در روش انجمن ها، منابع اصلی برای تولید ایده ها به صورت تصادفی انتخاب مفاهیم و ایجاد ارتباطات و استعاره ها هستند.

برای ظهور انجمن ها و تولید ایده ها، توصیه می شود از استعاره های مختلف استفاده کنید: استعاره های دودویی- آنالوگ؛ استعاره هایی از کاهش CATA حاوی تناقضات؛ استعاره های تفریحی تکنولوژی انجمن های رایگان بر اساس اصول نظیر انجمن های رایگان، ضد سازگاری، یک تحلیل بحرانی تاخیر است.

روش Garlands انجمن. روش Garlands انجمن و استعاره، توسعه روش اشیاء کانونی است. در ابتدا، تعریف مترادف های جسم داده می شود، به عنوان یک نتیجه از آن که گرینگ مترادف شکل گرفته است. ترکیب تمام عناصر گرینگ از مترادف با هر عنصر از گارلند اسم های گاه به گاه.

روش ها با استفاده از کارت

روش ها بر اساس استفاده از کارت ها امکان دستیابی به ناشناس بودن شرکت کنندگان گروه کار را فراهم می کند، به طوری که اغلب آنها مورد استفاده قرار می گیرند، در حالی که درگیری هایی وجود دارد که ایده هایی را مطرح می کنند. درگیری ها مجاز به تصمیم گیری خلاقانه و خلاقانه نیستند. علاوه بر این، توصیف کلامی انضباط شرکت کنندگان، ارائه الزامات برای تفکیک بیانیه افکار، و به شما اجازه می دهد تا روند تولید ایده های تولید را تجسم کنید، در نتیجه اتصال کانال های ادراک اضافی و ایجاد ارتباطات اضافی.

با توجه به شرایط اطمینان، خطر و عدم اطمینان

تفاوت بین اطمینان، خطر و عدم اطمینان، تفاوت ها را در درجه دانش سازنده تصمیم گیری منعکس می کند. اگر وضعیت دانش خود را به عنوان یک خط طیف ارائه می دهید، در یک طرف، آن را تعریف می کنید (دانش کامل)، و از سوی دیگر - عدم قطعیت (کمبود کامل دانش). خطر (دانش جزئی) بین آنها دروغ می گوید. موقعیت در طیف طیف، درجه موجود اطمینان (یا نئوپرکانس) را منعکس می کند.

مفهوم اطمینان. این اطمینان به عنوان چنین دانش هماهنگ شناخته می شود، زمانی که یک تصمیم گیرنده یک نتیجه خاص را پیش از هر جایگزین می داند. به عبارت دیگر، تصمیم گیرنده دارای دانش جامع از وضعیت محیط زیست و نتایج هر راه حل ممکن است.

مفهوم ریسک. ریسک به عنوان یک وضعیت دانش تعریف شده است، زمانی که یک یا چند نتیجه به دلیل هر جایگزین تعریف می شود و زمانی که احتمال اجرای هر یک از اگزودا به طور قابل اعتماد به تصمیم گیرنده شناخته می شود. تحت شرایط خطر، تصمیم گیرنده دارای دانش خاصی از محیط عمل است و قادر به عینی پیش بینی ماهیت جوهر پدیده و نتیجه یا بازگشت برای هر کشور ممکن است.

مفهوم عدم اطمینان. عدم قطعیت چنین وضعیتی دانش است، زمانی که یک یا چند جایگزین دارای تعدادی از نتایج احتمالی است که حامل های آن ناشناخته هستند یا معنی ندارند. بنابراین، در مقایسه با ریسک، عدم قطعیت پدیده ذهنی خواهد بود. عدم اطمینان اغلب به دلیل تغییرات سریع در متغیرهای ساختاری و پدیده های بازار است که محیط اقتصادی و اجتماعی شرکت را تعیین می کند.

روش ها برای انتخاب گزینه ها در شرایط اطمینان

از لحاظ اطمینان، تصمیم گیرنده همه چیز را در مورد وضعیت احتمالی ماهیت پدیده هایی که بر راه حل تأثیر می گذارد، می داند و می داند، راه حل پذیرفته خواهد شد. این تصمیم تصمیم می گیرد که استراتژی را انتخاب کند، جهت اقدامات یا پروژه ای که حداکثر از کلبه را ارائه می دهد.

به طور کلی، توسعه راه حل ها در شرایط تعریف جهت به جستجو برای حداکثر بازگشت یا به صورت حداکثر رساندن مزایای (درآمد، سود یا سود) و یا به حداقل رساندن هزینه ها. چنین جستجو به نام تجزیه و تحلیل بهینه سازی شده است. سه روش بهینه سازی توسط تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرند: تجزیه و تحلیل محدود، برنامه نویسی خطی و افزایش تجزیه و تحلیل سود.

تجزیه و تحلیل شدید. در زیر اطمینان، درآمد و هزینه ها برای هر سطح تولید و فروش شناخته می شود. وظیفه این است که نسبت مطلوب خود را پیدا کنید، به ما اجازه می دهد تا کشیش را به حداکثر برسانید. تجزیه و تحلیل محدود اجازه می دهد تا شما را به انجام آن. این از مفاهیم هزینه های حاشیه ای و حداکثر درآمد استفاده می کند (شکل 19). در این رقم، منحنی های درآمد، هزینه ها و سود های معمول برای نظریه های میکرو اقتصادی ارائه شده است.

درآمد حاشیه ( آقای.) تعریف شده به عنوان یک درآمد اضافی (اندازه گیری درآمد عمومی) دریافت شده از فروش واحد اضافی از طرفدار Dukta. گرافیکی آن را با تمایل منحنی درآمد عمومی بیان می شود ( tr) هزینه های پیش تحویل شده ( MC.) تعریف شده به عنوان هزینه های اضافی (تغییر در کل هزینه ها) برای خرید یا تولید یک واحد اضافی از محصولات. به صورت گرافیکی آنها با تمایل منحنی مشترک بیان می شود ( ts).

افزایش تحلیل.افزایش تحلیل سود با هر گونه تغییر درآمد، هزینه ها و سود حاصل می شود که نتیجه یک تصمیم خاص بود. بنابراین، مفهوم افزایش تجزیه و تحلیل با تغییرات در هر دو عملکرد خود و ارزش های آنها تحت پوشش قرار می گیرد. حاکمیت اصلی راه حل این است که هر گونه پیشنهاد را بپذیریم که با حق افزایش می یابد یا هر گونه پیشنهاد را رد می کند که آن را کاهش می دهد.

برنامه ریزی خطی.مدل های برنامه نویسی خطی از وضوح و سادگی نسبی حاصل می شود. استفاده از آنها در بسیاری از وظایف مهم مهم مربوط به تصمیم گیری، در ارتباط با آن که آنها یک زخم توزیع نسبتا گسترده دریافت می کردند، بسیار کارآمد بود. معروف ترین وظایف برنامه نویسی خطی عبارتند از:

 وظایف مربوط به توزیع منابع محدود (وظایف برنامه ریزی بهینه)؛

 اهداف در مورد سبد بهینه محصولات (وظایف رژیم غذایی، وظایف مخلوط مطلوب)؛

 وظایف برش بهینه (مواد، سطوح)؛

 وظایف حمل و نقل؛

 وظایف انتصاب؛

 وظایف بهینه سازی جریانهای مالی؛

 وظایف برای بهینه سازی برنامه های پرداخت.

روش های انتخاب گزینه های انتخابی تحت خطر

توسعه راه حل ها در معرض خطر. شرایط خطر و عدم قطعیت توسط شرایط به اصطلاح برای انتظارات چند منظوره از وضعیت آینده مشخص می شود محیط خارجی. در این مورد، LPR باید گزینه های جایگزین (AI) را بدون داشتن یک ایده دقیق از عوامل محیط خارجی و تاثیر آنها در نتیجه ایجاد کند. در این شرایط، نتیجه، نتیجه هر alternati، عملکرد شرایط - عوامل محیط خارجی (عملکرد ابزار) است که همیشه قادر به پیش بینی LPR نیست. برای ارائه و تجزیه و تحلیل نتایج راهبردهای جایگزین انتخاب شده، استفاده از راه حل های مات برنج، همچنین ماتریس پرداخت نامیده می شود. یک نمونه از ماتریس مرجع در جدول داده شده است. یکی

میز 1

راه حل های ماتریس

A1، A2، A3- راهبردهای جایگزین اقدام؛ S1، S2، S3 - وضعیت Eco-nomiki (ثبات، کاهش، رشد، و غیره)؛ E11؛ E12؛ E13؛ E21؛ ... E33؛... - محلول راه حل ها.

اعداد در سلول های ماتریس نتایج پیاده سازی هستند ایجاستراتژی aiدر شرایط SJ. در همان زمان تحت شرایط خطر، احتمال وقوع رخداد SJشناخته شده - wJ (SJ).

روش های تصمیم گیری تحت شرایط خطر از نظریه انتخاب، نام تئوری ابزار استفاده می شود. مطابق با این نظریه، LPR انتخاب می کند aiاز مجموع ( ai) (I \u003d 1 ... N)، که ارزش مورد انتظار از عملکرد ابزار آن را به حداکثر می رساند j.

در شرایط خطر، هنگام ایجاد یک راه حل، نقطه اصلی تعیین احتمال احتمال دولت است SJ، به عنوان مثال درجه خطر.

پس از تعیین احتمال wJ (SJ)خروجی وضعیت محیط زیست sjتعیین ارزش مورد انتظار اجرای هر جایگزین، که هزینه متوسط \u200b\u200bوزن است E (AI):

e (ai) \u003dj EIJ WJ (SJ)

جایی که E (ai) - نتیجه پیاده سازی ai ; wJ (SJ) – احتمال تهاجمی SJ

استراتژی مطلوب این است که بیشترین هزینه مورد انتظار را فراهم می کند.

انجمن معمولا ارتباط برقرار می شود
ناشی از آگاهی انسان است
بین هر واقعیت،
رویدادها، خواص، پدیده ها،
که در آگاهی منعکس شده اند
مرد و در حافظه او وجود دارد.
در قلب مکانیسم ظهور
انجمن ها دروغ می گویند
رفلکس ها و کار ناخودآگاه.

روش انجمن و متافور دختران

این روش برای جستجو استفاده می شود.
راه حل ها و نسل ایده ها در هر
مناطق. او به پژوهشگر کمک می کند
نکات را برای حل مشکل پیدا کنید
استفاده از انجمن های مختلف.
ماهیت روش ساخت است
زنجیر طولانی - گرین ها که در آن
شامل عناصر تصادفی و
انجمن برای آنها.

مراحل

مرحله 1. انتخاب جسم کانونی و
مترادف آن در مرحله اول
لازم است که اصلی را تعیین کنیم
شی که می خواهید پیدا کنید
راه حل خلاقانه تعریف شده است
چنین عنصر، شما باید انتخاب کنید تا
این تا حدودی مترادف است.

مرحله 2. انتخاب تصادفی
اشیاء. در این مرحله مورد نیاز است
انتخاب عناصر کمکی
که در پیدا کردن یک راه حل کمک خواهد کرد
وظایف این اشیاء انتخاب شده اند
به طور تصادفی ندارند
بدون اتصال با اصلی دیگر.

مرحله 3. ایجاد منطقی
ارتباط از جسم کانونی با
کمکی بعد از
اشیاء اصلی و کمکی
انتخاب شده، شما باید بین نصب کنید
خود ما منطق وابسته

مرحله 4. انتخاب ویژگی ها و خواص
اشیاء تصادفی در این مرحله
شما باید هر دو را بخرید
شیء کمکی و انتخاب به
این مشخصه است، مطابق با
خواص آن. هدف اصلی اینجا
شرکت نکنید، این ویژگی است
نیاز به بلند کردن بدون پرداخت
توجه به او

مرحله 5. ویژگی های اتصال
اشیاء کمکی S.
پایه ای. حالا شما نیاز دارید
خواص یافت شده را تجزیه و تحلیل کنید
و ویژگی های عناصر و
کسانی را که می توانید اعمال کنید را انتخاب کنید
به جسم کانونی

مرحله 6. تعریف بیشتر
گزینه های مناسب و انتخاب
بهترین. در مرحله آخر
کار تنها باقی می ماند
تجزیه و تحلیل این گزینه ها
معلوم شد که مناسب ترین باشد
راه حل های ایستاده در مقابل
محققان کار و انتخاب
بهترین آنها

مثال

برای نشان دادن روش Garlands
انجمن ها ما این کار را حل خواهیم کرد
گسترش طیف وسیعی از کارخانه تماشا
و چنین مدرنیزاسیون را انجام دهید
شی مانند یک ساعت
1. در مرحله اول ما Garland را دریافت خواهیم کرد
ساعت مترادف ساعت دیده بان: ساعت - ساعت زنگ دار ساعت زنگ دار - کرونومتر.
2. در مرحله دوم، پنج تصادفی را انتخاب کنید
اشیاء، به عنوان مثال: کاست،
Snowdrop، شفافیت، تخت، احساس.

3. در مرحله سوم ما موارد زیر را دریافت می کنیم
ترکیبی از مترادف ها و تصادفی
اشیاء: ساعت با کاست، ساعت با
Snowdrop، ساعت در شفافیت، ساعت
که در
تختخواب، ساعت در احساس، ساعت زنگ دار با
کاست، ساعت زنگ دار برای تخت، ساعت زنگ دار با
احساس، کرونومتر با یک مجله، و غیره
4. در مرحله چهارم ما یک جدول دریافت می کنیم
اشیاء تصادفی و نشانه های آنها:
شیء / علائم RANDLED
کاست: پلاستیک، شکننده، موسیقی
Snowdrop: آبی، کوچک، بود.
شفافیت: بزرگ، سنگین، رنگارنگ
تختخواب: تمیز، نرم، گرم، گسترده
احساس: متراکم، اسپین، گرم.

5. ترکیب یک موضوع ارتقا یافته
و مترادف او با نشانه های تصادفی
اشیاء ما دریافت می کنیم: ساعت پلاستیکی
ساعت زنگ دار شکننده، ساعت آبی،
ساعت موسیقی، ساعت کوچک،
ساعت زنگ دار با بوی، ساعت های بزرگ
سنگین
ساعت زنگ دار، کرونومتر رنگارنگ، تمیز
ساعت، ساعت زنگ دار نرم، ساعت گرم،
کرونومتر گسترده، کرونومتر گرم،
ساعت متراکم، ساعت زنگ دار خاردار، و غیره
6. در این مرحله ما تولید خواهیم کرد
حلقه های انجمن های رایگان، اساس
که اشیاء تصادفی را شامل می شود:

علامت / در واقع گارلند
انجمن ها:
پلاستیک پلاستیک - قلم کاغذ - آتش
شیشه شکننده - شیشه - آب - باران
آسمان آبی - خورشید - تابستان - گرما
عطر پارکینگ - زنان - گل - بهار
سنگین Gyry - ورزش - مسابقات جوایز
مجله رنگارنگ - کامپیوتر - ناوگان برنامه

سنتز گرگ های انجمن ها و مترادف ها
موضوع مدرن
ما ترکیبی های زیر را دریافت می کنیم: ساعت ها در دسته،
ساعت آتش، ساعت شیشه ای،
ساعت آب، ساعتهای آفتابی، ساعت ها،
ساعت زنان، ساعت رنگ،
ساعتهای ورزشی، ساعتهای جایزه، شیشه
ساعت زنگ دار، ساعت زنگ دار آب،
ساعت زنگ دار، کرونومتر آب،
کرونومتر کامپیوتر
8. در این مرحله، ما تصمیم می گیریم که ادامه دهیم
فرآیند تولید ایده ها، زیرا آنها
در حال حاضر به اندازه کافی
9. انتخاب از انواع ایده های تنها
منطقی و تحقق این راه حل هایی که
در حال حاضر در زندگی زندگی می کنند (ساعت زنگ دار با مجله،
سازمان دیده بان با موسیقی، ساعت زنان،
ساعت زیر آب، دیده بان ورزشی، ساعت در دسته و
و غیره)، ما زیر را دریافت می کنیم
ترکیبات:

ساعت زنگ دار با بوی، ساعت ها در عطرها،
Sunshirt، ساعتهای گرم، شیشه
ساعت،
جوایز، کامپیوتر
کرونومتر
10. در مرحله آخر، انتخاب راه حل ها
مشتری را تولید می کند، اما هیچ کس نمی گوید
دقیقا کدام یک از راه حل های پیشنهادی
یک حرفه درخشان را بسازید.

در روش انجمن ها، منابع اصلی برای تولید ایده ها به طور تصادفی انتخاب مفاهیم و ارتباطات و استعاره ها (شکل 5.9).

شکل. 5.9. نمودار ساختاری روش انجمن های جمعی

برای ظهور انجمن ها و تولید ایده ها، توصیه می شود از استعاره های مختلف استفاده کنید: استعاره های دودویی- آنالوگ؛ متافیزیک Cata Cutters حاوی تناقضات؛ استعاره های تفریحی تکنولوژی انجمن های رایگان بر اساس اصول نظیر انجمن های رایگان، ضد سازگاری، یک تحلیل بحرانی تاخیر است.

روش انجمن و متافور دختران این توسعه روش اشیاء کانونی است. در ابتدا، تعریف مترادف های جسم داده خواهد شد، به عنوان یک نتیجه از آن که گرینگ مترادف شکل گرفته است. ترکیبی از تمام عناصر گرینگ از مترادف ها با هر عنصر از گل های قرمز از اسم های تصادفی انجام می شود.

زیر لیستی از ویژگی های ویژگی های صفتی برای هر عنصر اسم های تصادفی برای هر عنصر است که به شما اجازه می دهد تا یک گیلم از علائم ایجاد کنید. برای تولید حلقه های انجمن های رایگان، لحظه اولیه توسط هر عنصر گلخانه علائم استفاده می شود. برای تصمیم گیری ها، می توانید دوباره به دنبال راه های بیشتری برای پیاده سازی آنها باشید.

34. ماهیت مفهوم ریسک

پایه ای عینی برای ساخت یک سیستم مدیریت ریسک در شرکت مفهوم خطر قابل قبول است. ماهیت این مفهوم به شرح زیر است.

از یک طرف، میزان سود و میزان پایداری مالی سازمانی عمدتا به امکان مدیریت برای پیش بینی ریسک بستگی دارد، عواقب آن را ارزیابی می کند و به طور موثر آن را مدیریت می کند، همانطور که شناخته شده است که بزرگترین سود، بلکه همچنین بزرگترین تلفات، به عنوان یک قاعده، عملیات بازار را با افزایش خطر افزایش می دهد. از سوی دیگر، مدیریت، اجتناب از تصمیم گیری های خطرناک، برای این شرکت خطرناک است، آن را به رکود، از دست دادن رقابت، تشویق می کند.

به این معنی است که لازم است برای اجرای رویکرد ریسک در فعالیت های مدیر در فعالیت های کاری ضروری باشد، که به احزاب مختلف فعالیت های مدیریتی توجه می کند: خطرناک و بدون ریسک. این مفهوم یک مفهوم خطر قابل قبول نامیده می شود.

1) سطح ابتدایی ریسک، I.E. سطح خطر ابتلا به ایده ها، ایده ها، پیشنهادات بدون توجه به اقدامات برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی آن. این خطر ناشناخته، غیر قابل فروش است، بنابراین، به دلیل مذاکره مدیر به طور قابل توجهی بالا به دلیل مذاکره مدیر به رویدادهای خطرناک در حال ظهور؛

2) سطح برآورد ریسک، با توجه به اقدامات برای تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسک، به این دلیل که برآورد واقعی سطح ریسک به دست آمد. این خطر تجزیه و تحلیل و تخمین زده شده است و بنابراین، سطح پایین تر به دلیل آمادگی مدیر برای ظهور وقایع خطرناک؛

3) سطح ریسک نهایی (نهایی، قابل قبول)، با توجه به اقدامات و اقدامات فعال و غیرفعال فعال و غیر فعال برای کاهش سطح خطر ابتلا به توسعه یافته و انجام شده است.

برآورد حاصل از سطح نهایی خطر می تواند به طور قابل توجهی نظر مدیر مدیر را در رابطه با خطرات تصمیم ادعایی تغییر دهد. با توجه به اقدامات انجام شده، سطح بالایی از خطر ممکن است قابل قبول باشد تا بتواند راه حل پیشنهادی را اتخاذ کند.

از این استدلال، شما می توانید مقررات اصلی زیر را از مفهوم خطر قابل قبول را تشکیل دهید:

1) خطر، به عنوان یک قاعده، غیر استاندارد و بدون تغییر، و اغلب یک پارامتر کنترل شده، به سطح که می تواند و باید تحت تاثیر قرار گیرد؛

2) سطح بالایی از ریسک اولیه نباید به عنوان مبنایی برای رد تصمیم گیری، به عنوان سطح ریسک اولیه در این ایده، در طرح، در پیشنهاد، برآورد شده (تجزیه و تحلیل) سطح ریسک، به عنوان پایه ای نیست ، تجزیه و تحلیل آن برای تصمیم گیری گرفته شده است، و خطر نهایی سطح پس از توسعه رویدادهای خنثی؛

3) تجزیه و تحلیل ریسک دقیق و توسعه فعالیت هایی که آن را کاهش می دهند عواقب منفی تا زمانی که سطح قابل قبول، به عنوان یک قاعده، اجازه می دهد تا تصمیمات خطرناک را بگیرد، در واقع خطر ابتلا به نهاد اقتصادی را به خطر می اندازد.

مفهوم مدرن خطر قابل قبول از شناخت این واقعیت که خطر اجرای آن است اخذ شده به طور کامل به طور کامل وجود ندارد، زیرا غیر ممکن است به طور کامل از بین بردن تمام عوامل خطر که می تواند منجر به تحولات ناخواسته شود. در عین حال، شما همیشه می توانید یک راه حل را پیدا کنید که برخی از سطح سازش خطر خطر را فراهم می کند که قابل قبول است و مربوط به تعادل خاصی بین مزایای مورد انتظار و تهدید تلفات است.

استفاده عملی از مفهوم خطر قابل قبول اجازه می دهد:

شناسایی خطرناک ترین راه حل های مربوط به شکست اهداف؛

به دست آوردن تخمین های آسیب احتمالی (از دست دادن) برای راه حل های مختلف؛

برنامه ریزی و اجرای فعالیت های کاهش خطر را به سطح قابل قبول برنامه ریزی کنید.

ارزیابی هزینه های مدیریت ریسک.

بنابراین، مفهوم خطر قابل قبول این است که یک نگرش خطر آگاهانه و مدیران را برای راه حل های غیر رسمی همراه با مجموعه ای از اقدامات برای کاهش تاثیرات و خنثی سازی عواقب احتمالی در ظهور رویدادهای نامطلوب در فعالیت های شرکت ایجاد کنیم.

34-36. مفهوم تصمیم گیری های مدیریت در کسب و کار معمولا باید بین استراتژی های مختلف انتخاب شود. اغلب این انتخاب در شرایط چنین محیطی صورت می گیرد که تصمیم گیرنده کنترل کننده ضعیف یا کنترل نمی کند. از اصطلاح اصلی "ماهیت تغییر" برای نشان دادن چنین شرایطی استفاده کنید. راه حل ها به این ترتیب به طور مستقیم به دانش تصمیم گیرندگان، نهاد پدیده بستگی دارد و اینکه هر کدام از استراتژی های مورد بررسی را می توان در یک وضعیت خاص این نهاد اجرا کرد. وضعیت دانش سازنده تصمیم گیرنده را می توان به عنوان قطعیت، ریسک، عدم اطمینان طبقه بندی کرد. تفاوت بین اطمینان، خطر و عدم اطمینان منعکس کننده تفاوت در درجه دانش سازنده تصمیم گیری است. اگر وضعیت دانش خود را به عنوان یک خط طیف ارائه می دهید، پس در یک طرف، اطمینان وجود دارد (دانش کامل)، و از سوی دیگر - عدم قطعیت (کمبود کامل دانش). خطر (دانش جزئی) بین آنها دروغ می گوید. موقعیت در خط طیف، درجه موجود اطمینان (یا عدم اطمینان) را منعکس می کند.

35. مفهوم اطمینان. عدم تعریف به عنوان یک وضعیت دانش درک می شود زمانی که تصمیم تصمیم گیری در پیشبرد یک نتیجه خاص برای هر جایگزین است. به عبارت دیگر، تصمیم گیرنده دارای دانش جامع از وضعیت محیط زیست و نتایج هر راه حل ممکن است.

تصمیم گیری در شرایط اطمینان، از وجود آینده در آینده یک وضعیت خاص در محیط خارجی ادامه دهید. اثر یک یا چند جایگزین برای راه حل می تواند در این مورد از طریق سطح یکپارچگی دستاورد تعیین شود. چقدر واقعی چنین مفهومی است؟ در نگاه اول، به نظر می رسد دور از عمل است و بنابراین تنها علاقه دانشگاهی دارد. در واقع، با این حال، مخالف درست است. بسیاری از شرایط کوتاه مدت وجود دارد که تصمیم گیرنده دارای دانش جامع است. بسیاری از تصمیمات کسب و کار فقط نیاز به دانش قیمت های فعلی و ارزش های تقاضا است که می تواند با درجه کافی دقت در آینده نزدیک تعیین شود. از لحاظ اطمینان، اکثریت راه حل ها در چالش های تئوری احتمالی در نظر گرفته شده توسط علم اقتصادی و رفتار انجام می شود. اطمینان در اکثر محاسبات صورت می گیرد وظایف جبریو همچنین در بسیاری از مدل های برنامه نویسی خطی و غیر خطی. چنین مدل هایی برای جستجوی توزیع منابع مورد استفاده قرار می گیرند که بیشترین بازگشت را در یک شاخص خاص (مانند سود یا هزینه) یا کوچکترین ارزش برخی از معیارهای دیگر (مانند هزینه ها) در شرایط محدودیت های مشخص ارائه می دهند. در واقع، با این حال، تنها کمی می تواند در یک فاصله زمانی نسبتا بزرگ باقی بماند. Exodes از سرمایه گذاری های بلند مدت تنها با یک استثناء نادر می تواند با دقت کافی پیش بینی شود، اگر ما تعداد زیادی از تعاملات پویا از متغیرهای ناشناخته را تصور کنیم که LPR در وضعیت اقتصادی واقعی یافت می شود. این متغیرها شامل رقابت داخلی و بین المللی، تغییرات در وضعیت سیاسی، دستاوردهای علمی و فنی، و همچنین سلیقه های سریع مصرف کننده است. بنابراین، تصمیمات استراتژیک در شرایط، بسیار دور از دانش کامل. بر این اساس، آنها در شرایط خطر یا عدم قطعیت پذیرفته می شوند.

36. مفهوم عدم اطمینان. مفهوم عدم قطعیت اگر امکان دستیابی به اطلاعات مربوط به احتمال شروع یک یا چند وضعیت در محیط خارجی وجود نداشته باشد، تصمیمات در شرایط عدم اطمینان صورت می گیرد. عدم قطعیت چنین وضعیتی دانش است، زمانی که یک یا چند جایگزین دارای بسیاری از نتایج ممکن است، احتمال آن ناشناخته است یا معنی ندارد. بنابراین، در مقایسه با ریسک، عدم قطعیت پدیده ذهنی خواهد بود. دو ناظر با توجه به وضعیت خاصی، هرگز به همان اندازه فرموله شده، ویژگی های کمی آن نیست. این اتفاق می افتد نه تنها به این دلیل که آنها سطح دانش های مختلفی دارند، بلکه همچنین به این دلیل که آنها دمای و رویکردهای مختلف دارند. عدم اطمینان اغلب به دلیل تغییرات سریع در متغیرهای ساختاری و پدیده های بازار است که محیط اقتصادی و اجتماعی شرکت را تعیین می کند.

حافظه آموزش
> روش انجمن

روش انجمن اولین و روش اصلی توسعه حافظهاین باید LEDMED باشد، زیرا نه تنها به تنهایی، بلکه نیز عمل می کند این بخش جدایی ناپذیر از روش های حفظ موثر است. بدون این روش، غیرممکن است که هر گونه امکانات حفظی را تصور کنید، و همچنین غیرممکن است که ریاضیات را بدون اعداد ارسال کنید.

انجمن چیست؟ اتحادیه - این به معنای وسیع است اتصال چیزی با چیزی. به این ترتیب، این ارتباط چنین ارتباطی بین دو یا چند پدیده (اشیاء، احساسات، ایده ها، کلمات، و غیره) است تحقق یکی از آنها مستلزم ظهور دیگری است. بنابراین، به عنوان مثال، هنگامی که فردی را با اسکی می بینید، در مورد زمستان به یاد می آورید (به عبارت دیگر، اسکی با زمستان همراه است)، و هنگامی که از شما خواسته می شود که تابستان شما متصل است، به احتمال زیاد می گویند که با خورشید . و در عین حال انجمن مردم مختلف بسیار متفاوت از یکدیگر.

اگر از چند نفر بخواهید برای پاسخ به اولین کلمه "قرمز" (به عبارت دیگر، بپرسید، با چه کلمه ای بپرسید مرتبط است او کلمه "قرمز" را دارد)، شما می توانید چنین پاسخ هایی را دریافت کنید: "مک"، "پرچم"، "گوجه فرنگی"، "سیاه"، و غیره. چنین تفاوت هایی به طور عمده از تجربه فردی هر فرد بستگی دارد. بالاتر از انجمن های توصیف شده به صورت رایگان نامیده می شود، آنها قبلا در ذهن شما شکل گرفته اند. و برای تسلط بر انجمن های خود، شما باید یاد بگیرید چگونه برای ایجاد انجمن های جدید (یا اتصالات) بین هر عنصر (کلمات، اعداد، نمادها، و غیره).

در واقع، ایجاد انجمن های حفظ حفظ یک هنر کامل است. ویلیام جیمز (1842-1910)، روانشناس معروف آمریکایی و فیلسوف آمریکایی، متوجه شد: "هنر حافظه خوب هنر ایجاد ارتباطات متعدد و متنوع با هر گونه اطلاعاتی است که ما می خواهیم به یاد داشته باشیم ...". و تمام محققان دیگر ذخایر حافظه انسانی بدون قید و شرط با او موافق هستند. برای اینکه انجمن ها به طور موثر به شما کمک کند، ابتدا باید قوانین متعددی را برای ایجاد یا ساخت و ساز اختصاص دهید.

قانون شماره 1 انجمن ها باید غیر معمول، غیر استاندارد، باور نکردنی باشند.

به سرعت در حال حاضر، انجمن های شما خسته کننده خواهد بود، کمتر احتمال دارد موثر باشد. برعکس، بیشتر غیر استاندارد و حتی، ممکن است به طور غیرمعمول ارتباط بین عناصر، قوی تر باشد. حتی بهتر است اگر انجمن های شما مضحک و مسخره باشند. جای تعجب نیست که در یک سری از روزهای جایگزین ما نمی توانیم روز سه شنبه را به یاد بیاوریم، اما به وضوح تعطیلات را به یاد می آوریم، روزهای تولد یک دهه پیش، یعنی همه چیزهایی که حداقل به نوعی از هر روزه بیرون می آیند.

و حتی در میان تعطیلات دوباره و دوباره به خاطرات کسانی که خود را به عنوان یک حادثه غیر معمول متمایز می کنند، تجدید نظر می کنند. این ملک حافظه ما است: بهتر است همه روشن ترین، غیر معمول و هیجان انگیز را ضبط کنید. بنابراین، هنگام ترکیب دو عنصر، سعی کنید با استفاده از ترکیب باور نکردنی و عجیب و غریب تر کنار بیایید و اطمینان حاصل کنید که فرایند حفظ حافظه را به روش مثبت ترین تاثیر می گذارد.

ایجاد انجمن ها همیشه است به طور جداگانهبنابراین، خواننده باید به نمونه های زیر فقط به عنوان یک تصویر اشاره کند، و نه به عنوان تنها ساخت و ساز امکان پذیر و صحیح انجمن ها. به منظور استاد روش انجمن، ابتدا باید بدانید که هر دو کلمه را در میان خود ارتباط برقرار کنید و یاد بگیرید چگونه ارتباط برقرار کنید، غیر معمول، غیر منتظره، غیر استاندارد، خنده دار است.

به عنوان مثال، سعی کنید، به عنوان مثال، به طرز متعدد، کلمه "نارنجی" و کلمه "صابون" را به دست آورید. من واقعا می خواهم امیدوارم که شما شماره 1 را یاد گرفتید و بلافاصله از ارتباطات مانند این را رد کنید: "من یک نارنجی و صابون خریدم." این یک شمارش پیوند است، به راحتی فراموش شده است. اگر اتصال مانند این باشد، بسیار بهتر است: "شروع به تمیز کردن نارنجی، و آنجا (به جای پالپ آبدار) تبدیل به یک قطعه صابون بود."

شما نباید از عجیب و غریب یا غیر واقعی ارتباط برقراری ارتباط ایجاد کنید - پس از همه، همانطور که می دانید، این موارد بهتر است به یاد داشته باشید. در اینجا یک گزینه دیگر برای ایجاد رابطه بین این کلمات است: "من یک قطعه نارنجی از صابون را قرع می کنم." اتصال ممکن است مانند این باشد: "من تصور می کنم که من نارنجی را گاز می دهم، و او به صابون در دهان تبدیل می شود." در حال حاضر یکی دیگر از لینک های اصلی 2-3 (انجمن ها) بین کلمات "نارنجی" و "صابون" خود را.

بیایید سعی کنیم کلمات "درخت" و "تلویزیون" را پیوند دهیم. به طور طبیعی، لینک "درخت در تلویزیون نشان داده شده است" برای ما مناسب نیست. آن را به سرعت به عنوان آغاز شده است. "تلویزیون بر روی یک درخت آویزان است" - در حال حاضر بهتر است، اما حتی بهتر، هنوز هم غیر معمول تر است تصور کنید که بسیاری از تلویزیون های کوچک بر روی درخت آویزان (مانند برگ یا میوه ها).

"تلویزیون در تنه درخت نصب شده است" - همچنین بد نیست. اما در تماس: "هنگامی که تلویزیون روشن است، یک درخت شروع به رشد از آن می کند،" به نظر من، موفق ترین لیست شده است. هنگامی که شما بقیه قوانین را برای ساختن انجمن ها به یاد می آورید، نظر من را روشن می کنید.

در ابتدا، ساخت چنین اتصالات به نظر می رسد موضوع بسیار و بسیار عجیب و غریب است، گاهی اوقات تقریبا بی معنی است، اما شما مجبور نیستید فراموش کنید که یادگیری نحوه ساخت چنین اتصالات به سادگی ضروری است برای تسلط بر بسیاری از روش های حفظ مؤثر. سعی کنید چند پیوند قابل ملاحظه ای را بین کلمات "TV" و "TREE" بیاورید. اتصالات اصلی تر بین این کلمات شما می توانید ایجاد کنید، بهتر است.

به هر حال، توانایی های خلاق یک فرد به شیوه ای مشابه آزمایش می شود. از یک فرد اصلی تر و متمایز اساسا (و نه "یک درخت از بالا خارج شد ..."، "درخت از طرف خارج شد ... یا از پایین") لینک ها می توانند ایجاد کنند، بالاتر از آن پتانسیل خلاق. بنابراین، ساخت اتصالات جدید بین کلمات دو برابر شده است.

*** تمرین 1.

تمرین خود: همراه با اتصالات انجمنی برای کلمات:

شیشه و کفش
مداد و کلاه
تلفن و هندوانه

برای هر جفت، همراه با 3-4 لینک، فراموش نکنید قانون شماره 1.

در برنامه شما پیدا خواهید کرد چند زوج دیگر برای کلمات برای تمرین مستقل. حتی دشوار است که چنین واژه هایی را که بین آن انجمن های استاندارد به سادگی پیشنهاد می کنند، دشوارتر باشد. در این موارد، ما باید بتوانیم سایر انجمن ها را اختراع کنیم، اتصالات جدید را ایجاد کنیم.

برای توسعه حافظه یادگیری برای جلوگیری از کلیشه ای، به طور محکم ریشه در تجربه شخصی ارتباطات بسیار مهم است. مهم است زیرا بیشترین تعداد اشتباهات دقیقا در هنگام بازی کردن کلمات، بینایی که ارتباط منطقی استاندارد خود رخ می دهد، مشخص می شود.

به عنوان مثال، بین کلمات "چمن گل"، "گربه ماوس" به تنهایی چنین اتصالات را نشان می دهد: "گل در چمن رشد می کند" و، به این ترتیب، "گربه گرفتار ماوس". چنین اتصالات به عنوان همه عادی فراموش می شوند. این اتفاق می افتد، زیرا مردم به چنین تجربه ای در ارتباط برقرار می کنند و برای ایجاد یک انجمن خلاقانه مناسب نیستند. به خصوص اغلب این اتفاق می افتد زمانی که به حفظ دو، اما کل زنجیره ای از عناصر.

بیایید سعی کنیم چیزی جدید برای کلمات "بالش" و "پتو" ارائه کنیم. این سخت تر از کلمات "نارنجی" و "صابون" است، آیا این نیست؟ و با این حال، برای روش های تسلط خوب در توسعه حافظه، شما باید یاد بگیرید که چگونه روابط معمول را ترک کنید، کلیشه های آشنا را شکستن. در اینجا چند نمونه از روابط اصلی بین این کلمات وجود دارد.

"بالش به مرکز پتو متصل می شود."
"قلم از بالش افتاد و تبدیل به یک پتو شد."
"بالش پشت سر گذاشت و تبدیل به یک پتو شد."
"بالش روی سر قرار گرفت و در پتو پیچیده شد."

*** ورزش 2

به ایجاد پیوندهای غیر منتظره بین کلمات تمرین کنید:

آب و گل
گربه و شیر
پاکت و دسته

همراه با 3-4 لینک اصلی بین کلمات هر جفت.

البته، احتمال بیشتری برای اتصال "گربه" و "شیر" به طوری که: "گربه شیر نوشیدنی"، اما اگر شما واقعا می خواهید روش انجمن به شما حداکثر سود را به ارمغان بیاورد، سپس فانتزی بیشتری را نشان می دهد و با آن روبرو می شود چیزی جالب تر است به عنوان مثال، حداقل چنین: "گربه در شیر شنا می کند". چند زوج دیگر کلمات، روابط معمول بین آن باید به جدید تغییر کند شما در برنامه پیدا خواهید کرد.

قانون شماره 2 نماینده انجمن شما بصری است.
هنگامی که انجمن در حال حاضر آماده است، باید ارسال شود، یک تصویر بصری را قرعه کشی کنید، "احیای" طرح، که اختراع شد. در غیر این صورت این قانون نامیده می شود توسط احیای. این روش ساده به شما کمک خواهد کرد که اتصال متولد شده را تحکیم کنید. سعی کنید داستان خود را به عنوان یک قاب از یک فیلم یا کارتون ارائه دهید. اول، برای این، ممکن است لازم باشد برای مدت زمان لازم، اما پس از تمرین کوچک، یاد خواهید گرفت که تصاویر را با چشم های باز ببینید.

قانون شماره 3 انجمن های خود را از بین ببرید.
اگر شما اشیا از اندازه های غیر طبیعی را ارائه می دهید، به عنوان مثال، بزرگ، بسیار بزرگتر از آنچه که واقعا هستند، قوی تر خواهد شد. بنابراین، هنگامی که شما باید کلمه "کره" را به یاد داشته باشید، یک بسته بزرگ نفت را تصور کنید، ارزش با یک ساختمان مسکونی؛ اگر کلمه "نور" را به یاد داشته باشید، تصور کنید نور خیره کننده ای روشن است. اما یک فیل بزرگ در تخیل او می تواند خرد شود، آن را غیر معمول و مسخره تبدیل خواهد شد، و به همین دلیل بهتر خواهد شد.

قانون شماره 4 انجمن های شما باید حرکت کنند
اگر به یاد داشته باشید، حافظه حتی کارآمدتر خواهد بود، شما آنها را مجبور به حرکت، یعنی هر گونه اقدامات. جنبش به شما کمک خواهد کرد روشن تر و ارائه یک طرح. ایجاد ارتباط بین اشیاء آنها را مجبور به سقوط، سوزاندن، شکستن، پرواز، سقوط، منفجر، پرش، و غیره

سعی کنید از فعل "به عنوان" در توطئه های خود اجتناب کنید، از افعال روشن تر استفاده کنید. و بصری تر عمل می کند که انتقال از یک کلمه به دیگری منتقل می شود، بهتر است نتیجه حافظه. هنگامی که شما یک لیست طولانی را جذب می کنید، سعی کنید هر عنصر را مانند آن ترکیب کنید شخص بازیگریبه این ترتیب، من خود را انجام دادم، و نه تنها هدف تاثیر آیتم لیست قبلی.

*** ورزش 3

حالا که شما با تمام قوانین طراحی انجمن آشنا هستید، وقت آن رسیده است. خوب، اگر، در هنگام رسم انجمن، شما در مورد تمام 4 قوانین به یاد داشته باشید. کراوات با روش انجمن کلمه:

ژاکت و گوش
لامپ و فن
توپ و گربه
سلام و قارچ
رنگ و نگهداری
دوربین دوچشمی و ادرار
رادیو و آنتن
دوچرخه و گچ

اگر هنگام ایجاد ارتباطات بین کلمات، مشکلی دارید، به آشنایان خود کمک کنید، و حتی بهتر از کودکان، زیرا آنها یک کارشناسی ارشد برای فانتزی هستند. گوش دادن به کدام لینک ها، و به تدریج شما یاد خواهید گرفت که چگونه به سرعت ایجاد انجمن های غیر معمول، چیز اصلی تر فانتزی و تخیل است.

به هر حال، من به شما یادآوری می کنم که توانایی اتصال در میان خود، کلمات مختلفی مفید نیست نه تنها برای توسعه حافظه، بلکه برای توسعه نیز مفید است توانایی های خلاقانه. بنابراین، از زمان پشیمان نشوید و این درس را بیشتر به اشتراک بگذارید.

Gianni Rodari مشهور ایتالیایی کودکان ایتالیایی نه تنها بر اساس این اشغال بسیار بی گناه، یک روش کاملا بی گناه برای توسعه توانایی های خلاقانه در کودکان ایجاد کرد، بلکه یک نام فوق العاده خود را نیز اختراع کرد - "فانتزی بنین". در کتاب خود "گرامر فانتزی. مقدمه ای بر هنر اختراع داستان" شما نه تنها نمونه های زیادی از چگونگی کلمات به ظاهر ناسازگار، تاریخ شگفت انگیز را پیدا خواهید کرد، بلکه روش های خاصی برای اتصال این کلمات مختلف، یعنی روش های یافتن ارتباط بسیار در کلمات، در جستجوی آن شما می توانید زمان زیادی را صرف کرده اید.

با این حال، کمی شناخته شده است که چگونه برای ساخت یک پیوند بین مفاهیم یا اشیاء تعیین شده توسط کلمات، یک تجربه عملی در این موضوع مفید است. شما می توانید از آن لذت ببرید زمانی که دوست دارید، هر دقیقه رایگان از فعالیت ذهنی: در خانه، در حمل و نقل، در خط، و غیره در طول روز، ما همیشه لحظاتی را که ما صرف می کنیم، داریم، بهتر است از آنها به نفع پرونده استفاده کنیم. به عنوان مثال، چرا شما سعی نمی کنید ارتباط بین دو اشیاء دلخواه خود را که در جاده از تخت به حمام افتاد، کنار بیایید؟

روز بعد، سعی کنید دوباره آنها را بچرخانید، اما این بار به روش دیگری. و پس از آن، شاید امکان پذیر باشد که سومین و گزینه چهارم ارتباطات باشد. یا شما می توانید دو مورد دیگر را انتخاب کنید. به هر حال، شما این ثانیه ها مشغول نیستید. چرا شارژ برای ذهن نیست، شما این واقعیت را به چالش نمی کشد که کمتر از شارژ بدن لازم است. شما می توانید چنین هزینه ای را برای ذهن انجام دهید و در لحظه ای که منتظر آن هستید که در مورد جوش قهوه جوش داده شود، و هنگامی که شریک زندگی شما کمی دیر شده است.

خوب، در حال حاضر زمان بررسی چگونگی ارتباط بین کلمات شما در ورزش شماره 3 خوب است. در این کار جاسوسی نکنید (بهتر آن را با یک تکه کاغذ نزدیک کنید)، سعی کنید کلمه دوم را در یک جفت تکثیر کنید:

لامپ روشنایی -
blazer -
کتلت -
دوچرخه -

قارچ -
دوربین دوچشمی -
رنگ -
آنتن -

روش Garlands انجمن

روش Garlands انجمن زمانی استفاده می شود که هدف از طراحی تنها نشانه ای از هدف را تعیین می کند - نوآوری. برای این منظور، شیء مترادف (در صورت امکان) انتخاب شده است، و سپس به صورت تصادفی از اشیاء تماس گرفته و ترکیبی از آن ها و دیگران را تشکیل می دهند. هر جفت اشیاء با یک علامت یا یک علامت دیگر از یک شی یا انجمن تصادفی که آنها باعث می شود، تکمیل می شود. نکته اصلی این است که "شکستن" ایده ی خوبی از جسم را از بین ببریم. البته، اکثریت قریب به اتفاق ترکیبات - یک شی (مترادف)، نشانه ها و انجمن ها - پوچ خواهد بود. با این حال، در عمل 10-15 % ترکیبات ایده های جالب را تشکیل می دهند.

روش حمله مغز یا روش ارزیابی کارشناس جمعی

روش حمله مغز یا روش ارزیابی کارشناس جمعی بر مبنای تحریک فعالیت های خلاق کارشناسان از طریق بحث مشترک یک مشکل خاص و تنظیم شده توسط قوانین خاص است.

این قوانین شامل مقررات زیر است: برای ارزیابی ایده های مثبت ممنوع است، زمان یک عملکرد محدود است، اجرای چندگانه یک شرکت کننده مجاز است، اولویت سخنرانی متخصص توسعه یک ایده، تمام ایده ها بیان شده است ارزیابی ایده های پیشرفته در مراحل آخر انجام می شود.

هدف از استفاده از این روش، افزایش فعالیت توسعه دهندگان راه حل های جدید در حالت جمعی عملیات با از بین بردن اثر احساسات منفی بر بهره وری است. روش تولید ایده ها آسان است برای یادگیری، بنابراین توصیه می شود در زرادخانه روش های استفاده شده توسط توسعه دهندگان جدید شامل شود راه حل های فنی.

ماهیت این روش، سازماندهی یک گروه خلاقانه اطلاعات است که در اولین چیز اصلی، "ایده های جدید" و تجسم آنها را تولید می کند. اعضای گروه در بیانیه ای از ملاحظات مثبت برابر هستند، قضاوت های منفی در مرحله اول ممنوع است. به عنوان تجربه نشان می دهد، لغو قضاوت های منفی در روند "نسل" جدید اجازه می دهد تا بسیاری از زمان برای افزایش کارایی فرآیند پروژکتور، حذف محدودیت های روانشناختی در روند خلاقیت و افزایش بهره وری کار به عنوان یک کل. نقش خاصی در بهبود کارایی گروه خلاق با استفاده از یک روش حمله مغزی، تأثیر تحریک کننده متقابل اعضای گروهی در فعالیت های خلاق فعال دارد. یکی از مزایای تعیین کننده این روش، عدم وجود فشار از رسمی (اداری) یا رهبر غیر رسمی گروه ها.

روش حمله مغز توصیه می شود در هنگام حل چنین مشکلی که به سادگی و واضح برای همه شرکت کنندگان در گروه فرموله شده و به وضوح فرموله شده است، می تواند در هر مرحله پیش بینی و توسعه راه حل های فنی جدید مورد استفاده قرار گیرد.

کار آماده سازی در مقابل کاربرد عملی این روش این است که مشکل ایجاد یک راه حل فنی جدید را با ساخت یک "درخت اهداف، وظایف، حوادث"، به عنوان مثال شمارش، که هدف اصلی توسعه یک راه حل فنی جدید، تمام صحنه ها، وظایفی است که به اجرای آن کمک می کند، نشان می دهد.

روش حمله مغز در چند مرحله اجرا می شود.

در مرحله اول، رهبر گروه غیر رسمی آینده کارشناسان انتخاب شده است. لازم به ذکر است که مدیریت یک گروه از متخصصان توسط یک متخصص با تجربه و واجد شرایط، کارایی کار گروه را بهبود می بخشد و تولید ایده های جدید مدیریت و هدف قرار می گیرد.

رهبر این گروه باید با ویژگی های رفتار مردم افزایش فعالیت خلاق آشنا باشد. مهم است که رهبر در مورد معیارهایی که درجه فعالیت خلاقانه تعیین می شود (تمایل به تسلط، شور و شوق، هوش، هوش، عاطفی، جدایی از زندگی عاطفی و فکری، تمایل به رضایت اخلاقی از کار انجام شده، تمایل به بهبود مدارک حرفه ای، و غیره). تمرین نشان داد درجه بالا همبستگی بین ویژگی های ذکر شده و درجه فعالیت خلاق.

استفاده از این معیارها به رهبر اجازه می دهد تا به انتخاب اعضای گروهی نزدیک شود علمی چشم انداز.

مرحله دوم اجرای این روش، تشکیل یک گروه از کارشناسان است. یکی از اولین معیارهای انتخاب اعضای گروه باید مدارک حرفه ای و پیشرفت تفکر متخصصان با خیرخواهی عمومی روابط میان اعضای گروه باشد. گروه گروه ها، مستعد "نسل" و نه انتقاد هستند.

متخصصان با افزایش فعالیت خلاقانه ای که می توانند ارتباطات سیستم را ببینند و وابستگی های متقابل را ببینند باید در گروه با کمبود اطلاعات دیده شوند. یک عامل مهم، سرعت فکر کردن به زمان فکر کردن در مورد ایده های بیان شده و پیشنهادات در طول کار گروه است. بالاتر از اطلاعات یک متخصص، به ویژه تعیین، به ویژه، سطح توسعه حافظه، شرکت کننده مولد تر از گروه خلاق است.

توصیه می شود در گروهی از متخصصان در مورد مسائلی که باید در هنگام ایجاد یک راه حل فنی جدید مورد توجه قرار گیرند، شامل شود. به عنوان مثال، طراحان باید در گروه های اقتصاددانان، تکنولوژیست ها، علوم مواد و غیره قرار گیرند. اصل اصلی همکاری چنین گروهی این است که هیچ اظهارنامه ای از اعضای گروه در معرض انتقاد قرار نگرفته است، صرف نظر از اینکه آیا آنها کار یا غیر مسائل کار

مرحله سوم سر گروهی از متخصصان را به عنوان یک قاعده، بیش از 10 نفر جمع آوری می کند و وظیفه پیدا کردن راه حل های فنی را برآورده می کند که ویژگی های خاصی را برآورده می کنند. هر شرکت کننده از جلسه حمله مغز می تواند هر گونه ایده ای را بیان کند. تجزیه و تحلیل و انتقاد از آنها در طول جلسه مجاز نیست. شعار اصلی ایده های بیشتری است - بهتر است. اگر، در جریان جلسه، به گفته رهبر، چند ایده بیان شد، می توان آن را با همان یا متخصصان دیگر تکرار کرد. تمام اظهارات ریزش یا ضبط شده بر روی یک نوار مغناطیسی است.

مدت زمان کار گروه و فراوانی جلسات تا حد زیادی اثربخشی آنها را تعیین می کند. مدت زمان مطلوب فعالیت خلاقیت مشترک تعداد زیادی از شرکت کنندگان تنها 40-45 دقیقه است.

اکثر مردم مرز فیزیولوژیکی خستگی را در طول کار مشترک برابر با ساعت دارند. بنابراین، پس از 40-50 دقیقه، شرکت کنندگان در جلسه، توجه را تضعیف کردند و بیشتر ادامه حمله مغز را به وجود نمی آورد. این تمرین نشان داده است که اگر جلسه را بدون وقفه به مدت دو ساعت ادامه دهید، بیش از 90 درصد از شرکت کنندگان جلسه در مورد هر تصمیم، فقط برای تکمیل جلسه موافقت می کنند.

مرحله چهارم اجرای روش حمله مغزی، انتقاد از ایده های بیان شده است، که می تواند از همان گروه از کارشناسان، که ایده ها را تولید می کند، از گروه دیگری ایجاد می کند. مجموعه مراحل تولید ایده ها و منتقدان آنها یک روش ارزیابی مخرب نامیده می شود که توسط دو جلسه سازماندهی شده پس از یک زمان خاص اجرا می شود.

از لحاظ اندازه گیری میزان ابتلا به عاطفی، نیاز به شرکت کنندگان در فرآیندهای حمله مغز و روند انتقاد متفاوت است.

برای تولید جمعی ایده ها، سطح بالاتری از تحریک عاطفی مورد نیاز است، با توجه به آمادگی برای کار تولیدی در تیم خلاق، مورد نیاز است.

برای انتقاد جامع از پیشنهادات، لازم است فضای آرام. این نوع فعالیت ذهنی نیاز به کاهش سطح هیجان عاطفی دارد.

در صورتی که انتقاد از ایده ها همان افراد را به عنوان نسل انجام می دهد، بین این دو مرحله توصیه می شود تا زمانی که کارشناسان به حل وظایف دیگر تبدیل شوند، توصیه می شود. این توجه برای کار فردی در پیدا کردن راه حل های فنی جدید معتبر است.

حالت معکوس استفاده از روش حمله مغز ممکن است زمانی که گروه در ابتدا در حالت انتقاد از راه حل های شناخته شده عمل می کند، و سپس در حالت تولید ایده ها، I.E. هدف از توسعه یک راه حل فنی جدید تعیین شده است، و از نظر این هدف، معایب راه حل های فنی شناخته شده و امکان اصلاح آنها در یک جهت مشخص نشان داده شده است.

سپس نسل ایده ها با ارزیابی اجباری بعدی انجام می شود.

هنگامی که پیاده سازی یک روش حمله مغز در یک مرحله خاص، نسل ایده های جدید متوقف می شود و یکی از ایده های یک مطالعه دقیق گرفته شده است. نقش رهبر گروه ضروری است.

یکی از گزینه های احتمالی کار گروه خلاق یک انتقال تدریجی از ملاحظات عمومی به خصوصی است. این انتقال زمانی انجام می شود که اعضای گروه معتقدند که نسل بیشتر است سطح بالا تمام شده. این رویکرد با مفهوم اجرای روش تجزیه و تحلیل عملکردی همخوانی دارد.