Tashkilotlarning rivojlanishi turli xil innovatsiyalarni o'zlashtirish orqali amalga oshiriladi. Ushbu yangiliklar tashkilotning barcha sohalariga ta'sir qilishi mumkin. Ta'kidlash joizki, tashkilot faoliyatining bir xil sohasidagi har qanday jiddiy jiddiy innovatsiya, qoida tariqasida, konjak-inshootlarning zudlik bilan o'zgarishi va ba'zan tashkiliy boshqaruv tuzilmalarini umumiy qayta qurish kerak.

Innovatsiyalar ushbu tashkilotda mavjud amaliyotdan boshqa texnik, tashkiliy, iqtisodiy va boshqaruv o'zgarishi. Ularni boshqa tashkilotlarda bilish va ishlatilishi mumkin, ammo ular hali o'zlashtirishmagan, ularni amalga oshirish yangi holatdir va qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin. Tashkilotlar innovatsiyaga turlicha sezuvchanlik bor. Ularning innovatsion potentsiali tashkiliy boshqaruv tuzilmalari, kasb-hunar malaka tarkibi, sanoat va ishlab chiqarish bo'yicha xodimlarning parametrlari sezilarli darajada bog'liqligiga jiddiy bog'liq iqtisodiy faoliyat va boshqa omillar.

Innovatsiyalar, bir tomondan, boshqa konservatorlar mavjud, boshqa tomondan, tashkilotning texnik-iqtisodiy samaradorligi sezilarli darajada ko'payishiga qaratilgan o'zgarishlar strategiyasiga kiradi.

Innovatsiya - bu bozor iqtisodiyotiga xos bo'lgan tadbirkorlikning boshlang'ich tarkibiy qismi. Ammo bu ratsionallik va nutqorlik kombinatsiyasi. Ijodkorlik innovatsion dvigatel bo'lib xizmat qiladi, bu bozor iqtisodiyotida tadbirkorlikning "asosiy manbai" dir.

Innovatsiya ob'ektlari quyidagilardan iborat:

1) mahsulotlar (turlari, sifati);

2) materiallar;

3) ishlab chiqarish vositalari;

4) texnologik jarayonlar;

5) inson omili (shaxsiyatni rivojlantirish);

6) ijtimoiy soha (tashkilot xodimlarining xatti-harakatlarining o'zgarishi);

7) Tashkilotning tashkiliy rivojlanishi.

Innovatsion faoliyat ijodiy, bu ishlarni qattiq tartibga solish va qarorlarni qabul qilish markazlashtirish bilan birlashtirilgan, rasmiylashtirilgan tashkiliy boshqaruv tuzilmalariga mos kelishi qiyin. Ikkinchisi uchun tendentsiyalar barqaror aloqalarni va boshqaruv tartibini yuritish, innovatsiyalarga qarshi kurash, har qanday yangi shakl va boshqaruv usullariga faol qarshilik ko'rsatish bilan ajralib turadi.

Tashkilotlarning innovatsion salohiyati ko'p jihatdan xilma-xilligi bilan belgilanadi, ularning tarkibiga kiritilgan ishlab chiqarish bo'linmalarining xilma-xilligi va texnologik birligi. Reproduktsiyalash jarayoni bo'yicha tashkilotlarning faolligi va ularning asosiy ishlab chiqarishining integratsiyasi darajasi qanchalik katta ahamiyatga ega bo'lsa, innovatsion potentsial yuqori.

Kurs ishining maqsadi - korxonada innovatsion innovatsiyalarning mohiyatini aniqlashdir. Maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish kerak:

1) tashkilot faoliyatida innovatsiyalarning rolini belgilash;

2) korxonada innovatsion rejalashtirish tizimini shakllantirish;

3) Innovatsion dasturning samaradorligini asoslash.

Tadqiqot usullari korxonaning innovatsion faoliyatiga oid ma'lumotlarni to'plashni o'z ichiga oladi; Ma'lumotlarni qayta ishlash va mavzu bo'yicha tavsiyalarni shakllantirish.

Ushbu kurs korxonaning innovatsion faoliyatining rejalashtirish jarayonining tavsifi, zamonaviy bozor sharoitlarida innovatsiyalarning roli va raqobatbardosh kurashda ko'rib chiqiladi.

1. Korxonada innovatsiyalarni rejalashtirish

1.1 Innovatsiyalar va uning tashkilot faoliyatidagi o'rni

Zamonaviy sharoitda, tashkilotning tashqi muhiti dinamik va oldindan aytib bo'lmaydi, innovatsiyalar prognozlash juda muhim bo'ladi. Bu tashkilot nafaqat ularning kelajagini ko'rish va maqsadlarni aytib berish, balki ularga erishish uchun harakatlar dasturini ishlab chiqish imkonini beradi. Bunday dasturning mavjudligi tashkilot resurslaridan foydalanishni va maqsadga erishish uchun eng yaxshi vositalar tanlovini sezilarli darajada kamaytiradi tashqi muhit. Bu tashkilotning faoliyati natijalariga ijobiy ta'sir qiladi va tashkilotda sog'lom axloqiy va psixologik muhitni yaratishga yordam beradi, bu esa samaradorlikka ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Aksincha, bunday dasturning yo'qligi tebranish va tashkilotni to'g'ri yo'nalishda rivojlantirishda og'ishlar bilan birga keladi. Faoliyatsiz va nomuvofiqlik og'ir salbiy oqibatlarga olib keladi. Birinchidan, tashkilotning resurslari samarasiz ishlatiladi. Tashkilot resurslari (va ular har doim cheklangan) ko'pincha kerakli narsa emas, kerakli joyga yoki kerakli joyga yo'naltirilmaydi. Natijada shoshilinch muammolarni hal qilish bo'yicha tadbirlar amalga oshmaydi va iste'molchilarning ehtiyojlari qondirilmaydi. Bularning barchasi vaziyatga salbiy ta'sir ko'rsatadi, samaradorlikni pasaytiradi, tashkilotdagi ijtimoiy taranglikni yaratadi. Barcha turdagi nizolarning paydo bo'lishi ehtimoli oshadi, ramkalar va shunga o'xshash o'sish. Ushbu jarayonlar butun tashkilotning faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatmoqda.

Prognozni kelajakda tashkilotning mumkin bo'lgan holatlari va uning atrof-muhitini, muqobil yo'llar va uning vaqti to'g'risida ilmiy asoslangan holda anglatadi. Prognozlarni ishlab chiqish jarayoni prognoz deb ataladi.

Prognoz har bir tashkilot hayotida nazariya va amaliyot o'rtasidagi muhim bog'liqlikdir. U ikkita xil aniq tekislik bor: aslida bashoratli ( Ta'lim kategoriyasi bilan bog'liq tavsiflovchi, ikkinchisiga, ikkinchisi, ikkinchisi, bir-biriga bog'langan (istiqbolli, retsept). Lug'at mumkin yoki orzu qilingan holatlarning tavsifi, kelajakdagi muammolarni hal qilish, davlatlarning tavsifini anglatadi. Amalga oshirilgan rasmiy prognozga qo'shimcha ravishda ilmiy usullarOldindan oldindan ogohlantirish va bashorat qilishni o'z ichiga oladi. Ogohlantirish - Bu kelajakning iloji asoslari, bilinçaltı va sezgi ishi bo'yicha kelajak tavsifidir. Har kuni tajriba va vaziyatlarni bilishni boshdan kechirish.

Bekor qilish aslida ushbu muammolarni, ushbu muammolardan foydalanish, maqsadli faoliyatda kelajak haqidagi ma'lumotlardan foydalanish bor. Shunday qilib, prognozlash muammosi ikki jihatni ajratib turadi: nazariy va ma'rifiy va boshqaruvi bilan bog'liq bo'lgan bilimlarni amalga oshirish imkoniyati bilan bog'liq.

Jarayonlar jarayoni va jarayonlar natijalariga qarab, birinchi shaklning uchta shakliga qarab: gipoteza (umumiy ilmiy kasbiy), prognoz rejasi.

Gipoteza umumiy nazariya darajasida ilmiy ishni tavsiflaydi. Gipoteza bilan solishtirilgan prognoz katta aniqlik bilan, chunki u nafaqat yuqori sifatga, balki miqdoriy parametrlarga asoslanadi va shuning uchun tashkilotning kelajakdagi holatini va uni teng miqdoriy jihatdan tavsiflashga imkon beradi.

Reja, o'rganilayotgan tashkilot va uning tashqi muhitidagi aniq, batafsil voqealar bo'yicha aniq maqsadlar va fikrini shakllantirishdir. U tayinlangan vazifalarga muvofiq yuklab olish yo'llari va rivojlanish vositalarida qayd etilgan, qabul qilingan boshqaruv qarorlari asosli. Uning uyi o'ziga xos xususiyati - ta'rif va siyosatchi. Shunday qilib, birinchi nuqtai nazardan eng katta farq va ishonchni oladi.

Tashkilot inshootlarini ishlab chiqarish va rivojlantirish, keng ko'lamli va ommaviy ishlab chiqarish turlarining ko'payishi kabi innovatsion tashkilotlarning innovatsiyalarga sezgirligi pasayadi. Mahsulotlar darajasida ishlab chiqarish hajmi qanchalik katta bo'lsa, ishlab chiqarishni qayta qurish qiyinroq.

NTP, qoida tariqasida, ommaviy, yuqori ixtisoslashgan ishlab chiqarish doirasida cheklangan va kichik alievlar ishlab chiqarishda katta ixtisoslashtirilgan tezkor mahsulotlar ishlab chiqarishda katta istiqbolga ega.

Kichik yuqori ixtisoslashgan tashkilotlar innovatsiyaga eng katta sezgirlikka ega. Ular ma'lum bir iste'molchilarning iltimosiga binoan ixtisoslashgan va sanoat ishlab chiqarishining tabiati va sur'atlariga qarab egiluvchan ravishda qayta qurish imkoniyatiga ega. Ularning tashkiliy boshqaruv tuzilmalari zamonaviy ilmiy va texnik tendentsiyalar va tashkiliy-iqtisodiy innovatsiyalarga eng mos va sezgir.

Texnik, tashkiliy va iqtisodiy innovatsiyalarning joriy etilishi joriy tuzilish shakllari va ularni tashkillashtirish usullarida etarli o'zgarishlarni talab qiladi. Amalga oshirish innovatsiyalar uzluksizligini doimiy ravishda belgilaydi. Ikkinchisi tashkilotlarning samaradorligini oshirish uchun tobora muhim ahvolga aylanmoqda.

1.2 Innovatsion rejalashtirishning mohiyati

Rejalashtirish - bu tashkilotning innovatsion faoliyatining asosiy yo'nalishlarining asosiy elementlaridan biridir. Boshqaruv tizimining elementi sifatida rejalashtirish nisbatan mustaqil quyi tizim bo'lib, ular rejalarning bajarilishini ta'minlashga va rejalashtirishni tayyorlashga qaratilgan aniq asboblar, qoidalar, struktsiya organlari, axborot va jarayonlarni o'z ichiga oladi. Innovatsiyalarni rejalashtirish - bu tashkilotning innovatsion rivojlanishining maqsadlarini tanlash va ularning shartsiz yutuqlari uchun zarur bo'lgan qarorlarni tayyorlashga qaratilgan hisob-kitob tizimi. Integratsiyalashgan boshqaruv tizimining bir qismi sifatida rejalashtirish quyma tizimi quyidagi ettita xususiy funktsiyalarni bajaradi:

Barcha ishtirokchilarning maqsadli yo'nalishi. Kelishilgan rejalar, alohida ishtirokchilar va ijrochilarning shaxsiy maqsadlari tufayli innovatsion dasturning yoki umuman tashkilotning umumiy maqsadlariga erishishga qaratilgan.

Rivojlanish muammolarini istiqbolli yo'naltirish va erta tan olish. Rejalar har doim kelajakka qaratilgan bo'lib, vaziyatni rivojlantirish uchun oqilona prognozlarga asoslanishi kerak.

Reja ob'ektning kerakli holatini belgilaydi va qulay tendentsiyalarni qo'llab-quvvatlashga yoki salbiyni aniqlashga qaratilgan aniq choralar ko'radi.

Barcha ishtirokchilarni innovatsiyalar bo'yicha muvofiqlashtirish.

Muvofiqlashtirish rejalarni amalga oshirishda rejalarni tayyorlash va muammolararo aralashishga muvofiqlashtirilgan javob sifatida dastlabki kelishuv sifatida amalga oshiriladi. Innovatsiyalarni rejalashtirish jarayonida muvofiqlashtirishning to'rtta asosiy shakli qo'llaniladi: ma'muriy, tashabbus,

dasturiy ta'minot va byudjet. Muvofiqlashtirishning boshqaruv shakli barcha ishtirokchilar tomonidan taqdim etilgan rejalashtirilgan hujjatlarni innovatsion jarayonlar bo'yicha tasdiqlovchi hujjatlarni tasdiqlashda ifodalanadi.

Muvofiqlashtirishning tashabbus shakli menejerlar va barcha ishtirokchilarning o'z vakolatlari va rejalashtirilgan cheklovlaridagi harakatlarning ixtiyoriy va ongizatsiyasida ifodalanadi. Dasturni muvofiqlashtirish har bir ishtirokchi tomonidan innovatsion dastur bo'yicha umumiy ish rejasiga muvofiq tashkil etilgan xususiy rejalashtirilgan vazifalar shaklida amalga oshiriladi. Muvofiqlashtirishning byudjet shakli har bir ishtirokchiga ajratilgan moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar bo'yicha cheklovlar shaklida rejalashtirilgan byudjetni ishlab chiqishda amalga oshiriladi.

Boshqaruv qarorlarini tayyorlash. Rejalar innovatsion menejmentning eng keng tarqalgan qarorlari hisoblanadi. Ularni tayyorlash bilan bog'liq muammolarni chuqur tahlil qilish amalga oshirilmoqda, prognozlar amalga oshirilmoqda, barcha alternativalar o'rganilmoqda va iqtisodiy asosda eng oqilona qaror asosida amalga oshiriladi. Rejalashtirish tuzadi yuqori daraja Tashkilotda boshqaruv tizimida iqtisodiy asos va ratsionallik.

Samarali nazorat qilish uchun ob'ektiv asos yaratish.

Rejalashtirilgan yoki zarur bo'lgan tizimni belgilash rejalari muayyan davr vaqt. Ularning mavjudligi, belgilangan tartibda rejalashtirilgan "faktlar rejasi" bilan parametrlarning amaldagi qiymatlarini taqqoslash orqali tashkilot faoliyatini ob'ektiv baholashni amalga oshirishga imkon beradi. Bunday holda, nazorat maqsadli tizimga ishonch hosil bo'ladi.

6. Innovatsion jarayon ishtirokchilarining axborot bilan ta'minlash. Rejalar har bir ishtirokchi uchun maqsadlar, prognozlar, alternativalar, vaqt, resurslar, resurslar va innovatsiyalar uchun ma'muriy sharoitlar to'g'risida muhim ma'lumotlarni o'z ichiga oladi.

Rejalashtirish tizimining barqarorligi rejalashtirish vazifalariga o'z vaqtida boshqarish va sozlash tufayli axborotni samarali yangilash va yangilanishni ta'minlashga imkon beradi.

7. Ishtirokchilarni rag'batlantirish. Rejalashtirilgan vazifalarni muvaffaqiyatli amalga oshirish odatda o'zgacha stimulyatsiyaning ob'ekti va o'zaro hisob-kitoblar ob'ekti bo'lib, ular barcha ishtirokchilarning samarali va muvofiqlashtirilgan faoliyatini yaratadigan o'zaro hisob-kitoblar. Natijada qayd etuvchi quyi tizimining qayd etilgan shaxsiy funktsiyalarining ahamiyati Tashkilot boshqarma tizimining eng muhim qismidir.

Rejalashtirish jarayonida umumiy tashkilotlar uchun innovatsion faoliyatning asosiy yo'nalishlarini oqilona tanlash tarkibiy birlik; Ilmiy dasturlarni shakllantirish, innovatsion mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarish; Shaxsiy topshiriqlarni individual vaqt segmentlari va ishchilar uchun taqsimlash; Dasturlar bo'yicha ishlarning taqvim davrlarini yaratish; Talabalar talablarini hisoblash va ijrochilarning byudjet punktlari asosida ijrochilarga muvofiq ularni taqsimlash.

1.3 Sug'urtma innovatsion rejalashtirish tizimi

Tashkilotdagi innovatsion rejalashtirish tizimi bir-biri bilan o'zaro aloqada bo'lgan asosiy funktsiyalar va rejalashtirish vazifalarini bajarishga qaratilgan turli rejalarning majmui tarkibiga kiradi. Kompozitsiyani va tarkibni aniqlaydigan eng muhim omillar

ushbu majmua tashkilotning innovatsion faoliyatining tashkiliy tuzilmasi va innovatsion jarayonlar tarkibi, amalga oshirilayotgan innovatsion jarayonlarning tarkibi, amalga oshirilayotgan innovatsion jarayonlar tarkibi, innovatsion faoliyatning miqyosi va izchilligi.

Rejalar turlari maqsadlar, mavzu, daraja, tarkibi, mazmuni va rejalashtirish davrlarida farqlanadi. Innovatsiyalarni rejalashtirish turlarini sxematiklashtirishning sxematik diagrammasi 1-rasmda keltirilgan.

1-rasm - innovatsiyalarni hisobga olish turlari

Maqsad yo'nalishi innovatsiyalarni strategik va tezkor rejalashtirishni ajratib turadi.

Strategik innovatsiyalarni boshqarish elementi sifatida strategik rejalashtirish uning har bir bosqichida tashkilotning vazifasini aniqlashdir hayot sikliFaoliyat tizimini shakllantirish va

innovatsiya bozorida xulq-atvor strategiyalari. Shu bilan birga, chuqur marketing tadqiqotlari, tashkilot, xavf va muvaffaqiyat omillari, strategik rejalashtirishning kuchli va zaif tomonlarini baholash, strategik rejalashtirish, qoida tariqasida besh yoki undan ortiq davrga yo'naltirilgan. Bu tashkilotning muvaffaqiyati uchun yangi imkoniyat yaratishga qaratilgan.

Innovatsiyani tezkor rejalashtirish o'z vazifalariga ega, bu tashkilotning qabul qilingan rivojlanish strategiyasini amalga oshirishning eng samarali usullari va muvofiqlashtirish. Unda tashkilotning mahsulot tematik portfelini shakllantirish, taqvim rejalarini ishlab chiqish, individual talablar, mablag'lar, mablag'lar, mablag'lar va ularning qamrovi manbalari va ular innovatsiyalarni operatsion rejalashtirishni amalga oshirishni ta'minlaydi Uning maqsadiga erishilgan daromadlar, daromadlar, amalga oshirish va boshqa strategik va operatsion rejalashtirish bo'yicha tashkilotning salohiyatini amalga oshirish vazifasi dialektik jihatdan o'zaro hamkorlikda va bir-birlarini innovatsion boshqaruvning yagona jarayonida bir-birini to'ldirmoqda.

Mahsulot va innovatsiyalarni o'tkazish - shakllantirish istiqbolli yo'nalishlar va mavzular ilmiy izlanishlar va mahsulotlarni yangilash, o'quv dasturlari, o'quv texnologiyalarini takomillashtirish va tashkilotlarda ishlab chiqarishni tashkil etish choralari. Innovatsion jarayonlarning ishlab chiqarish bosqichida ushbu turdagi rejalashtirish tashkilotlar va bo'linmalarning sanoat dasturlarini ishlab chiqish va optimallashtirish ko'zda tutilgan.

Texnik va iqtisodiy rejalashtirish nomenklatura-tematik vazifalarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarni, shuningdek, tashkilotning innovatsion faoliyatining samaradorligini baholashni o'z ichiga oladi. Hisob-kitoblarning ushbu turi moliyaviy rejalashtirish, biznes-reja tuzish, byudjetni rejalashtirish va hk.

Innovatsiyaning ovozi va taqvimini rejalashtirish - ish doirasini, bo'linmalar va ijrochilarni yuklash, individual dasturlar, uskunalar va ijrochilar va ishchilar jadvallari va ishlarning kombinatsiyasi, individual kalendarlar bo'yicha ishlarni taqsimlash uchun taqvimlar jadvalini tuzish .

1.4 Innovatsion dasturlarga sarmoya kiritishni oqlash

Yolg'iz eng muhim masalalar Investitor investor yo'nalishini aniqlashda quyidagilar:

1) Qaysi dastur sizning sarmoyangizga sarmoya kiritishi kerak?;

2) ushbu sarmoyalar hajmi qanday?;

3) sarmoyaviy investitsiyalar daromadni ishlab chiqa boshlagach?;

4) Investitsiyalar bo'yicha qancha daromad kutish mumkin?

5) Dasturning xususiyatlari qanday (umuman) nima?;

6) Dastur uchun qanday manbalar pul oladi?

Ushbu savollar va kontseptsiyani yaratish bo'yicha ishning mohiyatini tashkil qiladi

dasturlar. Dasturni ishlab chiqish quyidagi bosqichlardan iborat: dasturning innovatsion rejasini shakllantirish va innovatsion imkoniyatlarni o'rganish.

Ushbu bosqichlarning har biri bir qator bosqichlarni o'z ichiga oladi, ularning tarkibi quyida tavsiflangan.

Shunday qilib, dasturning maqsadlariga javob beradigan g'oyalar paydo bo'lishi bilanoq innovatsion menejer dastlabki ko'rikdan o'tishi va keyingi ko'rib chiqishni istisno qilish kerak. Ushbu bosqichda g'oyani rad etadigan sabablar juda keng tarqalganligi aniq.

Tashkiliy tahlilning maqsadi - Dasturni amalga oshirish va boshqarish kerak bo'lgan tashkiliy, huquqiy va ma'muriy muhitni baholang, shuningdek, zarur tavsiyalarni o'zida ishlab chiqish; tashkiliy tuzilmasi; rejalashtirish; yollash va o'qitish kadrlar; moliyaviy faoliyat; muvofiqlashtirish faoliyati; Umumiy siyosat.

Hozirgi vaqtda investitsiya dasturlarining samaradorligini baholash uchun ishlatiladigan bir nechta kompyuter taqlid qiluvchi tizimlar tarqatildi. Bularga quyidagilar kiradi: komfar (texnik-iqtisodiy qayta ishlanganlik uchun kompyuter modeli), alt-Invest-paketi (asarlar yoki Excel Spew 4, FCOTUS 1-2 3, Quatro Pro) ), paket. Loyiha mutaxassisi. Komfar singari, tizim "yopiq" to'plam.

Investitsiyalarni oqlash ushbu dasturga investitsiyalarning texnik-iqtisodiy asoslarini va samaradorligini hisobga olgan holda asosiy hujjatdir. Investitsiyalarning oldindan ratsionlarida qabul qilingan qarorlar - texnologik, konstruktiv, ekologik ta'lim tafsilotlari va aniqlanadi. Dasturning ekologik va tezkor xavfsizligi ishonchli baholanadi, shuningdek iqtisodiy samaradorligi va ijtimoiy oqibatlari.

2. Korxonaning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini hisoblash

2.1 Ishlab chiqarish rejasini asoslash

2.1.1 Mahsulotlarda bozor talabining manbalari to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanib, biz hisob-kitob qismida 2,1-jadvalni variantga muvofiq qilamiz

2.1-jadval - mahsulot uchun bozor ehtiyojlari

Mahsulot nomi	Mahsulot brendi	Bozor ehtiyojlari, bo'laklari

Bozorning yakuniy ehtiyojlari barcha turdagi mahsulotlarga bozor talabining baholanishi bilan belgilanadi.

2.1.2 Mahsulot texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari to'g'risidagi ma'lumotlarning ma'lumotlari asosida 2.2-jadvalni to'ldiring

2.2-jadval - mahsulotning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari

mahsulot hayoti	Mahsulot brendi	Mahsulotlarning ulgurji narxi, R.	Mahsulotlarning mehnat zichligi, n-soat	mahsulot sig'imi,	Mahsulotning to'liq qiymati, R.
						Shu jumladan material flix narxi

3-5-grafiklar manba ma'lumotlari asosida to'ldiring (1, 2.3). Umumiy qiymati (6-chizma) ulgurji narxning bir rubl bo'lishi (4-ilova), bitta so'm ulgurji narxning ulgurji narxini ko'paytirish orqali aniqlanadi. 7-uylarning qadriyatlari ishlab chiqarish qiymati bo'yicha bevosita xarajatlarning to'g'ridan-to'g'ri xarajatlari bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga asoslangan holda olinadi (5-ilova).

2.1.3, qiymatlari 2.3-jadvalga qisqartirilgan aniq ko'rsatkichlarni hisoblang

2.3-jadval - texnik xususiyatlar

mahsulotlar	Mahsulotlar markasi	Muayyan mehnat	Muayyan material		Foydali	Muayyan qiymatni qayta ishlash

Mehnatning o'ziga xos intensivligi (t ud) formula bilan belgilanadi

t ud \u003d t / c, (1)

qayerda ishlab chiqarishning murakkabligi, n-H;

Maxsus material intensivligi (MD) formula bilan belgilanadi

Md \u003d m nas. Ed. / C, (2)

bu erda m nas. Ed - bitta mahsulot uchun to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar, p;

C - Ulgurji narx undi mahsulot, p.

Mahsulotning rentabelligi (p e) formulani hisoblang

R Ed \u003d C / S, (3)

mahsulotning to'liq qiymati qayerda, r.

Qayta ishlashning aniq qiymati (UD bilan) formula bilan belgilanadi

BRON bilan. Ud \u003d (C - m Po) / c, (4)

2.1.4 O'rnatilgan uskunalar sonini aniqlang

2.4-jadval - O'rnatilgan uskunalar soni

Ushbu stol manba ma'lumotlariga asoslangan (6-ilova).

2.1.5. Bozorga bo'lgan ehtiyojga mos keladigan uskunalar (n) sonini hisoblang

bir mahsulot ishlab chiqarishning mashinasozlik intensivligi, CSTANKO-H;

Q p - mahsulotlar, kompyuterlardagi bozor ehtiyojlari;

F ef - uskunaning samarali uskunalari.

Uskunaning samarali ishlash fondi formulani hisoblaydi

F ef \u003d f regging * (1 - n / 100), (6)

u uskunaning rejim oqimi bo'lgan

P - rejalashtirilgan uskunaning belgilangan foizi.

Uskunaning ishlashi formulasi bilan belgilanadi

F kesish \u003d (d yadlanma - d yed - d Neub) * Ts cm * R Preriblangan (7)

bu erda D Cal - yiliga kalendar kunlar soni;

E neyra - yiliga bo'lmagan ish kunlari soni;

t sm - siljish davomiyligi (8 soat);

Sm - smena miqdori (2 smen);

r Ta'mli - dam olish kunlari davomida ishlamaydigan ishlarning soni.

F regg \u003d (365-116) * 8 * 2-8 * 2 \u003d 3968 H.

F ef \u003d f regging * (1 - n / 100) \u003d 3968 * (1-6 / 100) \u003d 3729.92 H.

Olingan ma'lumotlar 2.5-jadvalga qisqartirildi

2,5-jadval - uskunaning samarali uskunalarini hisoblash

Bozor ehtiyojlariga mos keladigan har bir guruhning jihozlari sonini aniqlang

N c1 \u003d\u003d.

N c2 \u003d\u003d. ,

N c3 \u003d\u003d. ,

N K1 \u003d\u003d.

N K2 \u003d\u003d. ,

N K3 \u003d\u003d ,

N l1 \u003d\u003d\u003d ,

N l2 \u003d\u003d\u003d ,

N l3 \u003d\u003d\u003d ,

N d3 \u003d\u003d\u003d

Natijalar 2.6-jadvalda olinadi

2.6-jadval - bozorga to'g'ri keladigan uskunalar soni

	Mahsulot brendi	Bozor ehtiyojlari kompyuter.	Stankom- suyak mahsulotlari, S-H.	Umumiy motercam suyak mahsulotlari, S-H.	ish vaqti g.	umumiy mashinalar, dona.

Hisob 3,1-jadval asosida to'ldiriladi., Hisoblash 4-ilovaga muvofiq, ishlab chiqarishning umumiy jarayoni (5-chizma) 3-chizma qiymatidagi qiymatlarni ko'paytirish orqali aniqlanadi 4. Ustunlar Uskunaning samarali uskunalari (6-chizma) - 2.5-jadval ,.Four.

Shunday qilib, bozor ehtiyojlarini qondirish uchun korxona 3844 mashinani ixtiyorida bo'lishi kerak.

2.1.6 Mahsulotlar hajmi va nomenklaturasi bo'yicha eng oqilona qabul qilish maqsadida biz korxonaning mexanik do'konidagi o'rtacha yuklash omilini hisoblaymiz

2.1.6.1. Birliklarda mexanik seminar dasturini hisoblang

2.7-jadval - Yuqoridagi bo'limlarda seminar dasturi

ozod qilish uchun tafsilotlar	Dasturlar soni, dona.	Umumiy mehnat suyak, n-soat.	Mahsulot	Koeffitsient	Premium bo'linmalarda mahsulotlar soni	Hisoblangan dastur, dona.
Jami PO G1
Jami G.2
G.3-dagi jami.
G.4 bo'yicha jami.
Umumiy dastur

2-ustunni sanab chiqing va 3-sonli ustunlik 7-ilovaga asoslanadi.

Chiqish koeffitsienti formula bilan belgilanadi

K Od \u003d I / S / STR PR PH, (8)

men I-In-mahsulotning umumiy mehnat intensivligi bo'lgan joyda;

OK - vakillik mahsulotining umumiy mehnat intensivligi.

Birlikdagi mahsulotlar soni (6-chizma) Dastur koeffitsientini (2-chizma) raqamiga yo'naltirish orqali aniqlanadi (2-chizma).

2.1.6.2 Mexanik seminarda o'rtacha uskuna yuklanayotgan omilini aniqlang

2.8-jadval - O'rtacha uskunalarni yuklash koeffitsientini hisoblash

Uskunalar identifikatsiyasi	Asbob-uskunalar, dona.	Uskunaning ish vaqtini samarali jihozlash, H.	Umumiy yillik sayyohlik jamg'armasi, H.

Uskunalar soni (2-chizma). Uskunaning samarali uskunalari (Samarali uskunaning samarali uskunalari (3-chizma) - hisob-kitob uchun 4-band. Uskunaning yillik umumiy uskunalari (4-chizma) jihoz miqdorini samarali jamg'arma uchun uskunaning miqdorini ko'paytirish orqali aniqlandi.

O'rtacha uskunalar yuklanayotgan omil - bu dasturning umumiy mehnat intensivligining yillik ish vaqti jamg'armasiga nisbati

Prog \u003d iPG / EF RV, (9)

PROG \u003d TROG PROG / EF PV \u003d 432969 / 548298,2 \u003d 0.79 yoki 79%.

2.1.7 Tabiiy o'lchovda rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarishni asoslash

3833 mashinani korxonaning bozor ehtiyojlarini qondirish uchun kerak edi. Aslida, kompaniyada 3100 mashinada o'rnatilgan. Biroq, 3100 ta mashinaning 3100 ta mashinaning ishlab chiqarish hajmiga olib boriladi, chunki korxonaning etakchi mexanik do'konida mavjud uskunalarni yuklash omilini hisobga olish kerak. O'rtacha uskunalar yuklanayotgan koeffitsientini hisoblash 0,79 ni tashkil qiladi. Ushbu ko'rsatkichning qiymatini hisobga olgan holda ishlab chiqarish dasturi 3100 * 0.79 \u003d 2449 mashinalar qabul qilinadi.

Reja va bozor ehtiyojlariga muvofiq olingan asboblar sonining nisbati

Arkt \u003d (3100 * 0,79) / 3844 \u003d 0.64,

Kombetentning daromadliligi

R \u003d ms ren / 12 (10)

R \u003d ms ren / 12 \u003d 15,653 / 12 \u003d 1.304

2.9-jadval - tabiiy o'lchovda rejalashtirilgan mahsulot hajmini oqlash

Ism mahsulot	Brend	Bozor. ehtiyoj kompyuterlar	Sporalar soni bozorda. Kulba	KOEF. Qurum. Sporalar soni Reja va bozorda. Pakkocher, aksiyalarda	KOEF. Qurum. haqiqiy. va o'rta reni Ed., Aktsiyalarda	Uskunalar soni. qabul qilingan togo rejasida	Ovoz balandligi bo'yicha reja	PR-VA hajmi bozorning foizi. Kulba

Bozorga ehtiyoj (3-chizma) - 2.1-jadval ma'lumotlari. Bozorga oid uskunalar soni (4-chizma) - 2.6-jadval. Hisoblash orqali 7-jadval. Rejada olingan uskunalar soni

nisbati nisbati koeffitsientini hisobga olishni aniqlang

rejaga va bozorga ko'ra, mahsulotlarning amaldagi va o'rta daromadli nisbati nisbati bo'yicha nisbati hisobga olinadi

Q p1 \u003d 1367 * 1 \u003d 869, Q P2 \u003d 0.64 * 0.92 \u003d 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.65 * 0.65 * 0.620 * 0.620 * 375 * 0.64 * 0.92 \u003d 95, Q P6 \u003d 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 0.64 * 1,14 \u003d 201 * 0.64 0.64 \u003d 150, q10 \u003d 7 * 0.64 * 1,13 \u003d 5 * 0.64 * 0.94 \u003d 57 * 0.64 * 1.02 \u003d 37.

Tuzatish amaliyotida mashinalarning sonini olish uchun uskunalar sonini qo'shish orqali

yuklash omilini hisobga olgan holda. Tuzatilgan miqdordagi mashinalar, biz 2.9-jadvalga kiramiz

Mahsulotlarni ishlab chiqarishni rejalashtiring (8-chizma) formula bilan belgilanadi

3-chizma ma'lumotlar sonini hisoblashning 3-jadvalida 4 va 6 raqami - 1 va 4-ilova.

2.3.2. To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlarni va qayta ishlash narxini hisoblang

2.15-jadval - to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar va qayta ishlash narxini hisoblash

mahsulotlar	Mahsulotlar markasi	Rejaga ko'ra PR-v hajmi, dona gR.3 tab.2.14	Tekis mat. Har birlik uchun xarajatlar, r jadval 2.2 GR. 7.	Umumiy umr yo'ldosh. Xarajatlar, R.	Pr-II ishni qayta ishlashni davolash.

Mahsulotlarni qayta ishlash qiymati (6-chizma) - tijorat mahsulotlari va to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar o'rtasidagi farq tijorat mahsulotlari narxida farq.

2.3.3. Tijorat mahsulotlari narxining tuzilishini aniqlang

2.16-jadval - Mahsulot narxining tuzilishi

Yaratilgan elementlarning qiymatlari, to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar va qayta ishlash qiymati narxi 2.15-jadvalda keltirilgan.

2.4 Korxonaning texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini hisoblash

2.4.1. Rejaning biznes rejasining texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlarini hisoblang

2.17-jadval - texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar

Mahsulotlarni sotishdan tushgan foyda tijorat mahsulotlari hajmi (rublda) va tijorat mahsulotlarining narxi o'rtasidagi farq hisoblanadi.

FODOWACE asosiy ishlab chiqarish ob'ektlari qiymati bo'yicha tijorat mahsulotlari hajmini (rublda) ajratishdan iborat xususiydir.

Mehnat aktsiyalari - tijorat mahsulotlari qiymati bo'yicha asosiy ishlab chiqarish fondlarining qiymatini ajratish uchun xususiy.

Daromadga etish - daromadni taqsimlashdan asosiy ishlab chiqarish ob'ektlari qiymati uchun sotish.

Bitta xodimning rivojlanishi sanoat va ishlab chiqarish xodimlari soniga tijorat mahsulotlari (rublda) hajmini (rublda) taqsimlashdan saqlanadi.

Bitta tijorat mahsulotlarining narxi - tijorat mahsulotlari narxini tijorat mahsulotlari hajmi bo'yicha taqsimlash (rublda).

Sotishning rentabelligi - daromadni tijorat mahsulotlari hajmi bo'yicha ajratish (rublda).

3. Korxonaning innovatsion rivojlanishi usulini takomillashtirish

Har qanday narsaning amaliy ahamiyati metodik o'zgarishlar Ular iqtisodiy faoliyatni boshqarish bo'yicha korxonalar tomonidan keng qo'llanilishi va ma'lum bir iqtisodiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Ushbu yaxshi belgilangan printsipga rioya qilish, biz tavsiyalar beramiz va amaliy qo'llanmaning imkoniyatlarini namoyish qilamiz, shuningdek, rivojlangan voqealar samaradorligini namoyish etamiz.

Yangi texnologiyalarni qo'llash metodologiyasidan foydalanish imkoniyatlari shart-sharoitni yaratish maqsadga muvofiqdir, ularda tadqiqot natijalarini amaliy qo'llash ob'ekti sifatida amalga oshiriladi Muayyan iqtisodiy omillardan qat'i nazar, istalgan iqtisodiy omillar innovatsion rivojlanish usullarining universalligini ko'rsatadi. Hisobotlarning iqtisodiy samaradorligini oshirgandan so'ng kutilayotgan iqtisodiy natijalar tahliliga asoslanishi mumkin.

Iqtisodiyotning iqtisodiy ayirboshlash uchun yangi texnologiyalarni jalb qilish strategiyasini ishlab chiqish strategiyasini ishlab chiqish, korxonaning innovatsion xatti-harakati baholanishi mumkin. Buning uchun strategik xatti-harakatlarning shakllanishi bosqichida, xususan, ko'rsatkichlarni hisoblash asosida tashqi muhitni tahlil qilishda, korxonaning tashqi muhitdagi pozitsiyasini qanday o'zgartirish mumkinligini aniqlash mumkin bo'lsa U iqtisodiy faoliyatni rivojlantirishning innovatsion yo'lini tanlaydi.

Innovatsion faoliyatni baholash korxonaning bozordagi strategik xatti-harakati shakllanishida korxonaning ichki muhitini tahlil qilish bilan bir qatorda amalga oshiriladi. Ushbu usul Iqtisodiy ko'rsatkichlardan foydalangan holda ilmiy-iqtisodiy yo'nalishda korxonaning holatini tahlil qilishga va ularni ma'lumotli qiymatlar bilan taqqoslash imkoniyatini beradi. Bunday tahlilni o'tkazish

sizga innovatsion sohada to'plangan tajriba va korxonaning imkoniyatlarini baholashga imkon beradi va uni yanada texnologik rivojlanishini oldindan tanlashga imkon beradi. Shu bilan birga, ushbu korxonaning imkoniyatlarini ma'lum innovatsiyalar - yangi yoki yaxshilanayotgan holda rivojlantirishga e'tibor qaratish lozim. Buning uchun korxonaning ushbu moliyaviy hisobi va hisoboti bo'yicha korxona xarajatlarini innovatsion ishlab chiqarishni rivojlantirish uchun ularga yuboriladigan xarajatlarni ajratish va guruh xarajatlarini ajratish kerak.

Innovatsion loyihalarni baholash va tanlash nafaqat korxonaning innovatsion rivojlanishi strategiyalarini shakllantirish jarayonining eng muhim bosqichlarini, balki ularning eng qiyin chizig'i. Shuningdek, biznes rejalari ko'rinishidagi innovatsion loyihalar taqdimoti ham puxta tayyorgarlik va kasbiy ijroni talab qiladi. Yangi yoki yaxshilanish texnologiyalarini joriy etish bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun ular innovatsion dizaynda ishtirok etishlari kerak bo'lgan korxonada ishtirok etadigan bo'linmalarni ajratishadi. Bu oqilona loyihaning ishtirokchilari o'rtasida tahlil va tahliliy ma'lumotlarni tarqatish va tor ixtisoslashgan ekspertlarni jalb qilish o'rtasida tor qarorlarning sifat darajasini oshiradi.

Innovatsion dizayn masalalarini ko'rib chiqishdan oldin investitsiyalarni tashkil etish uchun talablarni o'rganish muhimdir. Biznes-rejalashtirishda uslubiy yondashuvlar haqida gapirmoqdamiz, muvofiq taklif qilingan loyihalar bilan bog'liq barcha ma'lumotlar ishlab chiquvchilar o'zlari va foydalanuvchilar tomonidan nazorat qilinishi kerak.

Katta diversifikatsiyalangan kompaniyalar bir vaqtning o'zida yolg'iz emas, balki bir necha parallel o'sish va rivojlanish strategiyalari turli muammolarni hal qilishga qaratilgan

o'z biznes faoliyati samaradorligi. Amalda, vaziyat ba'zida boshqa strategiyalarning boshqalarga zarar etkazish uchun afzalliklarini anglatadi. Yangi texnologiyalarning doimiy va to'liq rivojlanishi uchun innovatsion rivojlanish strategiyalari va boshqa korxonalarning boshqa rejalarini samarali integratsiyalashuviga qaratilgan uslubiy tavsiyalarni shakllantirish kerak. Bu innovatsion rivojlanishda operatsion boshqaruv bo'yicha turli xil tarkibiy bo'linmalar o'rtasidagi hamkorlikni rivojlantirish yo'llarini yaratadi. Vazifalarni hal qilishi mumkin bo'lgan mexanizmlar texnologik monitoring, strategik monitoring va innovatsion siyosatga aylanishi mumkin. Korxonaning innovatsion rivojlanishi bu faqat iqtisodiy fan uchun dolzarbligini tan oladigan mavzudir. Iqtisodiyot ayirboshlash jarayonida samarali yangi texnologiyalarni samarali jalb qilish muammosi dolzarbligi iqtisodiy rivojlanish toifasi va NTTni qaytarib bo'lmaydi. Barcha yangi va yangi texnologiyalarning doimiy ko'rinishi iqtisodiy tizimni doimiy ravishda o'zgartirishga olib keladi. Ba'zi paytlarda eski usullarning yangi iqtisodiy haqiqatini nazorat qilish mumkin emas. Iqtisodiy muhitni o'zgartirishning hozirgi bosqichida, iqtisodiy ayirboshlash uchun yangi texnologiyalarni o'z ichiga olishning mumkin bo'lgan yo'llari yangi strategik va innovatsion boshqaruvni yangilash va shtati va shkalasi asosida birlashtirish mexanizmi bo'lishi mumkin Texnologiyalar.

Innovatsiyalar nazariyasi va amaliyoti tahlili iqtisodiy muhitni o'zgartirish sharoitida bugungi kunda ushbu jarayonlarni boshqarish yangi uslubiy bazani yaratishi kerakligini anglatadi.

Xulosa

Ish oxirida, innovatsiyalarni rejalashtirish yakuniy natijalarga yo'naltirilgan maqsadlarni tanlash (daromad o'sishi, mahsulot turini kengaytirish, yangi bozorlarni kiritish, resurslarni kiritish va vaqtni belgilash jarayoni hisoblanadi. Innovatsiyalarni rivojlantirish va tarqatish bo'yicha innovatsion vazifalarni hal qilish. Innovatsiyalar, ilmiy-texnik yo'nalishlar, ilmiy-texnik muammolar, mavzular va bo'ysunuvchilar ajratilganda.

Ilmiy-texnik yo'nalishlar tub va boshqa bosqichlar va yangiliklarni tarqatishdan oldin fundamental tadqiqotlarning barcha bosqichlarini va bosqichlarini qamrab oladi. Ilmiy va ishlab chiqarishning tegishli sohalari sa'y-harakatlari bilan ishlab chiqilgan. Ilmiy va texnik muammo - Ilmiy-texnikaviy rahbariyatning bir qismi, bu ilmiy-texnik tashkilotlar va ishlab chiqarish korxonalari (kompaniyalari, kompaniyalari) tomonidan hal qilingan vazifalarni o'z ichiga oladi. Mavzu ilmiy va texnik muammolarning bir qismidir va bitta tashkilot miqyosida ishlab chiqilgan (bir yoki bir necha yil ichida). O'rnini bosuvchi - Bu tashkilotning bir yoki bir nechta bo'linmalari tomonidan ishlab chiqilgan ilmiy-texnikaviy mavzu (aksariyat hollarda bir yillik rejada).

Innovatsiyalarni rejalashtirish bir qator tamoyillar asosida amalga oshiriladi. Innovatsiyalarni rejalashtirishning istiqbolli xususiyatini ta'minlash muhim printsip. Ushbu tamoyil prognozlarga asoslangan rejalashtirish tizimiga va istiqbolli, o'rta va yillik rejalarni o'z ichiga oladi. Eng muhim tamoyillar dasturni rejalashtirishning maqsadli tamoyilini o'z ichiga oladi. Ushbu tamoyilga rioya qilish katta ilmiy-texnik muammolar va innovatsion loyihalarni ishlab chiqishda, yakuniy natijalar ko'p jihatdan ajratib bo'lmaydigan aloqalarning murakkabligiga va o'zaro bog'liqligiga bog'liq.

1. Anshin V.m., Dagaev A.A. Innovatsion menejment: Qo'llanma. - m.: Ish, 2003 yil. - 528 p.

2. Bachekov M.I. Korxonada rejalashtirish: darslik. - m.: Infra-M, 2005. - 416 p.

3. Vladimirova L.P. Bozor sharoitida prognozlash va rejalashtirish: qo'llanma. - m .: DASHKO VA KABRICES korporatsiyasi, 2005 yil. - 400 b.

4. Dudakov E.I. Korxonada rejalashtirish: Kurs ishini amalga oshirish uchun uslubiy ko'rsatmalar. - Ruzayevka: Ruzaev muhandislik instituti 2007 yil. - 29 p.

5. A.I. Korxonada rejalashtirish: darslik. - Yangi bilim, 2003 yil. - 635 p.

6. Medinskiy V.G. Innovatsion menejment: qo'llanma. - m.: Infra-M, 2007 yil. - 295 p.

7. Morozov Yu.P. Innovatsion menejment: universitetlar uchun qo'llanma. - m .: Uniti-Dana, 2001. - 446 p.

1-ilova

Ulgurji narx mahsulotlari, R

Mahsulot nomi	Mahsulot brendi

2-ilova.

Ishlab chiqarish vaqti iste'moli, normo-h

Mahsulot nomi	Mahsulot brendi

3-ilova.

Staker mahsulotlari, normo-h

Mahsulot nomi	Mahsulot brendi

4-ilova.

1 so'm ulgurji narx, politsiyachi

Mahsulot nomi	Mahsulot brendi

5-ilova.

Mahsulotlar narxida to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlarning ulushi,%

Mahsulot nomi	Mahsulot brendi

6-ilova.

Uskunalar soni va undan foydalanish

7-ilova.

Mexanik seminar dasturiga muvofiq mahsulotlar soni

Mahsulot modeli	Dastur, dona	Umumiy ko'rib chiqish, normo-h.
1-guruhda jami
2-guruhda jami
3-guruhda jami
4 guruhda jami
Umumiy dastur

8-ilova.

Mahsulotlar vakillari tomonidan

Uskunalar guruhlari

Strategik va joriy faoliyat rejasini amalga oshirish innovatsion rivojlanishni ta'minlash bo'yicha kompleks chora-tadbirlar majmuasini ishlab chiqishni talab qiladi. Buning uchun innovatsiyalar rejasi qoladi. Strategik rejalashtirish bosqichida innovatsion g'oyalar rivojlanishning rejalashtirilgan yo'nalishlarining asosiy asosidir.

Innovatsiya va investitsiyalarni rejalashtirish korxonaning samarali rivojlanish maqsadlarini tanlash va ularning shartsiz yutuqlari uchun zarur bo'lgan qarorlarni tayyorlashga qaratilgan. Reja kutilgan natijalarning ehtimolini, amalga oshirish ko'lami va oqibatlarning uzoq muddatli tabiati hisobga olinishi kerak.

Ishlab chiqarishni innovatsion va investitsion yangilash jarayoni bir qator bosqichlarni o'z ichiga oladi - bu badiiy bozorga borishdan oldin innovatsiyalar ehtimolini aniqlashdan. Innovatsiya va investitsiyalarning maqsadga muvofiqligini baholash maxsus hujjat asosida amalga oshiriladi - loyiha biznes-rejalari.

Ichida yangi loyihaning biznes-rejasi Korxonalar hajmini oshirish va uning sifatini oshirish va ishlab chiqarishni takomillashtirish imkoniyatlari, ilmiy va texnologik taraqqiyotning yutuqlari, ilg'or ichki va xorijiy tajribalarning ichki zaxiralarini tahlil qiladi. Agar biz potentsial investor haqida gapiradigan bo'lsak, unda minimal darajada, biznes-rejada u quyidagilarni ko'rsatishi kerak:

• - tijorat loyihaviy samaradorligi;
• - mumkin bo'lgan xatarlar va kafolatlar;
• - marketing istiqbollari;
• - biznesni tashkil etishning mulkiy va huquqiy shakli;
• - inson resurslarini boshqarish masalalari;
• - ishlab chiqarish, xom ashyo va materiallar etkazib berishni tashkil etish;
• - Loyihani moliyalashtirish va qaytarish jadvali.

Zamonaviy korxonada innovatsiyalarning narxi ilmiy-marketing tadqiqotlari, ishlab chiqish ishlarini, texnik va uskunalar, texnologiyalar, texnologiyalar, dasturiy ta'minot, ishlab chiqarish, kadrlar tayyorlash, ishlab chiqarish, kadrlar tayyorlash, ishlab chiqarish, dasturiy ta'minot, dasturiy ta'minot, dasturiy ta'minot, dasturiy ta'minot, dasturiy ta'minotni sotib olish kerak.

Kengaytirilgan innovatsion tadbirlar quyidagi asosiy bo'limlarga guruhlash mumkin:

• 1) yangi, raqobatbardosh mahsulotlar va uni ishlab chiqarishning ilg'or texnologiyalarini ishlab chiqish;
• 2) asosiy vositalarni yangilash va modernizatsiya qilish, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishni joriy etish;
• 3) boshqaruvni takomillashtirish, ishlab chiqarish tashkil etish, mehnat.

Innovatsiyalar samaradorligi to'g'risida uning ishlab chiqarishni yangi, raqobatbardosh mahsulotlar va ilg'or texnologiyalarni ishlab chiqish Iqtisodiy, huquqiy, texnik, bozor omillarining umumiy ta'sir ko'rsatadi: ishlab chiqarishning dolzarbligi, asosiy mahsulotning asosiy doirasini, yangi mahsulotning raqobatdoshligini, tovar liniyasining raqobatdoshligi va korxonaning profilini yangilash darajasi , yangi iste'molchilarni qabul qilish xavfi darajasi.

Ixtirolar (g'oyalar, g'oyalar) bozor innovatsiyalari taklif etiladi amaliy muammo: Ijtimoiy, ekologik, texnologik. Bozor tamoyillari muayyan sharoitlarda innovatsion faoliyatga rag'batlantiradi. Yangi mahsulot va texnologiyalar, agar ishlatiladigan usullarga nisbatan samaraliroq echim bo'lsa, ushbu innovatsiya iste'molchiga zarur bo'lgan ijobiy bozorni qabul qilishni hisoblashi mumkin va ular uchun haqiqiy foyda olish imkoniyati mavjud va Amalga oshirish tashabbuskori yuqori daromaddir. Aks holda, qabul qilingan g'oyalar talabga ega bo'lmaydi.

Iste'molchi yangi mahsulotlarni sotib olishga qiziqishi qiyin, agar uning haqiqiy iste'mol xususiyatlari past yoki bozorda allaqachon mavjud bo'lgan bozorga teng bo'lsa. Bunga misol - bu bozorga sut zardobidan ko'plab mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun joriy etishga urinishdir. Ayni paytda, ma'lum sharoitlarda yonma-yon (bog'langan) xom ashyolardan olingan mahsulotlar mahsulot deb atalishi mumkin. turmush tarzi Odatda, parhez xususiyatlari, ekologiya va boshqalar tufayli iste'molchi uchun qadrli.

Bir qator bir nechta almashinuv variantlari mavjud bo'lganda, talabning o'sishiga olib keladigan imtiyoz beriladi, joriy texnologik jarayonga moslash osonroq. Texnologik innovatsiyalar bozorning rivojlanishini, sifatli mahsulotlar va nikohni tugatish, ancha texnik va iqtisodiy ko'rsatkichlar, ayniqsa foyda ko'payishini ta'minlash uchun ishlab chiqilgan.

Yangi innovatsion g'oyalar manbalari marketing tadqiqotlari va korxona xodimlarining tashabbusi hisoblanadi. Yangilanishning ushbu bosqichida allaqachon innovatsiya ob'ekti aniq shakllanishi muhim ahamiyatga ega. Moliyaviy, kadrlar va texnik resurslarni hisobga olgan holda, moliyaviy, kadrlar va texnik resurslarni hisobga olgan holda, innovatsiyalarning talab va imkoniyatlarini ob'ektiv baholash va innovatsion maqsadlar tizimini shakllantirish. Innovatsiyalarning maqsadlari o'lchanadigan, yo'naltirilgan va o'z vaqtida erishish kerak.

Xolist innovatsion tuzilishi doirasida yangi mahsulotni yaratishni rejalashtirishda, ishlab chiqarishning narxi va amalga oshirish xarajatlari, zarur bo'lgan investitsiyalar hajmi, birinchi foyda olish va xarajatlarni qaytarish vaqti zarur . Yangi tovarlarning bozordagi raqobatbardoshligi, raqobatchilar va zaif tomonlari va ularning yangi mahsulotga kirish paytida o'z harakatlari tahlil qilinadi.

Ushbu mahsulot uchun zarur bo'lgan belgilarni aks ettiruvchi iste'molchi nuqtai nazaridan tovarlarning mazmuni nima ekanligini oldindan tushunish tavsiya etiladi. Bu boshqa mavzuni aks ettiradigan narsami yoki fenomenmi? Shuning uchun, yogurt "Danissimo" bir vaqtning o'zida maqom va istakning ramzi va "to'lovchilardagi qahvaxona" - "nafaqat qahva".

Yangi mahsulotning muvaffaqiyati ko'p jihatdan u bilan belgilanadi jismoniy xususiyatlarmahsulotning matni parametrlarida fiziologik va hissiy iste'molchilarning imtiyozlarini o'zgartirish. Tovarlarning tuzilishi hislar, dizayn va ranglar, dizayn xususiyatlari, qadoqlash, hajmi, soni, vazn, ta'm, hidi.

Yangi mahsulotning moddiy timsoli, materiallarning soni va turi uchun, ishlab chiqarish, o'lchamlar, shakl va tovarlarning boshqa xarakterli xususiyatlarini ishlab chiqish vaqti belgilanadi. Tovarlarni yaratish jarayonida, masalan, oziq-ovqat mahsulotlari tegishli vakolatli organlarni (Sog'liqni saqlash, sanitariya va epidemiologiya va boshqa tashkilotlarni) tekshirish va xulosa qilishni talab qiladi, deb hisoblash kerak.

Birinchidan, tovarlarning funktsiyalari va maqsadlari tekshiriladi. Keyin funktsional sifat, ya'ni, tovarlarning maqsadini bajarish qobiliyati. Keyinchalik mahsulotdan foydalanishning sifatli, imtiyozlari va foydalarini shakllantirish va taqdim etish kerak. Bozorda tijoriy muvaffaqiyat, aniqlik bilan yordamchi parametrlar uchun muhimdir. Taklif qilingan imtiyozlarni o'xshash tovarlarga taqqoslash va xaridorning tovarlarning tayinlanishi, sifati va iste'moli haqidagi umidlarini baholash kerak.

Tovarlarda tovarlar takomillashtirish jarayonida tovarlar tarkibiga yuklatilgan xarakterli yutuqlarga ko'ra, tovarlardan foydalanishdan qoniqish darajasini aniq dasturlash mumkin.

Samarali dizaynni ishlab chiqish - bu tovarning o'zi emas. Qadoqlash tom ma'noda xaridorlarning talablari va mahsulot to'g'risidagi g'oyalari bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak. Agar bu sodir bo'lmasa, mahsulot muvaffaqiyatsizlikni kutmoqda. Jamiyat Fips. 1980-yillarning o'rtalarida chiqarilgan. Mikroto'lqinli dizayn bilan iste'molchilar e'tiborini jalb qilish uchun g'ayrioddiy dizayn. Ammo kutilmaganda, tovarlarning paydo bo'lishi iste'molchi bilan atom elektr stantsiyasi bilan bog'liq edi, shunda Chernobilning qayg'uli oqibatlarini eslab, kamchiliklar kam sonli odamlar kirishni xohlashdi.

Mahsulot sifatini dasturlash uchun, umumiy ko'rsatkichlar tizimidan foydalaning, bu quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• - ishlab chiqarilgan mahsulotlar hajmida tubdan yangi (innovatsion faoliyat natijasida olingan) nisbati;
• - mahsulot turlarini yangilash koeffitsienti (korxonaning innovatsiyalarining samaradorligi bilan bog'liq);
• - reklama yoki ishlab chiqarish nikohi.

Yangi mahsulotni yaratishda uning sifatini yaxshilash raqobatdosh ustunliklarni shakllantirish uchun asosdir. Har bir mahsulotni baholash bo'yicha mutaxassislar uni sotib olgan mijozlarga qanday qilib qanchalik muhimligini va nima uchun buni amalga oshirganliklarini aniq bilishlari kerak, chunki uni hali sotib olmaganlar tushunar ekan. Boshqa mahsulotlarga har tomonlama foydalanish imkoniyatlari, korxona ishlatiladigan texnologiyalar, texnologiyalar hisobidan qo'llanilganligini tushunish kerak.

Oziq-ovqat xom ashyosi, hayvon va oqsil xom ashyosi, boshqa zamonaviy qayta ishlash usullaridan foydalanish bilan birgalikda oziq-ovqat xom ashyolarini fraksiyalash va o'zgartirish usullari muhim rol o'ynaydi.

Ishlab chiqarish texnologiyasidagi yangiliklar: davriy jarayonlarni uzluksiz, ko'p bosqichli - bir marta bilan almashtiradigan innovatsiyalar; qayta ishlash rejimlarini chuqurlashtirish; Chiqindilarni chiqindilarni ishlab chiqarishni tashkil etish; Zamonaviy qoidalar va standartlarga rioya etilishini ta'minlash. Shunday qilib, polimerlarga asoslangan yangi avlodning ekologik toza himoya qoplamalari samarali; Texnologik jarayonlarni chuqurlashtirishda yangi imkoniyatlar bilan yuqori faoliyat bilan shug'ullanadigan biotexnologiya, ferment preparatlari erishgan yutuqlardan foydalanish.

Korxonalarning samarali rivojlanishining muhim zaxiralari - bu xom ashyo va chiqindilarni bepul qayta ishlash texnologiyalarini joriy etish, proteinlar, uglevodlar, yog ', minerallar, vitaminlar bo'lgan o'rta oziq-ovqat resurslaridan sanoat foydalanish. Masalan, mamlakatning sut sanoatining ikkilamchi resurslarini to'liq qayta ishlash sizga qo'shimcha 120 ming tonna sut oqsillarini 1 million tonna go'shtning ovqatlanishiga teng ozuqaviy maqsadlarga olib keladigan ozuqaviy oqsillarni yuborishga imkon beradi.

BMTda shakllangan ikkilamchi xom ashyodan 92-93% iqtisodiy ayirboshlashda ishtirok etadi. Biroq, bu kamroq ishlov berilgan: go'sht ishlab chiqarishda - 60-61%, sutda - 10-11, shakar ishlab chiqarishda --16-17% .

Hayvon va sabzavot kelib chiqishi zamonaviy talablarga javob beradigan turli xil protein tarkibiy qismlari bo'lgan temir go'sht mahsulotlarini ishlab chiqarishni o'zlashtirishi kerak. Go'shtni qiyma go'shtning suvni bog'laydigan qobiliyatini oshirish uchun ichki oziq-ovqat qo'shimchalarini ko'paytirish. Qayta tirilgan kolbasalarni barpo etish uchun innovatsion texnologiyalarni samarali joriy etish (45 kungacha).

Ikkilamchi xom ashyoni qayta ishlashning istiqbolli usullari - bu biotexnologik usullar (elektrotom gidrolizi, elektro dializ, teskari osmos, teskari osmos), xom ashyodan iste'mol qilishni ko'paytirishga imkon beradi. Probiyotiklar-probiyotiklar (bifidobakteriyalar, attomofil sut tayoqchasi) va phytoprodutalar ishlab chiqarish giyohvand moddalarni davolashning muqobiliga aylanishi mumkin.

Masalan, go'shtni saqlash 100 ming tonnadan oshganda, sovutish va muzlatish paytida yiliga 15 ming tonnagacha bo'lgan yo'qotishlarni kamaytirish kerak. Agar biz oziq-ovqat mutaxassislari yiliga 70 kg go'sht iste'mol qilishni tavsiya etsak, unda yo'qotishlarning pasayishi bilan qancha odam taqdim etilishi mumkinligini hisoblash qiyin emas.

Uchun asosiy vositalarni yangilash, amalga oshirish, amalga oshirish, amalga oshirish, ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish Har bir zamonaviy ishlab chiqarishning strategik vazifasini hisobga olish kerak - zamonaviy sanoat korxonasi bo'lish.

Ko'pincha mehnatni mexanizatsiyalash ko'pincha 40-60% dan oshmaydi, mehnat integrezensiv operatsiyalarining 50 foizdan ortig'i qo'lda qo'llaniladi. Mashinasozlik va uskunalar parki uchdan bir qismi ikki yoki undan ortiq amortizatsiya shartlarini bajarganligi sababli, vaziyat yanada kuchayadi. Flotni yangilash uchun eng tez-tez yiliga kerak bo'lgan 8-10% o'rniga 3 ~ 4% dan oshmaydi.

Texnik uskunalar etishmasligi, ishlab chiqilgan mamlakatlarga nisbatan 1 ta ishning 1 ta ishi bilan mahsulot ishlab chiqarish qoniqarsizligi va mahsulot ishlab chiqarish qoniqarsiz darajasi.

Shuni hisobga olib, innovatsion faoliyat, jismoniy eskirgan va axloqiy jihatdan eskirgan uskunalarni, uni modernizatsiya qilish, ishlab chiqarish ob'ektlarining o'sishi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishni o'z ichiga olishi kerak. murakkablik, moddiy va energiya iste'moli, atrof-muhitning ifloslanishini kamaytirish.

Muammosiz operatsiyani ta'minlash uchun uskunani ta'mirlash chastotasi va joriy xarajatlar smetaliga hisoblab chiqilgan moliyalashtirish va qoidalar bo'yicha hisoblab chiqilgan smetalar rejalashtirilgan.

Boshqarish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish Xodimlar sonini kamaytirish va uning tarkibining narxini kamaytirish uchun iqtisodiy-samarali shakllar va boshqaruv usullaridan foydalanish choralarini o'z ichiga oladi. Shu maqsadda korxonalar tarkibini, ichki tijorat hisoblashini joriy etish, keraksiz havolalar, keraksiz ishoratlar, keraksiz ishoratlar va boshqaruv uskunalarini qayta taqsimlash, buxgalteriya hisobi va hisobotlarni soddalashtirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash rejalashtirilgan.

Energetika, transport va ta'mirlash xizmatlarini tashkil etishda hamkorlik va ishlab chiqarishni konsentratsiyasini yaxshilash choralari ishlab chiqilmoqda. moddiy yordam. Faoliyat mehnat resurslaridan foydalanish, sanitariya-fiziologik va psixo-fiziologik ish sharoitlarini yaxshilash rejalashtirilgan.

Korxonaning rejalarini ishlab chiqishda, rejalashtirish bo'yicha mahsulot sifati va bajarilishini rejalashtirish choralari.

Korxonalarning rejalari xalqaro ISO standartlari talablariga muvofiq sifat menejmenti tizimini joriy etish choralarini ko'rish zarur.

• - ISO standartlariga muvofiq sertifikatlangan sifat tizimidagi sheriklardan foydalanish;
• - manfaatdor tomonlar uchun barcha iqtisodiy harakatlarning maksimal darajada ochiqligi;
• - reklama maqsadlarida sifat sertifikatini qo'llash;
• - Mahsulot sifatini sug'urtalash.

ISO seriyasining standartlarini yaratishning asosiy maqsadi standartlar shaklida talablarni ishlab chiqish, ularning bajarilishi mahsulotlar talablariga nisbatan mahsulot ishlab chiqarishga imkon beradi. Standartlar har bir korxona uchun eng maqbul talablar mavjud. Sifat menejmenti tizimi maqsad va vazifalarga muvofiq, tashqi muhitning o'ziga xos xususiyatlari va faoliyatning o'ziga xos xususiyatlariga muvofiq ravishda tayyorlanadi.

Korxonaning asosiy jihatlarini tartibga soluvchi hujjatlar to'plamida birinchi bo'lib ishlab chiqarilgan mahsulot sifatiga sezilarli darajada ta'sir ko'rsatadigan barcha jarayonlarning birinchi navbatda. Faoliyatning asosiy jarayonlarining hujjatli tavsifi ularning nazorati, aniq tushunish, boshqaruv va doimiy ravishda takomillashtirishni ta'minlaydi.

Sifat menejmenti tizimining asosi - bu kompaniya o'zini o'zi etkazib bergan maqsad va majburiyatlarini o'z ichiga olgan "Sifat siyosati" maxsus hujjati korxonasida ishlab chiqish. Sifat siyosati shundan dalolat beradiki, kompaniya har qanday holatga qaramay, ularga majburiyatlarni bajarishga va ularni to'liq bajarishga tayyorligini anglatadi.

Tovarlar va xizmatlarga nisbatan ISO standartlari quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

• - har qanday nazorat va sinovdan o'tish imkoniyati;
• - etkazib beruvchining sifatining ishonchliligini tekshirish tartibi;
• - ishlab chiqarish jarayoni davomida nazorat va sinov punktlari;
• - boshqariladigan xususiyatlar, sinov uskunalari va kadrlar malakalari ro'yxati;
• - korxonaning mahsulotlari (xizmatlari) iste'molchisi tomonidan sifat sinovi tartibi;
• - ish sifatini tasdiqlash uchun sinov tartibini;
• - tashqi audit tartibi;
• - resurslar, ishlab chiqarish va boshqarishni sertifikatlash tartibi;
• - tizimning ishlashini tasdiqlashni monitoring qilish tartibi;
• - Chiqarish.

Korxonaning Ichki standartlari kontseptsiyasi bir qator o'zaro bog'liq jarayonlar ko'rinishida keltirilgan, ular uni o'z faoliyatini yaxshilaydi. Har bir jarayon mas'uliyatli rassomga ega bo'lishi kerak, ular samaradorlikni kuzatib borish, uni tuzatish uchun javobgardir.

Tizimni yotqizish sizga kamchiliklarni aniqlash va tozalash uchun korxonaning xarajatlarini kamaytirishga imkon beradi, shuningdek tashqi va ichki yo'qotishlar, menejment xarajatlarini kamaytiradi: asosiy jarayonlarning hujjati ularning eng yaxshi ishlov berishini ta'minlaydi; nazorat, tahlil qilish va qayta ko'rib chiqish jarayonlarni doimiy ravishda takomillashtirishni ta'minlash; Ital va majburiyatlarning taqsimlanishi salbiy natijalarni oldini olish uchun ijro etilishi va choralarini monitoring qilish mexanizmlarini ta'minlaydi.

Sifat menejmenti tizimi xodimlarni sifatni yaxshilash bo'yicha ishlarni olib borishni o'z ichiga oladi, bu esa ishchilarning qobiliyatlari, bilimlari, ko'nikmalaridan to'liq va samarali foydalanishi mumkinligini anglatadi. Stimulyatsiya tizimi xodimlarning qoniqishini oshirishi va faoliyat natijalariga ijobiy ta'sir ko'rsatishi kerak.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, loyihani boshqarishning asosiy qismini joriy etish, boshqaruvni nazorat qilish, zarur resurslarni ajratish, tizimni tahlil qilish, tizimni monitoring qilishning shaxsiy istagi hisoblanadi uning ishlashi va takomillashtirish choralarini rivojlantirish samaradorligi.

Kansining o'zgarishiga qarab, ko'pincha tizimni rivojlantirish jarayoniga olib keladigan va xodimlarning umumiy resurslarni tejash va inkapazikani mustahkamlash uchun ishchilarni tayyorlash va rag'batlantirish uchun xodimlarni o'qitishi va rag'batlantirishi kerak. rishtalar (masalan, rasmiy va norasmiy ishchi guruhlarni birlashtirgan ishchi guruhlarda).

Korxonaning mafkurasini o'zgartirmasdan samarali sifat menejmenti tizimini rejalashtirish mumkin emas. Xodimlarning sifat menejmenti nurida ko'rsatilgan haqiqiy, hatto kichik ijobiy faktlar asosida tizimning samaradorligiga ishonch hosil qilish muhimdir.

Sifat menejmenti, etakchilik rahbariyati, xodimlarning ishtirok etishiga norasmiy yondashuv, korxonalarning xalqaro ISO standartlariga kiritilgan imkoniyatlardan maksimal darajada foydalanishga imkon beradi.

GasSP tamoyillari samarali menejment uchun ham qo'llaniladi (ingliz tilining qisqarishlari. Xavf tahlili va tanqidiy nazorat punktlari). XASSP tizimi, ISPP printsiplarini amalga oshirish uchun zarur tashkiliy tuzilma, hujjatlar, ishlab chiqarish jarayoni va resurslarning kombinatsiyasidir. U quyidagilarni ta'minlaydi:

• mahsulot ishlab chiqarish va sotishda potentsial xavflar (xavfli omillar) bo'lishi uchun shartlarni aniqlash;
• - ularning barcha bosqichlarida - xom ashyoni qabul qilish uchun zarur choralarni belgilash uchun xom ashyoni yakuniy iste'mol qilishdan;
• - ishlab chiqarishda noqulayliklarning namoyon bo'lishi uchun ishlab chiqarish jarayonida tanqidiy nazorat punktlarida tanqidiy nazorat punktlari shaklida aniqlash;
• - tanqidiy nazorat punktlari uchun cheklov parametrini aniqlash;
• - tanqidiy nazorat punktlari va profilaktika tuzatish ishlari tizimini monitoring qilish tizimini ishlab chiqish;
• - tizim samaradorligini baholash;
• - hujjatlarni hujjatlashtirish va ma'lumotlarni qayd etish usullari.

XaSP tizimining rivojlanishi mahsulotlar, uni ishlab chiqarish va sotish usullari haqida dastlabki ma'lumotlarni talab qiladi.

Haqida ma'lumot mahsulot Bo'lishi kerak:

• - u ishlab chiqarilgan normativ-texnik hujjatlar ro'yxati (NTD);
• mahsulot ishlab chiqariladigan mahsulotlar ishlab chiqariladigan mahsulot ishlab chiqariladigan mahsulot ishlab chiqariladigan mahsulot ishlab chiqariladi;
• - NTD-da ko'rsatilgan xavfsizlik talablari;
• - mahsulotning identifikatsiya belgilari;
• - saqlash shartlari va mahsulotning amal qilish muddati;
• - mumkin variantlar Mahsulotlardan foydalanish uchun turli xil iste'molchilar guruhlari va tegishli xavf-xatarlar tomonidan qo'llashda mo'ljallanmagan, tavsiyalar va ko'rsatkichlar mavjud emas.

Haqida ma'lumot ishlab chiqarish va sotish Ular davom etadigan binolarning tegishli ishlab chiqarish jarayoni va rejalari sxemalarini o'z ichiga olishi kerak. Shu bilan birga, ishlab chiqarish va sotish jarayonida namoyon bo'ladigan har qanday xavfni (biologik, mikrobiologiya, kimyoviy, jismoniy) aniqlash va baholash kerak.

Ostida xavfli XASSP tizimi inson salomatligi yoki salbiy hodisalarga zarar etkazadigan potentsial manbani tushunadi. Xavfli omil - aniq belgilar bilan xavf tug'diradi. Har bir potentsial uchun xavfli omil Xatarlarni tahlil qilish uning namoyon bo'lishi ehtimolini va oqibatlarini (operatsiyalar, mahsulotlarni) tashkil etish va ro'yxatga olishni (operatsiyalar, mahsulotlar) tashkil etishni hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

Har bir xavfli omil uchun tanqidiy, nazorat punktlari, kuzatish, o'lchovlar va tahlil tizimini belgilaydi.

Xasp tizimini amalga oshirgandan so'ng, ichki tekshiruvlar yiliga kamida bir marta va rejadan tashqari tarzda amalga oshirilishi kerak. Tekshirish dasturi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• - talablar, shikoyatlar, shikoyatlarni, agar mahsulotlar xavfsizligi buzilgan bo'lsa;
• - tasdiqlangan tartib qoidalariga muvofiqligini baholash;
• - tanqidiy ballar monitoringi natijalarini tahlil qilish;
• - ogohlantirish natijalarini amalga oshirish va tekshirish tartibi, tuzatish harakatlari;
• - XASS tizimining samaradorligini baholash va uni takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar tuzish.

Kompaniya XASP tizimini joriy qilganligini tasdiqlash Xavfsiz mahsulotlarni chiqarish va sotish uchun zarur shart-sharoitlar yaratilgan, uni sertifikatlash xizmat ko'rsatadi. XaSP tizimini sertifikatlash mahsulotlarning sifati va xavfsizligiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan barcha turdagi korxonalarning barcha turlari aniqlangan, hujjatlashtirilgan va samarali bo'lgan korxonalarning barcha turlari aniqlanganligini ta'minlaydi.

Rejalashtirilgan har bir tadbirning har bir faoliyati, shartlar hajmi, yil oxirigacha amalga oshirish vaqtidan boshlab ularning soni, kutilayotgan daromadning pasayishi (7.1-jadval) aniqlanadi.

7.1-jadval.

Innovatsion rivojlanish tadbirlarining rejasi

Kimyoviy kinetika

Kimyoviy muvozanat

Kimyoviy kinetika - kimyoviy reaktsiya va unga ta'sir ko'rsatadigan omillar kursini o'rganadigan kimyo bo'limi.

Jarayonning asosiy maqsadi Gibbs tizimining energiyasining o'zgarishi qiymati bo'yicha baholanadi. Biroq, bu ushbu shartlarda reaktsiyaning haqiqiy imkoniyatlari haqida hech narsa anglatmaydi, bu jarayonning tezligi va mexanizmi haqida tasavvur bermaydi.

Reaksiya kurslarini o'rganish bizga murakkab kimyoviy o'zgarishlarning mexanizmini bilishimizga imkon beradi. Bu kimyoviy jarayonni boshqarishning istiqbolini yaratadi, jarayonlarni matematik modellashtirishga imkon beradi.

Reaktsiyalar quyidagilar bo'lishi mumkin:

1. homogenik - bitta muhitda davom eting (gaz bosqichi bilan); hajm davomida o'tish;

2. turli-tuman - bir xil muhitda emas (turli bosqichlarda joylashgan moddalar o'rtasida); Bo'lim chegarasida o'ting.

Ostida kimyoviy reaktsiya darajasi Vaqt birligi uchun vaqt ajratishning elementar harakatlarining sonini (bir hil reaktsiyalar uchun) va birlik yuzasiga (xeterogenar reaktsiyalar uchun).

Reaksiya reaktivlarning konsentratsiyasini o'zgartirganligi sababli, tezlik vaqt uchun reaktivlarning kontsentratsiyasining o'zgarishi va ekspress-dagi konsentratsiyaning o'zgarishi sifatida belgilanadi. Shu bilan birga, reaktsiyaga kiritilgan barcha moddalarning kontsentratsiyasini nazorat qilishning hojati yo'q, chunki reaktsiya tenglamaidagi stoichiometrik koeffitsient konsentratsiyalar, I.E. uchun Ammiak to'plash darajasi ikki baravar ko'proq vodorodli xarajatlar tezligi.

, chunki Bu salbiy bo'lishi mumkin emas, shuning uchun ular "-".

Vaqt oralig'ida tezlik – haqiqat tezkor tezlik - vaqt kontsentratsiyasining 1-chi.

Kimyoviy reaktsiya darajasi bog'liq:

1. Reaktiv moddalar tabiatidan;

2. reagentlarning kontsentratsiyasidan;

3. katalizatordan;

4. Haroratdan;

5. Qattiq moddaning silliqlash darajasi bo'yicha (turli xil reaktsiyalar);

6. Atrof-muhitdan (echimlar);

7. Reaktor shaklidan (zanjir reaktsiyalari);

8. Yorug'likdan (fotokik reaktsiyalar).

Kimyoviy kinetikasi asosiy qonuni - amaliy massaning qonuni: Kimyoviy reaktsiyaning tezligi reaktsiyada reaktiv moddalar kontsentratsiyasining kontsentratsiyasining mahsulotiga mutanosibdir

kimyoviy reaktsiyaning doimiy tezligi qayerda

Jismoniy ma'no da.

Agar reaktsiyada 2 zarralar bo'lmasa va boshqa bo'lsa, unda: ~ stoichiometrik koeffitsientlarga teng darajaga teng qayerda

- umuman reaktsiya tartibining ko'rsatkichi (birinchi, ikkinchi, uchinchi ... buyruqlari).

Ushbu reaktsiya to'g'risidagi qonunda ishtirok etadigan zarralar soni aniqlanadi molekulyar reaktsiya:

Monomolekulyar ()

Beimecul( )

Trimoleksual.

3-dan ortiq narsa bo'lmaydi, chunki 3 dan ortiq zarralarning to'qnashuvi darhol dargumon.

Reaktsiya bir necha bosqichlarga, so'ngra umumiy reaktsiya \u003d eng sekin bosqich (cheklovchi bosqich).

Haroratda reaktsiya stavkasining qaramligi empirik tomonidan belgilanadi vant-GoOff boshqaruvi: Haroratning oshishi bilan kimyoviy reaktsiya tezligi 2 dan 4 martagacha oshadi:.

kimyoviy reaktsiya stavkasining harorat koeffitsienti qayerda.

Molekulalarning hech qanday to'qnashuvi ularning o'zaro ta'siri bilan birga keladi. Ko'pgina molekulalar orqada elastik to'p sifatida sakrab chiqadi. Va faqat to'qnashuvda bir-biri bilan o'zaro ta'sir qiladi. Faol molekulalar faol bo'lmagan molekulalarga nisbatan ortiqcha ortiqcha, shuning uchun ular orasidagi faol aloqali molekulalarda zaiflashdi.

Molekulasini faol holatga - faollashtirish energiyasini o'tkazish uchun energiya. Bu qancha kamroq, zarrachalar reaktsiya reaktsiya, kimyoviy reaktsiya tezligi shunchalik katta bo'ladi.

Qiymat reaktiv moddalarning xususiyatiga bog'liq. Bu kamroq tarqalgan - reaktivlardagi eng kuchli aloqa.

Reaktsiya paytida o'zgarish:

Ajralib chiqing (ekzotermik)

Harorat ortib borishi bilan faol molekulalar soni o'sib bormoqda, shuning uchun ko'payadi.

Kimyoviy reaktsiya doimiy ravishda bog'liq

qayerda - qimmatbaho omil (to'qnashuvlar va to'qnashuvlar soni bilan bog'liq).

Moddaning reaktsiyalarining xususiyatiga qarab, ularning o'zaro ta'siri, atomlari, molekulalari, radikallar yoki ionlarning boshlang'ich harakatlarida qatnashishi mumkin.

Bepul radikallar juda reaktiv, faol radikal reaktsiyalar juda kichik ().

BEPUL radikallarning shakllanishi moddalarning parchalanish jarayonida harorat, yoritish, harakat ostida bo'lishi mumkin yadro nurlanishielektr energiyasi bilan, kuchli mexanik ta'sir.

Ko'p reaktsiyalar davom etadi zanjir mexanizmi. O'ziga xos xususiyat zanjir reaktsiyalari Bu bitta asosiy aktivlashtirish aksiyalarning juda ko'p sonli molekulalarini qayta hisoblashga olib keladi.

Masalan: .

Normal haroratda va bir nechta yoritgichda reaktsiya juda sekin davom etadi. Gaz yoki yorug'lik aralashmasini isitish paytida UB nurlariga boy (to'g'ri quyosh nuri, Kuyishning yorug'ligi portlaydi.

Ushbu reaktsiya alohida boshlang'ich jarayonlardan kelib chiqadi. Avvalo, energiya kvant kvant ligent nurlari (yoki harorat) bo'lganligi sababli molekula erkin radikallar - atomlari bilan ajralib chiqadi: keyin, keyin va hokazo.

Tabiiyki, erkin radikallar va bir-birlari bilan to'qnashish mumkin, bu zanjirlarning qoyasini olib tashlaydi: .

Moddaning reaktsiya sig'imi haroratiga qo'shimcha ravishda yorug'lik sezilarli ta'sirga ega. Haqiqiy (ko'rinadigan, Uv) ta'siri reaktsiyada (ko'rinadigan, Uv) ta'siri kimyo bo'limini tekshiradi - Fotchimistika.

Fotchemik jarayonlar juda xilma-xil. Reaktiv moddalar molekulalarining molekulalarining lashini yutish, juda hayajonli, i.e. ion va erkin radikallar bo'yicha reaktiv bo'ling yoki parchalanadi. Fotchemik jarayonlar asos solingan fotografiya - Fotosuratlar materiallari (Fotosintez).

Kimyoviy amaliyotda kimyoviy reaktsiyalarni tezlashtirishning eng keng tarqalgan usullaridan biri bu kataliz. Katalizator - reaktsiya tarkibiy qismlari bilan kimyoviy o'zaro ta'sirda ishtirok etish, ammo har bir tsikldan keyin oraliq shovqinni tiklash uchun kimyoviy reaktsiyani o'zgartiradigan moddalar kimyoviy tarkibi.

Katalitik reaktsiyaning ko'payishi kichikroq reaktsiya yo'l bilan bog'liq. Chunki Salbiy ko'rsatkichi bilan, hatto kichik pasayish ham kimyoviy reaktsiyada juda katta o'sishga olib keladi.

Kimyoviy kinetika va muvozanat

Ishning maqsadi: Haroratning reaktsiya darajasi ta'sirini o'rganish, kimyoviy muvozanat siljishiga konsentratsiya.

Nazariy asoslash:

Kimyoviy reaktsiya darajasi Moddaning reaktsiyasi yoki natijada olingan reaktsiya hajmi uchun vaqtning birligi (bir hil reaktsiyalar uchun) yoki fazali ajratish uchun (xeterogenar reaktsiyalar uchun).

Agar intervaldan keyinmi? F \u003d F 2 F 1 Reaksiya bilan shug'ullanuvchi moddalardan birining kontsentratsiyasi kamayadi? C \u003d C 2 C 1, belgilangan vaqt ichida o'rtacha kimyoviy reaktsiya darajasi tengdir

V ning qiymati ma'lum bir vaqt ichida kimyoviy jarayonning tezligini ifoda etadi. Shuning uchun, F, o'rtacha tezlik haqiqatga yaqinroq bo'ladi.

Kimyoviy reaktsiya tezligi quyidagi omillarga bog'liq:

1) moddalarning reaktsion moddalari va kontsentratsiyasi;

2) reaktsiya tizimining harorati;

3) katalizator mavjudligi;

4) bosim,

5) fazali ajratish va tizimning aralashish tezligi (turli xil reaktsiyalar uchun);

6) hal qiluvchi turi.

Reaktivlarning kontsentratsiyasining ta'siri. Reaksiya darajasi reaktiv moddalarning molekulalari to'qnashuvi soniga mutanosib. To'qnashuvlar soni, o'z navbatida, har bir boshlang'ich materiallarning kontsentratsiyasi qanchalik katta bo'lsa.

Kimyoviy reaktsiya tezligiga konsentratsiya samaradorligini umumiy shakllantirish harakat massalari qonuni (1867, Guldberg, Vaug, Bekov).

Doimiy haroratda, kimyoviy reaktsiya tezligi ularning tenglashtirish darajalarida (stoichiometrik) koeffitsientlari darajasida olingan reaktiv moddalar kontsentratsiyasining mahsulotiga mutanosib.

AA + BB reaktsiyasi uchun \u003d ss v \u003d k [a] a [b] b,

u erda C Conefentity koeffitsient yoki tezligi;

Agar [a] \u003d 1 ta mol / l bo'lsa, [IN] \u003d 1 ta mol / l, keyin v \u003d K, shuning uchun jismoniy ma'no

tezlik Konstantalari K: tezlikdagi tezkor moddalar reaktsiyalar kontsentratsiyalarida reaktsiyalar kontsentratsiyasining reaktsiyalari stavkasiga teng.

Haroratning reaktsiya stavkasiga ta'siri. Harorat ko'tarilishi bilan, molekulalarning reaktsiyalarining to'qnashuvi chastotasi ko'paymoqda va shuning uchun reaktsiya darajasi oshadi.

Haroratning bir xillik reaktsiyalar tezligiga ta'sirini aniqlash gulofofiya qoidalari tomonidan ifodalanishi mumkin.

Ob'ektni oshirish qoidalariga muvofiq (pastga), 10 daraja harorat kimyoviy reaktsiya darajasi (pasayadi) 2-4 baravar oshadi:

bu erda V. (T. 2 ) va V. (T. 1 ) - tegishli haroratlarda kimyoviy reaktsiya tezligi; f (t.) 2 ) va f (t.) 1 ) - tegishli haroratdagi kimyoviy reaktsiyaning davomiyligi; G. - vant-Gooffning harorat koeffitsienti 2-4 oralig'ida raqamli qiymatga ega bo'lishi mumkin.

Aktivatsiya energiyasi. Molekulalarning to'qnashuvi uchun yangi modda hosil qilish uchun yangi modda hosil qilish uchun yangi modda hosil qilish uchun yangi moddani keltirib chiqarishi kerak bo'lgan ortiqcha energiya (kj / MO molda ifodalangan). Faoliyat usullaridan biri haroratni oshirishdir: harorat ortib borishi bilan faol zarralar soni ko'payadi, bunda reaktsiya darajasi keskin oshadi.

Haroratda reaktsiya stavkasining qaramligi Arrenius tenglamasi tomonidan ifodalanadi:

u erda K kimyoviy reaktsiyani doimiylashtiradi; E a - faollashtirish energiyasi;

R - universal gaz doimiyligi; A - doimiy; EXP tabiiy logaritlarning asosidir.

A formulasiga muvofiq, tezlikda tezlikning ikki qiymatidagi ikki va k 2 qiymatidagi ikki qiymat tanilgan bo'lsa, faollashtirish energiyasining qiymati quyidagicha tanilgan bo'lsa, quyidagicha, t 1 va T 2 da ma'lum bo'ladi:

Kimyoviy muvozanat.

Barcha kimyoviy reaktsiyalarni ikki guruhga bo'lish mumkin: qaytarib bo'lmaydigan va qaytarilishi mumkin. Qayta tiklanadigan reaktsiyalar oxirigacha davom etadi - reaktivlardan birining to'liq iste'mol qilinmaguncha, i.e. Ular faqat bitta yo'nalishda bo'ladi. Qayta tiklanadigan reaktsiyalar oxirigacha bo'lmaydi. Uchun qayta tiklanadigan reaktsiya Qayta munosabatning hech biri oxirigacha o'tkazilmaydi. Qayta tiklanadigan reaktsiya ikkalasini to'g'ridan-to'g'ri va qarama-qarshi yo'nalishda ham oqishi mumkin.

Kimyoviy muvozanat - bu to'g'ridan-to'g'ri va teskari reaktsiyalarning tezligi teng bo'lgan tizimning holati teng.

Qayta tiklanadigan reaktsiya uchun

m.A +. n.B? p.C +. savol:D.

kimyoviy muvozanat doimiyligiga teng

Qayta tiklanadigan kimyoviy reaktsiyalarda muvozanatda belgilangan darajadagi stoichiometrik koeffitsientga teng bo'lgan mahsulotning stoykiometrik koeffitsientlariga teng bo'lgan, shuningdek, tegishli darajalarga teng ravishda o'rnatilgan. kimyoviy muvozanatning doimiy qiymati doimiy qiymati.

Kimyoviy muvozanat doimiy doimiyligi va haroratda reaktsiyalarning xususiyatiga bog'liq. Tugallangan muvozanatning konsentratsiyasi muvozanat deb ataladi. Tashqi sharoitlarning o'zgarishi (kontsentratsiya, harorat, bosim) tizimda kimyoviy muvozanatni almashtirishni keltirib chiqaradi va uni yangi muvozanat holatiga o'tkazadi.

Reaktsiya tizimining bir davlatdan boshqasiga o'xshash o'tish, kimyoviy muvozanatni almashtirish (yoki smenasi) deb ataladi.

Kimyoviy muvozanatni almashtirish yo'nalishi Le Chatmalli printsipi bilan belgilanadi: agar tizimda kimyoviy muvozanatda, har qanday tashqi ta'sirni ishlab chiqarish (kontsentratsiyaning kontsentratsiyasini, haroratni, bosimni o'zgartiring), keyin ushbu tizimda o'z-o'zidan paydo bo'lgan ta'sirni bo'shatishni istagan jarayonlar.

Dastlabki reaktivlarning birining kontsentratsiyasini oshirish, o'ngga muvozanatni (to'g'ridan-to'g'ri reaktsiya kuchaytirildi); Mahsulotlarning kontsentratsiyasini oshirish, reaktsiya chap tomongacha muvozanatni o'zgartiradi (teskari reaktsiya kuchayadi).

Agar reaktsiya gaz molekulaslarining ko'payishi bilan boshlangan bo'lsa (ya'ni reaktsiya tenglamalarining o'ng qismida), gazli molekulalar chap tomonda gazli molekulalar sonidan katta), keyin bosim kuchayadi reaktsiya va bosimni kamaytirish reaktsiya tomonidan tasdiqlanadi.

Haroratning oshishi bilan muvozanat entozototermik reaktsiya tomon siljiydi va ekzotermik reaktsiya yo'nalishi pasayishida.

To'g'ridan-to'g'ri va teskari reaktsiya tezligi katalizator o'zgaradi. Shuning uchun katalizator muvozanat siljishiga olib kelmaydi, faqat muvozanatga erishish uchun zarur bo'lgan vaqtni kamaytiradi yoki oshiradi.

1-tajriba - boshlang'ich reaktsiyaning konsentratsiyasidan bir hil reaktsiya stavkasining qaramligi.

b Qurilmalar, uskunalar: naychalar, sekundomer, natriy tivasfat eritmalari (III), echimlar. Sulfat kislota (1 m), suv.

b Metodent: Ushbu giyohvandlik o'rganilishi mumkin klassik misol Natriy tivasfate o'zaro ta'sirni tenglama orqali oqadigan sulfat kislota bilan o'zaro ta'sirni birlashtirish

Na 2 s 2 o 3 + h 2 Shunday qilib, 4 \u003d Na 2 SV + Shunday qilib 2 ^ + H 2 O.

Birinchi lahzada oltingugurt suv bilan kolloid eritmani hosil qiladi (zo'rg'a lullid). Ehtimol, qarama-qarshi Mutik paydo bo'lishiga drenajlangan paytdan boshlab to'xtash vaqtini o'lchash kerak. Reaktsiya vaqtini bilish (soniyalarda) nisbiy reaktsiya darajasi aniqlanishi mumkin, i.e. Mumkin, teskari vaqt:

kimyoviy homogen kinetika

Tajriba uchun uchta quruq toza naychalarni tayyorlash kerak, ularni olib tashlang. Birinchisida 4 tomchi natriy tiosfat eritmasi va 8 tomchi suv yasash; Ikkinchi - 8 tomchi natriy tiosfat va 4 tomchi suv; Uchinchi - 12 tomchi natriy tiosfat. Test naychalarini silkiting.

Agar naychaning 1-chi naychada "C" orqali natriy traozatsiyasini "Muzlar konsentratsiyasi" ga tegishli ravishda, mayl bilan 3 - 3 ga teng bo'lsa.

Tekshiruv naychasida 1 oltingugurt kislotasi demontaj qilish uchun, shu bilan bir vaqtda sekundomchani aylantiring: test naychasini aylantiring, uni ko'z darajasida ushlab turing. Kichik tabovanni to'xtatish uchun ozgina loy paydo bo'lganda, reaktsiya vaqtini e'tiborga oling va jadvalga yozing.

Ikkinchi va uchinchi sinov naychalari bilan shunga o'xshash tajribalarni yarating. Tajriba ma'lumotlari laboratoriya tizimiga stol shaklida ko'rsatiladi.

qo'llab-quvvatlash: natriy tivasfat konsentratsiyasining ko'payishi bilan, ushbu reaktsiya tezligi oshadi. Kelishma grafik - bu koordinatlarning kelib chiqishi orqali o'tadigan to'g'ri chiziq.

2 raqami. Haroratga bir hil reaktsiya stavkasining qaramligini o'rganish.

bcaurs va jihozlar: sinov naychalari, sekundomer, terermometr, natriy tivasfat echimlari (III), sulfat kislota (1M)

b Metodent:

Uchta toza quruq naychani tayyorlang, ularni olib tashlang. Ularning har birida bir tomchi natriy tiosfat eritmasi mavjud. №1 sinov naychasini xona haroratida va 1 ... 2 minut haroratni belgilang. Keyin bir tomchi oltingugurt kislotasini sinov naychasiga qo'shing, shu bilan birga sekundomerni yoqing va uni zaif, deyarli sezilmaydigan loy paydo bo'lsa, to'xtating. Muti paydo bo'lguncha kislota test naychasiga qo'shilgan paytdan boshlab bir necha soniya davomida e'tibor bering. Natijada jadvalda yozib oling.

Keyin stakan haroratini stakanning haroratini aniq 10 0 yoki plitkada qizdiring yoki aralashtiring issiq suv. 2-raqamni ushbu suvga 2-chi suvga, bir tomchi sulfat kislotani qo'shing, bir vaqtning o'zida to'xtash joyini qo'shing, Mutik paydo bo'lguncha stakanni suv bilan silkiting. Agar deyarli sezgir Mutki sekundomerni o'chirib qo'ygan bo'lsa va stolda sekundomni aylantirsa. Uchinchi sinov naychasini o'tkazish uchun shunga o'xshash tajriba. Bir necha daqiqadan so'ng, bir necha daqiqadan so'ng, bir tomchi oltingugurt kislotasini qo'shing va bir tomchi sulfat kislotani qo'shing, shu bilan birga sekundomerni silkitib, sinov naychasini silkitib qo'ying .

Grafikni o'qi, o'qni olib tashlash va abssissa o'qini aks ettirish bo'yicha tajribalar natijalari harorat.

Reaktsiya koeffitsientini aniqlang

b xulosasi: tajriba davomida o'rtacha koeffitsient 1,55 deb hisoblangan o'rtacha harorat koeffitsienti hisoblanadi. Ideal holda, u

2-4. Idealdan og'ish, eritma eritmasi vaqtini o'lchash xatosi bilan izohlash mumkin. Haroratning reaktsiya stavkasining qaramligi 0 dan o'tmaydigan parabola filialining shakli mavjud. Haroratning oshishi bilan reaktsiya darajasi oshadi

Tajriba # 3 moddalarni kimyoviy muvozanatga reaktsiyalar konsentratsiyasining ta'siri.

b Qurilmalar va uskunalar: sinov naychalari, kaliy xlorid (III), kaliy xlorid, kaliy rolane (to'yingan suv, silindr

b Metodent:

Qayta tiklanadigan reaktsiyaning klassik namunasi temir xlorid va kaliy rohanid o'rtasidagi o'zaro ta'sir:

FECL 3 +. 3 KCNS D F F F F F F F F F F Fe 3 + 3 KLCL.

qizil rang

Tarkibi temirni shakllantirish qizil rangga ega, uning intensivligi konsentratsiyaga bog'liq. Qaror rangini o'zgartirish orqali kimyoviy muvozanatning qo'zg'almasligini reaktsiya aralashmasida ko'payish yoki kamayishiga qarab, kimyoviy muvozanatni buzish mumkin. Bu jarayonning doimiy partiyasi tenglamasini qiling.

O'lchov stakanida yoki silindrida 20 ml distillangan suv quying va temir xlorid (III) va bir tomchi to'yingan Roanide kaliy kaliy kaliy kaliyli kaliyli eritma qo'shing . Olingan bo'yalgan eritma to'rtta sinov naychasida podavna hisoblanadi. Sinov naychalari soni raqamlangan.

Birinchi sinov naychasida temir xlorid (III) ni bir tomchi qo'shing (III). Ikkinchi sinov naychasida Rodmanide kaliyining bir tomchi to'yingan eritma qo'shing. Uchinchi sinov naychasiga kristall xlorid kaliy qo'shing va qattiq silkit. Taqqoslash uchun to'rtinchi sinov naychasi.

Le Natel printsipiga asoslanib, tushuntirishga qaraganda, rang o'zgarishi har bir alohida holatda keltirilgan.

Tajriba natijalari jadvalda jadvalda

Ikkinchi holatda birinchi holatda boshlang'ich materiallarning konsentratsiyasini oshirdik, shuning uchun u yanada kuchli rangga aylanadi. Bundan tashqari, ikkinchi holatda rangi quyuqroq, chunki KORN konsentratsiyasi kubik tezligidan farq qiladi. Uchinchi tajribada biz engil moddaning kontsentratsiyasini oshirdik, shuning uchun yorug'lik eritmasining rangi.

Xulosa: boshlang'ich materiallarning ko'payishi va o'sishi bilan muvozanat reaktsiya mahsulotlarining shakllanishi tomon siljiydi. Mahsulotlarning konsentratsiyasining ko'payishi bilan muvozanat moddalar hosil bo'lgan moddalar shakllanishiga qarab siljiydi.

Umumiy xulosalar: tajribalar davomida biz boshlang'ich materiallarning kontsentratsiyasida reaktsiya stavkasining qaramligini (kontsentratsiyaning yuqori darajasi yuqori bo'lishi mumkin); Haroratda reaktsiya stavkasining qaramligi (harorat qanchalik yuqori bo'lsa, reaktsiya darajasi katta bo'lsa); Shikoyatlarning kontsentratsiyasi kimyoviy muvozanatga ta'sir qiladi (dastlabki moddalarning konsentratsiyasining ko'payishi bilan bog'liq; kimyoviy mahsulotlarning kontsentratsiyasi ko'payishi bilan; kimyoviy mahsulotlarning konsentratsiyasini oshirish bilan. Og'riq boshlang'ich materiallar shakllanishiga qaratiladi )

Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi va Fanlar Federal Davlat byudjetlari ta'lim muassasasi Oliy kasb ta'limi

Rostov davlat qurilish universiteti

Kimyoviy kimyo kafedrasi tomonidan tasdiqlangan 10.06.2011

Kimyoviy kinetika va muvozanat

Uslubiy ko'rsatmalar

"Kimyo" fanidan

1-kurs bakalavrlari uchun: "Qurilish", "Standartlashtirish va metrologiya", "Art materiallarini boshqarish texnologiyasi", "Transport va texnik vositalar va komplekslarning ishlashi", " Transport texnologiyasi "Barcha profillar

Rostov-Don

Kimyoviy kinetika va muvozanat: - uslubiy ko'rsatmalar 1-yilning bakalavrlari uchun "Kimyo" fan intizomida. - Rostov N / D: o'sish. Davlat Qurmoq. Universitet,

2011 yil.

Kimyoviy reaktsiya stavkasini aniqlash aniqlanadi va unga ta'sir qiluvchi omillar (kontsentratsiya, harorat, moddaning kontsentratsiyasi va katalizaturasi va katalizatorning xarakteri ko'rsatilgan. Lestelier printsipini shakllantirish va uning qayta tiklanadigan reaktsiyalarga nisbatan amaliy qo'llanma ko'rib chiqiladi.

"Qurilish va metrologiya", "Savdo tizimi", "Savdo tizimi", "Moddiy moddiy texnologiyani", "Moddiy moddiy texnologiyasi", "Transport va texnik xizmat ko'rsatish" yo'nalishlarida bakalavrlar uchun mo'ljallangan va komplekslar "," Transport jarayonlar texnologiyasi "kunning barcha profillari va begona bo'limlarning barcha profillari.

Elektron versiya kutubxonada joylashgan, Aud. 224.

Bir kompilyatorlar: Shakul. Chem. Fanlar, doc. M.n.mitskaya

shovqin. Chem. Fanlar, doc. E.A.levinskaya

Tm muharriri Klichuk qo'shimcha. 2011 yil reja tuzing, POS.107

07/14/11 bosma nashrida imzolangan. 60x84 / 16 format. Qog'oz yozish. Risograf. Ucht.-IZD.L. 0,6. 100 nusxa. Buyurtma 311.

____________________________________________________________________

Rostov shtat qurilish universiteti uchun tahririyat markazi

344022, Rostov-Don, ul. Sotsialist, 162.

© Rostov shtati

qurilish Universiteti, 2011 yil

Nazariy qism I.

Kimyoviy kinetikasi -kimyo nomini o'rganadi

kimyoviy reaktsiyalar va unga ta'sir ko'rsatadigan omillar. Kimyoviy reaktsiyalar bir hil va heterogika. Agar reaktsiya moddalari bir bosqichda bo'lsa - bu bir hil reaktsiyava agar boshqacha - turli xil bo'lsa.

Fazasi sirtning boshqa qismlaridan ajratilgan tizimning bir qismidir

tizimning xususiyatlari tizimni o'zgartirganda

Bir hil reaktsiyaga misol AKNO3 echimlarining o'zaro ta'siri va

Necl. Ushbu reaktsiya tezda va hajmda davom etadi: Aqno3 + Nacl \u003d AqCL + NANO3.

Ashpaze reaktsiyaga misol, Suyugurt kislotasi eritmasi bilan eritma erituvchi rux jarayoni:

ZN + H2 SO4 \u003d ZNOS4 + H2

Bir hil reaktsiya darajasireaktsiyaga yoki reaktsiya paytida paydo bo'lgan moddaning kontsentratsiyasining o'zgarishi DC in

vaqt belgisi dt v gom s,

(+) - mahsulot kontsentratsiyasi kuzatilgan bo'lsa, ko'tariladi

reaktsiya paytida ko'payadi, bu reaktsiya paytida ko'payadi; (-) - ular reaktsiya paytida kamaygan manba moddalarining kontsentratsiyasini kuzatib borishganda.

Heterogenali reaktsiya darajasisonining o'zgarishi deb nomlanadi

reaktsiya reaktsiyaga yoki DN ning reaktsiyasiga kiradi

vaqt vaqti ds:

V N.

Kimyoviy reaktsiya tezligiga ta'sir ko'rsatadigan omillar

1. Moddalar kontsentratsiyasining ta'siri.

Kimyoviy reaktsiyani oqish uchun biz to'qnashishimiz kerak

aralashtirilgan zarralar. Shuning uchun moddalar konsentratsiyasining ko'payishi bilan

ularning to'qnashuvi ehtimoli eriydi va shuning uchun kimyoviy reaktsiya tezligi oshadi.

Konsentratsiyadan reaktsiya stavkasining miqdoriy bog'liqligi tasvirlangan

yoki massa-ning qonunlari: "To'g'ridan-to'g'ri reaktsiya darajasi to'g'ridan-to'g'ri

u moddalarning reaktsiyalar kontsentratsiyasining mahsulotiga ularning darajasiga topiladi

reaktsiya tenglamasidagi xiyomoometrik koeffitsientlar ".

Shunday qilib, AA + BB \u003d CC + DD, to'g'ridan-to'g'ri reaktsiya v 1 a b b va teskari reaktsiya tezligi uchun to'g'ridan-to'g'ri reaktsiyaning tezligi. K 2 s c d d, qaerda [a] [b], [c]

va d] - moddalarning kontsentratsiyasi; A, B, C va D - reaktsiya tenglamaidagi koeffitsientlar; K1 va K2 - reaktsiya tezligi doimiydir.

To'g'ridan-to'g'ri reaktsiya bo'yicha doimiy reaktsiyani tezkor reaktsiya qilish reaktsiyalar kontsentratsiyalarida reaktsiyalar kontsentratsiyasining reaktsiyalari stavkasiga to'g'ri keladi. Bu moddalarning konsentratsiyasiga bog'liq emas, ammo ularning tabiati va haroratiga bog'liq.

Kinetik tenglamada turli xil reaktsiyalar oqimi bo'lsa

faqat suyuqlikdagi moddalarning kontsentratsiyasi

com yoki gazsimon holat. Qattiq konsentratsiya qiymati

tik turib, u tezlikning doimiy qiymatiga kiradi.

Shunday qilib, reaktsiyalar uchun (CR.) + H2 (G) \u003d H2 S (g), to'g'ridan-to'g'ri reaktsiya darajasi aniqlandi

quyidagi tenglama: v. K 1 H 2.

Misol. To'g'ridan-qancha to'g'ridan-to'g'ri reaktsiyalarning tezligini qanday o'zgartirish mumkin

oltingugurt oksiga qarshi konsentratsiyalar (IV) 4 marta?

2Bu2 + O2 \u003d 2so3,

V tekis. K 1 va 2 2 O 2 - SO2 kontsentratsiyasini o'zgartirishdan oldin;

V vazn / k 1 4 Shunday qilib, 2 2, 2 16 K 1, 2-2 16 v to'g'ri. - SO2 kontsentratsiyasini o'zgartirgandan so'ng;

Binobarin, to'g'ridan-to'g'ri reaktsiya tezligi 16 baravar oshadi. 2. reaktivlarning tabiati.

Kimyoviy reaktsiyalar reaktsiya to'g'risidagi bayonot bo'lsa

zarralar. Biroq, har bir to'qnashuv yangi Chi-ning shakllanishiga olib kelmaydi

mikrofon. Kimyoviy o'zgarishlarga ega bo'lish uchun,

moddalardagi zarralarga energiya ta'sir ko'rsatishi kerak,

eski ulanishlar va yangilarini shakllantirishda aniq. Ortiqcha energiya

tavrot to'qnashuv paytida yangi ulanish shakllanganligi uchun molekulalarga ega bo'lishi kerak energiya aktivlashtirish. Har bir kimyoviy reaktsiya

aktivizatsiya energiyasi uning aktivatsiyalariga mos keladi, uning qiymati reaktiv moddalarning tabiati bilan belgilanadi. Kichikroq uning qiymati, kimyoviy moddalar oqadi

transformatsiya va aksincha. 3. Haroratning ta'siri.

Harorat ko'tarilishi bilan molekulalarning energiyasi kuchayadi, i.e. yosh

energiya reaktsiya faolligini faollashtirish energiyasiga teng yoki undan oshadigan molekulalar sonini tashkil qiladi. Bunday molekulalar faol deb nomlanadi. Binobarin, kimyoviy reaktsiya tezligi oshib borishi bilan ko'payadi.

Kimyoviy reaktsiyaning miqdoriy harorati va tezligi

vant-Gooff qoidasini hisobga olgan holda.

Harorat har o'n darajani o'zgartirganda, kimyoviy tezlik

reaksiya 2-4 marta o'zgaradi.

t 2 t 1

Ushbu qoida quyidagi nisbat bilan ifodalanadi: V T 2 V T 1 10,

bu erda V t 1 dastlabki harorati t1-da reaktsiya darajasi,

V t 2 - yakuniy haroratda reaktsiya darajasi,

G reaktsiyaning harorat koeffitsienti hisoblanadi. 4. Katalizatorning ta'siri.

Katalizator kimyoviy stavkaga ta'sir qiladigan moddadir

aktsiyalar, ammo u iste'mol qilinmaydi. Katalizator kimyoviy moddalarni tezlashtirish

jarayonlar ijobiy deb ataladi. Uchun katalizator mavjud bo'lganda

aktsiyalar kamroq faollashtirish energiyasi bilan yangi yo'l bilan davom etmoqda

kimyoviy reaktsiya tezligining ko'payishi.

Katalizatorni jalb qilish katalizator deb ataladi. Kataliz bir hil va heterogika bo'lishi mumkin.

Eksperimental qism I.

Tajriba 1. Kiybiy reaktsiya tezligining reaktivlarning konsentratsiyasidan bog'liqligi

Sodig'ning kontsentratsiyasining reaktsiya stavkasining qaramligi, oltingugurtni tanlash tufayli eritmaning bulutlari bilan bog'liq bo'lgan natriy thionfat va sulfat kislotaning o'zaro bog'liqligi misolida o'rganilishi mumkin.

Na2 s2 O3 + H2 SO4 \u003d Na2 SO4 + SO2 + H2 O O

Tajriba.Ikkinchisida birinchi turdagi naycha va 8 ml distillangan suvning uchta naycha bilan uchta natriy tivasfat eritmalarini tayyorlang. Uchinchi - 12 ml natriy tiosfat eritmasi.

Solutionlarning bir xil hajmida, eritmalar turli xil natriy tiosfatulfat molini o'z ichiga oladi. Agar shartli ravishda molar kontsentratsiyasini belgilasa

Na2 S2 O3 Mole bilan birinchi sinov naychasida, keyin ikkinchi konsentratsiyada, uchinchi - 3c moolida.

O'lchamli silindrini o'lchash 1 ml 2n sulfat kislotasi va birinchi sinov naychasiga quying, aralashtiring. Kislota qo'shilishi paytida tiosulfat eritmasiga qo'shilgan vaqtda sekundomerni yoqing. Eritmaning zaif tutqichi ko'rinishi oldida kislota kislotatsiyasining kislotsifikatsiyasi paytida yozing. Tiífatning qolgan eritmalari bilan ham o'rab oling.

Jadvalga ma'lumotlarni tajriba qiling.

	V Na2 s2 o3	Vn 2 o o	Na2 S2 O3 bilan	V h2 SO4.		V \u003d 1 / t

Reaktsiya stavkasining reaktiv moddalar kontsentratsiyasidan kelib chiqishi grafikasini chizish. Abscissa o'qiga, tsi-ning nisbiy kontsentratsiyasini keyinga qoldiring

sulfat va mardlik o'qi bo'ylab - tezlik bilan mos keladi (shartli bo'limlarda)

cha). Xususiylik bo'yicha reaktiv moddalarning konsentratsiyasi bo'yicha xulosa chiqaradi.

Tajriba 2. Kimyoviy reaktsiya tezligini kimyoviy reaktsiyaning tezligini o'rganish tezligini kimyoviy reaktsiyani o'rganish tezligini tekshirish

biz uchta haroratda olib boramiz:

1) xonada;

2) yuqoridagi xonadan 10 0 ga;

3) yuqoridagi xonadan 20 0.

Tajriba.Uchta pufakcha naycha 10 ml natriy limfat yechimida Na2 S2 O3, boshqa uchta naychaga - 1 ml sulfat kislota eritmasi h254. Uch juftda sinov naychasini (kislota tisufat) maydalang.

Birinchi juft naychalarni va termometrni suv harorati bilan stakanga joylashtiring va 5 daqiqadan so'ng, sinov naychalarida harorat teng bo'lganda,

termometr o'qish haqida yozing. Quvurlarning tarkibini bitta sinov naychasiga ayting va uni bir necha marta silkiting. Eritmaning zaif tutqichi ko'rinishi paydo bo'lishidan oldin reaktsiyaning boshidan yozing.

Ikkinchi juft naychani suv bilan stakanga qo'ying va suvni issiqroq qizdiring

birinchi juft naychalari bor va birinchi holatda bo'lgani kabi bir xil harakatlarni amalga oshirish uchun 100 ta hojatxonalar. Shunga o'xshab, uchinchi juft naychalarni yana 100 C uchun oshiradi, olingan ma'lumotlar stolga yozing.

	Tajriba harorati	Reaktsiya oqimi vaqti	V \u003d 1 / t
	t, 0 C

Kimyoviy reaktsiya tezligiga haroratdan bog'liqligiga ishonch hosil qiling

1. CO + CL 2 \u003d Cocl2, Cning konsentratsiyasi 0,12 tagacha oshdi va xlor kontsentratsiyasi 0,02 tagacha edi. To'g'ridan-to'g'ri javob darajasi necha marta oshirildi?

2. Agar uglerod oksidi (II) konsentratsiyasi 4 marta bo'lsa, to'g'ridan-to'g'ri reaktsiya o'zgarishi qanday o'zgaradi?

2so + o2 \u003d 2SO2.

3. To'g'ridan-to'g'ri va teskari reaktsiyalarning tezligi har bir tizimning hajmini 3 marta ko'payishi bilan qanday o'zgaradi:

a) s (k) + o2 (g) \u003d SO2 (g)

b) 2to2 + o2 \u003d 2so3.?

4. Ushbu tizimning har birida 3 marta bosim bilan to'g'ridan-to'g'ri va teskari reaktsiyalarning tezligini qanday o'zgartirish mumkin:

a) ch4 (g) + 2o2 \u003d CO2 (g) + 2h2 o (juftlik); b) 2 2 \u003d 2 + 2?

5. 200 0 C da ba'zi reaktsiya 20 daqiqada amalga oshiriladi. Harorat koeffitsientini 2, hisoblash, hisoblash

ushbu reaktsiya qachon tugaydi: a) 230 0 C;

b) 150 0 s?

6. Ushbu reaktsiyaning harorat koeffitsienti 3 ni kamaytirish uchun reaktsiya aralashmasida qancha daraja haroratni pasaytirishi kerak, agar ushbu reaktsiyaning harorat koeffitsienti 3 bo'lsa?

Ii nazariy qism.

Bu faqat bir yo'nalishda sodir bo'lgan reaktsiyalar

u qaytarib bo'lmaydigan deb nomlangan holatlardan biri iste'mol qilinadi. Ustida-

masalan, ammiakli selitratning parchalanish reaktsiyasi qaytarib bo'lmaydigan holat yo'ldan tashqari

suv va azot oksidining (i) o'zaro ta'sirida ammiakli nitratni qiynoqqa solish

ijobiy natijaga olib keldi: NH4 NO3 N2 O + 2h2 o. Reaktsiyalar,

ikki yo'nalishda qobiliyatli deb nomlanadi. Aloqa

mening reaktsiyalarim qaytarib bo'lmaydigandan ko'proq.

Qayta tiklanadigan reaktsiyaga misol yo- ning o'zaro ta'siri bo'lishi mumkin

ha, vodorod bilan: H2 + J2 2hj. To'g'ridan-to'g'ri javob oqayotgani sayin

dastlabki reaktorlar va to'g'ridan-to'g'ri reaktsiya darajasi pasayadi va kamayadi

ammo HJ reaktsiyasi mahsulotining kontsentratsiyasini oshiradi va shuning uchun

teskari reaktsiya tezligi oshadi. Ma'lum vaqtdan keyin

meni HJ formatlash tezligi uning parchalanish tezligiga teng bo'ladi, i.e.

kimyoviy muvozanat paydo bo'ladi. Kimyoviy muvozanat- Bu dinamik

sodir bo'ladigan davlat davomi ta'lim va teng tezlikda molekulalarning parchalanishi, i.e. V. \u003d B BR.

Umuman kimyoviy reaktsiyani tenglamalar bilan ifodalash mumkin:

aA + BB \u003d CC + DD; V \u003d K1 [a] a [b] b; V B '. \u003d k2 [d] d bilan.

V P Pr p pr. \u003d B Bit. shuning uchun K1 [a] a [a] b \u003d k2 [d] d. Transformatsiya uchun biz tenglikning ikkala qismini ifodaga ajratamiz

	[C] c [d] D:	k1 [a] a [b] b				[C] c [d] d	Biz r. ga boramiz.
		k2 [a] a [b] b				[A] a [b] b
										[A] a b
	Qirg'izlarning ahamiyati		doimiy qiymatlarning nisbati doimiy qiymatidir

naya chaqirdi doimiy muvozanat. Raigentlarning sozlashi bilan konsentratsiya

to'quv muvozanati deyiladi muvozanat kontsentratsiyasi.

Masalan: 2so + o \u003d 2so,								[2] 2
								[CO] 2 [o]

Reaktivlarning kontsentratsiyasi muvozanat doimiyligiga ta'sir qilmaydi,

reaktsiya tezligi bo'yicha kontsentantlar, uning munosabati emas, balki

konsentratsiyadan osib qo'ying. Ammo K1 va K2 haroratga va o'zgarish bilan o'zgaradi

turli xil harorat turlicha mavjud, shuning uchun KD haroratga bog'liq.

O'zgarmayotgan tashqi sharoitlar bilan muvozanatni (lavozim) uzoq vaqt davomida o'zboshimchalik bilan saqlanib qoladi. Tashqi sharoitlar o'zgarishi bilan muvozanat holati o'zgaradi, chunki tenglik v) tenglik buzilgan. \u003d B ars. Ba'zilari orqali

shartlarni o'zgartirgandan keyingi vaqt yangi muvozanatni o'rnatadi, ammo boshqalarga

gIH muvozanati kontsentratsiyasi. Tizimning bir muvozanatdan o'tish

boshqa qo'ng'iroq qilishmuvozanat (muvozanat siljishi) displeyi.

Tashqi sharoitlarning tabiiy ta'siri (reaktivlar kontsentratsiyasi, temp

1847 yilda frantsuz olimining Leschatel tomonidan qayta tiklanadigan kimyoviy reaktsiyalar muvozanatiga taqsimlangan. Printsip

Chatch quyidagi tovushlar: "Agar teng tizimda bo'lsa

bahorda, tashqi ta'sirga ega bo'lish (o'zgarishi)

permatlar, bosim, kontsentratsiyalar), keyin tizimdagi muvozanatni minimal darajada kamaytiradigan reaktsiyaga yo'naltirish uchun

1. Tugallangan har qanday moddaning konsentratsiyasining ko'payishi bilan muvozanat ushbu moddani iste'mol qilish sari siljiydi va kontsentratsiyaning pasayishi bilan uning shakllanishi tomon.

Masalan, tizimda2so + o2 \u003d 2so2 kislorod kontsentratsiyasining ko'payishi bilan muvozanat uning xarajatlariga qarab siljiydi, ya'ni. O'ngdan, B.

ta'limning yon tomoni2.

2. Balans tizimini siqib, bosimning ko'payishi bilan

ichida kichikroq gaz molekulalari, i.e. bosimni pasaytirish yo'nalishi va

bosimning pasayishi bilan muvozanat kattaroq songa qarab siljiydi

go'sht gazi, i.e. Tobora kuchayib borayotgan bosim yo'nalishi bo'yicha.

Masalan, tizimda2so + o2 \u003d 2SO2 Bosimning ko'payishi bilan teng

og'irligi kichikroq gaz molekulalariga aylantiradi, i.e. O'ngdan, B.

cO2 shakllanishining yon tomoni, chap qismida uchta gaz molekulalari va ichkarida

howl atigi ikkitasi.

Ammo bosim ofsetga ta'sir qilmaydigan muvozanat tizimlari mavjud

muvozanat. Masalan, H2 + J2 2hj tizimida bosim o'zgarishi bilan

yangi manzil o'zgarmaydi, chunki ikkita gaz molekulalari chap va o'ng qismlarda joylashgan.

3. Haroratning oshishi bilan, muvozanatning yo'nalishi bo'yicha muvozanat siljiydi

dotchik reaktsiya va pasayish bilan - ekzotermik yo'nalishda

Ekotermik reaktsiyalarozod qilish bilan keladigan reaktsiya deb nomlanadi

pl (dn<0), а реакция, идущая с поглощением тепла называется эндотермиче-

(Dh\u003e 0).
Masalan:	2n2 + o2 2n2 oh,	H \u003d -484.9 kJ.

Ushbu tizimning harorati oshib borishi bilan muvozanat siljiydi

dastlabki reaktivlarga qarab, teskari reaktsiya

endotermal.

Lester printsipi tasdiqlanadi va nafaqat murojaat qiladi

mIC, balki turli xil fizik-kimyoviy muvozanat jarayonlarida. Ko'mir

bunday jarayonlarning shartlarini qaynashi kabi o'zgartirganda muvozanat

shallizatsiya va eritish ushbu printsipga muvofiq sodir bo'ladi.