پیتر اول و سردارانش. یک سنت قدیمی روسی: همه می دزدند

بسیاری از افراد دارای معلولیت نیاز به یک روش ارزیابی مجدد را درک نمی کنند ، به ویژه در مورد ناتوانی در دوران کودکی یا همراه با تغییرات شدید برگشت ناپذیر در بدن. معاینه مجدد نه تنها برای تأیید ناتوانی ایجاد شده قبلی ، بلکه برای تنظیم برنامه توانبخشی ، کنترل پویایی تغییرات در وضعیت سلامتی ضروری است. بررسی مجدد معلولیت کودک به ویژه برای سازماندهی شرایط مطلوب برای زندگی و توانبخشی او مهم است. سیستم توانبخشی توسعه یافته به شما امکان می دهد به طور کامل در زندگی جامعه ادغام شوید.

علاوه بر این ، یک فرد معلول گروه 3 ماهانه کمک هزینه ، مزایا و سایر پرداخت ها را دریافت می کند ، که حل بسیاری از مشکلاتی که یک فرد بیمار با آن روبرو می شود را بسیار تسهیل می کند. برای سایر گروه های معلولیت ، ارزش پشتیبانی دولتیحتی سنگین تر بنابراین ، روش معاینه مجدد یک لحظه مهم در زندگی افراد دارای معلولیت است.

روش و شرایط بررسی مجدد معلولیت

معاینه مجدد به روش تجویز شده با فراوانی تعیین شده بسته به گروه معلولیت صورت می گیرد. در حال حاضر ، قوانین زیر برای این روش اعمال می شود:

یک فرد معلول گروه 3 موظف است 1 بار در طول سال تحت معاینه مجدد قرار گیرد.

یک معلول گروه 2 باید در طول سال 1 بار برای معاینه دوم بیاید.

معلولین گروه 1 باید 2 بار در طول سال مورد معاینه مجدد قرار گیرند.

کودکان دارای معلولیت یکبار تا پایان دوره ای که معلولیت برای آن تعیین شده است تحت این روش قرار می گیرند.

با یک معلولیت نامحدود ، می توان با نوشتن یک درخواست شخصاً یا از طرف نماینده ، به بررسی مجدد رسید نماینده حقوقی... علاوه بر این ، موسسه ارائه دهنده مراقبت های پیشگیرانه نیز ممکن است در صورت تغییر در وضعیت سلامتی بیمار ، به روش صدور گواهینامه مجدد معلولیت مراجعه کند.

شما می توانید این روش را از قبل انجام دهید ، اما برای معاینه مجدد زودتر از دو ماه قبل از پایان دوره ناتوانی ، باید یک بیانیه شخصی یا ارجاع از یک سازمان پزشکی داشته باشید که در آن دوره بیماری شهروندان تحت نظارت قرار گرفت

روش معاینه مجدد نیز در خانه انجام می شود. این امر مستلزم این است که پزشک معالج علائم خاصی را در جهت ایجاد کند.

دفتر اصلی و فدرال تخصص پزشکی و اجتماعی

معاینه مجدد گروه معلولیت بر اساس یک معاینه پزشکی و اجتماعی انجام می شود ، که رایگان در دفتر معاینه پزشکی و اجتماعی در محل سکونت ، دفتر اصلی و دفتر فدرال انجام می شود.

موسسه ایالتی فدرال "دفتر اصلی تخصص پزشکی و اجتماعی" (PKU GB MSE) یک سرویس منطقه ای برای معاینه و همچنین ارائه طیف وسیعی از خدمات برای توانبخشی و بازسازی سلامت است.

FKU GB ITU عملکردهای زیر را انجام می دهد:

در صورت ثبت درخواست تجدید نظر برای نظرخواهی از کمیسیون تخصصی در دفتر محل اقامت ، یک بررسی مجدد ترتیب می دهد.

ITU را در شرایطی انجام می دهد که نیاز به معاینه پزشکی خاص دارد.

تجزیه و تحلیل آماری داده ها بر روی تعداد و ترکیب جمعیتیشهروندان دارای معلولیت که به دفتر مراجعه کرده اند.

تدابیری برای پیشگیری و پیشگیری از معلولیت ایجاد می کند.

بر فعالیت های هر دفتر نظارت می کند.

دفتر فدرال تخصص پزشکی و اجتماعی (FB MSE) است سرویس فدرالانجام معاینه و همچنین ارائه طیف وسیعی از خدمات برای توانبخشی و بازسازی سلامت. علاوه بر این ، وظایف FB ITU شامل اطمینان از پروتزهای با کیفیت بالا است.

اداره فدرال کنترل فعالیتهای سایر دفاتر را سازماندهی می کند ، می تواند تصمیمات کارکنان سایر دفاتر را که تعیین شده است تغییر داده یا لغو کند.

شهروندانی که با نتیجه گیری کمیسیون های دفاتر اصلی مخالف هستند ، می توانند شکایتی را به دفتر فدرال ارسال کنند ، جایی که یک معاینه جدید تعیین می شود. در اینجا ITU و مشاوره در مورد جهت دفاتر اصلی در شرایطی انجام می شود که لازم است نظر متخصص او را بدست آورید یا لازم است نوع پیچیده ای از معاینات پزشکی را انجام دهید.

روش معاینه پزشکی و اجتماعی

روش امتحان توسط کارکنان گروه متخصص دفتر سازماندهی می شود. معاینه فردی که برای معاینه درخواست داده است انجام می شود ، ویژگی های اجتماعی ، خانگی ، روانی و کاری وی در نظر گرفته می شود. مستندات پزشکی این بیماری در حال مطالعه است. بر اساس ارزیابی همه داده های بدست آمده ، تصمیمی برای ایجاد ناتوانی ، تمدید آن یا تغییر گروه معلولین گرفته می شود.

اگر در نتیجه کمیسیون ، بهبود وضعیت سلامت ، ظرفیت کار و سازگاری اجتماعی یک شهروند مشخص شد ، گروه معلولیت را می توان تغییر داد. یک فرد معلول گروه 2 ، در صورت بهبود شاخص های وضعیت سلامتی و زندگی ، می تواند در طول معاینه مجدد ، دریافت کند

نتیجه کمیسیون با حضور همه اعضای کادر متخصص به شهروند اعلام می شود و در مورد آزمایش کار به عمل می آید. این سند همچنین شامل تعدادی اطلاعات و منابع است که بر اساس آنها نتیجه گیری شده است.

در صورت لزوم ، معاینات اضافی تجویز می شود ، که در یک سازمان پزشکی یا دفتر فدرال انجام می شود. در شرایطی که یک شهروند از برنامه معاینات اضافی خودداری می کند ، این اطلاعات در عمل ذکر شده است و تصمیم بر اساس اطلاعات موجود گرفته می شود.

اگر به دلیل شرایط سلامتی ، فردی نتواند به دفتر مراجعه کند ، روش معاینه می تواند در خانه انجام شود. این امر مستلزم تصمیم دفتر مربوطه یا راهنمای م institutionسسه پزشکی است که شهروند در آن تحت نظارت است ، یا بیمارستانی که درمان در آن انجام می شود.

نتیجه گیری از متخصصان ITU

نظر ITU نتیجه کار یک گروه تخصصی است. ترکیب متخصصان کمیسیون بستگی به دفتر و مشخصات آن دارد. معاینه دفتر اصلی توسط چهار پزشک با مشخصات مختلف ، یک متخصص در کارهای توانبخشی و یک روانشناس انجام می شود. کارکنان دفتر در محل سکونت شامل همان متخصصان دفتر اصلی هستند ، اما تعداد پزشکان با مشخصات مختلف کمتر است (سه کارگر پزشکی). اعضای کمیسیون بر اساس اکثریت آرا تصمیم گیری می کنند.

ترکیب کمیسیون تخصصی بستگی به رئیس دفتر دارد که در مورد مشارکت یک متخصص خاص در روش ITU تصمیم می گیرد. همچنین ، یک شهروند که برای معاینه به دفتر اعزام شده است حق دارد متخصصان بیشتری را جذب کند ، اما مشروط به پرداخت هزینه کار آنها است. تصمیم این شرکت کنندگان در جمع بندی نهایی ITU تأثیر خواهد گذاشت.

متخصصان ITU بر اساس اسناد پزشکی ارائه شده ، پس از بررسی شهروند ، در مورد همه اطلاعات دریافت شده به صورت گروهی ، نتیجه گیری می کنند. بعد از اعلام تصمیم، کارشناسان کمیسیون در مورد نتیجه گیری به شهروندی که به دفتر مراجعه کرده است توضیحاتی می دهند.

درخواست نظرات ITU

در شرایطی که تصمیم کمیسیون تخصصی دفتر در حین بررسی مجدد معلولیت غیر منطقی به نظر می رسد ، می توانید در محل اقامت محل معاینه درخواست تجدیدنظر کنید. ظرف سه روز ، برنامه به دفتر اصلی ارسال می شود ، جایی که بر اساس نتایج آزمایش جدید نتیجه گیری می شود. در صورت عدم توافق با نظر دفتر اصلی ، درخواست تجدیدنظر به دفتر فدرال ارسال می شود. در رابطه با تجدیدنظر ، یک بررسی مجدد انجام می شود و تصمیم نهایی تعیین می شود.

نتیجه گیری دفتر فدرال فقط در دادگاه قابل تجدیدنظر است.

برای اعتراض به نظر دفتر ، باید بیانیه ای بنویسید که نشان می دهد:

نام دفتر مشخصی که برنامه به آن ارسال می شود.

اطلاعات شخصی (نام خانوادگی ، نام ، نام خانوادگی ، آدرس محل اقامت ، اطلاعات تماس) متقاضی.

اطلاعات شخصی نماینده.

موضوع شکایت در مورد معاینه.

درخواست روشهای بررسی مجدد.

تاریخ های کاربرد.

چگونه می توان از طریق ITU عبور کرد؟

بر اساس نتایج بررسی مجدد ، ناتوانی تمدید یا حذف می شود ، گروه ناتوانی تغییر می کند ، که مستلزم تغییر در IPR ، میزان مزایا و مزایا است.

برای گذراندن موفقیت آمیز در معاینه ، نه تنها جمع آوری تمام اسناد و نتایج آزمایش ضروری است ، بلکه از نظر روانی نیز برای این روش آماده شوید. این تصمیم توسط اعضای کادر متخصص بر اساس ارزیابی محدودیت فعالیت های زندگی گرفته می شود ، در حالی که تصوری که شهروندان از اعضای کمیسیون ایجاد می کند نقش مهمی دارد. بنابراین ، شما نمی توانید تهاجمی رفتار کنید یا از سوالات نادرست ناراحت شوید. پاسخ باید آرام و دقیق باشد. در این حالت ، واکنش خجالت به س questionال بسیار بهتر از بی حوصلگی و عصبانیت خواهد بود. برخی از سوالات متداول که باید برای آنها آماده شوید عبارتند از:

سوالاتی در مورد دوره بیماری.

س Questالاتی در مورد توانایی کار (در دسترس بودن کار ، راحتی شرایط کار و غیره).

سionsالاتی در مورد درمان (انجام مراحل IPR ، دلایل امتناع از انواع توصیه شده تشخیص ، و غیره).

سوالات مربوط به ویژگی های عملکرد بدن.

س Questالاتی در مورد وضعیت مالی اعضای خانواده ، به منظور شناسایی احتمال مشارکت بیمار در برنامه های توانبخشی گران قیمت که مشمول یارانه دولتی نیستند.

تایید مجدد معلولیت ، مدارک مورد نیاز برای ITU

برای معاینه مجدد معلولیت ، باید گذرنامه یک شهروند فدراسیون روسیه ، دفترچه کار ، ارجاع از روش معاینه ، کارت سرپایی ، IPR با دستورالعمل نحوه انجام کار را داشته باشید. همچنین لازم است برنامه ای را برای بررسی مجدد به رئیس دفتر بنویسید و همراه داشته باشید. اگر در طول یک سال قبل از روش معاینه مجدد ، مشاوره با متخصصان انجام شد یا درمان در بیمارستان انجام شد ، اسناد مربوطه باید توسط یک متخصص ترکیب متخصص ارائه شود. بهتر است در صورت نیاز از برخی اسناد برای ارائه نسخه تهیه کنید.

کودکان دارای معلولیت تقریباً همانند معاینه اولیه تحت معاینه مجدد قرار می گیرند. لیست اسناد مورد نیاز یکسان است ، اما گواهی معلولیت و IPR اضافه شده است. هنگام تأیید مجدد ناتوانی کودک ، داشتن موارد زیر ضروری است:

شناسنامه یا گذرنامه فرزند (هنگامی که کودک به 14 سالگی می رسد).

کارت سرپایی.

گواهی تحصیل یا گواهینامه هایی از محل آموزش.

نتیجه گیری از متخصصان باریک ، عصاره از بیمارستان ها.

سند اثبات ناتوانی ؛

تمدید معلولیت

قبل از تمدید معلولیت ، باید با یک موسسه پزشکی در محل زندگی خود تماس بگیرید. داشتن گذرنامه ، بیمه نامه درمانی ، گواهی ناتوانی ITU ، کارت سرپایی ، عصاره از بیمارستان (در صورت وجود درمان در آنجا) و IPR الزامی است. کارمند پزشکی برای معاینه و همچنین انجام مراحل و آزمایشات لازم ، مرجع می نویسد. شما باید برای بازدید مجدد به دفتر مراجعه کرده و در تاریخ بعدی تا پایان دوره معلولیت ثبت نام کنید. پس از آن ، لازم است با پزشک معالج برای بیماری زمینه ای تماس بگیرید ، که برای کمیسیون تخصصی نظر می دهد. همچنین لازم است معاینه توسط دو متخصص باریک انجام شود که درمانگر محلی به آنها مراجعه خواهد کرد. پس از دریافت نتایج آزمایش و گذراندن مشاوره با همه پزشکان ، باید مجدداً با یک درمانگر ملاقات کنید ، که داده ها را در گواهی وارد کرده و یک مرجع برای گذراندن نامه بنویسد. سپس ، با همه گواهی ها و کپی از مدارک اولیه ، می توانید به رویه ITU بروید.

در صورت امتناع از تمدید معلولیت ، گواهی صادر می شود که نشان دهنده نتیجه معاینه و دلایل امتناع است. تصمیم دفتر قابل تجدیدنظر در دفتر فدرال یا در دادگاه است.

بررسی مجدد معلولیت کودک

بررسی مجدد معلولیت کودک به ترتیب کمی متفاوت از بزرگسالان انجام می شود. حضور یکی از والدین الزامی است. لیست اسناد مورد نیاز متفاوت است. علاوه بر این ، گروه معلولیت نمی تواند تأسیس شود ، زیرا در دوران کودکیاختصاص داده دسته کلی"کودک معلول"

برای انجام این روش ، شما نیاز به ارجاع از موسسات پزشکی دارید. معاینه مجدد نه زودتر از دو ماه قبل از انقضای دوره معلولیت ، اما نه دیرتر از تاریخ تعیین شده معاینه پزشکی و اجتماعی انجام می شود. مراقبت های سرپایی برای طولانی شدن ناتوانی کودک ضروری نیست. برنامه توانبخشی فردی نیز دارای ماهیت توصیه ای است ؛ اجرای همه اقدامات مشخص شده در آن ، پیش نیاز صدور گواهینامه مجدد ناتوانی نیست.

اغلب ، با رسیدن به 18 سالگی ، پس از معاینه مجدد ، تشخیص توانایی کار رخ می دهد. این به این دلیل است که هنگام ایجاد ناتوانی بزرگسالان ، توجه اصلی نه به اختلالات عملکرد بدن ، بلکه به ارزیابی توانایی حرکت مستقل ، خدمات شخصی ، کار و غیره است.

ناتوانی بدون معاینه مجدد

لیستی از بیماریها وجود دارد که در آنها ناتوانی بدون تعیین مدت زمان معاینه مجدد ایجاد می شود.

چنین بیماریهایی عبارتند از:

بیماریهای اندامهای داخلی.

اختلالات روانپزشکی عصبی.

عیوب آناتومیکی.

بیماریهای چشم.

در این مورد ، ناتوانی بدون معاینه مجدد حداکثر دو سال پس از تشخیص اولیه ناتوانی بیماریهای موجود در این لیست ایجاد می شود.

اگر کمیسیون تخصصی عدم امکان بهبود وضعیت سلامتی ، توانبخشی یک فرد و کاهش محدودیت های زندگی او را تشخیص دهد ، ناتوانی بدون معاینه مجدد نیز می تواند ایجاد شود. در این مورد ، بیش از چهار سال نباید از بررسی اولیه ناتوانی بگذرد.

برای ایجاد ناتوانی بدون دوره معاینه مجدد ، همچنین باید هیچگونه پویایی مثبتی در توانبخشی انجام شده قبل از تعیین ITU وجود نداشته باشد. داده های مربوطه جهت معاینه نشان داده شده است.

علاوه بر این ، روش معاینه مجدد برای زنان بالای 55 سال و مردان بالای 60 سال تعیین نمی شود و معلولیت دائمی ایجاد می شود.

به گفته کارشناسان تامین اجتماعی ، بهتر است حتی در صورت از کار افتادگی نامحدود ، معاینه مجدد انجام شود تا به موقع وضعیت بد سلامت یا نیاز به جایگزینی پروتز شناسایی شود.

اگر دفتر فدرال تصمیمات دفتر اصلی را بررسی کند ، در صورت از کار افتادگی بدون دوره بررسی مجدد ، ITU ممکن است هنوز منصوب شود.

عدم حضور مجدد برای تأیید مجدد معلولیت

در صورت عدم حضور در روش معاینه پزشکی و اجتماعی ، پرداخت حقوق بازنشستگی به مدت سه ماه متوقف می شود. اگر در مدت مشخص شده ، ناتوانی توسط خدمات معاینه پزشکی و اجتماعی تأیید شود ، پرداخت حقوق بازنشستگی از تاریخ تشخیص مجدد ناتوانی از سر گرفته می شود.

در شرایطی که معاینه مجدد از دست رفته بود دلیل خوب، پرداخت حقوق بازنشستگی از تاریخ معاینه مجدد معلولیت ، از جمله پرداخت های دوره از دست رفته تعیین می شود. طول دوره ای که طی آن هیچ حقوق بازنشستگی پرداخت نشده است اهمیتی ندارد. علاوه بر این ، اگر کمیسیون تخصصی میزان ناتوانی متفاوتی را تعیین کرده باشد ، پرداخت های دوره از دست رفته مطابق سیستم محاسبه قبلی انجام می شود.

ازسرگیری پرداخت ها پس از دریافت اسناد مربوطه توسط صندوق بازنشستگی انجام می شود ، که توسط سرویس تخصصی معاینه پزشکی و اجتماعی ارسال می شود و روش بررسی مجدد انجام شده را تأیید می کند.

پتر اول برای هر روس به عنوان یک مصلح بزرگ شناخته می شود که از 1689 تا 1725 بر این کشور حکومت کرد. به گفته مورخان ، اصلاحات وی که در ربع اول قرن هجدهم انجام شد ، کشور را دو تا پنج قرن جلوتر برد. به عنوان مثال ، M. Shcherbatov معتقد بود که بدون پیتر روسیه در دویست سال این راه را طی می کرد ، و Karamzin معتقد بود که تزار در بیست و پنج سال کاری را انجام داده است که دیگران در شش قرن انجام نمی دادند. لازم به ذکر است که هیچ یک و نه دیگر مورخان هیچگونه همدردی خاصی با پادشاهی پتر کبیر نداشتند ، اما نمی توانند اهمیت اصلاحات و جهش عظیم در توسعه کشور را از او دریغ کنند.

خود پادشاه گروه خود را تشکیل داد

خودکامه ، که بر تخت روسیه نشسته بود ، به دلیل توسعه همه جانبه خود مشهور بود ، که تأثیر قابل توجهی بر روی افرادی که از پیتر 1 بودند گذاشت. مثل خود حاکم و باید گفت که پتر کبیر خوش شانس بود که همرزمانش را داشت ، که آنها را به طرز ماهرانه ای در بین اقشار مختلف مردم انتخاب کرد و از استعدادهای خود به نفع دولت روسیه استفاده کرد.

در میان همراهان مسلح خودکامه افرادی از حیاط بودند

برخی از همراهان پیتر 1 ، که فهرست آنها قابل توجه است ، از دوران کودکی با پادشاه بزرگ شدند. مشخص است که الکساندر دانیلوویچ منشیکوف از یک خانواده ساده بود و در جوانی به عنوان یک کیک ساز کار کرد ، هنگامی که به طور تصادفی با تزار جوان آن زمان ملاقات کرد. پیتر از پسر پر جنب و جوش خوشش آمد و الکساشکا (همانطور که او در آن زمان نامیده می شد) سرباز یک شرکت خنده دار و یک بتمن وارث تاج و تخت شد. در سال 1697 ، منشیکوف برای تحصیل کشتی سازی به خارج از کشور اعزام شد ، جایی که از تزار جدا نشدنی بود. در این سالها ، پسر ویژگیهایی را نشان داد که پادشاه به دنبال موارد مورد علاقه خود بود. او فداکار ، کوشا ، ناظر بود. او طرز فکر منطقی استاد خود را به خوبی در اختیار گرفت ، از ظرفیت کاری بالایی برخوردار بود و کارها را با فداکاری کامل انجام می داد. منشیکوف در عملیات نزدیک نوتبورگ خود را به عنوان فرماندار شلیسلبورگ و فرمانده نظامی عالی نشان داد.

منشیکوف ساز سابق کیک با موفقیت فرماندهی هنگ ها را بر عهده گرفت

نزدیکترین همکار پیتر 1 همچنین خود را در زمینه های دیگر بسیار عالی نشان داد. شناخته شده است که این او بود که جستجوی سنگ معدن برای گیاه بالتیک را سازماندهی کرد ، در حالی که پرتاب توپ ضروری شد. در سال 1703 ، همراه با پیتر منشیکوف ، طرحی را برای پاکسازی دهان نوا از دشمن تهیه کردند. در سال 1704 ، الکساندر دانیلوویچ عملیات درخشانی را برای تسخیر ناروا انجام داد و در این زمان او دیگر نه خدمتکار ، بلکه رفیق و متحد امپراتور بزرگ روسیه بود. در سال 1706 ، هنگامی که کیک ساز سابق عنوان شاهزاده امپراتوری مقدس روم را دریافت کرد ، شایستگی های او توسط خودکامه مشخص شد. اما شاهزاده بزرگ اکنون همان شخص معتدل ، جسور ، ماجراجو بود و شخصاً در برخی نبردها شرکت کرد. به عنوان مثال ، در نزدیکی Perevologna ، اژدهایان وی 16.2 هزار مرد دشمن را اسیر کردند.

الکساندر منشیکوف ، یکی از همکاران پیتر اول ، به طور فعال در توسعه پایتخت شمالی شرکت کرد و در سال 1712 فرماندهی نیروهای روسی را در پومرانیا انجام داد ، جایی که پیروزی دیگری را به دست آورد. پس از آن ، مورد علاقه پادشاه به دلیل ریه های ناسالم در عملیات نظامی شرکت نکرد. در خدمات ملکی ، او خود را کمتر م effectiveثر نشان داد و وظایف فرماندار سرزمین های پایتخت ، سناتور و رئیس کالج نظامی را انجام داد. علاوه بر این ، منشیکوف تکالیف شخصی متعددی از خودکامه انجام داد ، از جمله در مورد فرزندان تزار.

یک سنت قدیمی روسی: همه می دزدند!

مورد علاقه ، که بر اساس برخی گزارش ها ، بی سواد بود تا پایان روزهای خود ، که سایر همکاران پیتر 1 را متمایز نمی کرد ، در تحقیقات شرکت کرد و شخصاً لیستی از کسانی را که حکم اعدام به تسارویچ را امضا کردند ، تهیه کرد. پس از چنین مواردی ، منشیکوف به ویژه به پیتر نزدیک شد ، که وی را به دلیل اختلاس مجازات نکرد (کل مبلغ سرقت شده غول پیکر بود - 1،581،519 روبل). در زمان پیتر دوم ، منشیکوف بی آبرو شد ، از همه درجات و عناوین محروم شد و به رانینبورگ فرستاده شد ، سپس به برزوف رفت ، جایی که در سال 1729 درگذشت و چهار سال از تزار خود بیشتر زنده ماند. اما قبل از آن ، از 1725 تا 1727 ، در زمان سلطنت کاترین ، همسر پادشاه متوفی ، او در واقع فرمانروای بدون تاج ثروتمندترین امپراتوری آن زمان بود.

از خوکداران لیتوانیایی تا سنا

مورخان از چه شخصیت های دیگری به عنوان همراهان پطرس 1 یاد می کنند؟ این فهرست را می توان با شاهزاده روماندافسکی شروع کرد. همچنین می تواند شامل شاهزاده M. Golitsyn ، Counts Golovins ، Prince Y. Dolgoruky ، Baron P.P. Shafirov ، Baron Osterman ، B.K. Minic ، Tatishchev ، Neplyuev ، Lefort ، Gordon ، T. Streshnev ، A. Makarov ، Ya. V. Bruce ، PM Apraksin ، B. Sheremetyev ، P. Tolstoy. پتر کبیر افرادی را که همه جا او را دوست داشتند به خدمت گرفت و آنها را در تیم خود قرار داد. به عنوان مثال ، اعتقاد بر این است که رئیس پلیس سن پترزبورگ ، دیویر ، یک بچه کابین در کشتی پرتغالی ، Yaguzhinsky بود ، همانطور که برخی از حقایق نشان می دهد ، قبل از اوج او به عنوان دادستان کل سنا ، در لیتوانی خوک خوار بود. کورباتوف ، مخترع کاغذ تمبر و معاون فرماندار آرخانگلسک ، از حیاط بیرون آمد و غیره. و تمام این شرکت "متنوع" ، که از همکاران پیتر 1 تشکیل شده بود ، قدرت اشراف قدیمی بویار را از بین برد.

درگیری بین دستیاران نجیب و بی ریشه شاه رخ داد

اگرچه در میان دستیاران خودکامه بزرگ افرادی بودند که بیش از یک شجره نامه برجسته بودند. به عنوان مثال ، بوریس پتروویچ شرمتف یک خانواده نجیب بود ، او به عنوان مباشر خدمت کرد ، عنوان بویار دریافت کرد و در زمان سرنگونی وی در سفارت کار کرد ، سالها فراموش شد. با این حال ، در طول مبارزات آزوف ، تزار به استعداد شرمتف به عنوان یک رهبر نظامی نیاز داشت و بوریس پتروویچ امیدهایی را که به او بسته شده بود توجیه کرد. پس از آن ، شرمتیف مأموریت دیپلماتیک خود را در اتریش و کشورهای مشترک المنافع به خوبی انجام داد و تزار را به دلیل آموزش خوب و سریع در زمینه رفتار و لباس غربی ، بسیار دوست داشت.

بسیاری از همراهان پیتر 1 در مبارزات نظامی پادشاه خود شرکت کردند. این سرنوشت از B. Shermetev فرار نکرد. استعداد رهبری او در سال 1701 خود را نشان داد ، هنگامی که سوئدی ها را با 21000 نفر شکست داد ، در حالی که روس ها تنها 9 جنگنده خود را از دست دادند. در 1702 ، شرمتف لیونیا شرقی را تصرف کرد ، در 1703 او قلعه اورشک را گرفت ، و این پایان پیروزی ها و نزدیکی او به پادشاه بود ، زیرا پیتر شرمتف را بسیار کند ، بسیار محتاط می دانست ، اما اعتراف می کرد که سربازان را به مرگ نمی فرستد. بیهوده شرمتف ، به عنوان یک اشراف زاده متولد شده ، از رفتار ساده تزار و همراهی بقیه ، مورد علاقه های متولد نشده بیزار بود. بنابراین ، رابطه بین تزار و مارشال فیلد تا حدودی رسمی بود.

از نوادگان پادشاهان انگلیسی در خدمت پتر کبیر

عشق خاصی هم در میان اشراف روسیه و هم در میان مردم عادی، و در بین خارجیان از اطرافیان تزار ، یکی از همکاران پیتر اول که از اسکاتلند آمده بود شایسته بود. گوردون پاتریک (در روسیه - پیتر ایوانوویچ) نوع ساده، از آنجا که در یک خط مستقیم ژن های او به پادشاه انگلستان ، چارلز دوم بازگشت. او فارغ التحصیل از کالج دازیگ براوسبورو بود ، در نیروهای سوئدی خدمت می کرد ، توسط لهستانی ها اسیر شد ، از آنجا ، با توجه به سفیر در ورشو لئونتیف ، او برای خدمت به روسیه منتقل شد ، جایی که خودش را در ارتش به خوبی نشان داد و دریافت کرد درجه سپهبد ، به سمت اداری در کیف منصوب شد.

سپس گوردون نارضایتی خود را برانگیخت و تنزل درجه یافت ، اما بعداً در رتبه مجدد قرار گرفت و فرمانده هنگ بوتیرکا شد. در سال 1687 ، پتر کبیر جوان این واحد ارتش را بازرسی کرد و با همدردی با خارجی که در سال 1689 در حوادثی که منجر به برکناری شاهزاده سوفیا از حکومت شد ، تقویت شد. پس از مبارزات تثلیث ، ژنرال ، همکار پیتر 1 ، پاتریک گوردون ، معلم خودکامه در امور نظامی شد. او به او آموزش نظری کامل نمی دهد ، اما مکالمات زیادی را با اقدامات عملی پشتیبانی می کند. در سالهای 1695-1696. گوردون در محاصره آزوف شرکت می کند ، در سال 1696 قیام کمانداران با کمک او سرکوب شد. این مرد محترم در زمان خود در سال 1699 درگذشت و اصلاحات عمده ای در ارتش روسیه پیدا نکرد. توجه داشته باشید که عناوین فیلد مارشال زیر نظر پیتر توسط افرادی مانند Ya V. V. Bruce ، BK Minikh ، BP Sheremetev برگزار می شد.

او منطقه مسکو مدرن را تاسیس کرد

دریاسالار ، همکار پیتر 1 ، مانند گوردون ، در سال 1699 ، در چهل و سومین سال زندگی خود درگذشت. وی از خانواده ای ثروتمند بود و در ژنو متولد شد. وی در سال 1675 وارد روسیه شد ، زیرا در اینجا عنوان کاپیتان به او وعده داده شد. ازدواج موفق لفورت با ازدواج با پسر عموی همسر اول پی گوردون تسهیل شد. او در جنگها با تاتارها در اوکراین کوچک روسیه شرکت کرد ، در هر دو ، در دوران حکومت سوفیا ، از لطف شاهزاده گولیتسین برخوردار شد. از سال 1690 ، لفورت ، به عنوان مردی با ذهنی جذاب و تیز ، با شجاعت متمایز ، مورد توجه پیتر بزرگ قرار گرفت و دوست خوبی برای او شد و فرهنگ اروپایی را در محیط روسیه تبلیغ کرد. در مسکو ، او Lefortovo Sloboda را تأسیس کرد ، و تزار را در سفرهای خود به دریای سفید ، دریاچه پرایاسلاول همراه کرد. او همچنین در ایده سفارت بزرگ روسیه از قدرتهای اروپایی که رهبری آن را بر عهده داشت ، شرکت کرد.

هرگز همراه پیتر بزرگ نبود

برخی از مردم عادی معتقدند که یکی از همکاران پیتر اول ، پوتمکین گریگوری الکساندرویچ ، سهم بزرگی در توسعه دولت روسیه داشته است. می توان برای مدت طولانی در مورد نقش پوتمکین در این فرایند بحث کرد ، اما باید در نظر داشت که او نمی تواند در کارهای خود همراه پیتر بزرگ باشد ، زیرا او در 1739 ، چهارده سال پس از مرگ متولد شد. از خودکامه بزرگ بنابراین ، فعالیت پوتمکین در دوره سلطنت کاترین دوم است ، که مورد علاقه این بود دولتمرد.

ارتش پیتر 1- یک ارتش منظم توسط امپراتور روسیه پیتر اول بر اساس اصطلاحات ایجاد شده است. هنگ های خارجی، با در نظر گرفتن آخرین دستاوردهای اروپاییدر این منطقه. او جایگزین نیروهای محلی نامنظم ، که بقایای فئودالی بودند ، و واحدهای تفنگ که در طول مبارزه برای قدرت با پتر اول مخالف بودند و سپس توسط وی سرکوب شدند ، جایگزین شد. ارتش بر اساس سربازی استخدام شد (همچنین ، تا اواسط قرن 18 ، خدمت اجباری اشراف حفظ شد).

ارتش روسیه قبل از پیتر

ایالت روسیهقرن هفدهم توانست بیش از 200 هزار نفر را در این زمینه به نمایش بگذارد. اما این ارتش عظیم در آن زمان از نظر ترکیب و آموزش بسیار ناهمگن بود. اساساً ، این گروه شامل میلیشیایی از افراد خدماتی بود که در سرزمینی که دولت به آنها "برای خدمات" ارائه می داد ، زندگی می کردند. به دعوت دولت ، آنها مجبور شدند با اسب و سلاح به کمپین بروند ، که از نظر یک نقاشی خاص ، با میزان زمینی که به یک خدمتکار داده می شد مطابقت داشت.

هسته اصلی ارتش مسکو در واقع یک شبه نظامی بود و اصلاً شبیه یک ارتش معمولی نبود. این یک ارتش موروثی بود. پسر یک خدمتکار قرار بود با سن بالا خدمتکار شود. هر رزمنده ای به کمپین رفت و با هزینه شخصی خود در ارتش حمایت کرد. این ارتش هیچ گونه سلاح آموزشی و یکنواخت نداشت.

از قرن هفدهم ، افراد خدماتی بطور متراکم در حومه ایالت مستقر شدند ، که در آن زمان به ویژه توسط دشمنان تهدید می شدند - تاتارهای کریمهو Rzeczpospolita ، یعنی افراد خدماتی بیشتر در جنوب و مرز غربیدولت. در قرن هفدهم ، جنگ ها با سوئد آغاز شد و مرز شمال غربی ، که جمعیت کمتری از نیروهای نظامی داشت ، اهمیت ویژه ای یافت. در نتیجه ارتش روسیهنمی تواند به اندازه کافی سریع در اینجا تمرکز کند و بنابراین اغلب متحمل شکست می شود.

دولت مسکو از همه این کاستی ها در سازماندهی نیروهای خود آگاه بود. حتی در روزهای اولیه دولت روسیه ، در حمایت از شبه نظامیان سوارکاری ، دولت شروع به ایجاد گروههای پیاده نظام و توپخانه کرد که به طور مداوم در تجارت خود خدمت می کردند و آموزش می دیدند - اینها گروهان تیراندازان و دسته های توپچی و زاتینشیکوف بودند. به دستگاه ارتش Streltsy با این حال به گونه ای بود که streltsy ، در زمان صلح در شهرک های خود زندگی می کرد و مشغول صنایع دستی و تجارت خرده پا بود ، بیشتر شبیه یک شبه نظامی مستقر بود تا یک ارتش معمولی. علاوه بر این ، آموزش این ارتش از نظر نظامی بسیار ضعیف انجام شد. در مواجهه با سربازان معمولی سوئدی ها که بهتر آموزش دیده بودند ، روسها ، اگر تعدادشان زیاد نباشد ، مجبور به عقب نشینی شدند.

دولت مسکو بوده است ریحان سومشروع به استخدام کل گروهان پیاده نظام خارجی برای خدمت کرد. در ابتدا ، این دسته ها فقط نقش یک کاروان افتخاری تحت حاکمیت را ایفا کردند ، اما از زمان مشکلات ، گروههای خارجیان استخدام شده از خدمت شروع به ورود به ارتش روسیه کردند. دولت تزار مایکل در سال 1631 ، در انتظار جنگ با لهستان ، سرهنگ الکساندر لسلی را برای استخدام 5000 سرباز پیاده به سوئد فرستاد.

با این حال ، همانطور که در سال 1634 در جنگ روسیه و لهستان در نزدیکی اسمولنسک اتفاق افتاد ، این امکان وجود داشت که مزدوران خارجی به طرف دشمن بروند. بنابراین ، چندین هنگ پیاده و سواره نظام ایجاد شد ، از جمله افراد بی سرپرست و خدماتی که توسط افسران خارجی آموزش دیده بودند. در پایان سلطنت فئودور الکسیویچ ، 63 هنگ از چنین ارتشی با تعداد 90 هزار نفر وجود داشت.

با توجه به ترتیب هنگ های یک سیستم خارجی ، تغییر در ساختار ارتش دولت روسیه نیز برنامه ریزی شده بود ، "جدید در داستانهای نظامی"، که برای آن ، تحت فرمان تزار فئودور الکسویچ ، در سال 1681 ، کمیسیونی از مقامات منتخب از همه رده های خدماتی به ریاست شاهزاده V.V. گولیتسین تشکیل شد.

معرفی سربازان از یک سیستم خارجی ترکیب ارتش را تغییر داد: در هسته اصلی آن دیگر از یک کلاس نبود. در هنگ های سرباز امکان استخدام فقط افراد خدمه - زمین داران وجود نداشت. سربازان نیاز به خدمات مداوم و تمرینات مداوم در امور نظامی داشتند ، آنها نمی توانستند در زمان صلح به خانه بروند و فقط در زمان جنگ احضار می شدند. بنابراین ، سربازان در هنگ های خارجی به همان شیوه ای که بعداً به استخدام درآمدند ، شروع به استخدام کردند.

تحولات پیتر در امور نظامی

بنابراین ، پیتر ارتش را از پیشینیان خود به ارث برد ، اگر تمام شرایط آن زمان را برآورده نکند علوم نظامی، سپس به دلیل نیازهای جدید برای بازسازی بیشتر سازگار شده است. در مسکو ، دو هنگ "انتخابی" (بوتیرسکی و لفورتوفسکی) وجود داشت که توسط معلمان پیتر در امور نظامی هدایت می شد: P. Gordon و F. Lefort.

در روستاهای "سرگرم کننده" خود ، پیتر دو هنگ جدید - Preobrazhensky و Semyonovsky - کاملاً مطابق مدل خارجی ایجاد کرد. در سال 1692 ، بالاخره این هنگ ها تشکیل و آموزش داده شدند. در راس Preobrazhensky سرهنگ یوری فون منگنن قرار داشت و ایوان چمبرز به عنوان سرهنگ سمیونوفسکی منصوب شد ، "یک موسکویتی از نژاد اسکاتلندی".

مانورهای کوژوخوف (1694) نشان داد که پیتر برتری هنگ های تشکیلات "خارجی" نسبت به کمانداران را نشان می دهد. مبارزات آزوف ، که در آن ، به همراه ارتش قوی و سواره نظام نامنظم ، چهار هنگ منظم شرکت کردند (هنگ های Preobrazhensky ، Semyonovsky ، Lefortovsky و Butyrsky) ، سرانجام پیتر را در مورد تناسب ضعیف نیروهای سازمان قدیمی متقاعد کرد. بنابراین ، در سال 1698 ، ارتش قدیمی منحل شد ، به جز 4 هنگ قدیمی (تعداد کل آنها 28 هزار نفر بود) ، که اساس ارتش جدید شد:

• هنگ پروموسکوفسکی (لفورتوفسکی)
• هنگ بوتیرسکی
• هنگ هنگ Preobrazhensky
• هنگ سمنوفسکی.

پیتر که خود را برای جنگ با سوئد آماده می کرد ، در سال 1699 دستور داد تا یک استخدام عمومی را انجام دهد و آموزش نیروهای جدید را با توجه به مدل ایجاد شده توسط تغییر شکل و سمیونویت ها آغاز کند. در همان زمان ، تعداد زیادی از افسران خارجی جذب شدند. این اولین استخدام 25 هنگ پیاده نظام جدید و 2 هنگ سواره نظام اژدها به همراه داشت. کل ارتش تازه جذب 35-40 هزار نفر به سه "ژنرال" تقسیم شد: A. M. Golovin ، A. A. Veide و Prince A. I. Repnin.

جنگ قرار بود با محاصره ناروا آغاز شود ، بنابراین توجه اصلی به سازمان پیاده نظام شد. عملیات ارتش میدانی باید توسط سواره نظام محلی پشتیبانی می شد (فقط دو هنگ اژدها موفق شدند از سواره نظام "جدید" تشکیل شوند). برای ایجاد همه موارد لازم ساختار نظامیبه سادگی زمان کافی وجود نداشت افسانه هایی در مورد بی حوصلگی تزار وجود داشت ؛ او مشتاق ورود به جنگ و آزمایش ارتش خود در عمل بود. مدیریت ، خدمات پشتیبانی رزمی ، عقب مجهز و قوی هنوز باید ایجاد می شد.

تا ابتدا جنگ شمالمعلمان پیتر ، ژنرال های P. Gordon و F. Lefort ، و همچنین Generalissimo A.S Shein درگذشتند ، بنابراین ارتش جدید به F.A.Golovin واگذار شد ، که درجه مارشال را دریافت کرد. با این حال ، پیتر جرات نکرد که فرمانده عالی ، اما نه فرمانده نظامی ، ارتش خود را در نبرد واقعی علیه سوئدی ها سپرد. در آستانه نبرد ناروا ، او ، به همراه F.A.Golovin ، ارتش روسیه را ترک کردند و فرماندهی اصلی به دوش دو کروش مارشال فیلد ساکسون سپرده شد.

شکست در ناروا نشان داد که همه چیز باید از همان ابتدا شروع شود. تجدید نظر پادشاه سوئد چارلز دوازدهم علیه منتخب ساکسون و پادشاه لهستانی آگوستوس دوم به پیتر زمان داد تا تغییرات لازم را انجام دهد. کمپین های 1701 تا 04 در اینگرمن لند و لیوونیا این امکان را فراهم کرد که به واحدهای نوظهور روسی تجربه رزمی داده شود. دستورات کلی نظامی-اداری توسط پیتر اول به بویار T.N.Streshnev واگذار شد.

در سال 1705 ، پیتر اول یک استخدام منظم را معرفی کرد. در همان سال ، علیرغم اعتراضات فراوان ، پیتر فرماندهی جداگانه پیاده نظام و سواره نظام را معرفی کرد: پیاده نظام توسط سرلشکر G.B ... GB Ogilvy تیپهای هنگ 4 و لشکرهای 2-3 تیپ را به آنجا آورد. در پاییز 1706 ، GB Ogilvy به خدمت منتخب ساکسون پیوست. پس از آن پیاده نظام روسیه توسط B.P.Shermetev و سواره نظام - توسط شاهزاده A.D. Menshikov رهبری شد.

در آغاز مبارزات چارلز دوازدهم علیه روسیه (تابستان 1708) ، پیاده نظام ارتش میدانی روسیه شامل 32 هنگ پیاده نظام ، 4 هنگ نارنجی و 2 هنگ نگهبان (در مجموع 57000) بود. سواره نظام روسیه در سال 1709 شامل 3 هنگ اسب نارنجک انداز ، 30 هنگ اژدها و سه اسکادران جداگانه (Menshikov General، Kozlovsky و Domashny BP Sheremetev) بود. ارتش روسیه همچنین شامل هنگ های پیاده نظام پادگان و بخش هایی از شبه نظامیان زمینی بود. علاوه بر این ، هنگ های Streltsy تا نیمه دوم قرن 18 وجود داشت: در سال 1708 14 مورد در 1713 وجود داشت - حداقل 4.

در نتیجه ، در طول جنگ شمالی 1700-1721 ، ارتش جدید روسیه ایجاد شد که بر اساس استخدام ایجاد شد. دائمی و منظم شد ، در آن ، بدون تفاوت طبقاتی ، همه مردم دولت روسیه موظف به خدمت بودند (به جز ساکنان بخشی از حومه ملی). همزمان با ایجاد خود ارتش ، مدیریت این نیروی نظامی کشور نیز توسعه یافت ، نهادهایی ایجاد شد که وظیفه اقتصاد سربازان ، آموزش رزمی سربازان و افسران ، لباس و تجهیزات را بر عهده داشتند. در پایان سلطنت پیتر ، این وظایف به دانشکده نظامی با بخشهای زیر مجموعه آن منتقل شد ، که در رأس آنها عبارت بودند از: استاد عمومی موقت ، ژنرال کریگسکومسار (قاضی ارشد نظامی) ، ژنرال فلدشایمایستر (رئیس توپخانه ، مهندسین و واحد سرپرست) و ستاد کل (ستاد کل) ...

هنگ پیاده نظام زیر نظر پیتر اول

هنگ پیاده نظام دوران پیتر از دو گردان تشکیل شده بود ، به استثنائات: هنگ نگهبان زندگی Preobrazhensky دارای 4 گردان ، هنگ محافظان زندگی Semyonovsky و همچنین هنگ های پیاده نظام Ingermanland و کیف - هر کدام سه.

هر گردان چهار گروه داشت ، گروهها به چهار پلوتون تقسیم می شدند. ناخدا در راس شرکت بود. او مجبور بود شرکت خود را "به آموزش نظامی" و برای همه اینها آموزش دهد "دستور نظامی برای احتیاط"... علاوه بر فرمانده ، این گروه سه افسر دیگر داشت - یک ستوان ، یک ستوان دوم و یک افسر حکم. ستوان دستیار فرمانده گروهان بود و باید همه روزه همه چیز را با جزئیات به دومی گزارش می داد. ستوان دوم به ستوان کمک کرد ، افسر حکم موظف بود بنر را در ردیف حمل کند. علاوه بر این ، او مجبور شد "همه روزها برای دیدار از افراد ضعیف"و درخواست رتبه های پایین تر "وقتی آنها مجازات می شوند".

در میان روسای رده های پایین ، اولین مقام در شرکت توسط دو گروهبان ، که "کارهای زیادی در شرکت داشتند" ، اشغال شد. پرچمدار وظیفه جایگزینی پرچمدار در بنر را داشت ، captenarmus مسئول تسلیحات و مهمات بود ، سپاهان دستور پلوتونگ ها را می دادند.

فرماندهی هنگ بر عهده یک سرهنگ بود. طبق منشور ، او باید "مانند یک ناخدا در شرکت خود ، احترام یکسان و حتی بیشتر برای هنگ خود داشته باشد". سرهنگ دوم به فرمانده هنگ کمک می کرد ، سرگرد اصلی فرماندهی یک گردان ، سرگرد دوم - دیگری بود. علاوه بر این ، اولین سرگرد قدیمی تر از سرگرد ثانیه محسوب می شد و علاوه بر فرماندهی ، وظیفه مراقبت را نیز بر عهده داشت ، "آیا هنگ از نظر تعداد سربازان و اسلحه ، مهمات و شرایط آنها در وضعیت خوبی است. لباس فرم."

سواره نظام

سواران مختلف آغاز سلطنت پیتر (ریتار ، نیزه داران ، هوسارها) در ارتش پیتر با هنگ های اژدها جایگزین شدند.

هنگ دراگون (اسب-نارنجک انداز) شامل 5 اسکادران (2 گروه در هر کدام) بود و تعداد آنها 1200 نفر بود. در هنگ اژدها ، 9 شرکت فوجیلر و یک نارنجک کار بودند. یک اسکادران جداگانه شامل 5 شرکت (600 نفر) بود. طبق ایالات 1711 ، هنگ شامل ستاد و افسران اصلی - 38 نفر ، افسران درجه دار - 80 نفر ، سربازان خصوصی - 920 نفر ، غیر رزمندگان - 290 نفر بود. این شرکت متشکل از 3 افسر ارشد ، افسران درجه دار - 8 نفر ، اژدهای خصوصی - 92 نفر بود.

توپخانه

توپخانه پتر کبیر شامل اسلحه های 12 ، 8 ، 6 و 3 پوندی بود (یک پوند برابر است با هسته چدنی با قطر 2 اینچ انگلیسی (5.08 سانتی متر) ؛ وزن یک پوند بیش از حد است در این مورد با 20 حلقه (85.32 کیلوگرم) ، هویتزرهای یک پوند و نیم پوند ، خمپاره های پوندی و 6 پوندی (پوند برابر 16.38 کیلوگرم است). برای حمل و نقل توپخانه ناخوشایند بود: برای مثال یک توپ 12 پوندی ، وزن 150 پوند با یک اسلحه و قسمت جلویی ، و 15 اسب آن را حمل می کردند. توپخانه هنگ را تشکیل می داد ؛ در ابتدا چنین اسلحه هایی به دو گردان تکیه می زدند ، و از 1723 آنها به دو در هر هنگ محدود می شدند. - و بستگی به کالیبر تفنگ.

از توپچیان و نارنجک اندازهای قدیم ، پیتر دستور تشکیل هنگ ویژه توپخانه در 1700 را صادر کرد ، برای آموزش توپخانه ها ، مدارس تأسیس شد: مهندسی و ناوبری در مسکو و مهندسی در سن پترزبورگ. کارخانه های اسلحه سازی در اوختا و تولا ، که توسط پیتر سازماندهی شده بود ، برای ارتش توپخانه و اسلحه تولید می کرد.

نیروهای پادگان

نیروهای پادگاندر روسی ارتش شاهنشاهیبرای انجام خدمات پادگان در شهرها و دژهای در نظر گرفته شده بود زمان جنگ... ایجاد شده توسط پیتر اول در 1702 از کمانداران شهر ، سربازان ، reitars و دیگران. در سال 1720 ، نیروهای پادگان شامل 80 پیاده نظام و 4 هنگ اژدها بودند. در نیمه دوم قرن 19 ، آنها به نیروهای محلی (توپخانه پادگان - به توپخانه خدمتکار) تبدیل شدند.

سلاح و لباس فرم

تسلیحات هر سرباز شامل شمشیر با کمربند شمشیر و فوزای بود. Fuzea - ​​اسلحه ای که حدود 14 پوند وزن داشت. گلوله او 8 قرقره وزن داشت. قلعه Fusée سنگ چخماق بود. روی fuzee نشست موارد لازمباگت یک سرنیزه سه لبه پنج یا هشت نقطه ای است. فشنگ ها در کیسه های چرمی متصل به یک زنجیر قرار داده شده بودند ، که به آنها شیار شاخدار با باروت نیز بسته شده بود. سربازان و گروهبانان به جای تبرهای فوزئه - بر روی یک شافت سه بازو ، با هالبرد مسلح بودند.

یکی از گروههای هر هنگ ، نارنجک انداز نام داشت و ویژگی تسلیحات آن بمب های فتیله ای بود که توسط نارنجک انداز در یک کیسه مخصوص نگهداری می شد. فوزهای نارنجک کمی سبک تر بود و سربازان هنگام پرتاب بمب می توانستند فوزهای خود را روی کمربندی پشت سر خود قرار دهند. رده های پایین توپخانه مجهز به شمشیر ، تپانچه و برخی - با "خمپاره" مخصوص بود. این "خمپاره" متقاطع فوزئه و توپ کوچک متصل به جعبه فیوز با قفل فیوز بود. هنگام شلیک از خمپاره ، آنها باید با یک حلب مخصوص پشتیبانی می شدند. طول خمپاره برابر با 13 ورشوک بود ، در حالی که بمبی برابر با یک هسته پوند را شلیک می کرد. هر سرباز برای حمل وسایل حق داشتن کیف دستی را داشت. اژدها برای مبارزه با پای پیاده مجهز به یک بدنه و برای سواران - با یک کلاه گشاد و تپانچه بود.

از سال 1700 ، لباس سرباز شامل یک کلاه کوچک تخت ، یک کافان ، یک ایپانچی ، یک کامیسول و یک شلوار بود. کلاه سیاه بود ، لبه های لبه با بافت تزیین شده بود و یک دکمه برنجی به سمت چپ وصل شده بود. هنگام گوش دادن به دستورات بزرگان ، کوچکترها کلاه خود را برداشته و زیر بغل چپ خود نگه داشتند. موها توسط سربازان و افسران تا شانه پوشیده می شد و در موارد تشریفاتی آنها را با آرد پودر می کردند.

کاپتان های پیاده نظام از پارچه سبز و اژدها از رنگ آبی ، تک سینه ، بدون یقه و با دستبند قرمز بود. کفتان تا زانو اندازه گیری شد و با دکمه های مسی عرضه شد. شنل سواره نظام و پیاده نظام از پارچه قرمز ساخته شده بود و دو یقه داشت: شنل باریکی بود که به زانو می رسید و از باران و برف به خوبی محافظت نمی کرد. چکمه ها - بلند ، با سوکت های سبک - فقط در حین نگهبانی و در طول مبارزات انتخاباتی پوشیده می شدند و جوراب ساق بلند و سرهای روغنی بینی تیز با سگک مسی کفش های معمولی بودند. سربازان ارتش جوراب ساق بلند داشتند ، در حالی که تغییر شکل و سمیونوویتها پس از شکست ناروا قرمز بودند ، طبق افسانه ، به یاد روزی که هنگهای "سرگرم کننده" سابق سرنگون نشدند ، با "خجالت" عمومی در حمله هارلز دوازدهم به

نارنجک اندازهای نگهبان فقط با روسری خود با فیوزلرها تفاوت داشتند: آنها به جای کلاه مثلثی ، کلاه چرمی با پر شترمرغ بر سر داشتند. برش لباس افسر مانند سربازان بود ، فقط در اطراف لبه ها و در امتداد تخته با گالن طلا تزیین شده بود ، دکمه ها نیز طلاکاری شده بودند ، کراوات به جای پارچه سیاه ، مانند سربازان ، کتان سفید بود. تکه ای از پرهای سفید و قرمز به کلاه وصل شده بود. مأموران باید با لباس کامل کلاه گیس پودری روی سر داشتند. این افسر با یک روسری سفید-آبی-قرمز با منگوله های نقره ای ، و افسر ستاد مرکزی-با منگوله های طلا ، که روی سینه در یقه پوشیده شده بود ، متمایز شد. افسران مجهز به شمشیر بودند و در ردیف آنها پروتازان یا در آن زمان "پارتازان" نیز وجود داشت - نوعی نیزه بر روی شافت سه بازو. افسران نارنجک به جای پروتازان یک کمربند سبک روی کمربند طلا داشتند.

در پایان سلطنت پیتر ، ارتش منظم شامل بیش از 200 هزار سرباز از تمام شاخه های ارتش و بیش از 100 هزار سواره نظام نامنظم قزاق و سواره نظام کالمیک بود. برای جمعیت 13 میلیونی روسیه پتر کبیر ، نگهداری و تغذیه چنین ارتش بزرگی بار سنگینی بود. بر اساس برآوردی که در سال 1710 تهیه شد ، کمی بیش از سه میلیون روبل برای نگهداری ارتش میدانی ، پادگان ها و نیروی دریایی ، برای توپخانه و سایر هزینه های نظامی هزینه شد ، در حالی که خزانه داری تنها 800 هزار دلار برای بقیه نیازها هزینه کرد. : ارتش 78 درصد از بودجه کل هزینه ها را جذب کرد ...

برای حل مسئله تأمین مالی ارتش ، پیتر با فرمان 26 نوامبر 1718 دستور داد تعداد جمعیت مشمول مالیات روسیه را شمارش كنند ، همه مالكان زمین ، سكولار و كلیسایی ، مأمور شدند كه اطلاعات دقیقی در مورد تعداد روحهای مرد در محل زندگی خود ارائه دهند. روستاها ، از جمله افراد مسن و نوزادان. سپس اطلاعات توسط حسابرسان خاص بررسی شد. سپس آنها تعداد سربازان ارتش را به طور دقیق تعیین کردند و محاسبه کردند که بر اساس سرشماری تعداد روح برای هر سرباز چقدر است. سپس محاسبه کردند که هزینه کل نگهداری یک سرباز در سال چقدر است. سپس مشخص شد که چگونه باید از هر فردی که مالیات می دهد مالیات گرفته شود تا بتواند تمام هزینه های حفظ ارتش را تامین کند. بر اساس این محاسبه ، هر فرد مشمول مالیات دارای: 74 کوپک برای دهقانان مالک (سروان) ، 1 روبل 14 کوپک برای دهقانان دولتیو افراد یک حیاط ؛ 1 روبل 20 کوپک به ازای هر بورژوازی.

با فرمانهایی در 10 ژانویه و 5 فوریه 1722 ، پیتر در مجلس سنا نحوه تغذیه و حفظ ارتش را پیشنهاد کرد ، او پیشنهاد کرد "نیروهای خود را روی زمین بگذارند". قرار بود هنگ های نظامی و پیاده شامل آنها شود. در مناطق تازه تسخیر شده - اینگریا ، کارلیا ، لیونیا و استونی - سرشماری صورت نگرفت و قرار بود هنگ هایی در اینجا تعیین شوند ، که تغذیه آنها به استانهای جداگانه ای سپرده می شد که نیازی به حمایت مداوم نظامی نداشتند.

دانشکده نظامی فهرستی از هنگ ها بر اساس مناطق تهیه کرد و برای منطقه خود آنها 5 ژنرال ، 1 سرتیپ و 4 سرهنگ فرستادند - یک نفر به هر استان. پس از دریافت سنا برای طرح و از کالج نظامی ، فهرستی از هنگ هایی که قرار بود در یک منطقه مشخص قرار بگیرند ، افسر ستاد اعزامی ، که به منطقه خود می رسد ، باید اشراف محلی را دعوت کند و قوانین چیدمان را اعلام کند. به او دعوت کنید تا آنها را در چیدمان کمک کند. هنگ ها به شرح زیر واقع شده بودند: برای هر شرکت یک منطقه روستایی با چنین جمعیتی تعیین شده بود که برای هر پیاده نظام 35 نفر و برای یک سوارکار - 50 روح از جمعیت مرد. دستورالعمل ها به توزیع کننده دستور می دهد که بر اسکان مجدد هنگ ها در شهرک های ویژه اصرار داشته باشد تا آنها را در خانه های دهقان قرار ندهد و در نتیجه باعث نزاع بین دهقانان و مسافرخانه ها نشود. به این منظور ، توزیع کنندگان باید اشراف را متقاعد می کردند که کلبه ای بسازند ، یکی برای هر درجه دار و یکی برای هر دو سرباز. هر شهرک باید حداقل بدنی را در خود جای داده و در فاصله ای از دیگری قرار داشته باشد که یک گروه اسب بیش از 10 مایل و یک شرکت پیاده بیش از 5 مایل ، یک هنگ سواره نظام به مدت 100 و یک گروه پیاده 50 مستقر نشده باشند. مایل ... در وسط منطقه شرکت ، به اشراف دستور داده شد که یک حیاط شرکت با دو کلبه برای افسران اصلی شرکت و یکی برای کارکنان پایین تر بسازند. در مرکز موقعیت هنگ ، اشراف متعهد شدند که حیاطی را برای ستاد هنگ با 8 کلبه ، بیمارستان و انبار بسازند.

با استقرار شرکت ، توزیع کننده فهرستی از روستاهایی را که شرکت در آن قرار داشت به فرمانده شرکت منتقل کرد ، که تعداد حیاط و تعداد روحهای ذکر شده در هر یک را نشان می دهد. توزیع کننده لیست دیگری از همین نوع را به مالکان زمین آن روستاها تحویل داد. به همین ترتیب ، وی لیستی از روستاهایی را که کل هنگ در آن قرار داشت تهیه کرد و به فرمانده هنگ سپرد. اشراف هر استان باید به طور مشترک مراقبت از هنگ های واقع در منطقه خود را بر عهده بگیرند و برای این کار از میان آنها یک کمیسر ویژه انتخاب کنند که وظیفه جمع آوری به موقع پول برای نگهداری از آنها را بر عهده داشت. هنگ هایی در منطقه مستقر شدند و به طور کلی در قبال اشراف به عنوان منشی و واسطه املاک در روابط با قدرت نظامی مسئول بودند. از سال 1723 ، این کمیسرهای منتخب zemstvo حق انحصاری دریافت مالیات و معوقات نظرسنجی را دارند.

هنگ هنگ نشینی در یک منطقه معین نه تنها با هزینه جمعیتی که از آن حمایت می کردند زندگی می کرد ، بلکه طبق برنامه پیتر ، باید به یک ابزار دولت محلی تبدیل می شد: علاوه بر تمرینات رزمی ، بسیاری از وظایف صرفاً پلیس را به عهده گرفت. هنگ سرهنگ و افسران موظف بودند در منطقه خود ، یعنی محل هنگ ، دزدان و سارقان را تعقیب کنند ، تا دهقانان منطقه خود را از فرار بازدارند ، کسانی را که فرار کرده اند بگیرند ، و فراریانی را که از منطقه به منطقه می آیند ، تماشا کنند. در خارج ، برای ریشه کن ساختن قاچاق و قاچاق ، برای کمک به ناظران جنگل در پیگیری غیرقانونی قطع جنگل ، افراد خود را با مقاماتی که از فرمانداران به استان ها اعزام می شوند بفرستید تا این افراد اجازه ندهند مقامات شهرهای شهرستان را خراب کنند. ، و به مقامات کمک کنید تا با اراده مردم شهر کنار بیایند.

طبق دستورالعمل ها ، مقامات هنگ مجبور بودند از مردم روستایی منطقه "در برابر همه مالیات ها و تخلفات" محافظت کنند. V.O. Klyuchevsky در این مورد می نویسد:

در حقیقت ، این کارفرمایان ، حتی برخلاف میل خودشان ، مالیات و نارضایتی سنگینی بر مردم محلی و نه تنها بر دهقانان ، بلکه همچنین بر مالکان زمین وضع کردند. افسران و سربازان از دخالت در دستورات اقتصادی مالکان زمین و کار دهقانان منع شده بودند ، اما چرای اسبهای هنگ و افسران داخلی و گاوهای سربازان در مراتع مشترک ، جایی که زمینداران و دهقانان دامهای خود را می چراندند ، حق فرماندهان نظامی است. مطالبه کردن موارد شناخته شدهافراد برای کارهای هنگ و چرخ دستی برای بسته های هنگ و در نهایت ، حق نظارت عمومی بر نظم و امنیت در منطقه هنگ - همه اینها قرار بود سوء تفاهم دائمی بین فرماندهان نظامی و مردم شهر ایجاد کند.

مقامات هنگ که موظف به نظارت بر پرداخت کنندگان مالیات نظرسنجی بودند که از هنگ تغذیه می کردند ، این نظارت را برای ناخوشایندترین روش برای افراد غیر عادی انجام دادند: یک دهقان ، اگر می خواست به محل کار دیگری برود ، باید نامه ای برای تعطیلات دریافت می کرد. صاحب زمین یا کشیش محله. با این نامه ، او به حیاط هنگ رفت ، جایی که این مرخصی در کتاب کمیسر zemstvo ثبت شده بود. بجای نامه ، دهقان بلیط خاصی به امضا و مهر سرهنگ داد.

شهرک های جداگانه سربازان فرضی در هیچ جا ساخته نشده بود ، و محلاتی که آغاز شده بود تکمیل نشده بود و سربازان در حیاط فلسطینیان مستقر بودند. در یکی از فرمانهای سال 1727 ، با اعمال برخی تغییرات در جمع آوری مالیات نظرسنجی ، دولت خود تمام آسیب های ناشی از قرار دادن سربازان را تشخیص داد ، و تشخیص داد که "دهقانان فقیر روس نه تنها از خرابی محصول غلات و مالیات بر سرماخوردگی ، بلکه از اختلاف نظر بین افسران و فرمانروایان zemstvo ، و بین سربازان و دهقانان شکستند و فرار کردند."... درگیری بین سربازان و مردان دائمی بود.

سنگین ترین بار پست نظامی در دوره های جمع آوری مالیات بر سرانه بود که توسط کمیسارهای zemstvo و "برای آنشتالتو" ، یعنی برای سفارش ، تیم های نظامی به رهبری یک افسر ، به آنها وصل می شد. این مالیات معمولاً به صورت یک سوم وضع می شد و سه بار در سال کمیسارهای zemstvo با افراد نظامی در روستاها و روستاها سفر می کردند ، هزینه ای دریافت می کردند ، جریمه ای را از افراد غیر پرداخت کننده دریافت می کردند ، کالاها را به فقرا می فروشند ، با هزینه مردم محلی تغذیه می کردند. جمعیت "هر دور زدن دو ماه به طول انجامید: شش ماه در سال ، روستاها و روستاها تحت هراس تحت ستم یا در انتظار جمع کننده های مسلح زندگی می کردند. دهقانان فقیر از ورود و خروج افسران و سربازان ، کمیسرها و دیگر فرماندهان می ترسند. مالکیت دهقانان در پرداخت مالیات کافی نیست و دهقانان نه تنها گاوها و وسایل خود را می فروشند ، بلکه فرزندان خود را نیز رهن می کنند ، در حالی که دیگران حتی از هم جدا می شوند. فرماندهان ، اغلب جایگزین شده ، چنین خرابی را احساس نمی کنند. نظر منشیکوف و دیگر مقامات عالی رتبه ، که در سال 1726 به شورای عالی خصوصی ارائه شد ، در این باره می خوانند: "هیچ یک به هیچ چیز بیشتر از گرفتن آخرین مورد از دهقان و جلب رضایت از آن فکر نمی کند." مجلس سنا در سال 1725 خاطرنشان کرد که "با پرداخت پول سرانه ، کمیسرها و افسران zemstvo آنقدر ظلم می کنند که دهقانان نه تنها مجبور به فروش اموال و احشام خود می شوند ، بلکه حتی بسیاری از آنها غلات کاشته شده در زمین را به میزان ناچیزی واگذار می کنند. ، و بنابراین باید مجبور به فرار در خارج از کشور شود. ".

فرار دهقانان به ابعاد عظیمی رسید: در استان کازان ، در ناحیه ای که یک هنگ پیاده نظام مستقر شده بود ، پس از کمتر از دو سال از چنین مدیریت نظامی-مالی ، هنگ 13 هزار نفر در منطقه خود ، که بیش از نیمی از روح تجدید نظر که موظف به حمایت از آنها بودند.

ارتقاء و آموزش

ارتقاء به رتبه ها در ارتش Petrine به صورت تدریجی دقیق انجام شد. هر جای خالی جدید با انتخاب افسران هنگ پر می شد. درجه به ناخدا توسط فرمانده "ژنرالها" تأیید شد ، یعنی سپاه - ژنرال کل و سرهنگ - توسط مارشال میدانی. قبل از 1724 ، اختراعات برای همه رتبه ها با امضای خود حاکم صادر می شد. تولید برای سرهنگ ها و درجه های عمومی بستگی به حاکمیت داشت. برای جلوگیری از روابط خانوادگی ، حمایت ، محبت و دوستی از افسران افرادی که با امور نظامی آشنا نیستند ، پیتر با فرمان 1714 دستور داد: "از آنجا که بسیاری از بستگان و دوستان خود را به افسران جوانانی تبدیل می کنند که نمی دانند از اساس تجارت سرباز ، زیرا آنها در رده های پایین خدمت نمی کردند ، و برخی فقط برای ظاهر چند هفته یا ماه خدمت کردند ، بنابراین ، چنین بیانیه ای لازم است که از سال 1709 چنین رتبه هایی وجود داشته باشد ، و از این پس فرمان می گویند به طوری که نژادهای نجیب و دیگران از خارج اصلاً نباید نوشته شوند ، که به عنوان سرباز در گارد خدمت نمی کردند. " پیتر غالباً لیست افرادی را که به درجه خود ارتقاء یافته بودند ، بررسی می کرد.

در سال 1717 ، پیتر سرهنگ میاکیشف را "به هنگ پره برازنسکی در یک شرکت بمباران کننده تنزل داد تا سرباز شود تا او با فتنه ، نه با خدمت ، این درجه را بدست آورد."

تزار اطمینان حاصل کرد که اشراف که به عنوان سرباز به هنگ های نگهبانان وارد شده اند از افراد معروف عبور کرده اند آموزش نظامی، "شایسته افسران".

در مدارس ویژه هنگ ، نژادهای نجیب (تا 15 سالگی) تحت حساب ، هندسه ، توپخانه ، استحکام ، زبان های خارجی... آموزش افسر حتی پس از ورود وی به خدمت متوقف نشد.

در هنگ Preobrazhensky ، پیتر از افسران خواست "مهندسی" را بلد باشند. برای این منظور ، در 1721 یک مدرسه ویژه در هنگ تأسیس شد.

با ایجاد هنگ های نگهبان ، به عنوان مثال ، مدارس برای مطالعه همه چیز که "یک افسر خوب باید مسئول آن باشد" ، تمرین تحصیل در خارج از کشور ادامه یافت.

در سال 1716 ، مقررات نظامی صادر شد ، که حقوق و تعهدات ارتش و خدمات آنها را به شدت مشخص می کرد.

نتایج دگرگونی های پیتر در ارتش

در نتیجه اصلاحات پیتر ، روسیه یک منبع دائمی ، منظم و مرکزی دریافت کرد ارتش مدرن، که متعاقباً برای بیش از یک قرن (قبل از آن جنگ کریمه) با موفقیت ، از جمله با ارتشهای قدرتمند اروپایی (جنگ هفت ساله ، جنگ میهنی 1812). همچنین ، ارتش جدید به عنوان ابزاری بود که به روسیه اجازه داد جریان جنگ را برعکس کند امپراطوری عثمانی، به دریای سیاه دسترسی پیدا کرده و نفوذ خود را در بالکان و ماوراء قفقاز گسترش دهند. با این حال ، تغییر ارتش بخشی از ارتش بود دوره عمومیدر مورد مطلق شدن قدرت پادشاه و نقض حقوق اقشار مختلف اجتماعی جامعه روسیه... به طور خاص ، با وجود لغو سیستم محلی ، وظیفه خدمات از اشراف برداشته نشد ، بلکه عملکرد صنعت لازم برای تجهیزات فنیارتش ، از طریق استفاده از نیروی خدمتکار به همراه اجیر رایگان ارائه شد.

ششمین کتاب از مجموعه "ژنرالهای بزرگ روسیه" ، تهیه شده توسط انجمن تاریخی نظامی روسیه (RVIO) و "Komsomolskaya Pravda" با همکاری مورخان برجسته روسی در مورد ژنرالهای پیتر اول ، یعنی: شرمتف بوریس پتروویچ ، بور رودون کریستیانوویچ ، رپنین نیکیتا ایوانوویچ ، گولیتسین میخائیل میخایلوویچ و دیگران.

سیاست های پتر I
شرمتف بوریس پتروویچ
آپراکسین فدور ماتویویچ
بور رودیون کریستینوویچ
رپنین نیکیتا ایوانوویچ
بروس یاکوف ویلیموویچ
منشیکوف الکساندر دانیلوویچ
گولیتسین میخائیل میخایلوویچ

شرمتف بوریس پتروویچ

نبردها و پیروزی ها

فرمانده برجسته روس زمان جنگ شمال ، دیپلمات ، اولین مارشال روسی (1701). در سال 1706 او همچنین اولین کسی بود که به رتبه شمارش رسید امپراتوری روسیهکرامت.

در حافظه مردم ، شرمتف یکی از قهرمانان اصلی آن دوران باقی ماند.

آهنگ های سرباز ، جایی که او منحصراً به عنوان یک شخصیت مثبت ظاهر می شود ، می تواند به عنوان شواهد به کار رود.

بسیاری از صفحات باشکوه در زمان فرمانروایی امپراتور پتر کبیر (1625-1725) 1682 با نام شرمتف مرتبط است. اولین در تاریخ روسیه ، فیلد مارشال (1701) ، کنت (1706) ، شوالیه درجه سنت جان اورشلیم ، یکی از ثروتمندترین مالکان زمین ، به دلیل شخصیت خود ، او همیشه در موقعیت خاصی با تزار و اطرافیانش دیدگاه های او در مورد آنچه اتفاق می افتد اغلب با موقعیت پادشاه و همکاران جوان او منطبق نیست. به نظر می رسید او مردی از گذشته های دور بود ، که طرفداران تجدد روسیه در الگوی غربی با او به شدت جنگیدند. آنها ، "لاغر" ، انگیزه این فرد چشم آبی ، اضافه وزن و بدون عجله را درک نکردند. با این حال ، این او بود که در سخت ترین سالهای جنگ بزرگ شمالی به پادشاه نیاز داشت.

خانواده شرمتف با خاندان خاندان با خاندان سلطنت در ارتباط بودند. خانواده بوریس پتروویچ یکی از خانواده های تأثیرگذار بویار بودند و حتی اجداد مشترکی با خاندان رومانوف حاکم داشتند.

طبق استانداردهای اواسط قرن 17 ، نزدیکترین خویشاوندان او افرادی بسیار تحصیل کرده بودند و در هنگام برقراری ارتباط با خارجی ها از گرفتن همه چیز مثبت از آنها دریغ نمی کردند. پدر بوریس پتروویچ ، پیوتر واسیلیویچ بولشوی ، در 1666-1668 ، به عنوان فرماندار کیف ، از حق موجودیت برای آکادمی کیف-موهیله دفاع کرد. برخلاف معاصرانش ، ریش ریش خود را تراشید ، که مزخرفی وحشتناک بود و لباس لهستانی بر تن داشت. با این حال ، او به دلیل رهبری نظامی و هدایای اداری تحت تأثیر قرار نگرفت.

پیوتر واسیلیویچ متولد 25 آوریل 1652 ، پسرش را برای تحصیل در آکادمی کیف-موهیله تعیین کرد. بوریس در آنجا زبان لهستانی ، لاتین را یاد گرفت ، از زبان یونانی ایده گرفت و چیزهای زیادی را که برای اکثریت قریب به اتفاق هموطنانش ناشناخته بود ، آموخت. در اوایل جوانی ، بوریس پتروویچ به خواندن کتاب معتاد شد و در پایان زندگی خود یک کتابخانه بزرگ و منظم جمع آوری کرد. بویارین کاملاً می فهمید که روسیه به اصلاحات پیشرونده نیاز دارد ، و از تزار پیتر جوان حمایت می کرد.

با این حال ، او "خدمات مستقل" خود را به سبک سنتی مسکو آغاز کرد ، زیرا در 13 سالگی به مباشر اتاق واگذار شد.

B. P. Shermetev

حرفه نظامی جوان نجیب تنها در دوران سلطنت فیودور الکسویچ (1676-1682) آغاز شد. تزار او را به عنوان دستیار پدرش که فرمانده یکی از "هنگ ها" در جنگ روسیه و ترکیه (1676-1681) بود ، معرفی کرد. در سال 1679 او قبلاً به عنوان "رفیق" (معاون) فرماندار در "هنگ بزرگ" شاهزاده چرکاسکی عمل می کرد. و فقط دو سال بعد ، او رئیس گروه تازه تاسیس شهر تامبوف شد ، که در مقایسه با ساختار مدرن نیروهای مسلح ، می تواند با فرماندهی یک منطقه نظامی برابر باشد.

در سال 1682 ، در ارتباط با تاج و تخت تزارهای جدید پیتر و ایوان ، عنوان بویار به او اهدا شد. حاکم Tsarevna Sofya Alekseevna و مورد علاقه اش ، شاهزاده واسیلی Vasilyevich Golitsyn ، در سال 1685 از بوریس پتروویچ یاد کردند. دولت روسیه مذاکرات سختی را با کشورهای مشترک المنافع لهستان و لیتوانی انجام می داد. "صلح ابدی". در اینجا یک بویار که آداب اروپایی و زبانهای خارجی را می دانست ، مورد نیاز بود. مأموریت دیپلماتیک وی بسیار موفق بود. پس از مذاکرات طولانی ، آنها موفق شدند "صلح ابدی" را با لهستان منعقد کنند و به حق قانونی فتح کیف 20 سال پیش توسط مسکو دست یابند. سپس ، پس از چند ماه ، شرمتف در حال حاضر تنها رئیس سفارت اعزام شده به ورشو برای تصویب معاهده و روشن شدن جزئیات اتحاد ضد عثمانی در حال ایجاد بود. از آنجا ، پس از آن مجبور شدم به وین تماس بگیرم ، که همچنین برای ادامه مبارزه با ترک ها آماده می شد.

مسیر دیپلماتیک بهتر با گرایش ها و استعدادهای نظامی بوریس پتروویچ باهوش اما محتاط مطابقت داشت. با این حال ، سرنوشت اراده تصمیم دیگری گرفت و او را در زندگی نه چندان راحت ترین مسیر هدایت کرد. پس از بازگشت از اروپا به مسکو ، بویار مجدداً مجبور شد لباس نظامی بپوشد ، که تا زمان مرگ او آن را از تن درنیاورد.

"در پیاده نظام ، فیلد مارشال شرمتف را می توان به درستی از روسها نامید ، از قدیم خانواده نجیب، قد بلند ، با ویژگی های نرم و از همه نظر مانند یک ژنرال بزرگ "

سوئدی ارنمالم ، حریف شرمتف

بوریس پتروویچ فرماندهی هنگ های دسته بلگورود خود را در دومین مبارزات ناموفق کریمه (1689) انجام داد. موقعیت جدا شده وی در رابطه با وقایع مسکو در تابستان 1689 ، هنگامی که پتر اول به قدرت رسید ، یک شوخی بد با او انجام داد. بویارین تحت "سوءظن" گرفته شد. شرمساری به دنبال نداشت ، اما تا سال 1696 بوریس پتروویچ در مرز خانیت کریمه باقی ماند و فرمان "تخلیه" خود را صادر کرد.

در اولین مبارزات آزوف در سال 1695 ، شرمتف ارتش را علیه قلعه های ترکیه در دنیپر رهبری کرد. بوریس پتروویچ خوش شانس تر از تزار و یارانش بود. در مبارزات سال 1695 ، ارتش روسیه و اوکراین سه قلعه از ترکها گرفت (30 ژوئیه-کیزی کرمان ، 1 اوت-اسکی-تاوان ، 3 اوت-اصلان کرمان). نام شرمتف در سراسر اروپا شناخته شد. در همان زمان ، آزوف هرگز گرفته نشد. به کمک متحدان نیاز بود. در تابستان 1696 ، آزوف سقوط کرد ، اما این موفقیت نشان داد که جنگ بیشتر با امپراتوری عثمانی تنها با تلاش مشترک همه کشورهای شرکت کننده در "لیگ مقدس" امکان پذیر است.

بوریس پتروویچ در تلاش برای جلب رضایت تزار ، با اختیار خود و با هزینه خود ، به اروپا رفت. بویارین سه ماه پس از عزیمت پیتر به غرب ، مسکو را ترک کرد و بیش از یک سال و نیم سفر کرد ، از ژوئیه 1697 تا فوریه 1699 ، 20500 روبل برای این کار هزینه کرد - مقدار زیادی در آن زمان. به اصطلاح ، هزینه انسانی چنین قربانی ای از توصیفی که شرومتف توسط محقق مشهور شوروی در قرن 18 نیکولای پاولنکو به شرمتف داده است ، روشن می شود: "... بوریس پتروویچ بی خود نبود ، اما جرات سرقت نداشت در مقیاس منشیکوف به خود اجازه داد. او سرقت کرد ، سپس آنقدر متوسط ​​که اندازه دزدیده شده حسادت اطرافیان را برانگیخت. اما شرمتف می دانست چگونه التماس کند. او فرصتی را از دست نداد تا تزار را "فقر" خود یادآوری کند "، و خریدهای او ثمره کمک های پادشاهی بود: به نظر نمی رسید که املاک بخرد ..."

شرمتف با عبور از لهستان ، دوباره از وین دیدن کرد. سپس به ایتالیا رفت ، روم ، ونیز ، سیسیل را مورد بررسی قرار داد و سرانجام به مالت رسید (در سفر خود با پادشاه لهستان و منتخب ساکسون آگوستوس ، امپراتور مقدس روم لئوپولد ، پاپ اینوسنت دوازدهم ، دوک بزرگ توسکانی کوزیمو سوم) تماشاچی دریافت کرد. ... در La Valette او حتی به عنوان شوالیه درجه مالت شوالیه شد.

هیچ روسی دیگری نمی تواند به چنین "قطار" اروپایی مباهات کند. روز بعد از بازگشت ، در ضیافتی در لفورت ، با پوشیدن لباس آلمانی با صلیب مالت روی سینه ، شرمتف جسورانه خود را به تزار معرفی کرد و با خوشحالی از او پذیرفت.

با این حال ، رحمت کوتاه مدت بود. مطابق با "لیست Boyar" که به زودی منتشر شد ، "پیتر مشکوک" دوباره به بوریس پتروویچ دستور داد از مسکو دورتر برود و "در نزدیکی شهر آرخانگلسک" باشد. آنها فقط یک سال بعد ، با شروع جنگ شمالی (1700-1721) ، دوباره او را به یاد آوردند. جنگ در ماه اوت با لشکرکشی نیروهای اصلی ارتش روسیه به ناروا آغاز شد. بویرین شرمتف به عنوان فرمانده "سواره نظام محلی" (شبه نظامیان نجیب سوار) منصوب شد. در مبارزات ناروا در 1700 ، گروه شرمتف بسیار ناموفق عمل کرد.