Muhim va ahamiyatsiz holatlar. A - shoshilinch va muhim

Har bir zamonaviy odam muvaffaqiyatli bo'lishga intiladi. Buning sababi shundaki, vaqt boshqaruvi juda mashhur. Bu o'rganishning samarali rejalashtirish usuli. Bugungi kunda u nafaqat siyosatchilar va ishbilarmonlar, balki oddiy uy bekalari ham foydalanadi. Ammo so'nggi o'n yillik ixtirochilarni vaqt boshqaruvini hisobga olmasligingiz kerak. Yana bir yarim asr oldin, ko'p band odamlar o'zlarining mahsuldorligini oshirishga qiziqishdi. Bunga misol yorqin misoldir - Eyzenhower MATRIXning yaratuvchisi nomi bilan atalgan. Avliyolashtirish vositasi uchun asbob sifatida, u AQShning o'ttiz to'rtinchi prezidenti, Deatist Devigenxuer tomonidan ishlatilgan.

D. Eyzenhower - samaradorlik salasi

Duight Devid Esenxuer 1953 yildan 1961 yilgacha AQSh prezidenti bo'lib xizmat qildi. Bu taniqli shaxs o'zining harbiy karerasi bilan tanish va rahmat. Eyzenxaer birinchi va Ikkinchi Jahon urushlarida ishtirok etdi, armiya generali unvonini oldi. Amerika Qo'shma Shtatlarining 34-prezidenti va NATO asoschilaridan biri sifatida. Tez-tez aytib turgan narsalarning ta'kidlashicha, bu o'zbek ikki tomoni bo'lgan rivojlangan odam Intizom va tashkilot bilan ajralib turadigan hayotiy ong bilan. Uning avlodlari bilan, ajoyib rasm Eizenhuer matritsasi sifatida bunday samarali rejalashtirish vositalarini qoldirdi. O'z faoliyatini boshqarish vositasi sifatida, undan foydalanishi mumkin.

Eizenhwer matritsasining umumiy tavsifi

Men juda sodda va shu bilan birga juda qulay rejalashtirish tizimi. Qulaylik va ravshanlik uchun u matritsani kvadrat shaklida tasvirlab berdi. Barcha rejalashtirilgan biznes Eizenxower to'rt toifaga bo'linishni taklif qiladi. Avval eng muhimi, darhol echimni talab qiladigan eng muhimligini aniqlash kerak. Ikkinchi - muhim biznes va majburiyatlar, ammo kutish mumkin. Uchinchi toifa - bu juda muhim, ammo muhim emas. So'nggi guruh ahamiyatsiz va ajralmas rejalarni qayd etadi. Esenhuer matritsasi ustuvorlashtirish vositasi sifatida qisqa muddatli rejalashtirish uchun idealdir. U bilan 1-2 kun ishlarni rejalashtirishingiz mumkin. O'zingizning Eizenhuer matritsasini qanday qurish kerak? Sizga faqat bir varaq kerak bo'ladi. Kvadratni chizing va to'rtta teng qismga bo'ling. Endi siz yozishni xohlagan narsalaringiz haqida gapiraylik.

Birinchi kvadrat: eng muhim va shoshilinch holatlar

Eyzenhower MATRIX maydonining birinchi qismida eng muhim narsa yozilishi kerak, uni kechiktirmasdan amalga oshirilishi kerak. Ushbu rejalashtirish tizimidan to'g'ri va uzluksiz foydalanish bilan ushbu ro'yxat har doim bo'sh bo'lishi kerak. Matritsaning mohiyati so'nggi paytlarda muhim narsalarni qilish va ular istaklariga yo'l qo'ymaslik uchun davom etadi. Albatta, agar siz ushbu rejalashtirish tizimidan foydalanishni boshlasangiz, ushbu toifadagi 1-2 pozitsiya bo'lishi mumkin.

"Kechiktirmasdan nima qilishim kerak" blokida qanday muhim vazifalarni joylashtirish mumkin? Ushbu toifadagi talaba imtihonni, kompaniyaning rahbari - biznes sheriklar bilan uchrashuv, uy bekasi - suv ta'minoti masalalari bilan bog'liq muammolar. O'rta baholarni baholash jadvali hayotingizning barcha sohalarini qamrab olishi kerak. Oila rejalari va ishlarini, shifokorlar va stilistlarga tashrif buyurish, xarid qilish - bularning barchasi bularning barchasi Eyzenhower Matritsaga kiritilishi kerak. Masalan, agar siz tish olishni juda ko'p bo'lsa, stenturaga tashrif kunning birinchi maydoniga tashrif buyurishingiz mumkin (bundan keyin ham kechikib bo'lmaydigan muhim narsa sifatida).

Ikkinchi maydon: tezkor qatlni talab qilmaydigan muhim vazifalar

Eysenhuer matritsasining eng muhim zonalaridan biri bu ikkinchi maydonni tashkil etadi, bunda siqilgan muddatlarga ega bo'lmagan muhim ishlar yozilishi kerak. Rejalashtirish tizimidan samarali foydalanish bilan har doim bu erda har qanday vazifa bo'lishi kerak. Ushbu toifadagi shaxsiy rejangiz bilan o'z vaqtida vazifani bajarish juda muhim va uni kuzatib boring. Siz hozir ishlayotgan ushbu kvadrat loyihalarida yozing. Shuningdek, siz rejalashtirilgan qo'ng'iroqlar va uchrashuvlarni yozishingiz mumkin tezis. Ikkinchi maydonda barcha vazifalar kerak bo'lishi kerak bo'lgan barcha vazifalarni sanab o'tishi kerak. Rejalashtirish tizimi ushbu toifadan yuqoridagi barcha mahsulotlar hisoblanadi. Faqat bu holatda kamchiliklar va rivoyatlardan va matritsaning birinchi kvadratidan qochish mumkin.

Uchinchi kvadrat: shoshilinch, ammo sezilarli narsalar

Eyzenhower matritsasining uchinchi zonasi muhim ahamiyatga ega bo'lgan hollarda, ammo shu bilan bir vaqtning o'zida shoshilinch qaror qabul qilishni talab qiladigan holatlarni qayd etishga mo'ljallangan. Bularning barchasi sizning hosildorligingizni pasaytiradi va asosiy ish faoliyatiga aralashadi. Hisobot tuzish paytida? Ushbu vazifani uchinchi maydonga kiritish kerak, uni iloji boricha tezroq hal qilish kerak. Shuningdek, siz hech qanday jiddiy qarorlarni talab qilmaydigan kundalik ish ishlarini bajaradigan yozishmalarni ko'rishingiz mumkin. Shuni unutmangki, Eyzenhower Mitrix oldindan rejalashtirish vositasiga o'xshaydi - barcha ishlaringizni nazorat ostida saqlashga yordam berishi kerak. Kichik narsalarni sog'inmang va muvaffaqiyatga erishasiz.

To'rtinchi maydon: Iqtidorli va tashqi ko'rinishga olib keladi

Matritsaning oxirgi, to'rtinchi kvadrati ahamiyatsiz va noto'g'ri bo'lgan vazifalar va o'yin-kulgilarni yozib olish uchun mo'ljallangan. D. Eyizenkewer O'zi ushbu turkumni "Vaqtni iste'mol qiluvchilar ro'yxati" deb atadi. To'rtinchi maydonda biz asosiy faoliyatga ijobiy ta'sir ko'rsatmaydigan barcha narsalarni yozamiz, ammo shu bilan birga, u odamning ruhiy-hissiy holatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Bular telefon orqali shaxsiy suhbatlar, ko'ngil ochish, aloqa ijtimoiy tarmoqlar.

To'rtinchi maydondan nima qilish kerak, o'z mahsuldorligingizga zarar etkazmasdan bo'lishi mumkinmi? Agar siz biron bir vazifani bajarishda to'xtalib, ma'lum bir vazifani bajarishda uzilishlarni qabul qilsangiz, Eyzenhower Mitrix ishlamaydi. "Vaqtni yeyuvchilar" da, agar ular dam olishga va dam olishga yordam bersalar, hech qanday yomon narsa yo'q. Masalan, ta'tilda qisqa tanaffuslar bilan faol faoliyatni blokirovka qilish va alternativa bo'lish uchun ish kuningizni ajratishga harakat qilishingiz mumkin.

Eysenhuer matritsasini to'ldirish namunasi

Eysenhuer matritsasi bilan samarali rejalashtirish mahoratini qanday qilib tezkor masteratsiyasini boshlaydi? Kun rejimini tayyorlash bilan boshlang. Sizning kundaligingizda matritsaning maydonini chizing, uni 4 teng qismga ajrating va ularni bering. Endi bu o'z ishi va vazifalarining ustuvorligini to'g'ri belgilash kerak. Buning uchun Eyzenhower Matritsa ixtiro qilingan. Bizning maqolamizda buni to'ldirish misoli. Agar rejalashtirilgan bo'lsa va juda ko'p ishlar bo'lsa, ularni umumiy ro'yxat bilan loyihalashtirishni boshlash mumkin.

Ammo uzoq muddatli maqsadlarni qanday belgilash kerak? EiSenhuer matritsasi qisqa muddatli rejalashtirish uchun ixtiro qilingan. Uzoq muddatli maqsadlar bilan ishlashda alohida ro'yxatni ishlatish mantiqiy. Keyinchalik, bir nechta kichik bandlarning qiyin vazifasini buzish va ularning ba'zilari kunlarni rejalashtirishga hissa qo'shadilar.

Hayotiy voqealar tsikligida chalkashib ketish juda oson. Bolalar, keyinchalik hamma narsani kechiktiradigan kattalar bilan taqsimlashga o'rgatadilar. Qoida tariqasida, bu "ter" hech qachon kelmaydi. Barcha rejalashtirilgan masalalar boshqalar tomonidan silliq harakat qiladilar va oxirida hal qilinmagan vazifalardan bir qattiq kommga aylanadi.

Muammo ko'pincha holatlar sonida emas, balki inforativ tarkibiy grafikada yotmaydi. Odamlar o'z faoliyatini rejalashtirishga e'tibor bermaydilar. Ammo, vaqtni boshqarish asoslarini o'tkazish uchun bir necha shaxsiy vaqt sarflagandan so'ng, kelajakda sezilarli darajada tejash mumkin. Keyin joy nafaqat abadiy muammolar, balki o'zingiz va oilangiz uchun ham hayotda paydo bo'ladi. Eng sodda va samarali texnik Rejalashtirish - bu Eizenhuer printsipi.

Texnologiyaning mohiyati nimada?

Eyzenxshunoslik Matrixning printsipi ularning ahamiyati darajasiga qarab vazifalarni malakaviy taqsimlashdir. Bu muhim va muhim emas, shoshilinch va unchalik muhim bo'lmagan ishlarning butun ro'yxatini buzishga yordam beradi. Matritsa yordamida muammoni hal qilish uchun kerak bo'lgan vaqtni aniqlashingiz mumkin, chunki biror narsa ko'proq e'tibor talab qiladi, ba'zi narsalar va ularga sarflangan besh daqiqa bunga loyiq emas.

Muvaffaqiyatga erishish uchun siz ma'lum bir algoritmga amal qilishingiz kerak. Kerakli harakatlar tartibi vazifalar ustuvorligiga bog'liq. Qoida tariqasida, bir maqsadlarda turli xil omillar bashorat qilingan: odamlar atrofidagi shaxsiy muammolar, odatlar va boshqalar. Zaifliklardan xalos bo'ling va faqat foydali harakatlarga e'tibor bering, Eyzenhouerning usuliga yordam berishi mumkin.

Qanday qilib bu printsip paydo bo'ldi?

Amerikaning Amerika Qo'shma Shtatlarining o'ttiz to'rtinchi prezidenti Dediston AQShning o'ttiz to'rtinchi prezidenti Dedistonning o'ttiz to'rtinchi Prezidentining belgilangan muddatini o'zgartirdi. Siyosiy shaxs bitta vazifani hal qilolmadi, shuning uchun o'z jadvalimni iloji boricha oqilona va optimallashtirishga harakat qildim. Natijada, Eyzenxaning barcha vazifalari matritsaga aylandi.

Bugungi kunda prezident ishchilari, menejerlar, menejerlar va yirik menejerlar tomonidan qo'llaniladi. Bu shuni ko'rsatadi bu usul Ustuvorlik taqsimoti va chindan ham samarali va dolzarb.

Meighiks Eysenxower nima?

Eysenhuer maydoni (yoki matritsani qurishga asoslangan printsiplar. Matritsaning asoslari muhimligi (absissa) va shoshilinch chorraha, ularning har biri vazifalar bilan to'ldiriladi ularning taqsimlanishi.

Shunday qilib, boshlash uchun nima muhimligini va nima demakligini hal qilish kerak. Muhim holatlar natijaga erishishga eng ta'sir qiladi va shoshilinch vazifalar zudlik bilan bajarishni talab qiladi. Umuman olganda, rasmning to'liq tasvirini berib, rasm shakllantiriladi.

Matritsa, to'g'ri ustuvorliklar - nima kutish mumkin va omonatlar tomonidan zaryad qilinmaydi.

Mira maydonga nima kiritilgan?

Yuqori chap burchakda joylashgan birinchi kvadrat, bu hujayra eng muhim va shoshilinch vazifalarni qayd etadi. Ideal holda, ushbu maydon bo'sh bo'lishi kerak, chunki oqilona taqsimlangan vaqt sizga ushbu turdagi ishlarning mavjudligi oldini olishga imkon beradi.

Muhim ahamiyatga ega bo'lishi mumkin:

sog'liqni saqlash muammolari, qoida tariqasida, eng yaxshi vaqtda;
ishlash natijalari to'g'risida nimasi bilan aks ettirishi mumkin;
ishlar yangi muammolarga olib keladigan amalga oshirilmaydi.

Ushbu maydonning to'liqligi uchun insonni o'zini o'zi boshqarish mas'uldir. Axir, agar hujayrada va kunlik yangi holatlar paydo bo'lsa, Eizenhuer printsipi yordam bermaydi. Bu erda siz printsipial jihatdan vaqtni boshqarishingiz kerak, ammo boshlang'ich uchun yaqin kelajakda bir kelajakda A kali kvadrat bilan to'ldiriladi.

Ushbu maydonning eng yuqori darajasiga qaramay, siz hujayrani boshqa birovga to'ldiradigan muammolarni hal qilishingiz mumkin. Ammo bu faqat bu mumkin bo'lsa va narsalar shubhasiz shaxsiy ishtirok etishni talab qilmaydi.

Qaysi vazifalar chorakni o'z ichiga oladi?

Matritsaning bu qismi kunlik ishlar bilan to'ldiriladi. Qoida tariqasida hamma narsa katta e'tiborga loyiqdir. Bu juda muhim, ammo shoshilinch narsalar emas, ularning aksariyati insonning asosiy faoliyati bilan bog'liq. Vazifalarning pastligi, barqaror echimlarni qabul qilmaslikka imkon beradi, ammo konstruktiv va oqilona yondashuv barcha ishlarni yanada yaxshi bajarish imkoniyatini beradi.

Asosan muammolarni maydondan, yanada samaraliroq deb biladigan odamlar faoliyati yanada samarali. Mehnat natijalari bilan bunday odamlar shaxsiy hayot uchun etarli vaqt, ular doimiy stressni boshdan kechirmaydilar. Ushbu maydon engil ahamiyatga ega bo'lgan vazifalardan iborat bo'lib, ehtimol har kuni ma'lum darajada, ammo ulardan biri asosan inson faoliyati.

Sektorning vazifalari ma'naviy va moliyaviy ahvoldan kuchli ta'sir qiladi. Bu sport, ovqatlanish, uyqu, o'qitish va ish faoliyati - bunday qilmaydigan narsalar, ammo ular odatda Samotekda juda ko'p ahamiyatga ega.

Kvadratda qanday holatlar mavjud?

Kvayetda qimmatbaho nishonga yaqin bo'lmagan ishlarni o'z ichiga oladi, ammo aksincha, voqealar haqiqatan ham muhim vazifalar bajarilishini kechiktirgan. Ko'pincha, ular shoshilinch vaqt sarflashni talab qiladi, ammo chalg'itadi va yo'ldan adashadi. Har doim o'z faoliyati va maqsadlari natijalarini eslab qolish va ikkinchi darajali tomonga o'tmaslik muhimdir.

Ushbu sektor uy vazifasi va ma'lumotni kimgadir va'da qiladi. Umuman olganda, bu juda muhim emas.

D kvadratga nima kiritilgan?

Qanday qilib vaqtni rejalashtirishni bilmaydigan odamlar ushbu maydonning holatlari eng katta vaqtni egallaydi. Ushbu qiyinchiliklar muammosiz deb atash mumkin, ammo mutlaqo hech qanday oqilona foyda keltirmaydigan yoqimli tashvishlar. Agar siz istisno qilmang, agar siz istisno qilmasa, hech bo'lmaganda qisqartirishga harakat qiling.

Qolganlarini ijtimoiy tarmoqlarni maqsadsiz monitoring qilib, televizorda va televizor namoyishlarini tomosha qilish, telefonda bo'shliqni tomosha qilish. Bo'sh vaqt Siz shuningdek o'zingiz va boshqalar uchun foyda olishingiz mumkin: oilalar, yaqinlar va do'stlar.

Meight Esenhauer printsipi qayerda?

Ta'riflangan vazifalarni taqsimlash Qabul qilish nafaqat vaqtni ratsionalizatsiya qilish uchun ishlatiladi. Eyzening varaqasi bo'yicha jadal tahlil, masalan, savdo ob'ektlarining zarur funktsiyalarini aniqlash uchun qo'llaniladi. Barcha bosqichlarda tovarlarni takomillashtirish hayot sikli bu printsipda iqtisodiy jihatdan birlashtirdi va texnik Xarajatlar bilan mahsulot xususiyatlarining nisbati. Ikkinchisi mantiqiy va to'lovni amalga oshirishi kerak.

FSA-da Eizenhuerning printsipi nimadan iborat, bozor iqtisodiyoti mutaxassislari tergov qilindi: Frantsiya, Germaniya, Buyuk Britaniya, AQSh. Natijada, ob'ektning tegishli funktsiyalarini aniqlash uchun ularning zarurligi va narxi o'rtasidagi nisbatlarga rioya qilish juda muhimligi aniqlandi. FSA-dagi Eizenxower-ning printsipi mahsulotni tahlil qilish va uning xususiyatlarini uchta toifada tahlil qilishdir:

A. Asosiy yoki fundamental funktsiyalar: Tovarlarni to'g'ridan-to'g'ri tayinlash, uni ko'proq mablag 'sarflash kerakligini ta'minlash.
B toifasi B. Asosiy mahsulot bilan birga keladigan mahsulotning ikkinchi darajali funktsiyalari. Bunday qo'shimchalarning mavjudligi xush kelibsiz, ammo yo'qligi, savdoga juda ta'sir qilmaydi.
Kategoriya S. Haddan tashqari funktsiyalar, bu tovarlarning sifatiga ta'sir qilmaydi. To'liq zarur bo'lmagan qo'shimchalar uchun sarf-xarajatlardan qochish sezilarli darajada saqlanishi mumkin.

Eyzenhower-ning printsipini qo'llash amaliyoti

Vazifalarni matritsa shaklida tarqatish shart emas - maydonda, ammo avvaliga ravshanlikni ta'minlash uchun bunday harakatni amalga oshirish mumkin. Turli xil kvadratchalardagi holatlar bir nechta ro'yxatlarda yoki umumiy rejada standartni o'zgartirish qulay. Masalan, bir vaqtning o'zida, shoshilinch va muhim vazifalar (A) qizil siyohlar, muhim, ammo shoshilinch ravishda (sektor), ahamiyatsiz yoki shoshilinch vazifalar bilan qayd etilishi mumkin, ammo shoshilinch vazifalar (COFT C) - ko'k va qora va kamchilik. Shu bilan birga, muayyan ishning ahamiyati darajasi ongda emas, ya'ni qog'ozga baho berish kerak. Shunday qilib, vazifalar shaklni egallaydi va ularning qatl etilishi yanada real bo'ladi.

Nega bu usul qo'llanilishi kerak?

Printsip shaxsiy vaqtni ratsionalizatsiya qilish nuqtai nazaridan hayotini o'zgartirishga yordam beradi. Ishlatish bu usul Keraksiz vazifalarni bajarish va eng istiqbolli ishlarni bajarish uchun vaqt ajratish, vaqtli ovqatlanishni oldini olish uchun, shuningdek, vaqtni iste'mol qilishning oldini olish uchun etarli vaqtni to'lash uchun etarli vaqt va kabi.

Kundalik faoliyatida amal qilish tamoyillari, statistik ma'lumotlarga ko'ra, nafaqat sog'lom, chunki u haddan tashqari yuklanish va doimiy ravishda Dinglandlar bilan bog'liq doimiy stressni boshdan kechirmaydi. (Eyzenxouer yoki boshqa har qanday boshqa) tamoyillari barcha sohalarda o'z hayotiy faoliyatini optimallashtirishga yordam beradi.

2016 yil 6-noyabr.

Tabriklar! Kechqurun siz kunni bir oz bajarishga muvaffaq bo'lganingiz uchun o'zingizni xijolatda qoldirdingizmi? Doimo band edik, ammo haqiqatan ham muhim va shoshilinch masalalar ertaga "gavjum"?

Shaxsan men bunday muammoni muntazam ravishda duch keldim. Kechqurun men it sifatida charchadim va aslida - noma'lum ish tog'lari oshxonada va kvartirada pul to'lamadim.
Men juda g'azablanaman, ammo negadir vaqt davomida behuda vaqt sarflashda, haddan tashqari muhim vazifalarni tugatish va ichkarida vaqt o'tkazish davom etdi oxirgi lahzalar (va, albatta, kechasi chuqur).

Bularning barchasi uzoq vaqt davom etdi. Oddiy, qulay va vizual vositani ishlatishni boshlamadim. Menimcha, bu miyalarni bir marta va butunlay tozalaydi. Va nihoyat, ishlarga buyurtma berish.

Avliyolashtirish uchun asbob sifatida Eyzenhower Matrix bilan tanishing.

Matritsa AQShning o'ttiz to'rtinchi prezidenti Dwut Devid Eysenxower (1953 yildan 1961 yilgacha prezidentlik postini o'tkazdi).

Siyosatchi unga kunlik vazifalarni tasniflash va tarqatishda yordam bergan universal sxemani ishlab chiqdi. O'ylaymanki, AQSh prezidenti ularning ko'pligi bor edi. Bir juda yaxshi daqiqada Eizenhuer paradoksal xulosa chiqardi:

Shoshilinch holatlar kamdan-kam hollarda muhim va muhim narsalar - shoshilinch

Aytgancha, Eyzenhower Mitrix "kitobda mening sevimli Stefan mennikimni qat'iy tavsiya qiladi "Asosiy e'tibor asosiy narsa". Yuklab olish va o'rganishni tavsiya qilaman.

Eyzenhower MATRIXning mohiyati

Ko'pgina zamonaviy odamlar muammosi rejalashtirishda ustuvorliklarni tartibga solmaydi. Biz yoqimsiz narsangizni qilishni xohlamaymiz, yoqimsiz, lekin keyinchalik muhim narsalarni qilishni afzal ko'ramiz. Zitnot, stress va ... sindrom.

Prezidentning texnikasi bir zumda "javonlarda" ni bir zumda hal qiladi.

Ikki o'qi bo'lgan to'rtta kvadratga o'xshaydi. Vertikal ravishda, matritsani zudlik bilan ajratib turadi ("Shoshilinch" va "shoshilinch" emas "), vertikal ravishda (" muhim "va" Qanday bo'lmasin ").
Shu bilan birga, nazariya muallifi shuni aytishicha, uni kechiktirishning iloji yo'q. Va "muhim" ga - bu to'liq, muvaffaqiyatli va hissiy hayot echimiga bog'liq. Va mening tajribam shuni ko'rsatadiki, barcha kundalik hayot kvadrantlardan biriga bog'liq bo'lishi mumkin.

Kvadrant A. MUHIM VA Shoshilinch holatlar

To'g'ri rejalashtirish har doim ushbu maydonni bo'sh qoldiradi. Sektorda va narsalarda - ustuvorliklarning noororganik va noto'g'ri tuzilishi belgisi. "Muhim va zudlik bilan" - Forcectore, Zitnot va Avaral.

Sektorning misoli:

Imtihondan oldin o'tgan kecha mahsulotni o'zgartirish
Quvurdagi shamolga qarab qo'ng'iroq qiling
Bu tafsilotlarga emas, balki pul yuborgan mijozga shoshilinch qo'ng'iroq
O'tkir tish og'rig'i va tish shifokoriga shoshilinch tashrif

Bundan tashqari, ushbu ro'yxatning aksariyati undan qochish juda mumkin edi. Imtihondan bir hafta oldin har kuni bir oz pastga tushirishni boshlang. Yoki har olti oyda profilaktika tekshiruvi uchun tish shifokoriga tashrif buyurdi. Qabul qilyapsizmi?

Kvadrant V. MUHIM, ammo shoshilinch holatlar

Sektor eng ustuvor yo'nalishlar va istiqbolli vazifalardagi eng qimmatli kvadratimiz. Bu bunday holatlardan, ideal holda, kun uchun "nima qilish kerak" ro'yxatida bo'lishi kerak. Statistikaga ko'ra, Bakrantga e'tibor qaratadigan kishi yanada yaxshi natijalarga erishadi va shu bilan birga boy va baxtli hayot kechiradi.

Zudlikning etishmasligi bizga vazifalarni qasddan va konstruktiv ravishda hal qilishga imkon beradi. Ammo bu dam olish juda arziydi va A. sektorida tezda "ortiqcha" ortiqcha "engillashtirishga arziydi

Sektorning misoli:

To'lovlar uchun kvitansiyalarni to'ldiring
Hafta uchun mahsulot sotib oling
Biznes hisobotini yozing
Sportzalga bormoq
Tish shifokoriga tayinlang
Garajda o'tkazib yuborish uchun fotosurat qiling

Kvadrant C. Shoshilinch, ammo muhim vazifalar emas

Bunday holatlarning 90 foizi muhim maqsadlarga erishish, samaradorlikni kamaytirish va diqqat markaziga xalaqit berishdan chalg'itadi. Ammo ularni hal qilish uchun hali ham zarur.

Sektorning vazifalariga misol:

Uzoq va juda munozarali qarindoshingizni tabriklang
Bitiruvchilarning uchrashuviga boring (siz borishni xohlamaysiz, ammo noqulaylik tug'dirmang)
Miget qog'ozni boshqa uchiga o'tkazish uchun hamkasblarning iltimosiga binoan

Sektordagi tarkibi umuman bajarmaslik yoki vazifalarni to'liq o'rganishdan keyin boshlanishi kerak.

Kvadrant D. Shoshilinch va muhim emas

D da, faqat bizning hayotimizga ta'sir qilmaydigan narsa bo'lishi kerak. Siz nima haqida nima haqida taxmin qildingizmi? Albatta, "Vaqtni yeyuvchilar" haqida: kompyuter o'yinlari, ijtimoiy tarmoqlarda sharhlar, telefonda, bayroqda xarid qilish, krossvordlarni buzish, kesishgan holda. D-zonadan olingan holatlar faqat boshqa barcha toifalar bo'sh bo'lgandan keyingina amalga oshirilishi kerak!

Kunni asosiy uzoq muddatli maqsadni eslaganingiz bilan boshlang. Bu Eizenhuer matritsasini to'ldirishda harakat qilishingiz kerak bo'lgan juda muhim narsa. Masalan, maqsad: "Besh yoshda". Va matritsa tezligidagi har bir narsa: "Ushbu vazifaning bajarilishi menga maqsadga erishishimga yordam beradimi yoki yo'qmi?"
Agar siz har kuni kvadratlarni yoqtirmasangiz, siz shunchaki kunda A, B, C va D biznesidagi A, B, C va D harflarini belgilashingiz mumkin
Yuqorida sanab o'tilgan ketma-ketlikda barcha vazifalarni bajaring: a, b, c va D. Shundagina siz tundan oldin bo'lasiz va "ABRASS" va "ABRASERS" dan qochasiz. To'g'ri yondashuv bilan, hatto kvadrantdan bema'nilik uchun vaqt bo'ladi
Ish jarayonida dam olish uchun to'rtinchi sektordan ishlardan foydalanmang! Amaliyot shuni ko'rsatadiki, ijtimoiy tarmoqlar va "otish" jiddiy chalg'itadi va to'liq dam olishga yo'l qo'ymaydi

Eyzenxsheher matritsasida men bir muhim nuqtadan qoniqmadim: men turli mintaqalardagi vazifalar o'rtasidagi ustuvorliklarni qanday joylashtirishni bilmasdim. Ish bilan hamma narsa ko'proq yoki kamroq ravshan (u erda nuans bor). Ammo hayot "mehnat imtiyozlari" bilan cheklanmaydi: hanuzgacha sog'liq, shaxsiy rivojlanish, oilaviy va do'stlar bilan aloqa mavjud.

Agar bu juda qisqa bo'lsa, mening muammoim shunday shakllanishi mumkin: "10 ta yangi ma'lumot olish uchun muhimroq narsa ingliz tilidagi so'zlar Yoki matbuotda 10 ta mashq qildingizmi? ".

O'zim uchun men quyidagi vazifani bajardim. Hayotning barcha muhim yo'nalishlarini ajratdi: ish, sog'liq, shaxsiy rivojlanish, aloqa, iqtisodiy ishlar. Siz ushbu ro'yxat uchun boshqa narsani qo'shishingiz mumkin: o'zingizga g'amxo'rlik qilish (talabalar uchun), o'qish (talabalar uchun) yoki ma'naviy amaliyotlar uchun (Ezoterik muxlislar uchun).

Bu faqat matritsa har bir sohadan yozilganligini ta'minlash.

Bu mening sektorim shunday ko'rinadi:

Loyihaning ikkinchi qismini mijoz uchun o'zgartiring ("Ish")
Hovuzda 3 km (sog'liq)
Ingliz tili ("Shaxsiy rivojlanish") 2 ta video o'quv qo'llanmalari
Mahsulotlarni sotib oling va kechki ovqatni pishiring ("shlang")
Bir kun davomida shaharga kelgan sobiq sinfdoshlar bilan tanishing ("Aloqa"). Aytgancha, ushbu mahsulot "yonish, lekin ahamiyatsiz" bilan sektorga xavfsiz ravishda joylashtirilishi mumkin

Va men D sektoriga nima aloqador? Sport mashinasida do'stlaringiz bilan sevimli serialingizni ko'ring.

Bu juda sodda namuna va sohadagi narsalar soni ko'pligi aniq. Ammo bu yondashuv sizga to'liq hayot kechirish va kunduzi "yoqish" emas. O'zingiz uchun tekshirildi!

Siz joriy ishlarni rejalashtirish uchun matritsadan foydalanasizmi? Yangilanishlarga obuna bo'ling va ijtimoiy tarmoqlarda do'stlar bilan havolalarni yangi xabarlarga almashishni unutmang!

Matritsa bilan ishlashda o'rganishingiz kerak bo'lgan birinchi narsa ishda juda yaxshi. Shoshilinch, unchalik muhim emas, ahamiyatsiz emas.

Vaqt matritsasi 4 kvadratga bo'lingan, unda 2 ta o'q va bir xil miqdordagi zudlik bilan bog'liq. Ularning har birida, har bir komponentning ustuvorligini ko'rishga yordam beradigan narsalar va vazifalar ro'yxati: birinchi navbatda, ikkinchisida nima qilish kerakligini va boshqalarni bajarish uchun nima qilish kerak.

Matritsa naqsh quyidagicha:

Har bir kvadrantni batafsil ko'rib chiqing.

Muhim va shoshilinch

Mukammal vaqtni boshqarish ushbu kvadrant bo'sh bo'lishi haqida gapirishni anglatadi. Buning sababi shundaki, ustuvorliklarning vakolatlari va ishlarning o'z vaqtida bajarilishi shunchaki bo'lmaydi. Bu faqat vaqti-vaqti bilan normal bo'lishi mumkin, ammo ishda doimiy tartibsizlik - noorganik belgisi.

"A" kvadrantining chorakliklarini oldini olish uchun siz boshqa sohalarda malakali rejalashtirishni tashkil qilishingiz va barcha narsalarni aniqlik bilan amalga oshirishingiz kerak. Ammo, agar to'ldirish zarurati hali paydo bo'lsa, ular bu erga moslashadi:

Nortilar, maqsadga erishish xavfi ostida bo'lgan hollarda amalga oshirilmaydi.
Vazifalar, bu hayot qiyinchiliklari va qiyinchiliklari paydo bo'lishiga yordam beradigan vazifalar.
Sog'liq uchun bevosita bog'liq bo'lgan vazifalar.

Unutmang. Ko'pincha, kvadrantning "A" dan "A" dan boshqa odamga ishonib topshirilishi mumkin. Agar bu mumkin bo'lsa - ushbu huquqdan foydalaning.

Vazifalar delegatsiyasi haqida unutmang. Ko'pincha, kvadrantning "A" dan "A" dan boshqa odamga ishonib topshirilishi mumkin.

Muhim, lekin zudlik bilan emas

Bu erda eng ustuvorliklar va vazifalar tashkil etiladi, shuning uchun u maksimal e'tiborni to'lashi kerak. Bular kundalik sinflar, buning unchalik katta emas, ammo ular hali ham muhimdir. Mutaxassislarning ta'kidlashicha, "B" kvadrant bilan ishlaydigan odamlar katta muvaffaqiyat va maqsadga erishgan maqsadlarga erishganliklari e'tiborga olindi. Ular ko'proq pul topishadi va qanaqa narsa bilan shug'ullanishadi, bu narsadan va baxtli.

Ishlar bo'yicha shoshilinchlik yo'qligi sababli, vizas yo'q, bu ularning bajarilishiga yondashuvni anglatadi va oqilona qiladi. Bu o'z navbatida hissa qo'shadi yuqori samaradorlik va unumdorlik. Biroq, dindorlarning kvadrantining kvadrantidan kechiktirilganligi ularni "A" kvadrantiga olib borishini unutmasligi kerak.

Shunday qilib, barcha joriy sinflar kunlik ishlar bilan bog'liq bo'lgan ushbu zonaga mos keladi: asosiy faoliyat, sport faoliyati, kunlik rejalari va boshqalar.

Zudlik bilan, ammo muhim emas

Ushbu kvadrantning yuragida "yolg'on gapiradigan" darslar odatda chalg'ituvchi omil hisoblanadi. Ularning qatl etilishi maqsadlarga erishish nuqtai nazaridan foyda keltirmaydi va har qanday natijaga olib kelmaydi. Ko'pincha ular faqat muhim ishlarga e'tibor qaratish va umuman samaradorlikni kamaytirishga xalaqit beradilar. Matritsa bilan ishlayotganda asosiysi, ishlarni "A" kvadrantlaridan va "C" dan chalkashtirib yubormaslik, aks holda ishlarning ustuvorligida chalkashliklar bo'ladi.

"C" hududida siz kimgadir jalb qilingan muzokaralar va uchrashuvlar bilan bog'liq hollarni, to'satdan yuzaga kelgan uy qurilishi bilan bog'liq bo'lgan odamlar tug'ilgan kunlarini nishonlashingiz mumkin. Ushbu kvadrantdan faqat sekinlashib, "o'g'irlash" vaqtini, keyin ular minimal vaqtni to'lashlari kerak.

Zudlik bilan va bu muhim emas

Ushbu kvadrantda joylashtirilgan holatlardan hech qanday yaxshi yaxshi bo'lmaydi. Ular ikkinchisi bilan shug'ullanishlari kerak. Agar siz ularni umuman qilmasangiz ham, u yaxshiroq bo'ladi. Biroq, bunday narsalarni hisobga olish kerak, ular aytganidek, dushman yuzida ma'lum bo'lishi kerak. Bular eng ko'p foydali vaqtdan xalos bo'lishga arziydigan "yeyuvchilar" bor.

"D" kvadrantiga joylashtirilgan holatlardan, hech qanday foyda keltirmaydi.

Ammo eng qiziqarli narsa shundaki, narsalar bu kvadrantdan odamlarni jalb qiladi. Bu erda eng yoqimli va sodda, siz ishlashingiz shart emas. Ular dam olishadi va zavq keltiradilar. Yoqimli o'yinda muammoli rad etadi.

Do'stlar va qarindoshlar bilan telefonda ijtimoiy tarmoqlar, Internet surish, kompyuter o'yinlari, teleko'rsatuvlar, klublardagi partiyalar bilan suhbatlar mavjud.

Albatta, samarali ish uchun dam olish muhim, inson uchun kislorod kabi muhimdir, ammo u ham foydali bo'lishi kerak. Dam olish kunida divanda o'tirishning o'rniga, tabiatga chiqish va sayohatlarni tashkil etish, tashqi faoliyat rejasini ishlab chiqish, yo'l salomatligini mustahkamlashga yordam beradi. Oldin hech qanday vaqt yo'q bo'lgan kognitiv yoki shunchaki qiziqarli kitobni o'qing, u aqldan qochadi.

Hayotingizni boshqarish, dam olish ham rejalashtirilganligini unutmang. O'z-o'zidan bo'lish mumkin emas. Ammo ularni e'tiborsiz qoldirmang. Bu uzoq vaqt davomida saqlanib qolganligi sababli, haddan tashqari ish haqi hech qanday foyda keltirmaydi. Bu erda: "Ish vaqti - qiziqarli soat."

Har kun uchun jadvalga misol shunga o'xshash ko'rinishi mumkin:

Siz varaqlarni Internetdan yuklab olish uchun tayyorgarlik bilan yuklashingiz mumkin.

Sog'liqni saqlash

Avvaliga, o'rganilmagan, har bir ishning shoshilinch va ahamiyatini aniqlash muammosi, ammo yakuniy natija bunga arziydi. Quyidagi mashqdan foydalanishga harakat qiling:

Uy ustunlari bilan stolni chizing: raqami: p / p, biznes, zudlik, muhim ahamiyatga ega. Ro'yxatning uzunligiga qarab, miqdordagi qatorlar o'zingizni sozlang.
Ikkinchi ustunda "ish", odatdagidek barcha vazifalarni va narsalarni kiriting.
Shundan so'ng, ularning reytingiga boring: Har bir kasb muhim yoki shoshilinch bo'lgan kabi.

Buni osonlashtirish uchun muhim mezonlardan foydalaning, har bir holatda savol berish:

Ushbu vazifani bajarish asosiy maqsadimga erishish uchun zarurdir (ha, bu muhimligini anglatadi; yo'q - muhim emas).
Ishga rioya qilmaslik joriy faoliyat uchun jiddiy oqibatlarga olib keladi (ha - bu muhim; yo'q - muhim emas).

O'lchov mezonlari:

Agar siz hozir vazifani bajarmasangiz, u o'z dolzarbligini yo'qotadi (ha - shoshilinch; tushunarsiz).

Ustuvorliklarni tartibga solish uchun ushbu vosita butun ish jarayonini sezilarli darajada soddalashtiradi. Bunday tadqiqotdan o'tib, bu lahzada qancha vaqt sarflanganini va uni ozod qilish qanchalik davom etayotganini topasiz.

Kundalik ishlarning cheksiz oqimida siz chalkashib ketishingiz mumkin, chunki har kuni har kuni tobora ko'proq. Kecha biznesida bugungi kunda bugungi kunda amalga oshirilib, bugungi kunda bizda vaqtimiz yo'qligi uchun ertaga avtomatik ravishda siljiydi. Natijada, har xil ishlarni juda ko'p to'plash mumkin, shunda siz buni aniqlay olmaysiz: jarayonda nima amalga oshiriladi va u soat atrofida nima kutmoqda.

Bunday yoki batafsil vaziyatlar ko'pincha ularning faoliyatini rejalashtirish jarayoniga e'tibor bermaydigan odamlarga e'tibor bermaydi. Tabiiyki, maktabda ko'nikmalar o'qitilmaganligi sababli, o'qituvchilarning rolida rivojlanayotgan ko'plab ota-onalar va boshqa odamlar ko'pincha o'z faoliyatini qanday rejalashtirishni, garchi buning uchun hech qanday qiyin narsa bo'lmasa ham, hech qanday qiyin narsa yo'q. Bunga e'tibor berilmagan narsalarga e'tibor berilmaydi.

Biroq, bugungi kunda sizga vaqtincha resursingizdan oqilona foydalanishni o'rganishga imkon beradigan ko'plab rejalashtirish usullari mavjud va bu jarayondan maksimal foydani o'zingiz uchun maksimal foyda olishingizni o'rganishga imkon beradi. Ammo biz ushbu maqolada biz bu texnikani ko'rib chiqmaymiz, ammo biz faqat bittadan bir bor misolni keltiramiz, bu uning soddaligi va samaradorligi bilan ajralib turadi. Ushbu usul "Eysenhuer matritsasi" deb nomlanadi.

Eysenhwawer matritsasi butun dunyo bo'ylab ko'plab odamlar tomonidan qo'llaniladigan eng mashhur boshqaruv vositalaridan biri: oddiy xodimlardan eng katta firmalar rahbarlariga va butun korporatsiyalarga ma'lum bo'lgan. Ushbu matritsaning asoschisi - Duigh Dudi Esixenxuer. Bu odam juda band edi va uning faoliyati bilan bog'liq har qanday ishlarni bajarish kerak edi. Shu sababli, u o'z ish jadvalini optimallashtirish bilan shug'ullangan va bajarilgan vazifalar ro'yxati bilan shug'ullangan. Uning izlanishining natijasi va biz ko'rib chiqqan matritsa bo'ldi.

Esenhauer matritsasining ma'nosi asosan ularning barcha ishlarini qanday qilib to'g'ri tarqatishni, umuman muhim ahamiyatga ega emas, shuningdek, ishg'ol qilish uchun vaqtni har qanday holatda bajarishga undaydi bu muhim natija bermaydi. Bu amaliyotda qanday ishlashi haqida gapiraylik.

Eyzenhower MATRIXning mohiyati

Eyzenhower matritsasi to'rt kvadrat, uning asosi ikki o'qning ahamiyatiga ega (vertikal) va shoshilinch ravishda mos keladigan o'qi (gorizontal holat). Natijada, har bir kvadrant uning sifat ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi. Rasmning har birida barcha vazifalar va holatlar qayd etiladi, shu bilan ikkinchi va ob'ektiv rasmni - ikkinchisida nima qilish kerakligini va nima qilishga arziydigan narsa. Bularning barchasi juda oddiy, ammo har qanday holatda bir nechta tushuntirishlar berish ortiqcha bo'lmaydi.

Kadrlar: muhim va shoshilinch holatlar

Mukammal rejalashtirish bilan matritsaning bu kvadrant bo'sh qolishi kerak, chunki Muhim va shoshilinch holatlarning paydo bo'lishi - bu kirishni va prokat taxminlarining ko'rsatkichi hisoblanadi. Grafikning bu qismi ko'p odamlarga tug'ilish va noto'g'ri ustuvorlik tufayli to'ldiriladi. Tabiiyki, ba'zida bunday narsalar har bir insonda paydo bo'lishi mumkin, ammo agar bu har kuni sodir bo'lsa, unda e'tibor berish vaqti keldi.

Shunday qilib, kvadrantda ishlarning paydo bo'lishi oldini olish kerak. Va buning uchun qolgan kvadratlarning fikrlarini o'z vaqtida bajarish kerak. Ammo agar biror narsa hali ham birinchi kvadrantda bo'lsa va u kirishga arziydi, keyin quyidagilar:

Ishlar, bajarilmagan maqsadlarga erishishga salbiy ta'sir ko'rsatadi
Ishlatib bo'lmaydigan holatlar, bu qiyinchilik va muammolarga olib kelishi mumkin
Salomatlik bilan bog'liq holatlar

Shuningdek, "delegatsiya" deb atash kontseptsiyasi mavjudligini yodda tutish muhimdir. Bu shuni anglatadiki, siz kvadrantingizda yuzaga kelganida, siz kimgadir ulanishingiz mumkin bo'lgan, bu imkoniyat boshqa muhim va shoshilinch narsalarni imkon qadar tezroq ishlatish kerak.

Kvadrant B: muhim, ammo shoshilinch holatlar

Ikkinchi kvadrant katta e'tiborga loyiqdir, chunki Unda bo'lgan holatlar eng ustuvor va istiqbolli va ulardan biri har qanday shaxsning kunlik vazifalariga tegishli bo'lishi kerak. Ta'kidlanishicha, ushbu kvadrantning ishi bilan shug'ullanadigan odamlar katta muvaffaqiyatlar, rivojlanayotgan odamlar, ko'proq pul topish, bo'sh vaqtga ega bo'lishlari va baxtli va boy hayot kechirishlari.

Zudlikning yo'qligi har qanday vazifalarni sinchkovlik bilan va konstruktiv ravishda yaqinlashishga imkon beradigan va bu odamga o'z faoliyatining barcha nuanslari ustidan mustaqil ravishda o'ylashga imkon beradigan e'tiborni jalb qiladi. Uning ishlarining vaqtincha doirasini boshqaring. Ammo bu erda, boshqa narsalar qatorida, agar ular o'z vaqtida bajarilmasa, kvadrantga osongina kirishi mumkinligini eslash kerak.

Tajribali vaqt menejmenti mutaxassislari tarkibini asosiy faoliyat, ishlarni rejalashtirish, o'qishni rejalashtirish va tahlil qilish bilan bog'liq barcha joriylarning barcha joriy ishlarini kiritish tavsiya etiladi. Ular. Bizning kundalik hayotimiz haqida hamma narsa.

Kvadrant C: Shoshilinch, ammo muhim narsalar

Ushbu kvadrantda bo'lgan holatlar asosan chalg'itadigan narsalar va odamga qaratilgan natijalarga yaqinlashmaydi. Ko'pincha ular shunchaki muhim vazifalar bo'yicha kontsentratsiyaga xalaqit berishadi va samaradorlikni kamaytiradi. Matritsa bilan ishlashda asosiy narsa, kvadrantdan shoshilinch holatlar bilan shoshilinch holatlar, aks holda ikkinchi rejada bajarilishi va birinchi navbatda saqlanib qolishi kerak. Har doim o'zingiz o'zingizni eslang va o'rtadan ikkinchisidan ajratishni o'rganing.

C kvadrantning ishlariga tegishli bo'lishi mumkin, masalan, juda yaqin bo'lmagan odamlar tug'ilgan kunlarini nishonlash, to'satdan paxta tug'ilgan kunlar paydo bo'ldi, chalg'itadigan omillar, ammo chalg'ituvchi omillar e'tiborini talab qiladi (veas halokatga uchradi. Mikroto'lqinli pechda lampochka va hokazolarni to'sib qo'ydi, shuningdek, sizni oldinga yo'naltirmaydigan boshqa barcha mumkin bo'lgan holatlar, faqat tormoz.

Kvadrant D: Aniq emas va muhim holatlar

Oxirgi kvadrant bilan bog'liq vazifalar ko'p foyda keltirmaydi. Ko'pgina hollarda, nafaqat oxirgi joyda qatnashish, balki ularni umuman bajarmaslik ham foydalidir. Garchi siz ular haqida bilishingiz kerak, chunki Ular "vaqtni yeyuvchilar".

Ushbu guruhning ishlarning yana bir xususiyati ham qiziq: ular ko'p odamlar uchun juda jozibali - bu holatlar amalga oshiriladi va zavq bag'ishlaydi, vaqt o'tkazishga vaqt ajratadi. Shuning uchun, juda muammoli ishlash vasvasasiga qarshi turish. Ammo bu albatta qilish kerak.

Kodord-da, siz ijtimoiy tarmoqlarda ahamiyatsiz, keraksiz yozishmalar yoki o'yin-kulgilar bilan suhbatlar kabi, suhbatlar va boshqa "Er-xotinlar" telekanallarini tomosha qilish va boshqalarni tomosha qilishingiz mumkin. Albatta, har bir kishi dam olishi kerak va qandaydir tarzda o'ziga jalb qilishi kerak, ammo buning uchun qiziqarli va rivojlanayotgan usullar mavjud: o'qish, tashrif buyurish zallari va hokazolar va boshqalar. Agar siz Kvadan D dan ishlar sinfidan to'liq qutulsangiz, unda siz B va C kvadrantlaridan bajarilgunga qadar, ular bajarilgunga qadar, va Kvadrant D-ning ishlariga beriladigan vaqt minimal darajada bajarilishi kerak. Bu taniqli maqolga tegishli bo'ladi: "Ish vaqti, qiziqarli - soat."

Eyzenhower MATRIXni o'zingiz uchun qanday qilib mastumbozlik qilishni o'rganing, shuni sezasiz, siz juda ko'p bo'sh vaqtingiz qoniqtirganingizni sezasiz, siz hamma narsani o'z vaqtida va shoshilmasdan qilish uchun vaqtingiz va shoshilmasdan vaqtingiz borligini sezasiz Sizning biznesingiz tartibda, gollar birin-ketin erishiladi, ammo siz deyarli har doim ham yaxshi kayfiyat Va ruhni tartibga solish. Tashkillashtirilgan va kollensda hamma narsa. Ehtimol, siz har doim aniqlanmagan odamlar har doim tushunarsiz ishlarning tsiklida, ular har doim biron bir yomon narsa bilan band bo'lishlari uchun vaqt o'tishi bilan siz ham ular charchagan va g'azablangan. Farqlovchi xususiyatlar Siz ko'p narsani olib kelishingiz mumkin. Ammo agar biz siz bilan shunga o'xshash natijalarga erishishni istamasak, biz boshqacha harakat qilishimiz kerakligi muhim emas. Aynan: biz tashkil etishimiz kerak, nima qilishimiz kerakligini aniq tushunishimiz kerak va biz hamma ishlarimiz uchun. Va bu juda mos keladigan ezenhower matritsasi.

Sizga omad va yangi mahoratni muvaffaqiyatli o'zlashtirishni tilaymiz!