위급한 상황에서 살아남는 방법? 재난에서 살아남는 법 비상 영화에서 살아남는 법.

비상시에 살아남는 방법? 이것은 전체 과학입니다! 이것에 관심을 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 여러 번 직접 경험하고, 훈련하고, 공부해야 합니다. 그러나 행동 방법과 비상 사태 시 도움이 되는 방법에 대한 몇 가지 중요하고 복잡하지 않은 팁 - 모두가 알아야 합니다. 이 지식은 구조자가 도착하기 전에 갑자기 잠시 동안 버티거나 긴급하게 혈액을 멈추거나 즉석에서 상처를 치료해야 하는 경우에 유용할 수 있습니다. 이 기사에서는 생명을 위협하지 않기 위해 행동하는 방법에 대해 설명합니다.

1. 흔적도 없이 사라지지 마라.
어딘가에 갈 계획이라면 산에 하이킹을 가십시오. - 친구나 친구에게 최소 2명에게 알리십시오. 당신이 거기에 가는 기간을 언급하는 것은 불필요할 것입니다. 당신에게 무슨 일이 생겼는데 이 시간이 지나도 당신이 나타나지 않으면 구조대원들이 당신을 찾을 곳을 알게 될 것입니다.

2. 주변에 사람이 많은 경우.
많은 인파가 예상되는 장소에 갈 경우 이 경우의 주요 규칙은 모든 입구와 출구를 아는 것입니다. 비상 상황에서 사람들은 일반적으로 공황 상태에서 정문을 통해 현장을 떠나려고 합니다. 결국, 그들이 모두 그를 통해 온 것입니다. 대피 계획을 찾아 연구하십시오. 뒷문이 있는 곳이 어디인지, 있다면 어떤 다른 출입구가 있는지 알아보세요. 이 정보는 위험이 발생할 경우 안전하고 건전하게 지낼 가능성을 높여줍니다.

3. 총을 겨누는 경우.
기억하십시오-영화에서만 2-3 미터 거리에서 당신을 향한 권총을 쓰러 뜨릴 수 있습니다. 현실에서 하려고 하지 마세요! 무장한 남자는 당신이 약간만 경련을 일으키면 여전히 쏠 것입니다. 그리고 그 총알이 어디를 명중할지는 아무도 모릅니다. 따라서이 상황에서 가장 중요한 것은 침착하고 균형을 유지하는 것입니다. 위협하는 사람의 눈을 바라보십시오. 이것은 중요합니다. 위협한다고 해서 죽이는 것은 아닙니다. 침착하고 요구되는 대로 하십시오. 통계에 따르면 조용하고 차분한 사람이 더 오래 산다.

4. 사다리와 계단.
계단을 내려오면서 당시 손이 난간이나 난간이 아닌 스마트폰을 들고 있었기 때문에 많은 사람들이 다쳤다. 아니면 주머니에 있었다.

5. 휘파람과 거울.
이 아이템들은 숲에 갈 때 많은 도움이 될 것입니다. 길을 잃으면 호루라기 소리가 쉰 목소리보다 훨씬 더 멀리 더 크게 들릴 것임을 알아두십시오. 그리고 작은 거울의 도움으로 몇 킬로미터 동안 "경적"을 울릴 수 있습니다. 그러한 신호를 보내는 법을 배우면 갑자기 편리해집니다.

6. 333.
모두가 이 규칙을 알아야 합니다. 우선순위를 정하고 수명을 연장하는 데 도움이 되는 세 가지 세 가지. 사람은 공기 없이 3분, 물 없이 3일, 음식 없이 3주를 살 수 있습니다. 따라서 공기에 문제가 없다면 우선 물과 음식을 제공해야합니다. 그런 다음 언젠가는 어떻게 든 제공해야합니다.

7. 무슨 수를 써서라도 따뜻하게 유지하십시오.
저체온증, 더 간단히 말하면 저체온증은 심각한 상황에서 나쁜 요인입니다. 따라서 반드시 체온을 유지하는 것이 중요합니다. 근처에 열원이 없으면 알코올 음료를 사용하지 마십시오.

8. 깨끗한 물.
어떤 물이든 마실 수 있습니다. 물론 먼저 끓이거나 최소한 걸러내는 것이 좋습니다. 이를 위한 가장 간단한 장치: 여러 층의 목탄과 직물. 이 필터에 물을 여러 번 통과시킨 다음 가능하면 끓여서 마십니다.

9. 눈.
갈증을 풀기 위해 눈을 사용할 수는 없습니다. 목구멍이나 구강 점막을 손상시킬 위험이 있습니다. 눈은 차가워도 물의 상태로 녹이는 것이 좋습니다.

10. 감자.
감자 한 개로 살아남는 것은 충분히 가능합니다. '살기'가 아니라 잠시 '살아남기'다.

11. 콘돔.
그들은 물을 저장하는 데 사용할 수 있습니다. 콘돔은 잘 늘어나고 충분히 강합니다. 물을 넣기 직전에 표면의 기름기를 제거하십시오.

12. 여성용 패드.
상처에 붕대를 감아야 할 경우 생리대는 매우 편리합니다. 그들은 혈액을 완벽하게 흡수하고 박테리아와 미생물의 발달을 방지합니다. 패드를 상처 위에 놓고 천이나 적절한 재료로 덮어야 합니다.

13. 접착제는 순간입니다.
패치 대신 사용할 수 있습니다. 작은 흠집이나 베인 상처에는 적합하지만 큰 상처에는 적합하지 않습니다.

14. 사과식초.
식초는 세균을 약간 죽입니다. 물론 알코올보다 훨씬 약합니다. 하지만 그래도 없는 것보다는 낫습니다.

15. 베이킹 소다.
건조 분말 소화기로 소규모 화재에 사용할 수 있습니다. 소다는 또한 옷에서 약간의 냄새와 얼룩을 제거합니다. 그러나 실제로 삶에 관해서 심각한 상황에서 그녀에게 너무 의존해서는 안됩니다.



뉴스 평가

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긴급 상황에 처한 대부분의 사람들은 자신의 생명을 구할 수 있는 유일한 옳은 일을 할 수 없다고 특파원은 강조합니다.

1994년 9월 27일 오후 7시, 페리 에스토니아는 탈린 항구를 떠나 스톡홀름으로 향했습니다. 배에는 989명이 타고 있었다. 페리는 목적지에 도착하지 않았습니다. 항해 6시간 후, 발트해에 강한 바람과 거센 파도가 몰아치는 파도의 영향으로 선수 경사로가 부서지고 배가 가라앉기 시작했습니다. 1시간 만에 페리는 물 속으로 사라졌습니다. 852명의 승객과 승무원이 사망했습니다.

비극의 덧없음, 거센 폭풍, 구조대가 추락 현장에 도착하는 데 오랜 시간이 걸렸음에도 불구하고(경보는 페리가 침몰한 지 30분 만에 발표됨), 긴급 생존자들은 엄청난 수의 사상자에 압도되었습니다. ... 배에 탄 사람들 중 많은 사람들이 목숨을 잃은 것으로 나타났습니다. 그들은 스스로를 구하기 위해 아무 일도 하지 않았기 때문입니다.

에스토니아 참사의 원인에 대한 공식 결론은 “승객 중 일부는 공포에 휩싸여 이성적 사고 능력을 상실한 것 같다”며 “사람들은 공포에 마비되어 움직일 수 없었다. 일부 승객들은 공황과 무관심, 충격을 받은 상태였으며, 강제나 고함을 질러도 탈출 경로를 보여주려는 시도에 반응을 보이지 않았다”고 말했다.

무슨 일이에요? 전투 생존 강사인 John Leach는 그 답을 알고 있습니다. 연구원극한 상황에서 인간의 행동을 연구하는 영국 포츠머스 대학교. Leach는 수십 년 동안 전 세계적으로 수십 가지 재난에서 생존하고 사망한 사람들의 행동을 연구했습니다. ). 그는 생명을 위협하는 상황에서 약 75%의 사람들이 너무 길을 잃어 이성적으로 추리하지 못하고 탈출을 시도한다는 사실을 알아냈습니다. 그들의 마음은 마비된 것 같습니다. 평균적으로 극단적인 상황에 처한 사람들 중 15%만이 비교적 침착하고 합리적으로 생각할 수 있으며 생명을 구할 수 있는 결정을 내릴 수 있습니다. (나머지 10%는 단순히 위험합니다. 그들은 "길을 벗어나" 다른 사람들에게만 간섭하여 구원의 기회를 줄입니다.)

이미지 저작권게티이미지 캡션 1994년 추락사고로 800명 이상의 목숨을 앗아간 침몰한 여객선 에스토니아의 뱃머리

재앙적인 상황에 처한 생존자들을 묘사하는 이야기는 대개 그 15%에 대해서만 설명하고 그들이 죽음을 피하는 데 정확히 무엇이 도움이 되었는지 알려줍니다. 그러나 Leach는 이것이 잘못된 접근이라고 생각합니다. 그의 견해로는 탈출할 실제 기회가 있음에도 불구하고 왜 그렇게 많은 사람들이 죽는지에 대한 질문이 제기되어야 합니다. 많은 사람들이 미리 포기하거나 일어나고 있는 일에 적절히 대응하지 못하는 이유는 무엇입니까?

Leach는 가장 비참한 상황에서도 생존하는 데 특별한 기술이 필요하지 않다고 믿습니다. "강사로서 제 직업은 사람들에게 전장에서 생존하는 방법을 가르치는 것입니다. 심리학자로서 제 직업은 사람들에게 죽지 않도록 가르치는 것입니다."라고 그는 말합니다.

비상구

과학자들은 비상시에 우리가 어떻게 행동하는지 항상 명확하게 이해하지 못했습니다. 지난 세기에 대피 절차를 개발한 전문가들은 사람들이 경보, 연기 냄새, 건물 구조의 진동 또는 비정상적으로 가파른 선박 목록에 즉시 반응할 것이라고 믿었습니다.

이미지 저작권게티이미지 캡션 1980년대 맨체스터 공항에서 발생한 화재로 승객의 행동. 당황한 전문가

그러나 최근 수십 년의 경험에서 알 수 있듯이 사람들이 신속하게 행동하도록 하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 1985년 8월 22일 맨체스터 공항 활주로에서 화재가 발생한 보잉 737 여객기에서 55명이 사망했습니다. 그리스 코르푸 섬으로 향하던 여객기는 이륙 중 엔진 고장이 발생했습니다. 영국 사고 조사국(British Bureau of Accident Investigation)은 추락 원인에 대한 보고서에서 다음과 같이 지적합니다. 소방대원들이 외부 화재를 신속하게 진압하는 과정에서 55명이 사망했다. 관건은 승객들이 급히 비행기에서 내리지 못한 이유”라고 말했다.

종종 죽음의 위험이 증가하는 이유는 비상구의 패닉과 혼잡 때문이 아니라 사람들이 패닉을 거부하기 때문입니다.

동안 기록된 수동적 군중 행동의 가장 냉정한 예 중 하나 최근에, - 2001년 9월 11일, 납치된 여객기가 건물에 충돌한 후 뉴욕 세계 무역 센터의 쌍둥이 빌딩 내부에서 전개된 상황. 생존자들은 즉시 가장 가까운 출구로 달려가야 할 것 같습니다. 그러나 내부에 있는 대부분의 사람들은 이와는 반대로 일어난 일을 무시하기로 했습니다. 결국 탑이 무너지기 전에 탈출에 성공한 사람들은 비행기가 충돌한 후 평균 6분 후에 계단으로 향했고, 일부는 30분 동안 그 자리에 머물렀습니다. 다음은 미국 국립표준기술원(NIST)에서 실시한 연구 결과입니다.

이미지 저작권 Thinkstock이미지 캡션 비상구 위치를 미리 숙지하십시오.

자신에게 무슨 일이 일어나고 있는지 깨닫지 못한 사람들은 계속 일을 하거나 다음에 무슨 일이 일어날지 기다리며 다른 사람이 먼저 직장을 떠나기를 기대했습니다.

그날 사건에 대한 한 연구에 따르면, 탑에서 살아남은 모든 생존자 중 최대 절반이 대피하기 전에 머물렀습니다. 누군가 전화를 걸고, 누군가 테이블에서 서류를 치우고, 사무실 문을 잠궜습니다. 사람들은 화장실을 방문하고, 이메일을 작성하고, 컴퓨터를 끄거나, 신발을 갈아입었습니다. 평소 자전거로 출퇴근을 하던 한 여성은 건물을 나서기 전에 자전거 복장으로 갈아입기 위해 사무실로 돌아오기까지 했다.

생존 모드

이 행동에 대한 가장 일반적인 과학적 설명(수동성, 정신 마비 또는 무지)은 환경의 급격한 변화에 적응하지 못하는 사람의 결점이 있다는 것입니다. 우리의 생존은 목표 지향적인 행동에 달려 있습니다. 우리는 배고플 때 음식을 찾고, 외로울 때 친구를 찾습니다.

일반적으로 우리 앞에 놓인 작업은 매우 간단합니다(음식이나 회사를 찾을 수 있는 위치를 알고 있음). 그러나 새롭고 익숙하지 않은 상황에서, 특히 스트레스가 많은 상황(침몰하는 배 또는 불타는 비행기)에서 생존을 보장할 작업을 설정하는 것, 즉 탈출구를 찾고 도달하는 것은 훨씬 더 진지한 의식적인 노력이 필요합니다.

이미지 저작권게티이미지 캡션 때때로 사람들은 자신에게 무슨 일이 일어나고 있는지 깨닫지 못합니다.

"긴급 상황은 종종 너무 빨리 진행되어 우리의 두뇌가 처리할 수 없습니다."라고 Leach는 설명합니다. 구조 옵션을 찾는 우리의 능력은 사건의 빠른 속도를 따라가지 못했습니다. Jerome Chertkoff, 전문가 사회 심리학인디애나 대학교의 교수는 약간 다른 표현을 사용합니다. "생명을 위협하는 상황에서 감정적 흥분이 증가하고 그 결과 사람들이 추가 조치를 취할 수 있는 옵션의 수를 제한합니다. 이러한 상황은 의사 결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 사람은 단순히 구원으로 이어질 가능성이 가장 높은 옵션을 고려하지 마십시오."

극한 상황에서 사람들이 겉보기에는 당연해 보이는 일을 하지 않는 이유가 분명해집니다. 대부분의 전문가들은 비상 상황에서 자신의 혼수 상태에 대처하는 유일한 확실한 방법은 상황에 미리 대비하는 것이라는 데 동의합니다.

Chertkoff는 "연습은 모든 것을 자동으로 하므로 적절한 시기에 무엇을 해야 할지 생각할 필요가 없습니다."라고 말합니다. 전문가들은 영화관에 갈 때 비상구 위치를 확인하고(필요한 경우 어떻게 갈 것인지 상상해 보세요), 호텔 객실에서 대피 지침을 주의 깊게 읽고, 항상 처음부터 끝까지 비행기에서 안전 브리핑을 들으라고 조언합니다. , 아무리 자주 비행기를 타더라도.

이미지 저작권 Thinkstock이미지 캡션 가장 중요한 것은 만일의 사태에 대비하는 것입니다.

"배를 탈 때마다 가장 먼저 내가 배정된 구명보트가 어디에 있는지 확인합니다. 비상 상황에서는 그럴 시간이 없기 때문입니다."라고 Leach는 말합니다. 일반적으로 사람들은 다른 사람들보다 더 용감하고 더 영웅적이어서가 아니라 더 잘 준비되어 있기 때문에 구원을 받습니다.

주변 사람들은 어떻게 해야 할까요? 아무리 잘 준비하더라도 비상 사태의 한 가지 요인은 항상 통제할 수 없는 상태로 남아 있습니다. 바로 주변 사람들의 행동입니다. 여기에서도 과학자들은 주류 의견 및 언론 보도와 다른 이론을 가지고 있음이 밝혀졌습니다.

기자들은 순례자 무리에 반한 사람, 축구 경기에서 시체 덩어리에 질식한 사람, 출구로 몰려가는 군중 등 극단적인 상황에서 군중의 혼란스럽고 공격적인 행동을 묘사하는 것을 좋아합니다. 불타는 나이트클럽. 사실 그런 사건은 드물다. 연구에 따르면 대부분의 경우 사람들은 위기 상황에서 간섭하기보다 서로 도울 가능성이 더 높습니다. 영국 브라이튼 대학에서 군중 행동을 연구하는 크리스 코킹(Chris Cocking)은 "비상 상황에서는 협업이 일반적입니다.

이미지 저작권게티이미지 캡션 Paul Dage는 2005년 7월 7일 공격의 상징이자 런던 지하철 폭탄 테러로 부상당한 Davinia Turrell을 돕습니다.

2005년 7월 7일 런던에서 발생한 자살폭탄테러로 52명이 사망하고 700명 이상이 부상당했다. 지하철 승객들은 구출될지, 새로운 테러 공격이 예상되는지 알지 못한 채 연기로 가득 찬 터널에 몇 시간 동안 갇혀 있었습니다. 혼란스러운 상황에도 불구하고 대부분의 사람들은 높은 레벨코킹, 에식스 대학의 존 드루리, 세인트앤드루스 대학의 스티브 라이처가 인터뷰한 생존자들에 의해 입증된 것처럼 협력과 상호 지원. 심리학자들은 이 반응을 "집단적 회복력"이라고 부릅니다. 그것은 위험에 직면한 사람들의 그룹의 상호 지원과 단결을 특징으로 합니다.

함께하면 더 강해집니다

Drury, Cocking 및 Reicher는 집단 회복력의 많은 예를 문서화했습니다. 2008년에 그들은 2001년 가나에서 126명이 잠긴 문을 통해 탈출하려다가 사망한 경기장 충돌 사고와 유람선 추락 사고를 포함하여 지난 40년 동안 11가지 주요 비상 사태의 생존자들과 이야기를 나눴습니다. 1991년(기적으로 500명 이상의 사람들을 구했습니다). 이 각각의 경우에 집단의 결속이 이기심의 표현보다 우세했습니다. Cocking은 극단적인 상황에서 사람들이 서로를 돕는 경향이 전반적인 생존 가능성을 높인다고 믿습니다. "개인을 위한 최선의 전술은 집단의 이익에 복종하는 것입니다. 모든 사람이 스스로 행동하고 그러한 상황이 드물다면 집단 전체의 대피 효과가 감소합니다."라고 그는 말합니다.

이미지 저작권 Thinkstock이미지 캡션 위급한 상황에 처했을 때 가장 먼저 무엇을 하시겠습니까?

그러나 특정 상황은 일부 사람들을 혼란스럽게 하여 협력 능력을 상실할 수 있습니다. 다음은 치명적인 위험에 직면했을 때 사람들이 얼마나 다르게 행동할 수 있는지에 대한 예입니다. 목숨이 위태로울 때 - 2012년 1월 영국-아일랜드 조정 팀은 Atlantic Odyssey의 일환으로 기록적인 30일 만에 대서양을 동쪽에서 서쪽으로 횡단하려고 시도했습니다. 28일 후, 바베이도스의 최종 목적지에서 800km 떨어진 곳에서 밀려오는 파도가 배를 뒤집었습니다. 6명의 선원 중 한 명인 Mark Beaumont에 따르면, 여러 사람이 거꾸로 된 선체 아래로 다이빙을 시작하지 않고 산에서 구명뗏목을 풀고 비상 부표, GPS 추적기, 표면에 위성 전화 신선한 물과 음식 공급.

깊은 충격

그러나 모든 팀원이 합리적이지는 않았습니다. Beaumont는 "몇 명의 남자가 매우 큰 충격을 받았습니다. 그 중 한 명은 거의 한마디도 할 수 없었습니다. 그는 눈을 감고 일어난 일을 외면했습니다."라고 회상합니다. 나중에 노를 젓는 노련한 이 남자는 Beaumont에게 일어난 일이 그를 놀라게 했다고 설명했습니다.

극단적인 상황에 처할 필요는 없습니다. 그러나 위험이 존재하고 편집증에 빠지지 않고 미리 대비할 수 있다는 사실을 잊지 않고 사건의 전개를 상상하는 것은 나쁘지 않습니다. "긴급 상황에서 가장 먼저 무엇을 할 것인가?"라는 간단한 질문을 스스로에게 하시면 됩니다. "답을 찾으면 모든 것이 제자리를 찾을 것입니다. 매우 간단합니다."

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