Развитието на организациите се случва чрез овладяване на различни иновации. Тези иновации могат да засегнат всички области на организацията. Трябва да се отбележи, че всички достатъчно сериозни иновации в една и съща област на дейностите на организацията, като правило, изискват незабавни промени в конюгираните области, а понякога и цялостното преструктуриране на организационните управленски структури.

Иновациите са всякакви технически, организационни, икономически и управленски промени, различни от съществуващата практика в тази организация. Те могат да бъдат известни и използвани в други организации, но за тези организации, в които те все още не са овладяни, тяхното прилагане е нов случай и може да доведе до значителни трудности. Организациите имат различна чувствителност към иновациите. Техният иновативен потенциал значително зависи от параметрите на организационните управленски структури, състава на професионалната квалификация, индустриалния и производствения персонал, външните условия икономическа дейност и други фактори.

От една страна, иновациите, в противоречие с всички консерватори, насочени към запазване на съществуващата ситуация, от друга страна, са насочени към стратегията на промените, до значително увеличаване на техническата и икономическата ефективност на организацията.

Иновациите са елементарен компонент на предприемачеството, винаги присъщо на пазарната икономика. Но това е еднакво комбинация от рационалност и ирационалност. Творчеството служи като иновационен двигател, това е "първичен ресурс" на предприемачеството в пазарна икономика.

Иновационните обекти включват:

1) продукти (видове, качество);

2) материали;

3) средства за производство;

4) технологични процеси;

5) човешки фактор (развитие на личността);

6) Социална сфера (промяна в поведението на служителите на организацията);

7) Организационно развитие на организацията.

Иновативната дейност е креативна, тя е слабо съчетана с тежката регулация на творбите и централизацията на вземането на решения, трудно е да се побере във формализирани организационни управленски структури. За последните тенденциите се характеризират с поддържане на стабилни връзки и процедури за управление, противодействие на иновациите, активна устойчивост на нови форми и методи на управление.

Иновативният потенциал на организациите до голяма степен е предопределен от многообразието и степента на производство и технологичното единство на производствените единици, включени в техния състав. По-активната роля се играе от организации в процеса на възпроизвеждане и по-голямата степен на интегриране на основната им продукция, толкова по-висок е иновативен потенциал.

Целта на курсовата работа е да се определи същността на планирането на иновациите в предприятието. За постигане на целта е необходимо да се решат следните задачи:

1) определя ролята на иновациите в дейностите на организацията;

2) да формират система за планиране на иновациите в предприятието;

3) Оправдайте ефективността на иновационната програма.

Изследователските методи включват събиране на информация относно иновативните дейности на предприятието; Обработване на данни и формулиране на препоръки по темата.

Този курс предоставя описание на процеса на планиране на иновативната дейност на предприятието, ролята на иновациите в съвременните пазарни условия и в конкурентна борба.

1. Планиране на иновациите в предприятието

1.1 Прогнозиране на иновациите и нейната роля в дейностите на организацията

В съвременните условия, когато външната среда на организацията е динамично и непредсказуема, прогнозирането на иновациите става жизненоважно. Това е, което позволява на организацията не само да види тяхното бъдеще и да очертае целите, но и да развие програма за действие, за да ги постигне. Наличието на такава програма улеснява използването на организационни ресурси и избора на най-добрите инструменти за постигане на целта, значително намалява опасността външна среда. Това положително засяга резултатите от дейностите на организацията и допринася за създаването на здравословен морален и психологически климат в организацията, който също има положителен ефект върху ефективността. А напротив, липсата на такава програма е съпроводена от трептения и отклонения в развитието на организацията в правилната посока. Безпринципа и непоследователност на действията са изпълнени с тежки отрицателни последици. На първо място, ресурсите на организацията са неефективно използвани. Ресурсите на организацията (и те винаги са ограничени) често са насочени към това, че не е необходимо, а не това, от което имате нужда. В резултат на това събитията за решаване на неотложни проблеми не са изпълнени и нуждите на потребителите не са изпълнени. Всичко това неблагоприятно влияе върху състоянието на нещата, намалява ефективността, създава социални напрежения в организацията. Възможността за появата на всички видове конфликти се увеличава, плавността на рамката и подобно се увеличава. Тези процеси също влияят отрицателно на дейностите на цялата организация.

Прогнозата означава научно основание на възможните държави от организацията и нейната среда в бъдеще, за алтернативни пътища и нейното време. Процесът на разработване на прогнози се нарича прогнозиране.

Прогнозата е важна връзка между теорията и практиката в живота на всяка организация. Има две различни равнина на конкретизация: всъщност предсказуем ( Описателно, описателно) и другото, конюгата с нея, свързано с управленската категория, е предсказуема (обещаваща, рецепта). Прогнозата предполага описание на възможните или желани перспективи, състояния, решаване на проблемите на бъдещето. В допълнение към официалното прогнозиране въз основа на научни методиПрогнозата включва предчувствие и прогноза. Предчувствие - Това е описание на бъдещето въз основа на ерудицията, работата на подсъзнанието и интуицията. Преобладаващото използване на ежедневния опит и познания за обстоятелствата.

Прогноза Всъщност има решение на тези проблеми, използването на тези проблеми, използването на информация за бъдещето в целевите дейности. Така проблемът с прогнозите разграничава два аспекта: теоретично и образователно и управление, свързано с възможността за вземане на управленски решения въз основа на придобитите знания.

В зависимост от степента на конкретност и естеството на въздействието върху процеса на процесите на процесите, три форми на предвиждане се различават: хипотеза (обща научна прогноза), прогнозен план.

Хипотезата характеризира научната прогноза на нивото на общата теория. Прогнозата в сравнение с хипотезата е от голяма сигурност, тъй като тя се основава не само на висококачествени, но и на количествени параметри и затова ви позволява да характеризираме бъдещото състояние на организацията и неговата среда също количествено.

Планът е формулиране на точна цел и предвиждане на конкретните, подробни събития в изследваната организация и нейната външна среда. Той е записан пъти и средства за развитие в съответствие със задачите, възложените решения за управление са оправдани. Дома му отличителна черта - определение и политически производител. Така от гледна точка на предвиждането получава най-голямата специфичност и сигурност.

Чувствителността на организациите за иновации се намалява като производството и развитието на организационни структури, разпространението на големи и масови продукти се увеличават. Колкото по-голям е обемът на производството, над нивото на продуктите, толкова по-трудно може да бъде преструктурирането.

NTP, като правило, е ограничено в рамките на масата, високо специализираното производство и получава големи перспективи в производството на малки ситали високо специализирани продукти за бързо смяна.

Малките високо специализирани организации имат най-голяма чувствителност към иновациите. Те са специализирани, за да удовлетворят конкретни искания на потребителите и да имат способността да се възстановяват в зависимост от природата и темпото на промишленото производство. Техните организационни управленски структури са най-мобилни и чувствителни към съвременните научни и технически тенденции и организационни и икономически иновации.

Въвеждането на технически, организационни и икономически иновации изисква адекватни промени в настоящите форми и методи за организиране на управлението. Изпълнението определя необходимостта от непрекъснатост на управленските иновации. Последното става все по-важно условие за подобряване на ефективността на организациите.

1.2 Същност на иновационното планиране

Планирането е един от основните елементи на системата за управление на иновативните дейности в рамките на организацията. Като елемент от системата за управление планирането е относително независима подсистема, която включва набор от специфични инструменти, правила, структурни органи, информация и процеси, насочени към подготовка и гарантиране на изпълнението на плановете. Иновационното планиране е система за сетълмент, насочена към избора и обосноваването на целите на иновационното развитие на организацията и изготвянето на решения, необходими за тяхното безусловно постижение. Като част от интегрираната система за управление, подсистемата за планиране извършва следните седем частни функции:

Целева ориентация на всички участници. Благодарение на договорените планове, личните цели на отделните участници и изпълнители са насочени към постигане на общите цели на иновационната програма или на организацията като цяло.

Перспективна ориентация и ранно признаване на проблемите на развитието. Плановете винаги се фокусират върху бъдещето и трябва да се основават на разумни прогнози за развитието на ситуацията.

Планът бележи желаното състояние на обекта и предвижда конкретни мерки, насочени към подпомагане на благоприятните тенденции или разкриване на отрицателни.

Координация на всички участници в иновациите.

Координацията се извършва като предварително споразумение с изготвянето на планове и като координиран отговор на възникващата намеса и проблеми при извършване на планове. В процеса на планиране се използват четири основни форми на координация: административна, инициатива,

софтуер и бюджет. Формата за координация на управлението се изразява в одобрението на политиката на планираните документи, изисквани от всички участници в иновативни процеси.

Инициативната форма на координация се изразява в доброволната и съзнателна координация на действията на мениджърите и всички участници в техните делегирани правомощия и общи планирани ограничения. Координацията на програмата се извършва под формата на частни планирани задачи, установени от всеки участник в съответствие с общия план за работа по иновационната програма. Бюджетната форма на координация се извършва при разработването на планиран бюджет под формата на ограничения върху материалите, трудовите и финансовите ресурси, разпределени за всеки участник.

Изготвяне на управленски решения. Плановете са най-често срещаните управленски решения в иновативното управление. С подготовка се извършва дълбок анализ на проблемите, прогнозите се изпълняват, всички алтернативи се разследват и се прави икономическа обосновка от най-рационалното решение. Планиране високо ниво Икономическа валидност и рационалност в системата за управление в организацията.

Създаване на обективна база за ефективен контрол.

Плановете задават желаното или необходимо състояние на системата определен период време. Тяхното присъствие ни позволява да създадем обективна оценка на дейностите на организацията, като сравняваме действителните стойности на параметрите с планирания "план за факти". В този случай контролът става предмет, за да се гарантира целевата система.

6. Информационна подкрепа на участниците в иновационния процес. Плановете съдържат важна информация за всеки участник в целите, прогнозите, алтернативите, времето, ресурсите и административните условия за иновации.

Стабилността на системата за планиране позволява да се осигури ефективна актуализация на информацията поради навременния контрол и корекциите на задачите за планиране.

7. Мотивация на участниците. Успешното прилагане на планираните задачи обикновено е обект на специална стимулация и основа за взаимни изчисления, което създава ефективни мотиви за продуктивни и координирани дейности на всички участници. Значението на отбелязаните частни функции на подсистемата за планиране прави най-важния компонент на системата за управление в организацията.

В процеса на планиране, разумен избор на основните насоки на иновационни дейности за организации като цяло и за всеки структурно звеноШпакловка формиране на изследователски програми, разработване и производство на иновативни продукти; Разпределение на индивидуални задачи за индивидуални времеви сегменти и фиксиране на изпълнители; създаване на календарни периоди на работа по програми; Изчисляването на ресурсните изисквания и разпределението им според изпълнителите въз основа на бюджетни населени места.

1.3 Система за планиране на застраховка Иновации

Системата за иновационна система в организациите включва комплекс от различни планове, насочени към извършване на основни функции и планиране на задачите, взаимодействащи помежду си. Най-съществените фактори, които определят състава и съдържанието

този комплекс е организационната структура и профила на иновативните дейности на организацията, съставът на иновативните процеси, извършени, степента на сътрудничество в тяхното поведение, мащаба и последователността на иновационните дейности.

Видове планове се различават по цели, теми, нива, съдържание и периоди на планиране. Схематичната диаграма на класификацията на видовете иновационно планиране е показана на фигура 1.

Фигура 1 - Видове планиране на иновациите в рамките на докладването

Целевата ориентация отличава стратегическото и оперативното планиране на иновациите.

Стратегическото планиране като елемент на стратегическо иновационно управление е да се определи мисията на организацията на всеки етап от неговата кръговат на живота, образуване на система от дейност и

стратегии за поведение на пазарите на иновации. В същото време се извършват дълбоки маркетингови изследвания, широкомащабни прогнозни разработки, оценяващи силните и слабите страни на организацията, рисковете и факторите за успех, стратегическото планиране, като правило, е ориентиран за период от пет или повече. Тя е насочена към създаване на нов потенциал за успеха на организацията.

Оперативното планиране на иновациите има своя собствена задача, търсенето и координацията на най-ефективните начини и средства за прилагане на приетата стратегия за развитие на организацията. Тя предвижда формирането на продукт-тематичен портфейл на организацията, развитието на календарните планове, изготвянето на бизнес планове за индивидуални програми, отговарящи на разходите за ресурсни изисквания, фондове и източници на тяхното покритие и др. Оперативно планиране на иновациите има Нейната задача за прилагане на капацитета на организацията под формата на постигнати печалби, доход, обем на изпълнението и друго стратегическо и оперативно планиране, са в диалектическото взаимодействие и значително се допълват в единствения процес на иновативно управление.

Продуктът и тематичното планиране на иновациите е да се образуват обещаващи указания и теми научно изследване и развитието, програмите за обучение и мерките за актуализиране на продуктите, подобряване на технологиите и организацията на производството в организации. На етапа на производство на иновационни процеси този вид планиране предвижда развитие и оптимизиране на промишлените програми на организации и звена.

Техническото и икономическото планиране включва изчисленията на материала, трудовите и финансовите ресурси, необходими за прилагането на номенклатурата-тематични задачи, както и оценка на икономическите резултати и ефективността на иновационните дейности на организацията. Този вид изчисления включват финансово планиране, изготвяне на бизнес планове, бюджетно планиране и др.

Планирането на иновациите в обема и календара е да планират обхвата на работата, натоварването на отделите и изпълнителите, изграждането на графици за работа по индивидуални програми и по време на комбинацията от работа, графики на оборудване и изпълнители, разпределение на произведения по индивидуални календарни периоди .

1.4 Обосновка на инвестициите в иновативни програми

Сам най-важните въпроси За инвеститора, когато определя посоката на инвестиционните инвестиции са следните:

1) Каква програма трябва да инвестира инвестицията ви?;

2) какъв е обемът на тези инвестиции?;

3) Когато инвестираните инвестиции ще започнат да генерират доход?;

4) Колко доходи на инвестиции могат да се очакват?;

5) Какви са (поне като цяло) характеристиките на програмата?;

6) Какви източници вземат пари за програмата?

Тези въпроси и съставляват същността на работата по създаването на концепцията

програми. Програмата за развитие на програмата се състои от следните стъпки: формирането на иновативен план на програмата и изследването на иновативните възможности.

Всеки от тези етапи включва редица етапи, чийто съдържание е описано по-долу.

Така че, веднага след като идеите, които отговарят на целите на програмата, иновативният мениджър трябва да проведе предварителен преглед и да изключи от по-нататъшно внимание, което очевидно е неприемливо. Ясно е, че в този етап причините, за които е отхвърлена идеята, е много често срещана.

Целта на организационния анализ - Оценка на организационната, правната и административната среда, в която програмата следва да бъде изпълнена и управлявана, както и да разработи необходимите препоръки частично: управление; организационна структура; Планиране; персонал за набиране и обучение; финансови дейности; дейности по координация; Обща политика.

В момента бяха разпределени няколко системи за имитиране на компютър, използвани за оценка на ефективността на инвестиционните програми. Те включват: Comfar (компютърен модел за анализ и отчитане), пакет Alt-Invest (създаден с помощта на произведения или електронни таблици на Excel и може да работи в среда на други често срещани процесори (Super Calc 4, Fcotus 1-2 3, Quattro Pro) ), пакет. Експерт по проекта. Подобно на Comfar, системата е "затворен" пакет.

Обосновка на инвестициите е основният документ, обосноваващ осъществимостта и ефективността на инвестициите в разглежданата програма. Решенията, взети в предварително проективните операции на инвестиции - технологично, конструктивно, екологично образование, са подробни и изяснени. Екологичната и оперативната безопасност на програмата е надеждно оценена, както и неговата икономическа ефективност и социални последици.

2. Изчисляване на технически и икономически показатели на предприятието

2.1 Обосновка на производствения план

2.1.1 Въз основа на изходните данни за пазарното търсене в продукти, ние правим таблица 2.1 от селищната част според опцията

Таблица 2.1 - необходимост от пазара на продукти

Име на продукта	Марка на продукта	Необходимост от пазара, парчета

Окончателният пазар се определя от сумирането на ценностите на пазарното търсене на всички видове продукти.

2.1.2 Попълнете Таблица 2.2 Въз основа на източниците на данни за технически и икономически показатели

Таблица 2.2 - Технически и икономически показатели за продукти

продуктов живот	Марка на продукта	Цена на едро на продуктите, r.	Трудова интензивност на продуктите, N-H	продуктов капацитет,	Пълна цена на продукта, r.
						Включително материал платно

Графики 3-5 попълнете въз основа на източниците на данни (допълнения 1, 2.3). Общата стойност (графика 6) се определя въз основа на цената на една рубла на цената на едро (допълнение 4) чрез умножаване на цената на едро за една рубла на едро. Стойностите на колоните 7 се получават въз основа на специфичните данни за теглото на преките разходи в производствената цена (допълнение 5).

2.1.3 Изчислете специфични показатели, чиито стойности са намалени до таблица 2.3

Таблица 2.3 - Спецификации

продукти	Марка на продуктите	Специфичен труд	Специфичен материал		Печеливша	Специфична обработка на стойността

Специфичната работна интензивност (t uD) се определя с формулата

t ud \u003d t / c, (1)

където t е сложността на производството, N-H;

Специфичната интензивност на материала (MD) се определя по формулата

Md \u003d m pr. Ed. / C, (2)

където m pr. ed - преки съществени разходи за един продукт, p;

C - продукт на цената на едро продукта, стр.

Рентабилност на продукта (PD) Изчислете формулата

Р ed \u003d C / S, (3) \\ t

където c е пълната цена на продукта, r.

Специфичните разходи за обработка (с arr. UD) се определя с формулата

С arr. Ud \u003d (c - m po) / c, (4) \\ t

2.1.4 Определете броя на инсталираното оборудване

Таблица 2.4 - Брой инсталирано оборудване

Тази таблица е пълна въз основа на изходните данни (допълнение 6).

2.1.5 Изчислете броя на оборудването (n), съответстващ на необходимостта от пазара

където с m е интензивността на машината на производството на един продукт, cSTanko-h;

Q p - необходимостта от пазара на продукти, персонални компютри;

F ef - ефективно оборудване на оборудването.

Оперативният фонд за ефективно оборудване изчислява формулата

F ef \u003d f aggling * (1 - п / 100), (6)

където f е режим на работа на оборудването;

P - Планиран процент на престой на оборудването.

Режимът на работа на оборудването се определя по формулата

F cut \u003d (d fell - d neub) * t cm * до cm - r prebrubed, (7)

където d cal е броят на календарните дни в годината;

E Neura - броят на неработещите дни в годината;

t cm - продължителност на смяна (8 часа);

На cm - количеството смяна (2 смени);

r насад - броят на неработещите часове по време на ваканционни дни.

F regg \u003d (365-116) * 8 * 2-8 * 2 \u003d 3968 h.

F ef \u003d f aggling * (1 - п / 100) \u003d 3968 * (1-6 / 100) \u003d 3729.92 часа.

Получените данни се намаляват до таблица 2.5

Таблица 2.5 - Изчисляване на ефективното оборудване на оборудването

Определя броя на оборудването на всяка група, съответстваща на необходимия пазар

N c1 \u003d\u003d.

N c2 \u003d\u003d. ,

N c3 \u003d\u003d. ,

N K1 \u003d\u003d.

N K2 \u003d\u003d. ,

N K3 \u003d\u003d. ,

N l1 \u003d\u003d. ,

N l2 \u003d\u003d. ,

N l3 \u003d\u003d. ,

N d3 \u003d\u003d.

Резултатите са получени в таблица 2.6

Таблица 2.6 - броят на оборудването, съответстващо на необходимостта от пазара

	Марка на продукта	Пазарни нужди нАСТОЛЕН КОМПЮТЪР.	Stankom- костни продукти, S-h.	Общо моторкар костни продукти, S-h.	работно време г.	общо машини, персонални компютри.

Граф 3 е попълнен въз основа на таблица с данни 2.1., Брой 4 - въз основа на приложение 3. Общият процес на производство (графика 5) се определя чрез умножаване на стойностите на графика 3 върху стойностите на. \\ T Колона 4. Ефективно оборудване на оборудването (графика 6) - Таблица 2.5,.

Така, за да се отговори на нуждите на пазара, предприятието трябва да има на разположение на 3844 машина.

2.1.6 За целите на най-разумното вземане на решения относно обема и номенклатурата на продуктите, изчисляваме средния фактор за зареждане в механичния магазин на предприятието

2.1.6.1 Изчислете програмата на механичния семинар в единиците

Таблица 2.7 - Програмата на семинара в горните единици

детайли за освобождаване	Брой програми, персонални компютри.	Общо труд кости, n-h.	Продуктова идея	Коефициент	Брой продукти в премиум единици	Изчислена програма, персонални компютри.
Общо ПО G1.
Общо в G.2.
Общо на G.3.
Общо на G.4.
Обща програма

Граф 2 и колона 3 се попълват въз основа на данни за приложение 7, брой 4 допълнение 8.

Коефициентът на хвърляне се определя по формулата

K od \u003d σt i / σt pr, (8) \\ t

където i е общата работна интензивност на i-такъв продукт;

ΣT - общата трудова интензивност на представителния продукт.

Броят на продуктите в блоковете (графика 6) се определя чрез умножаване на коефициента на задвижване (графика 5) по номера съгласно програмата (графика 2).

2.1.6.2 определя средния фактор за натоварване на оборудването в механичния семинар

Таблица 2.8 - Изчисляване на средния коефициент на натоварване на оборудването

Идентификация на оборудването	Брой оборудване, персонални компютри.	Ефективно оборудване на работното време на оборудването, Н.	Общ годишен фонд за пътуване, Н.

Броят на оборудването (графика 2) е източникът на данни от приложение 9. Ефективно оборудване на оборудването (графика 3) - Таблица 2.5 Параграф 4 за изчисления. Общото годишно оборудване на оборудването (графика 4) се определя чрез умножаване на количеството оборудване към ефективен фонд.

Средният фактор за натоварване на оборудването е съотношението на общата интензивност на труда на програмата до общия годишен фонд за работно време

Към prog \u003d σt prog / ef rv, (9)

За prog \u003d σt prog / ef pv \u003d 432969 / 54829,2 \u003d 0.79 или 79%.

2.1.7 Обосновка на планираното производство на продукти в природното измерение

3833 Машина трябва да отговаря на пазарните нужди на предприятието. Всъщност компанията има инсталирани 3100 машини. Въпреки това би било погрешно да се вземе за производствения обем от 3100 машини, тъй като е необходимо да се вземе предвид възможното оборудване за натоварване на оборудването във водещия механичен магазин на предприятието. Чрез изчисляване на средния коефициент на натоварване на оборудването е 0.79. Като се вземат предвид стойността на този индикатор в производствена програма 3100 * 0.79 \u003d 2449 машини.

Съотношението на броя на оборудването, взето съгласно плана и пазарните нужди

До arr \u003d (3100 * 0.79) / 3844 \u003d 0.64,

Рентабилност на кокните продукти

R \u003d σr ren / 12, (10)

R \u003d σr ren / 12 \u003d 15,653 / 12 \u003d 1.304

Таблица 2.9 - Обосновка на планирания обем на производството в природното измерение

Име продукт	Марка	Пазар. трябва компютри	Брой на Обрач на пазара. Потник	Coef. Сажди. Брой на Обрач Според плана и на пазара. Потчета, в акции	Coef. Сажди. действителен. и среден рени Ед., В акции	Брой оборудване. Приет того в плана	Планирайте по обем	Обемът на PR-VA в% от пазара. Потник

Пазарните нужди (графика 3) - Изходни данни за таблица 2.1 Броят на оборудването за необходимостта от пазара (графика 4) - Таблица 2.6 брой 7 чрез изчисление. Броят на оборудването, взето в плана

определете отчитането на съотношението съотношение

съгласно плана и на пазарната необходимост и като се вземат предвид съотношението на съотношението на действителната и вторична рентабилност на продуктите

Q P1 \u003d 1367 * 0.64 * 1 \u003d 869, q p2 \u003d 236 * 0.64 * 0.92 \u003d 138, q p3 \u003d 128 * 0.64 * 1.02 \u003d 83, q p4 \u003d 620 * 0, 64 * 0.95 \u003d 375, q p5 \u003d 163 * 0.64 * 0.92 \u003d 95, q p6 \u003d 25 * 0.64 * 1.08 \u003d 17, q p7 \u003d 692 * 0.64 * 0.94 \u003d 414, q p8 \u003d 288 * 0.64 * 1,14 \u003d 209, q p9 \u003d 251 * 0.64 * 0.94 \u003d 150, q p10 \u003d 7 * 0.64 * 1,13 \u003d 5, q p11 \u003d 10 * 0.64 * 0.94 \u003d 6, q p12 \u003d 57 * 0.64 * 1.02 \u003d 37.

Коригиращи действия чрез добавяне на броя на оборудването, за да се вземе броя на машинните инструменти в производствената програма

отчитане на коефициента на зареждане. Регулиран брой машини, които въвеждаме Таблица 2.9

План за производство на продукти (графика 8) се определя с формулата

Графика 3 е попълнена въз основа на броя на данни 3 таблици 2.10 броя 4 и 6 - допълнение 1 и 4, съответно.

2.3.2 Изчислете разходите за преки съществени разходи и разходите за обработка

Таблица 2.15 - Изчисляване на разходите за преки съществени разходи и разходи за обработка

продукти	Марка на продуктите	Обем на PR-V според плана, компютри gR.3 TAB.2.14.	Права подложка. Разходи за единица, R таблица.2 гр. 7.	Общ прав приятел. Разходи, R.	Лечение на обработката PR-II, p.

Разходите за преработка на продукти (графика 6) е разликата между разходите за търговски продукти и преки съществени разходи в цената на търговските продукти.

2.3.3 определя структурата на разходите за търговски продукти

Таблица 2.16 - структура на разходите за продукта

Стойностите на елементите на разходите, разходите за пряка материални разходи и разходите за обработка на разходите са представени в таблица 2.15.

2.4 Изчисляване на технически и икономически показатели на предприятието

2.4.1 Изчислете техническите и икономическите показатели на бизнес плана за годината

Таблица 2.17 - Технически и икономически показатели

Печалбата от продажбата на продукти се изчислява като разликата между обема на търговските продукти (в рубли) и цената на търговските продукти.

FDOOUPACE е равен на частния от разделянето на обема на търговските продукти (в рубли) върху стойността на основните производствени мощности.

Трудов фонд - частно от разделяне на стойността на основните производствени фондове на цената на търговските продукти.

Управление - частно от разделяне на печалбите от продажби за стойността на основните производствени мощности.

Развитието на един служител е частно да се раздели обемът на търговските продукти (в рубли) за броя на индустриалния и производствения персонал.

Цената на една рубла на търговски продукти - частни от разделяне на разходите за търговски продукти върху обема на търговските продукти (в рубли).

Рентабилност на продажбите - частна от разделянето на печалбите от продажбите на обема на търговските продукти (в рубли).

3. Подобряване на метода на иновативно развитие на предприятието

Практическо значение на всеки методологично развитие Това е, че те могат да бъдат широко използвани от предприятията в управлението на икономическите дейности и трябва да имат специфичен икономически ефект. Придържайки се към този добре установен принцип, ние ще дадем препоръки и ще разкрием възможностите за практическо приложение, както и да покажем икономическата ефективност на развитите развития.

Оповестяване на възможностите за използване на методологията за прилагане на нови технологии са препоръчителни за примера на формирането на новаторска стратегия за развитие на условно предприятие, като изборът на който като предмет на практическото прилагане на резултатите от научните изследвания се дължи на Желанието независимо от конкретни икономически фактори показват универсалността на иновативните техники за развитие. Оценка на икономическата ефективност на развитието може да се основава на анализа на очакваните икономически резултати след тяхното използване.

Първоначалният момент на разработване на стратегия за участие на нови технологии за икономическия оборот може да бъде оценка на иновативното поведение на предприятието. Да се \u200b\u200bнаправи това, на етапа на формиране на стратегическо поведение, по-специално при анализиране на външна среда, въз основа на изчисляването на група индикатори, е възможно да се определи как положението на предприятието във външната среда ще се промени, ако Тя избира иновативния път на развитието на икономическите дейности.

Оценката на иновационната дейност се извършва заедно с анализа на вътрешната среда на предприятието при формирането на стратегическото си поведение на пазара. Този метод ви позволява да анализирате състоянието на предприятието в областта на НИРД, като използвате икономическите показатели и да ги сравните с референтни стойности. Извършване на такъв анализ

позволява ви да оцените натрупания опит и възможности на предприятието в областта на иновациите и да направите предварителния избор на допълнителното технологично развитие. В същото време е необходимо да се съсредоточи върху оценката на възможностите на това предприятие за развитието на някои видове иновации - нови или подобряване. За това, от тези финансови счетоводни и отчитане на предприятието, е необходимо да се разпределят и груповите разходи, които им се изпращат за иновативно развитие на производството.

Оценката и подборът на иновативни проекти се отнасят не само за най-важните етапи на процеса на формиране на стратегии за иновативно развитие на предприятието, но са най-трудните от тях. Представянето на иновативни проекти под формата на бизнес планове също изисква най-задълбочено подготовка и професионално изпълнение. За решаване на проблеми, свързани с икономическата оценка и подбора за въвеждането на нови или подобряващи технологии, те разпределят тези разделения в предприятието, които трябва да участват в иновативен дизайн. Това ще позволи рационално да разпространява събирането и анализа на аналитичната информация между участниците в проекта, а привличането на тесни специализирани експерти ще увеличи качественото ниво на взетите решения.

Преди да пристъпим с разглеждането на иновативни проекти за проектиране, важно е да се проучат изискванията за организиране на инвестиционен контрол. Говорим за методологически подходи в бизнес планирането, според които цялата информация, свързана с предложените проекти, трябва да бъде контролирана както на самите разработчици и потребители.

Големите диверсифицирани компании могат едновременно да реализират самостоятелно, но няколко паралелни стратегии за растеж и развитие се фокусират върху решаването на различни проблеми на увеличаване

ефективност на собствените бизнес дейности. На практика ситуацията понякога се развива по такъв начин, че една стратегии да са предпочитани в ущърб на другите. За непрекъснато и пълноценно разработване на нови технологии е необходимо да се формира набор от методологически препоръки, насочени към ефективната интеграция на иновативните стратегии за развитие и други планове за предприемачество. Тя ще разработи начини за създаване на взаимодействие между различните структурни звена за оперативно управление в иновативното развитие. Механизмите, които могат да решават задачите, могат да станат технологични мониторинг, стратегически и иновационна политика. Иновативното развитие на предприятието е тема, която придобива само неговата значимост за икономическите науки. Съответствието на проблема с ефективното участие на новите технологии в икономическия оборот се дължи на категорията на икономическото развитие и необратимостта на не-NTP. Непрекъснатото външен вид на всички нови и нови технологии причинява постоянна трансформация на икономическата система. В някакъв момент вече не е възможно да се контролира новата икономическа реалност на старите методи. На настоящия етап на трансформацията на икономическата среда един от възможните начини за увеличаване на дейността на предприятията за включване на нови технологии за икономическия оборот може да бъде механизъм за интегриране на стратегическото и иновационното управление, основано на вида и мащаба на новото Технологии.

Анализът на теорията и практиката за въвеждане на иновации в условията на трансформация на икономическа среда предполага, че днес управлението на тези процеси трябва да създаде нова методологическа база.

Заключение

В края на работата следва да се отбележи, че планирането на иновациите е процесът на избор на целите, насочени към крайните резултати (растеж на печалбата, разширяване на продуктовата гама, влизане в нови пазари), разпределение на ресурсите и определяне на времето решаване на иновативни задачи до развитието и разпространението на иновации. При планирането на иновации, научни и технически насоки, научни и технически проблеми, теми и подводници се разпределят.

Научната и техническата насока обхваща всички етапи и етапи от фундаментални изследвания преди развитието и разпространението на иновации. Той е разработен от усилията на свързаните с тях индустрии на науката и производството. Научен и технически проблем - Част от научната и техническата насока, която включва задачите, решени от научни и технически организации и производствени предприятия (фирми, фирми) на една индустрия. Темата е част от научен и технически проблем и е разработен по скалата на една организация (в рамките на една или няколко години). Заместител - Това е част от научната и техническата тема, разработена от една или повече разделения на организацията (в повечето случаи по време на един годишен план).

Планирането на иновациите се извършва въз основа на редица принципи. Важен принцип е да се гарантира обещаващият характер на планирането на иновациите. Този принцип е спазен системата за планиране въз основа на прогнози и включва обещаващи, средносрочни и годишни планове. Най-важните принципи включват програмния принцип на планиране. Спазването на този принцип е особено важно при развитието на големи научни и технически проблеми и иновативни проекти, когато крайните резултати зависят до голяма степен от сложността и взаимозависимостта на вътреразделените връзки.

1. Anshin v.m., Dagaev A.A. Иновативно управление: Ръководител. - m.: Случай, 2003. - 528 p.

2. Бачеков М.И. Планиране в предприятието: учебник. - m.: Infra-m, 2005. - 416 p.

3. Владимирова L.P. Прогнозиране и планиране в пазарни условия: урок. - m.: Издателска и търговия Corporation Dashkov и K, 2005. - 400 p.

4. Dudanov e.i. Планиране в предприятието: Методически насоки за изпълнението на курсовата работа. - Рузавка: Институт "Рузаевски", 2007. - 29 p.

5. Ilyin A.I. Планиране в предприятието: учебник. - Нови знания, 2003. - 635 стр.

6. Medynsky v.g. Иновативно управление: урок. - м.: Infra-m, 2007. - 295 стр.

7. Morozov yu.p. Иновативно управление: урок за университети. - m.: Uniti-Dana, 2001. - 446 p.

Приложение 1.

Цена на едро Продукти, R

Име на продукта	Марка на продукта

Допълнение 2.

Разход за време за производство, Норма-Н

Име на продукта	Марка на продукта

Допълнение 3.

Стакер продукти, Normo-H

Име на продукта	Марка на продукта

Допълнение 4.

Разходи за 1 рубла Цена на едро, COP

Име на продукта	Марка на продукта

Допълнение 5.

Делът на разходите за пряка материални разходи в цената на продуктите,%

Име на продукта	Марка на продукта

Допълнение 6.

Броя на оборудването и използването му

Допълнение 7.

Брой продукти съгласно Механичната работилница

Модел на продукта	Номер по програма, персонални компютри	Общо разглеждане, Normo-H.
Общо в група 1
Общо в група 2
Общо в група 3
Общо в група 4
Обща програма

Допълнение 8.

Представители на продукта по групи

Групи от оборудване

Изпълнението на плана на стратегическите и настоящите дейности изисква разработването на комплекс от мерки за осигуряване на новаторско развитие. За това е оставен планът за иновации. Иновативните идеи на етапа на стратегическо планиране са основната обосновка на реалността на планираните насоки за развитие.

Планирането на иновациите и инвестициите са насочени към избора и оправдаването на целите на ефективното развитие на предприятието и подготовката на решенията, необходими за тяхното безусловно постижение. Планът трябва да вземе предвид вероятността от очакваните резултати, мащаба на прилагането и дългосрочния характер на последствията.

Процесът на иновативно и инвестиционно обновяване на производството включва редица етапи - от идентифициране на възможността за иновации, преди да отидат с нея на широкия пазар. Оценка на осъществимостта на иновациите и инвестициите се извършва въз основа на специален документ - нов бизнес план за проекти.

В бизнес план на новия проект Определя се възможностите на предприятията да увеличат обема на продуктите и подобряването на качеството, техническото и организационното подобряване на производството, което отразява постиженията на научния и технологичния прогрес, напредналия вътрешен и чуждестранен опит, анализира вътрешните резерви на производството. Ако говорим за потенциален инвеститор, тогава най-малко в бизнес плана, той трябва да покаже:

• - ефективност на търговската проект;
• - предоставени рискове и гаранции;
• - маркетингови перспективи;
• - собственост и правна форма на организацията на бизнеса;
• - въпроси, свързани с управлението на човешките ресурси;
• - организиране на производство, доставка на суровини и материали;
• - диаграма на финансиране на проекта и възстановяване.

В съвременното предприятие структурата на иновациите трябва да включва научни изследвания и пазарни проучвания, разработване на работа, придобиване на машини и оборудване, технологии, софтуер, подготовка на производството, обучение на персонала.

Разширените иновативни събития могат да бъдат групирани в следните основни раздели:

• 1) разработване на нови, конкурентни продукти и прогресивна технология на нейното производство;
• 2) актуализиране и модернизация на дълготрайни активи, въвеждане на механизация и автоматизация на производствените процеси;
• 3) Подобряване на управлението, организацията на производството, труда.

Относно ефективността на иновациите в разработване на нови, конкурентни продукти и прогресивна технология на нейното производство Общият икономически, правни, технически, пазарни фактори се влияе: значението на производството, пазарните нужди, степента на актуализиране на основния обхват, конкурентоспособността на новия продукт, съответствието на стоковата линия и профила на предприятието , степента на риск от приемане на нов потребител.

Изобретения (идеи, идеи) Основни пазарни иновации предлагат практически проблем: Социална, екологична, технологична. Пазарните принципи стимулират за иновативни дейности при определени условия. Новият продукт и технологии могат да разчитат на положително приемане на пазара, ако се приеме по-ефективно решение на всяка задача в сравнение с използваните методи, това иновации е необходимо за потребителя и има потенциална възможност за получаване на реални ползи за тях, и на тях. Инициатор на изпълнението е висока печалба. В противен случай въведените идеи няма да бъдат търсени.

Потребителят е трудно да се интересува от придобиването на нови продукти, ако нейните реални потребителски имоти са по-ниски или поне еквивалентни на пазара, който вече съществува на пазара. Пример за това се опитва да се въведе на пазара за развитието на множество продукти от млечния серум. Междувременно при определени условия продукти от странични (свързани) суровини могат да станат така наречени продукти. начин на живот по-ценни за потребителя, отколкото обикновените, поради диетични свойства, екология и др.

При наличието на няколко взаимозаменяеми варианта, предпочитанията се дават на тези, които причиняват увеличение на търсенето, е по-лесно да се побере в текущия технологичен процес. Технологичните иновации са предназначени да гарантират развитието на пазара, подобрени качествени продукти и ликвидацията на брака, по-високи технически и икономически показатели, особено увеличаване на печалбите.

Източници на нови иновативни идеи са маркетинговите изследвания и инициативата на персонала на предприятията. Вече на този етап на актуализиране е важна ясна формулировка на обекта на иновациите. Обективна оценка на търсенето и възможностите на иновациите, като се вземат предвид финансовите, персоналните и техническите ресурси и формирането на система за иновации. Целите на иновациите трябва да бъдат измерими, ориентирани и постижими във времето.

При планирането на създаването на нов продукт или подобрение в рамките на холистичната иновационна структура, разумна прогноза за производството и прилагането, размерът на необходимите инвестиции, времето за получаване на първата печалба и изплащането на разходите е необходимо . Конкурентоспособността на новите стоки на пазара, силните и слабите страни на конкурентите и тяхното вероятна поведение при влизане в нов продукт се анализират.

Препоръчително е да се разбере предварително какво е съдържанието на стоките от гледна точка на потребителя, което отразява тези знаци, които са от съществено значение за този продукт. Това ли е елемент или феномен, който представлява друг предмет? Ето защо, киселото мляко "Даниесимо" изглежда е символ на статус и желание в същото време и кафе в "кафене на заплатите" - "не само кафе".

Успехът на новия продукт до голяма степен се определя от неговата физически характеристикикоито са трансформация на физиологични и емоционални предпочитания на потребителите в текстурните параметри на продукта. Текстурата на стоките е всичко, което може да се възприема от сетивата: външен вид, дизайн и цвят, дизайнерски характеристики, опаковки, размер, количество, тегло, вкус, мирис.

За съществено изпълнение на новия продукт се определят броя и вида на материалите, времето за развитие на производството, размерите, формата и други характерни характеристики на стоките. В процеса на създаване на стоки е необходимо да се вземе предвид, че например хранителните продукти изискват проверка и сключване на съответните компетентни органи (здравни, санитарни и епидемиологични и други организации).

На първо място се изследват функциите и целта на стоките. Тогава се разглежда функционалното качество, т.е. способността на стоките да изпълнят целта си. След това е необходимо да се формулират и предоставят на потребителите доказателства и доказателства за качество, ползи и ползи от използването на продукта. За търговски успех на пазара точността в детайли е важна дори за спомагателни параметри. Необходимо е да се сравнят предложените обезщетения с подобни стоки и да се оценят очакванията на купувача по отношение на назначаването, качеството и потреблението на стоките.

Съгласно характерните печеливши характеристики, поставени в стоките в процеса на подобряване, е възможно да се програмира точно степента на удовлетвореност от употребата на стоки.

Разработването на ефективен дизайн е важно не по-малко от самите стоки. Опаковката трябва буквално да вика за продукта, тясно свързан с изискванията на купувачите и техните идеи за продукта. Ако това не се случи, продуктът чака повреда. Търговско дружество Philips. освободен в средата на 80-те години. Микровълнова печка с необичаен дизайн, който трябваше да привлече вниманието на потребителите. Въпреки това, неочаквано се случи: видът на стоките беше свързан с потребителя с атомна електроцентрала, подобие, помислете за тъжните последици от Чернобил, малко хора искаха да имат в кухнята си.

За да програмирате качеството на продукта, използвайте система от общи показатели, която включва:

• - делът на фундаментално новото (получено в резултат на иновативни дейности) продукти в обема на произведените продукти;
• - коефициент на актуализиране на обхвата на продуктите (свързани с ефективността на иновациите в предприятието);
• - дял от рекламния или производствения брак.

При създаването на нов продукт подобряването на качеството му е основата за формиране на конкурентни предимства. Експертите при оценката на всеки продукт трябва да установят колко важни са стоките на клиентите, които са го купили, и защо го направиха, тъй като стоките се възприемат от тези, които все още не са го купили. Необходимо е да се разбере какво е причинено предпочитание, дадено на други продукти, дали възможностите на предприятието са били приложени от позицията на използваната технология технология.

За иновативно технологично подобрение, методите за фракциониране и модификация на хранителни суровини, комбинирани храни с използване на животински и протеинови растителни суровини, използването на други модерни методи за обработка играят важна роля.

Иновациите в производствените технологии са: иновации, които заменят периодичните процеси с непрекъснато, многоетапно - еднократно; Интензификация на режимите на обработка; Организиране на производството без отпадъци; Гарантиране на спазването на съвременните правила и стандарти. Така че са ефективни екологосъобразните защитни покрития на новото поколение на базата на полимери; Използването на постижения на биотехнологиите, ензимните препарати с висока активност, с определени свойства, които отварят нови възможности при засилване на технологичните процеси.

Значителни запаси от ефективно развитие на предприятията са въвеждането на технологии за сложна и без загуба на суровини, промишлена употреба на вторични храни, съдържащи протеини, въглехидрати, мазнини, минерали, витамини. Например, пълната обработка на вторичните ресурси на млечната индустрия в страната ви позволява да изпратите допълнителни 120 хиляди тона млечен протеин в хранителни цели, което е еквивалентно в храненето на 1 милион тона месо.

От вторичните суровини, образувани в АРС, 92-93% участват в икономическия оборот. Въпреки това, тя е много по-малко обработена: при производството на месо - 60-61%, в млякото - 7 2-7 3, в алкохол - 10 -11, в производството на захар --16-17%, което е неприемливо за съвременното предприятие .

Необходимо е да се овладеят производството на комбинирани месни продукти с различни протеинови компоненти на животински и растителен произход, които отговарят на съвременните изисквания за хранене. Увеличаване на използването на домашни хранителни добавки за увеличаване на способността за свързване на водата на месото на месото. Ефективно въвеждане на иновативни технологии за производството на варени колбаси с повишен срок на годност (до 45 дни).

Перспективните методи за преработка на вторични суровини са използването на биотехнологични методи (ензимна хидролиза, електроализа, обратна осмоза), което позволява да се увеличи извличането на ценни компоненти от суровината. Продукти, съдържащи микроорганизми-пробиотици (бифидобактерии, ацидофилна млечна пръчка и др.), А производството на фитопродукти може да се превърне в алтернатива на лечението с лекарства.

Необходимо е да се намалят загубите, които например при съхраняване на месо съставляват повече от 100 хиляди тона и по време на охлаждане и замразяване - до 15 хиляди тона годишно. Ако считаме, че хранителните специалисти препоръчват да се консумират 70 кг месо годишно на възрастен, тогава не е трудно да се изчисли колко хора могат да бъдат предоставени с намаляване на загубите.

За актуализиране и модернизиране на дълготрайни активи, внедряване, механизация и автоматизация на производствените процеси Необходимо е да се вземе предвид стратегическата задача на всяко модерно производство - да се превърне в предприятието на съвременната индустрия.

Механизацията на труда в много предприятия често не надвишава 40-60%, повече от 50% от трудоемките операции се извършват ръчно. Ситуацията се изостря от факта, че над една трета от машината и оборудването са изработени две или повече амортизационни термини. Актуализирането на флота на оборудването често не надвишава 3 ~ 4% вместо необходимите 8-10% годишно.

Липсата на техническо оборудване е основната причина за изоставането на производителността на труда (4-5 пъти) и незадоволителното ниво на производство на продукти с 1 Ta на първоначалните суровини в сравнение със сходни предприятия на развитите страни.

Като се има предвид това, иновативните дейности трябва да включват заместването на физически износеното и морално остаряло оборудване, нейната модернизация, премахване на "пречките", увеличаване на гъвкавостта на производството, нарастване на производствените мощности, увеличаване на механизацията и автоматизацията на производствените процеси, \\ t намаляване на сложността, материалното и енергийното потребление, намаляване на замърсяването на околната среда.

За да се осигури безпроблемна работа, се планират честотата на ремонта на оборудването и съответните оценки на разходите, изчислени върху настоящите източници на финансиране и разпоредби.

Подобряване на управлението, организацията на производството и труда Включва мерки за използване на икономически ефективни форми и методи за управление, за да се намали броят на персонала и разходите за неговото съдържание. За тази цел се планира да се подобри структурата на предприятията, въвеждането на вътрешно търговско изчисление, премахване на ненужните връзки и преразпределение на функциите на управленския апарат, опростяване на счетоводството и докладването, подобряване на условията на труд.

Разработват се мерките за подобряване на сътрудничеството и концентрацията на производството в организацията на енергийните, транспортните и ремонтните услуги. материална подкрепа.. Планират се дейности за подобряване на използването на трудовите ресурси, създаването на по-благоприятни санитарни и хигиенни и психо-физиологични условия на труд.

При разработването на планове на предприятието мерки за планиране, осигуряващи подобряване на качеството и работата на продукта.

Плановете на предприятията са важни за предприемане на мерки за прилагане на системата за управление на качеството в съответствие с изискванията на международните стандарти ISO, включително:

• - използване от партньори на сертифицирана система за качество съгласно стандартите на ISO;
• - максимална откритост на всички икономически действия за заинтересованите страни;
• - прилагане на удостоверение за качество за рекламни цели;
• - застраховка на качеството на продукта.

Основната цел на създаването на стандарти на ISO серията е разработването на изисквания под формата на стандарти, чието изпълнение позволява производството на продукти в точното съответствие с изискванията на клиента. Стандартите съдържат най-приемливите изисквания за всяко предприятие. Системата за управление на качеството е подредена в съответствие с целите и целите, спецификата на външната среда и особеностите на дейността.

Набор от документи, регулиращи основните аспекти на предприятието, трябва да опишат първо тези процеси, които значително засягат качеството на произведените продукти. Документално описание на ключовите процеси на дейност осигурява тяхното управление, ясно разбиране, управление и непрекъснато подобряване.

Основата на системата за управление на качеството е да се разработи в предприятието на специален документ "Политика за качество", съдържаща целите и задълженията, които компанията е предала. Политиката за качество предполага, че компанията е готова да изпълни задълженията си и да ги следва изцяло, въпреки всички обстоятелства.

По отношение на стоките и услугите, стандартите на ISO трябва да включват:

• - възможността за контрол и изпитване;
• - процедура за проверка на надеждността на качеството на доставчика;
• - точки на контрол и изпитване в хода на производствения процес;
• - списък на контролирани характеристики, тествано оборудване и квалификации за персонал;
• - ред за тестване на качеството от потребителя на продукти (услуги) на предприятието;
• - проверка на теста за потвърждаване на качеството на работа;
• - ред на външен одит;
• - процедурата за сертифициране на ресурси, производство и управление;
• - процедура за наблюдение на потвърждаването на системното изпълнение;
• - Изход.

Концепцията за вътрешни стандарти на предприятието е описана под формата на редица взаимосвързани процеси, които контролира, които подобрява дейността си. Всеки процес трябва да има художник, който е отговорен, ефективността на песните, отговаря за нейната корекция.

Полагането на системата ви позволява да намалите разходите на предприятието за откриване и коригиране на дефекти, както и външни и вътрешни загуби, намаляване на разходите за управление: Документацията за ключови процеси осигурява най-доброто им обработване; Контрол, анализ и преразглеждане осигуряват непрекъснато подобряване на процесите; Разпределението на правомощията и отговорностите предоставя механизми за наблюдение на изпълнението и мерките за предотвратяване на отрицателни резултати.

Системата за управление на качеството включва участието на персонала в дейности за подобряване на качеството, което дава възможност за по-пълно и ефикасно използване на способностите, знанията, уменията на служителите. Системата за стимулиране трябва да увеличава удовлетвореността на служителите и положително да повлияе на резултатите от дейностите.

Както показва практиката, ключовият компонент на успеха на проекта за въвеждане на системата за управление на качеството е личното желание на всеки и стремеж на администрацията, контрола на управлението, разпределението на необходимите ресурси, наблюдение на системата, за да се анализира ефективността на нейното функциониране и развитие на мерки за подобряване.

За да се намали съпротивата на персонала към промените, често съпътстващи процеса на развитие на системата, е необходимо да се обучават и насърчават служителите да действат в съответствие с разпоредбите на системата за управление на качеството и да гарантират мотивацията на служителите с общите спестявания на ресурси и укрепване на внопературата връзки (например в работните групи, които обединяват официални и неформални ръководители на работни групи).

Планирането на ефективна система за управление на качеството е невъзможно, без да се променя идеологията на предприятието. Важно е да се формира вяра на служителите в ефективността на системата, основана на реални, дори незначителни положителни факти, представени в светлината на управлението на качеството.

Неформален подход към въвеждането на системи за управление на качеството, лидерството на лидерството, участието на персонала и участието на квалифицирани качествени специалисти позволяват на предприятията да използват максимално възможностите, които са включени в изискванията на международните стандарти ISO.

Принципите на HASSP също са използвани за ефективно управление на качеството (руски съкращение английски. Анализ на опасностите и критични контролни точки). Системата KHASSP е комбинация от организационна структура, документи, производствени процеси и ресурси, необходими за прилагането на принципите на HASPP. Осигурява:

• - идентифициране на условията за възникване на потенциални рискове (опасни фактори) в производството и продажбите на продукти;
• - тяхната идентификация на всички етапи - от получаването на суровини до крайното потребление на стоки за установяване на необходимите мерки за тяхното управление;
• - идентифициране на рисковете под формата на критични контролно-пропускателни пунктове в производствения процес за премахване или минимизиране на възможността за проявяване на неуспехи в производството;
• - установяване на гранични стойности на параметрите за критични контролни пунктове;
• - разработване на система за наблюдение на критични контролни точки и система от профилактични коригиращи действия;
• - оценка на ефективността на системата;
• - документиране на процедури и методи за регистриране на данни.

Развитието на системата KHASSP изисква първоначална информация за продуктите, неговите производствени и търговски методи.

Информация относно продукт Трябва да съдържа:

• - списък на нормативната и техническа документация (NTD), върху която се произвежда;
• - състава на основните суровини, добавки, опаковане, техния произход и списък на NTD, съгласно които се произвеждат продукти;
• - изисквания за безопасност, посочени в НТР;
• - идентификационни признаци на продукти;
• - условия за съхранение и срок на валидност на продуктите;
• - възможни опции Използването на продукти не е предназначено, препоръки и индикации в нейното прилагане от различни групи потребители и свързаната с тях опасност.

Информация относно производство и продажби Трябва да съдържат схеми на съответните производствени процеси и планове на помещенията, където те продължават. В същото време е необходимо да се идентифицират и оценяват всякакви видове опасност (биологични, микробиологични, химически, физически), които могат да се проявят в процеса на производство и продажба.

Под опасност Системата KHASSP разбира потенциален източник на вреда на човешкото здраве или отрицателни явления. Опасен фактор - вид опасност със специфични признаци. За всеки потенциално опасен фактор Анализът на риска се извършва, като се отчита вероятността за проявлението и тежестта на последствията и да съставлява списък (операции, продукти), според които рискът надвишава допустимото ниво.

За всеки опасен фактор определят критични, контролни точки, система за наблюдение, измервания и анализ.

След прилагането на системата KHASSP, вътрешните проверки трябва да се извършват най-малко веднъж годишно и по непланиран начин. Програмата за проверка включва:

• - анализ на вземанията, жалбите, жалбите, ако е нарушена безопасността на продуктите;
• - оценка на съответствието на действително извършените процедури, одобрени разпоредби;
• - анализ на резултатите от мониторинг на критични точки;
• - процедурата за изпълнение и проверка на резултатите от предупреждението, коригиращите действия;
• - оценка на ефективността на системата KHASSP и изготвяне на препоръки за нейното подобряване.

Потвърждение, че компанията е изпълнила системата KHASSP, създаде необходимите условия за освобождаване и продажби на безопасни продукти, се сертифицира. Сертифицирането на системата KHASSP гарантира, че всички видове предприемачески дейности, които могат да повлияят на качеството и безопасността на продуктите, се определят, документират и ефективни.

За всяка от планираните дейности се определят термините, обхвата на изпълнението, освобождаването на броя и очакваното увеличение на печалбата от момента на прилагане преди края на годината (таблица 7.1).

Таблица 7.1.

План за събития на иновативно развитие

Химическа кинетика

Химическо равновесие

Химическа кинетика - част от химията, която изследва скоростта на химическа реакция и фактори, които го засягат.

Основната осъществимост на процеса се оценява по стойност на промяната в енергията на системата на Гибс. Въпреки това, това не означава нищо за действителната възможност за реакция при тези условия, не дава идеята за скоростта и механизма на процеса.

Изследването на скоростите на реакцията ни позволява да открием механизма на сложни химически трансформации. Това създава перспектива за контрол на химичния процес, позволява математическо моделиране на процесите.

Реакциите могат да бъдат:

1. хомогенен - продължете в една среда (в газовата фаза); преминават през целия обем;

2. хетерогенни - не в същата среда (между вещества, разположени в различни фази); Преминават на границата на секцията.

Под скорост на химическа реакция Разберете броя на елементарните актове на преминаването на реакцията на единица време в единица обем (за хомогенни реакции) и на единица повърхност (за хетерогенни реакции).

Тъй като реакцията променя концентрацията на реагентите, скоростта обикновено се определя като промяна в концентрацията на реагентите на единица време и експрес. В същото време не е необходимо да се следи концентрацията на всички вещества, включени в реакцията, тъй като стехиометричният коефициент в реакционното уравнение определя връзката между концентрациите, т.е. за Скоростта на натрупване на амоняк два пъти по-голяма скорост на разходите за водород.

, защото Тя не може да бъде отрицателна, така че те поставят "-".

Скорост във времевия интервал – вярно незабавна скорост - 1-во производа на концентрацията на времето.

Скоростта на химическата реакция зависи:

1. от естеството на веществата реакции;

2. от концентрацията на реагентите;

3. от катализатора;

4. от температура;

5. върху степента на смилане на твърдо вещество (хетерогенни реакции);

6. от околната среда (решения);

7. от формата на реактора (верижни реакции);

8. От осветление (фотохимични реакции).

Основен закон за химическата кинетика - законът за действащите маси: Скоростта на химическата реакция е пропорционална на продукта на концентрациите на реагентните вещества в реакцията

къде е постоянната скорост на химическата реакция

Физически знаме в.

Ако в реакцията няма 2 частици, и още, след това: ~ в градуси, равни на стехиометрични коефициенти, т.е. където

- Показател за реда на реакцията като цяло (реакция на първия, втори, третия ... поръчки).

Броят на частиците, участващи в този закон за реакция, определя реакция на молекулярност:

Мономолекулярно ()

Бимолекуларно ( )

Trimolecular.

Повече от 3RD не се случва, защото Сблъсъкът на повече от 3 частици веднага е малко вероятно.

Когато реакцията преминава към няколко етапа, след това общата реакция \u003d най-бавният етап (ограничаване на етап).

Зависимостта на скоростта на реакцията при температурата се определя от емпирични владея: С увеличаване на температурата, скоростта на химическата реакция се увеличава от 2 до 4 пъти :.

къде е температурният коефициент на скоростта на химическата реакция.

Не е придружено от тяхното взаимодействие с сблъсък на молекули. Повечето молекули скачат като еластични топки. И само активни в сблъсък взаимодействат помежду си. Активните молекули имат някои прекомерни в сравнение с неактивните молекули, така че в активните комуникационни молекули между тях отслабени.

Енергия за превод на молекулата към активно състояние - активиране на енергия. Това, което е по-малко, колкото повече частици реагират, толкова по-голяма е скоростта на химическата реакция.

Стойността зависи от естеството на реагентите. Това е по-малко дисоциация - най-малко силната връзка в реагентите.

Промяна по време на реакцията:

Се открояват (екзотермични)

С нарастващата температура броят на активните молекули нараства, следователно се увеличава.

Константата на химическата реакция е свързана с

където - предварително скъп фактор (е свързан с вероятността и броя на сблъсъците).

В зависимост от естеството на реакционните вещества и условията на тяхното взаимодействие, атомите, молекулите, радикалите или йони могат да участват в елементарни действия на реакции.

Свободните радикали са изключително реактивни, активните радикални реакции са много малки ().

Образуването на свободните радикали може да се появи в процеса на разпадане на вещества при температура, осветление, под действието ядрена радиацияс електричество, силно механични въздействия.

Много реакции продължават верижен механизъм. Особеност верижни реакции Това е, че един първичен акт на активиране води до превръщането на огромен брой молекули на изходните вещества.

Например: .

При нормална температура и многократно осветление реакцията протича изключително бавно. При нагряване сместа от газове или действие на светлината, богата на UV лъчи (права слънчева светлинаСветлина от изгарянето) смес експлодира.

Тази реакция протича чрез отделни елементарни процеси. Преди всичко, поради абсорбцията на енергийните квантови UV лъчи (или температура), молекулата се дисоциира от свободните радикали - атоми: тогава, тогава и т.н.

Естествено, е възможно да се сблъскат с свободни радикали и един с друг, който води до скала на веригите: .

В допълнение към температурата върху реакционния капацитет на веществата, светлината има значителен ефект. Ефектът на светлината (видим, UV) върху реакцията изследва участъка на химията - фотохимия.

Фотохимичните процеси са много разнообразни. Когато фотохимичното действие на молекулата на реагентните вещества, абсорбираща Quanta на светлината, е развълнувана, т.е. стават реактивни или да се разпадат върху йони и свободни радикали. Фотохимични процеси Основана фотография - ефектът от светлината на фоточувствителни материали (фотосинтеза).

Един от най-често срещаните методи за ускоряване на химичните реакции в химическата практика е катализация. Катализатори - вещества, които променят химическата реакция поради участие в междинното химично взаимодействие с компонентите на реакцията, но възстановяват тяхното междинно взаимодействие след всеки цикъл химичен състав.

Увеличаването на каталитичната реакция е свързано с по-малък реакционен път. Като В израза за отрицателен индикатор, дори малко намаление причинява много голямо увеличение на химическата реакция.

Химическа кинетика и равновесие

Цел на работата: Изучаване на ефекта на температурата върху скоростта на реакцията, концентрацията на химическо равновесие.

Теоретична обосновка:

Скорост на химическа реакция Количеството на веществото реагира или получената реакция се нарича за единица време в единица обем (за хомогенни реакции) или на единица повърхност на разделяне на фазите (за хетерогенни реакции).

Ако са над интервала? F \u003d F2F1 концентрацията на едно от веществата, участващи в реакцията, намалява с? С \u003d С2С1, след това средната скорост на химическа реакция през определения период от време е равен на

Стойността на V изразява скоростта на химичния процес в определен период от време. Следователно, колкото по-малко? F, средната скорост ще бъде по-близо до истината.

Скоростта на химическата реакция зависи от следните фактори:

1) естество и концентрация на реагиране на вещества;

2) температурата на реакционната система;

3) присъствието на катализатор;

4) налягане,

5) стойностите на повърхността на фазовото разделяне и скоростта на смесване на системата (за хетерогенни реакции);

6) Вид разтворител.

Ефекта от концентрацията на реагентите. Скоростта на реакцията е пропорционална на броя на сблъсъците на молекулите на реагентните вещества. Броят на сблъсъците, на свой ред, колкото по-голяма е по-високата концентрация на всеки от изходните материали.

Обща формулировка на ефекта от концентрацията върху скоростта на химическата реакция законът за масовите маси (1867, Гулдберг, Вауг, Бекготв).

При постоянна температура, скоростта на химичната реакция е пропорционална на продукта на концентрациите на реагентните вещества, взети в степените на техните изравняеми (стехиометрични) коефициенти.

За реакцията на AA + BB \u003d SS V \u003d K [A] \u200b\u200ba [b] b,

където k е коефициентът на пропорционалност или постоянната скорост;

Ако [a] \u003d 1 mol / l, [in] \u003d 1 mol / l, след това v \u003d k, оттук и физическото значение

константи на скорост K: Скоростната константа е равна на скоростта на реакцията при концентрации на реакцията на вещества, равни на един.

Ефекта на температурата върху скоростта на реакцията. С нарастващата температура честотата на сблъсъка на реагиращите молекули се увеличава и следователно скоростта на реакцията се увеличава.

Количествено определяне на ефекта от температурата върху скоростта на хомогенните реакции може да бъде изразено от правилото за ползване.

В съответствие с правилото за правоспособност, с увеличаване на (надолу), температурата от 10 градуса увеличава скоростта на химичната реакция (намалява) с 2-4 пъти:

където V. (T. 2 ) и V. (T. 1 ) - скоростта на химическата реакция в съответните температури; f (Т. 2 ) и f (Т. 1 ) - продължителността на химическата реакция в съответните температури; Г. - температурният коефициент на Vant-Gooff, който може да приеме цифрова стойност в интервала 2-4.

Енергия за активиране. Излишната енергия, на която трябва да има молекули, за да предизвикат ново вещество да образува ново вещество, наречено активиране на енергията на тази реакция (изразена в KJ / mol). Един от методите за активиране е да се увеличи температурата: с нарастваща температура, броят на активните частици се увеличава значително, поради което скоростта на реакцията се увеличава драстично.

Зависимостта на скоростта на реакцията при температура се изразява от уравнението на ARRENIUS:

където К е константа на скоростта на химическата реакция; E - енергия за активиране;

R е универсална газова константа; А - постоянен; Exp е в основата на естествените логаритми.

Стойността на енергията на активиране може да бъде определена, ако две стойности на константата на скоростта К1 и К2 са известни при температури, съответно, t 1 и t2, съгласно следната формула:

Химическо равновесие.

Всички химични реакции могат да бъдат разделени на две групи: необратима и обратима. Необратими реакции преминават към края - до пълното потребление на един от реагентите, т.е. Те се провеждат само в една посока. Реверсивните реакции продължават да не до края. За обратима реакция Нито едно от реагиращите вещества не се изразходват до края. Реверсивната реакция може да тече както в директна, така и в обратна посока.

Химичното равновесие е състояние на системата, при която скоростта на директни и обратни реакции са равни.

За обратима реакция

м.A +. н.Б? пс.C +. q.Д.

костата на химичното равновесие е равна на

В обратими химични реакции, равновесието се определя в момента, когато съотношението на продукта на концентрациите на продукти, издигнато в степен, равна на стехиометрични коефициенти, е построена и до подходящите степени, равни на определена постоянна стойност на константата на химичното равновесие.

Химичната равновесна константа зависи от естеството на реакционните вещества и температурата. Концентрациите, при които е установено равновесие, се наричат \u200b\u200bравновесие. Промяната във външните условия (концентрация, температура, налягане) причинява изместване на химичното равновесие в системата и го превключва в ново равновесно състояние.

Подобен преход на реакционната система от едно състояние към друг се нарича преместване (или смяна) на химичното равновесие.

Посоката на изместване на химичното равновесие се определя от принципа на Le Chatella: ако на система в състояние на химическо равновесие, за получаване на външно въздействие (промяна на концентрацията, температурата, налягането), тогава процесите, които се стремят да разхлабят въздействието, направено спонтанно в тази система.

Увеличаването на концентрацията на един от първоначалните реагенти се променя равновесието вдясно (засилва се директна реакция); Увеличаване на концентрацията на продукти, реакцията се измества равновесието наляво (обратната реакция е подобрена).

Ако реакцията протича с увеличаване на броя на газовите молекули (т.е. в дясната част на реакционното уравнение, общият брой на газовите молекули е по-голям от броя на газовите молекули в лявата страна), след това налягането увеличава реакцията и намаляването на налягането се облагодетелства от реакцията.

С увеличаване на температурата, равновесието се измества към ендотермичната реакция и при намаляване на посоката на екзотермичната реакция.

Катализаторът се променя в същия брой пъти като скоростта на директна и обратна реакция. Следователно, катализаторът не причинява равновесна промяна, но само намалява или увеличава времето, необходимо за постигане на равновесие.

Опит # 1 зависимостта на скоростта на хомогенна реакция от концентрацията на първоначалните реагенти.

b Устройства, оборудване: тръби, хронометър, разтвори за натриев тиосулфат (III), решения. Сярна киселина (1М), вода.

б Методология: Тази зависимост може да бъде проучена класически пример хомогенна реакция на натриев тиосулфат взаимодействие със сярна киселина, протичаща през уравнението

Na2S 2 O 3 + H2S04 \u003d Na2S04 + SV + SO 2 ^ + Н20.

Сярата в първия момент образува колоиден разтвор с вода (едва lullside). Необходимо е да се измери времето за спиране от момента на източване на външния вид на едва забележимия мути. Знаейки времето за реакция (в секунди), може да се определи относителната скорост на реакцията, т.е. Сумата, обратното време:

химическа хомогенна кинетика

За опит трябва да се подготвят три сухи чисти тръби, вцепете ги. В първия, за да се направи 4 капки разтвор на натриев тиосулфат и 8 капки вода; Във втория - 8 капки натриев тиосулфат и 4 капки вода; Трети - 12 капки натриев тиосулфат. Тръби за изпитване.

Ако цяло се обозначава с моларната концентрация на натриев тиосулфат в тръбата 1 през "С", съответно, в тръбата 2 ще бъде 2 с мол, в тестовата тръба 3 - 3 с мол.

В епруветката 1 да депозирате една капка сярна киселина, в същото време се върти на хронометъра: разклащане на епруветката, следвайте появата на кал в епруветката, като я държите на нивото на очите. Когато се появи най-малката рова, спрете хронометъра, обърнете внимание на времето за реакцията и пишете на масата.

Направете подобен опит с втората и третата тестови тръби. Данните за опита допринасят за лабораторния дневник под формата на таблица.

поддръжка: с повишаване на концентрацията на натриев тиосулфат, скоростта на тази реакция се увеличава. Графиката на зависимостта е права линия, преминаваща през произхода на координатите.

Опит номер 2. Проучване на зависимостта на скоростта на хомогенна реакция при температура.

bCAURS и оборудване: тестови тръби, хронометър, термометър, разтвори на натриев тиосулфат (III), сярна киселина (1М)

б Методология:

Пригответе три чисти сухи тръби, вцепете ги. Във всяка от тях има 10 капки разтвор на натриев тиосулфат. Тестовата тръба №1 Поставете чаша с вода при стайна температура и след 1 ... 2 минути маркирайте температурата. След това добавете една капка сярна киселина в епруветката, в същото време се включва хронометърът и го спрете, когато изглежда слаба, едва забележима кал. Забележете времето за секунди от момента, в който киселината се добавя към епруветката, докато се появи muti. Запишете резултата в таблицата.

След това увеличавайте температурата на водата в стъклото точно 10 ° или нагряване на плочката, или смесване с топла вода. Поставете епруветката номер 2 в тази вода, за да издържате на няколко минути и да добавите една капка сярна киселина, включването на хроночато едновременно, разклатете епруветката със съдържанието в чаша с вода, докато се появи muti. Когато се появи трудно забележим muti, изключва хронометъра и направете хронометъра в таблицата. Подобен опит за прекарване на третата епруветка. Температурата в стъклото е предварително увеличена с още 10 0, поставете епруветката номер 3 в нея, за да издържате на няколко минути и да добавите една капка сярна киселина, като в същото време включване на хронометъра и разклащане на епруветката .

Резултатите от експериментите за експресиране на диаграмата, полагане на скоростта по оста, а оста на абсциса е температурата.

Определяне на температурния коефициент на реакция

b Заключение: в хода на опита се изчислява средният температурен коефициент, който се оказа 1.55. В идеалния случай той е

2-4. Отклонението от идеала може да се обясни с грешката при измерване на времето на разтвора на разтвора. Графиката на зависимостта на скоростта на реакцията при температура има формата на парабола, който не преминава през 0. с увеличаване на температурата, скоростта на реакцията се увеличава

Опит # 3 Влиянието на концентрацията на реагиране на вещества в химическо равновесие.

b Устройства и оборудване: Тръби от тестове, калиев хлорид (крист), решения за желязли хлорид (III), калиев роданид (насищане), дестилирана вода, цилиндър

б Методология:

Класическият пример за обратима реакция е взаимодействието между железен хлорид и калиев роданид:

FECL 3 +. 3 KCNS D FE (CNS) 3 + 3 KCL.

от червен цвят

Формирането на железен роданид има червен цвят, чиято интензивност зависи от концентрацията. Чрез промяна на цвета на разтвора е възможно да се прецени изместването на химичното равновесие, в зависимост от увеличаването или намаляването на съдържанието на железен роданид в реакционната смес. Направете уравнението на равновесния константа на този процес.

В измервателна чаша или цилиндър се излива 20 ml дестилирана вода и се добавя една капка на наситен разтвор на железен хлорид (III) и една капка на наситен роданиден калиев роданид . Полученият боядисан разтвор е поравна в четири тестови тръби. Тестовите тръби номерирани.

В първата епруветка, добавете една капка на наситен разтвор на железен хлорид (III). Във втората епруветка се добавя една капка на наситен разтвор на роданиден калий. Към третата епруветка Добавете кристален хлорид калий и се разклаща усилено. Четвърта епруветка за сравнение.

Въз основа на принципа на Le Chatel, да се обясни, отколкото промяната на цвета е причинена във всеки отделен случай.

Насладете се на резултатите от изследванията в таблица по форма

В първия във втория случай увеличихме концентрацията на изходните материали, затова се оказва по-интензивен цвят. Освен това във втория случай цветът е по-тъмен, защото концентрацията на KSCN варира в кубична скорост. В третия опит ние увеличихме концентрацията на крайното вещество, така че цветът на разтвора на светлината.

Заключение: с повишаване и концентриране на изходните материали, балансът се измества към образуването на реакционни продукти. С увеличаване на концентрацията на продукти, равновесието се измества към образуването на изходните вещества.

Общи заключения: В хода на експериментите експериментално определяме зависимостта на скоростта на реакцията върху концентрацията на изходните материали (по-високата концентрация, толкова по-висока е скоростта на реакцията); Зависимостта на скоростта на реакцията при температура (колкото по-висока е температурата, толкова по-голяма е скоростта на реакцията); Тъй като концентрацията на реакцията на веществата засяга химичното равновесие (с увеличаване на концентрацията на първоначалните вещества, химичното равновесие се измества към образуването на продукти; с повишаване на концентрацията на химически продукти. Равновесието се измества към образуването на изходни материали Чест

Министерство на образованието и науката за Руската федерация Федерален държавен бюджет образователна институция Висше професионално образование

Ростов Държавен строителен университет

Одобрен на заседанието на Министерството на химията 10.06.2011

Химическа кинетика и равновесие

Методически инструкции

под дисциплината "Химия"

за бакалаври на първия курс в посоките: "Строителство", "Стандартизация и метрология", "Продукти", "Технология на изкуството за обработка на материали", "Техносферна безопасност", "Експлоатация на транспортни и технически машини и комплекси", " Транспортна технология "Всички профили

Rostov-on-don

Химическа кинетика и баланс: - методически инструкции Под дисциплината "Химия" за бакалаври на 1-та година. - Ростов N / D: Растеж. Държава Изграждане. Университет,

2011. - 12 s.

Определянето на скоростта на химична реакция се определя и са показани факторите (концентрация, температура, характер на веществото и катализатора. Формулирането на принципа на потреблението е дадено и се разглежда неговото практическо приложение за обратими реакции.

Проектиран за бакалаври на първата година на дневните и кореспондентските форми, изучаване в посоките "Строителство", "Стандартизация и метрология", "търговска система", "Технология на материала", "Техносферна безопасност", "Експлоатация на транспортни и технически машини" \\ t и комплекси "," Технология на транспортните процеси "на всички профили на отдели за ден и отсъствия.

Електронната версия се намира в библиотеката, AUD. 224.

Компилатори: Как. Chem. Науки, док. M.n.mitskaya.

кОД. Chem. Науки, док. E.a.levinskaya.

Редактор tm. Klimchuk Добавяне. План 2011, POS.107

Подписан в печат 07/14/11. Формат 60x84 / 16. Писане на хартия. Ризограф. Uch.-izd.l. 0.6. Циркулация 100 копия. Поръчка 311.

____________________________________________________________________

Редакционен издателски център за държавен строителен университет Ростов

344022, Ростов-он-Дон, ул. Социалист, 162.

© Ростов Държава

университет по строителство, 2011

Теоретична част I.

Химическа кинетика -този раздел на химия проучва скоростта на

химически реакции и фактори, влияещи върху нея. Химичните реакции са хомогенни и хетерогенни. Ако реагират вещества в една и съща фаза - това хомогенна реакцияи ако в различни - хетерогенни.

Фазата е част от системата, отделена от други части на повърхността

случаи, при преминаване, през които свойствата на системата променят обхвата

Пример за хомогенна реакция е взаимодействието на AQNO3 решенията и

NaCl. Тази реакция протича бързо и в целия обем: aqno3 + naCl \u003d aqcl + nano3.

Пример за хетерогенна реакция е процесът на разтваряне на цинк в разтвор на сярна киселина:

Zn + H2 SO4 \u003d ZNSO4 + H2

Скорост на хомогенна реакцияпромяната в концентрацията на веществото, която достига реакцията или получената по време на реакцията ΔC в

времева единица Δt v gom s,

(+) - се повдига, ако се наблюдава концентрацията на продуктите

реакция, която се увеличава по време на реакцията; (-) - когато наблюдават концентрацията на изходните вещества, което се намалява по време на реакцията.

Скорост на хетерогенна реакциянаречена промяна в броя на

реакцията влиза в реакцията или ΔN реакцията в

време на време ΔT на единица площ δs:

Срещу N.

Фактори, влияещи върху скоростта на химичните реакции

1. Ефектът от концентрацията на веществата.

Да текат химическа реакция, трябва да се сблъскаме

частиците се намесват. Следователно, с увеличаване на концентрацията на веществата

вероятността за тяхното сблъскване се разтопява и следователно скоростта на химична реакция се увеличава.

Описана е количествената зависимост на скоростта на реакцията от концентрацията

също законното действие на масите: "Директна скорост на реакция

установено е, че продуктът на концентрациите на реагират вещества до степента на техните

хиометрични коефициенти в уравнението на реакцията ".

Така че, за условната реакция AA + BB \u003d CC + DD, скоростта на директната реакция V е директно К1 А А ВВ и скоростта на фракция на обратната реакция V. К2 СС D, където [а], [B], [c]

и [d] - концентрацията на вещества; А, В, С и D - коефициенти в реакционното уравнение; K1 и K2 - Константи на реакцията.

Константата на скоростта на директната реакция К1 е числено равна на скоростта на реакцията при концентрациите на реакцията на вещества, равни на един. Тя не зависи от концентрациите на вещества, но зависи от тяхната природа и температура.

В случай на поток от хетерогенни реакции в кинетичното уравнение

концентрации само на тези вещества, които са в течност

cOM или газообразно състояние. Стойност на концентрация на твърди вещества

стои, и влиза в стойността на постоянната скорост.

Така, за реакцията s (cr.) + Н2 (g) \u003d H2S (g), скоростта на директна реакция се определя

следното уравнение е: v. K1H2.

Пример. Как да промените скоростта на директните реакции, докато се увеличава

концентрации на серен оксид (IV) 4 пъти?

2so2 + O2 \u003d 2SO3,

V Право. k 1S0220 2 - преди промяна на концентрацията на SO2;

V Тегло / K 1 4S02 2O 2 16 K1SO 22O 2 16 V са права. - след промяна на концентрацията на SO2;

Следователно скоростта на директната реакция се увеличава 16 пъти. 2. естеството на реагентите.

Химически реакции се появяват, когато има декларация за реагиране

частици. Въпреки това, не всеки сблъсък води до формиране на нов chi-

mIC съединение. За да има химическа трансформация,

необходимо е частиците да реагират вещества да имат енергия,

точна върху празнината на старите връзки и образуването на нови. Излишната енергия

тора трябва да има молекули, така че да се образува нова връзка по време на сблъсъка им, се нарича енергийна активация. Всяка химическа реакция

енергията на активиране съответства на неговата активационна енергия, нейната стойност се определя от естеството на веществата на реагентите. Колкото по-малка е неговата стойност, толкова по-бързо химикалите тече

трансформация и обратно. 3. Ефектът на температурата.

С нарастващата температура, енергията на молекулите се увеличава, т.е. Възраст

прави броя на молекулите, чиято енергия е равна на или надвишава енергията на реакцията. Такива молекули се наричат \u200b\u200bактивни. Следователно скоростта на химична реакция се увеличава с нарастваща температура.

Количествена температура и скорост на химическата реакция

като се има предвид правилото на Vant-Gooff.

Когато температурата се променя на всеки десет градуса, скоростта на химикала

реакцията варира 2-4 пъти.

t 2 t 1

Това правило се изразява чрез следното съотношение: V T 2 V T 1 10,

където Vt 1 е скоростта на реакцията при началната температура t1,

V T 2 - скорост на реакцията при крайната температура T2,

γ е температурният коефициент на реакция. 4. Ефект на катализатора.

Катализаторът е вещество, което засяга степента на химикала

акции, но не се консумира. Катализатори ускоряващи химикали

процесите се наричат \u200b\u200bположителни. В присъствието на катализатор за

акциите продължават по нов начин с по-малко енергия за активиране, което

dit до увеличаване на скоростта на химическата реакция.

Процесът, включващ катализатора, се нарича катализа. Катализата може да бъде хомогенна и хетерогенна.

Експериментална част I.

Опит 1. Зависимостта на скоростта на химическата реакция от концентрацията на реагентите

Зависимостта на скоростта на реакцията от концентрацията на веществата може да бъде изследвана при примера на взаимодействието на натриев тиосулфат и сярна киселина, която е придружена от замъгляване на разтвора, поради селекцията на сяра.

Na2 S2 O3 + H2 SO4 \u003d Na2 SO4 + SO2 + S + H2 O

Опит.Приготвя се три разтвора на натриев тиосулфат с различна концентрация чрез метод на разреждане, за който до първата тръба, 4 ml разтвор на натриев тиосулфат и 8 ml дестилирана вода, във втория - 8 ml натриев тиосулфат и 4 ml дестилирана вода, до третият - 12 ml разтвор на натриев тиосулфат.

В същите обеми на решенията, разтворите съдържат различен брой натриеви тиосулфатни къртици. Ако условно определяте моларната концентрация

Na2S2 O3 в първата епруветка с мол, след това 2С мол ще бъде във втората концентрация и в третия - 3С мол.

Измервайте размерът на цилиндъра 1 ml 2N сярна киселина и се изливайте в първата епруветка, смесете. По време на добавяне на киселина към разтвора на тиосулфат, включете хронометъра. Запишете от момента на подкисляване на киселината преди появата на слаба кръпка на разтвора. Също така приложете с останалите разтвори на тиосулфат.

Данните на масата.

	V Na2 S2 O3	VN 2 O.	С Na2 S2 O3	V H2 SO4.		V \u003d 1 / t

Начертайте графика на зависимостта на реакцията от концентрацията на реагентни вещества. Върху оста на абсциса, отлагат относителните концентрации на thi

сулфат и по ордена ос - съответстващ на скоростите (в условни единици

част. Направете заключение относно зависимостта V върху концентрацията на реагентни вещества.

Опит 2. Ефект на температурата на скоростта на химическа реакция изследването на зависимостта на скоростта на химическата реакция върху температурата на. \\ T

ние водим три различни температури:

1) в стаен етаж;

2) с 10 0 от горната стая;

3) 20 0 от стая по-горе.

Опит.Три чисти тръби се изливат в 10 ml разтвор на натриев тиосулфат Na2S2O3, в други три тръби - 1 ml разтвор на сярна киселина Н2S04. Смешете епруветките в три двойки (киселинен тиосулфат).

Поставете първата двойка тръби и термометър в чаша с температура на водата и след 5 минути, когато температурата в епруветките е еднаква,

напишете четенето на термометъра. Разкажете съдържанието на тръбите в една епруветка и я разклатете няколко пъти. Запишете от началото на реакцията преди появата на слаба кръпка на разтвора.

Поставете втора двойка тръби в чаша с вода и нагрявайте водата към

perautors 100 с горното на този, на който имаше първа двойка тръби и правят същите действия, както в първия случай. По същия начин, направете третата двойка тръби, повишаване на температурата на водата за още 100 C. Получените данни записват до масата.

	Температура на опита	Време на реакционния поток	V \u003d 1 / τ
	t, 0 c

Направете заключение за зависимостта на скоростта на химическата реакция от температурата

1. В CO + CI2 \u003d COCL2, концентрацията на С се увеличава от 0.03 до 0.12 mol L, а концентрацията на хлор е от 0.02 до 0.08 mol. Колко пъти се увеличава пряката степен на отговор?

2. Как ще се промени скоростта на директната реакция, ако концентрацията на въглероден оксид (II) е 4 пъти?

2Со + O2 \u003d 2СО2.

3. Как скоростта на директните и обратните реакции ще се промени с увеличаване на обема на всяка от системите 3 пъти:

а) s (k) + O2 (g) \u003d so2 (g)

b) 2so2 + O2 \u003d 2SO3.?

4. Как да промените скоростта на директни и обратни реакции с нарастващ натиск във всяка от тези системи 3 пъти:

а) СН4 (g) + 2O2 \u003d CO2 (g) + 2H2O (двойки); б) 2 2 \u003d 2 + 2?

5. При 200 ° С някаква реакция се извършва за 20 минути. Приемане на температурния коефициент на скорост на реакцията от 2, изчисли, чрез

колко време ще свърши тази реакция, ако се извършва при: а) 230 ° С;

б) 150 0 s?

6. Колко степени трябва да намалят температурата в реакционната смес, за да се намали скоростта на реакцията от 27 пъти, ако температурният коефициент на тази реакция е 3?

Теоретична част II.

Реакции, протичащи само в една посока, докато не бъде

консумира се едно от реагиращите вещества, наречено необратимо. На-

пример, реакцията на разграждането на амониевия нитрат е необратима, защото от

мъчения за получаване на амониев нитрат в взаимодействието на вода и азотен оксид (I)

води до положителен резултат: NH4 No3 N2O + 2H2 O. Реакции,

способни в две посоки се наричат \u200b\u200bобратими. Контакт. \\ T

моите реакции са повече от необратими.

Пример за реверсивна реакция може да бъде процес на взаимодействие на yo-

да с водород: H2 + J2 2HJ. Тъй като директният отговор тече

първоначалните реактори и скоростта на директната реакция намалява и намалява

но увеличава концентрацията на реакционния продукт HJ и следователно,

скоростта на обратната реакция се увеличава. След определен период от време

менки Размерът на формирането HJ става равен на скоростта на неговото разлагане, т.е.

настъпва химическо равновесие. Химическо равновесие- Това е динамична

състоянието, на което се случва продължаващо обучение и разпадането на молекулите с еднакви скорости, т.е. V. \u003d v arr.

Като цяло химическата реакция може да бъде представена от уравненията: \\ t

aA + BB \u003d CC + DD; V \u003d K1 [a] a [b] b; V arr. \u003d k2 [s] с [d] d.

Тъй като с химическо равновесие v pr. \u003d V arr. следователно k1 [a] a [b] b \u003d k2 [s] с [d] d. За трансформация ние разделяме двете части на равенството към израза

	[C] c [d] D:	k1 [a] a [b] b				[C] c [d] d	Стигаме до Р.
		k2 [a] a [b] b				[A] a [b] b
										[A] a b
	Стойността на киргизката		съотношението на постоянните стойности е стойността на постоянната

ная, извика постоянно равновесие. Концентрация на реагенти с настройка

нарича се тъкан равновесие равновесни концентрации.

Например: 2СО + O \u003d 2СО,								[CO 2] 2
								[CO] 2 [O]

Концентрациите на реагентите не засягат равновесната константа,

тъй като константи на скоростта на реакцията, отношението, което е, не

вися от концентрация. Но K1 и K2 зависят от температурата и промените с промяната

има различна температура по различни начини, така че KD зависи от температурата.

При непроменени външни условия състоянието (позиция) на равновесие се запазва произволно за дълго време. С промяната във външните условия се променят равновесието положение, тъй като равенството V е нарушено. \u003d V arr. Чрез някои

времето след промяна на условията ще създаде ново равновесие, но за други

gIH равновесни концентрации. Преминаване на системата от едно равновесие

стои до друг нареченпоказва равновесие (равновесни смяна).

Естественото влияние на външните условия (концентрации на реагенти, темпо

ратан, налягане) към позицията на равновесието на реверсивни химични реакции е създадена през 1847 г. от френския учен Лесхател. Принцип

Чакъл звучи, както следва: "Ако в системата е равна

в пролетното състояние, да има някакво външно въздействие (промяна в. \\ t

перати, налягане, концентрации), след това равновесието в системата за преминаване към реакцията, която намалява това въздействие до минимум "

1. С увеличаване на концентрацията на всяко вещество, участващо в равновесие, равновесието се измества към консумацията на това вещество и с намаление на концентрацията - към неговото образуване.

Например, в системата2Со + O2 \u003d 2СО2 с увеличаване на концентрацията на кислород, равновесието ще се измести към разходите си, т.е. Прав, Б.

страната на образованието CO2.

2. С увеличаване на налягането чрез компресиране на смените в баланса

в страна на по-малък брой газови молекули, т.е. в посоката на понижаване на налягането и

с намаление на налягането, равновесието ще се премести към по-голям брой

газ газ, т.е. В посока на нарастващия натиск.

Например, в системата2Со + O2 \u003d 2СО2 с увеличение на налягането равни

теглото ще се премести към по-малък брой газови молекули, т.е. Прав, Б.

страната на образуването на CO2, тъй като в лявата част три газови молекули и в. \\ T

howl е само две.

Но има равновесни системи, при които налягането не влияе на компенсирането

равновесие. Например, в системата H2 + J2 2HJ, с промяна в налягането

новата дестинация няма да бъде изместена, тъй като в лявата и дясната част са разположени две газови молекули.

3. с увеличаване на температурата, равновесните смени в посока на

дутермична реакция и с намаление - в посока на екзотермичната

Екзотермични реакциинаречена реакция, която идва с освобождаването на

pl (δН.<0), а реакция, идущая с поглощением тепла называется эндотермиче-

(ΔH\u003e 0).
Например:	2N2 + O2 2N2 О,	H \u003d -484.9 KJ.

С нарастващата температура в тази система, равновесието ще се промени

в, към първоначалните реагенти, тъй като обратната реакция е

ендотермална.

Принципът на LESTEER се потвърждава и прилага не само за

mIC, но също и на различни физико-химични равновесибривни процеси. Заместник

равновесието при промяна на условията на такива процеси като кипене,

пребиваването и разтварянето възникват в съответствие с този принцип.