최고 사령부 본부의 창설은 언제였습니다. 최고 사령부 본부

STAVKA VERKHOVNOGO GLAVNOKOMANDOVANIYA - 전쟁 중 소련군의 전략적 지도력의 최고 기관.

그것은 1941년 6월 23일 소련 인민위원회와 전연방 공산당 중앙위원회(볼셰비키)의 법령에 따라 형성되었으며 처음에는 최고 사령부라고 불렸습니다. 여기에는 다음이 포함되었습니다. 소련 국방 인민 위원 S.K. Timoshenko (회장), 총참모장, 육군 G.K. Zhukov, 소련 I.V. 인민위원회 위원장 스탈린, 그의 첫 번째 대리인 V.M. 화염병, 마샬 K.E. 보로실로프, S.M. Budyonny와 인민위원 해군 NG 쿠즈네초프.

1941년 7월 10일 최고사령부로 개편되어 B.M. 샤포시니코프. I.V. 이후 스탈린은 1941년 8월 8일 최고 사령관이 되었고 사령부는 최고 최고 사령부(VGK) 본부로 알려지게 되었습니다. 전쟁 기간 동안 해결되는 과제에 따라 여러 번 개혁되었으며 구성이 변경되었으며 저명한 국가 및 군사 지도자로 보충되었습니다.

1945년 2월 중순, 최고 사령부의 구성원은 다음과 같습니다. I.V. 스탈린, G.K. 주코프, A.M. Vasilevsky, A.I. N.A. 안토노프 불가닌, N.G. 쿠즈네초프. 최고사령부에서는 전선정세와 관련하여 군사정치적, 전략적 상황을 원칙적으로 평가하였다. 전투 작전 수행에 대한 전략 및 작전 전략 결정을 내리고 수행을 위해 군대를 그룹화했습니다. 현역군과 파르티잔군 사이의 전선군, 전선군 및 개별군 간의 상호작용 문제를 해결했습니다. 본부의 능력에는 전략적 예비비의 생성 및 훈련 문제, 군대의 물질적 및 기술적 지원 및 군사 작전 조직과 관련된 기타 여러 특정 문제가 포함되었습니다. 예하의 참모총장은 부대의 전략적 지휘를 위한 권고안을 준비하는 일을 맡았고, 이는 본부에서 심의하고 승인했다. 그것은 본부의 작업 기관으로 바뀌 었습니다. 필요한 정보를 제공하고, 처리하고, 본부가 지침을 발표 한 것을 기반으로 제안서를 준비했습니다. 총사령부 회의에서 군사 캠페인, 전략 작전 수행에 대한 제안 준비 및 토론은 전선의 지휘관, 주요 군사 지도자, 국가 및 당 지도자, 가장 중요한 인민위원회의 장들과 긴밀히 접촉하여 수행되었습니다. (문제 해결 물질적 지원군대). 작전 계획을 승인하고 부대의 전략적 임무를 설정하고 필요한 인력과 물적 병력과 자원을 제공하면서 Stavka는 전선, 함대 및 장거리 항공을 직접 지휘했습니다. 최고 사령부 및 참모와의 통신은 기술적 수단과 개인적 접촉을 통해 수행되었습니다. 전선(함대)의 지휘관은 본부 회의에 소집되었습니다. 그녀의 대표자 - G.K. 주코프, A.M. 바실레프스키, SK 티모셴코, N.G. Kuznetsov 및 기타 사람들은 적대 행위의 현장에 반복적으로 가서 작전을 지시하고, 준비 및 행동을 통제하고, 대규모 대형의 노력을 조정하는 문제를 해결하는 데 직접적인 지원을 제공했습니다. 중앙본부가 뒷받침하는 본사 당파 운동, 적의 배후에서 인민의 보복자들의 행동에 대한 전략적 지도력을 수행했습니다. 그녀는 소비에트 인민의 무장 투쟁 과제의 해결과 전쟁의 군사 정치 및 전략 목표 달성을 밀접하게 연결하여 전 연합 공산당 중앙위원회 정치국과 긴밀히 협력하여 업무를 수행했습니다. 볼셰비키당과 국방위원회.

본사 업무 스타일에 대해 말씀드리면, A.M. Vasilevsky는 다음과 같이 회상했습니다. 결국, 대부분의 구성원은 동시에 책임있는 임무를 수행했으며, 종종 모스크바 외곽에서 주로 전선에서 ... 그러나 이것은 항상 일어난 일이었습니다. 본부의 각 구성원은 최고 사령관과 연락을 유지했습니다. "

역사적 출처:

러시아 기록 보관소: 위대한 애국 전쟁: 위대한 애국 전쟁 중 참모장: Doc. 및 1941년 자료. Vol.23(12-1). 엠., 1997 ;.

러시아 기록 보관소: 위대한 애국 전쟁: 위대한 애국 전쟁 중 참모: 1944-1945년의 문서 및 자료. T.23(12-4). 엠., 2001.

최고사령부(최고사령부, SVGK사령부)는 애국대전 당시 소련군의 전략적 지도력을 행사하는 최고군사령부 비상기관이다.

전쟁이 발발하면서 소비에트 국가는 어려운 상황에 처했습니다. 그는 다음을 포함하여 여러 어려운 작업을 거의 동시에 해결해야 했습니다.

- 독일군의 급속한 진격을 중단한다.

- 병역의무자의 총동원을 수행하고 전쟁 초기에 발생한 인력 손실을 보상한다.

- 독일 점령의 위협을 받는 지역에서 산업, 주로 방위 산업, 기업, 인구 및 가장 중요한 재산을 동쪽으로 대피시킵니다.

-군에 필요한 양의 무기와 탄약 생산을 조직합니다.

이러한 문제와 기타 문제의 해결은 정치, 국가 및 군사 지도력의 전체 시스템에서 근본적인 변화를 요구했습니다.

1941년 6월 23일, 붉은 군대의 주요 군사 평의회는 폐지되었습니다. 1941년 6월 23일 소련 인민위원 회와 볼셰비키 전노조 공산당 중앙위원회의 법령에 따라 군대를 지휘하는 새로운 기관이 구성되었으며 원래는 최고 사령부. S. K. Timoshenko (회장), G. K. Zhukov, I. V. Stalin, V. M. Molotov, K. E. Voroshilov, S. M. Budyonny, N. G. Kuznetsov로 구성되었습니다.

6월 국군본부 사령부 첫 회의는 스탈린 없이 열렸다.

1941년 7월 10일에는 최고사령부(북서·서·남서) 편성과 관련하여 최고사령부로 승격되었다. I.V. Stalin이 의장이되었고 B.M.Shaposhnikov가 구성에 소개되었습니다.

1941년 8월 8일, 기관은 최고 최고 사령부 본부로 개명되었습니다. 그녀는 국방위원회의 영도하에 활동을 수행했습니다.

SVGK는 군대의 구조와 조직에 대한 변경 및 설명을 도입하고 캠페인 및 전략 작전을 계획하고 전선 및 함대에 대한 작업을 설정하고 전투 활동을 지시하고 소련 군대와 연합국 군대의 노력을 조정했습니다. , 전략적 그룹과 운영 조직 간의 조직적인 상호 작용 다른 유형예비 진형과 처분할 수 있는 자재를 전선 사이에 분배한 군대와 파르티잔은 할당된 작업의 진행 상황을 모니터링하고 전쟁 경험의 연구 및 일반화를 감독했습니다. SVGK의 작업 기관은 참모, 국방 인민위원회 및 해군 인민위원회의 이사였습니다. 가장 편리한 전략적 리더십 방법은 지휘 및 참모의 상위 제대 사이에서 전투 경험의 축적과 군사 예술의 성장과 함께 SVGK에 의해 점진적으로 개발되었습니다.

전략 계획 및 작전 계획의 가장 중요한 문제는 회의에서 논의되었으며, 많은 경우 전선의 지휘관과 군사 평의회 구성원, 군대 및 전투 무기의 지휘관이 참석했습니다. . 총사령관은 논의 중인 문제에 대해 직접 최종 결정을 내렸다. 전선과 함대의 전투 활동을 안내하는 중요한 역할은 SVGK의 지시에 의해 수행되었으며, 일반적으로 작전에서 부대의 목표와 목표, 주요 노력을 집중해야 하는 주요 영역, 방법 기동 부대 사용, 돌파구에서 필요한 포병 및 탱크 밀도. SVGK를 처분할 수 있는 대규모 매장량의 존재로 인해 운영 과정에 적극적으로 영향을 미칠 수 있었습니다. 전쟁 중에 SVGK 대표 기관이 널리 보급되었습니다. SVGK의 설계와 계획을 알고 작전 및 전술 문제를 해결할 수 있는 권한을 가지고 있는 그들은 작전 준비 및 수행에 있어 작전 대형 지휘관들에게 큰 도움을 주었습니다. 목적, 장소, 시간. 최전선에 있는 SVGK 대표 다른 시간소련 G.K. Zhukov 원수, A.M. Vasilevsky, SK Timoshenko, K.E. Voroshilov, N.N. Voronov 포병 원수, A.I. Antonov 장군, S.M. Shtemenko 기타.

최고 사령부 본부 (SVGK)

1941-45년의 위대한 애국 전쟁 동안 소련군의 전략적 지도력을 행사한 최고 군사 사령부의 특별 기관. 1941년 6월 23일 소련 인민위원 회와 전연방 공산당 중앙위원회(볼셰비키)의 법령에 의해 창설되었으며, 원래는 소련군 주요 사령부라고 불렸습니다. S. K. Timoshenko (회장), G. K. Zhukov, I. V. Stalin, V. M. Molotov, K. E. Voroshilov, S. M. Budyonny, N. G. Kuznetsov로 구성되었습니다. 그 후 SVGK의 이름과 구성이 약간 변경되었습니다. 1941년 7월 10일에는 최고사령부(북서·서·남서) 편성과 관련하여 최고사령부가 최고사령부로 개칭되었고, 8월 8일에는 최고사령부로 개칭되었다. , 1941, 최고 최고 사령부 본부로. 1941년 7월 10일 J.V. 스탈린이 의장이 되었고 B.M.Shaposhnikov가 회원이 되었습니다. 1945년 2월 17일 국방위원회(국방위원회 참조)의 결의에 의해 SVGK는 I.V. 스탈린(위원장), G.K. 주코프, A.M. 바실레프스키, A.I. 안토노프, N.A. 불가닌, N.G. 쿠즈네초프로 구성된 것으로 결정되었습니다. 본부에는 N.F. Vatutin, N.A. Voznesensky, N.N. Voronov, A.A. Zhdanov, P.F. Zhigarev, K.A. I. Mikoyan, B. M. Shaposhnikov 및 기타 군대, 당 및 국가 지도자가 있는 영구 고문 연구소가 있었습니다.

SVGK는 군대의 구조와 조직, 계획된 캠페인 및 전략 작전에 대한 변경 및 설명을 도입하고 전선 및 함대에 대한 작업을 설정하고 전투 활동을 지시했으며 Sov의 노력을 조정했습니다. 연합국의 군대와 군대의 전략적 그룹과 다양한 군대 및 파르티잔의 작전 구성 간의 조직적인 상호 작용은 전선 사이에 예비 부대와 자재를 마음대로 분배하고 할당 된 작업의 진행 상황을 모니터링했습니다. 전쟁 경험의 연구와 일반화를 감독했습니다. SVGK의 작업 기관은 참모, 국방 인민위원회 및 해군 인민위원회의 이사였습니다. 가장 편리한 전략적 리더십 방법은 지휘 및 참모의 상위 제대 사이에서 전투 경험의 축적과 군사 예술의 성장과 함께 SVGK에 의해 점진적으로 개발되었습니다. 전쟁이 진행되는 동안 기존의 2단계 제어 시스템은 SVGK - 전면(함대)을 완전히 정당화했습니다. 전쟁의 특정 기간, 특히 초기에 이 시스템은 3단계 시스템으로 대체되었습니다. 장기간(1941년 7월 10일부터 8월 29일까지 북서 방향, 1941년 7월 10일부터 9월 11일까지 서쪽 방향, 1942년 2월 1일부터 5월 3일까지, 1941년 7월 10일부터 1942년 6월 21일까지 남서 방향; 1942년 4월 21일부터 5월 19일까지 북캅카스의 지시)는 전면이 안정되고 전선 지휘관들로부터 부대의 지휘가 향상되면서 폐지되었다. 1945년, 전쟁이 막바지에 이르자 국군 총사령관 직위가 설치되었다. 극동, 군국주의 일본에 대한 행동을 주도한 사람. 총사령관은 전선, 함대, 소함대를 지휘할 수 있는 광범위한 권한을 가지고 있었고 극동의 특정 군사 작전 조건에서 3단계 전략 리더십 시스템을 구축한 경험은 정당화되었습니다.

전쟁 중에 SVGK의 전략적 지도력 방법은 지속적으로 개발되고 개선되었습니다. 전략 계획 및 작전 계획의 가장 중요한 문제는 회의에서 논의되었으며, 많은 경우 전선의 지휘관과 군사 평의회 구성원, 군대 및 전투 무기의 지휘관이 참석했습니다. . 총사령관은 논의 중인 문제에 대해 직접 최종 결정을 내렸다. 전선과 함대의 전투 활동을 안내하는 중요한 역할은 SVGK의 지시에 의해 수행되었으며, 이는 일반적으로 작전에서 군대의 목표와 목표, 주요 노력을 집중해야 하는 주요 영역, 이동 부대 사용, 돌파구에서 필요한 포병 및 탱크 밀도 등 ... SVGK를 처분할 수 있는 대규모 매장량의 존재로 인해 운영 과정에 적극적으로 영향을 미칠 수 있었습니다. 전쟁 중에 SVGK 대표 기관이 널리 보급되었습니다. SVGK의 설계와 계획을 알고 작전 및 전술 문제를 해결할 수 있는 권한을 가지고 있는 그들은 작전 준비 및 수행에 있어 작전 대형 지휘관들에게 큰 도움을 주었습니다. 목적, 장소, 시간. 다른 시간에 전선에서 SVGK의 대표자는 소련 G.K. Zhukov, A.M. Vasilevsky, SK Timoshenko, K.E. Voroshilov, N.N. Voronov 포병 총사령관, A.I. Antonov, S.M. Shtemenko 등의 원수였습니다.

I.G. 파블렌코.

큰 소비에트 백과사전... - M .: 소비에트 백과 사전. 1969-1978 .

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서적

• 방문. 1941/42의 더운 겨울. 54군 참전용사들의 회고록 I. A. Ivanov. 1941년 12월. 레닌그라드는 여전히 포위 공격을 받고 있습니다. Sinyavin 그룹에 합류하기 위해 Nevsky "패치"에서 Lening Front의 군대에 의한 봉쇄를 해제하려는 9월과 10월의 처음 두 시도는 ...

1941년 6월 22일, 파시스트 독일은 소련과의 조약을 심각하게 위반하고 소련을 공격했습니다. 사전에 동원된 153개의 독일 사단은 최신 군사 장비로 무장하여 소련을 향해 던졌습니다.

히틀러의 독일과 함께 루마니아, 헝가리, 핀란드는 소련과의 전쟁에 참전했으며, 소련은 첫날 37개 사단을 내세웠습니다.

파시스트 이탈리아도 소련에 반대했다. 독일은 불가리아와 스페인의 도움을 받았습니다. 제국주의 일본은 소련을 공격할 시기를 노리고 있었다. 이를 위해 그녀는 소련 극동 국경 근처에서 백만 번째 관동군을 경계했습니다.

적의 침공은 6월 22일 새벽 4시에 시작되었다. 넓은 전선에서 대규모 보병과 탱크 부대가 교차 소련 국경... 동시에 독일 비행기는 국경 지점, 비행장, 기차역, 큰 도시... 침공 개시 1시간 30분 후, 모스크바 주재 독일 대사는 독일이 소련 이바노프와 전쟁에 참전한 것에 대해 소련 정부에 성명을 발표했다. 지피 혹독한 시련의 세월 동안. 크라스노다르, 책. 출판사, 1997.S. 112

치명적인 위험이 소비에트 국가에 어렴풋이 나타났습니다. 6월 22일 12시에 라디오에서 발표된 성명에서 소련 정부는 소비에트 사람들독일 파시스트 침략자들에 대한 애국 전쟁, 조국을 위한 성전, 명예와 자유를 위한 그의 군대. “우리의 대의는 정당합니다. 문이 부서질 것입니다. 승리는 우리의 것이 될 것입니다.”-정부 성명서의이 말은 적에 대한 승리에 대한 모든 소비에트 인민의 깊은 확신을 표현했습니다.

같은 날 소련 최고 소비에트 상임회의령으로 병역의무자의 동원이 발표되었다. 4권. M., 1962, p. 50 14개 군사 구역에 대해 소련의 유럽 지역에 계엄령이 도입되었습니다.

소련에 대한 히틀러파 독일의 위험한 공격은 우리나라의 평화로운 건설을 방해했습니다. 소련해방전쟁의 시대로 접어들었다.

소비에트 인민은 하나가 되어 조국을 수호하고 전 인민의 성스러운 전쟁에 나섰다. 노동자, 농민, 지식인은 엄청난 애국심에 사로잡혔습니다. 그들은 조국의 모든 부분을 방어하고, 마지막 피 한 방울까지 싸우고, 완전한 패배를 가하겠다는 확고한 결의를 표명했습니다. 파시스트 독일... 소비에트 국민은 공산당과 소비에트 정부를 중심으로 더욱 긴밀하게 결집했습니다.

파시스트 독일은 우리 땅을 탈취하고 소련 국민을 정복하기 위해 약탈 전쟁을 일으켰습니다. 나치는 소비에트 국가를 파괴하고, 소련의 자본주의 체제를 복원하고, 수백만 명의 소비에트 사람들을 전멸시키고, 생존자들을 독일 지주와 자본가의 노예로 만드는 목표를 세웠습니다.

나치 독일과 그 공범자들에 대한 소련의 위대한 애국 전쟁은 정의로운 해방 전쟁이었습니다.

소비에트 연방의 위대한 애국 전쟁은 파시스트 침략자들에 대한 다른 나라의 자유를 사랑하는 사람들의 투쟁과 합쳐졌습니다. 그것은 모든 진보적인 인류의 이익을 위해 수행되었습니다.

파시스트 독일의 군대는 "바르바로사 계획"이라고 불리는 사전 개발된 계획에 따라 행동했습니다. 독일 사령부는 짧은 캠페인 동안 소련의 완전한 붕괴를 예상했습니다. 주요 전략적 임무는 소련 군대를 격파하고 Arkhangelsk-Volga-Astrakhan 라인까지 소련 영토를 장악하는 것이 었습니다. 동시에 독일군이 볼가에 도착한 후 독일군이 항공으로 우랄공업지대를 파괴할 예정이었다.

"바르바로사 계획"에 따라 독일 사령부는 이전에 우리 국경에 병력을 집중시켰습니다. "노르웨이"라는 이름을 가진 적군 그룹은 무르만스크와 칸달락샤를 공격할 예정이었습니다. 북부군은 발트해 연안국과 레닌그라드로 진격 중이었고, 핀란드군은 이 집단과 협력하여 라도가 호수 일대에 작전을 전개했다. 중앙 방향에서는 독일 파시스트 군대의 가장 강력한 그룹인 "센터"가 민스크를 점령한 다음 스몰렌스크와 모스크바를 공격하는 임무를 수행하고 있었습니다. 남쪽 방향에서는 Kholm에서 흑해로 향하는 전선에서 South Group South가 작전을 수행했으며 왼쪽 날개는 키예프 방향으로 공격했습니다.

독일군 사령부는 우리 접경군구의 군대가 위치한 지역을 깊숙이 돌파하여 내륙으로 퇴각하는 것을 막고 서부 지역... 이 계획이 완전히 성공하면 적군은 소련의 가장 중요한 핵심 중심지인 모스크바, 레닌그라드 및 남부 산업 지역을 탈취할 기회를 갖게 될 것입니다.

히틀러주의 독일은 소련과의 전쟁이 시작되기 전부터 국가 경제를 전쟁 발판으로 만들고 군대를 동원하여 강력한 침략군을 신중하게 준비했습니다. 이 군대는 유럽에서 주요 군사 작전을 수행하는 데 거의 2년의 경험을 가지고 있습니다. 온갖 최신식 장비를 갖추고 있었다 군용 장비, 선택된 군인과 장교로 구성되어 약탈, 파시스트 이데올로기, 슬라브 및 기타 민족에 대한 국가 및 인종 증오의 정신으로 자랐습니다.

영웅적인 저항에도 불구하고 소련군, 전쟁 초기 전선의 상황은 우리 군대에 매우 불리했습니다.

기술적으로 잘 갖추어지고 경험이 풍부한 수많은 현대 전쟁독일 파시스트 사단은 공격의 배신을 이용하여 정규군의 상당한 병력이 위치한 국경 지역의 소련군을 극도로 어려운 상황에 처하게했습니다. 소련군은 전투작전을 위해 충분히 집중되고 배치되지 않았기 때문에 주요 방향에서 작전하는 수적으로 우세한 적군을 견딜 수 없었다. 적의 공격 그룹(전차 및 동력화 사단)은 소련군의 전선을 뚫고 우리 영토 깊숙이 진격했습니다. 결과적으로 소련군 부대의 통제는 극도로 어려웠다. 적 항공기가 군대와 전략적으로 중요한 목표물에 대한 강한 타격을 가하면 소련군은 막대한 손실을 입었고 후방과 통신에 막대한 피해를 입혔다. 적은 빠르게 세력 균형의 변화를 자신에게 유리하게 달성했습니다. 소련군은 퇴각해야 했고, 치열한 전투를 벌이고 막대한 손실을 입었다.

1941년 7월 초, 적은 라트비아의 상당 부분인 리투아니아, 벨로루시 및 우크라이나 서부 지역을 점령하고 서부 드비나에 도달했습니다.

전쟁 초기에 소련군의 실패는 여러 가지 이유 때문이었습니다. 이러한 이유 중 무엇보다 뒤늦게 군사적 방식으로 산업이전이 이루어졌다는 점에 주목해야 한다.

우리 나라의 산업 소비에트 연방의 위대한 애국 전쟁 1941-1945의 역사. 4권. 엠., 1962, p. 61, 에 위치한 높은 레벨소련군에 필요한 모든 것을 충분히 제공할 수 있었던 개발은 모든 유형의 무기와 전투 물자를 최대한 생산하기 위해 제때에 이루어지지 않았고 진정으로 동원되었습니다. 이것은 전쟁이 시작될 때 손실을 보충하고 새로운 대형에 무기를 제공하기 위해 전쟁 전에 새로운 장비로 소련 군대의 재무장을 적시에 완료하는 것을 허용하지 않았습니다. 기계화 부대 건설에서 중대한 실수가 발생했습니다. 1937년 기계화 군단은 해산되었다. 소련군... 최고 조직 단위 채택 탱크 여단, 현대 전쟁의 요구 사항을 충족하지 못했습니다. 1940 년에만 제 2 차 세계 대전의 경험을 고려하여 기계화 군단이 소비에트 군대에 다시 형성되기 시작했습니다. 그러나 그들의 형성은 전쟁이 시작되기 전에 완전히 완료되지 않았습니다.

기계화 부대 창설의 부족은 구식 탱크 시스템이 단계적으로 제거되는 동안 새로운 T-34 탱크와 KV 중전차의 대량 생산이 아직 배치되지 않았다는 사실로 인해 악화되었습니다. 결과적으로 탱크의 큰 부족이 형성되었습니다. 접경지역에 배치된 기계화군단은 군수품을 충분히 갖추지 못했다.

많은 포병 부대가 아직 기계화 견인으로 이전되지 않았으며 대전차 및 대공포가 부족했습니다.

우리 공군의 발전도 상황은 거의 비슷했습니다. 전쟁이 시작될 무렵 소비에트 항공은 적보다 적은 수의 항공기로 무장했지만이 항공기는 대부분 구식 시스템이었고 전투 품질면에서 독일 항공기보다 열등했습니다. 사실, 그 당시 소비에트 디자이너는 독일보다 우수한 항공기의 새로운 이미지를 제공했습니다.

그러나 공군의 재무장 작업은 더디게 진행되고 있었다. 전쟁이 시작될 무렵 항공 함대의 새로운 항공기는 미미한 부분에 불과했습니다. 또한 조종사는 아직 새로운 재료 부분을 완전히 마스터할 시간이 없었습니다.

새로운 방어선의 준비는 완료되지 않았고 무기는 오래된 영구 구조물에서 제거되었습니다. 접경 지역의 비행장 네트워크는 충분히 개발되지 않았습니다. 도로와 흙길군대의 이동을 위해.

소련군이 적을 격퇴할 준비가 부족했던 이유 중 하나는 전쟁 직전에 JV 스탈린이 군사정치적 상황에 대한 잘못된 평가를 했기 때문입니다. 4권. 엠., 1962, p. 65. 스탈린은 독일이 가까운 장래에 소련을 감히 공격하지 않을 것이라고 믿었습니다. 따라서 그는 이러한 행동이 나치에게 우리 나라에 대한 공격의 구실이 될 수 있다고 생각하여 방어 조치를 취하는 것을 주저했습니다. JV 스탈린은 또한 히틀러파 독일의 군사력을 과소평가했습니다.

소련에 대한 파시스트 공격의 위협에 대한 과소 평가는 특히 1941년 6월 14일자 TASS 보고서에 반영되었습니다. 이 성명은 독일의 군대 동원 및 소련과의 전쟁 준비에 대한 소문의 근거가 없음을 지적했습니다. . 메시지는 "소련에 따르면. 독일은 소련 못지않게 쏘독 불가침 조약의 조건을 확고히 고수하고 있기 때문에 소련의 의견으로는 독일이 조약을 깨고 소련을 공격할 의도가 있다는 소문은 근거가 없는 것입니다. "

접경군 지역에서는 대규모 전략 적군에 대항할 수 있는 위협적 방향에 충분한 병력의 창설과 집중이 제때 완료되지 않았다. 전쟁 전 많은 수의 숙련 된 지휘관과 정치 노동자, 특히 최고위급이 국가 보안 기관에 침입 한 적대 요소의 행동으로 인해 억압되었다는 것을 명심해야합니다. 부대와 대형을 지휘하게 된 젊은 간부들은 아직 충분한 지식과 경험이 없는 경우가 많았다. 그것은 또한 전쟁의 첫 번째 기간에 소비에트 군대의 군사 작전 과정에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

이러한 모든 실수와 결점의 결과로 소련군은 기습에 사로잡혀 전쟁 초기에 인력과 장비에 막대한 손실을 입었습니다.

전쟁 첫날 적의 기습으로 막대한 손실을 입은 소련항공은 적 지상군의 작전을 방해하기 위해 임무를 제대로 수행하지 못했다. 적군의 급속한 내륙 진격으로 인해.

소련은 군수품 생산을 위해 서부 지역의 산업 기업을 사용할 기회를 잃었습니다. 기업 중 일부는 대피했고 일부는 점령 지역에 남아 있었습니다. 이것은 소비에트 국가의 전쟁의 어려움을 더욱 악화시켰다.

소련군의 후퇴는 강제되었다. 소련의 여러 영토를 일시적으로 상실한 것은 모든 소련 인민의 마음에 극심한 고통이었습니다. 적의 행동은 소비에트 국가에 큰 피해를 입혔습니다. 따라서 소련군이 사전에 개발된 '적극적 전략방위' 계획에 따라 행동했으며, 전쟁 1차에 소련군의 후퇴가 적을 약화시키기 위해 계산되었다고 주장하는 것은 옳지 않다. 그런 다음 반격으로 이동하십시오.

전쟁 초기의 엄청난 난관과 좌절도 소련군의 투지를 깨뜨리지 못했다. 극도로 어렵고 어려운 상황에도 불구하고 소련군의 진형은 완고한 전투로 철수했습니다. 수십 번의 주요 전투와 수백 번의 전투에서 소련군은 비교할 수 없는 용기로 싸웠습니다. 독일 침공 한 달 후 소규모 수비대의 영웅적인 투쟁은 계속되었다. 브레스트 요새전진하는 적군과 함께.

요새의 방어는 I. N. Zubachev 대위, E. M. Fomin 연대 위원, P. M. Gavrilov 소령 등 소비에트 조국에 이타적으로 헌신한 놀라운 용기의 사람들에 의해 주도되었습니다. 저항은 요새의 수비수가 한 명도 대열에 남아 있지 않을 때만 끝났습니다. 버그에서 Monin 중위의 전초 기지는 하루 종일 나치 대대와 싸웠습니다. 히틀러가 프루트를 건넜다는 정보를 받고 철교를 점령하고 탱크 통과를 위해 바닥을 만들기 시작했습니다. 이 방향으로 독일 탱크의 진격이 지연되었습니다. 이 위업을 위해 A. K. Konstantinov, V. F. Mikhalkov 및 I. D. Buzytskoz가 소련 영웅 칭호를 받았습니다. 1941년 6월 26일 N.F. Gastello 대위와 A.A. Burdenyuk, G.N. 적의 포탄이 자기 비행기의 주유탱크인 N.F 대위를 명중했을 때, Gastello는 불타는 차를 기둥(적 탱크와 탱크. 영웅 승무원의 비행기와 함께 독일 탱크그리고 탱크.

애국 전쟁의 전선에서 이미 첫 번째 전투에서 수천 명의 소련 군인이 조국을 지키기 위해 목숨을 아끼지 않고 비할 데없는 위업을 수행했습니다.

최고사령부 사령부는 1941년 6월 23일에 설립되었다. 그 구성은 국방인민위원회가 제안한 프로젝트와 다소 달랐다. 여기에는 S.K. Timoshenko 국방 인민 위원 위원, G. K. Zhukov 총참모장, I. V. Stalin, V. M. Molotov, K. E. Voroshilov, S. M Budyonny, N. G. Kuznetsov가 포함되었습니다. 또한 본부에 NF Vatutin 참모총장을 포함시킬 것을 제안했습니다. 그러나 J.V. 스탈린은 동의하지 않았습니다. 애국 전쟁 1941-1945. 백과 사전. 엠., 1985, 680쪽.

본부에는 다양한 문제에 대한 자문단이 구성되었습니다. 실제로 모든 고문이 곧 다른 임명을 받았고 교체가 이루어지지 않았기 때문에 그룹은 명목상의 역할을 수행했습니다.

전쟁 내내 사령부는 모스크바에 있었습니다. 이것은 도덕적으로 매우 중요했습니다. 7월 초 크렘린궁에서 적의 공습 위협과 관련하여 안정적인 작업 공간과 통신이 가능한 작은 맨션의 키로프 게이트 지역으로 이송되었고, 한 달 후 총참모부 대원들이 인근에 주둔하였다. , Kirovskaya 지하철역의 플랫폼에서 - Rate의 작업 기관.

1941년 6월 30일 외국의 군사 개입 기간 동안 농민 방어에서 레닌주의 노동자 평의회 모델 내전 All-Union 공산당 (Bolsheviks) 중앙위원회 정치국의 결정에 따라 JV 스탈린이 이끄는 국방위원회 인 특별 기관이 만들어졌습니다.

국방위원회는 모든 권력을 그 손에 집중시키는 국가 국방 지도부의 권위 있는 기구가 되었다. 시민, 정당, 소비에트 조직그의 모든 결정과 명령을 따를 의무가 있었다. 그는 영토와 지역, 군공 인민위원회, 국방위원회 주요 기업과 노선에서 그들의 처형을 통제하기 위해 대표자를 두었습니다.

일반적으로 크렘린이나 I.V. 스탈린의 다차에서 하루 중 언제든지 열리는 국방위원회 회의에서 그들은 토론하고 결정했습니다. 중요한 문제... 당중앙위원회 정치국과 국방위원회는 군사계획을 심의하였다. 작전 지원에 참여하기로 되어 있던 인민 위원들이 회의에 초대되었습니다. 이를 통해 기회가 있을 때 막대한 물질적 병력을 가장 중요한 지역에 집중시키고, 전략적 지도력 분야에서 단일 노선을 추구하고 이를 조직적인 후방으로 뒷받침하며, 부대의 전투 활동을 전국의 노력.

국방위원회 회의에서는 종종 격렬한 논쟁이 벌어지고 의견이 명확하고 날카롭게 표현되었습니다. 의견이 일치하지 않으면 즉시 극단의 위원회와 대표자를 구성하여 다음 회의에서 합의된 제안을 보고하도록 지시했습니다.

전체적으로 전쟁 중에 국방위원회는 군사적, 경제적 성격을 지닌 약 만 건의 결정과 결의안을 채택했습니다. 이 칙령과 명령은 엄격하고 정력적으로 집행되었고 그 주변에서 작업이 끓어오르기 시작하여 그 어렵고 어려운 시기에 나라의 영도에서 단일 당로의 관철을 보장했습니다.

1941년 7월 10일 군의 지도력 향상을 위해 국방위원회의 결정에 따라 최고사령부는 최고사령부로, 8월 8일에는 최고사령부로 전환되었다. 최고 최고 사령부 본부. 그때부터 전쟁이 끝날 때까지 I. V. 스탈린은 최고 사령관이었습니다.

볼셰비키 전연합공산당 중앙위원회 총서기와 인민평의회 의장을 동인으로 하는 국방위원회의 구성과 최고사령부의 창설로 커미사르, 전쟁의 국가 및 군사 지도력을 위한 구조의 생성이 완료되었습니다. 당 중앙위원회는 모든 당, 국가, 군사 및 경제 기관의 행동 단결을 보장합니다. Munchaeva Sh.M.-M., 생각 1994, p. 38

1941년 7월 19일 소련 최고 소비에트 상임회의 칙령으로 J.V. 스탈린이 임명되었고 인민위원방어.

J.V. 스탈린을 국방위원회 위원장, 최고 사령관 및 국방 인민 위원으로 임명하면서, 중앙 사무소국방 인민위원회, 소련 국가 계획위원회 및 기타 정부 기관 및 국가 경제그의 단단한 손이 즉시 느껴졌다.

GKO의 각 구성원은 특정 임무를 받았고 국가 경제 계획의 이행을 엄격히 책임졌습니다. 그들 중 하나는 탱크 생산, 다른 하나는 포병, 세 번째는 항공기, 네 번째는 탄약, 식품 및 제복 공급 등을 담당했습니다. 스탈린은 개인적으로 국가 국방위원회 위원과 연결해야 했습니다. 지정된 시간과 필요한 품질의 특정 군용 제품 생산을위한 프로그램 구현에 대한 작업에서 그들을 도우십시오.

당정치사업의 영향으로 지휘통제기술이 발달하고 무장투쟁의 경험이 축적되면서 적에 대한 저항은 더욱 강화되었다. 모든 유형과 유형의 무기의 전사들은 전투에서 영웅적으로 그리고 자기 희생적으로 행동했습니다. 군대에서 군사 규율이 눈에 띄게 높아졌습니다.

그러나 본부와 전선 사령부의 적극적인 조치에도 불구하고 전선의 상황은 계속 악화되었다. 우세한 적군의 압박을 받아 우리군은 내륙으로 후퇴하였다. 우리에게 불리한 군사 사건의 발전 조건에서 소련군의 전략적 방어가 형성되었습니다. 그녀는 투쟁의 매우 적극적인 형태와 인내로 구별되었습니다.

전연방 공산당(볼셰비키) 중앙위원회와 국방위원회는 나치 항공이 매우 활발했기 때문에 국가의 방공 상태에 대해 심각한 우려를 나타냈다. 적군은 루프트바페에 큰 기대를 걸었습니다. 그는 많은 항공기를 타격하여 우리 나라 서부 지역의 동원을 방해하고 가장 가까운 후방, 운송 및 국가 장치의 작업을 방해하며 저항하려는 인민의 의지를 약화시키기를 희망했습니다. 히틀러는 방공범과 그들의 지도자 괴링에게 호의와 상을 주었다.

최고사령관은 현황을 분석하고 국가주요대상의 방공에 관한 불리한 예보를 감안하여 고유의 기력으로 방공의 전투력 강화에 착수하였다. 경애하는 최고령도자동지께서는 방공일군을 자신의 자리에 초청하시고 방공군과 수단을 강화하고 조직구조와 통제력을 강화하기 위한 근본적인 방안을 제시할 것을 이틀 안에 강력히 요구하셨다. 적군 포병 사령관인 NN 보로노프 장군, MS Gromadin, DA Zhuravlev, PF Zhigarev, ND Yakovlev 등은 조언을 통해 그에게 위대하고 유용한 도움을 주었습니다.

당시 방공의 주요 임무는 탱크, 항공기, 포병 무기가 생산되고 석유가 추출되었으며 가장 중요한 철도 통신, 에너지 및 통신 시설이 위치한 모스크바, 레닌그라드 및 기타 대규모 산업 센터를 덮는 것이었습니다.

모스크바 방어를 위해 가장 강력한 방공군 및 수단 그룹이 만들어졌습니다. 7월에는 이미 야간 비행을 위해 준비된 600대 이상의 전투기, 1,000개 이상의 대공포, 370개 이상의 대공 기관총, 최대 1,000개의 탐조등 및 많은 수의 공성 풍선을 배치했습니다.

이 방공 조직 구조는 완전히 정당화되었습니다. 대규모 행동을 취한 파시스트 항공은 막대한 손실을 입었지만 여전히 모스크바로 큰 군대를 돌파 할 수 없었습니다. 전체적으로 수천 명의 폭격기가 급습에 가담했지만 그 중 소수(2~3%)만이 도시를 침투할 수 있었고 심지어는 치명적인 화물을 아무데나 떨어뜨릴 수밖에 없었습니다.

물론 소련의 전략적 지도력의 조직을 만드는 과정은 특정 시간그리고 전쟁 과정과 군사 전략 상황의 성격에 따라 여러 가지 근본적인 변화를 겪었습니다. 그러나 점차 소련 군사 과학애국대전 이전부터 축적된 무장투쟁의 경험을 바탕으로 부대 지휘통제에서 괄목할 만한 성과를 거두었다.

그러나 나치 독일의 공격 당시 본부가 있어야 했던 소련의 최고 군사 지도부 조직의 부재는 당연히 처음에는 군대의 지휘와 통제에 영향을 미칠 수 밖에 없었고, 결과적으로는 첫 번째 작전과 일반적인 작전 전략 상황. 더욱이, 적군은 이미 유럽에서 전쟁을 조직하고 타격 부대에 의한 기습 침공에서 상당한 경험을 얻었습니다. 전쟁 초기의 지휘관과 전선 지휘관은 군대의 지휘와 통제에서 중대한 결점을 인정했음을 인정해야합니다. 또한 무장투쟁의 결과에도 부정적인 영향을 미쳤다.

또한 적대행위 발발에 대비한 군대의 결점에 대한 일정한 책임은 인민국방위원회와 인민국방위 원회의 책임 있는 직원에게 있음을 인정해야 합니다. 전 총참모장이자 인민위원의 가장 가까운 보좌관으로서 저는 이러한 결점에 대한 죄책감을 사죄할 수 없습니다.

마지막으로 I.V. 스탈린이 전에 마지막 순간- 소련에 대한 히틀러 공격의 시작 - 전쟁이 지연될 수 있다는 희망을 버리지 않았습니다. 이것은 어느 정도 감히 I.V. 스탈린에 가지 못한 국방 인민 위원을 1941년 봄까지 본부를 만드는 프로젝트와 연결했습니다.

봄이 끝날 무렵 GK Zhukov는 이미 긴급한 형태로 인민 위원에게 IV 스탈린에게 총참모부가 개발 한 최고 사령부 조직을위한 초안 계획을 고려할 필요성에 대해보고하도록 요청했습니다. 대규모 지휘 및 참모 훈련에서 실제로 테스트됩니다. 이번에는 보고서가 발생했고 JV 스탈린은 그러한 훈련을 수행하기로 동의했지만 국경에서 멀리 떨어진 Valdai - Orsha - Gomel - r 라인의 어딘가에 있습니다. Psel, 그리고 그에게 본부 조직의 초안, 그 기능적 임무 및 작업 기관을 제시합니다.

1941년 5월에 훈련을 위한 노선에 대한 정찰이 이루어졌으나 훈련은 실패하였다. 시간과 여건 등으로 인해 최고사령부와 그 기관에 대한 실전훈련 방안은 고려되지 않았다.

위의 본부에서는 특히 전쟁에서 실수와 실수가 다르다는 것을 분명히 알 수있었습니다. 일부는 수정 가능하고 일부는 수정하기 어렵습니다. 그것은 모두 오류의 성격과 규모에 달려 있습니다. 경험에서 알 수 있듯이 전술적 실수는 상위 사령부에 의해 제거될 수 있었습니다. 작전상의 오산은 시정하기가 훨씬 더 어렵습니다. 특히 사령부에 필요한 병력, 수단 또는 시간이 필요한 곳에서 필요할 때 조치를 취하는 데 필요한 시간이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 작은 땅. 이야기와 에세이. 크라스노다르, 1999.S. 33

1942년 여름(히틀러의 군대가 스탈린그라드 지역 및 북 코카서스), 전국의 남다른 노력이 필요했다.

아시다시피 전략은 전적으로 정치에 달려 있고 군사정치적 성격의 오류를 국가적 차원에서 바로잡기는 어렵습니다. 정당한 전쟁을 하고 있고 이를 위해 필요한 군사적 물적 능력을 갖춘 나라만이 처리할 수 있습니다. 반대로, 전쟁의 목적이 인민의 중대한 이익에 부합하지 않을 때, 이러한 종류의 실수는 일반적으로 치명적인 결과를 초래합니다.

그러나 고칠 수 없는 계산 착오도 있다. 이러한 오산은 히틀러파 독일의 파시스트 지도부가 소련을 공격할 위험을 무릅쓰고 이루어졌습니다. 이 오산은 군대와 수단에 대한 믿을 수 없는 과대평가와 사회주의 체제가 존재하고 군대, 인민, 당, 정부가 단결된 소련의 잠재적 능력에 대한 과소평가에서 비롯되었습니다.

이전의 쉬운 승리에 도취되어 히틀러와 그의 정치 및 군사 측근은 그들의 군대가 소련의 땅을 통과하여 승리를 거둘 것이라고 믿었습니다. 서유럽... 그것은 다른 방향으로 밝혀졌습니다. 파시즘의 모험적이고 민족주의적인 이념에 이끌려 히틀러파는 전쟁의 결정적 결과를 정확하게 이해하지 못했으며, 전쟁에 대비하여 사회와 전쟁의 과학에 기초하여 감정 없이 알고 해결해야 합니다.

1942년 작전 실패의 원인을 철저히 차단한 공산당. 소비에트 정부는 사회주의적 사회제도와 국가제도의 명백한 우세에 의거하여 전국의 모든 세력을 총동원하여 적을 격퇴하기 위한 새로운 노력을 기울일 수 있었습니다. 소련 최고 사령부는 인민의 극진한 지지에 힘입어 주어진 상황에서 가장 수용 가능한 투쟁 방식과 형태를 찾아 결국 적의 주도권을 빼앗아 전쟁의 방향을 유리하게 만들었다.

전쟁 중에 소련 공산당 중앙위원회와 소련 정부는 군대의 지도력에 많은 관심을 기울였습니다. 전쟁 기간 동안 볼셰비키 전노조 공산당 중앙위원회 정치국, 조직국 및 당 중앙위원회 비서국 회의가 200회 이상 열렸다. 내린 결정질문에 외교 정책, 경제 및 전략은 각각 소련 최고 소비에트 상임위원회, 인민위원 회의, 국가 국방위원회 또는 최고 최고 사령부 본부를 통해 구현되었습니다.

본부의 작업은 중앙집권화된 군대의 지휘와 통제라는 레닌주의 원칙에 기초했다. 사령부는 지상, 해상 및 공중에서 군대의 모든 군사 작전을 이끌었고 예비군을 희생시키고 당파 운동의 군대를 사용하는 투쟁 과정에서 전략적 노력을 강화했습니다. 이미 언급한 바와 같이 그 작업 기관은 참모총장이었습니다.

조직 개편의 결과, 참모총장은 보다 효율적이고 작전적인 조직이 되었으며 전체 전쟁 기간에 걸쳐 할당된 임무를 훨씬 더 효과적으로 수행할 수 있었습니다. 물론 개편 이후 미흡한 부분도 있었지만 개별 사례와 일부 복잡한 문제에 한해서였다.

1941년 7월 10일 전면 관리를 개선하기 위해 국방위원회는 다음 지역에 3개의 최고 사령부를 구성했습니다.

북서부 (사령관 - K. E. Voroshilov 원수, 군사 평의회 위원 - A. A. Zhdanov, 참모장 - M. V. Zakharov 장군);

Zapadnoye (사령관 - S. K. Timoshenko 원수, 군사 평의회 위원 - N. A. Bulganin, 참모장 - G. K. Malandin 장군);

Yugo-Zapadnoye (사령관 - S.M. Budenny 원수, 군사 평의회 위원 - N. S. Khrushchev (1941 년 8 월 5 일부터), 참모장 - A.P. Pokrovsky 역사의 진실. 기사 수집. M ., 지식, 1971.80 NS.

국방위원회는 지시의 최고 사령부를 만들어 본부가 기회를 제공하는 데 도움이되기를 희망했습니다. 더 나은 관리군대, 전선, 공군 및 해군의 상호 작용을 조직합니다. 방향의 군사 평의회는 전선 사령부보다 더 큰 범위에서 무장 투쟁의 이익을 위해 지역 군대와 수단을 사용할 수 있다고 가정했습니다.

그러나 이미 주요 사령부 존재의 첫 달은 그들이 기대에 부응하지 못했다는 것을 보여주었습니다. 사령부는 이전과 마찬가지로 직접 전선을 이끌었다. 그 당시 존재했던 관행에 따르면, 지시의 총사령관은 적대 행위의 과정에 영향을 미칠 수 있는 병력과 물질적 자원을 마음대로 사용할 수 없었습니다. 최고사령부의 동의 없이는 근본적인 의사결정을 할 수 없어 단순전파당국으로 전락했다. 그 결과, 1942년에 지시의 최고 사령부가 청산되었습니다.

사령부는 다시 한 번 광활한 지역에 배치된 다수의 전선을 지휘해야 했습니다. 이것은 특히 나란히 운영되는 여러 전선의 군대의 노력을 조정하는 분야에서 상당한 어려움과 불가피하게 관련되었습니다. 새로운 관리 방법에 대한 검색이 시작되어 궁극적으로 출현으로 이어졌습니다. 효과적인 형태전선의 활동에 대한 전략적 리더십의 직접적인 영향. 이것은 가장 중요한 지역에 파견 된 최고 사령부의 대표 인 매우 독특한 전략적 리더십 연구소가 등장한 방식입니다.

합산 짧은 요약이 단락에서 우리는 소련에 대한 나치 독일의 배신적인 공격이 우리나라의 평화로운 건설을 방해했다는 점에 주목합니다. 소련은 해방전쟁기에 들어섰고, 이 투쟁을 주도한 주체는 최고사령관의 본부였다.

SVGK) 1941-45 - 가장 높은 오르간. 군대 관리, 주도 년 동안 수행. 조국. 전쟁 1941-45 전략적. Sov의 리더십 무장. 힘. 게시물이 생성되었습니다. 1941년 6월 23일 소련 인민위원회와 전연방 공산당 중앙위원회(볼셰비키) 평의회가 열렸고 원래는 총사령부 본부라고 불렸습니다. 소련군; 1941년 7월 10일 북서부(1941년 8월 29일 해산), 서부(1941년 9월 11일까지 존재, 1942년 2월 1일 복위, 1942년 5월 3일 해산) 주요 사령부 구성 관련 및 남서부(1942년 6월 21일 해산) 방향 최고 사령부 사령부는 최고 사령부로 전환되었고 8월 8일에. 1941년 SVGK. 이전 본사는 원래 S. K. Timoshenko, 회원 - I. V. Stalin, B. M. Shaposhnikov, K. E. Voroshilov, S. M. Budyonny였습니다. 1941년 7월 10일부터 종전까지. SVGK는 8월 8일에 임명된 I. V. 스탈린이었다. 1941년 최고사령관. 회원 SVGK 1941년 7월 10일부터 2월 17일까지 1945년은 2월 17일부터 V.M.Molotov, K.E. Voroshilov, B.M.Shaposhnikov, S.M.Budyonny, G.K. Zhukov였습니다. 1945 - G.K. Zhukov (부국장), A. I. Antonov, A. M. Vasilevsky, N. G. Kuznetsov, N. A. Bulganin. SVGK는 전반적인 전략을 결정했습니다. 전쟁의 한 단계 또는 다른 단계에서 목표는 여러 순차적 작업으로 나뉘었으며 각 작업은 군사 계획 개발의 기초였습니다. 캠페인 및 운영. SVGK의 아이디어는 전략적 방법을 결정했습니다. 액션 무장. 전선의 다양한 부문에서 군대. SVGK의 처분에 따라 매장량을 직접 제공할 수 있었습니다. 새로운 부대를 전투에 투입하고, 전선의 작전 노력을 조정하고, 행동을 재지정하고, 구성을 변경하고, 새로운 임무를 설정하고, 이전에 할당된 임무를 변경하는 등 어떤 목적으로, 어디서, 언제, 어떤 부대에 의해 작전 과정에 영향을 미치는지 전선은 작전을 어느 방향에 집중할 것인지, 작전을 위해 전선에 어떤 추가 병력과 물질적, 기술적 수단을 제공하고 언제까지 작전계획을 SVGK에 제출해야 하는지 등을 준비해야 한다. 전선 지휘관들에게 가장 중요한 지시는 직접 SVGK로 소환하거나 SVGK 대표자들이 전선으로 출발하는 방식으로 이루어졌다. 전략적으로 접근하기 위해. 군대에 대한 리더십과 여러 전선의 노력을 조정하여 하나의 공통 과제를 해결하기 위해 SVGK는 종종 대표를 할당했습니다. 위대한 힘을 가지고 있으며, 탑의 계획과 계획에 대한 포괄적인 방향성을 가지고 있습니다. SVGK의 대표인 최고 사령부는 SVGK의 능력을 요구하는 문제의 신속한 해결에 전선 사령부를 지원했습니다. 소프의 원수. Union A. M. Vasilevsky, K. E. Voroshilov, G. K. Zhukov, S. K. Timoshenko, Ch. H. H. Voronov 포병 원수 SVGK의 작업 기관은 Vooruz 장군이었습니다. 소련군. 그 기능에는 다음이 포함됩니다. SVGK를 위해 운영 및 전략에 대한 모든 필요한 자료를 준비합니다. 환경; 전략 계획의 개발. 운영, 구현에 대한 포괄적인 지원 및 제어 무기 조직과 관련된 문제의 개발. 힘; 형성 및 협회의 형성 및 복원에 대한 통제; 조직은 운영 및 전략적입니다. 교통; 전쟁 등의 경험에 대한 연구 및 일반화. SVGK는 또한 당파의 지도력을 수행했습니다. 센터를 통해 적진 뒤로 이동합니다. 당파 본부. 움직임과 대표. 당파 본부. 전쟁 중 움직임. 최전선 협회 협의회. Ya.M. 고렐릭. 모스크바. - *** - *** - *** - 10월 혁명 이후 형성된 SVG의 기관 %%%