In der Methode der Verbände sind die Hauptquellen für die Erzeugung von Ideen zufällig ausgewählten Konzepten und entsteht Assoziationen und Metaphern.

Für die Entstehung von Vereinigungen und Erzeugung von Ideen ist es ratsam, verschiedene Metaphern zu verwenden: Binäre Metaphern-Analoga; Metaphern von Cata-Kürzungen, die Widersprüche enthalten; Metaphern-Rätsel. Die Technologie der freien Verbände basiert auf den Prinzipien wie kostenlosen Verbänden, Anti-Conforms, einer verzögerten kritischen Analyse.

Association Girlands-Methode. Die Methode der Vereinigung von Girlanden und Metaphern ist die Entwicklung der Methode von Fokusobjekten. Zunächst wird die Definition der Synonyme des Objekts gegeben, wodurch die Girlande der Synonyme gebildet wird. Kombination aller Elemente der Girlande von Synonymen mit jedem Element der Girlande casual Nomen.

Methoden mit Karten

Methoden, die auf der Verwendung von Karten basieren, ermöglichen es, die Anonymität der Gruppenarbeitsbeteiligten zu erreichen, sodass sie häufig verwendet werden, wenn Konflikte in einer Gruppe vorhanden sind, die Vorwärts Ideen setzt. Konflikte dürfen sich nicht kreative, kreative Entscheidungen manifestieren. Darüber hinaus disziplinieren die verbalen Beschreibungen die Teilnehmer, die die Anforderungen an die Konzession der Gedankenrechnung präsentieren, und ermöglichen es Ihnen, den Prozess der Erzeugung von Ideen zu visualisieren, wodurch zusätzliche Wahrnehmungskanäle angeschlossen und zusätzliche Verbände erstellt werden.

Sie unternehmen Sie unter den Bedingungen der Gewissheit, des Risikos und der Unsicherheit

Die Unterschiede zwischen Sicherheit, Risiko und Unsicherheit spiegeln die Unterschiede in dem Wissensstand des Entscheidungsträgers wider. Wenn Sie den Zustand seines Wissens als Spektrumlinie präsentieren, wird es an einem Ende definiert (volles Wissen) und andererseits - Unsicherheit (vollständiger Mangel an Wissen). Risiko (Teilkenntnisse) wird zwischen ihnen liegen. Die Position auf dem Spektrum des Spektrums spiegelt den bestehenden Gewissheitsgrad (oder Neugrequenz) wider.

Konzept der Sicherheit. Die Gewissheit wird als solches zusammenstehendes Wissen verstanden, wenn ein Entscheidungsträger für jede Alternative ein bestimmtes Ergebnis kennt. Mit anderen Worten, der Entscheidungsträger hat ein umfassendes Wissen über den Zustand der Umwelt und die Ergebnisse jeder möglichen Lösung.

Risikokonzept. Das Risiko ist als Wissensstand definiert, wenn ein oder mehrere Ergebnisse auf jede Alternative zurückzuführen sind und wenn die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung jedes Exodus dem Entscheidungsträger zuverlässig bekannt ist. Unter den Risikominbergbedingungen hat der Entscheidungsträger ein gewisses objektives Wissen über die Aktionsumgebung und kann die venative Wesen der Phänomene und das Ergebnis oder die Erträge für jedes mögliche Land objektiv vorhersagen.

Konzept der Unsicherheit. Unsicherheit ist ein solcher Wissensstand, wenn ein oder mehrere Alternativen eine Reihe von möglichen Ergebnissen aufweisen, deren Träger entweder unbekannt sind oder nicht sinnvoll sind. Daher ist die Unsicherheit im Gegensatz zu Risiken subjektives Phänomen. Die Unsicherheit ist häufig auf die schnellen Veränderungen der Strukturvariablen und der Marktphänomene zurückzuführen, die das wirtschaftliche und soziale Umfeld der Firma bestimmen.

Methoden zur Auswahl von Alternativen unter Gewissheit

In Bezug auf Gewissheit weiß der Entscheidungsträger alles über die möglichen Zustände der Essenz von Phänomenen, die die Lösung beeinflussen, und weiß, dass die Lösung akzeptiert wird. Die Entscheidung lässt eine Entscheidung einfach die Strategie, die Richtung der Maßnahmen oder des Projekts auswählen, das das Maximum aus der Hütte ergibt.

Im Allgemeinen die Entwicklung von Lösungen in den Bedingungen der Bestimmungsbedingungen der Richtung zur Suche nach der maximalen Rendite oder in Form der Maximierung der Leistungen (Erträge, Gewinn oder Nutzerzeugung) oder Minimierung der Kosten. Eine solche Suche wird als Optimierungsanalyse bezeichnet. Drei Optimierungsmethoden werden von der Entscheidungsfindung verwendet: Grenzanalyse, lineare Programmierung und erhöhige Analyse der Gewinne.

Extreme Analyse. Nach Sicherheit, Erträge und Kosten werden für jede Produktion und Umsatzstufe bekannt sein. Die Aufgabe besteht darin, ihr optimales Verhältnis zu finden, so dass der Priester maximiert werden kann. Die Grenzwertanalyse ermöglicht es Ihnen, dies zu tun. Es verwendet die Konzepte der Grenzkosten und des maximalen Einkommens (Abb. 19). In dieser Figur werden die für mikroökonomischen Theorie typischen Einkommenskurven, Kosten und Gewinne dargestellt.

Margeneinkommen ( Herr.) Definiert als zusätzliches Einkommen (Messung des allgemeinen Einkommens), der vom Verkauf einer zusätzlichen Einheit von Pro-Dukta erhalten wird. Grafisch wird es durch die Neigung der allgemeinen Einkommenskurve ausgedrückt ( Tr.). Vorbereitete Kosten ( MC.) Definiert als zusätzliche Kosten (Änderungen der Gesamtkosten) für den Kauf oder die Produktion einer zusätzlichen Produkteinheit. Graphisch werden sie durch die Neigung der gemeinsamen Kurve ausgedrückt ( Ts.).

Erhöhte Analyse.Eine erhöhte Gewinnanalyse arbeitet mit allen Änderungen in Erträgen, Kosten und Gewinne, die eine bestimmte Entscheidung entsprechen. Somit ist das Konzept der erhöhten Analyse durch Änderungen in den beiden Funktionen selbst und ihren Werten abgedeckt. Die Hauptregel der Lösungen besteht darin, einen Vorschlag anzunehmen, der mit dem Recht steigt, oder einen Vorschlag ablehnen, der ihn verringert.

Lineares Programmieren.Lineare Programmiermodelle stammen aus Klarheit und relativer Einfachheit. Ihre Verwendung in vielen praktisch wichtigen Aufgaben im Zusammenhang mit der Entscheidungsfindung erwies sich als hocheffizient, in Verbindung, in der sie eine ziemlich breite Verteilungswunde erhielten. Die berühmtesten linearen Programmieraufgaben umfassen:

 Aufgaben zur Verteilung von begrenzten Ressourcen (Aufgaben der optimalen Planung);

 Ziele über den optimalen Korb von Produkten (Diätaufgaben, optimale Mischaufgaben);

 Aufgaben des optimalen Schneidens (Materialien, Rohlinge);

 Transportaufgaben;

 Terminaufgaben;

 Aufgaben der Optimierung der Finanzflüsse;

 Aufgaben zur Optimierung von Zahlungsplänen.

Methoden der Wahlmöglichkeiten im Rahmen des Risikos

Entwicklung von Lösungen in Gefahr. Die Risikobedingungen und die Unsicherheit sind durch die sogenannten Bedingungen für mehrwertige Erwartungen der zukünftigen Situation in gekennzeichnet außenumgebung. In diesem Fall sollte der LPR die Wahl der Alternativen (AI) treffen, ohne eine genaue Vorstellung von den Faktoren der äußeren Umgebung und ihrer Auswirkungen auf das Ergebnis zu haben. Unter diesen Bedingungen ist das Ergebnis das Ergebnis jedes Alternativs eine Funktion der Bedingungen - Faktoren der externen Umgebung (Utility-Funktion), die den LPR nicht immer vorhersehen kann. Verwenden Sie die Ergebnisse der ausgewählten alternativen Strategien und analysieren und analysieren Sie die MAT-RICE-Lösungen, auch die Zahlungsmatrix genannt. Ein Beispiel für eine Referenzmatrix ist in der Tabelle angegeben. einer.

Tabelle 1

Matrixlösungen.

A1, A2, A3- alternative Aktionsstrategien; S1, S2, S3 - Bundesstaat Eco-Nomiki (Stabilität, Rückgang, Wachstum usw.); E11; E12; E13; E21; ... E33;... - Masse die Lösungen.

Die Zahlen in den Zellen der Matrix sind die Ergebnisse der Implementierung EIJ.strategie Ai.in den Bedingungen Sj.. Gleichzeitig unter Risikobedingungen, die Wahrscheinlichkeit des Auftretens Sj.bekannt - wj (sj).

Methoden der Entscheidungsfindung unter Risikobedingungen nutzen die Theorie der Wahl, den Namen der Nutzentheorie. In Übereinstimmung mit dieser Theorie wählt der LPR Ai.des Aggregats ( Ai.) (i \u003d 1 ... n), das den erwarteten Wert seiner Dienstprogrammfunktion maximiert E, j.

Unter Risikobedingungen, wenn eine Lösung hergestellt wird, ist der Hauptpunkt die Bestimmung der Wahrscheinlichkeit des Zustands des Mediums Sj., d. H. Der Grad des Risikos.

Nach der Bestimmung der Wahrscheinlichkeit wj (sj)ausgabe des Zustands der Umgebung SJ.bestimmen Sie den erwarteten Wert der Implementierung jeder Alternative, dh die gewichteten Durchschnittskosten E (ai):

E (ai) \u003dj eij wj (sj)

wo E (ai) - Ergebnis der Implementierung Ai. ; wj (sj) – wahrscheinlichkeit der Offensive Sj.

Die optimale Strategie ist derjenige, der die größten erwarteten Kosten bietet.

Vereinigung wird in der Regel als Kommunikation bezeichnet,
im Bewusstsein des Menschen ergeben
zwischen allen Tatsachen,
Ereignisse, Eigenschaften, Phänomene,
die sich im Bewusstsein widerspiegeln
Mann und existieren in seinem Gedächtnis.
Im Herzen des Auftauchmechanismus
Assoziationen liegen menschlich
Reflexe und die Arbeit des Unterbewusstseins.

Assoziation und Metapher Girls Methode

Die Methode wird zur Suche verwendet.
Lösungen und Ideengeneration in jedem
Bereiche. Er hilft dem Forscher
Finden Sie Tipps, um das Problem mit zu lösen
Verwendung verschiedener Assoziationen.
Die Essenz der Methode ist zum Bauen
lange Ketten - Girlanden, in denen
enthalten zufällige Elemente und
Vereinigungen für sie.

Stadien

Bühne 1. Auswahl des Fokusobjekts und
Synonyme dafür. In der ersten Stufe
Es ist notwendig, den Hauptanschluss zu bezeichnen
Das Objekt, das Sie finden möchten
Kreative Lösung. Definiert
Ein solches Element, das Sie aufnehmen müssen
Es ist etwas Synonyme.

Bühne 2. Auswahl von zufällig
Objekte. Zu diesem Zeitpunkt erforderlich
Hilfselemente aufnehmen
was bei der Suche nach einer Lösung helfen wird
Aufgaben. Diese Objekte sind ausgewählt
zufällig nicht
Keine Verbindung mit dem Hauptanschluss.

Stufe 3. Etablierung logisch
Kommunikation des Fokusobjekts mit
Hilfs. Nachdem
Haupt- und Hilfsobjekte
ausgewählt, müssen Sie zwischen installieren
logische assoziative logische assoziative

Stufe 4. Auswahl der Eigenschaften und Eigenschaften
zufällige Objekte. In diesem Stadium
Sie müssen jeweils abwechselnd
Hilfsobjekt und wählen Sie auf
es ist charakteristisch, in Übereinstimmung mit
Seine Eigenschaften. Das Hauptobjekt hier
Nehmen Sie nicht teil, das heißt, Merkmale
müssen ohne Bezahlung abholen
Aufmerksamkeit darauf.

Stufe 5. Bindungseigenschaften
Hilfsgegenstände S.
Basic. Jetzt brauchst du.
Analysieren Sie die gefundenen Eigenschaften
und Eigenschaften von Elementen und
Wählen Sie diejenigen aus, die Sie anwenden können
zum fokalen Objekt.

Stufe 6. Definition der meisten
Geeignete Optionen und Auswahl
Beste. In der letzten Phase
Die Arbeit bleibt nur erhalten
Analysieren Sie diese Optionen, die
erwies sich als am besten für
Lösungen, die vorne stehen
Taskforscher und wählen
Das beste von ihnen

Beispiel

Um die Girlanden-Methode zu demonstrieren
Assoziationen, die wir die Aufgabe lösen werden
Erweiterung des Bereichs der Uhrenfabrik
und nimm eine solche Modernisierung
Objekt wie eine Uhr.
1. Im ersten Schritt bekommen wir die Girlande
Synonyme ansehen Uhr Uhr: Uhr - Wecker Stoppuhr - Chronometer.
2. Wählen Sie im zweiten Schritt fünf zufällig aus
Objekte, zum Beispiel: Kassette,
Schneeglöckchen, Transparenz, Bett, Filz.

3. In dem dritten Schritt erhalten wir folgende
Kombination von Synonymen und zufällig
Objekte: Uhr mit Kassette, Uhr mit
Schneeglöckchen, Uhr auf einer Transparenz, Uhr
im
Bett, Uhr im Filz, Wecker mit
Kassette, Wecker für Bett, Wecker mit
Filz, Stoppuhr mit einem Magazin usw.
4. Im vierten Schritt bekommen wir einen Tisch
Zufällige Objekte und ihre Zeichen:
Randled Object / Signs
Kassette: Kunststoff, zerbrechlich, musikalisch
Schneeglöckchen: blau, klein, geruchhaft.
Transparenz: groß, schwer, bunt
Bett: sauber, weich, warm, breit
Filz: dichter, stachelig, warm.

5. Kombinieren eines aktualisierten Subjekts
und sein Synonym mit zufälligen Zeichen
Objekte, die wir bekommen: Plastikuhr,
zerbrechlicher Wecker, blaue Uhr,
Musikuhr, kleine Uhr,
Wecker mit Geruch, große Stunden,
schwer
Wecker, bunte Stoppuhr, sauber
Uhr, weicher Wecker, warme Uhr,
Breite Stoppuhr, warme Stoppuhr,
Dusches Uhr, Barmbodenwecker usw.
6. In diesem Schritt werden wir generieren
Girlanden von freien Vereinigungen, die Basis
Welcher enthält zufällige Objekte:

Zeichen / eigentlich Girlande
Verbände:
Kunststoff-Kunststoff-Stift-Papier - Feuer
Fragiles Glas - Glas - Wasser - Regen
Blauer Himmel - Sonne - Sommer - Hitze
Parken Parfüm - Frauen - Blumen - Frühling
Schwere Gyry - Sport - Preise Wettbewerbe
Bunte Zeitschrift - Computer - Programmflotte

Synthese der Girlanden von Assoziationen und Synonymen
Modernisiertes Thema
Wir erhalten folgende Kombinationen: Stunden im Griff,
Feueruhr, Glasuhr,
Wasseruhr, Sonnenuhr, Uhren in Parfüms,
Damenuhr, Farbuhr,
Sportuhren, Preisträger, Glas
Wecker, Wasserwecker,
Preiswecker, Wasserstoppuhr,
Computer-Stoppuhr.
8. In diesem Schritt entscheiden wir uns nicht, fortzufahren
Der Prozess der Erzeugung von Ideen, weil Sie
Schon genug.
9. Nur aus einer Vielzahl von Ideen auswählen
rational und säugend diese Lösungen, die
bereits im Leben verkörpert (Wecker mit einem Magazin,
Watch mit Musik, Damenuhr,
Unterwasseruhr, Sportuhr, Uhr im Griff und
usw.), wir bekommen folgendes
Kombinationen:

Wecker mit Geruch, Uhren in Parfüms,
Sunshirt, warme Uhr, Glas
Uhr,
Preise, Computer.
Stoppuhr.
10. In der letzten Phase die Wahl der Lösungen
produziert Kunden, aber niemand wird sagen
Genau welche der vorgeschlagenen Lösungen
Eine brillante Karriere machen.

In der Methode der Assoziationen sind die Hauptquellen zur Erzeugung von Ideen zufällig ausgewählten Konzepten und entsteht Assoziationen und Metaphern (Abb. 5.9).

Feige. 5.9. Strukturbild der Methode kollektive Assoziationen

Für die Entstehung von Vereinigungen und Erzeugung von Ideen ist es ratsam, verschiedene Metaphern zu verwenden: Binäre Metaphern-Analoga; Metaphern-Cata-Fräser mit Widersprüchen; Metaphern-Rätsel. Die Technologie der freien Verbände basiert auf den Prinzipien wie kostenlosen Verbänden, Anti-Conforms, einer verzögerten kritischen Analyse.

Assoziation und Metapher Girls Methode Es ist die Entwicklung der Methode von Fokusobjekten. Zunächst wird die Definition der Synonyme des Objekts gegeben, wodurch die Girlande der Synonyme gebildet wird. Die Kombination aller Elemente der Girlande von Synonymen mit jeder Elemente der Girlanden der zufälligen Substantiven werden durchgeführt.

Das Folgende ist eine Liste von Funktionen in Form von Adjektiven für jedes Element von zufälligen Nomen für jedes Element, mit dem Sie einen Guilland von Zeichen bilden können. Um Girlande von freien Verbänden zu erzeugen, wird der Anfangsmoment von jedem Element der Girlande der Zeichen verwendet. Für die gefundenen Entscheidungen können Sie erneut nach weiteren Wege suchen, um sie umzusetzen.

34. Die Essenz des Risikoskonzepts

Eine objektive Grundlage für den Aufbau eines Risikomanagementsystems im Unternehmen ist das Konzept des akzeptablen Risikos. Die Essenz dieses Konzepts ist wie folgt.

Zum einen hängt der Gewinn- und Grad der finanziellen Nachhaltigkeit des Unternehmens in erster Linie von der Möglichkeit des Managements ab, das Risiko vorwegzunehmen, ihre Folgen zu bewerten und effektiv zu schaffen, da bekannt ist, dass der größte Gewinn, aber auch das Die größten Verluste bringen in der Regel Marktoperationen mit erhöhtem Risiko. Andererseits wird das Management, das Vermeiden von riskanten Entscheidungen vermieden, für das Unternehmen gefährlich, ermutigt sie zur Stagnation, der Wettbewerbsfähigkeit des Verlusts.

Daraus folgt, dass es für die Umsetzung des Risikomanagements in den Aktivitäten des Managers in der Arbeitstätigkeit notwendig ist, die die verschiedenen Parteien der Verwaltungsaktivitäten berücksichtigen würde: riskant und risikofrei. Dieses Konzept wird als akzeptables Risikokonzept bezeichnet.

1) Das anfängliche Risiko, d. H. Das Risiko von Ideen, Ideen, Vorschlägen, ohne Maßnahmen zur Analyse und Bewertung zu berücksichtigen. Dieses Risiko ist unbekannt, unwürdig und daher aufgrund der Verhandlung des Managers auf aufstrebende riskante Ereignisse ein ausreichend hoher Niveau;

2) Die geschätzte Risikostufe unter Berücksichtigung von Maßnahmen zur Analyse- und Risikobewertung, wodurch die eigentliche Schätzung des Risikopheads erhalten wurde. Dieses Risiko wird analysiert und geschätzt und somit aufgrund der Bereitschaft des Managers aufgrund der Bereitschaft des Managers für die Entstehung von riskanten Ereignissen;

3) Das endgültige (endgültige, akzeptable) Risikopegel, unter Berücksichtigung der entwickelten und durchführten aktiven und passiven Maßnahmen und Maßnahmen zur Verringerung des anfänglichen Risikos.

Die daraus resultierende Schätzung des Enden des Risikos kann die Stellungnahme des Managers in Bezug auf die Risiken der angeblichen Entscheidung erheblich ändern. Angesichts der ergriffenen Maßnahmen kann das Risiko des Risikos akzeptabel sein, um die vorgeschlagene Lösung zu übernehmen.

Aus diesen Denkens können Sie die folgenden Hauptbestimmungen des Konzepts des akzeptablen Risikos formulieren:

1) Risiko ist in der Regel nicht standardmäßig und unverändert, und oft ein kontrollierter Parameter, auf den sich der Niveau beeinflusst werden kann;

2) Ein hohes anfängliches Risiko sollte nicht als Grundlage für die Ablehnung der Ablehnung der Entscheidung dienen, da er durch das anfängliche Risikostand in der Idee, im Plan, im Vorschlag, der geschätzten (analysierten) Risikopegelung unterscheiden sollte Die Analyse, deren für die entscheidende Entscheidung getroffen wird, und das Endrichtrisiko nach der Entwicklung von Neutralisierungsereignissen;

3) detaillierte Risikoanalyse und Entwicklung von Aktivitäten, die es reduzieren negative Konsequenzen Bis zu einem akzeptablen Niveau in der Regel riskante Entscheidungen treffen, eigentlich riskieren, was für die wirtschaftliche Entität bisher akzeptabel oder zulässig ist.

Modernes Konzept akzeptables Risiko ergibt sich aus der Anerkennung der Tatsache, dass das Implementierungsrisiko empfangen Es gibt nicht vollständig vollständig, da es unmöglich ist, alle Risikofaktoren vollständig zu beseitigen, die zu unerwünschten Entwicklungen führen können. Gleichzeitig können Sie immer eine Lösung finden, die ein gefährdetes Risikombene liefert, das als akzeptabel bezeichnet wird und ein gewisses Gleichgewicht zwischen den erwarteten Vorteilen und der Gefahr von Verlusten entspricht.

Die praktische Verwendung des Konzepts des akzeptablen Risikos erlaubt:

identifizieren Sie die gefährlichsten Lösungen im Zusammenhang mit dem Versagen der Ziele;

schätzungen möglicher Schäden (Verlust) für verschiedene Lösungen erhalten;

planen und Umsetzung von Risikominderungsaktivitäten auf ein akzeptables Niveau;

bewertung der Risikomanagementkosten auswerten.

Daher ist das Konzept des akzeptablen Risikos, eine bewusste Risikoeinstellung zu bilden, und er liefert den Manager für informelle Lösungen, die von einem Komplex von Maßnahmen begleitet werden, um die Auswirkungen und Neutralisation möglicher Konsequenzen bei der Entstehung unerwünschter Ereignisse in den Aktivitäten des Unternehmens zu mildern.

34-36. Das Konzept der Verwaltungsbeschlüsse im Geschäft ist in der Regel zwischen verschiedenen Strategien zur Auswahl. Oft wird diese Wahl unter Bedingungen solcher Umgebungen getroffen, die der Entscheidungsträger schwach steuert oder überhaupt nicht kontrolliert. Verwenden Sie den Hauptbegriff "Essenz der Änderung", um solche Bedingungen anzuzeigen. Lösungen hängen dabei direkt von der Kenntnis der Entscheidungsträger, der Einheit des Phänomens ab und wie jede der betrachteten Strategien in einem bestimmten Zustand dieser Entität umgesetzt werden kann. Der Wissensstand des Entscheidungsträgers kann als Definition, Risiko, Unsicherheit klassifiziert werden. Unterschiede zwischen Sicherheit, Risiko und Unsicherheit spiegeln die Unterschiede im Wissensstand des Entscheidungsträgers wider. Wenn Sie den Zustand seines Wissens als Spectrum-Linie präsentieren, wird an einem Ende eine Gewissheit (komplettes Wissen) und zum anderen - Unsicherheit (vollständiger Mangel an Wissen) vorliegen. Risiko (Teilkenntnisse) wird zwischen ihnen liegen. Die Position in der Zeile des Spektrums spiegelt den bestehenden Gewissheitsgrad (oder Unsicherheit) wider.

35. Konzept der Sicherheit. Es wird nicht definitionsgemäß als ein solcher Wissensstand verstanden, wenn die Entscheidung im Voraus eine bestimmte Entscheidung für jede Alternative entscheidet. Mit anderen Worten, der Entscheidungsträger hat ein umfassendes Wissen über den Zustand der Umwelt und die Ergebnisse jeder möglichen Lösung.

Entscheidungen in Bezug auf Gewissheit durchführen, gehen in der Zukunft eine bestimmte Situation in der äußeren Umwelt aus. Die Wirkung einer oder einer anderen Alternative zur Lösung kann in diesem Fall durch den eindeutigen Leistungsniveau ermittelt werden. Wie realistisch ist ein solches Konzept? Auf den ersten Blick erscheint es weit von der Praxis und deshalb nur akademisches Interesse. Tatsächlich ist das Gegenteil jedoch wahr. Es gibt viele kurzfristige Situationen, in denen der Entscheidungsträger ein umfassendes Wissen hat. Viele Geschäftsentscheidungen erfordern nur das Wissen über aktuelle Preise und Nachfragewerte, die in naher Zukunft mit ausreichender Genauigkeit ermittelt werden können. In Bezug auf Gewissheit wird eine Mehrheit der Lösungen in den Herausforderungen über die von der Wirtschafts- und Verder Wahrscheinlichkeit berücksichtigt. Gewissheit findet in den meisten Arithmetik statt und algebraische AufgabenSowie bei vielen Modellen der linearen und nichtlinearen Programmierung. Solche Modelle werden verwendet, um nach der Verteilung der Ressourcen zu suchen, die der größten Rendite an einem bestimmten Indikator (z. B. Gewinne oder Kosten) oder den kleinsten Wert eines anderen Kriteriums (wie Kosten) in den Bedingungen der angegebenen Einschränkungen ergeben. Tatsächlich kann jedoch nur ein wenig in einem ziemlich großen Zeitintervall sicher bleiben. Exakte von langfristigen Investitionen nur mit seltener Ausnahme können mit ausreichender Genauigkeit vorhergesagt werden, wenn wir uns die große Anzahl dynamischer Wechselwirkungen unbekannter Variablen vorstellen, mit denen die LPR in der echten wirtschaftlichen Situation gefunden wird. Zu diesen Variablen gehören ein interner und internationaler Wettbewerb, Änderungen der politischen Situation, der wissenschaftlichen und technischen Errungenschaften sowie den schnellen Verbrauchergeschmack. Daher werden strategische Entscheidungen in den Bedingungen getroffen, sehr weit von vollständige Kenntnisse. Dementsprechend werden sie unter Bedingungen von Risiken oder Unsicherheiten akzeptiert.

36. Das Konzept der Unsicherheit. Das Konzept der Unsicherheit. Wenn keine Möglichkeit besteht, Daten zur Wahrscheinlichkeit des Beginns einer oder einer anderen Situation in der externen Umgebung zu erhalten, werden Entscheidungen unter Bedingungen der Unsicherheit getroffen. Unsicherheit ist ein solcher Wissensstand, wenn ein oder mehrere Alternativen eine Reihe von möglichen Ergebnissen aufweisen, deren Wahrscheinlichkeit unbekannt ist oder nicht sinnvoll ist. Daher ist die Unsicherheit im Gegensatz zu Risiken subjektives Phänomen. Zwei Beobachter, die eine bestimmte Situation betrachten, werden niemals gleichermaßen gleich formuliert, ihre quantitativen Eigenschaften. Dies geschieht nicht nur, weil sie unterschiedliche Wissensniveaus haben, sondern auch, weil sie unterschiedliche Temperaturen und Ansätze haben. Die Unsicherheit ist häufig auf die schnellen Veränderungen der Strukturvariablen und der Marktphänomene zurückzuführen, die das wirtschaftliche und soziale Umfeld der Firma bestimmen.

Trainingsspeicher
> Assoziationsmethode.

Association-Methode ist das erste und die Hauptmethode der Speicherentwicklungdas muss ledmed sein, da es nicht nur von selbst funktionsfähig ist, sondern auch es ist ein wesentlicher Bestandteil der effektivsten Memorisierungsmethoden. Ohne diese Methode ist es unmöglich, sich keine Erinnerungseinrichtungen vorzustellen, und es ist unmöglich, Mathematik ohne Zahlen einzureichen.

Was ist der Verein? Verband - das ist in einem breiten Sinne etwas mit etwas verbinden. Das heißt, der Assoziation ist eine solche Verbindung zwischen zwei oder mehr Phänomenen (Objekte, Empfindungen, Ideen, Wörtern usw.), mit der die Aktualisierung eines von ihnen beinhaltet das Erscheinungsbild eines anderen. Also, zum Beispiel, wenn Sie eine Person mit dem Skifahren sehen - Sie erinnern sich an den Winter (mit anderen Worten, Ski sind mit dem Winter verbunden), und wenn Sie gefragt werden, welchen Sommer Sie miteinander verbunden sind, sagen Sie das höchstwahrscheinlich mit der Sonne . Und doch der Verein unterschiedliche Leute Sehr unterschiedlich voneinander.

Wenn Sie nach mehreren Personen fragen, um das erste auf das Wort "rot" zu beantworten (mit anderen Worten, mit welchem \u200b\u200bWort zu fragen damit verbundenen Er hat das Wort "rot"), Sie können solche Antworten erhalten: "Mac", "Flagge", "Tomaten", "Schwarz" usw. Diese Unterschiede hängen in erster Linie aus der individuellen Erfahrung jeder Person ab. Über den beschriebenen Assoziationen werden frei genannt, sie sind bereits in Ihrem Kopf gebildet. Und um die Assoziationen selbst zu beherrschen, müssen Sie lernen, wie neue Verbände (oder Verbindungen) zwischen allen Elementen (Wörtern, Zahlen, Symbole usw.) erstellt werden.

Tatsächlich ist die Erstellung von Vereinigungen zur Memorisierung eine ganze Kunst. Berühmter amerikanischer Psychologe und Philosoph William James (1842-1910) bemerkte: "Die Kunst des guten Gedächtnisses ist die Kunst der Erstellung zahlreicher und vielfältiger Verbindungen mit allen Informationen, die wir erinnern möchten ...". Und alle anderen Forscher der Reserven des menschlichen Gedächtnisses stimmen ihm bedingungslos zu. Damit die Assoziationen, um Ihnen effektiver zu helfen, müssen Sie zunächst mehrere Regeln für das Erstellen oder Gebäude zuweisen.

Regel Nummer 1. Assoziationen müssen ungewöhnlich, nicht standardmäßig sein, unglaublich sein.

Das schnelles, Ihre Vereinigungen sind langweilig, desto weniger wahrscheinlich ist es wirksam. Im Gegenteil, desto mehr standardmäßiger und sogar kann es absurd der Verbindung zwischen den Elementen, desto stärkerer sein. Noch besser, wenn Ihre Vereinigungen lächerlich und lächerlich sind. Kein Wunder in einer Reihe von austauschenden Tagen, an die wir uns nicht an den folgenden Dienstag erinnern können, aber erinnern Sie sich jedoch deutlich an den Feiertagen, die Geburtstage vor einem Jahrzehnt, das heißt, alles, was zumindest irgendwann aus der Kategorie der Alltäglichkeit kommt.

Und selbst unter den Feiertagen immer wieder an die Erinnerungen derer, die sich als ungewöhnlicher Vorfall auszeichnen. Dies ist die Eigenschaft unserer Erinnerung: Es ist am besten, den gesamten hellsten, ungewöhnlichen und aufregenden und aufregenden aufregenden zu erfassen. Wenn Sie also zwei Elemente kombinieren, versuchen Sie, mit der unglaublichsten und seltsamsten Kombination aufzunehmen, und Sie stellen sicher, dass er den Speicherprozess auf die positivste Weise beeinträchtigt.

Die Erstellung von Assoziationen ist immer individuellDaher sollte der Leser auf die nachstehenden Beispiele nur als Illustration verweisen, und überhaupt nicht als einzig mögliche und korrekte Bau von Assoziationen. Um die Assoziationsmethode zu beherrschen, müssen Sie zunächst lernen, zwei Wörter untereinander zu kommunizieren, und lernen Sie, Verbindungen zu erstellen, ungewöhnlich, unerwartet, nicht standardmäßig, lustig.

Lassen Sie uns beispielsweise versuchen, auf verschiedene Weise das Wort "orange" und das Wort "SOAP" zu binden. Ich möchte wirklich hoffen, dass Sie Regeln Nummer 1 gelernt haben, und die Verbindungen sofort ablehnen: "Ich habe eine Orange und Seife gekauft." Dies ist eine Verbindungszählung, es ist leicht vergessen. Es ist viel besser, wenn die Verbindung so ist: "begann, die Orange zu reinigen, und da war (anstelle von saftigem Zellstoff) als ein Stück Seife herausgestellt."

Sie sollten die Seltsamkeit oder die Unwirklichkeit der von Ihnen erstellten Kommunikation nicht inlegen, wie Sie wissen, wie Sie wissen, dass solche Dinge am besten erinnert werden. Hier ist eine andere Option, um eine Beziehung zwischen diesen Wörtern zu erstellen: "Ich zeichne ein orangefarbenes Stück Seife." Die Verbindung kann so sein: "Ich kann mir vorstellen, dass ich die Orange beiße, und er wechselt in die Seife im Mund." Kommt jetzt mit anderen 2-3 Originalgliedern (Assoziationen) zwischen den Worten "Orange" und "Seife" selbst.

Lassen Sie uns versuchen, die Wörter "Tree" und "TV" zu verknüpfen. Natürlich passt der Link "Baum auf dem Fernseher" nicht zu uns. Es wird so schnell eilen, wie es stammt. "TV hängt an einem Baum" - schon besser, aber noch besser, es wird immer noch ungewöhnlicher sein, sich vorzustellen, dass viele kleine Fernseher auf dem Baum hängen (wie Blätter oder Früchte).

"Der Fernseher ist im Kofferraum eines Baumes montiert" - auch nicht schlecht. Aber in Verbindung: "Wenn der Fernseher eingeschaltet ist, beginnt ein Baum davon, davon zu wachsen," meiner Meinung nach der erfolgreichste der aufgeführten. Sie werden meine Meinung klarer sein, wenn Sie den Rest der Regeln lesen, um Verbände zu erinnern, um sich auswendig zu erinnern.

Zunächst scheint der Bau solcher Verbindungen sehr und sehr seltsam zu sein, manchmal fast unsinn, aber Sie müssen nicht vergessen, dass lernen, wie man solche Verbindungen aufbauen kann, um die meisten Methoden der effektiven Erinnerung zu beherrschen. Versuchen Sie, mit ein paar wesentlich ausgezeichneten Verbindungen zwischen den Worten "TV" und "Tree" zu finden. Je mehr Originalverbindungen zwischen diesen Wörtern erstellen können, desto besser.

Übrigens werden die kreativen Fähigkeiten einer Person auf ähnliche Weise getestet. Als eine Person mehr originell und unterscheidet im Wesentlichen (und nicht "ein Baum von oben aus ...", "der Baum wurde aus der Seite herausgekommen ... oder von unten") Links können erstellen, desto höher ist es kreatives Potenzial. Daher ist der Aufbau neuer Verbindungen zwischen Wörtern doppelt.

*** Übung 1.

Praxis selbst: Komm mit assoziativen Verbindungen für Worte:

Glas und Schuhe.
Bleistift und Hut.
Telefon und Wassermelone.

Für jedes Paar, kommen Sie mit 3-4 Links, ohne die Regelnummer 1 zu vergessen.

In der Anwendung finden Sie Ein paar mehr Paare für Wörter für unabhängige Workout. Es ist noch schwieriger, solche Wörter zu erfinden, zwischen denen die Standardverbände einfach vorschlagen. In diesen Fällen müssen wir in der Lage sein, andere Verbände zu erfassen, neue Verbindungen aufzubauen.

Für die Entwicklung des Gedächtnisses lernen Sie, stereotypisch zu vermeiden, fest verwurzelt persönliche Erfahrung Kommunikation ist besonders wichtig. Es ist wichtig, da die größte Anzahl von Fehlern beim Spielen genau gefunden wird, zwischen denen die standardmäßige logische Verbindung selbst auftritt.

Zum Beispiel schlägt zwischen den Wörtern "Grass-Blume", "Cat-Mouse" allein, solche Verbindungen vor: "Die Blume wächst im Gras" und dementsprechend die "Katze gefangene eine Maus". Solche Verbindungen werden als normal vergessen. Dies geschieht, weil Menschen in einem solchen Konzern in der Erfahrung der Kommunikation vertrauen und nicht für die Erstellung einer kreativen Vereinigung geeignet sind. Vor allem oft geschieht dies beim Memorisieren von nicht zwei, sondern einer ganzen Kette von Elementen.

Lassen Sie uns versuchen, etwas Neues für die Worte "Kissen" und "Decke" zu finden. Es ist schwieriger als für die Wörter "orange" und "Seife", ist es nicht? Für gute Mastering-Methoden zur Erziehung des Gedächtnisses müssen Sie jedoch lernen, wie Sie die üblichen Krawatten verlassen, um bekannte Stereotypen zu brechen. Hier sind einige Beispiele von Originalbindungen zwischen diesen Wörtern.

"Das Kissen ist in der Mitte der Decke genäht (stecken)."
"Der Stift fiel aus dem Kissen und verwandelte sich in eine Decke."
"Das Kissen burst und verwandelte sich in eine Decke."
"Das Kissen wurde auf den Kopf gesetzt, und in der Decke gewickelt."

*** Übung 2.

Bleib in die Erstellung unerwarteter Verbindungen zwischen den Worten:

Wasser und Blume.
Katze und Milch
Umschlag und Griff

Erhalten Sie mit 3-4 Originalverbindungen zwischen den Wörtern jedes Paars.

Natürlich würde es eher die "Katze" und "Milch" anschließen, also: "Katze trinkt Milch," aber wenn Sie wirklich wollen, dass die Assoziationsmethode Sie den größtmöglichen Nutzen bringt, zeigen Sie mehr Fantasie und kommen Sie mit etwas interessanteres. Zumindest zumindest solcher: "Katze schwimmt in Milch." Einige Wörter von Wörtern, die üblichen Krawatten, die sich in Neues geändert werden sollten sie finden in der App.

Regel Nummer 2. Repräsentieren Ihre Vereinigung visuell.
Wenn der Verband bereits fertig ist, muss es eingereicht werden, ein visuelles Bild zeichnen ", belebte das Diagramm, das erfunden wurde. Ansonsten wird diese Regel aufgerufen Durch revitalisierende. Diese einfache Methode hilft Ihnen, die geborene Verbindung zu konsolidieren. Versuchen Sie, Ihre Geschichte als Rahmen aus einem Film oder einem Cartoon zu präsentieren. Zuerst müssen Sie dazu vielleicht seit einiger Zeit schließen, aber nach einem kleinen Training lernen Sie, Bilder mit offenen Augen zu sehen.

Regel Nummer 3. Übertreiben Sie Ihre Assoziationen.
Die Informationen werden stärker fortgesetzt, wenn Sie die Objekte der unnatürlichen Größen präsentieren, beispielsweise riesig, viel größer als sie wirklich sind. Wenn Sie sich also an das Wort "Butter" erinnern müssen, stellen Sie sich eine riesige Ölpackung vor, einen Wert mit einem Wohngebäude; Wenn Sie sich an das Wort "light" erinnern, stellen Sie sich ein schillerndes helles Licht vor. Ein riesiger Elefant in seiner Fantasie kann jedoch gehackt werden, es wird ungewöhnlich und lächerlich, und wird daher besser erinnert.

Regel Nummer 4. Ihre Vereinigungen sollten sich bewegen.
Die Erinnerung ist sogar noch effizienter, wenn Sie, dass Sie sie bewegen, um sie zu bewegen, das heißt, um Aktionen zu erstellen. Die Bewegung hilft Ihnen, sich heller zu halten und eine Handlung einzureichen. Verbindungen zwischen Objekten erstellen zwingen sie zum Herbst, brennen, brechen, fliegen, fallen, explodieren, springen usw.

Versuchen Sie, das Verb "war" in Ihren Grundstücken, verwenden Sie hellere Verben. Und desto visuellere Aktion, mit der der Übergang von einem Wort an einem anderen durchgeführt wird, desto besser ist das Erinnerungsergebnis. Wenn Sie eine lange Liste assimilieren, versuchen Sie, jedes Element zu erlöschen schauspielerDas heißt, ich habe die Aktion selbst durchgeführt, und nicht nur das Objekt der Auswirkungen des vorherigen Listenelements.

*** Übung 3.

Nun, da Sie mit allen Regeln der Erziehungsverbindung vertraut sind, ist es Zeit, es zu üben. Nun, wenn Sie beim Erstellen von Verbänden an alle 4 Regeln erinnern werden. Krawatte mit der Word-Association-Methode:

Jacke und Ohr
Glühbirne und Fan
Ball und Catlet.
Gruß- und Pilz
Farbe und Stewardess.
Fernglas und Urin.
Radio und Antenne.
Fahrrad und Kreide

Wenn Sie Schwierigkeiten beim Erstellen von Verbindungen zwischen den Wörtern haben, suchen Sie nach Ihren Bekannten, und sogar besser - für Kinder, weil sie ein Master sind, um zu fantasieren. Hören Sie zu, welchen Links kommen wird, und allmählich werden Sie lernen, wie man ungewöhnliche Assoziationen schnell schafft, die Hauptsache ist mehr Fantasie und Fantasie.

Übrigens erinnere ich Sie daran, dass die Fähigkeit, sich untereinander zu binden, verschiedene Wörter nicht nur für die Speicherentwicklung, sondern auch für die Entwicklung nützlich ist kreative Fähigkeiten. Bedauern Sie daher nicht die Zeit und teilen Sie diese Lektion mehr Aufmerksamkeit.

Der berühmte italienische Kinderautor Gianni Rodari erzeugte nicht nur auf der Grundlage dieser sehr unschuldigen Besatzung eine ganze Methodik für die Entwicklung kreativer Fähigkeiten bei Kindern, er hat jedoch auch einen wunderbaren Namen erfunden - "Binin Fantasy". In seinem Buch "Grammatik der Fantasie. Einführung in die Kunst, Geschichten erfinden", finden Sie nicht nur viele Beispiele, wie von zwei scheinbar inkompatiblen Wörtern eine erstaunliche Geschichte geboren werden, sondern auch bestimmte Methoden zum Anschließen dieser anderen Wörter, das ist, Die Methoden, um die Verbindung in den Wörtern zu finden, auf der nach der Suche, auf deren Sie bereits viel Zeit verbracht haben können.

Es ist jedoch ein wenig bekannt, wie man eine Verbindung zwischen Konzepten oder Objekten baut, die durch Wörter, ein praktisches Erlebnis in dieser nützlichen Angelegenheit, aufgebaut ist. Sie können es genießen, wenn Sie möchten, jede Minute frei von geistiger Tätigkeit: zu Hause, in Verkehr, in Einklang usw. Während des Tages haben wir immer ein paar Momente, die wir verschwendet haben, es ist besser, sie zum Nutzen des Falls zu nutzen. Warum versuchen Sie beispielsweise nicht, Verbindungen zwischen zwei willkürlichen Objekten zu finden, die Sie auf der Straße vom Bett zum Badezimmer fielen?

Am nächsten Tag versuchen Sie, sie wieder zu binden, aber diesmal auf andere Weise. Und vielleicht ist es möglich, mit dem dritten und der vierten Kommunikationsoption möglich zu sein. Oder Sie können zwei weitere Artikel auswählen. Jedenfalls haben Sie diese Sekunden nicht beschäftigt. Warum nicht das Laden für den Verstand machen, werden Sie nicht die Tatsache herausfordern, dass es weniger notwendig ist, als auf den Körper zu laden. Sie können einen solchen Ladung für den Geist durchführen, und im Moment, in dem Sie warten, dass es danach kocht, Kaffee kochen, und wenn Ihr Partner ein wenig spät für ein Treffen ist.

Nun, jetzt die Zeit, um zu überprüfen, wie gut die Krawatten zwischen den in der Übungsnummer 3 erstellten Wörter erstellt wurden. Spionieren Sie nicht in der Aufgabe (schließen Sie es besser mit einem Blatt Papier), versuchen Sie, das zweite Wort in einem Paar zu reproduzieren:

Die Glühbirne -
Blazer -
Cutlet -
Fahrrad -

Pilz -
Fernglas -
Farbe -
Antenne -

Methode Girlands-Assoziationen

Die Association Girlands-Methode wird verwendet, wenn der Zweck des Designs das einzige Zeichen der Objekt-Neuheit bestimmt. Dafür wird das Objekt Synonyme (falls möglich) ausgewählt und dann zufällig Objekte anrufen und Kombination von Personen und anderen bilden. Jedes Objektpaar wird durch ein oder ein anderes Zeichen eines zufälligen Objekts oder Assoziationen ergänzt, die sie verursachen. Der Hauptpunkt ist, die etablierte Idee des Objekts "ausbrechen". Natürlich ist die überwältigende Mehrheit der Kombinationen - ein Objekt (Synonym), Zeichen und Verbände - absurd. In der Praxis 10-15 jedoch % Kombinationen bilden interessante Ideen.

Gehirnangriffsmethode oder kollektive Expertenbewertungsmethode

Die Hirnangriffsmethode oder die kollektive Expertenbewertungsmethode basiert auf der Anregung der kreativen Aktivitäten von Experten durch gemeinsame Diskussion eines bestimmten Problems und geregelt durch bestimmte Regeln.

Diese Regeln beinhalten folgende Bestimmungen: Es ist verboten, die positiven Ideen zu bewerten, die Zeit einer Leistung ist begrenzt, mehrere Aufführungen eines Teilnehmers sind erlaubt, die Priorität der Rede hat einen Experten, der eine Idee entwickelt, die alle Ideen, die ausgedrückt wurden, die Die Bewertung fortgeschrittener Ideen erfolgt in den letzten Stadien.

Der Zweck dieser Methode besteht darin, die Aktivität von Entwicklern neuer Lösungen im kollektiven Betriebsmodus zu erhöhen, indem er die Wirkung negativer Emotionen auf die Produktivität beseitigt. Die Methode zur Erzeugung von Ideen ist leicht zu erlernen, daher ist es ratsam, auf das Arsenal der Methoden der Entwickler von Neuen aufzunehmen technische Lösungen.

Die Essenz der Methode besteht darin, eine Informationskreativgruppe zu organisieren, die auf der ersten Hauptsache "neue Ideen und ihre Verkörperung generiert. Die Mitglieder der Gruppe sind in der Erklärung der positiven Überlegungen gleich, negative Urteile in der ersten Stufe sind verboten. Als Erfahrung zeigt die Abschaffung negativer Beurteilungen im Prozess der "Generation" des Neuen, um die Effizienz des Projektionsprozesses zu erhöhen, psychologische Einschränkungen auf den Prozess der Kreativität zu entfernen und die Produktivität der Arbeit insgesamt zu erhöhen. Eine gewisse Rolle bei der Verbesserung der Effizienz der Kreativgruppe mithilfe einer Hirnangriffsmethode spielt einen gegenseitigen anregenden Einfluss von Gruppenmitgliedern in aktiver kreativer Tätigkeit. Eine der entscheidenden Vorteile dieser Methode ist das Fehlen eines Drucks aus dem formalen (administrativen) oder informeller Führer. Gruppen.

Die HAIN-Angriffsmethode wird empfohlen, beim Lösen solcher Probleme zu bewerben, die einfach und klar für alle Teilnehmer der Gruppe formuliert sind, und können in jedem Prognose und der Entwicklung neuer technischer Lösungen eingesetzt werden.

Vorbereitungsarbeiten vor praktische Anwendung Diese Methode besteht darin, das Problem der Entwicklung einer neuen technischen Lösung zu formalisieren, indem ein "Baum von Zielen, Aufgaben, Ereignissen", d. H. Zählung, was den Hauptzweck hinweist, eine neue technische Lösung, alle Szenen, Aufgaben, die zur Umsetzung beitragen, zu entwickeln.

Die Hirnangriffmethode ist in mehreren Bühnen umgesetzt.

In der ersten Phase wird der Anführer der zukünftigen informellen Expertengruppe ausgewählt. Es ist zu beachten, dass das Management einer Gruppe von Experten von einem erfahrenen, qualifizierten Spezialisten die Effizienz der Arbeit der Gruppe verbessert, und die Generation neuer Ideen wird verwaltet und gezielt.

Der Anführer der Gruppe sollte sich mit den Besonderheiten des Verhaltens von Menschen mit erhöhter kreativer Tätigkeit vertraut sein. Es ist wichtig, dass der Anführer über die Kriterien weiß, für die der Grad der kreativen Tätigkeit bestimmt ist (der Wunsch, dominieren, Begeisterung, Intelligenz, Emotionalität, die Trennung des emotionalen und intellektuellen Lebens, der Wunsch nach moralischer Befriedigung von der Arbeit, den Wunsch, professionelle Qualifikationen usw. zu verbessern.). Praxis zeigte sich hochgradig Korrelationen zwischen den genannten Merkmalen und dem Grad der kreativen Tätigkeit.

Die Verwendung dieser Kriterien ermöglicht dem Anführer, sich mit der Auswahl der Gruppenmitglieder mit anzugehen wissenschaftlich Vision.

Die zweite Phase der Implementierung der Methode ist die Bildung einer Expertengruppe. Eines der ersten Kriterien für die Wahl der Gruppe der Gruppe sollte die beruflichen Qualifikationen und die Progressing des Denkens von Spezialisten mit der allgemeinen Nutzung der Beziehungen zwischen den Mitgliedern der Gruppe sein. Die Gruppe von Gruppen wird ausgewählt, anfällig für "Generation" und nicht Kritik.

Spezialisten mit erhöhter kreativer Tätigkeit, die Systemkommunikation und Interdependenzen erkennen können, sollten in der Gruppe mit einem Mangel an Informationen zu sehen sein. Ein ziemlich wichtiger Faktor ist die Geschwindigkeit des Denkens, um Zeit zu haben, um über die ausdrücklichen Ideen und Vorschläge während der Arbeit der Gruppe nachzudenken. Je höher die Intelligenz eines spezialisierten Fachkenns, insbesondere der Entwicklung des Gedächtnisses, der produktivere Teilnehmer der kreativen Gruppe ist.

Es ist ratsam, in Gruppen von Spezialisten auf die Probleme aufzunehmen, die bei der Entwicklung einer neuen technischen Lösung berücksichtigt werden müssen. Designer sollten zum Beispiel in Gruppen von Ökonomen, Technologen, Materialwissenschaften usw. aufgenommen werden. Das Hauptprinzip der Zusammenarbeit solcher Gruppen ist, dass keine Aussagen der Gruppenmitglieder nicht kritisch sind, unabhängig davon, ob sie arbeiten oder nicht Arbeitsprobleme.

Dritter Abschnitt. Der Kopf sammelt in der Regel eine Gruppe von Spezialisten, nicht mehr als 10 Personen, und stellt die Aufgabe, technische Lösungen zu finden, die bestimmte Funktionen erfüllen. Jeder Teilnehmer der Brain Attack-Sitzung kann alle Ideen ausdrücken. Analyse und Kritik von ihnen während der Sitzung sind nicht erlaubt. Das Hauptmotto ist je mehr Ideen - desto besser. Wenn im Verlauf der Sitzung nach dem Anführer nur wenige Ideen ausgedrückt wurden, kann es mit demselben oder anderen Spezialisten wiederholt werden. Alle Anweisungen werden auf einem Magnetband verschüttet oder aufgenommen.

Die Dauer der Gruppe der Gruppe und die Häufigkeit der Meetings bestimmen weitgehend ihre Wirksamkeit. Die optimale Dauer der gemeinsamen kreativen Tätigkeit einer großen Teilnehmerzahl beträgt nur 40-45 Minuten.

Die meisten Menschen haben die physiologische Müdigkeit während der gemeinsamen Arbeiten gleich der Stunde. Daher, nach 40-50 Minuten, schwächten die Teilnehmer des Treffens die Aufmerksamkeit und setzen den Hirnangriff weiter fort. Die Praxis hat gezeigt, dass, wenn Sie die Sitzung ohne einen Pause für zwei Stunden fortsetzen, mehr als 90% der Session-Teilnehmer auf jede Entscheidung einigen, um die Sitzung abzuschließen.

Die vierte Stufe der Implementierung der Zerebralangriffmethode ist die Kritik der dargestellten Ideen, die aus derselben Expertengruppe stammen, die Ideen, Schlamm aus einer anderen Gruppe erzeugt haben. Die Menge der Phasen der Ideengeneration und ihrer Kritiker wird als destruktive Bewertungsmethode bezeichnet, die von zwei nach einer bestimmten Zeit organisierten Sitzungen umgesetzt wird.

Aus Sicht der Größe der emotionalen Initiierung unterscheidet sich die Anforderung der Teilnehmer an den Prozessen des Hirnangriffs und der Kritikprozess.

Für die kollektive Erzeugung von Ideen ist ein höheres Maß an emotionaler Erregung erforderlich, unterliegt der Bereitschaft der produktiven Arbeit im kreativen Team.

Für eine umfassende Kritik an Vorschlägen ist es notwendig ruhige Atmosphäre. Diese Art von geistiger Aktivität erfordert ein reduziertes Maß an emotionaler Erregung.

Für den Fall, dass die Kritik an Ideen dieselben Menschen wie die Generation erfolgen, ist es ratsam zwischen den beiden, diese Phasen, um eine lange Pause zu machen, während der Experten auf die Lösung anderer Aufgaben umgestellt werden. Diese Überlegung gilt für die individuelle Arbeit, um neue technische Lösungen zu finden.

Umgekehrte Einsatzart der Hirnangriffmethode ist möglich, wenn der Konzern zunächst in der Kritikationsmethode bekannter Lösungen arbeitet, und dann in der Art der Erzeugung von Ideen, d. H. Der Zweck der Entwicklung einer neuen technischen Lösung ist eingestellt, und aus Sicht dieser Zweck werden die Nachteile der bekannten technischen Lösungen und die Möglichkeit ihrer Änderung in einer bestimmten Richtung offenbart.

Dann wird die Generation von Ideen mit der anschließenden obligatorischen Bewertung durchgeführt.

Bei der Umsetzung einer Gehirnangriffsmethode in einem bestimmten Stadium wird die Erzeugung neuer Ideen gestoppt und einer der Ideen für eine detaillierte Studie wird ergriffen. Die Rolle des Gruppenleiters ist unerlässlich.

Einer von möglichkeiten Die Arbeit der Kreativgruppe ist ein allmählicher Übergang von allgemeinen Überlegungen zu privat. Dieser Übergang wird durchgeführt, wenn Mitglieder der Gruppe der Generation für mehr glauben hohes Level Fertig. Dieser Ansatz stimmt mit dem Konzept der Implementierung der Funktionsweise der Funktionsanalyse zusammen.