt." Ist es gültig?
1. Ja;
2. Nein.
24. Betrachten Sie sich für eine Person, die andere betrifft?
1. Ja;
2. Nein.
25. Kann das Versagen in der Manifestation der Initiative, damit Sie es niemals mehr machen können?
1. Ja;
2. Nein.
26. Wer, aus deiner Sicht den wahren Führer?
1. Die kompetenteste Person;
2. Er hat den stärksten Charakter.
27. Versuchst du immer, Leute zu verstehen und zu schätzen?
1. Ja;
2. Nein.
28. Respektieren Sie Disziplin?
1. Ja;
2. Nein.
29. Welche der folgenden beiden Manager ist für Sie bevorzugt?
1. Die, die sich alles löst;
2. Derjenige, der immer beraten und auf die Meinungen anderer hört.
30. Welche der folgenden Führungsstile, Ihrer Meinung nach das Beste für die Arbeit der Institution, in der Sie arbeiten?
1. Kollektiv;
2. Autoritärer.
31. Haben Sie oft den Eindruck, dass andere Sie missbrauchen?
1. Ja;
2. Nein.
32. Welche der folgenden Porträts erinnert an Sie?
1. Eine Person mit lauter Stimme, ausdrucksstarke Gesten, denn das Wort in einer Tasche wird nicht klettern;
2. Eine Person mit ruhiger, ruhiger Stimme, diskret, nachdenklich.
33. Wie verhalten Sie sich bei der Besprechung und dem Treffen, wenn Sie Ihre Meinung dazu in Betracht ziehen, das einzige Recht, aber der Rest stimmt Ihnen nicht zu?
1. sprechen;
2. Sie werden Ihre Meinung verteidigen.
34. Senden Sie Ihre eigenen Interessen und Verhalten anderer Menschen, die es tun?
1. Ja;
2. Nein.
35. Haben Sie ein Gefühl von Angst, wenn Sie für ein wichtiges Ding verantwortlich sind?
1. Ja;
2. Nein.
36. Was würdest du bevorzugen?
1. Arbeit unter der Anleitung guter Mann;
2. Arbeiten Sie unabhängig, ohne Manager.
37. Wie fühlen Sie sich über Zustimmung: "Um das Familienleben gut zu sein, ist es notwendig, dass die Entscheidung in der Familie eines der Ehepartner nimmt?
1. Ich stimme zu;
2. Stimme nicht zu.
38. Kaufen Sie etwas unter dem Einfluss der Meinungen anderer Menschen, und nicht auf der Grundlage Ihres eigenen Bedarfs?
1. Ja;
2. Nein.
39. Glauben Sie, dass Ihre organisatorischen Fähigkeiten gut sind?
1. Ja;
2. Nein.
40. Wie verhalten Sie sich mit Schwierigkeiten?
1. Senken Sie Ihre Hände;
2. Es besteht ein starker Wunsch, sie zu überwinden.
41. Tenden Sie den Menschen den Menschen an, wenn sie es verdienen?
1. Ja;
2. Nein.
42. Glauben Sie, dass Ihr Nervensystem Lebenslasten standhalten kann?
1. Ja;
2. Nein.
43. Wie machen Sie, wenn Sie eingeladen werden, Ihre Institution oder Organisation neu zu organisieren?
1. Führt sofort die erforderlichen Änderungen vor.
2. Ich werde mich nicht beeilen und zum ersten Mal dauert alles gründlich darüber nach.
44. Haben Sie sich bei Bedarf auch zu einem gesprächigen Gesprächspartner gebrochen?
1. Ja;
2. Nein.
45. Stimmen Sie der Erklärung zu: "Um glücklich zu sein, müssen Sie unmerklich leben"?
1. Ja;
2. Nein.
46. \u200b\u200bGlauben Sie, dass jeder Mensch etwas ausstehen sollte?
1. Ja;
2. Nein.
47. Wen würden Sie lieber gewinnen?
1. Künstler, Dichter, Komponist, Wissenschaftler;
2. ein hervorragender Führer, eine politische Figur.
48. Welche Art von Musik fühlen Sie sich angenehmer, um zuzuhören?
1. Mächtigen und feierlich;
2. Silent und lyrisch.
49. Erleben Sie Aufregung, warten auf Meetings mit wichtigem und berühmte Menschen?
1. Ja;
2. Nein.
50. Hast du Leute mit einem stärkeren Willen getroffen als deins?
1. Ja;
2. Nein.

Verarbeitung und Interpretation von Testergebnissen

Der Schlüssel zum Test

Die Anzahl der Punkte für Ihre Antworten wird mit dem Schlüssel zum Fragebogen berechnet.

Schlüssel: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25B, 26A, 27B, 28A, 29B, 30B, 31A, 32A, 33B, 34A, 35B, 33A, 34A, 32A, 43A, 44A, 45B, 46A, 47B, 48A, 49B, 50b.

Für jede Antwort, die mit dem Schlüssel zusammenfällt, erhält das Subjekt eine Punktzahl, ansonsten - 0 Punkte.

Interpretation von Testergebnissen

weniger als 25.Die Qualität des Führers ist schwach ausgedrückt.
. Wenn die Anzahl der Punkte innerhalb von 26 bis 35Die Qualität des Führers wird durchschnittlich ausgedrückt.
. Wenn sich die Anzahl der Punkte herausstellte von 36 bis 40, dann werden Führungsqualitäten stark exprimiert.
. Wenn die Anzahl der Punkte über 40.Dieser Mann wie der Anführer neigt dazu, zu diktieren.

Die menschliche Fähigkeit, ein Führer zu sein, hängt weitgehend von der Entwicklung organisatorischer und kommunikativer Qualitäten ab. Welche charakteristischen Merkmale der Person sollten einen echten Führer haben? Solche Zeichen, wie von E. Jarikov und E. Krushnitsky erwähnt, können die folgenden Manifestationen dienen:

Volve, die Hindernisse für das Ziel überwinden können.
. Beharrlich, weiß, wie man es weise riskiert.
. Patient, bereit für lange Zeit und gut durchführen eine monotone, uninteressante Arbeit.
. Initiative und zieht es vor, ohne kleine Vormundschaft zu arbeiten. Unabhängig.
. Geistig stabil und verpflichtet sich nicht zu begeistert mit unwirklichen Vorschlägen.
. Nun, passt sich an neue Bedingungen und Anforderungen an.
. Selbstkritisch beurteilt nüchtern nicht nur seine Erfolge, sondern auch Fehler.
. Für sich und andere erforderlich, weiß, wie man den Bericht für die betraute Arbeit fragt.
. Es ist kritisch, die Schwächen in den verführerischen Vorschlägen zu sehen.
. Zuverlässig, hält das Wort, Sie können sich darauf verlassen.
. Trotzdem kann auch bei Überlastungsbedingungen funktionieren.
. Außer dem Neuen, geneigt, nicht traditionelle Aufgaben mit Originalmethoden zu lösen.
. Stressresistent verliert in extremen Situationen nicht Selbstkontrolle und Leistung.
. Optimist bezieht sich auf Schwierigkeiten als unvermeidlich und überwinden Sie Interferenzen.
. Entschieden, ist in der Lage, Entscheidungen allein und rechtzeitig zu treffen, in kritischen Situationen, um die Verantwortung für sich selbst zu übernehmen.
. Es wird angenommen, dass der Verhaltensart in Abhängigkeit von den Bedingungen geändert wird, erfordern und jubeln Sie ihn.

Quellen

Diagnose der Führungsfähigkeiten (E. Jarikov, E. KRUSHELNITSY) / FETISKIN N.P., Kozlov v.v., Manuilov g.m. Sozio-psychologische Diagnose der Persönlichkeitsentwicklung und der kleinen Gruppen. - M. 2002. C.316-320

SCHLUCKEN
27.05.2009 14:34
Oleg.
Der durchschnittliche Schweregrad der Führung. Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Berechnung, die Fähigkeit, einen guten Rat zu geben - hier sind Ihre Hauptvorteile. Falls erforderlich - geleitet, ggf. - weitergeben, immer berücksichtigt, dass die Meinung und den Wunsch eines anderen anderen Menschen berücksichtigt wird. Aber nur Sie wissen, ob das Ziel der würdigen Mittel erreicht wird.

02.06.2009 22:57
Ann.
Viele, denke ich, nicht sehr notwendig und wichtige Fragen.

06.09.2009 16:37
SCHLUCKEN
Vielen Dank, wenn Sie im Wesentlichen: welche Frage und warum nicht wichtig können.

06.09.2009 17:49
Dorblu.
Es gibt Fragen, die auf den ersten Blick auf Stereotypen (z. B. die Wahl der Musik; Voreinstellungen der Kindheit Relativ zukünftiger Beruf). Meiner Meinung nach ist der Test dichotomisiert und nicht glaubwürdig, es gibt zu viele Fragen, die Antworten, auf die eine Person vorhersagen kann, wegen der Tatsache, dass er aus dem Gegenteil denkt (wenn es eine Waage der Falschheit gibt, Es wäre wahrscheinlich nützlich, es zusammen mit den Testergebnissen zu demonstrieren).

22.12.2009 20:52
Alexander
Der Teig wird vollständig von der Realität abgeschnitten. Ausgehend von der Ermittlung des Wortes "oft" zum Beispiel und endet damit, dass der Schwerpunkt auf dem Druck liegt, und nicht die Fähigkeit, den Geist anderer Menschen anzuzünden. Dies ist mehr ein Test an einem laufenden Austausch.

12.04.2010 22:06
Azick_91.
xaxax ya velikiy lider uminya visho (in der Verwaltung und Verwaltung von Menschen, die Sie anfällig für das Diktieren sind. Sie sind schwer, autoritärer Führer.)

02.05.2010 14:55
Sasha
05.07.2010 21:17
Lena
Lassen Sie uns die Ergebnisse sehen

07.07.2010 13:01
Lilie
Sehr führende Fragen, diesen Typ als ", der davon geträumt hat,?" usw..
Alles, was ich mir das Ergebnis gegeben habe, wusste ich, weil ich ein Gläubiger und ich führender bin !!!

09.08.2010 21:29
Car7g.
04.01.2011 23:59
Lenni.
25.02.2011 18:58
Yachthafen
01.03.2011 15:47
Vadim.
Der durchschnittliche Schweregrad der Führung. Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Berechnung, die Fähigkeit, einen guten Rat zu geben - hier sind Ihre Hauptvorteile. Falls erforderlich - geleitet, ggf. - weitergeben, immer berücksichtigt, dass die Meinung und den Wunsch eines anderen anderen Menschen berücksichtigt wird. Aber nur Sie wissen, ob das Ziel der würdigen Mittel erreicht wird.

04.10.2012 19:28
Andrew

Du bist ein geborener Führer.
Wer ich bin? Was sind meine Funktionen? Was bin ich stark, was will ich mich ändern? Wie positioniere ich mich?

Führungstests werden verwendet, um Führungsqualitäten und Schweregrade zu identifizieren. Selbst wenn eine Person nicht versucht, Führung zu werden, wird systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungskräften nicht vergeblich sein, da er die Auswirkungen auf die Umgebung erhöht

Obwohl ich nur 10 Jahre alt bin ...

13.12.2012 22:29
Elisabeth
Hahaha Ich habe Anführerin gestellt

10.01.2013 05:39
Yuri.
Bei der Verwaltung und Verwaltung neigen Sie dazu, zu diktieren. Sie sind schwer, autoritärer Führer.

))) Etwas, was ich aufgehört habe

20.01.2013 17:58
Ksyusha.
Wie))) Die Führung ist schwach ausgedrückt. Dies bedeutet, dass solche Fähigkeiten schwach entwickelt werden als: * Will - der zweifellose Zustand des effektiven Handbuchs * Angemessenheit des Selbstwertgefühls - Bestimmung seiner eigenen Fähigkeiten; Planung ihrer Handlungen; Ordnungsgemäße Konstruktionsbeziehungen mit Kollegen. * Einfluss auf das umgebende * Selbstvertrauen * Selbstkontrolle und Fähigkeit, unnötige Emotionen zurückzuhalten * Charisma - Vertrauen, Dynamik; Formulierung der globalen Ziele voraus; Staging. echte Aufgaben vor anderen; Fähigkeit, zu vergeben, * kümmern sich um andere

26.01.2013 19:02
Olga
warte auf die Antwort

14.02.2013 23:34
Elvira
Warten auf das Ergebnis ...

14.12.2013 15:05
vasya
26.01.2014 03:10
Irinka
Der durchschnittliche Schweregrad der Führung. Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Berechnung, die Fähigkeit, einen guten Rat zu geben - hier sind Ihre Hauptvorteile. Falls erforderlich - geleitet, ggf. - weitergeben, immer berücksichtigt, dass die Meinung und den Wunsch eines anderen anderen Menschen berücksichtigt wird. Aber nur Sie wissen, ob das Ziel der würdigen Mittel erreicht wird.
Wer ich bin? Was sind meine Funktionen? Was bin ich stark, was will ich mich ändern? Wie positioniere ich mich?

Führungstests werden verwendet, um Führungsqualitäten und Schweregrade zu identifizieren. Selbst wenn eine Person nicht versucht, Führung zu werden, wird systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungskräften nicht vergeblich sein, da er die Auswirkungen auf die Umgebung erhöht

11.12.2015 22:38
Lidia
Führung wird stark ausgedrückt. Sie haben solche Qualitäten wie der Wille, Angemessenheit des Selbstwertgefühls, Einfluss auf andere, Selbstvertrauen, Selbstkontrolle und Fähigkeit, unnötige Emotionen zurückzuhalten. Und auch Sie sind inhärent in Charisma und Sorge um andere.
Du bist ein geborener Führer.
Wer ich bin? Was sind meine Funktionen? Was bin ich stark, was will ich mich ändern? Wie positioniere ich mich?

Führungstests werden verwendet, um Führungsqualitäten und Schweregrade zu identifizieren. Selbst wenn eine Person nicht versucht, Führung zu werden, wird systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungskräften nicht vergeblich sein, da er die Auswirkungen auf die Umgebung erhöht