interpersonal 관계를 진단하는 방법 T Lari 해석. 주제 테스트 : Questionnaire T.

기술 진단 대인 관계 T. liri.

대인 관계 - 상호 작용이 상호 작용을 제공하는 경우 둘 이상의 사람들 간의 관계의 특성.

목적

대인 관계 관계의 진단 방법론은 1954 년에있는 T. Lari, G. Leforgem, R. Sazek에 의해 만들어졌으며, 자신에 대한 주제의 제출물과 이상적인 "I"의 제출물을 연구하고 있습니다. 소그룹의 관계. 이 기술을 사용하면 자존심과 상호 작용의 사람들을 향한 지배적 인 유형의 관계가 감지됩니다.

교수:

자신에 대한 프레젠테이션에 해당하는 해당 정의에 대해 서명 "+"를 넣으십시오 (완전한 자신감이없는 경우 "+"기호가없는 경우).

1. 다른 사람들은 그것을 유리하게 생각합니다

2. 다른 사람들에게는 인상을 제공합니다

3. 처분하기 위해 잡히지, 주문

4. 그의 주장하는 방법을 알고 있습니다

5. 그는 자기 존중감이있다

6. 독립적 인 것

7. 자신을 돌볼 수 있습니다

8. 무관심을 보여줄 수 있습니다

9. 가혹 할 수 있습니다

10. 엄격하지만 공정합니다

11. 성실 할 수 있습니다

12. 다른 사람들에게 비판적화되었습니다

13. 울부 짖는 것을 좋아합니다

14. 자주 펠넷

15. 불신을 보여줄 수 있습니다

16. 그것은 종종 실망합니다

17. 중요 할 수 있습니다

18. 그 잘못을 인정할 수 있습니다

19. 끔찍한 복종

20. 강력한

21. 고귀한

22. 모방에 감탄하고 기울어졌습니다

23. 존경

24. 승인을 찾고 있습니다

25. 큐레이트 된

26. 그녀는 다른 사람들과 어울리기 위해 노력합니다

27. 친절하고, 친절한

28. 세심하고 부드러운 viii.

29. 섬세한

30. 승인

31. 도움을 요청하는 것에 대한 반응이 있습니다

32. Dorented.

33. 감탄을 일으킬 수 있습니다

34. 다른 사람들과의 존경을 즐기는 것

35. 그는 머리의 재능을 가지고 있습니다

36. 책임을지는 것을 좋아합니다

37. 나는 자신감을 가지고있다

38. 대응 및 주장자

39. DELOVET과 실용적인

40. 경쟁을 좋아합니다

41. 필요한 경우 엄격하고 가파른 것

42. 부수적으로, 그러나 공평한 것

43. 자극적 인

44. 열리고 간단합니다

45. 그들을 용납하지는 않습니다

46. \u200b\u200b회의론자

47. 감동이 어렵습니다

48. 두꺼운, 꼼꼼한

49. 당혹스럽게 쉬운

50. 상호 작용

51. 강력한

52. 겸손한

53. 종종 다른 사람들의 도움을주는 것에 자주합니다

55. 특히 조언을 취합니다

56. 다른 사람들을 기쁘게하고자하는 신뢰하고 추구합니다

57. 항상 예의

58. 다른 사람들의 의견을 확인합니다

59. 사교적이고 versible.

60. dobred.

61. 좋은, 인내적 자신감

62. 부드럽고 부드러운 마음

63. 다른 사람들을 돌보는 것을 좋아합니다

64. 무관심, 관대 한

65. 조언을 사랑해

66. 중요성의 인상을 준다

67. 주요 지배적 인 것

68. 바스터레이션

69. 자랑

70. 스크랩과 미모그

71. 너 자신에 대해서만 생각해

72. SLY 및 계산

73. 다른 오류에 intramit

74. 평화

75. Frank.

76. 종종 비우호적 인 것

77. 찬사

78. 플로터

79. 질투심

80. 나는 오랫동안 분노를 기억합니다

81. 도전을 발음합니다

82. 수줍음

83. 숨김

84. Krotsky.

85. 의존적, 독립적 인 것

86. 복종하는 것을 좋아합니다

87. 의사 결정을 내릴 수있는 다른 권리를 제공합니다.

88. 쉽게 얻을 수 있습니다

89. 친구들의 영향에 영향을 미치기 쉽습니다.

90. 신뢰할 준비가되었습니다

재앙이없는 91 개의 선고

92. 모든 것이 viii를 공감합니다

93. 모든 것을 용서해주십시오

94. 과도한 동정을 넘어서서

95. Genham 및 Disabantages에 허용됩니다

96. 그녀는 장사직을 위해 노력합니다

97. 그녀는 성공을 위해 노력합니다

98. 모든 사람들을위한 존경을 기대합니다

99. 다른 사람들을 관리합니다

100. 독재

101. SNOB (순위와 충분한 사람들에 관한 재판관, 개인적 자질이 아닌)

102. Tschezlavny.

103. egoistical.

104. 콜드, 웜

105. Yasivement, 조롱

106. 악마, 잔인한

107. 종종 상당히

108. 무관심, 무관심한

109. zlumpy

110. 모순의 정신으로 튀어 나왔다

111. 완고한

112. 조사하고 의심스러운

113. 겁 많은

114. 부끄러운

115. 그것은 과도한 준비가 과도한 준비가되어 있습니다

116. 소프트웨어

117. 거의 누구에게나 결코 물체가 아닙니다

118. 눈에 띄지 않는 것

119. 돌보는 것을 좋아합니다

120. 과도하게 신뢰합니다

121. 그것은 각각의 위치를 \u200b\u200b저장하고자합니다

122. 모든 동의 함

123. 항상 친숙 함

124. 모두가 viii를 사랑합니다

125. 다른 사람들에게 너무 믿을지

126. 모든 사람을 콘솔하려고합니다

127. 다른 사람들을 자신의 혐의로 걱정합니다

128. 과도한 친절을 가진 사람들을 쪼갠다

결과 처리 및 해석

대인 관계 관계에 대한 연구에서 두 가지 요소는 가장 자주 구별됩니다 : 지배적 - 제출 및 친절 함 - 공격성. 대인 관계의 과정에서 사람의 전반적인 인상을 결정하는 이러한 요소입니다. 그들은 대인 관계 및 컨텐츠에서의 스타일을 분석 할 때 주요 구성 요소 중에서 M. Angailom이 의미 론적 차동 CH의 세 가지 주축 중 두 가지와 상관 관계가있을 수 있습니다. OSGood : 평가 및 전력. B. BEILZ의 지도력하에있는 미국 심리학자들에 의해 수행 된 장기 연구에서, 그룹의 구성원의 거동은 2 개의 변수로 추정되며, 그 분석은 3 개의 축으로 형성된 3 차원 공간에서 수행된다. 지배력 - 제출, 친숙 함 - 비우호적 인, 감정적 인 - 분석적.

기본적인 사회적 오리엔테이션을 대표하기 위해 T. Lari는 부문으로 나뉘어져있는 원형의 형태로 조건부 계획을 개발했습니다. 이 원에서는 4 개의 방향이 수평 및 수직축으로 표시됩니다 : 지배 - 제출, 친절 - 적대감. 차례로이 분야는 각각의 민간 관계를 8 개로 나눕니다. 훨씬 더 미묘한 설명을 위해 원은 16 개의 섹터로 나뉘어져 있지만 옥수수는 두 개의 주축에 비해 정의 된대로 더 자주 사용됩니다.

T. Liri Scheme는 테스트 결과가 원의 중심에 더 가깝게 이이 두 변수의 관계가 강한 가정을 기반으로합니다. 각 방향의 지점의 양은 축의 수직 (지배 - 제출물)과 수평 (친근함 - 적대감)이 지배되는 지수로 변환됩니다. 원의 중심에서 얻은 거리는 대인 관계의 적응력이나 극단성을 나타냅니다.

설문지에는 128 개의 추정 판단이 포함되어 있으며, 이는 8 가지 유형의 관계에서 상승 강도로 주문 된 16 점으로 구성됩니다. 이 기술은 모든 유형의 관계를 식별하는 것을 겨냥한 판단이 동일한 수의 정의를 통해 위치하는 판단이 구축됩니다. 처리시, 각 유형 간의 관계 수가 계산됩니다.

T. Lari는 사람들의 관찰 된 행동을 평가하는 방법론, 즉 자신을 평가하는 행동 ( "측면에서")의 행동을 평가하는 데 필요한 방법론을 사용하여 자존심을 위해 자존감을 위해 자존심을 평가하고, 사람들을 평가하고, 이상적인 "i"를 묘사하기 위해 이상적인 사람들을 평가합니다. 진단 수준, 지시 사항은 답변으로 변경되고 있습니다.

16 점의 최대 등급이지만 관계의 4 가지 심각도로 나뉩니다.

0-4 포인트 - 낮음

적응 형 행동

5-8 포인트 - 보통

9-12 포인트 - 하이

병리학에 대한 극단적 인 행동

13-16 점 - 익스트림

다른 진단 방향으로 개별 측면의 데이터를 비교할뿐만 아니라 개성 유형을 결정할 수 있습니다. 예를 들어, "사회적"나는 ""진짜 "i", 내 "파트너"등

이 기술은 응답자 또는 목록 (알파벳 또는 무작위로) 또는 별도의 카드로 표현할 수 있습니다. 그는 자신의 제출물에 해당하는 혐의로 다른 사람이나 그의 이상에 속하는 주장을 명시하도록 초청받습니다.

결과적으로 스페셜 "키"를 설문지에 사용하여 각 옥타 맨에 대해 점수가 계산됩니다. 결과 점은 디스크로 전송되는 반면 원의 중심에서의 거리 가이 옥탄의 점수 (0 ~ 16)에 해당합니다. 벡터의 끝은 연결되어 개인 프로파일을 형성합니다.

특별한 수식에 따르면 지표는 두 가지 주요 요인에 의해 결정됩니다 : 지배력과 친절 함.

우위 \u003d (i-v) + 0.7 x (viii + ii - iv - vi) - 친근성 (vii-iii) - 0.7 x (VIII-II - IV + VI)

얻어진 데이터의 질적 분석은 다른 사람들의 표현의 차이를 입증하는 디스코 그램을 비교하여 수행됩니다. sv. Maximov는 반사 정확도 인덱스, 차별화 된 ™ 인식을 보여줍니다. 그룹의 개성의 개성의 복지, 그룹의 의견 개성에 대한 인식의 인식, 개인을위한 그룹의 중요성.

9-12 - 지배적 인, 활기찬, 유능한, 권위있는 지도자, 성공적인 사무부, 조언을주는 것은 사랑이 필요합니다.

0-8 - 자신감이있는 사람, 그러나 반드시 지도자, 완고하고 지속적입니다.

ii. 자아 주의자

13-16 - 모든 것을 지나치려고하거나, 자기, 자기애 론적, 계산, 독립적 인, 사심없는 것 외에도 동시에 어려움은 다른 사람들에게 변화하지만, 그 자신은 그들과 다소 소외되고, 잘지고, 거만한 것과 관련이 있습니다.

0-12 - 이그시치 기능, 방향, 경쟁 경향.

iii. 적극적인

13-16 - 다른 사람들을 향해 열심히하고 적대적이며, 날카 롭고, 열심히, 공격성은 아시아의 행동에 도달 할 수 있습니다.

9-12 - 다른 사람들을 비난하고 다른 사람들, 조롱, 아이러니 한, 짜증이 좋고, 짜증이납니다.

0-8 - 완고하고, 내성, 지속적이며 정력적입니다.

iv. 의심 많은

13-16 - 적대적이고 사악한 평화, 의심스럽고 행복하게 의심스럽고 행복하게 의심스럽고, 악의적 인 모든 것을 끊임없이 불평한다 (정교한 유형의 문자).

9-12 - 비판적, 인종의 관계, 폐쇄, 회의적이며, 사람들에게 실망, 그 부정주의는 구두 침략에 이르기까지 의심스럽고 의심스럽고 두려움 때문에 대인 관계 연락처에서 어려움을 겪습니다.

0-8 - 모든 사회적 현상과 주변 사람들에게 비판적입니다.

V. 종속

13-16 - Pokhan, 자기 만족을 겪고, 감염력, 모든 사람에게 포기하기 쉽고, 항상 자신을 마지막 장소에 넣고 자신을 비난하고, 수동적으로, 다른 사람의지지를 찾으려고 노력합니다. ...에

9-12 - Shy, Meek, 쉽게 혼란스럽고, 상황을 고려하지 않고 더 강해지지 않고 쉽게 준수합니다.

0-8 - 겸손하고, 소심하고, 준수하고, 정서적으로 신중하고, 순종 할 수있는, 자신의 의견이없고, 순종하고 정직하게 그의 의무를 수행합니다,

vi. 매달린

13-16 - 그 자체로 갑자기 안전하지 않고, 어떤 이유로 든 다른 사람의 의견으로부터 다른 사람들에 의존하는 강박적이고 두려움이 있습니다.

9-12 - 순종, 두려움, 무기력, 저항을 보여주는 방법을 모르고, 진심으로 다른 사람들이 항상 옳다는 것을 믿습니다.

0-8 - conformal, 부드럽고, 기다리고있는 도움과 팁, 다른 사람들을위한 존경심을 느낄 수 있습니다.

vii. 친한

9-16 - 친화적이며 정확하고, 수락 및 사회적 승인에 중점을 둔 모든 사람과 친화적이며 정확하고, 상황을 고려하지 않고 모든 것에 대한 요구 사항을 충족시키고, 마이크로 그루브의 목표를 추구하고, 변위를 개발하고 감정적으로 불안정한 억제 메커니즘 (ecteroid type characher).

0-8 - 문제 및 분쟁 상황을 해결할 때 협력, 협력, 유연성 및 타협이 발생하기 쉽습니다. 그것은 다른 사람들에 대한 의견으로 조화를 이루고, 의식적으로 일치하는 것으로, 규칙, 규칙 및 원칙 " 좋은 음색"그룹과의 관계에서 그룹의 목표를 달성하는 데 대한 이니셔티브 애호가는 관심의 중심을 돕고, 인식과 사랑, 사교적, 관계에서 온기와 친절 함을 얻으려고합니다.

mp. 이타적인

9-16 - 하이퍼볼은 항상 자신의 이익을 희생하고 도움이되는 모든 사람들을 돕고 다른 사람들과 관련하여 너무 적극적이며 다른 사람들에 대한 책임을 가정합니다 (외부 "마스크 만있을 수 있습니다" 반대 유형).

0-8 - 사람들과 관련된 사람들과 관련된 사람들과 관련하여 책임감이있는 동정심, 동정심, 관리, 애무, 타인을 응원하고 차별화하고, 무관심하고 반응합니다.

자기 평가 및 개인 식별은 1954 년에 Leforgem, R. Sazek, T. Lari, Leforgem, R. Sazek에서 개발 한 기술에 의해 연구됩니다. 이 기술은 소그룹에서 자신과 그 관계에 대해 그 자신을 자신의 표현을 연구하는 데 사용됩니다. 소그룹은 가족, 작업 팀, 관심사를위한 커뮤니티 등입니다. 소그룹 내부는 지배력과 친절 함의 두 가지 주요 관계를 특징으로합니다. 동시에 비교 및 \u200b\u200b자존심의 비교 및 \u200b\u200b차이점, 이상적인 "I"및 다른 사람들의 다른 사람들을 추정하는 정성 분석.

얻어진 시험 결과에서, 그룹에서 인간의 행동의 적응 정도, 목표 준수의 정도 및 일을 수행하는 과정에서 목표의 성취의 정도에 대해 결론을 내릴 수있다. ...에

Questionnaire Timothy Liri는 가족 상담의 관계 위반을 결정하는 데 도움이되며, 직장에서의 갈등을 해결하는 데 사용되며, 핵심 수정의 심리학자에 대한 결과를 얻을 수 있습니다. 그건 그렇고,이 기술은 아직 미국 정보 서비스에서 사용됩니다.

테스트 Leri : interpersonal 관계의 진단을위한 설문지, DMO 기술 :

설문지 LIRI에 대한 지침.

다양한 특성을 포함한 설문지가 있습니다. 그것은 신중하게 각각 읽고 자신에 대한 프레젠테이션에 해당하는지 생각해야합니다. "예"라면 특성의 시퀀스 수에 해당하는 레지스트리 시트 그리드에서 디지털을 건너십시오. 그렇지 않은 경우 등록 목록에 표시하지 마십시오. 재검토를 피하기 위해 최대한의 관리와 솔직함을 보여주십시오.

그래서 첫 번째 그리드를 채우십시오.

1) 어떤 종류의 사람입니까?

두 번째 그리드 :

2) 당신은 어떻게하고 싶습니까?

참고 : I.E. 모든 128 개의 질문은 256 개의 답변이 있어야합니다.

시험 재료.

나는 사람이고, (또는 - 그 / 그녀는 사람이있는 사람이다 :)

  1. 어떻게 좋아하는지 알고 있습니다
  2. 주변에 인상을줍니다
  3. 주문을 폐기하는 방법을 알고 있습니다
  4. 그의 주장하는 법을 알고있다
  5. 그것은 존엄감이 있습니다
  6. 독립적 인
  7. 자신을 돌볼 수 있습니다
  8. 무관심을 보여줄 수 있습니다
  9. 가혹 할 수 있습니다
  10. 엄격하지만 공정합니다
  11. 진실 일 수 있습니다
  12. 비판적으로
  13. 울부 짖는 것을 좋아합니다
  14. 종종 펠렌신
  15. 불신을 보여줄 수 있습니다
  16. 종종 실망했다
  17. 자신을 위해 중요 할 수 있습니다
  18. 잘못된 것을 인정할 수 있습니다
  19. 기꺼이 복종
  20. 그림
  21. 기분 좋은
  22. 감탄하고 모방하기 쉽습니다
  23. 좋은
  24. 승인을 찾고 있습니다
  25. 소장, 상호 지원
  26. 다른 사람들과 어울리려고합니다
  27. 친한
  28. 세심하고 온화한
  29. 섬세한
  30. 격려
  31. 도움을 요청하는 것에 대한 반응이 있습니다
  32. 사심 없는
  33. 감탄을 일으킬 수 있습니다
  34. 다른 사람들을위한 존경심을 즐겼습니다
  35. 그것은 머리의 재능을 가지고 있습니다
  36. 책임감있는 사랑
  37. 자기 확신
  38. 자신감과 주장자
  39. 비즈니스 습관, 실용적인
  40. 경쟁자
  41. 필요한 경우 저항하고 가파르게합니다
  42. 냉혹하지만 공정한
  43. 민감한
  44. 열고 간단합니다
  45. 그들을 명령하기 위해 용납하지 않습니다
  46. 회의론자
  47. 감동하기가 어렵습니다
  48. touchy, 꼼꼼한
  49. 당혹스럽게 쉽게
  50. unconfident.
  51. 준수하다
  52. 겸손한
  53. 종종 다른 사람들의 도움을주는 것입니다
  54. 매우 우울한 당국
  55. 열심히 조언을 취합니다
  56. 나는 다른 사람들을 믿고 추구합니다
  57. 항상 예의
  58. 다른 사람들의 의견을 유효합니다
  59. 사교적이고 생존
  60. Dorry.
  61. 좋은, 인내적 확신
  62. 부드럽고 부드러운 마음
  63. 다른 사람들을 돌보는 것을 좋아합니다
  64. 풍부한
  65. 조언을주는 것을 좋아합니다
  66. 현저하게 인상을 제공합니다
  67. 효과적인 명령
  68. 횡포
  69. 자랑 스럽다
  70. 관찰되고 잘난다
  71. 자신에 대해서만 생각합니다
  72. 교활한
  73. 다른 오류에 견딜 수 없습니다
  74. 계산
  75. 솔직한
  76. 종종 취소되지 않음
  77. 옴 브라
  78. 원고
  79. 질투심 많은
  80. 긴 것을 기억하십시오
  81. 자기 차량
  82. 수줍은
  83. 소폭
  84. 부드러운
  85. 의존적, 독립적 인
  86. 순종하는 것을 좋아합니다
  87. 다른 사람들에게 결정을 내릴 수 있습니다
  88. 쉽게 볼 수 있습니다
  89. 친구에게 쉽게 영향을 미치는 것
  90. 누군가를 신뢰할 준비가되었습니다
  91. 구문 분석 없이는 모두에게 좋습니다
  92. 모두가 공감합니다
  93. 모든 것을 용서해주십시오
  94. 과도한 동정을 넘쳐서
  95. 관대하고 불만을 허용합니다
  96. 모든 사람을 돕고 싶습니다
  97. 성공을 위해 노력합니다
  98. 모든 사람들로부터 감탄을 기대합니다
  99. 다른 사람들을 처분했다
  100. descorge.
  101. 우수성 감각으로 둘러싸인 사람들을 가리킨다
  102. 자부심
  103. 이기적인
  104. 콜드, 웜
  105. Stingy, 조롱
  106. 화난, 잔인한
  107. 종종 화가 난 것
  108. 감금 할 수없고 무관심한 것
  109. 포도 수확
  110. 모순의 정신에 의해 침투
  111. 완고한
  112. 극단적이고 의심스러운
  113. 소심한
  114. 수줍은
  115. 공손한
  116. 켜진 것
  117. 거의 아무도 개체가 아닙니다
  118. 부재
  119. 돌보는 것을 좋아합니다
  120. 지나치게 신뢰합니다
  121. 각각의 위치를보고 싶습니다
  122. 모든 동의 함
  123. 항상 모든 친숙 함
  124. 모두를 사랑해
  125. 다른 사람들에게 너무 믿을지
  126. 모든 사람을 콘솔하려고합니다
  127. 다른 사람들에 관심이 있습니다
  128. 과도한 친절을 가진 사람들을 망쳐 놓습니다

치료.

기본적인 사회적 오리엔테이션을 대표하기 위해 T. Lari는 부문으로 나뉘어져있는 원형의 형태로 조건부 계획을 개발했습니다. 이 원에서는 4 개의 방향이 수평 및 수직축으로 표시됩니다 : 지배적 인 - 제출, 친절 함. 적대감. 차례로이 분야는 각각의 민간 관계를 8 개로 나눕니다. 훨씬 더 미묘한 설명을 위해 원은 16 개의 섹터로 나뉘어져 있지만 옥수수는 두 개의 주축에 비해 정의 된대로 더 자주 사용됩니다.

T. LIRI 방식은 테스트 결과가 원의 중심에 더 가깝게 밝혀지면이 두 변수의 관계가 강한 것으로 가정합니다. 각 방향의 지점의 양은 축의 수직 (지배적 인 제출)과 수평 (친숙 함의 적대감)이 지배되는 지수로 변환됩니다. 원의 중심에서 얻은 거리는 대인 관계의 적응력이나 극단성을 나타냅니다.

설문지에는 128 개의 추정 판단이 포함되어 있으며, 이는 8 가지 유형의 관계에서 상승 강도로 주문 된 16 점으로 구성됩니다. 이 기술은 모든 유형의 관계를 찾는 것을 목표로하는 판단이 행에 있지만 특별한 방법으로 4로 그룹화되고 동일한 수의 정의를 통해 반복됩니다. 처리시, 각 유형 간의 관계 수가 계산됩니다.

키.

결과적으로 스페셜 "키"를 사용하여 각 octante에 대해 점수가 계산됩니다.

  1. 권위주의 : 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
  2. egoistical : 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
  3. 공격적 : 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108.
  4. 의심스러운 : 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
  5. 하위 : 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
  6. 의존 : 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
  7. 친절한 : 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
  8. Altruistic : 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.

결과 점은 디스크로 전송되는 반면 원의 중심에서의 거리 가이 옥탄의 점수 (0 ~ 16)에 해당합니다. 벡터의 끝은 연결되어 개인 프로파일을 형성합니다.

"저는 관련성이있는"테스트 차이가 작을수록 "이상적"은 그가 자신이 그대로 자리를 차지하기 전에 더 현실적인 목표가 많을수록 쾌활한 상태에 있습니다. 보다 더 많은 차이점 "나는"관련 "과"이상적인 "사이에 그 사람이 자신을 기쁘게하는 것이 적고 자기 개발에서 의도 된 목표를 달성하기 위해 문제가 될 것입니다. "관련"과 "나는 완벽한"의 일치가 자주 발견되지 않으며 자기 개발 중단에 대해 이야기합니다.

특별한 수식에 따르면 지표는 주요 요인에 의해 결정됩니다. 지배력과 친절 함.

권세\u003d (i-v) + 0.7 x (VIII + II - IV - VI)

우정 \u003d (vii - iii) + 0.7 x (viii - ii - iv + vi)

해석.

다른 사람들에 대한 태도의 유형

13-16 - 독재, 추상, 독재 자연, 모든 유형의 그룹 활동에서 발생하는 강한 성격의 유형. 그는 모든 사람들에게 지시하며, 모든 사람들이 자신의 의견에 의존하고자하는 사람들이 다른 사람들의 조언을 받아들이는 방법을 모릅니다. 주변은이 권한이 있지만 그것을 인식합니다.

9-12 - 지배적 인, 활기찬, 유능한, 권위있는 지도자, 성공적인 사무부, 조언을주는 것은 사랑이 필요합니다.

0-8 - 자신감이있는 사람, 그러나 반드시 지도자, 완고하고 지속적입니다.

ii. 이기적인

13-16 - 모든 것을 지나치려고하거나, 자기, 자기애 론적, 계산, 독립적 인, 사심없는 것 외에도 동시에 어려움은 다른 사람들을 변화 시킨다는 것을 변화시키고, 그 자신은 그들과 약간 소외되고, 자랑스럽고, 거만한 것과 관련이 있습니다.

0-12 - 이그시치 기능, 방향, 경쟁 경향.

iii. 적극적인

13-16 - 다른 사람들을 향해 열심히하고 적대적이며, 날카 롭고, 열심히, 공격성은 아시아의 행동에 도달 할 수 있습니다.

9-12 반사, 스트레이트, 프랭크, 엄격하고 날카 롭고, 다른 사람의 평가에서 다른 사람들, 조롱, 아이러니치, 짜증이납니다.

0-8 - 완고하고, 내성, 지속적이며 정력적입니다.

iv. 의심 많은

13-16 - 적대적이고 사악한 평화를 향해 소외되고, 의심스럽고 행복하게 모든 것을 의심스럽게하고, 빈티지, 모든 사람들에 대해 끊임없이 불평하고 모든 사람들을 불만족스럽게 불만스럽게 만듭니다.

9-12 - 비판적, 비밀리카 처리, 자기 만족, 의심 및 두려움으로 인해 대인 관계 연락처에서 어려움을 겪고 있습니다. 가난한 관계, 폐쇄, 회의론, 사람들에게 실망스럽고, 비밀리즘, 그것의 부정주의는 구두 공격으로 나타납니다.

0-8 - 모든 사회적 현상과 주변 사람들에게 비판적입니다.

V. 종속

13-16 - 이기적 인쪽에, 이기적 인 경향이 있으며, 모든 사람에게 포기하고 모든 것을 포기하고, 항상 모든 것을 포기하는 경향이 있습니다. 마지막 장소 그리고 자신을 비난하면서 죄책감, 수동적 인 속성은 다른 사람의 지원을 찾고 있습니다.

9-12 - 일반, 뮬, 쉽게 혼란스럽고, 상황을 고려하지 않고 더 강해지지 않고 쉽게 준수합니다.

0-8 - 겸손하고, 겁 많은, 준수, 정서적으로 신중하고, 순종 할 수있는, 자신의 의견이없고, 순종하고 솔직히 그의 의무를 충족시킵니다.

vi. 매달린

13-16 - 그 자체로 갑자기 안전하지 않고, 어떤 이유로 든 다른 사람의 의견으로부터 다른 사람들에 의존하는 강박적이고 두려움이 있습니다.

9-12 - 순종, 두려움, 무기력, 저항을 보여주는 방법을 모르고, 진심으로 다른 사람들이 항상 옳다는 것을 믿습니다.

0-8 - conformal, 부드럽고, 기다리고있는 도움과 팁, 다른 사람들을위한 존경심을 느낄 수 있습니다.

vii. 친한

9-16 - 친절하고 예의 깊게 받아들이고자하는 친절하고, 모든 사람의 요구 사항을 충족 시키려고 추구하고, 마이크로 그로우의 목표를 추구하는 것은 변위 및 억제 메커니즘을 정서적으로 개발하고 있습니다. 불안정한 (ecteroid type characher).

0-8 - 문제 및 분쟁 상황에서 협력, 협력, 유연성 및 타협이 발생하기 쉽고, 사람들과의 관계에서 "좋은 톤"의 "좋은 톤"의 의식, 규칙 및 원칙, 의식, 규칙 및 원칙에 대한 의견, 규칙 및 원칙에 동의하고자합니다. 그룹의 목표를 달성하는 이니셔티브 애호가는 인정과 사랑, 사교적 인, 온기와 친근감을 얻을 수있는 포커스를 돕고, 집중력을 느끼게합니다.

viii. 이타적인

9-16 - 고생찬은 항상 \u200b\u200b자신의 이익을 희생하고, 다른 사람들과 관련하여 본질적으로 도움이되는 모든 사람들을 돕고 돕고 다른 사람들에 대한 책임이 있습니다 (외부 "마스크 만있을 수 있음). 유형).

0-8 - 사람들과 관련된 사람들과 관련된 사람들과 관련하여 책임감이있는 동정심, 동정심, 관리, 애무, 타인을 응원하고 차별화하고, 무관심하고 반응합니다.

인터페이스 관계의 첫 번째 네 가지 유형 -1, 2, 3 및 4는 비 - 컨 포멀 트렌드의 우세와 분리 (상충되는) 징후 (3, 4), 의견의 독립성이 더 큰, 인내심을 방어하는 경향이 특징입니다. 관점, 주요 및 지배력 추세 (1, 2).

다른 4 옥수수는 5, 6, 7, 8입니다. 맞은 편의 시설의 주요 그림, 다른 사람들과의 접촉, 불확실성, 다른 사람들의 의견의 제휴, 타협 경향 (5 , 6).

얻은 데이터의 질적 분석은 표현의 차이를 보여주는 디스코 그램을 비교하여 수행됩니다. 다른 사람들...에 S.V. Maximov는 반사의 정확성 인덱스, 인식의 차별화, 그룹의 인격성의 위치의 복지 정도, 그룹의 의견의 인격의 인식의 인식, 개인의 그룹의 중요성,

체계적인 기술은 심리적 대응성의 문제를 연구 할 수 있으며 가족 상담, 그룹 정신 요법 및 사회 심리적 훈련 실천에서 종종 사용됩니다.

테스트 Leri : 대인 관계 관계의 진단, DMO의 방법을위한 설문지.

대인 관계 관계의 진단 방법론은 1954 년 Leforgem과 R. Sazek의 도시와 협력하여 1954 년에 1954 년에 개발되었으며, 1957 년에는 개성의 대인 관계 진단의 독일적 인 모노 그래프로 출판되었습니다. 흥미롭게 도이 테스트는 여전히 미국 정보 서비스에서 적극적으로 사용됩니다. Lari 기술은 또한 심리학자들에게 널리 인기가 있으며, 그들의 소형화와 정보를 덕택으로

기술 및 기술의 목적

이 테스트는 성격 발표를 탐구합니다. 동시에 실제 "I"의 아이디어를 평가하고 이상적입니다. 또한 다른 사람의 눈에있는 한 개인의 비전을 알아내는 것이 필요하다면 다른 사람들의 평가에 사용할 수도 있습니다. 진단 과정에서 다른 사람들에 대한 개별 태도의 지배적 인 유형이 구별됩니다. 우리는 대인 관계 관계를 결정하는 두 가지 핵심 요소에 대해 이야기하고 있습니다.

1) 지배력 - 제출;

2) 친절 함 - 공격성.

이러한 요소는 대인 관계의 주요 특성으로 M. Arigail에 의해 할당되었습니다. 그들은 또한 심리적 변수 바이폴라 비늘 (예를 들어, 핫 - 차가운, 강한 약한 등)에 대한 연구에 사용되는 C. Osgood의 두 축에 관한 것으로 각각 고정 된 양의 분열로 고정 된 양의 분열로 사용됩니다.

요인의 개략적 표현

개인의 기본적인 사회적 오리엔테이션의 개략적 인 표현을 위해, 대인 관계 관계 LIRI의 진단 방법론은 조건부 구성표를 포함합니다 : 원은 8 개 섹터로 나뉘어져 있습니다. 두 축은 \u200b\u200b원 (위에서 설명한 대인 관계 관계 요소에 해당) : "지배적 인 - 제출"및 "친절 함 - 적대감"을 구별합니다. 이 경우 LIRI는 이러한 변수의 관계가 원 원의 중심과 관련하여 응답자의 결과가 더 가까이있는 것보다 강력하다고 가정했습니다. LIRI의 대인 관계 관계 진단 방법론을 결정하는 각 방향의 각각의 점수는 그에 따라 지배 축의 지수로 변환됩니다. 서클의 지표와 중심 사이에서 얻은 거리는 대인 관계의 어댑터를 결정합니다.

대인 관계 T. LIRI의 방법론을 결정하는 선택한 섹터 (옥타)의 질적 특성은 다음과 같이 표현 될 수 있습니다.

I. 좋은 지도자, 멘토 및 고문.

ii. 자신감이있는 유형, 독립적이며 경쟁합니다.

iii. 성취, 즉각적인 성과에 영구적으로 진실합니다.

iv. 회의론자, 부적합 주의자, 현실적인 판단.

V. 다른 사람들의 의무를 기꺼이 수행하는 겸손하고 수줍음.

vi. 주변을 통해 도움과 신뢰가 필요합니다.

vii. 친절하고 협력을 위해 노력합니다.

viii. empathing하고 다른 사람들을 도울 수 있습니다.

결과를 보유하고 처리하는 절차

Lari 기술은 각각의 8 가지 유형의 관계가 16 점으로 형성되는 각각의 8 가지 유형의 128 가지 추정 판단을 포함합니다. 이 항목은 오름차순 강도 순서대로 있습니다. 이 경우 기술은 특정 유형의 관계를 식별하는 특성이 특별한 방식으로 위치하는 특성이 특별한 방식으로 위치하고 있으며, 각각의 4 개의 판단이 동등한 수의 판단에서 반복되는 것과 같은 방식으로 구성되었다. ...에

Liri Technique는 대인 관계 관계에 따라 두 가지 유형의 지시 사항을 수반 할 수 있습니다. 이 중 첫 번째에서 응답자는 주변 사람들과의 사람과 관계와 관계의 심리적 특성을 특징 짓는 심사를 신중하게 읽고 평가하도록 초청받습니다. 응답자의 의견으로 판단은 자신의 제출에 해당하는 경우 "-"기호에 해당하지 않으면 "+"표지에 유의해야합니다.

제 2 실시 예에서, Lari 기술의 명령은 실제 \u200b\u200b"i"뿐만 아니라 완벽한 것의 추정치를 의미한다. 예 : "당신의 진짜"i "를 평가하고, 읽고, 모든 판단을 다시 한번,"+ "기호를 표시하고, 당신이 어떻게보고 싶은지에 대한 아이디어와 일치하는"+ "기호를 표시하십시오." 이 경우,이어서 개인의 실제 및 이상적인 표현 사이의 불일치 수준을 결정할 수 있습니다. 다른 관계의 평가는 LIRI 기술이 제안한 지침에도 반영 될 수 있습니다. 예 : "첫 번째 경우와 마찬가지로 동료의 신원을 감사드립니다 (수석, 배우자, 어린이 등)." 따라서 한 개인의 비전 시스템을 다른 사람에게 진단 할 수 있습니다.

Lari 기술의 처리는 몇 가지 단계를 포함합니다. 처음에는 선택된 8 가지 유형의 대인 관계 관계 (권위주의,이고, 공격적, 의심스러운, 종속적, 부양가 적고, 이타 적) 각각의 점의 수가 계산됩니다.

다음 단계는 유형의 심각도를 결정하는 것입니다. 대인 관계 관계의 LIRI 방법을 제안하는 각 유형의 최대 레벨 평가는 16 점이 될 수 있으며, 이는 차례로 관계의 4 도의 심각도로 나뉩니다.

  • 0에서 4 점까지 : 낮은 정도의 심각도 (적응 형 행동);
  • 5 ~ 8 점 : 중등도의 심각도 (적응 형 행동);
  • 9 시부 터 12 시까 지 : 높은 온도 심각도 (극단적 인 행동);
  • 13 ~ 16 점 : 극단적 인 심각도 (극단적 인 병리학 행동).

interpersonal 관계 T. Liri를 진단하는 방법을 암시하는 세 번째 단계는 두 개의 주요 벡터의 지표의 정의입니다 : 지배적 인 - 친숙 함. 계산은 다음 수식을 사용하여 만들어집니다.

지배 \u003d (i-v) + 0.7 x (viii + II - IV - VI).

친절 함 \u003d (vii-iii) +0.7 x (viii - ii-iv + vi).

마지막으로, 최종 단계로서, LII 기술은 각 응답자에 대해 얻은 데이터에 기초하여 구축 된 디스코 그램을 서로 비교하여 수행 된 질적 분석을 의미한다. 특정 그룹에서 대인 관계의 평균 프로파일을 구축하는 것도 가능합니다. 일반 교육 시스템에서 설문지 사용은 최적입니다. 교육 기관...에 또한, 예를 들어, 하나 또는 다른 클래스 하에서는, 대인 관계 관계 T. Lari를 진단하는 방법을 제공 할 가능성이있다.

관계의 주요 지표의 해석은 8 가지 유형으로 수행됩니다.

I. 권위주의 관계 유형

13에서 16 점까지. 고유의 전원, 독재 문자 유형. 모든 유형의 그룹 활동을 선호합니다. 그것은 자신의 의견으로 만 믿어지며, 다른 사람들의 조언을 듣고 싶지는 않지만 자신은 끊임없이 모든 사람들에게 지시합니다. 주변은이 개인의 권위를 인식하는 것을 선호합니다.

9 시부 터 12 시까 지. 정력적 인 지배적 인 사람을위한 특징, 존경심이 필요합니다. 그녀는 성공적으로 일이며, 권위를 사용하고 다른 사람들에게 조언을하는 것을 좋아합니다.

0에서 8 점까지. 또한 인내와 인내가 특이한 인내가되는 자신감이있는 성격을 구별합니다. 이 경우이 사람은 반드시 지도자가되어서는 안됩니다.

ii. egoistic 유형의 관계

13에서 16 점까지. 독립적이고 자랑스럽고 계산하는 것은 다른 사람들의 어려움을 바꾸는 것을 좋아합니다. 한편으로는 다른 사람들을 다른 사람들에게 상승하고자하는 것을 추구합니다. 또한 자랑스럽고 제출됩니다.

0에서 12 점까지. 이그합의 특징이 있으며 스스로 집중합니다. 경쟁에 기울어졌습니다.

iii. 공격적인 유형의 관계

13에서 16 점까지. 주변의 강성과 공격과 관련하여 행동. 적도성 테두리가 많은

9 시부 터 12 시까 지. 그것은 다른 사람들과 관련하여 솔직함, 똑바로 및 까다겨짐에 의해 구별됩니다. Arragoncilable, Irsifaction - 모든 것을 다른 사람들을 비난하는 경향이 있습니다. 아이러니하게 & 절단.

0에서 8 점까지. 인내와 완고함을 특징으로하는 정력적이고 지속적인 유형.

iv. 의심스러운 유형의 관계

13에서 16 점까지. 의심스럽고 찬사 한 성격의 유형은 모든 것을 의심합니다. Zlumpyen은 종종 다른 사람들을 불평합니다. 그녀는 적대적이고 악을 고려하여 주변 세계에서 숨을 쉴 수 있도록 노력합니다. 문자에서 발생할 수 있습니다 (이 경우 LII 기술은 MMPI 테스트에 의해 보완 될 수 있음).

9 시부 터 12 시까 지. 닫힌 비밀 유형. 나쁜 관계에 대한 의혹과 끊임없는 두려움 때문에, 관계는 대인 관계에 어려움을 겪을 수 있습니다. 의심스럽고 인간에 실망 스럽다. 다른 사람들에 대한 부정적인 태도는 구두 공격으로 그 자체를 나타낼 수 있습니다.

0에서 8 점까지. 그것은 다른 사람들을 향해 중요하고 사회 현실의 모든 현상과 관련하여 중요합니다.

V. 관계의 종속 유형

13에서 16 점까지. 다른 사람들을 포기할 경향이 있습니다. 겸손, 수동성 및 부지가 다릅니다. 또한 자체 유지 및 셀프 좌석이 발생할 수 있으며, 속성 죄책감이 있습니다. 그것은 마지막 곳에 자신을 넣습니다. 자신보다 강한 누군가의지지를 찾고 있습니다.

9 시부 터 12 시까 지. 이 유형의 성격은 온유와 수줍음으로 구별됩니다. 쉽게 당혹 스럽다. 특정 상황의 조건을 고려하지 않고 더 강한 사람에게 순종 할 수 있습니다.

0에서 8 점까지. 그것은 준수하고 겸손하고 겁 많은 성격의 특징입니다. 그것은 그 자신의 의견이 없으며, 쉽게 복종하고, 순종적으로 그의 임무를 수행합니다. 감정은 제지를 선호합니다.

vi. 의존적 인 유형의 관계

13에서 16 점까지. 다른 사람의 의견에 크게 의존합니다. 이 유형의 의존성은 그 자체와 자체의 힘으로 예리한 불확실성에 의해 설명됩니다. 그는 사소한 경우에도 놀라고 강박적인 두려움을 가지고 있습니다.

9 시부 터 12 시까 지. 그것은 무력감과 다른 사람들에 대한 저항을 보여줄 수 없으며, 진심으로 항상 옳다고 생각합니다. 나열되고 두려워합니다.

0에서 8 점까지. gulling 및 conformal type. 그녀는 주변을 믿고 그들을 존경하는 경향이 있습니다. 부드러움과 공손함이 다릅니다.

vii. 친절한 관계의 유형

9 ~ 16 점. 이 유형은 사회적 수용 및 승인에 초점을 맞추는 것이 특징이며 상황의 특성을 고려하지 않고 모두에게 좋을 것이라고 추정합니다. 다른 사람들과 관련하여 친절하고 친절합니다. 의 사이에 보호 메커니즘 우세하고 억압이 우선합니다. 그것은 exeroid 유형의 문자 (MMPI 테스트를 사용할 수도 있음)가 특징입니다.

0에서 8 점까지. 문제 상황을 해결할 때 유연합니다. 갈등에서 협조하고 타협하고자합니다. 의식적으로 다른 사람들과의 합의를 달성하기 때문에 적합성의 징후를 보여줍니다. obeys 협약은 좋은 음색의 규칙을 준수합니다. 이니셔티브, 다른 사람들을 도울 준비가되었습니다. 또한 관심의 중심이되고, 다른 사람들의 인식과 사랑을받는 욕망에 의해 구별됩니다. 사교적이고 친절합니다.

viii. 이타적인 유형의 관계

9 ~ 16 점. 그것은 발음 된 hyperships, 다른 사람들에 대한 책임을뿐만 아니라, 종종 부당한 것으로 판명됩니다. 다른 사람들이 자신의 이익을 훼손하는 데 도움이 될 준비가되었습니다. 동시에 과도한 활동과 심지어 사로 잡이가 도움으로 운동을 할 수 있습니다. 그러나 경우에 따라이 동작은 또한 마스크의 종류 일 수 있습니다. 이 경우, 우리는 관계의 반대 유형을 다루고 있습니다.

0에서 8 점까지. 이러한 유형의 경우, 사심 없음과 반응성은 특징입니다. 그는 다른 사람들에 대한 책임이 있으며, 그것은 그들과 연민에 대한 책임이 있습니다. 부드럽고 섬세하고 돌보는 것.

결과 해석

대인 관계 관계 T. Lari의 진단 방법론은 응답자의 개성을 연구하기위한 훌륭한 양의 정보를 의미합니다. 그룹 형태로 시험을 수행 한 경우, 연구원은 이미 언급했듯이 개별 개인의 결과를 그룹 프로파일과 비교할 수있는 능력이 있습니다. 결과의 해석에서는 절대 값이 아닌 다른 유형의 지표를 지배하지 않고 절대 값에 초점을 맞추는 것이 중요합니다. 부모님의 자녀의 결함에 부정적인 태도가 있는지 고려하는 것도 중요합니다 (Paris "Liri).

실제와 "i"의 "i"에 대한 평가가있는 경우, 그 사이에는 유의 한 불일치가 없어야합니다. 차례로 적당한 수준의 불일치가있는 경우 이것은 자기 개선의 가능성을 나타내며, 사실 Lari 기술로 표시됩니다. 설문지 결과의 해석은 대부분의 불만족이 자체적으로 5, 6 및 7 캔에 해당하는 것에 해당하는 사람들이 또는 긴 충돌 상태를 겪고있는 사람을위한 사람들의 특징이라는 사실을 보여주었습니다. 4 octant에).

응답자가 제 1 옥수수의 동시에 주행하는 경우, 이것은 권위주의와 고통스러운 자존심의 문제가 있음을 나타냅니다. 제 2 및 6 일 - 독립성의 욕망과 복종해야 할 필요성과 (예를 들어, 개인이 내부 항의에도 불구하고 공식적인 요구로 인해 개인이 복종 할 의무가있는 경우)간에 모순이 있습니다. 제 3 옥수수 간의 갈등은 자기 확증 및 제휴 동기의 갈등에서 일어난다. 4 번째와 8 번째 - 개인이 인정을 위해 인정을 위해 적대감의 개인에 의해 억제 될 때 (그룹에서 인식하고 동시에 적대감을 동시에 인식하려는 욕구)에 의해 억제 될 때 자신을 나타냅니다.

목적.이 기술은 대인 관계 관계 및 그 특징의 스타일과 구조를 연구하고, 자신의 "이상적인 I"의 제출에 대한 연구, 자신을 향한 태도를 연구하기위한 것입니다. 이 기술을 사용하면 테스트 충돌의 주제를 식별 할 수 있습니다.

방법론의 설명. 대인 관계 관계 T LIRI의 연구에 기초하여 원형의 심리 검사의 형태로 제시된 대인 관계 상호 작용의 대인 관계 상호 작용의 16 개의 특정 실시 양태를 할당했다. 이 구성표 옵션의 극성은 서로 반대입니다.


설문지는 각각의 할당 된 유형의 치명적인 행동에 의해 각각 컴파일되며, 8 옥타르의 16 ~ 8 ℃의 그룹이 다양한 심리 프로파일을 반영하는 128 개의 간략한 특성을 갖는 128 개의 간략한 특성을 갖는다. 이 기술은 테스트 목록 또는 별도의 카드에서 표현할 수 있습니다. 설문지의 점에서 자체적으로 평가하면 주제는 고유 한 것으로 간주하는 특성을 주목해야합니다.

지시. "당신에게 특성 세트를하기 전에. 각각을 읽고 자신에 대해 당신의 생각에 맞는 기호 +를 표시하십시오. 가능한 한 수백 명과 진실을 조심하고 진실하게 대답합니다.

데이터 처리

시험 추정 이후, 포인트는 방법론의 8 개의 산소 옥수수 각각에 대해 계산된다. 각 플러스는 1 포인트로 추정되므로 최대 레벨 추정치는 16 점입니다.

등록 빈

질문 번호

질문 번호

질문 번호

질문 번호

어떤 종류의 사람입니까?

4. 그에게 주장 할 수 있습니다.

6. 독립적 인.

9. 가혹 할 수 있습니다.

10. 엄격하지만 공정합니다.

11. 진실할 수 있습니다.

12. 다른 사람들에게 비판적입니다.

13. 울어 라.

14. 자주 슬프다.

16. 그것은 종종 실망합니다.

19. 열심히 복종합니다.

20. 준수.

21. 아프다.

23. 존경.

24. 승인을 찾으십시오.

28. 세심하고 애정 어린.

29. 섬세한.

30. 격려.

32. 무관심.

36. 책임을 사랑합니다.

37. 나는 자신감을 가지고있다.

38. 자기 자신감, 독단적 인.

39. 납품, 실용.

40. 경쟁하는 것을 좋아합니다.

42. 부수적으로, 그러나 공평한 것.

43. 자극제.

44. 열리고, 똑바로.

설문지의 본문

1. 다른 사람들은 그것을 호의적으로 생각합니다.

2. 다른 사람들에게 인상을줍니다.

3. 주문을 처리 할 수 \u200b\u200b있습니다.

4. 그에게 주장 할 수 있습니다.

5. 그것은 존엄감이 있습니다.

6. 독립적 인.

7. 그것은 자신을 돌볼 수 있습니다.

8. 무관심을 표시 할 수 있습니다.

9. 가혹 할 수 있습니다.

10. 엄격하지만 공정합니다.

11. 진실할 수 있습니다.

12. 다른 사람들에게 비판적입니다.

13. 울어 라.

14. 자주 슬프다.

15. 고급 불신.

16. 그것은 종종 실망합니다.

17. 자신에게 중요 할 수 있습니다.

18. 그 잘못을 인정할 수 있습니다.

19. 열심히 복종합니다.

20. 준수.

21. 아프다.

22. 감탄, 모방에 경향이 있습니다.

23. 존경.

24. 승인을 찾으십시오.

25. 협력 할 수 있습니다. 상호 지원.

26. 그녀는 다른 사람들과 어울리기 위해 노력합니다.

27. 친절하고 친절한.

28. 세심하고 애정 어린.

29. 섬세한.

30. 격려.

31. 도움을 요청하는 것에 대한 반응이 있습니다.

32. 무관심.

33. 감탄을 일으킬 수 있습니다.

34. 다른 존경심을 즐기십시오.

35. 그는 머리의 재능을 가지고 있습니다.

36. 책임을 사랑합니다.

37. 나는 자신감을 가지고있다.

38. 자기 자신감, 독단적 인.

39. 납품, 실용.

40. 경쟁하는 것을 좋아합니다.

41. 필요한 경우 저항하고 시원합니다.

42. 증가하지만 공정합니다.

43. 자극제.

44. 열리고, 똑바로.

45. 그들이 명령했다는 것을 허용하지 않습니다.

46. \u200b\u200b회의론자.

47. 깊은 인상이 어렵습니다.

48. 생각하고, 꼼꼼한.

49. 혼란 스러울 수 있습니다.

50. 자신감이 없습니다.

51. 준수.

52. 겸손한.

53. 그것은 종종 다른 사람들의 도움을받지 않습니다.

55. 특히 조언을 취합니다.

56. 다른 사람들을 기쁘게하고자하는 신뢰하고 추구합니다.

57. 항상 심각합니다.

58. 다른 사람들의 의견을 유효합니다.

59. 사교적 인, 수 놓은.

60. 완료.

61. 좋고, 자신감을 흡입합니다.

62. 부드럽고, 부드러운 마음.

63. 다른 사람들을 돌보는 것을 좋아합니다.

64. 무관심, 관대 한.

65. 조언을주는 것을 좋아합니다.

66. 중요성의 인상을 제공합니다.

67. 연구 명령에요.

68. 소유자.

69. 자랑스럽게.

70. 열렸습니다.

71. 자신에 대해서만 생각합니다.

72. SLY, 계산.

73. 다른 오류에 intramit.

74. 자기 부드러운.

75. 프랭크.

76. 종종 비우호적이었습니다.

77. 각진.

78. 노두.

79. 질투심.

80. 나는 오랫동안 분노를 기억합니다.

81. 이행.

82. 수줍음.

83. 무의미한.

84. 얌.

85. 의존적 인, 독립적이다.

86. 복종하는 것을 좋아합니다.

87. 다른 사람들에게 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

88. 쉽게 볼 수 있습니다.

89. 친구들의 영향에 쉽게 영향을줍니다.

90. 누구도 신뢰할 준비가되었습니다.

91. 파싱 없이는 모두에게 좋습니다.

92. 또한 공감합니다.

93. 모든 것을 용서해보십시오.

97. 성공을 위해 노력합니다.

99. 다른 사람들을 관리합니다.

100. despotic.

102. 헛된.

103. egoistical.

104. 콜드, 웜.

106. 화난, 잔인한.

107. 종종 탄약.

109. Eloquent.

111. 완고한.

113. 강력한.

92. 또한 공감합니다.

93. 모든 것을 용서해보십시오.

94. 과도한 동정을 넘치는 것.

95. Genham, 단점을 견딜 수 있습니다.

96. 그녀는 장사 할 것을 노력합니다.

97. 성공을 위해 노력합니다.

98. 모든 사람들로부터 감탄을 기대합니다.

99. 다른 사람들을 관리합니다.

100. despotic.

101. SNOB (개인적인 자질이 아닌 순위와 충분한 사람들에 대한 재판관).

102. 헛된.

103. egoistical.

104. 콜드, 웜.

105. Yasive, 조롱.

106. 화난, 잔인한.

107. 종종 탄약.

108. 무감각, 무관심한.

109. Eloquent.

110. 모순의 정신을 침투했다.

111. 완고한.

112. 조사, 의심스러운.

113. 강력한.

114. 수치 스럽다.

115. 순종 할 준비가 과도한 준비가 있습니다.

116. Softwood.

117. 거의 누구에게나 결코 물체가 아닙니다.

118. 방해.

119. 돌보는 것을 좋아합니다.

120. 과도하게 신뢰합니다.

121. 그것은 각각의 위치를 \u200b\u200b결정하려고합니다.

122. 모두가 동의했습니다.

123. 항상 친절합니다.

124. 모두를 사랑해.

125. 다른 사람들에게 너무 믿을지.

126. 모든 사람을 콘솔하려고합니다.

127. 다른 사람들을 자신을 잃어 버리게합니다.

128. 과도한 친절을 가진 사람들을 우송합니다.

0-8 점. 자신감, 저항력, 지속적, 좋은 멘토와 주최자가 될 수 있습니다. 그것은 머리의 특성을 가지고 있습니다.

9-12. 지배적이고 정력적이며 성공적인 일은 조언을주고, 자신을 존중하는 것이 비판에 견딜 수 없을 수도 있습니다. 자체 기회를 재평가하는 것이 특징입니다.

13-16. 횡포, 독재, 독재 성격 및 교훈적인 스타일은 다른 사람들의 조언을 받아들이고, 지도력을 추구하고, 다른 사람들, 다른 사람들, 다른 사람들, 독전주의의 특징으로 강한 성격을 갖는 것이 아닙니다.

2. 독립적 인 - 지배적 인 것

0-8 점. 자신감, 독립적 인, 자신에 초점을 맞추고, 경쟁 유형에 빠지기 쉽습니다.

9-12. Smug, Narcissistic, 자존심의 뚜렷한 감각, 대다수의 의견 이외의 특별한 의견을 갖는 경향이 있으며, 그룹에서 별도의 위치를 \u200b\u200b차지하는 경향이 있습니다.

13-16. 그녀는 마찬가지로, 자기애적이고 계산되기 위해 노력합니다. 주변은 소외됩니다. 들어오는, 자랑스럽게.

3. 공격적으로

0-8 점. 완고하고 저항 함, 목표 달성, 정력적 인, 즉각적인 지속적입니다.

9-12. 다른 사람들을 비난하고 다른 사람들, 조롱, 아이러니치, 짜증이 좋고, 짜증을주는 다른 사람들의 평가에서 까다로운, 직선, 프랭크, 엄격하고 날카 롭다.

13-16. 과도한 인내, 비우호적 인, 강성, 다른 사람들에 대한 적대감, 요실금, 빠른 성질, 아시아 행동에 도달하는 공격성.

4. 조사 - 회의적 인 -

0-8 점. 심판과 행동에 현실적으로 다른 사람들, 회의론적이고 비합촉적으로 비판적입니다.

9-12. 비판을 발음하는 경향. 사람들에게 실망스럽고, 폐쇄, 비밀, touchy. 다른 사람들에게는 유사한 것은 나쁜 관계에 대한 의혹과 두려움 때문에 대인 관계에 어려움을 겪고 있습니다. 그것의 부정성은 구두 공격으로 나타납니다.

13-16. 적대적이고 사악한 평화와 관련하여, 매우 의심스럽고, 매우 괴로워, 모든 것을 의심스럽게하는 경향이 있으며, 보복적이고, 끊임없이 모든 것 (정교한 유형의 성격)을 불평합니다.

5. 가난한 수줍음

0-8 점. 겸손하고, 소심하고, 준수하고, 정서적으로 신중하고, 순종 할 수있는, 자신의 의견이없고, 순종하고 솔직히 그의 의무를 수행합니다.

9-12. Shy, Meek, 쉽게 당황스럽고 상황을 고려하지 않고 더 강해지지 않고 쉽게 숭배하는 경향이 있습니다.

13-16. 쪽에서 자존심에 빠지기 쉽고, 모든 사람들에게 포기하고 모든 것을 포기하고, 항상 마지막 장소에 자신을 정죄하고, 죄책감, 수동적, 더 강하게 누군가의지지를 찾으려고 노력합니다.

6. 의존합니다

0-8 점. conformal, soft, 기다리고있는 도움과 팁, 속심, 다른 사람들을위한 존경심, 정중하고, 인정해야합니다.

9-12. 순종, 두려운, 무력한, 저항을 보여주는 방법을 모르고, 진심으로 다른 사람들이 항상 옳다고 믿습니다.

13-16. 자신이 아닌 매우 불확실하고, 강박적인 두려움, 두려움, 어떤 이유로 걱정하지 않으므로 다른 누군가의 의견은 수퍼컨입니다.

7. 협력

0-8 점. 문제를 해결할 때 협력, 협력, 유연하며 타협하기 쉽고, 분쟁 상황에서 다른 사람들의 의견, 의식적으로 컨 포멀, 사람들과의 관계에서 좋은 톤의 규칙 및 원칙, 이니셔티브 애호가 그룹의 목표를 달성하고, 관심의 중심을 돕고, 관심과 사랑, 사교적 인 관계, 따뜻함과 친밀감을 얻으려고합니다.

9-16. 수락 및 사회적 승인에 중점을 둔 모든 사람과 친절하고 즐겁고, 모든 것에 대한 요구 사항을 충족시키고, 상황을 고려하지 않고 모든 사람에게 좋을 것이고, 마이크로 그루르크의 목적을 위해 노력하고, 변위 및 억제, 정서적으로 불안정한 메커니즘을 개발했다. (exeroid 유형의 문자).

8. 이타주의

0-8 점. 사람들에 대한 사람들, 섬세한, 부드러운, 친절한, 감정적 인 태도에 대한 책임감은 동정심, 동정심, 관리, 애무, 애무하고 다른 사람을 응원하고, 무관심하고 반응합니다.

9-16. 하이퍼볼, 항상 자신의 이익을 희생하고, 다른 사람들과 관련하여 본질적으로 도움이되는 모든 사람들을 돕고 돕고 다른 사람들과 관련하여 다른 사람들에 대한 책임을 가정합니다 (반대 유형을 숨기는 외부 마스크 만있을 수 있습니다).

0에서 16까지의 옥수수 각각에 대한 결과적인 정량 지표가 심리 그램으로 옮겨집니다. 옥머 좌표의 해당 번호에서 수신 된 포인트에 해당하는 레벨에서 호가 수행됩니다. 옥머의 황산 내부 부분이 음영 처리됩니다. 검사 중에 얻은 모든 결과를 얻은 후에, 내부, 중앙, 아크가 정의한 수준의 정신병의 원의 일부분을 알려줍니다. 팬의 종류가 나타납니다. 가장 음영이없는 옥수수는이 개인의 대인 관계 관계의 지배적 인 스타일에 해당합니다. 8 점을 초과하지 않는 특성은 조화로운 성격의 특징입니다. 8 점을 초과하는 지표는이 옥탄으로 감지 한 특성의 강조를 나타냅니다.

수준에 도달하는 점수 14-16은 어려움을 나타냅니다 사회적 적응...에 모든 옥수수 (0-3 점)의 낮은 지표는 비밀 및 비 작동 테스트의 결과 일 수 있습니다. Psychogram에서 4 바호 학대의 위로 음영 처리 된 옥타던트가없는 경우 데이터는 신뢰성 측면에서 의심 스럽습니다. 주제는 솔직히 자신을 평가하고 싶지 않았습니다.

첫 번째 네 가지 유형의 대인 관계 관계 - 1, 2, 3 및 4는 비 컨 포멀 한 경향의 우세와 원시 (204), 의견의 더 큰 독립, 자신의 지점을 방어하는 경향이 특징이 있습니다. 보기, 선도 및 지배력 추세 (1, 2).

다른 4 옥타인 - 5,6,7,8 - 반대쪽 그림을 나타냅니다 : conformal 설치, 다른 사람들과의 접촉, 다른 사람들의 의견의 불확실성, 불확실성, 타협의 경향이있는 (5, 6).

두 가지 특별한 수식의 경우 지표는 두 가지 주요 요인으로 결정됩니다 : 지배력과 친절 함.

지배 : (1 - 5) + 0.7 x (3 + 2 - 4 - 6). 친절 함 : (7 - 3) + 0.7 x (8 - 2 - 4 + 6).

일반적으로 데이터의 해석은 다른 지표의 우세에 초점을 맞추어야합니다. 횡파리 관계의 선도적 인 유형 (I 옥타 넨)을 지배하는 시험은 낙관적이고 반응 속도, 높은 활동, 성취의 동기 부여, 지배력 향상, 수준 증가 의사 결정, 동방비아 (즉, 오리엔테이션은 주로 자신의 의견 및 외부 환경 요인에 대한 최소한의 의존성), 외래에 관한 주장, 편의성 및 속도. 행위 및 진술은 사려 깊음에 의해 발견 될 수 있습니다. 이 반응은 자발적인 자아 실현, 환경에 적극적으로 영향을 미치는, 정복적 인 위치, 다른 사람들의 의지에 이끌고 종속하려는 욕망을 발음하는 경향이 있습니다. 연구에 따르면, 다른 것에 따르면, 다른 사람들보다 분명한 우세한 특징이있는 독립적 인 지배적 인 유형의 대인 관계 관계에 해당하는 II Octante는 준수 (또는 나르시즘), 거리, 자기 고양심, 높은 수준의 주장의 특징과 같은 그러한 기능을 결합합니다. 경쟁의 느낌, 그룹에서 별도의 위치를 \u200b\u200b차지하려는 욕망에서 나타났습니다. 여기에서의 지배력은 그룹과의 공통 관심사에 직면 해 덜 있으며 그 뒤에있는 사람들을 행동하려는 욕망에 의해 나타나지 않고 아이디어를 감염시킵니다. 사고 스타일 비 아벡, 창조적 인. 다른 사람들에 대한 의견은 비판적으로 인식하며, 그 자신의 의견은 Dogma의 계급이나 매우 범주 적으로 옹호됩니다. 감정은 따뜻함, 행동 적합성이 부족합니다. 높은 검색 활동은 불일치와 결합됩니다. 낮은 종속.

똑바로 공격적인 유형의 인내 관계의 강성과 같은 개인적인 특성에 근접성, 높은 자발성과 결합 된 인내, 목표를 달성하는 데에 대한 불충분 한 실제주의 정서적 포집 상태의 누적 된 경험, 정의의 감각 증가, 자신의 권리에 대한 유죄 판결과 결합하여 주소, 즉각적, 진술 및 증서의 직진, 증가 된 문화 증가, 쉽게 퇴색 할 때 적대감을 쉽게 조명합니다. 편안한 상황에서, 피험자의 성격의 명성의 경제가 아닌 것은 아닙니다.

IV octante - 믿을 수없는 - 회의적인 유형의 대인 관계 - 그런 개인적인 특성으로 분리, 폐쇄, 설치 강성, 자신의 의견을 제외하고 의견을 제외하고 의견, 의견, 의심스럽고 의심 스럽다. 중요한 의견 그 주소에서, 판단과 행동의 부적합성은 주변 사람의 아픈 이점에서 유죄 판결과 관련된 경질과 초박형 결론을 세우는 경향이 있으며, 선험적 신뢰에 의해 정당화 된 진술 및 행동의 주요 적대감 인간의 비 관계, 전신 사고특별한 경험, 실용성, 현실감, 아이러니, 높은 충돌, 그렇게 명백해질 수없는 경향, (유형 III와 비교할 경우) 증가 된 긴장을 창출하고 헌신적 인 헌신에 기여합니다.

v octante - 복종하고 수줍은 대인 관계의 관계 - 도덕성과 양심의 사정, 확실하지 않은 경향이 있으며, 눈에 띄는 우세로 불확실한 증가 된 경향이 있음을 알아 냈습니다. 실패와 낮은 동기 부여 업적의 동기 부여, 자존심, 경보, 불로의 감각, 불황, 실패의 모든 것에 쉽게 비난하고, 슬픔의 상태로 쉽게 흐르고, 그들의 잠재 고객, 깔끔한 및 넓은 연락처와 부상자의 관심을 끌고, 고통스럽게 자신의 단점과 문제에 초점을 맞추는 넓은 연락처와 사회적 역할을 피하는 작업의 임원.

VI octante - 의존적 - 순종적 인 유형의 대인 관계의 관계. 옥머 옥타의 VI의 지표의 지표를 가진 사람은 높은 불안을 탐지하고, 미디어 영향에 대한 감도가 증가하고, 다른 사람들의 의견으로부터의 의견으로부터의 의견으로부터의 관련 관계로부터의 관련 관계로부터의 동기 부여 방향의 뇌 의존성의 의존성을 증가시키는 경향. 첨부 및 따뜻한 관계에 대한 필요성은 납입니다. 불안정은 불안정한 자부심과 밀접한 관련이 있습니다. 이 연구에서의 실행 및 책임은 팀에서 좋은 평판을 얻었지만 의사 결정의 관성은 설치 및 불안정의 적합성이 지도자의 역할에 대한 프로모션에 기여하지 않습니다. 다른 사람들의 부주의와 무례함에 대한 민감성이 증가하고, 자기 비판 증가, 동기 부여 오리엔테이션의 기초가 일정 행동의 캔버스를 형성함에 따라 실패에 대한 두려움.

VII Octante - 공동 작업 - 기존의 대인 관계의 유형 - 정서적 불안정성으로 개별적으로 개인적 특성을 갖는다. 높은 레벨 불안과 낮은 공격성, 환경 영향에 대한 반응 증가, 중요한 이들의 의견에 대한 자부심의 의존, 그룹 동향의 참여 욕구, 협력. 승영, 다른 사람들에 대한 친절 함을 쉽게 할 필요가 있으며, 그룹의 가장 권위있는 성격의 눈에서 인정을 찾는 것입니다. 다른 사람들과 공동체를 찾고자하는 욕망. 열정, 그룹의 정서적 분위기에 대한 감수성. 취미의 특정 표면에서 다양한 관심사.

VIII OPTANT, 그러한 개인적인 기능과 결합 된 책임감있는 관대력과의 대인 관계의 유형을 책임감있게 관대 한 것으로 특성, 개인적인 사회적 규범을 충족시킬 필요가있는 경우, 대인 관계 관계의 조화를 이상화하는 경향이있다. 그들의 신념의 표현에서, 그것이 선언 된 것보다 더 많은 표면 성격을 착용 할 수있는 감정적 인 개입, 예술적 유형의 인식 및 정보 처리, 사고 스타일 - 전체 론적, 모양. 다른 곳에서 운전하기 쉽습니다 사회적 역할, 연락처의 유연성, 사회성, 친선, 희생, 모든 사람들에게 유용한 활동 욕망, 모든 사람들에게 유용합니다, 자비의 징후, 개인의 선교 창고. 예술적 기교. 다른 사람들과 같이 즐거운 인상을 낼 필요가 있습니다. 적대감을 일으키는 적대감의 문제점, 증가 된 장력, 불안의 체세포, 정신병 질환의 경향, 결과적으로 차단하는 식물 불균형. "I"구조의 구조를 연구하기 위해, 위의 지침에 개인의 안내 조화가 추가되어야합니다. "특징적인 설문지에 따라 자신을 추정 한 후 이미지"I "이미지와 관련하여 동일하게하십시오. 당신은 노력하고 있으며, 당신의 "i"의 "이상적인"과 같은 특징으로 묘사됩니다. 동시에 이상적인 아이디어와 모순되지 않으면 소유 한 속성을 포함하는 것을 잊지 마십시오. " 얻어진 데이터는 첫 번째 경우와 같은 방식으로 계산되고 정신 검사에 입력 된 후 분석이 수행되고 테스트 및 이상적인 이미지의 평가 비교 "I"가 수행됩니다.

가장 간단하고 일반적인 옵션은 개인의 대인 관계의 특징이 적합하지 않은 어떤 기능을 판단 할 수있는 사소한 정량적 차이입니다. v의 "i"라면, 옥수수는 다른 것보다 더 많이 넘어졌고 "이상적인 i"라는 이미지에서 상당히 줄어들고 옥탄수가 증가한 것으로 나타나면 피험자가 과도하게 수동적으로 수동적으로 수동적 인 것으로 간주합니다. 대인 관계의 소심하고 이러한 특성을 더 확신하기 위해 제거하고 싶습니다.

"I"의 이미지가 고위탄자 IV 지표 (즉, 인렉틴 성, 경보, 주변 관계에 불만을 감지 함), 이상적인 "I"의 이미지는 옥머의 VIII의 우세성을 감지하고 상당히 감소했다. IV 지표는 그 결과 환자가 대인 관계 분쟁에 있고 상황에서의 역할을 평가하는 데 부분적으로 중요하게 자비로운 사람들과 일치시키는 것에 대해 부분적으로 중요한 경향이 있음을 고려해야합니다. 따라서 (III 및 VII, II 및 VI 및 VII 및 VII 및 VI와 VII 및 VI와 VII 및 VI와 반대로의 징후의 의미있는 특성에 따라 극성 지시기의 비율)은 어떤 방법을 나타냅니다. 첫 번째 버전 (현재 "i")에서는 옥수수로 지배되는 경우, 부양 가족 및 컨 포멀 행동 (V, VI, VII)의 특성을 반영하고, 두 번째 (이상적인 "i") - 독립과 지배력을 탐지 한 옥텟 (i, ii) 또는 공격성 (iii)은 자존심과 보상 노력으로 고통받는 주제가 고통스럽게 경험하고 있으며, 사회적 지위를 증가시키는 것을 목표로합니다. 비율이 반대편이면 독립성, 우위 및 공격성 (II, I, IV)이 우선하고 이상적으로 주변의 사람들에게 더 가까이 가고 대인 관계 관계의 고장에 기여하는 그 캐릭터 특성을 없애는 것입니다. (완고함 (III), 공격성 (IV), 거리 (II), 자신감 (i), 여기 우리는 얘기하고있다 직접적인 자발적인 행동에 대한 자제력을 강화하면서.

경험은 실제로 긴급한 "i"의 이미지와 이상적인 "i"의 구조의 필수적인 부분이며, 더 이상, 그의 이상적인 "i"와 그 현재에 따라 종종 인식되는 사람들은 나는 자신의 문제, 의식이 있고 통제 된 자신의 문제입니다.

일반적으로 일반적으로 "나는"관련이 있고 이상적으로 중요한 불일치가 없습니다. 보통 (비 충돌) 불일치 또는 불완전한 우연의 일치는 추가 개인 성장, 자기 개선을 위해 필요한 조건으로 간주되어야합니다. 그 자체의 불만족은 심한 분쟁 (IV 옥탄)의 상황에서뿐만 아니라 자존심 (Vi, VII, octanters)뿐만 아니라 자존심이 깊은 자존심 (vi, vi, octanters)을 가진 사람이 자주 관찰됩니다. 동시에 옥머의 i와 v가 동시에 octancant가 고통스러운 자존심, 권위주의, IV 및 VIII의 문제가있는 사람들의 특징은 그룹과 적대감으로 인식하려는 욕구 사이의 충돌, 즉 적당한 적대감의 문제입니다. , III 및 VII - 자기 소속 및 제휴, II 및 VI 독립의 투쟁, 복잡한 서비스 또는 기타 상황에서 발생하는 종속, 내부 항의와 반대로 복종하는 것입니다. "i"와 이상적인 "i"이미지를 비교할 때 극각의 옥수수의 대략 비율도 해석됩니다. 지배적이고 공격적이며 독립적 인 행동을 탐지 한 사람은 자신의 성격과 대인 관계와 유의하게 덜 불만을 보여줍니다. 그러나 환경과의 대인 관계 스타일을 향상시키는 경향이 있으며 한 옥타네의 지표가 증가하면 방향을 결정합니다. 또한 자체 개선을 위해 개성이 움직이는 것에 따라 그것은 가지고 있습니다 큰 중요성 개인의 행동의 수정을 선택하고, 인내 자원을 고려하여 기존 문제에 대한 인식의 정도를 고려한 방법을 선택할 때 심리학자의 경우. 현재의 이상적인 "i"를 평가하는 데 현저한 불일치로 나타 났을 때 발음 된 intrapersonal 갈등의 존재는 높은 신경증의 간증입니다.

  • 2.5. "리더십"과 "리더십"의 개념; 관리 스타일의 특성.
  • 2.6. 갈등 : 충돌 상황에서의 행동의 개념, 유형 및 전략
  • 2.7. 팀의 사회 심리적 기후의 개념
  • 2.8. 사회 및 심리적 연구 조직
  • 3. 사회 심리학 방법
  • 3.1. 관측
  • 3.2. 실험
  • 3.3. 문서의 분석
  • 3.4. 투표소
  • 3.4.1. 대화
  • 3.4.2. 회견
  • 3.4.3. Ankrug 설문 조사
  • 3.4.4. 전문가 조사
  • 3.5. 사회 측정 방법
  • 3.6. 사회적 및 심리적 연구에서의 테스트
  • 3.7. 데이터 처리 방법
  • 4. 사회적 및 심리학 연구 방법
  • 4.1. 대인 관계 및 통합 교 그룹 관계의 진단 방법 "Socometics"J. 모레노
  • 4.2. 팀의 사회적 및 심리적 기후를 공부하는 설문지
  • 1. 당신은 당신의 직업을 좋아합니까?
  • 3. 평가, 5 점 척도, 직접 감독자의 자질 아래에 나열된 개발 정도 :
  • 5. 임시로 작동하지 않는 이유로 어떤 이유로 현재 직장에서 돌아오고 싶습니까?
  • 6. 아래의 진술 중 무엇이 가장 동의 하시나요?
  • 7. 팀원이 서로 밀접하게 살면 좋을 것이라고 생각합니까?
  • 9. 팀원들의 대다수의 사업과 개인적 자질의 상당히 완전한 특징을 제공 할 수 있다고 어떻게 생각하십니까?
  • 10. 팀원들과 휴가를 보내는 기회가 있으면 어떻게 대우 하시겠습니까?
  • 11. 당신의 팀의 대부분의 회원들에 대해 충분한 자신감을 가지고 있기 때문에 비즈니스 문제에 대해 기꺼이 의사 소통 할 수 있습니까?
  • 13. 어떤 이유로 든 간이하거나 오랫동안 작동하지 않으면 어떻게 생각하십니까? 팀원 구성원과 만나려고 할 것입니까?
  • 14. 당신은 당신의 일의 다양한 조건에 어떤 정도를 만족 시키는지 표시 하시겠습니까?
  • 15. 당신의 직업이 조직된다고 생각합니까?
  • 16. 당신의 지도자가 팀의 사업에 진정한 영향을 미친다고 생각하십니까?
  • 프로토콜 설문 조사
  • 4.3. 자기 평가 팀의 방법
  • 4.4. 팀의 심리적 분위기 평가 방법론 (A.F. Fidler)
  • 4.5. 메소드 "Sisher Group Group Colecion Index 결정"
  • 4.6. 심리 기후의 일반적인 평가를 테스트하십시오
  • 4.7. 대인 관계 관계의 주관적인 평가 방법 (P.V. Dukhnovsky)
  • 4.8. interpersonal 관계를 진단하는 방법 t. liri.
  • I. 권위주의 자
  • ii. 이기적인
  • iii. 적극적인
  • iv. 의심 많은
  • V. 종속
  • vi. 매달린
  • vii. 친한
  • viii. 이타적인
  • 4.9. 메소드 "Q- 정렬". Stephanson. 실제 그룹의 행동의 주요 경향의 진단 및 스스로에 대한 아이디어
  • 4.10. 팀으로서의 그룹 개발 수준의 필수적인 자부심 (L.G. King)
  • 4.11. 수동 노동 콜리에이션의 스타일을 결정하는 방법론
  • 4.12. 자존심을 사용하는 관리자의 관리 스타일 정의
  • 개별 제어 스타일의 특성
  • 4.13. 방법론 "가이드 스타일의 자부심"
  • 4.14. 방법 "리더 잠재력의 수준 결정"
  • 4.15. 방법 "리더십의 자기 평가"
  • 4.16. 리더 능력 진단
  • 4.17. 머리의 심리적 특성에 대한 전문가 평가
  • PCLR의 일반화 된 전문가 평가
  • 4.18. 갈등에서 행동 전략에 대한 설명을 테스트하십시오. 토마스 (N.V. Grishina의 적응)
  • 4.8. interpersonal 관계를 진단하는 방법 t. liri.

    이 방법론은 1954 년 Sazek, G. Leforgem, R. Sazek에 의해 작성되었으며, 소그룹에서의 관계를 공부하는뿐만 아니라 자신에 대한 주제의 제출물을 연구하기위한 것입니다. 이 기술을 통해 사람들과 자존심에 대한 지배적 인 유형이 감지됩니다.

    주요 사회적 오리엔테이션 T. Lari는 섹터로 나뉘어져있는 원형의 형태로 조건부 계획을 개발했습니다. 이 원에서는 4 개의 방향이 수평 및 수직 축을 따라 지정됩니다. "우세 - 제출", "친절 함 - 적대감". 차례로 이러한 섹터는 각각 다른 8 가지 다른 민간 관계로 나뉩니다. 훨씬 더 미묘한 설명을 위해 원은 16 개의 섹터로 나뉘어져 있지만 2 개의 주축에 비해 정의 된 바와 같이 옥수수가 더 자주 사용됩니다. T. LIRI 방식은 테스트 결과가 원의 중심에 더 가깝게 이이 2 변수 간의 관계가 더 강해질 것이라는 가정을 기반으로합니다. 각 방향의 점수는 수직 ( "지배 - 제출")과 수평 ( "친절 함 - 적대감"축)이 지배되는 지수로 번역됩니다. 원의 중심에서 얻은 거리는 대인 관계의 적응력이나 극단성을 나타냅니다.

    설문지에는 128 개의 추정 판단이 포함되어 있으며, 이는 8 가지 유형의 관계에서 상승 강도로 주문 된 16 점으로 구성됩니다. 이 기술은 모든 유형의 관계를 찾는 것을 목표로하는 판단이 행에 있지만 특별한 방법으로 4로 그룹화되고 동일한 수의 정의를 통해 반복됩니다. 처리시, 각 유형 간의 관계 수가 계산됩니다.

    T. Lari는 사람들의 관찰 된 행동을 평가하는 방법론, 즉 주변 (측면에서)을 평가하는 행동, 자존심을 평가하고, 인접한 사람들을 평가하고, 이상적인 "i"를 묘사하는 것입니다. 이러한 진단 수준에 따라 답변을 위해 지침이 변경되고 있습니다.

    다른 진단 방향으로 인격의 유형을 결정할 수있을뿐만 아니라 개별 측면에 대한 데이터를 "사회적 ME", "실제 I", "내 파트너"등을 비교할 수 있습니다.

    이 기술은 응답자 또는 목록 (알파벳순 또는 무작위로) 또는 별도의 카드로 표현할 수 있습니다. 그는 자신의 자신의 생각에 해당하는 주장이 다른 사람이나 그의 이상에 속하는 주장을 유의하게합니다.

    교수: 다양한 특성을 포함한 설문지가 있습니다. 모든 특성을주의 깊게 읽어야하며 자신에 대한 프리젠 테이션에 해당하는지 여부를 생각해야합니다. "예"라면 등록 양식에서 그림의 해당 특성을 시퀀스 번호의 레지스터에서 돌립니다. "아니오"가있는 경우 등록 양식에 어떤 점수를 만들지 마십시오. 재검토를 피하기 위해 최대한의 관리와 솔직함을 보여주십시오.

    노트 :이 기술은 관찰 된 행동 (즉, 다른 사람들의 평가의 행동 ( "사이드 뷰"))을 평가하는 데 사용될 수 있습니다. 그런 다음 지침은 다음과 같습니다.

    다양한 특성을 포함한 설문지가 있습니다. 각 특성을주의 깊게 읽고 n (검사 된 사람에게)을 n으로 속할 수 있는지 생각해야합니다. "예"라면 등록 양식에서 그림의 해당 특성을 시퀀스 번호의 레지스터에서 돌립니다. "아니오"가있는 경우 등록 양식에 어떤 점수를 만들지 마십시오. 재검토를 피하기 위해 최대한의 관리와 솔직함을 보여주십시오.

    질문 사항

    1. 다른 사람들은 그것을 호의적으로 생각합니다.

    2. 다른 사람들에게 인상을줍니다.

    3. 주문을 처리 할 수 \u200b\u200b있습니다.

    4. 그에게 주장 할 수 있습니다.

    5. 그것은 자부심의 의미가 있습니다.

    6. 독립적 인.

    7. 그것은 자신을 돌볼 수 있습니다.

    8. 무관심을 표시 할 수 있습니다.

    9. 가혹 할 수 있습니다.

    10. 엄격하지만 공정합니다.

    11. 진실할 수 있습니다.

    12. 다른 사람들에게 비판적입니다.

    13. 울어 라.

    14. 자주 슬프다.

    15. 불신을 보여줄 수 있습니다.

    16. 그것은 종종 실망합니다.

    17. 자신에게 중요 할 수 있습니다.

    18. 그 잘못을 인정할 수 있습니다.

    19. 열심히 복종합니다.

    20. 준수.

    21. 고귀한.

    22. 모방에 착시적이고 기울어졌습니다.

    23. 존경.

    24. 승인을 찾으십시오.

    25. 협력 할 수 있습니다.

    26. 다른 사람들과 어울리기 위해 노력하고 있습니다.

    27. 친절하고 친절한.

    28. 세심하고 애정 어린.

    29. 섬세한.

    30. 승인.

    31. 도움을 요청하는 것에 대한 반응이 있습니다.

    32. 무관심.

    33. 감탄을 일으킬 수 있습니다.

    34. 다른 사람들로부터 존경을 즐기는 것.

    35. 그는 머리의 재능을 가지고 있습니다.

    36. 책임을 사랑합니다.

    37. 나는 자신감을 가지고있다.

    38. 자기 자신감과 주장.

    39. DELOVET 및 실용.

    40. 경쟁하는 것을 좋아합니다.

    41. 필요한 경우 엄격하고 가파른.

    42. 부수적으로, 그러나 공평한 것.

    43. 자극제.

    44. 열고 간단합니다.

    45. 그들이 명령했다는 것을 허용하지 않습니다.

    46. \u200b\u200b회의론자.

    47. 깊은 인상이 어렵습니다.

    48. 생각하고, 꼼꼼한.

    49. 혼란 스러울 수 있습니다.

    50. 불안정.

    51. 준수.

    52. 겸손한.

    53. 그것은 종종 다른 사람들의 도움을받지 않습니다.

    55. 특히 조언을 취합니다.

    56. 다른 사람들을 기쁘게하고자하는 신뢰하고 추구합니다.

    57. 항상 심각합니다.

    58. 다른 사람들의 의견을 유효합니다.

    59. 사교적이고 수 놓은.

    60. 완료.

    61. 좋고, 자신감을 흡입합니다.

    62. 부드럽고 부드러운 마음.

    63. 다른 사람들을 돌보는 것을 좋아합니다.

    64. 무관심, 관대 한.

    65. 조언을주는 것을 좋아합니다.

    66. 중요성의 인상을줍니다.

    67. 연구 명령에요.

    68. 소유자.

    69. 자랑스럽게.

    70. 열리고 잘난다.

    71. 자신에 대해서만 생각합니다.

    72. SLY 및 계산.

    73. 다른 오류에 intramit.

    74. 자기 부드러운.

    75. 프랭크.

    76. 종종 비우호적이었습니다.

    77. 각진.

    78. 노두.

    79. 질투심.

    80. 나는 오랫동안 분노를 기억합니다.

    81. 도전을 위해 발음된다.

    82. 수줍음.

    83. 무의미한.

    84. 얌.

    85. 의존적 인, 독립적이다.

    86. 복종하는 것을 좋아합니다.

    87. 다른 사람들에게 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

    88. 쉽게 볼 수 있습니다.

    89. 친구들의 영향에 영향을 미치기 쉽습니다.

    90. 누구도 신뢰할 준비가되었습니다.

    91. 재난이없는 모든 사람들에게는 좋습니다.

    92. 또한 공감합니다.

    93. 모든 것을 용서해보십시오.

    94. 과도한 동정을 넘치는 것.

    95. Genham 및 단점에 용인합니다.

    96. 그녀는 장사 할 것을 노력합니다.

    97. 그녀는 성공을 위해 노력합니다.

    98. 모든 사람들로부터 감탄을 기대합니다.

    99. 다른 사람들을 관리합니다.

    100. despotic.

    101. SNOB (개인적인 자질이 아닌 순위와 충분한 사람들에 대한 재판관).

    102. 헛된.

    103. egoistical.

    104. 콜드, 웜.

    105. Yasive, 조롱.

    106. 악마, 잔인한.

    107. 종종 물류.

    108. 무감각, 무관심한.

    109. Eloquent.

    110. 모순의 정신이 쌓여있다.

    111. 완고한.

    112. 조사하고 의심 스럽다.

    113. 강력한.

    114. 수치 스럽다.

    115. 순종 할 준비가 과도한 준비가 있습니다.

    116. Softwood.

    117. 거의 누구에게나 결코 물체가 아닙니다.

    118. 눈에 띄지 않는.

    119. 돌보는 것을 좋아합니다.

    120. 과도하게 신뢰합니다.

    121. 그것은 각각의 위치를 \u200b\u200b결정하려고합니다.

    122. 모두가 동의했습니다.

    123. 항상 친절합니다.

    124. 모두를 사랑해.

    125. 다른 사람들에게 너무 믿을지.

    126. 모든 사람을 콘솔하려고합니다.

    127. 다른 사람들을 자신을 잃어 버리게합니다.

    128. 과도한 친절을 가진 사람들을 우송합니다.

    등록 빈

    결과 처리

    아래의 키를 설문지에 사용하여 각 octante에 대해 점수를 계산합니다. 각 답변에 대해 "예"(즉, 등록 양식에서 1 포인트 교차)가 추가됩니다.

    I octante - 1, 2, 3, 4, 33, 34, 35, 36, 65, 66, 67, 68, 97, 98, 99, 100.

    II Octante - 5, 6, 7, 8, 37, 38, 39, 40, 69, 70, 71, 72, 101, 102, 103, 104.

    III Octante - 9, 10, 12, 41, 42, 43, 44, 73, 74, 75, 76, 105, 106, 107, 108.

    octante - 13, 14, 15, 16, 45, 46, 47, 48, 77, 78, 79, 80, 109, 110, 111, 112.

    V OCTANTE - 17, 18, 19, 19, 20, 49, 50, 51, 52, 81, 82, 83, 84, 113, 114, 115, 116.

    VI octante - 21, 22, 23, 24, 53, 54, 55, 56, 85, 86, 87, 88, 117, 118, 119, 120.

    VII Octante - 25, 26, 27, 28, 57, 58, 59, 60, 89, 90, 91, 92, 121, 122, 123, 124.

    VIII 옥탄 - 29, 30, 31, 32, 32, 61, 62, 63, 64, 93, 94, 95, 96, 125, 126, 127, 128.

    결과 점은 디스크로 전송되는 반면 원의 중심에서의 거리 가이 옥탄의 점수 (0 ~ 16)에 해당합니다. 벡터의 끝은 연결되어 개인 프로파일을 형성합니다.

    수식에 따르면 지표는 주요 요인에 의해 결정됩니다. "권세""우정".

    지배 \u003d (i-v) + 0.7 x (viii + ii - iv - vi)

    친절 함 \u003d (vii - iii) + 0.7 x (viii - II - IV + VI)

    얻어진 데이터의 질적 분석은 다른 사람들의 표현의 차이를 입증하는 디스코 그램을 비교하여 수행됩니다.

    해석

    최대 레벨 추정치는 16 점이지만 관계의 4 도의 심각도로 나뉩니다.

    다른 사람들에 대한 태도의 유형