Etakchilik turini aniqlash uchun sinov. Rahbariyat fazilatlarini aniqlash bo'yicha sinov

Boy inson AQShdan Huntingtonrtartford bir marta, xo'jayin millionerlar bilan birga bo'lgan odamlar aytgan hamma narsani qilishmaydi. Bunday odamlar faqat yuqori maosh oladigan xodimlar bo'lishi mumkin. Xartford bilan bir qatorda, millioner Pol Getti, agar ular kimdir uchun ishlasalar, sayyorada hech kim ko'p qabul qilinmaydi. Moliyaviy muvaffaqiyat kerak bo'lganda, biznesni shaxsan boshqarishi kerak. Sizchi? Aytishingiz mumkinki, siz o'zingizni menejerlarning safida ko'rasiz, bu "men qila olaman va qila olaman!" Deb o'ylaysiz.

"Men etakchiman!"

Odamlar etakchi tug'ilgandan beri to'g'ri ekanligiga ishonishadi, ammo unday emas. Bunday kishi, asosiy narsa bo'lishi mumkin, zarur sifatlarni har kuni ishlab chiqadi. Va olti oydan keyin siz bilmaysiz. Shu bilan birga, siz etakchilik potentsialida sizning etakchilik potentsialiga ega bo'lsangiz, quyidagi javoblar bilan sinovdan o'ting.

Jamoada etakchilik uchun sinov

Umumiy o'sishga harakat qilmaydigan yomon bir askar. Bu shuni anglatadiki, hatto past ko'rsatkichlarda ham sinovlarda harakat qilish kerakligi aniq. Biror kishining etakchilik fazilatlari kuchli rivojlanganligi aniq, ba'zilari ularni umuman ishlatmagan. Va etakchi potentsial rivojlangan odamlar kelajakda yomon rahbarlar bo'lishlari kerak emas.

Sizda juda ko'p intellektual salohiyat bor, odamlar sizni tinglayapti, ko'pchilik sizdan tashqarida bo'ladimi? Keyin siz aniq yodgorlik. Bunga shubha qilyapsizmi? Keyin etakchilik sinovi aksini isbotlaydi. U kuchliroq ekanligingizni ko'rsatadi, sizning foydali fazilatlaringiz, xususiyatlaringiz, aniq o'zingizni qanday qo'yayotganingizni aniqlaysiz. Savol berish sizga odamlarga shaxsiy ta'sirini oshirishga imkon beradi.

Rahbar bo'lish oson emas, lekin barcha yo'llar hayotda hayotda ochiq. Va etakchilikdan oldin u o'ynash haqida keladi. Shu sababli, kompaniya bandligi bilan ular kelgusi xodimning ijodiy, intellektual va etakchilik salohiyatini tekshiradilar. Sizda bu fazilatlar bormi? O'zingizni tekshiring.

Kim siz? Bosh yoki bo'ysunuvchimi? Yoki siz qalbdagi chorrahadasiz va bunga loyiq ekanligingizni bilmaymanmi? Agar siz etakchilik omonatlari bo'lsa, ushbu so'rovnomani o'tkazing. Siz tashkilotchi bo'la olasizmi va jamoani orqangizda olib borasizmi? Agar bunday bo'lmasa, buning uchun nima qilish kerak. Kengaytirilgan javoblar haqiqatni qabul qilishga yordam beradi.

Etakchilik sinovi uning ichki energiyasini, olish qobiliyatini aniqlashga yordam beradi mustaqil echimlar, boshqalarga ta'sir qilish qobiliyati. Etakchilikning namoyon bo'lishi uchun o'zingiz ishlashingiz kerak.

Menejerlar uchun testlar sizning fe'l-atvoringizdagi etakchisining vazifasi, boshqalarni boshqarish qobiliyati, yoki boshqa birovning muvaffaqiyatli strategiyasini tanlash uchun kimdir javobgarlikni o'z zimmasiga olishini afzal ko'radi.

Jamoa rahbariyatining sinovi sizning shaxsiy va etakchilik fazilatlari, muloqot qobiliyatingizni aniq ko'rsatadi. Siz har qanday kompaniyani ishonchli his qilishda xatti-harakatlardagi xususiyatlarning xususiyatlarini aniqlay olasiz.

Intellektual salohiyatni aniqlash bo'yicha test sizning aql, kasbiy fazilatlar va ularni amalga oshirish darajasi oshib boradi. Ehtimol, siz barcha kuchlarni yashirin potentsial ishlab chiqarishga yo'naltirish va barcha kuchlarni yo'naltirishga ko'proq e'tibor berishingiz kerak.

Siz menejerning qaysi menejeringizning fazilatlaringizni chetdan va xolisona baholashga yordam berishingizni sinab ko'ring. Ehtimol, kompaniyaning muvaffaqiyatli rivojlanishi uchun siz qo'l ostidagilar yoki ishni tashkil etishga bo'lgan munosabatingizni biroz o'zgartirishingiz kerak.

Sinov yoqilgan ijodiy salohiyat Bu sizning yashirin qobiliyatingizni ochishga yordam beradi. Endi siz hayotingizni yangi maqsadlarga erishish va hayotiy faoliyatning yangi yo'nalishlarida muvaffaqiyatlar uchun to'g'ri yuborishingiz mumkin.

Sinov menejeri yoki qul sizga xodimlarning kasbiy va shaxsiy fazilatlari uchun ko'proq mos keladi. Siz natijaga rozi bo'lishga yoki o'zingizning xatti-harakatlaringizning martaba o'sishi uchun biror narsani o'zgartirishga qaror qilasiz.

Raqam potentsial test eng yuqori mavqega ega bo'lish qobiliyatiga va tayyorligini aytadi. Ehtimol, ierarxiyaga kerakli joyga tezda erishish uchun sizning xatti-harakatlaringizning ba'zi xususiyatlariga e'tibor berish kerak.

0 - 49 ball "Siz qat'iyatli harakatlarga tayyormiz, agar siz" devorga bostirib kirsangiz, "beparvolik va yordamsiz his qilsangiz. Qolgan vaqtlari, ular nafaqat xo'rlash, balki bunday qurboni bir vaqtlar ko'rilishi va baholanishi mumkinligiga ishonish, balki inqirozlarga bardosh berishga tayyor. Qarama-qarshi munosabatlarga duch kelish xavfi mavjud, chunki siz boshqa odamda bunday ishonch va o'zini o'zi ta'minlaydigan, ko'pincha oddiy Tiranada davom etmoqda. Qandaydir inson yoki vaziyat tufayli qandaydir shaxs yoki holat tufayli, ertakdagi kabi, hayotingiz yaxshilanishi haqida orzu qilishni yaxshi ko'raman. Hech bir narsani o'z hissasiga, xavfi va e'lon qilish, ularning his-tuyg'ulari va istaklarini qilishga qaror qilmaydi. Ammo umidsizlik kerak emas, faqat o'zingiz harakat qilish va o'zingiz ishlashga arziydi va keyin hamma narsa o'zgaradi. Siz maqolada Texnikidan boshlashingiz mumkin.

50 - 99 ball - Siz juda uyg'unsiz. Qiyinchiliklardan oldin chekinmasdan qat'iyat bilan harakat qilishingiz mumkin. Siz fundamental emas, balki tezkor echimni talab qiladigan ongli odamsiz, siz o'zingiz uchun javobgarlikni o'zingiz uchun javobgarlikka tortasiz va sizdan ko'ra kuchni istagan odamlar bilan butunlay xotirjam bo'lishadi. Sizni boshqa rahbarlardan ajratib turadigan narsa shundaki, siz kuchga muhtoj va chanqoqlikni boshqarmaysiz. Siz shunchaki nimanidir tashkil qilishni bilasiz, lekin siz faqat g'olibning larabisiga, ayniqsa vijdonsiz harakat qilishingiz kerak bo'lgan lahzalar uchun murojaat qilmaysiz. Agar siz balansda bo'lsangiz ham, ba'zida tashabbuskor va qat'iyatini davom ettirasiz, bu yanada oldinga borishga yordam beradi. O'z-o'zini rivojlantirish va o'zini o'zi takomillashtirish istagingizni saqlab qolish uchun maqolani o'qishni maslahat beraman.

100 – 150 - Siz shunchaki tug'ilgan etakchisiz, bu ba'zan o'z harakatlarida "yopishib olish" mumkin. Siz ishonasiz va faqat bitta to'g'ri javob bor deb o'ylaysiz. Shuning uchun boshqalarning istaklari va ehtiyojlari ko'pincha hisobga olinmaydi. Nima uchun ular noto'g'ri deb o'ylashadi? Vazifalarni mukammal bajaring, jamoangiz doimo ish vaqtini beradi, natijada kompaniya tezda oldinga siljiydi. Endi ular sizning talablaringiz bilan tanishish uchun shunchaki "yiqilib tushish" va "funt" ni sezmaydilar. Siz diktator deb hisoblanadi, siz qo'rqasiz va siz hech bo'lmaganda shunga o'xshash bo'lishni orzu qilasiz. Bunday qiyin pozitsiyaning afzalliklari va kamchiliklarini yanada tushunish uchun maqolani o'qishni maslahat beraman.

Ushbu usul odamning etakchi bo'lishi qobiliyatini baholash uchun mo'ljallangan. Ushbu usulda ushbu usulda 50 ta savolga javob beradi va ushbu savollarga javobiga ko'ra, uning psixologik xususiyatlariga egami yoki yo'qmi, uning etakchi uchun zarurmi yoki yo'qmi, xulosa qilinadi.

Ko'rsatma: Sizga 50 ta savol taklif etiladi, ularning har biri javoblarning ikkita variantlari berilgan. Iltimos, variantlardan birini tanlang va uni belgilang.

Savolnoma

1. Siz ko'pincha boshqalarning e'tiboriga tashrif buyurasizmi? a) Ha, b) Yo'q.

2. Sizningcha, atrofingizdagi ko'plab odamlar bu xizmatda sizdan ko'ra ko'proq mavqega egami?a) Ha, b) Yo'q.

3. Sizga rasmiy pozitsiyada sizga teng bo'lgan odamlar uchrashuvi bo'lish, hatto kerak bo'lganda ham sizning fikringizni bildirmaslik istagini his qilasizmi? a) Ha, b) Yo'q.

4. Siz bolaligingizda, siz kichkina do'stlaringiz o'yinlarini boshqarishni yoqtirganmisiz?a) Ha, b) Yo'q.

5. Sizlarga e'tirof etgan kishini ishontirganingizda, siz katta zavq bag'ishlayapsizmi?a) Ha, b) Yo'q.

6. Bu siz ikkilanuvchisiz odam deb nomlanganingiz bo'ladimi?a) Ha, b) Yo'q.

7. Siz "dunyodagi eng foydali odamni yaratadigan dunyodagi eng foydali?" Degan bayonotga qo'shilasizmi? a) Ha, b) Yo'q.

8. Siz o'z kasbiy faoliyatingizni yuborishi mumkin bo'lgan maslahatlarga shoshilinch ehtiyojni boshdan kechiryapsizmi? a) Ha, b) Yo'q.

9. Siz ba'zan odamlar bilan suhbatlashyapsizmi?a) Ha, b) Yo'q.

10. Atrofingiz sizdan qo'rqayotganini ko'ryapsizmi? a) Ha, b) Yo'q.

11. Har qanday holatlarda (yig'ilishda, kompaniya va boshqalar), siz o'zingizning joyingizni diqqat markazida bo'lish va vaziyatni boshqarish imkonini beradi. a) Ha, b) Yo'q.

12. Sizningcha, bu odamlarga ta'sirchan (ta'sirchan) taassurot qoldiradimi?a) Ha, b) Yo'q.

13. O'zingizni xayolparast deb hisoblaysizmi?a) Ha, b) Yo'q.

14. Agar atrofingizdagi odamlar siz bilan kelishmovchilikni ifoda etayotgan bo'lsa, yo'qotishingiz osonmi?a) Ha, b) Yo'q.

15. Ishchilar, sport va boshqa jamoalar va jamoalar bilan shug'ullanish uchun shaxsiy tashabbus bilan shug'ullanishingiz kerakmi? a) Ha, b) Yo'q.

16. Agar siz aytib o'tgan voqea kutilgan natijalarni bermasa, unda siz:a) Buning uchun javobgarlik boshqa birovga yotqizilgan bo'lsa, sizga xursand bo'lasiz; b) qabul qilingan qaror uchun barcha javobgarlikni o'z zimmasiga oling.

17. Ushbu ikki fikrlardan qaysi biri sizga yaqinroq:a) Ushbu menejer u rahbarlik qilayotganligini va shaxsan ishtirok etishini amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak; b) ushbu menejer faqat boshqalarni boshqarish imkoniyatiga ega bo'lishi va har doim ham ishni bajarishi kerak.

18. Siz kim bilan ishlashni afzal ko'rasiz?a) bo'ysunuvchi odamlar bilan, B) odamlarga qiyinchilik bilan.

19. Siz o'tkir munozaralardan qochishga harakat qilyapsizmi?a) Ha, b) Yo'q.

20. Qachon bolaligingiz bo'lgan edingiz, siz tez-tez otangizning obro'siga duch keldingizmi?a) Ha, b) Yo'q.

21. Kasbiy mavzuni muhokama qilishda sizga qo'shilamaganlarning tarafingiz tomonidagi munozarada qanday tortishishni bilasizmi? a) Ha, b) Yo'q.

22. Bunday voqeani tasavvur qiling: O'rmonda do'stlar bilan yurganingizda, siz yo'lni yo'qotdingiz. Kechqurun yondoshadi va siz qaror qabul qilishingiz kerak. Nima ish qilasiz? a) eng qobiliyatli qaror qabul qilish imkoniyatini bering; b) Siz boshqalarga ishonadigan hech narsa qilmaysiz.

23. Maqol kitob bor: "shahardagi ikkinchi qishloqda birinchi bo'lib bo'lish yaxshiroqdir". Bu amal qiladimi?a) Ha, b) Yo'q.

24. O'zingizni boshqalarga ta'sir qilyapsizmi?a) Ha, b) Yo'q.

25. Sizni boshqa hech qachon qilmaslik uchun tashabbusning namoyon bo'lishi mumkinmi?a) Ha, b) Yo'q.

26. Sizning nuqtai nazaringizdan, haqiqiy rahbar?a) eng vakolatli shaxs; b) eng kuchli xarakterga ega bo'lgan kishi.

27. Siz har doim odamlarni tushunishga va qadrlashga harakat qilasizmi?a) Ha, b) Yo'q.

28. Siz intizomni hurmat qilasizmi?a) Ha, b) Yo'q.

29. Quyidagi ikkita menejerlardan qaysi biri sizga ma'qul?a) Hamma narsa o'zini o'zi hal qiladi; b) har doim maslahat beriladigan va boshqalarning fikrlarini tinglaydi.

30. Sizningcha, quyidagi qo'llanma uslublaridan qaysi biri, siz ishlayotgan institutning ishi uchun eng yaxshisi? a) kollegial, b) avtoritar.

31. Ko'pincha siz boshqalarni haqorat qilgani uchun taassurot qoldirasizmi?a) Ha, b) Yo'q.

32. Quyidagi ikkita "portretlar" sizga ko'proq eslatib turadimi?a) baland ovozli, ifodali imo-ishoralarga ega bo'lgan kishi ko'tarilmaydi; b) xotirjam bo'lgan odam jim ovoz, aqlli, o'ychan, bemalol.

33. Agar sizning fikringiz va uchrashuvda o'zingizni qanday tutasiz, agar sizning fikringiz yagona huquq bo'lsa, lekin qolganlari u bilan rozi emasmi? a) Men aytaman, b) Men sizning fikringizni himoya qilaman.

34. Siz boshqa odamlarning manfaatlarini va xatti-harakatlarini va xatti-harakatlaringizni topshirasizmi? a) Ha, b) Yo'q.

35. Agar siz biron bir muhim narsa uchun javobgar bo'lsangiz, sizda tashvish hissi bormi?a) Ha, b) Yo'q.

36. Kasbiy faoliyatingizda nimani afzal ko'rasiz?a) yaxshi odam rahbarligida ishlash; b) mustaqil ishlash.

37. Bu ma'qullash haqida qanday fikrdasiz: "Oilaviy hayot muvaffaqiyatli bo'lish uchun oilada qaror eriydimi?"? a) Men roziman, b) rozi emasman.

38. Siz boshqa odamlarning fikrlari ta'siri ostida biror narsa sotib olishingiz kerak edi va sizning ehtiyojingiz asosidami? a) Ha, b) Yo'q.

39. Siz sizning tashkilotingizdagi qobiliyatingizni o'rtacha darajadan yuqori deb bilasizmi?a) Ha, b) Yo'q.

40. Odatda qiyinchiliklarga duch kelganingiz uchun qanday o'rnak ko'rsatasiz?a) Qiyinchiliklar tushkunlikka tushadi; b) Men ularni engish istagi bor.

41. Agar ular bunga loyiq bo'lsa, odamlar uchun keskin haqorat qilyapsizmi?a) Ha, b) Yo'q.

42. Sizningcha, sizning fikringiz asab tizimi Hayot yuklarini bartaraf etish mumkinmi?a) Ha, b) Yo'q.

43. Agar sizning muassasangizni qayta tashkil etishga taklif qilinsangiz, qanday qilasiz?a) Men darhol kerakli o'zgarishlarni tanishtiraman; b) taklif qilish, evolyutsion o'zgarishlar.

44. Agar kerak bo'lsa, siz juda yaqin suhbatdoshli suhbatdoshni to'xtata olasizmi?a) Ha, b) Yo'q.

45. Siz "baxtli bo'lish uchun siz baxtli bo'lish uchun siz yashashingiz kerak" degan bayonotga qo'shilasizmi? "a) Ha, b) Yo'q.

46. \u200b\u200bSizningcha, har bir kishi biron bir narsani qilishi kerak deb o'ylaysizmi?a) Ha, b) Yo'q.

47. Siz qaysi (taklif qilingan kasblardan) bo'lishni afzal ko'rasiz?a) Rassom, shoir, bastakor, olim; b) jamoaning rahbari.

48. Eshitish uchun qanday musiqa tinglaysiz?a) Qudratli va tantanali, b) jim va lirik.

49. Hayajonni kutayotgan qiziqishni kutyapsizmi?a) Ha, b) Yo'q.

50. Siz o'zingizdan ko'ra kuchliroq iroda bilan odamlar bilan uchrashganmisiz?a) Ha, b) Yo'q.

Natijalar va xulosalarni baholash

Keyingi kalitga muvofiq mavzu bo'yicha olingan ballar miqdori aniqlanadi.

Kalit: 1, 2a, 3b, 4a, 6b, 7B, 8B, 10a, 128, 16B, 17b, 18b, 21B, 22a, 25b, 25b 26a, 27B, 28A, 29B, 30B, 31a, 32A, 33A, 34a, 35b, 36B, 37A, 38B, 39a, 40B, 41A, 42A, 43A, 44B, 45B, 46A, 47B, 48A, 49B, 50B.

Kalitga to'g'ri keladigan har bir javob uchun mavzu 1 ball, boshqa holatda - 0 ball.

Agar ballar miqdorida bo'lsa

25 ballgachaRahbarning sifati zaif ifodalanadi.

26 dan 35 gachaRahbarning sifati o'rtacha.

36 dan 40 gachaVa keyin etakchilik fazilatlari qat'iy ifodalanadi.

40 dan ortiq.T. bu odamLider diktaturaga moyilligi sababli.

Etakchilik testlari etakchilik fazilatlari va ularning jiddiyligi darajasini aniqlash uchun ishlatiladi. Sinovlarni baholaydigan mavzular, ularning individual fazilatlari haqida o'ylash, etakchilik qobiliyatini rivojlantirish va tegishli mashqlar va treninglardan foydalanish tavsiya etiladi. Agar siz etakchi bo'lishni xohlasangiz ham, etakchilik qobiliyatini rivojlantirish bo'yicha muntazam ish behuda bo'lmaydi, chunki u boshqalarga sizning ta'siringizni oshiradi.

Manba: Psixologik testlar / mast. S. Kasyanov. - m .: Eksmo, 2006 yil. - 608 p. (15-bet 153-161). Pugachev V.P. Sinovlar, biznes o'yinlari, kadrlar menejmenti bo'yicha treninglar: Tadqiqotlar. Universitet talabalari uchun. - m.: Aspents, 2003 yil. - 285s. (7 bet 132-138). Fedozaev v.n., Kapustin S.N. Xodimlarni boshqarish tashkiloti. Qo'llanma. - m.: Imtihon, 2003. - 368 p. (13-betlar 138-143)

Shkala:etakchilik fazilatlari darajasi

Xamirning maqsadi

Taqdim etilgan texnik sizga insoniyatning etakchisi bo'lish qobiliyatini baholashga imkon beradi.

Sinov uchun ko'rsatmalar

Sizga "Ha" yoki "Yo'q" javobini berishingiz kerak bo'lgan 50 ta bayonot beriladi. Javoblar ma'noni anglatmaydi. Uzoq vaqt davomida bayonotlar haqida o'ylamang. Agar shubha qilsangiz, "+" yoki "-" ("A" yoki "B") ga belgi qo'ying, unga eng moyil javobingiz foydasiga.

Test

1. Siz ko'pincha boshqalarning e'tiboriga tashrif buyurasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
2. Sizningcha, atrofingizdagi ko'plab odamlar bu xizmatda sizdan ko'ra ko'proq mavqega egami?
1. Ha;
2. Yo'q.
3. Sizga rasmiy pozitsiyada sizga teng bo'lgan odamlar uchrashuvi bo'lish, hatto kerak bo'lganda ham sizning fikringizni bildirmaslik istagini his qilasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
4. Siz bolaligingizda tengdoshlar orasida etakchi bo'lishni yoqtirasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
5. Biror kishini biron bir narsani ishontirganingizda, xavfli bo'lganmisiz?
1. Ha;
2. Yo'q.
6. Bu siz ikkilanuvchisiz odam deb nomlanganingiz bo'ladimi?
1. Ha;
2. Yo'q.
7. Siz "dunyodagi dunyodagi eng foydali odamlarning natijasi bo'lgan dunyodagi eng foydali" degan fikrga qo'shilasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
8. Siz o'z kasbiy faoliyatingizni yuborishi mumkin bo'lgan maslahatlarga shoshilinch ehtiyojni boshdan kechiryapsizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
9. Ba'zida odamlar bilan suhbatda sovuqqonlikni yo'qotdingizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
10. Atrofingiz sizdan qo'rqayotganini ko'ryapsizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
11. Siz stolda ish olib borishga harakat qilyapsizmi (uchrashuvda, kompaniya va boshqalar) bu sizga diqqat markazida bo'lishingizga va vaziyatni boshqarishga imkon beradigan joymi?
1. Ha;
2. Yo'q.
12. Sizningcha, bu odamlarga ta'sirchan (ta'sirchan) taassurot qoldiradimi?
1. Ha;
2. Yo'q.
13. O'zingizni xayolparast deb hisoblaysizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
14. Agar atrofingizdagi odamlar siz bilan kelishmovchilikni bildirsangiz, yo'qolganmisiz?
1. Ha;
2. Yo'q.
15. Mehnat, sport va boshqa jamoalar va jamoalarni tashkil etish bilan shug'ullanish uchun siz shaxsiy tashabbus bilan sodir bo'lganmisiz?
1. Ha;
2. Yo'q.
16. Agar siz aytib o'tgan bo'lsangiz, kutilgan natijalarni bermadi, keyin siz:
1. Agar ushbu biznes uchun javobgarlik boshqa birovga yuklatilgan bo'lsa, xursand bo'ladi;
2. Mas'uliyatni oling va oxirigacha olib keling.
17. Ikki fikrdan qaysi biri yaqinroq?
1. Bu rahbar uning rahbarligini va shaxsan ishtirok etishini qilishi kerak;
2. Ushbu menejer faqat boshqalarni boshqarish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak va har doim ham ishni bajarish shart emas.
18. Siz kim bilan ishlashni afzal ko'rasiz?
1. bo'ysunuvchi odamlar bilan;
2. Mustaqil va mustaqil odamlar bilan.
19. Siz o'tkir munozaralardan qochishga harakat qilyapsizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
20. Qachon bolaligingiz bo'lgan edingiz, siz tez-tez otangizning obro'siga duch keldingizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
21. Kasbiy mavzuni muhokama qilishda sizga qo'shilamaganlarning tarafingiz tomonidagi munozarada qanday tortishishni bilasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
22. Bunday voqeani tasavvur qiling: O'rmonda do'stlar bilan yurganingizda, siz yo'lni yo'qotdingiz. Kechqurun yaqinlashmoqda va siz qaror qabul qilishingiz kerak. Nima ish qilasiz?
1. Qarorni eng qobiliyatsiz ravishda bering;
2. Biz boshqalarga hisoblash, biz hech narsa qilmaymiz.
23 Shunday qilib, shunday maqol bor: «Shahardagi oxirgilardan ko'ra qishloqda birinchi bo'lib bo'lish yaxshiroqdir. Bu amal qiladimi?
1. Ha;
2. Yo'q.
24. O'zingizni boshqalarga ta'sir qilyapsizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
25. Sizni boshqa hech qachon qilmaslik uchun tashabbusning namoyon bo'lishi mumkinmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
26. Sizning nuqtai nazaringizdan, haqiqiy rahbar?
1. Eng vakolatli shaxs;
2. Kuchli xarakterga ega bo'lgan kishi.
27. Siz har doim odamlarni tushunishga va qadrlashga harakat qilasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
28. Siz intizomni hurmat qilasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
29. Quyidagi ikkita menejerlardan qaysi biri sizga ma'qul?
1. Hamma narsa o'zini o'zi hal qiladi;
2. Har doim maslahat beriladigan va boshqalarning fikrlarini tinglaydi.
30. Sizningcha, quyidagi qo'llanma uslublaridan qaysi biri, siz ishlayotgan institutning ishi uchun eng yaxshisi?
1. jamoaviy;
2. avtoritar.
31. Ko'pincha siz boshqalarni haqorat qilgani uchun taassurot qoldirasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
32. Quyidagi portretlardan qaysi biri sizni eslatadi?
1. baland ovozli, ifodali imo-ishoralar, cho'ntagidagi so'z ko'tarilmaydi;
2. Tinch, sokin ovozli, aqlli, o'ychan bo'lgan odam.
33. Agar siz o'z fikringizni yagona huquqni ko'rib chiqsangiz, qanday qilib sizni uchrashuv va uchrashuvda o'zini tuta bilasiz, ammo qolganlari sizga qo'shilmaydimi?
1. gapiring;
2. Siz o'z fikringizni himoya qilasiz.
34. Siz boshqa odamlarning manfaatlarini va xatti-harakatlarini va xatti-harakatlaringizni topshirasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
35. Agar siz biron bir muhim narsa uchun javobgar bo'lsangiz, sizda tashvish hissi bormi?
1. Ha;
2. Yo'q.
36. Siz nimani afzal ko'rasiz?
1. Yo'l-yo'riqnomada ishlash yaxshi odam;
2. Menejerlarsiz mustaqil ishlang.
37. Bu ma'qullash haqida qanday fikrda ekanligingiz mumkin: "Oilaviy hayot yaxshi bo'lishlari uchun oilada qaror turmush o'rtog'idan birini oladimi?
1. Men roziman;
2. Ronaga qo'shilmang.
38. Siz o'zingizning ehtiyojingiz asosida boshqa odamlarning ta'siri ostida biror narsa sotib olishingiz kerakmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
39. Sizning tashkilotingizdagi qobiliyatlaringiz yaxshi deb o'ylaysizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
40. Qiyinchiliklarga duch kelganingizni qanday tutasiz?
1. Qo'lingizni tushiring;
2. Ularni engish uchun kuchli istak mavjud.
41. Agar ular bunga loyiq bo'lsa, odamlarga odamlarni haqorat qilasizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
42. Sizningcha, asab tizimingiz hayot yuklariga bardosh bera oladimi?
1. Ha;
2. Yo'q.
43. Agar siz muassasangiz yoki tashkilotingizni qayta tashkil etishga taklif qilinsangiz, qanday qilasiz?
1. Darhol kerakli o'zgarishlarni joriy etadi;
2. Men shoshilmayman va birinchi navbatda bu haqda yaxshilab o'ylab ko'ring.
44. Agar kerak bo'lsa, suhbatdosh suhbatdoshingizni sindirdingizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
45. Siz "baxtli bo'lish uchun siz baxtli bo'lish uchun siz yashashingiz kerak" degan bayonotga qo'shilasizmi? "
1. Ha;
2. Yo'q.
46. \u200b\u200bSizningcha, har bir kishi biron bir narsani qilishi kerak deb o'ylaysizmi?
1. Ha;
2. Yo'q.
47. Siz kim bo'lishni afzal ko'rasiz?
1. Rassom, shoir, bastakor, olim;
2. Taniqli etakchi, siyosiy arbob.
48. Eshitish uchun qanday musiqa tinglaysiz?
1. Qudratli va tantanali;
2. Jim va lirik.
49. Siz hayajonni his qilyapsizmi, muhim va muhim uchrashuvlar bilan kutish va taniqli odamlar?
1. Ha;
2. Yo'q.
50. Siz o'zingizdan ko'ra kuchliroq iroda bilan odamlar bilan uchrashganmisiz?
1. Ha;
2. Yo'q.

Sinov natijalarini qayta ishlash va sharhlash

Sinovning kaliti

Javoblaringiz uchun ballar soni anketaning kaliti yordamida hisoblanadi.

Kalit: 1a, 2a, 3b, 5a, 6b, 7B, 8B, 10a, 16B, 16B, 16B, 20b, 23a, 23a, 23a, 23a, soat 17A. 25B, 26a, 27B, 28A, 29B, 30B, 31a, 32A, 33B, 34a, 35b, 36B, 37A, 38B, 39a, 40B, 41A, 42A, 43A, 44A, 45B, 46A, 47B, 48A, 49B, 50B.

0 ball - kaliti bilan bir vaqtga to'g'ri keladi, har bir javob uchun, mavzu aks holda, bir ball, qabul qiladi.

Sinov natijalarini sharhlash

25 dan kam.Rahbarning sifati zaif ifodalanadi.
. Agar ballari miqdori doirasida 26 dan 35 gachalider sifati o'rtacha ifodalanadi.
. ballari miqdori chiqdi bo'lsa bo'lishi dan 36 40, Keyin rahbarlik sifatlari kuchli ifodalangan.
. Agar ballar miqdori bo'lsa 40 dan ortiq., bu odam rahbar sifatida aytib turishga moyil.

bir rahbar bo'lish uchun inson qobiliyati asosan tashkiliy va kommunikativ sifatlari rivojlantirish bog'liq. shaxsning qanday xarakterli xususiyatlari haqiqiy lider bo'lishi kerak? E. Jarikov va E. Krushelnitskiy ta'kidlaganidek kabi alomatlar, quyidagi belgilari xizmat qilishi mumkin:

Golga to'siqlarni engishga qodir bo'lgan jild.
. Doimiy ravishda uni oqilona xavf ostiga qo'yishni biladi.
. Bemor, uzoq vaqt davomida tayyor va monoton, qiziqarli ishni bajaring.
. Tashabbuskorlik va mayda vasiyliksiz ishlashni afzal ko'radi. Mustaqil.
. Aqliy barqaror va haqiqiy taklif bilan ishtiyoq bilan bog'liq emas.
. Yangi sharoit va talablarga yaxshi moslash.
. O'zini tanqid qilish nafaqat uning muvaffaqiyatlarini, balki muvaffaqiyatsizliklarini ham vijdonan baholaydi.
. O'z-o'zidan va boshqalarga talab qilingan ish uchun hisobotni qanday so'rashni biladi.
. Bu juda muhim, zaif tomonlarni vasvasalardagi takliflarni ko'rish qobiliyati.
. Ishonchli, so'zni saqlaydi, siz unga ishonishingiz mumkin.
. Shunga qaramay, haddan tashqari ortiqcha sharoitlarda ham ishlashi mumkin.
. Yangi, an'anaviy bo'lmagan vazifalarni asl usullari bilan hal qilishga moyil.
. Stressga chidamli, haddan tashqari vaziyatlarda o'zini tuta bilish va ishlashni yo'qotmaydi.
. Optimist, muqarrar va aralashuvni engish qiyinligini anglatadi.
. Qaror qabul qilish, o'zlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish uchun o'z vaqtida va o'z vaqtida qaror qabul qilish imkoniyatiga ega.
. Shartlarga qarab xatti-harakatlarning uslubini o'zgartirish va uni qo'llab-quvvatlashi mumkin.

Manba

Rahbariyatning asoratlari (E. Jarikov, E. Krushelnitskiy) / Hetsiskin N.p., Kozlov V.M., Manuilov G.M. Shaxsni rivojlantirish va kichik guruhlarni ijtimoiy-psixologik diagnostikasi. - M. 2002. C.316-320

1. Yutmoq

   27.05.2009 14:34

2. Olej

   Etakchilikning o'rtacha og'irligi. Hammasi uyg'unlik va qat'iyatlilik, donolik va hisoblash, yaxshi maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringiz. Agar kerak bo'lsa, LED, agar kerak bo'lsa, har doim boshqa birovning fikrini va xohishini hisobga oling. Ammo munosib vositalar maqsadiga erishish uchun faqat siz bilasiz.

   02.06.2009 22:57

3. Ann.

   Ko'pchilik, menimcha, unchalik zarur va muhim masalalar emas.

   06.09.2009 16:37

4. Yutmoq

   Agar siz aslida: qanday savol va nima uchun muhim emasligini bildiring.

   06.09.2009 17:49

5. Dorblmu

   Bir qarashda bir qarashda savollar mavjud (masalan, musiqa tanlash; bolalik afzalliklari nisbiy kelajakdagi kasb). Menimcha, sinov dichotomed va ishonchli emas, savollar, aksincha (yolg'on shkalasi bo'lsa, deb o'ylaydigan javoblar juda ko'p, deb o'ylaydi va shunchaki bilmaydi. Ehtimol, uni sinov natijalari bilan birga namoyish qilish foydali bo'lishi mumkin.

   22.12.2009 20:52

6. Aleksandr

   Xamir haqiqatdan butunlay kesilgan. "Ko'pincha" so'zini qanday aniqlash va ta'kidlash, balki boshqa odamlarning ongini engillashtirish qobiliyatiga ega emas, balki bosimga ega emasligini va tugashini qanday aniqlash mumkin. Bu ishlov berish birjasida ko'proq sinovdir.

   12.04.2010 22:06

7. Azick_91

   xaxax y Velnikiy umina vatlo (odamlarni boshqarishda va boshqarishda sizlarga diktatsiya qilishda. Siz qiyin, avtoritar lidersiz.)

   02.05.2010 14:55

8. Sasha

   05.07.2010 21:17

9. Lena

   Natijalarni ko'raylik

   07.07.2010 13:01

10. Lily

    Kuchli etakchi savollar, bu "kim tushni orzu qilgan?" va hokazo..
    Menga bilgan natijamni berganim uchun, chunki men mo'minman va men etakchiman !!!

    09.08.2010 21:29

11. Car7g.

    04.01.2011 23:59

12. Leni.

    25.02.2011 18:58

13. Marina

    01.03.2011 15:47

14. Vadim.

    Etakchilikning o'rtacha og'irligi. Hammasi uyg'unlik va qat'iyatlilik, donolik va hisoblash, yaxshi maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringiz. Agar kerak bo'lsa, LED, agar kerak bo'lsa, har doim boshqa birovning fikrini va xohishini hisobga oling. Ammo munosib vositalar maqsadiga erishish uchun faqat siz bilasiz.
    

    04.10.2012 19:28

15. Asryu

    
    Siz tug'ilgan etakchisiz.
    Kimman? Mening xususiyatlarim nima? Men nima kuchliman, men o'zimni o'zgartirishni xohlayman? O'zingizni qanday tutaman?

    Etakchilik testlari etakchilik fazilatlari va ularning jiddiyligi darajasini aniqlash uchun ishlatiladi. Agar kishi etakchi bo'lishga intilmasa ham, etakchilik qobiliyatlarini rivojlantirish bo'yicha muntazam ish behuda bo'lmaydi, chunki u atrofdagi ta'sirni kuchaytiradi

    Garchi men atigi 10 yosh bo'lsam ham ...

    13.12.2012 22:29

16. Elizabet

    Hahaha men etakchi

    10.01.2013 05:39

17. Yuriy.

    Boshqarish va boshqarishda siz aytib qo'yishga moyilsiz. Siz qiyin, avtoritar rahbarsiz.

    ))) Men to'xtagan narsa

    20.01.2013 17:58

18. Ksyusha

    Qanday) etakchilik zaif ifodalanadi. Bu shuni anglatadiki, bunday ko'nikmalar zaif rivojlanmoqda: * iroda - samarali qo'llanmaning shartlari * o'z-o'zini hurmat qilish - o'z imkoniyatlarini aniqlash; ularning harakatlarini rejalashtirish; Hamkasblar bilan munosabatlarni to'g'ri tuzatish. * Atrofdagi * o'ziga bo'lgan ishonchingiz * o'z-o'zini tutishi va keraksiz hissiyotlarni oldini olish qobiliyati * xarizma - ishonch, dinamik; Oldinda global maqsadlarni shakllantirish; Sahna haqiqiy vazifalar boshqalar oldida; Kechirish qobiliyati boshqalarga g'amxo'rlik qilish qobiliyati

    26.01.2013 19:02

19. Olga

    javobni kutaman

    14.02.2013 23:34

20. Elvira

    Natija kutmoqda ...

    14.12.2013 15:05

21. vasya

    26.01.2014 03:10

22. Irinka

    Etakchilikning o'rtacha og'irligi. Hammasi uyg'unlik va qat'iyatlilik, donolik va hisoblash, yaxshi maslahat berish qobiliyati - bu sizning asosiy afzalliklaringiz. Agar kerak bo'lsa, LED, agar kerak bo'lsa, har doim boshqa birovning fikrini va xohishini hisobga oling. Ammo munosib vositalar maqsadiga erishish uchun faqat siz bilasiz.
    Kimman? Mening xususiyatlarim nima? Men nima kuchliman, men o'zimni o'zgartirishni xohlayman? O'zingizni qanday tutaman?

    Etakchilik testlari etakchilik fazilatlari va ularning jiddiyligi darajasini aniqlash uchun ishlatiladi. Agar kishi etakchi bo'lishga intilmasa ham, etakchilik qobiliyatlarini rivojlantirish bo'yicha muntazam ish behuda bo'lmaydi, chunki u atrofdagi ta'sirni kuchaytiradi

    11.12.2015 22:38

23. Lidia

    Etakchilik kuchli darajada ifodalanadi. Sizda o'zini o'zi qadrlash, boshqalarga ta'sir qilish, o'ziga ishonch, o'zini tuta bilish va keraksiz hissiyotlarni oldini olish qobiliyatiga ega. Shuningdek, siz xarizma va boshqalarga nisbatan tashvish tug'dirasiz.
    Siz tug'ilgan etakchisiz.
    Kimman? Mening xususiyatlarim nima? Men nima kuchliman, men o'zimni o'zgartirishni xohlayman? O'zingizni qanday tutaman?

    Etakchilik testlari etakchilik fazilatlari va ularning jiddiyligi darajasini aniqlash uchun ishlatiladi. Agar kishi etakchi bo'lishga intilmasa ham, etakchilik qobiliyatlarini rivojlantirish bo'yicha muntazam ish behuda bo'lmaydi, chunki u atrofdagi ta'sirni kuchaytiradi