Звіт по виробничій практиці дизайнеру інтер'єру. Звіт по практиці дизайнера приклад
Про тчет по практиці студента-дизайнера складається з типових розділів.
- Вступ. Розділ, з якого і починається звіт. Тут описується базова характеристика організації, в якій студент проходить практику. Розписується план роботи, з перерахуванням конкретних цілей і завдань.
- Проектна частина. Цей розділ складається з кілька підрозділів, в яких йдеться про етапах проектування і цілі проекту. В даному розділі описується загальна характеристика підприємства, для якого буде створюватися дизайнерський проект, створення технічного завдання, розробка дизайнерського проекту, здійснення і реалізація самого проекту з докладним описом всіх його етапів.
- Ознайомлення студента з роботою підприємства.
- Опис і аналіз правових документів та нормативів, що регламентують роботу дизайнера.
- Висновок. Сюди входять висновки як про роботу підприємства в цілому, так і конкретні висновки про роботу дизайнера.
- Список використаної літератури.
Зразки, приклади звітів по практиці 2015,2016 г .:
Звіт по практиці по суті являє з себе проект дизайнерського рішення, для конкретної організації. На самому початку, у запровадження, лаконічно описується організація, в якій студент проходить практику. Описується історія підприємства, значні дати тим чи іншим чином позитивно вплинули на розвиток організації. Також коротко описується всі поставлені перед практикантом мети і завдання. Крім того, у запровадження треба згадати про роботу і ролі дизайнера на підприємстві в цілому. Потім даються більш докладні характеристики організації, описуються напрямки роботи та основні структурні підрозділи.
Наступний етап - це безпосередньо сам дизайнерський проект. Ретельно розписується технічне завдання, складається докладний план впровадження проекту в життя. Після складання плану, слід детально описати кожен його пункт, і етап проектування. Студент в звіті повинен пояснити який вплив на підприємство може надати його дизайнерське рішення.
Особливості практики студента дизайнера полягає в тому, що вона включає в себе не тільки створення дизайнерського проекту, але і вивчення особливостей і тонкощів професії дизайнера. Це мають на увазі під собою те, що під час практичних занять студент повинен вивчити нормативну і правову базу яка регламентує безпосередній процес роботи дизайнера.
У висновку студент повинен викласти докладні висновки, зроблені під час роботи в організації. Висновки стосуються як роботи підприємства в цілому, так і конкретних висновків про особливості роботи дизайнера. Студент-дизайнер також може описати свої пропозиції щодо поліпшення роботи дизайнерського відділу організації. Після цього йде список використаної літератури, допускається використання як друкованих матеріалів, так і різноманітних інтернет ресурсів.
- Вступ. У цьому розділі звіту, потрібно привести коротку характеристику організації, в якій проходить практика. Крім цього, викласти план роботи на час проходження практики і перерахувати конкретні завдання, поставлені на весь період, за який здається звіт.
- Проектна частина. Вона складається з кількох розділів в яких йдеться про етапах проектування і цілі проекту. Отже:
- Загальна характеристика підприємства для якого потрібно дизайнерський проект.
- Створення докладного технічного завдання.
- Розробка дизайнерського проекту.
- Здійснення проекту. З докладним описом кожного етапу.
Звіт по практиці студента-дизайнера є проект якогось дизайнерського рішення, для тієї чи іншої організації. На початку звіту, у віданні, потрібно описати чіткими і ємними пропозиціями то підприємство, на якому проходить практика. По можливості перерахувати значущі моменти в його історії зробили на його розвиток позитивний вплив. Крім цього треба коротко описати, в введенні, поставлені цілі і завдання, які будуть здійснюватися в процесі проходження практики. І невеликі висновки про роботу дизайнера на підприємстві в цілому. Далі потрібно дати більш докладні характеристики підприємства, описати напрямок його роботи, і коротко освятити основні структурні підрозділи. Після цього переходити безпосередньо до самого дизайнерським проектом. Привести точне індивідуальне технічне завдання. Скласти детальний план здійснення проекту. Далі описати детально кожен етап проектування, пояснюючи яке значення дизайнерське рішення студента матиме для підприємства, і як воно відіб'ється на його спільній роботі.
Також потрібно розуміти, що виробнича практика включає в себе крім, безпосередньо, дизайнерського проекту, ще й вивчення особливостей самої професії дизайнера. Тобто під час практики потрібно вникнути в правову і нормативну документацію яка регламентує процес роботи дизайнера, а також вивчити обов'язки і вимоги, що пред'являються.
У висновку треба якомога детальніше викласти висновки зроблені за час роботи в організації. Це повинні бути висновки як про саму посади дизайнера, так і про роботу організації в цілому. Також на закінчення можна додати будь-які пропозиції раціонального характеру, щодо поліпшення роботи дизайнерського відділу. після цього треба привести перелік використаних матеріалів, як друкованого формату, так і відомості взяті з мережі інтернет.
Практика дизайнера, яку необхідно проходити перед написанням дип. проекту, викликає у замовників різні почуття. З одного боку, з'являється можливість прочувстсвовать атмосферу диплома в команді, оцінити свої перспективи в даній спеціальності.
З іншої сторони, слід написати. І не більше і не менше його написання буде головним при виставленні позначки в залік. Ясно, що це певною мірою упереджено, оскільки мало зважають професійні навички, але нічого не поробиш.
По суті, на будь-якому підприємстві, в будь-якій фірмі оформляється приблизно аналогічно. Звіт по практиці складається з трьох основних частин.
- . В даному розділі слід надати інформацію, пов'язану прямо з компанією, - його історію, структуру, напрям основних видів діяльності, форму власності і так далі.
- Основна частина. Як наслідок, тут необхідно описати кілька розділів. В першу чергу йде аналіз ваших праць, виконаних заходах. По-друге, розглядаються теоретичні питання в перспективі їх практичного застосування, Які, далі, будуть висвітлюватися в дип. Роботі.
- . В даному розділі звіт по практиці охоплює ваше персональне усвідомлення позитивних і негативних граней дипломного проекту компанії, пропозиції щодо реорганізації виробництва, інші критика та побажання.
Існують і інші види практик - ознайомча або, наприклад, виробнича. Безумовно, що звіт по практиці в цьому випадку буде трохи відрізнятися. Але не структурою, а об'ємом відбиваного матеріалу.
Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.
подібні документи
Цілі проведення виробничої практики, її зміст та складові. Підбір студентом вихідної інформації для науково-дослідницької роботи під час виробничої практики. Графік проходження виробничої практики, підготовка звіту.
методичка, доданий 17.03.2015
Мета, завдання і тематичний план виробничої практики, її організація. самостійна практична робота і її фактори. Форма індивідуального завдання. Керівництво практикою і контроль за роботою студента. Структура її звіту і оцінка результатів.
методичка, доданий 21.07.2013
Використання ролі навчальної практики у викладанні географії в середній школі як один із способів активізації пізнавальної діяльності учнів. Календарні плани і визначити теми уроків, на яких можна використовувати елементи навчальної практики.
дипломна робота, доданий 06.06.2015
Виробниче навчання - практичне і теоретичне навчання за обраною професією. Етапи та завдання навчальної практики на будівельному відділенні за профілем спеціальності. Мета навчання студентів при виконанні програм виробничої практики.
презентація, доданий 26.05.2012
Поняття та основні етапи реализации переддіпломної виробничої практики, ее мета та Головні завдання. Опис детальної програми виробничої практики, принципи ее организации. Особи, відповідальні за проведення та результати практики. Вимоги до керівніцтва.
реферат, доданий 15.10.2010
Виробнича практика студентів як найважливіша частина підготовки висококваліфікованих фахівців. Цілі, завдання та особливості проходження обчислювальної, технологічної, переддипломної, науково-дослідної та науково-педагогічної практики.
реферат, доданий 30.08.2011
Перелік умінь, знань і практичних навичок, набутих студентами під час навчальної практики з фармакогнозії. Організація, тематичний план і зміст навчальної практики. Навчально-дослідницька та науково-дослідницька робота студентів.
методичка, доданий 22.07.2014
Мета виробничої практики студентів-бакалаврів. Зміст практики та складання Звіту. Визначення відів робіт до Виконання во время проходження практики в банківській установі. Процеси формирование та Збільшення Капіталу банку, его пасивні та активні операции.
контрольна робота, доданий 03.11.2012
? Федеральне Агентство з освіти
Кубанський Державний Університет
Інститут Початкової та Середнього професійної освіти
ПРО ПРОХОДЖЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ «ПО профілем СПЕЦІАЛЬНОСТІ»
З 06.06.2011 ПО 03.07.2011
Керівник від дз _________ ПІБ
Керівник від організації _________ ПІБ
Роботу виконала:
Студентка 3 курсу
Спеціальності 032401 «Реклама»
ПІБ
Краснодар 2011
ВІДГУК ПІДПРИЄМСТВА
Про проходження виробничої практики студентом
студентка ПІБ
спеціальності 032401 «Реклама» групи 3 курсу, з 06.06.2011г. по 03.07.2011г.
пройшла виробничу практику «за профілем спеціальності»
на підприємстві ВП «ПІБ»
за адресою м.Сочі, пров. Морський 12, 3 пов.
1. Терміни практики з 06.06.2011г. по 03.07.2011г.
2. Порушення трудової і виконавчої дисципліни помічено не було
3. Загальний рівень теоретичної підготовки високий
4. Здатність працювати за фахом проявила
5. Рівень комунікабельності високий
6. Отримання робочої посади в подальшому можливо, в якості спеціаліста з реклами та PR технологій
7. Оцінка проходження практики: Відмінно
8. Є перспектива працевлаштування на підприємство після закінчення студенткою навчання і отримання диплома.
Примітки: Діана володіє високим рівнем знань за фахом, відповідально підходить до будь-якої дорученої роботи.
Керівник практики від підприємства
Директор, ПІБ
2011р. _________________
ЗМІСТ
| Вступ | 3 |
| План проходження практики | 4 |
| Глава 1. Коротка характеристики підприємства | 6 |
| 1.1. Загальна інформація. Види економічної діяльності. Режим роботи | 6 |
| 1.2. Історія створення і розвитку | 8 |
| 1.3. Зовнішня маркетингове середовище. Основні конкуренти фірми | 10 |
| 1.4. Реклама. Її роль в розвитку конкурентоспроможності фірми | 15 |
| Глава 2. Організаційна структура підприємства | 17 |
| Щоденник проходження практики | 22 |
| відгук підприємства | 27 |
| Глава 3. Висновки і пропозиції | 28 |
| 3.1. Аналіз організаційно-управлінської діяльності РА «Pride». Пропозиції щодо внесення змін до структури РА і його організаційно-правову форму | 29 |
| 3.2. Аналіз конкурентоспроможності РА «Pride». SWOT аналіз діяльності агенції | 32 |
| 3.3. Заходи щодо підвищення конкурентоспроможності РА «Pride» | 36 |
| 3.3.1. Зміна цінової політики РА «Pride» | 36 |
| 3.3.2. Надання нових видів послуг з реклами. Випуск нових видів рекламних носіїв | 38 |
| 3.4. Удосконалення рекламної діяльності РА «Pride» | 42 |
| 3.4.1. Визначення цілей і завдань рекламної кампанії | 42 |
| 3.4.2. Визначення цільової аудиторії. Оцінка і сегментація ринку | 43 |
| 3.4.3. Розподіл рекламного бюджету і вибір засобів поширення реклами | 48 |
| висновок | 51 |
| додатки | 52 |
| Додаток 1 | 52 |
| Додаток 2 | 56 |
| Список використаної літератури | 60 |
ВСТУП
Відповідно до навчальним планом я, студентка Інституту початкового і Середнього професійної освіти, при КубГУ, 3 курсу, спеціальності «Реклама» була прийнята для проходження виробничої практики в Дизайн - студії «Pride» (далі РА).
Перебуваючи на посаді помічника фахівця з реклами, в мої обов'язки входило:
- Спостереження за роботою співробітників підприємства;
- Вивчення структури, видів діяльності, документації і режиму роботи підприємства;
- Участь в роботі рекламного відділу;
- Допомога та вивчення процесу розробки рекламних кампаній;
- Моніторинг ринку реклами в м.Сочі;
- Виявлення галузей, з найбільшою потребою в рекламі в м.Сочі;
- Пошук рішень і ідей для підвищення конкурентоспроможності РА;
- Допомога в розробці філософії РА;
- Аналіз найбільш затребуваних видів реклами в м.Сочі.
Метою виробничої практики є вивчення роботи РА, розгляд специфіки рекламного ринку м.Сочі, вивчення особливостей просування рекламних послуг, аналіз рекламної та економічної діяльності РА і аналіз конкурентоспроможності фірми.
Об'єктом дослідження є Дизайн - студія «Pride».
ПЛАН ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ «ПО профілем СПЕЦІАЛЬНОСТІ» З 06.06.2011 ПО 03.07.2011
| № п / п | Дата | планована робота |
| 1. | 06.06.11 – 12.06.11 | Знайомство з співробітниками підприємства, історією створення і розвитку, режимом роботи. Знайомство з видами діяльності підприємства, документацією підприємства і положенням на ринку. |
| 2. | 13.06.11 – 20.06.11 | Знайомство з рекламним відділом, його складом, основними функціями фахівців. Робота в якості помічника менеджера з реклами та роботі з клієнтами, з виконанням таких функцій: робота з базами даних, допомога в роботі з клієнтами, участь в розробці презентацій підприємства для клієнтів, знайомство з основами роботи BTL менеджера, вивчення маркетингового середовища в місті Сочі, і вивчення рекламної діяльності підприємства. |
| 3. | 21.06.11 – 26.06.11 | Збір даних по роботі підприємства, його положенням і конкурентоспроможністю на ринку реклами в місті Сочі, по клієнтурі і цінової політики підприємства. складання короткої характеристики підприємства. Вивчення організаційної структури підприємства спільно з директором (ПІБ) і складання її схеми. Складання листа висновків і пропозицій по роботі і рекламі підприємства. |
| 4 | 27.06.11 – 03.07.11 | Закріплення отриманих знань і навичок за допомогою роботи: супервайзера; роботи помічником продакшен - менеджера і участі в розробці рекламної кампанії; участь у виданні сувенірної продукції. Розробка медіаплану для РА «Pride». |
«Погоджено»
_______________/________
ГЛАВА 1. СУЧАСНИЙ СТАН ПІДПРИЄМСТВА
1. 1. ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ. ВИДИ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ. РЕЖИМ РОБОТИ
Дизайн - студія «Pride» (далі РА «Pride») була заснована 3 лютого 2006 року, директором Юрієм Овчинниковим. Організаційною формою підприємства є індивідуальне підприємництво (ІП). Фактична адреса РА: Росія, Сочі, пров. Морський 12, 3 поверх.
Працює РА «Pride» з пт. - пт., З 10 - 18 год, перерва на обід з 13-14 год. Вихідний: суб., Нд.
РА «Pride» є рекламним агентством повного циклу, тобто надає повний спектр рекламних послуг і має власну поліграфію. Ці послуги включають в себе:
1. Стратегію маркетингового розвитку (створюють план побудови та продажу марки для цільової аудиторії).
2. Створення реклами. Це фахівці з реклами (проект-менеджери, арт-директора), які і створюють саму рекламу і копірайтери, які складають рекламні тексти, що сприяють збільшенню обсягів продажів.
3. Медіапланування. Проведення досліджень, з метою виявлення цільової аудиторії і найкращих методів впливу на неї.
4. Купівля реклами в ЗМІ.
5. Планування. Визначення кількісних і якісних факторів, які зачіпають сприйняття і ставлення споживача до рекламованого товару (Приклад: певний автомобіль позиціонується як "жіночий", тим самим скорочується чоловіча аудиторія; Або міцний алкогольний напій, яким перевага віддається чоловіки, розрахунок на жіночу аудиторію буде мінімальним).
6. Виробництво. Це сам процес фізичного перетворення рекламної стратегії в реальну рекламу у пресі, рекламу по радіо і телебаченню, або будь-який інший вид реклами.
Основним завданням РА «Pride» є отримання прибутку, надання послуг клієнтам і задоволення їх потреб, в таких послугах, як брендинг, дизайн, творчі та інші розробки, проведення маркетингових досліджень, презентацій, розміщення в ЗМІ, постачання сувенірної, поліграфічної продукції та ін.
Клієнтами за час існування фірми стали (багато з яких співпрацюють з РА досі): ФДМ Центр Світ ІТ, Утришский дельфінарій (м Анапа), дельфінарій «Акваторія», «Балтика - Сочі», автокомплекс «Boomer», «Южпроекткоммунстрой» , «Сочігорстрой», «Південспецбуд», «Садиба - Сочі», ТЦ «Олександрія», авторинок «Феррара» і ін.
У роботі з клієнтами використовується типовий договір по наданню, який укладається з клієнтом безстроково і обумовлює загальні умови співпраці. Також невід'ємною частиною договору є додатки, в яких обумовлюється виконання конкретних робіт, їх вартість, терміни виконання та інші індивідуальні умови. Договір з надання послуг РА «Pride» в Додатку 1.
1. 2. ІСТОРІЯ СТВОРЕННЯ ТА РОЗВИТКУ
Історія створення і розвитку агентства бере свій початок з нині директора фірми Юрія, який до того як стати директором компанії «Pride», спробував себе у багатьох сферах і спеціальностях. Думка про створення РА агентства виникла спонтанно, але стрімко розвивалася і втілювалася в життя. Все почалося з захоплення веб-дизайном і декількох замовлень на розробку сайтів від знайомих. Маючи своє індивідуальне підприємництво проблем з офіційним оформленням фірми у Юрія не було. Але, виникли труднощі з орендою площі під компанію, фінансові можливості були сильно обмежені, та й фахівців цієї сфери серед знайомих відразу не знайшлося. Тоді першим імпровізованим офісом став будинок Юрія, він же був і єдиним працівником РА і майстром «на всі руки». Першими клієнтами стали знайомі і родичі, з невеликими замовленнями флаєрів і рекламних буклетів. Освоївши основи рекламного справи і маркетингу, Юрій взявся за розробку логотипу, фірмових кольорів і банерів власного комп'ютерного магазину. Бюджет уже став дозволяти створити міні рекламну компанію, орендувати площу і створити свій штат працівників. Перший штат співробітників був з 3 чоловік, але великих ентузіастів своєї справи. Так крок за кроком РА «Pride» входило в ринок реклами міста. Протягом року агентство вже мало свою базу постійних клієнтів і облаштовувати власне поліграфію.
Зараз основними видами діяльності РА є:
1. Розробка торговельних марок і їх комунікацій (розробка назв, фірмових стилів, програм просування, рекламних ідей, логотипів).
2. Неймінг (розробка назви бренду, фірми, слоганів і т.д.), копірайтинг, рерайтинг.
3. Маркетингові дослідження, інтерв'ювання, анкетування, збори інформації і т.д.
4. Зовнішня та друкована реклама (банери, флаєра, листівки, буклети, штендери, перетяжки та ін.)
5. Реклама всередині торгових приміщень.
6. Директ маркетинг (пряма поштова розсилка, доставка бізнес кореспонденції, безадресна розсилка).
7. Продакшн (сувенірна продукція, розміщення зовнішньої реклами, друк листівок, візиток і т.д.)
8. BTL (створення промоакцій, презентацій і т.д.)
9. Дизайн, веб-дизайн.
Компанія переживала різні етапи під час розвитку. Частки доходів принесених в компанію різними напрямками час від часу змінюються. На початку роботи агентства розробка (дизайн, ідея) і реалізація (друк, опитування, установка) приносили приблизно 50/50. Під час кризи ринку послуг і різкого зростання цін на продукцію показники змістили 15-20% приносила розробка (так як багато фірм і компанії економили, вважаючи за краще віддавати цю роботу своїм співробітникам, що не дуже благотворно позначилося на продажах), а 80-85% становила реалізація і розміщення. В даний час співвідношення змінилося в протилежну сторону і становить 60/30 на користь розробок. Окремим попитом все ж користується поліграфія.
1. 3. ЗОВНІШНЯ МАРКЕТИНГОВА СЕРЕДА. ОСНОВНІ КОНКУРЕНТИ ФІРМИ
Ринок реклами в м.Сочі з'явився досить давно, але розвиток почав отримувати лише в останні 5 років. Так само і попит на послуги рекламних агентств виріс за цей час. Досить довго цією сферою послуг управляли кілька «гігантів», які задають тенденції розвитку, ціноутворення, а також вводять нові ідеї в ринок. Такими були РА «Слон» (у співпраці з Рекламним домом «Кубань») і РА «Пірат» (від групи компаній «Pirat Energy»).
Після початку Олімпійського будівництва в Сочі, різко збільшилася кількість підприємств і компаній, що надають різні види послуг, що не могло не викликати зростання рекламних агентств і друкарень. Наприклад, таблиця і демонструє темпи розвитку ринку:
Таб. 1. Зростання числа підприємств в м.Сочі з 2009 по 2011 роки *
| галузь | рік |
|
| 2009 | 2011 |
|
| промисловість | 230 | 384 |
| Сільське гос-во | 34 | 49 |
| Транспорт і зв'язок | 385 | 461 |
| Будівництво | 786 | 1078 |
| Торгівля | 1723 | 2125 |
| Охорона здоров'я та соціальні послуги | 182 | 212 |
| Готелі та ресторани | 541 | 671 |
| Великі установи для лікування і відпочинку | 206 | 227 |
| Оптові підприємства | 138 | 164 |
| Торгові та бізнес центри | 39 | 60 |
| всього: | 4264 | 5431 |
* За даними сайту sochiadm.ru
Разом 1167 нових потенційних клієнтів для рекламних агентів. Особливо вигідно «зловити» клієнта тільки потрапив на ринок.
Зростання підприємств і сьогодні продовжує набирати обертів, а ринок рекламних послуг швидко змінюється і пропонує все більш нові ідеї. Досить уважно відстежувати тенденції, щоб залишатися затребуваними.
Сьогодні в Сочі, фірм позиціонують себе, як пов'язаних з з рекламною сферою діяльності, порядку 390. В цей же число входять фірми (агентства та друкарні), що займаються рекламою як супутньої послугою, чи які надають маркетингові послуги з аналізу ринку. Розглянемо співвідношення між підприємствами з повним спектром послуг і фірмами з окремими рекламними напрямками.
Діаграма 1. Процентне співвідношення РА повного циклу і
фірм з окремими рекламними напрямками.
* За моїми спостереженнями
Оцінюючи результати діаграми можна зробити помилковий висновок, що РА повного циклу не користуються широким попитом і можуть бути нерентабельними. Але в них є один головний плюс, тільки в таких агентствах можна зробити абсолютно все для реклами підприємств і послуг, в прямому сенсі не виходячи з одного кабінету. На таких перевагах і варто робити акцент, розробляючи рекламну концепцію фірми.
Незважаючи на конкуренцію на ринку рекламних послуг РА «Pride» має свою невелику, але постійну клієнтську базу, на протязі багатьох років. Хороші клієнти, гарні замовлення. Клієнти цієї фірми - люди, які зацікавлені в успішному бізнесі своєї компанії, в прогресі своєї фірми, а головне вони цінують висока якість робіт і швидке виконання замовлення. Також значним плюсом РА «Pride» є досить тривалий термін існування на ринку послуг. Багато з клієнтів рекомендують фірму, своїм знайомим.
Необхідно хорошу вивчити політику конкурентних фірм, для правильної постановки завдань і цілей подальших рекламних кампаній, а так само для виділення бюджету на них. Щоб виділити конкурентів фірми, розглянемо всі підприємства, що займаються рекламою, за часом існування в місті.
Діаграма 2. Час існування РА в м.Сочі.
* Дані отримані мною
За основних конкурентів я беру деякі з більших агентств, які працюють більше 6 років. Їм є відділення великих медіа-холдингів ( «Слон», «Пірат», «Максима» (сочинське відділення), «Реклама - Сочі», РПК «Апельсин», РПК «Графікс», РПК «Мир»). Їх я виділила в основні конкуренти і склала приблизний відсоток витрат від прибутку на рекламні кампанії, і загальну оцінку конкурентів.
Таб. 2. Загальна оцінка конкурентів.
| РА (РПК) | діяльність | Приблизний відсоток на рекламу | |
| РА Слон | Наружка, обслуговування, сувеніри, поліграфія, дизайн макетів для друку | 5-15% | Наружка, Інтернет, Інформація в довідниках, на телебачення (РЕНТВ (Ефкате Сочі)) |
| пірат | 5-10% | Інтернет, Наружка, друковані видання (Відпочивай! Сочі) |
|
| Максима | повного циклу | 15% | Наружка, Інтернет, Довідники. |
| Реклама - Сочі | Наружка, реклама на транспорті | 5-10% | Інтернет, Довідники |
| РПК Апельсин | Наружка, шовкографія, сувеніри | 5-10% | Інтернет, Інформація в довідниках |
| РПК Графікс | повного циклу | 5-10% | Інтернет, Інформація в довідниках |
| РПК Світ | Повного циклу, проведення promo-акцій і PR послуги | 5-10% | Інтернет, Наружка, Довідники. |
Реклама в сфері обслуговування (в тому числі і в рекламному ринку) - це заходи щодо поширення достовірної інформації про споживчі (корисних) властивості послуг (виробів) з метою формування на них попиту. Тобто вона повинна вирішувати завдання:
1. інформувати населення (або цілу аудиторію) про місце, формах, методах обслуговування, вартості та термінів виконання замовлень;
2. впливати на формування попиту на вироби (послуги), щоб збільшити обсяг їх реалізації і знизити вплив сезонності;
3. виховувати естетичні смаки клієнтів.
Не дивлячись на непогану клієнтську базу, стабільний заробіток і позитивну репутацію серед клієнтів РА «Pride» за майже 6 річну історію активно себе не рекламував.
Як це не дивно багато РА взагалі не рекламують себе (хіба що скуповуючи інформація в довідниках і в кращому випадку наявність сайту). «Pride» більше ставитися до цієї групи, вважаючи, що співпраця з постійними клієнтами дуже важливо і поповнення клієнтської бази здійснюється за типом радіо, за рахунок ділової репутації. Навіть при розміщенні рекламної інформації про РА в довідниках і Інтернет каталогах (мені були надані приклади такого роду реклами) використовується сухий інформаційний текст, який доводить до споживача (без особливого виділення цільової аудиторії) основні координати фірми, її послуги, переваги, іноді - інформацію про акції .
Рідко можна зустріти рекламу на ТБ або по радіо, тим більше з цікавою сюжетною лінією. Все розраховано на професіоналів (які мабуть не сміються і не запам'ятовують яскравого), без спроби обігравання плюсів співпраці, цікавих дизайнерських рішень, наявності запам'ятовуються слоганів і УТП.
У РА «Pride» вся основна інформація, разом з рекламою, прайсами і т.д. перебувати на офіційному сайті фірми (www.pride-sochi.ru, який зараз на реконструкції). Так само РА робить розсилку електронних листів з комерційними пропозиціями різним підприємствам (метод «холодних дзвінків»).
Рекламною кампанією можна вважати заочну участь в тематичному форумі «V елемент. Ринок Реклами »в квітні 2008 року в Ростові-на-Дону. Також можна відзначити підвищення рівня знань і кваліфікації деяких співробітників після форуму. Адже серед співробітників відділу реклами і маркетингу РА лише дизайнер має професійну художню освіту, яке відповідає їх професійної діяльності. Але, на жаль, жоден співробітник компанії не має закінченої вищої (або ж проходження курсів даної тематики) освіти в рекламі або маркетингу.
Дуже часто можна почути думку, що є послуги (вироби), які не потребують реклами. Його навряд чи можна визнавати вірним. Адже без широкої інформації про послуги, що надаються жодне підприємство не зможе постійно і систематично поповнювати клієнтську базу, а значить, не зможе отримувати більшу кількість прибутку, яка необхідна для подальшого розвитку. Особливо в нинішніх умовах високої конкуренції міста реклама не просто повинна інформувати, а й викликати інтерес, створювати потреба у аудиторії в цій послузі.
Директор Дизайн - студії «Pride», ПІБ
_______________/________
Студентка, ПІБ
_______________/________
ГЛАВА 2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА
Малюнок 1. Організаційно-управлінська структура РА «Pride»
Головним в управління РА є директор. Структура компанії побудована таким чином: основна частина персоналу розділена на дизайнерів і менеджерів по рекламі. Над усіма відділами, крім бухгалтерії стоїть керуючий, в особі офіс-менеджера, він же є заступником директора, на випадок його відсутності. Прямий зв'язок директор компанії тримає з ним, секретарем і головним бухгалтером. Основне спілкування з персоналом середньої та нижньої ланки відбувається під час планерок, нарад і процесу узгодження розробки проектів. Виробнича база в РА представлена \u200b\u200bпрацівниками друкарні (друкарі) і фахівцями з монтажу рекламних конструкцій. У компанії є і IT відділ, представлений двома людьми. Перший спеціаліст з технологій, що відповідає за всю технічну базу і програмне забезпечення фірми, другий художник по комп'ютерній графіці, що займається розробкою тривимірних моделей, графікою і втіленням в віртуальне життя дизайнерський рішень. Він приймає замовлення, як від головного дизайнера, так він і пов'язаний зі старшим IT-фахівцем. Всі фахівці середньої ланки підприємства взаємопов'язані між собою.
Такий вид зв'язку і контролю дозволяє підвищити і ефективність прийнятих рішень, що, в свою чергу, позитивно впливає на якість виконання поставлених завдань і на роботу РА в цілому.
Кожна ланка в РА виконує свої певні функції. Далі розглянемо їх.
До функцій директора відносяться:
1. Контроль за рухом фінансових і матеріальних цінностей;
2. Загальне керівництво діяльністю РА;
3. Контроль за станом обладнання та офісної техніки;
4. Забезпечення виконання обов'язків РА перед Замовником;
5. Вирішення всіх питань що стосуються комерційної, фінансово-економічної та виробничо-господарської діяльності фірми;
6. Організація ефективної роботи всіх структурних відділів та їх взаємодії;
7. Участь у створенні рекламних стратегій, заснованих на перспективних напрямах;
8. Складання, укладення, підписання договорів, підписання та закріплення всієї документації підприємства, а також документів, що стосуються виготовлення продукції і виконання послуг РА;
9. Аналіз ринку попиту і пропозицій;
10. Організація методичної допомоги всім керівника підрозділів.
До функцій головного бухгалтера відносяться:
1. Ведення бухгалтерського і податкового обліку відповідно до національних стандартів і нормативних актів, що діють в РФ;
2. Надання податкової, фінансової та статистичної звітності в терміни й органи, установлені чинним законодавством;
3. Надання щорічного звіту в органи правління компанією;
4. Організація обліку майна, надходження коштів і т.д .;
5. Вживання заходів щодо попередження недосдача.
До функцій секретаря відносяться:
1. Здійснення роботи з організаційно-технічного забезпечення адміністративно-розпорядчої діяльності керівника;
2. Прийняття та розсилка ділової кореспонденції;
3. Ведення діловодства;
4. Підготовка документів, матеріалів і особистих заяв на підпис керівнику;
5. Здійснення контролю за виконанням наказів і розпоряджень в агентстві;
6. Організація прийому відвідувачів, сприяння оперативності розгляду їх скарг, побажань і претензій;
7. Формування справ;
8. Виконання наказів і вимог директора.
До функцій офіс-менеджера відносяться:
1. Аналіз діяльності агентів і всіх підпорядкованих структур;
2. Складання, укладення договорів і оформлення спеціальних дозволів на продукт реклами під час відсутності директора. А також виконання всіх його обов'язків під час його відсутності;
3. Зв'язки з громадськістю;
4. З'ясування потреб і побажань споживачів і клієнтів;
5. Здійснення доставки та підготовки всіх важливих для роботи агентства документів;
5. Участь в плануванні та розподілі бюджету фірми;
7. Стеження за змінами в структурі фірми, в роботі підлеглих;
8. Відповідальність за порядок в офісі, а також точне виконання замовлень клієнтів;
9. Здійснення колективної роботи всіх співробітників.
До функцій головного дизайнера відносяться:
1. Прийом замовлень на дизайнерську частину роботи;
2. Попереднє графічне опис та обгрунтування майбутнього продукту реклами;
3. Дозвіл специфічних питань з клієнтом;
4. Взаємодія з художником по комп'ютерній графіці.
До функцій продакшен-менеджера відносяться:
1. Розробка стратегії просування продукту;
2. Обробка інформації про ринок, конкурентів, і нові тенденції в рекламному бізнесі;
3. Прогнозування та аналіз продажів, попиту на послуги;
4. Введення нових послуг, розробка рекламних кампаній для агентства;
5. Організація маркетингових заходів;
6. Контроль термінів виконання замовлень;
7. Пошук підрядників і тимчасових фахівців (за потребою);
8. Підготовка тренінгів і семінарів для компанії.
До функцій фахівців з реклами відносяться ( Посадова інструкція Додаток 2):
1. Поповнення клієнтської бази РА;
2. Зустріч клієнта і презентація товару;
3. Ведення клієнтів;
4. Пошук рішення поставлених клієнтами завдань;
5. Планування рекламних кампаній;
6. Створення позитивного іміджу компанії;
7. Складання та надання у встановлені терміни звітності по роботі;
8. Стимулювання клієнта на повторні замовлення;
9. Встановлення і підтримка зв'язку із засобами масової інформації з метою розміщення рекламної інформації;
10. Взаємодія з іншими працівниками креативного відділу.
До функцій працівників виробничої бази відносяться:
1. Прийом сировинних матеріалів;
2. Виробництво рекламного товару в установлений строк;
3. Монтаж рекламного товару.
В даний час в РА «Pride» працюють 15 чоловік штатних співробітників, однак компанія прагне до розширення і переорганізації діяльності. Так само на тимчасову роботу, на замовлення клієнтів, для проведення промо-акцій і презентацій, запрошуються супервайзери і промоутери. В цілому агентство досить молоде тільки 3 фахівцям більше 30 років. А середній вік працівників 23-25 \u200b\u200bроків.
Директор Дизайн - студії «Pride», ПІБ
_______________/________
Студентка, ПІБ
_______________/________
ЩОДЕННИК ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ «ПО профілем СПЕЦІАЛЬНОСТІ» З 06.06.2011 ПО 03.07.2011
| Дата | Опис виконуваної роботи | набуті навички |
| 06.06.11 | Вступне співбесіду. Екскурсія по рекламному агентству, знайомство з його співробітниками. | |
| 07.06.11 | Знайомство з видами діяльності підприємства, з його економічною активністю. Вивчення стану на ринку, ознайомлення з ринком товарів і послуг м.Сочі, під наглядом директора РА. Вивчення розподілу обов'язків серед фахівців. | Аналіз ринку міста. Виділення більш розвиваються сфер товарів і послуг. Аналіз положення фірми на ринку по клієнтурі і найближчим конкурентам. |
| 08.06.11 | Знайомство з креативним (рекламним) відділом. Вивчення поділу праці та функцій кожного фахівця. Знайомство з базою клієнтів агентства. Робота в якості менеджера по роботі з клієнтами (дзвінки, проведення опитування про якість обслуговування, про ефективність виготовленої реклами, про те, звідки дізналися, про агентстві). | Ведення бізнес діалогу. Проведення телефонного анкетування |
| 09.06.11 | Тренінг по нових тенденцій рекламних послуг в Сочі. Спостереження за переговорами фахівця з клієнтом. | Пошук нестандартних рекламних рішень в рамках бюджету. |
| 10.06.11 | Робота в якості помічника менеджера з реклами. Участь у виготовленні презентації для клієнтів. Вивчення цін на виготовлення реклами та за роботу фахівців. Розбір філософії агентства (девіз, слоган, фірмові кольори, цілі). | |
|
Популярне
Нове на сайті
| ||
