Ustawa federalna z dnia 08.08.2001 N 129-FZ (zmieniona 27.12.2018) „O państwowej rejestracji osób prawnych i przedsiębiorców indywidualnych” (zmieniona i uzupełniona, weszła w życie 01.01.2019)

Artykuł 13.1. Powiadomienie o reorganizacji osoba prawna

1. Osoba prawna, w terminie trzech dni roboczych od dnia podjęcia decyzji o reorganizacji, jest zobowiązana pisemnie powiadomić organ rejestrujący o wszczęciu postępowania naprawczego, w tym o formie reorganizacji, wraz z załączeniem decyzji o reorganizacji reorganizacja. W przypadku gdy w reorganizacji uczestniczą co najmniej dwie osoby prawne, takie powiadomienie przesyła osoba prawna, która jako ostatnia podjęła decyzję w sprawie reorganizacji lub konkretną decyzję w sprawie reorganizacji. Na podstawie tego zawiadomienia organ rejestrujący, w terminie nie dłuższym niż trzy dni robocze, dokonuje wpisu do jednolitego rejestru państwowego osób prawnych, że osoba prawna (osoby prawne) jest (są) w trakcie reorganizacji .

2. Zreorganizowana osoba prawna, po dokonaniu wpisu do jednolitego państwowego rejestru osób prawnych o wszczęciu postępowania naprawczego, dwukrotnie z częstotliwością raz w miesiącu, publikuje w mediach zawiadomienie o jej reorganizacji, w których dane o informacje o rejestracji osób prawnych są publikowane. W przypadku, gdy w reorganizacji uczestniczą co najmniej dwie osoby prawne, zawiadomienie o reorganizacji jest publikowane w imieniu wszystkich osób prawnych uczestniczących w reorganizacji przez osobę prawną, która jako ostatnia podjęła decyzję w sprawie reorganizacji lub szczególną decyzję w sprawie reorganizacja. Zawiadomienie o reorganizacji powinno zawierać informacje o każdym podmiocie prawnym uczestniczącym w reorganizacji, utworzonym (kontynuującym działalność) w wyniku reorganizacji, formie reorganizacji, opisie trybu i warunków zgłaszania roszczeń przez wierzycieli oraz inne informacje przewidziane przez prawo federalne. Zreorganizowana osoba prawna, w ciągu pięciu dni roboczych od daty wysłania powiadomienia o rozpoczęciu procedury reorganizacyjnej do organu prowadzącego państwową rejestrację osób prawnych, powiadamia na piśmie znanych jej wierzycieli o rozpoczęciu reorganizacji , chyba że przepisy federalne stanowią inaczej.

3. Dokonywanie wpisu (wpisów) w ujednoliconym rejestrze państwowym osób prawnych, że osoba prawna (osoby prawne) jest (są) w trakcie reorganizacji, a także innych wpisów związanych z reorganizacją osób prawnych jest niedozwolone w przypadku udziału w reorganizacji osoby prawnej, w stosunku do której podjęto decyzję o jej likwidacji.

Jest wiele rzeczy, które wydają się oczywiste, ale popełniane przez nas błędy wskazują, że one również wymagają przemyślanej refleksji. Jedną z tych rzeczy jest podejmowanie decyzji, bez których być może żaden dzień przeżyty przez człowieka na ziemi nie może się obejść. Hegumen Nektariy (Morozov) zastanawia się nad tym – jak podejmować decyzje i czym się kierować.

Od zera

Prawie cały czas każdy ksiądz boryka się z tym, że ludzie zwracają się do niego po radę – zarówno ci, których dobrze zna, jak i ci, których widzi po raz pierwszy w życiu – zasięgają rady nie wiedząc jaką decyzję w tym podjąć lub ta sytuacja życiowa. I muszę powiedzieć, że prawie za każdym razem ksiądz znajduje się w dość trudnej sytuacji. Czemu? Bo osoba, która zadaje mu pytanie, zna jego życie, zna jego okoliczności, powinien też znać siebie, a na tej podstawie logicznie byłoby, gdyby potrzebny był kapłan, potrzebne jest błogosławieństwo, by przyjść z jakimś więcej niż większym lub mniej gotową decyzję i konsultować się już w związku z tym, czy jest ona rzeczywiście słuszna, czy ksiądz może coś pod tym względem zasugerować. Ale czasami bywa zupełnie inaczej: zdarza się, że ktoś zadaje księdzu pytanie i wydaje się, że sam zaczął rozwiązywać ten problem zupełnie od nowa. I dokładnie w ten sam sposób ksiądz zaczyna rozwiązywać problem od nowa, bo na pewno o życiu człowieka, jego sytuacji io sobie wie o wiele mniej. I musi… w tym przypadku polegaj na swoim życiu i doświadczeniu duszpasterskim, musisz polegać na jakiejś minimalnej wiedzy tej osoby i oczywiście modlić się jednocześnie do Boga, aby Pan pomógł jej nie popełniać błędów. I często w rezultacie dochodzi do sytuacji, w których mimowolnie przypominam sobie historię wspaniałego angielskiego pisarza Jerome'a ​​Klapki Jerome'a ​​(którego wszyscy znają głównie z jego słynnej powieści "Trzy w łodzi, bez psa").

Porady, więcej porad

Ta historia zaczyna się od tego, że autor na peronie podchodzi do pewnej osoby i pyta go: „Czy poradziłbyś, do którego pociągu mam się dostać…” tak wściekły, że prawie wrzuca go pod pociąg. Potem jednak się wstydzi, podchodzi do autora i mówi do niego: „Rozumiem, że moja reakcja może ci się wydawać nienormalna, ale faktem jest, że kiedy jestem proszony o radę, bardzo mnie to boli. ”.

Okazało się, że ten człowiek, który tak nerwowo reagował na prośby o radę, napisał kiedyś książkę, która zawierała mnóstwo przydatne porady i, krótko mówiąc, nauczył jak być szczęśliwym. Niedługo potem podszedł do niego jeden człowiek, który był na rozdrożu i miał trudności z dokonaniem wyboru, zwrócił się dokładnie jako ekspert, do kogoś, kto dobrze wie. A pisarz był osobą odpowiedzialną, był bardzo dobrym człowiekiem i nie tylko udzielił temu gościowi jakiejś odpowiedzi opartej na jego życiowych doświadczeniach, ale najpierw całkowicie zagłębił się w jego okoliczności, przestudiował je, a nawet dał mu radę. Ta rada okazała się nieskuteczna, a następnie doprowadziła do bardzo realnego upadku. Problem nie polegał jednak na radzie, ale na osobowości samego pytającego ...

Ale mimo niepowodzenia, po pewnym czasie przyszedł do pisarza po raz drugi i ponownie poprosił o radę. Niechętnie ponownie zagłębił się w swoją sytuację, poświęcił czas na jej studiowanie i ponownie udzielił mu rady. I znowu rada się nie powiodła ...

I wtedy ten człowiek ścigał go przez całe życie, a on będąc, jak już powiedzieliśmy, osobą odpowiedzialną, nie mógł się go w żaden sposób pozbyć i za każdym razem starał się mu jakoś pomóc. Chociaż im dalej, tym trudniej było mu to dane.

Oczywiście ta historia jest dość zabawna, zabawna, ale jednocześnie nie powiedziałbym, że bardzo różni się od tego, z czym spotykamy się w naszym prawdziwym życiu. Bo ma się wrażenie, że ogromna liczba osób, zadając pytanie, jak postępować w takiej a takiej sytuacji, nie ma absolutnie żadnego pojęcia, na czym ma się opierać podjęcie tej czy innej decyzji, na czym powinna się opierać jej podstawa. być. Dlatego chciałem o tym chociaż trochę porozmawiać.

Dwie skrajności

Ale przede wszystkim powiem o tym, co mamy na myśli, gdy mówimy to słowo - „decyzja”. Zdarza się, że trzeba podjąć decyzję w jakiejś globalnej, kluczowej kwestii. Otóż ​​na przykład decyzja o złożeniu ślubów monastycznych czy o zawarciu małżeństwa, decyzja o wyborze ścieżka życia, zawód, wybór - choć trochę prostszy - uczelni. I zdarza się, że nadchodzi o decyzjach dużo mniej ważnych, prywatnych, o decyzjach, które są wypełnione życie codzienne osoba. Ponadto mogą dotyczyć zarówno przedmiotów i spraw duchowych, spraw mających wymiar moralny, jak i spraw czysto codziennych.

Czasami człowiek podejmuje pewne decyzje, nawet nie zauważając, że je podejmuje.

A teraz musimy zmierzyć się z dwoma skrajnościami i trudno powiedzieć, który z nich jest gorszy. Jedna skrajność jest taka: człowiek podejmuje pewne decyzje, nawet nie zauważając, że je podejmuje. Nie zauważa, że ​​jest wybór - zrobić tak czy inaczej, nie analizuje niczego, nie myśli o niczym i żyje, posłuszny jakiemuś elementowi, który jak rzeka niesie go w jedną stronę, to w drugą , potem w trzecim, i tutaj podejmowanie decyzji jako takie jest w dużej mierze nieobecne - to tylko bezpośrednia reakcja na życie i jego okoliczności. I oczywiście taka osoba popełnia ogromną ilość błędów, za które potem musi bardzo ciężko zapłacić, ludzie, którzy go znają i kochają, a czasem nawet zupełnie outsiderzy, którzy niejako stają się uczestnikami tych sytuacji, w których popełniane są błędy. ...

Ale jest inna skrajność, gdy osoba, wręcz przeciwnie, w jakiś sposób pogorszona, bardzo wyraźnie i bardzo wyraźnie rozumie, że każda sytuacja życiowa wymaga pewnego wyboru, wymaga podjęcia tej lub innej decyzji - i trudno jest podjąć tę decyzję, trudno dokonać takiego wyboru. Czemu? Ponieważ za każdym razem, kiedy dokonujemy wyboru, kiedy podejmujemy decyzję, bierzemy odpowiedzialność za konsekwencje tego wyboru i konsekwencje tej decyzji. I okazuje się, że często człowiek stara się wszelkimi możliwymi sposobami uciec od tej odpowiedzialności, nie brać jej na siebie, do tego stopnia, że ​​jest gotowy pozwolić komuś innemu dokonać wyboru za siebie i podjąć decyzję za siebie , jeśli tylko ten ciężar nie jest ciężkim ciężarem.

Odwaga decyzji
lub Trochę o natychmiastowości

Bez akceptacji niezależne decyzjeżycie ludzkie, w tym życie chrześcijańskie, jest niemożliwe”

Ale w rzeczywistości bez podejmowania samodzielnych decyzji życie ludzkie, w tym życie chrześcijańskie, jest niemożliwe. Jest wiele sytuacji – w pracy, w otaczającym nas życiu – w których moment jest wyraźnie wyróżniony wybór moralny: kiedy musisz zrozumieć, kto ma rację, a kto jest winien, kogo wspierasz w tej sytuacji, z kim musisz się skonfrontować w tej sytuacji, kiedy musisz milczeć, a kiedy musisz powiedzieć słowo, może może w czyjejś obronie, w czyimś wsparciu, a może przeciwnie, w doniesieniu na coś, co potrzebuje tego donosu. A jeśli wycofasz się z podejmowania tych decyzji, to bardzo łatwo w niektórych przypadkach zamienisz się w zdrajcę, bo czasami, żeby stać się zdrajcą, nie musisz nic robić, a po prostu nic nie robić. A przez milczenie człowieka zarówno Bóg, jak i ludzie mogą zdradzić siebie, a czasami człowiek może zdradzić siebie bez wykonywania tych działań i podejmowania decyzji, które musi podjąć. Dlatego do podejmowania decyzji potrzebne jest zarówno rozsądne rozumowanie, jak i odwaga - to rzeczy, bez których człowiek nie może się obejść.

I tak układasz wszystko razem z osobą, pokazujesz jej wyraźnie obraz, który może sobie wyobrazić, a osoba mówi: „Bardzo dziękuję, rozumiem, że masz rację, ta decyzja byłaby podjęta pochopnie, byłaby prowadzić do straszne konsekwencje”. I myślę: „Panie, ile takich pochopnych decyzji ludzie podejmują, ale wydaje się, że to zupełnie naturalna, prosta rzecz - zrozumieć, że nie można tego zrobić!”

"Plusy i minusy"

Jako dziecko moja mama nauczyła mnie tego cudownego sposobu: kiedy musisz podjąć jakąś decyzję, a nie możesz rozwiązać tego problemu w głowie, bo jest on dość złożony, wieloczęściowy, to siadasz, bierzesz długopis i prześcieradło papieru i napisz w dwóch kolumnach: z jednej strony wszystkie są „za”, z drugiej wszystkie są „przeciw” - a potem po prostu je porównujesz i rozumiesz, co jest bardziej - „za” lub „przeciw”. No i oczywiście są różne plusy i minusy, bo wśród „za” może być skrajna konieczność, a w rubryce „przeciw” jest nadzwyczajne ryzyko uświadomienia sobie, co się z tą koniecznością wiąże. I tu oczywiście trzeba jakoś poprawnie określić ten stosunek: czy konieczność uzasadnia ryzyko? Cóż, ponownie rozumiecie, że działa tutaj uniwersalna zasada patrystyczna: wybierz mniejsze z dwóch zła i większe z dwóch korzyści. A sporządzenie listy – a dokładniej dwóch list – pomaga zrozumieć, które zło jest najmniejszym, a które największym dobrem. Ale jeśli osoba, a po takiej Praca przygotowawcza, jednak okazuje się, że on sam nie jest w stanie podjąć decyzji, to z tym już ma sens udać się do spowiednika lub czasem nawet w jakiejś sytuacji tylko do bliskiej osoby, rozsądnej i rozsądnej, w celu omówienia z nim to czym już jesteś dla siebie zdążyłeś to jakoś przemyśleć. Jeśli ta dyskusja jest nieobecna, prawdopodobnie jest również za wcześnie na konsultacje, nadal musisz najpierw popracować samodzielnie.

Oczywiście są w życiu sytuacje, w których nie można sobie poradzić tylko z tymi „za” lub „przeciw”. W szczególności jest to wspomniana już kwestia przyjęcia monastycyzmu lub małżeństwa. To chyba najbardziej żywa ilustracja tych sytuacji, kiedy decyzji nie należy podejmować na podstawie „za” i „przeciw”, które też mogą być obecne, co też można brać pod uwagę, a nawet dobrze, gdy są brane pod uwagę, ale niemniej jednak są to przypadki, w których decyzja powinna być podejmowana nie przez umysł, nie przez jakąś racjonalną świadomość osoby, ale przez jego serce. I dlatego pojawia się tutaj pytanie o miłość. Jeśli ktoś kocha drugą osobę w taki sposób, że nie wyobraża sobie życia bez niego, to jest to podstawa małżeństwa. Jeśli ktoś kocha Boga i kocha życie monastyczne, ponieważ jest to najprostsza droga do Boga, to jest całkiem naturalne, że może wybrać to życie dla siebie. „Za” i „przeciw” również odgrywają tu pewną rolę, bo czasem ulegamy emocjom, czasem wydaje nam się, że to, co bierzemy za jakieś stabilne, solidne uczucie, to tylko nastrój – a tu „za” "Pomóż nam. Kiedy zaczynamy je rozbierać, te „wady” mogą nas ochłodzić, mogą nas powstrzymać. Jeśli nas powstrzymają, jeśli nas ochłodzą, to jest to powód, by wątpić w nasze uczucia. Bo jeśli to uczucie jest prawdziwe, to z reguły przezwycięża to samo.

Lekcja apostoła Piotra

Niezdecydowanie, strach przed odpowiedzialnością czasami doprowadza ludzi do stanu, w którym jedno zwierzę umierało między dwoma stogami siana. Pamiętasz, prawdopodobnie, co? Osioł stał między dwoma stogami siana i nie mógł w żaden sposób zdecydować, od którego z nich rozpocząć posiłek. A ponieważ nie mógł wybrać, od którego zacząć, umarł z głodu. Właściwie to trochę zabawne, trochę głupie, ale z drugiej strony nie jest to takie rzadkie, dość często coś podobnego dzieje się z ludźmi. I mogę nawet powiedzieć, że jest taka dyspensa i taki stan osoby, kiedy nie warto nawet zastanawiać się, od którego stosu zacząć, który jest lepszy, który smaczniejszy, który jest większy i tak dalej - trzeba zacząć od jakiegoś, od dowolnego, ponieważ w tym przypadku, jeśli dana osoba w ogóle nie ma zdolności do podejmowania decyzji, dla niego najmniejszym złem będzie rozpoczęcie nauki podejmowania tych decyzji przynajmniej jakoś , robiąc krok już nie do tyłu, ale do przodu.

Oto przykład decyzji podjętej przez Apostoła Piotra, gdy szedł po wodzie w kierunku Zbawiciela: z jednej strony był na pewno moment emocjonalny, z drugiej był moment racjonalny. Była burza, bali się, Zbawiciel zbliżał się do nich, a uczniowie bali się, bo Go nie rozpoznali i zwątpili, czy to On. I tak Apostoł Piotr jakoś to wszystko łączy i rozumie, że jeśli teraz Ten, który do niego przychodzi, daje mu możliwość chodzenia po wodzie, to na pewno jest to Pan. A potem nie ma co obawiać się zatonięcia ich statku. Oznacza to, że istnieje tutaj również pewna kalkulacja. A jednocześnie - najsilniejszy ruch emocjonalny. Jedno łączy się z drugim, robi krok i idzie.

Są sytuacje, w których rozumiemy: jeśli nie podejmiemy decyzji, to może ominie nas całe życie.

I czasami znajdujemy się w sytuacji, w której nie ma dość plusów i minusów, kiedy rozumiemy, że jeśli nie podejmiemy decyzji, to być może całe nasze życie, które powinniśmy mieć, minie nam, że możemy wszystko stracić które Pan chce nam dać w tym życiu. Ale jaka jest tutaj podstawa? Gdyby Apostoł Piotr właśnie nadepnął na wodę, z pewnością utonąłby, a my prawdopodobnie byśmy się o nim nie dowiedzieli. Ale on nie tylko postawił stopę na wodzie - wszedł na wodę, ponieważ zaufał Bogu. A dla nas - kiedy wszystkie plusy i minusy są już dodane, kiedy zdrowy rozsądek zostaliśmy już wezwani do pomocy, ale nadal nie możemy podjąć decyzji - wtedy jest to konieczne, modląc się i nie czując skłonności do jednego lub drugiego, niemniej jednak podjąć decyzję, ufając Bogu i mając nadzieję, że jeśli My ufając Mu, podjął jakąś decyzję i popełnił w tym błąd, wtedy naprawi za nas nasz błąd.

To subtelny, ale bardzo ważny punkt. Jeśli się mylimy, nie pamiętając o Bogu i nie prosząc Go o przewodnictwo i błogosławieństwo, to z pewnością poniesiemy pełną odpowiedzialność za konsekwencje tej decyzji. Jeśli szczerze pragniemy znaleźć wolę Bożą, jeśli szczerze staramy się zrozumieć, czym ona jest i jeśli się mylimy, zaczynając już szukać tej woli i prosząc Boga o pomoc, to często okazuje się, że nasz błąd jest nasze dobro. Może cierpimy, może to wymaga czasu, może to wymaga energii, ale staje się dla nas lekcją. To daje nam doświadczenie, daje nam zupełnie inną integralność osobistą i tą drogą – najpierw straty, a potem zyski – Pan prowadzi nas do celu, do którego być może początkowo dążyliśmy. Ale kiedy zapytaliśmy, kiedy szukaliśmy przestrogi, nie byliśmy jeszcze gotowi przyjąć tego, czego szukaliśmy, czego pragniemy, ponieważ każdy dar jest dany człowiekowi przez Boga, gdy człowiek jest naprawdę na to przygotowany, w przeciwnym razie osoba łatwo straci to, co otrzymała.

Jeśli szczerze pragniemy znaleźć wolę Bożą i mylimy się, zaczynając już szukać tej woli i prosząc Boga o pomoc, to nasz błąd obraca się na nasze dobro

Oto krótkie podsumowanie tego, co chciałem powiedzieć o podejmowaniu decyzji. To słowo narodziło się spontanicznie, dzięki różnorodnym sytuacjom, z jakimi musiałam się zmierzyć w ciągu ostatnich kilku dni. I faktycznie jestem przekonany, że pomimo tego, że właśnie o tym rozmawialiśmy, po chwili ktoś tutaj z pewnością zada mi pytanie o to samo, co powiedziałem na początku - bez zastanowienia, bez przygotowując, nawet nie myśląc o jakimkolwiek „za” czy „przeciw”, a tym bardziej – bez modlitwy, bez której wszystko jest na próżno. Ja oczywiście nikogo za to nie winię i chociaż takie pytania czasem śmiesznie brzmią, to nie będę się z nich śmiać i postaram się pomóc w tym, co się da, ale mimo wszystko bardzo bym Was namawiał praca polegająca na podejmowaniu decyzji, przynajmniej wspólnie. To bardzo, bardzo ważne, bo zadaniem księdza bynajmniej nie jest podejmowanie decyzji za osobę, w żadnym wypadku nie jest prowadzenie go w pełnym tego słowa znaczeniu, ale pomaganie osobie w nauce podejmowania właściwe decyzje, jeśli on sam jeszcze nie wie, jak to zrobić. Ogólnie rzecz biorąc, ksiądz powinien pomóc człowiekowi nauczyć się wszystkiego, czego potrzebuje w życiu chrześcijańskim. A pastor musi stopniowo prowadzić osobę do najmniejszej potrzeby, a w żadnym wypadku na odwrót.

Jak podjąć decyzję w razie wątpliwości? To jest bardzo ważne pytanie... W końcu całe nasze życie to tak naprawdę sznurek podjęte decyzje dla najprostszych i najbardziej trudne problemy... A od każdej wcześniejszej decyzji zależy, jakie nowe pytania postawi nam życie i jakie możliwości przed nami otworzą. Dziwne, że szkoła poświęciła tyle czasu na trygonometrię, ale nie dała żadnych instrukcji w tak ważnej sprawie…

Mam kilku wiernych pomocników - sprawdzone techniki, które pomogły mi wiele razy i pomogły mi podjąć właściwą decyzję. Część technik nauczyłam się na szkoleniach z rozwoju osobistego, część z prac wielkich filozofów, a część podsunęła mi… moja babcia.

Czasami jest trochę przerażające, jak bardzo nawet najprostsza decyzja może zmienić nasze przeznaczenie... Oto przykład z życia:

Dziewczyna została zaproszona na imprezę w środku tygodnia. Myślała, żeby iść, czy nie iść. Zmęczona po pracy. Plus ważna prezentacja jutro rano. Mimo to zdecydowałem się pojechać. I w rezultacie poznałem moją miłość. Wyszła za mąż, urodziła ukochane dzieci. Odnalazła swoje szczęście i często zadaje sobie pytanie, jaki byłby jej los, gdyby nie poszła na to przyjęcie.

Od każdej, nawet najmniejszej, naszej decyzji zależy więc, jaka będzie kontynuacja scenariusza naszego życia.

W tym kontekście podoba mi się film z Jimem Carreyem w roli głównej. Zawsze mów tak" Jeśli nagle nie widziałeś tego filmu, gorąco radzę go obejrzeć. Mało kto wie, że komedia jest oparta w książce biograficznej brytyjskiego pisarza Danny Wallace, który przez 6 miesięcy odpowiadał tylko „TAK” na wszystkie propozycje. Pisarz zagrał nawet w filmie w scenie „wieczoru panieńskiego” w roli epizodycznej.

Wróćmy więc do naszego głównego pytania: „Jak podjąć właściwą decyzję w razie wątpliwości?”.

Pierwsza metoda „Intuicja”.

Wszystkie kolejne techniki są bardzo ważne, ale w żadnym wypadku nie należy umniejszać roli intuicji. Zauważyłeś, że najczęściej od razu wiemy, czujemy, jak działać. ja na przykład Mówię sobie: „Słuchaj. Co mówi ci twój żołądek? Musisz słuchać swojego wewnętrznego głosu. Ale jeśli to nie działa, używam kilku prostych i sprawdzonych technik.

W rzeczywistości jest ludowa mądrość, która jest kwintesencją doświadczeń wielu poprzednich pokoleń nasi przodkowie. Od tysiącleci zauważają pewne przyczyny i skutki. I przekazywali tę wiedzę z pokolenia na pokolenie. Więc moja babcia powiedziała mi, że jeśli masz wątpliwości, nie wiesz, jaką decyzję podjąć, poproś o radę 2 najbliższe osoby... Babcia powiedziała, że ​​za ich pośrednictwem Anioły podpowiedzą Ci najlepsze rozwiązanie dla Ciebie.

Tę metodę można do pewnego stopnia nazwać konsekwencją poprzedniej metody: jeśli twój Anioł nie może dotrzeć do ciebie z właściwą decyzją poprzez intuicję, to przekazuje ją za pośrednictwem najbliższych ci osób.

Trzecia technika „Kwadrat Kartezjusza do podejmowania decyzji”.

Istotą tej prostej techniki jest to, że problem lub kwestię należy rozpatrywać z 4 różnych punktów widzenia. W końcu często utknęliśmy na jednym pytaniu: co się stanie, jeśli TO SIĘ ZDARZY? Albo co dostanę, jeśli ZROBIĘ TO? Ale musisz zadać sobie nie 1, ale 4 pytania:

• Co Wola, Jeśli to stanie się? (plusy z tego).
• Co Wola, Jeśli to NIE stanie się ? (plusy nie otrzymywania tego).
• Co Nie będzie, Jeśli to stanie się? (minusy tego).
• Co Nie będzie, Jeśli to Nie stanie się? (minusy nie otrzymania tego).

Aby było to jaśniejsze, możesz zadawać pytania w nieco inny sposób:

Czwarta metoda „Rozszerzenie wyboru”.

To bardzo ważna technika. Często utknęliśmy tylko przy jednym wyborze „TAK lub NIE”, „Tak lub nie” iw naszej wytrwałości zapominamy rozważyć wszystkie inne opcje. Na przykład, czy kupić ten konkretny samochód na kredyt, czy nie. Jeśli nie, jedź dalej metrem. Ponieważ skupiamy się tylko na opcji „TAK lub NIE”, zapominamy o pozostałych opcjach. Na przykład alternatywą dla metra może być zakup niedrogiego samochodu. I już nie na kredyt.

5. technika Jose Silva „Szklanka wody”.

To niesamowita, skuteczna technika pracy. Jej autor Jose Silva, który zasłynął w świecie dzięki opracowanej przez siebie Metodzie Silvy- kompleks ćwiczenia psychologiczne... Ćwiczenie powinno być wykonane w ten sposób. Przed pójściem spać weź szklankę czystej, nie przegotowanej wody obiema rękami (możesz wziąć wodę mineralną), zamknij oczy i zadaj pytanie do rozwiązania. Następnie wypij około połowy wody małymi łykami, powtarzając sobie coś takiego: „To wszystko, co muszę zrobić, aby znaleźć właściwe rozwiązanie”. Otwórz oczy, postaw szklankę pozostałej wody w pobliżu łóżka i idź spać. Pij wodę rano i dziękujemy za właściwą decyzję. Rozwiązanie może ewidentnie „przyjść” zaraz po przebudzeniu lub może świtać w środku dnia. Decyzja nadejdzie jak błyskawica i stanie się doskonała, nie wiadomo, jak można w to wątpić. Oto właściwa decyzja.

Szósta metodologia „Trzymaj się podstawowych priorytetów”

Technika opiera się na pomysłach filozofów Starożytna Grecja... "Ataraxia" to spokój, spokój. Osiąga się to, gdy osoba prawidłowo dystrybuuje system wartości. Rzeczywiście, najczęściej człowiek jest niespokojny i cierpi z powodu tego, że nie otrzymuje tego, czego chce.

Klucz do osiągnięcia szczęścia jest bardzo prosty: musisz cieszyć się tym, co masz, a nie pragnąć tego, czego nie możesz mieć! (Aldous Huxley)

Mądrzy Grecy podzielili ZNACZENIE wartości i swoje podstawowe priorytety w następujący sposób:

• Walory przyrodnicze i przyrodnicze jak woda i jedzenie.
• Walory przyrodnicze, ale nie do końca naturalne podyktowane społecznością wszystkich ludzi, na przykład wartością posiadania wyższa edukacja i inne podobne stereotypowe wartości. Większość z tych wartości można wyzwolić.
• Wartości nie są i nie są naturalne... To jest sława, sukces, honor, bogactwo. To opinia innych, potępienie z zewnątrz. Lub odwrotnie, nadmierna pochwała. Z tymi wartościami można się łatwo pożegnać!

Tak więc, gdy przy podejmowaniu decyzji chcesz coś otrzymać, przeanalizuj zgodnie z powyższą klasyfikacją, czy naprawdę tego potrzebujesz lub nie są to naturalne i naturalne wartości narzucone przez stereotypy społeczne. Nie myśl o tym, co myślą inni, ale jednocześnie bądź pewien, że Twoja decyzja nikomu nie zaszkodzi.

7. metoda „Czekaj”.

Kiedy robisz ważne i długofalowe rozwiązania, ważne jest, aby pozbyć się emocji... Na przykład w związkach z bliskimi lub jeśli chcesz zmienić pracę, ale boisz się zmian.

Czasami, aby podjąć właściwą decyzję, wystarczy poczekać. Wiesz, że często trudno sobie poradzić z impulsywnymi pragnieniami. Jednocześnie, jeśli trochę poczekasz, pragnienie może zniknąć samo. A to, co wczoraj wydawało się pierwotną koniecznością, dziś wydaje się zupełnie niepotrzebne. Nic dziwnego, że mówią: "Musisz spać z tą myślą."

Aby pozbyć się emocji, możesz użyć ćwiczenia o nazwie „10/10/10”. Konieczna jest odpowiedź na pytanie „Jak zareaguję na to za 10 godzin/10 miesięcy/10 lat?”

Streszczenie.

Masz odpowiedź na pytanie, jak podjąć decyzję w razie wątpliwości? A teraz musisz dokonać wyboru. Przy podejmowaniu decyzji ważne jest:

• wyłączyć emocje;
• słuchać intuicji;
• poprosić o radę 2 najbliższe osoby;
• rozważ inne opcje, rozszerz wybór;
• ocenić wszystkie plusy i minusy w kwestiach Placu Kartezjusza;
• ocenić, czy decyzja jest sprzeczna z Twoimi podstawowymi zasadami;
• jeśli to możliwe, odłóż decyzję, poczekaj, „śpij z tą myślą” stosując technikę „szklanki wody”.

We wszystkich innych okolicznościach zawsze bądź pewny siebie i swoich marzeń, nie poddawaj się, bądź optymistą... Nie myśl o tym, co pomyślą inni, ale jednocześnie Twoja decyzja będzie słuszna tylko wtedy, gdy po jej podjęciu będziesz miał spokój ducha i będziesz miał pewność, że nikomu nie skrzywdzisz i nie pójdziesz wbrew swojej zasady.

Nie bój się, podejmij decyzję, nawet jeśli okaże się błędna, bo „leżąc w łóżku nikt się nie potknie” (mądrość japońska)!

Życzę Ci inspiracji i dużo siły do ​​wszystkich Twoich planów i decyzji!

Całe życie człowieka składa się z szeregu podjętych decyzji – dużych i małych. Od niektórych z nich zależy całe przyszłe życie. Wiele osób ma trudności z dokonywaniem wyborów. Zastanówmy się, jak sprawić, by proces podejmowania decyzji był jak najbardziej efektywny i jakie metody można w tym przypadku zastosować.

Na co dzień życie stawia przed nami wybór, rzucając różne zadania. Co ugotować na śniadanie? Jaki garnitur ubrać do pracy? Który telefon mam kupić? Gdzie udać się na odpoczynek podczas wakacji? Czy powinienem zgodzić się na propozycję małżeństwa, czy poczekać? Rzucić pracę czy zostać? Są decyzje, które tak naprawdę na nic nie wpływają, ale są takie, które radykalnie zmieniają Twoje życie.

Wszyscy ludzie zachowują się inaczej podczas podejmowania decyzji. Istnieje kategoria ludzi, których nazywa się „nie obchodzi”. Nigdy nie zawracają sobie głowy wyborem, ponieważ wolą pierwszą opcję, która się pojawi, lub najprostszą opcję. Zakładają ubrania, które jako pierwsze wyjdą z szafy, idą na randkę z tym, który zaprosił pierwszy, podejmują pracę, która jest najłatwiejsza do zdobycia pracy itp. Ci ludzie wierzą, że samo życie umieść wszystko na swoim miejscu, aby nie były warte wysiłku.

Inna kategoria ludzi kieruje się intuicją przy podejmowaniu ważnych decyzji. Te osobowości zawsze wsłuchują się w swój wewnętrzny głos i nie wątpią w słuszność podejmowanych decyzji. Takich osób jest jednak niewiele.

Większość ludzi to osoby, które mają trudności z dokonywaniem wyborów. Cierpią, wątpią, ważą każdą opcję, ale nadal nie mogą podjąć ostatecznej decyzji. A kiedy decyzja zostanie podjęta, nadal wątpią w jej słuszność. Jeśli należysz do kategorii takich osób i nie wiesz, jak podjąć decyzję, w razie wątpliwości przydatne będzie przestudiowanie kilku metod ułatwiających proces selekcji.

Metoda 1. „Plac Kartezjusza”

Istotą metody jest przyjrzenie się problemowi z czterech różnych punktów widzenia. Aby to zrobić, musisz zadać sobie 4 pytania. Weź kawałek papieru i podziel go na cztery części, aby zrobić kwadrat. W każdej części napisz jedno z pytań:

1. Co dostanę, jeśli zrealizuję swoje plany?
2. Co dostanę, jeśli odmówię realizacji moich planów?
3. Co złego dostanę, jeśli zrealizuję swoje plany?
4. Co złego dostanę, jeśli odmówię realizacji moich planów?

Pomyśl i napisz odpowiedź na pytanie w każdym kwadracie. Po wymienieniu wszystkich zalet i wad realizacji poczętego i odmowy realizacji, będziesz w stanie zrozumieć, którą decyzję lepiej podjąć.

Jeśli nie wiesz, jak zachować się w konkretnej sytuacji i przestań wątpić, powiedz o problemie dwóm najbliższym osobom i poproś ich o radę. Popularna mądrość mówi, że każda osoba ma swojego anioła stróża, który chroni i kieruje do właściwy sposób... Anioł Stróż udziela wskazówek poprzez intuicję. Jeśli dana osoba ma słabo rozwiniętą intuicję, anioł może przekazać wskazówkę kochany... Stąd zalecenie, aby poprosić o radę dwie najbliższe osoby.

Metoda 3. „Rozszerzenie zakresu”

Problemem dla większości ludzi jest to, że wpychają się w wąskie granice i nie widzą alternatywy. Zwykle zastanawiają się nad opcjami Tak i Nie, nie zdając sobie sprawy, że istnieją inne możliwości. Powiedzmy, że chcesz pożyczyć samochód. Masz do wyboru tylko dwie opcje - weź samochód na kredyt lub kontynuuj korzystanie z transportu publicznego.

Gdy rozszerzysz wybór, zobaczysz alternatywy. Na przykład: możesz znaleźć tańszy samochód i nie kupić go już na kredyt; możesz odmówić pożyczki i zacząć oszczędzać pieniądze na zakup samochodu; możesz wynająć dom bliżej pracy i nie korzystać z komunikacji miejskiej; możesz całkowicie zmienić pracę, zdobywając pracę w innej firmie zlokalizowanej blisko Twojego domu; możesz umówić się z jednym ze swoich współpracowników, aby zabrał Cię do pracy swoim samochodem za określoną opłatą. Jak widać, opcji może być wiele, najważniejsze jest ich zobaczenie.

Metoda 4. „Zniknięcie opcji”

Wyobraź sobie, że opcja, którą lubisz najbardziej, jest niedostępna. Na przykład firma, w której chcesz pracować, przestała istnieć. Zastanów się, co zrobić w takim przypadku. Myśląc w tym duchu odkryjesz inne, nie mniej interesujące opcje dotyczące Nowa praca czego nie widziałeś wcześniej, ponieważ utknąłeś na jednym.

Metoda 5. „Szklanka wody”

Autorem tej techniki jest amerykański parapsycholog Jose Silva – twórca „Metody Silvy”, autor książek o psychologii nietradycyjnej. Sugeruje, co następuje: wieczorem przed pójściem spać wlej do szklanki czystą, nieprzegotowaną wodę. Weź szklankę obiema rękami, zamknij oczy, skup się na problemie, który Cię niepokoi, i jasno sformułowaj pytanie wymagające decyzji. Następnie powoli wypij pół szklanki, powtarzając w myślach coś takiego: „To wszystko, czego potrzebuję, aby podjąć właściwą decyzję”.

Umieść szklankę z pozostałą wodą obok łóżka i idź spać. Rano po przebudzeniu najpierw dokończ wodę i podziękuj swojej podświadomości za właściwą decyzję. Rozwiązanie może pojawić się natychmiast po przebudzeniu lub w ciągu dnia. Ludzie, którzy wypróbowali tę technikę, twierdzą, że działa.

Metoda 6. „Opóźnienie”

Jeśli nie możesz dokonać wyboru i podjąć decyzji, daj sobie wytchnienie. Kiedy jesteś wzburzony, a twój mózg jest przytłoczony informacjami, dokonywanie właściwych wyborów może być trudne. Pamiętasz, jak często w pośpiechu podjąłeś złą decyzję, a potem tego żałowałeś? Aby temu zapobiec, zrób sobie przerwę, uspokój się, jeszcze raz dokładnie przeanalizuj wybrane przez siebie mocne i słabe strony. Niewiele jest w życiu sytuacji, które wymagają natychmiastowej decyzji, więc nie bój się odkładać tego na chwilę.

Metoda 7. „Miej informacje”

Przed dokonaniem wyboru postaraj się uzyskać jak najwięcej informacji na temat opcji, którą będziesz preferować. Jeśli mówimy o zakupie produktu, przeczytaj recenzje na ten temat w Internecie. Decydując się na zmianę pracy, dowiedz się wszystkiego o stanowisku, które zamierzasz objąć, i ludziach, którzy pracowali tam przed tobą. Jeśli to możliwe, poszukaj tych osób w celu uzyskania informacji z pierwszej ręki. Rozumiesz, że pracodawca może nie powiedzieć Ci o wszystkich trudnościach, które Cię czekają, a osoba, która już pracowała w tej firmie, raczej nie ukryje takich informacji.

Im ważniejsza jest decyzja, którą podejmujesz, tym bardziej odpowiedzialne powinno być Twoje podejście do wyszukiwania potrzebnych informacji. To uchroni cię przed zwiedzeniem i przygotuje się na ewentualne trudności.

Metoda 8. „Rzuć emocje”

Emocje mocno przeszkadzają w podjęciu właściwej decyzji, ponieważ zniekształcają wizję sytuacji. Osoba poruszona emocjonalnie jest niezdolna do racjonalnego myślenia. Dlatego zrób z tego zasadę dla siebie: nigdy nie podejmuj decyzji, gdy jesteś u szczytu emocji. Gniew, strach, złość, a także burzliwa radość, euforia są złymi doradcami w podejmowaniu decyzji.

Jeśli ogarniają cię emocje, nie podejmuj wyboru. Daj sobie czas na uspokojenie się, a następnie przyjrzyj się sytuacji trzeźwo. Więc uratujesz się przed pochopnymi działaniami i ich konsekwencjami.

Jak pozbyć się emocji?

Nawet jeśli zdajesz sobie sprawę, że emocje przeszkadzają w dokonywaniu właściwych wyborów, nie zawsze możesz się ich pozbyć. Aby ułatwić ten proces, użyj prostych metod.

10/10/10

W ten sposób możesz odłożyć na bok chwilowe impulsy i spojrzeć na sytuację w dłuższej perspektywie. Istotą metody jest zadanie sobie trzech pytań przed podjęciem decyzji:

• Jak odbieram mój wybór w 10 minut?
• Jak będę się czuł z moim wyborem za 10 miesięcy?
• Jak będę się czuł z moim wyborem za 10 lat?

Powiedzmy, że chcesz pożyczyć drogi samochód. Ubiegasz się o pożyczkę i zasiadasz za kierownicą nowiutkiego samochodu. Jak myślisz 10 minut po zakupie? Na pewno będziesz w euforii, ciesząc się z zakupu. Ale po 10 miesiącach radość opadnie, a Ty poczujesz cały ciężar kredytu, staniesz przed koniecznością ograniczenia się w wielu sprawach. A za 10 lat, kiedy w końcu spłacisz swoje długi, zobaczysz, że Twój samochód się zestarzał i wymaga naprawy, a może jesteś już tak zmęczony, że chcesz go sprzedać.

Metodę 10/10/10 można zastosować w każdej sytuacji. Świetnie pomaga uspokoić emocje i spojrzeć na długoterminowe konsekwencje swojego wyboru, aby nie żałować tego, co zrobiłeś później.

Pozostań w ciemności

Dobrym sposobem na uspokojenie emocji jest po prostu przebywanie w ciemności. Psychologowie udowodnili, że zmierzch lub całkowita ciemność uspokaja człowieka, pomaga uporządkować jego myśli. Pamiętaj, że w sklepach jubilerskich zawsze jest jasne oświetlenie. Czy uważasz, że dzieje się to po to, aby złoto i kamienie szlachetne lepiej grały i mieniły się w promieniach światła? Nie tylko za to. Marketerzy wiedzą, że jasne światła częściej powodują impulsywne zakupy.

Jeśli potrzebujesz uspokoić emocje, aby podjąć właściwą decyzję, posiedź chwilę w półciemnym lub ciemnym pokoju, pomyśl jeszcze raz o konsekwencjach swojego wyboru.

Oddychaj głęboko

Kolejny prosty, ale skuteczna metoda który pomaga w walce z emocjami – głęboki oddech. Weź 10 głębokich i powolnych oddechów, a następnie ponownie zadaj sobie pytanie: „Czy robię dobrze?”

Zastanów się, co poleciłbyś przyjacielowi

Aby zmniejszyć emocje i ostudzić zapał, warto spojrzeć na sytuację z zewnątrz. Wyobraź sobie, że to nie ty, ale twój przyjaciel staje przed koniecznością podjęcia decyzji. Co byś mu poradził w tej sytuacji?

Wiele osób zauważa tę cechę: udzielają swoim znajomym rozsądnych i racjonalnych rad, ale sami, wpadając w podobne sytuacje, zachowują się wyjątkowo głupio. Dzieje się tak, ponieważ patrząc na problem z zewnątrz widzimy tylko najistotniejsze. A kiedy sami znajdujemy się w środku problemu, wtedy pojawia się wiele różnego rodzaju drobiazgów, do których przywiązujemy zbyt dużą wagę.

Umiejętność abstrahowania i patrzenia na sytuację z otwartym umysłem daje znaczną przewagę, gdy konieczne jest dokonanie właściwego wyboru.

Metoda 9. „Podążanie za priorytetami życiowymi”

Każda osoba ma swoje wartości życiowe, zasady i priorytety, które wpływają na jego wybór. Zawsze trzymaj się tych wartości, a nie pomylisz się. Na przykład masz do wyboru dwie pozycje: jedno z nich jest prestiżowe i wysoko płatne, ale wymaga od Ciebie wielu informacji zwrotnych; druga jest mniej prestiżowa i nie z tak wysoką pensją, ale nie musisz pracować w godzinach nadliczbowych i masz dużo wolnego czasu. Który wybrać?

Aby podejmować decyzje bez wątpliwości i stresu, kieruj się priorytetami życiowymi. Jeśli twoja rodzina jest na pierwszym miejscu, wybierz stanowisko, które nie jest tak prestiżowe i płatne, ale nie ukradnie twojego osobistego czasu, który możesz poświęcić bliskim. Jeśli Twoim marzeniem jest budowanie kariery, preferuj prestiżowe i wysoko płatne stanowisko, które pomoże Ci wspiąć się po szczeblach kariery.

Metoda 10. „Intuicja”

Intuicja to świetne narzędzie, z którego nie każdy potrafi korzystać. Ona może powiedzieć ci wyjście, kiedy racjonalne metody nie przyniosła pożądanego rezultatu. I często dzieje się tak: dokonujesz wyboru w oparciu o logikę i racjonalność, a ten wybór wydaje ci się najsłuszniejszy, a wewnętrzny głos uparcie przeciwko niemu protestuje. Może powinieneś go posłuchać?

Rozwijaj intuicję, a stanie się doskonałym pomocnikiem w różnych sytuacjach, ale nie przeceniaj swojej roli i nie zapominaj o rozumie i logice.

W wybranej sytuacji użyj dowolnej z wymienionych metod lub lepiej zastosuj kilka naraz. Z biegiem czasu zrozumiesz, która metoda jest dla Ciebie najlepsza i możesz jej używać w wielu różnych sytuacje życiowe... Ucząc się podejmowania decyzji znacznie poprawisz jakość swojego życia.

Dziś powiem Ci jakie metody Ci pozwolą podejmij właściwą decyzję i ogólnie naucz się podejmować decyzje. Ten artykuł będzie oparty nie tylko na moim doświadczeniu, ale także na metodologii podejmowania decyzji nakreślonej w słynnej książce Chipa Heatha i Deana Heatha –”. Technika ta pomaga dokonywać skutecznych wyborów w biznesie, w karierze i w edukacji. Tutaj przedstawię główne punkty tej techniki, a także opowiem o tym, co pomaga mi osobiście w znalezieniu właściwych rozwiązań.

Metoda 1 – Unikaj „ciasnych pudełek”

Często wpadamy w pułapkę „wąskich ram”, kiedy nasze myślenie ogranicza wszelką różnorodność możliwe rozwiązania są tylko dwa problemy: „Tak lub nie”, „być albo nie być”... „Czy powinnam się rozwieść z mężem, czy nie?” „Czy powinienem kupić ten szczególnie drogi samochód, czy pojechać metrem?” "Czy powinienem iść na imprezę czy zostać w domu?"

Kiedy wybieramy tylko „tak” lub „nie”, tak naprawdę utknęliśmy przed tylko jedną alternatywą (np. zerwanie z mężem, dokonanie zakupu) i ignorowanie innych. Ale może są inne opcje w twoim związku poza zerwaniem z partnerem i powrotem do status quo. Na przykład spróbuj, przedyskutuj problemy, udaj się do psychologa rodzinnego itp.

Jeśli zdecydujesz się nie kupować drogiego samochodu na kredyt, nie oznacza to, że jedyną pozostałą alternatywą są wyczerpujące przejazdy metrem. Prawdopodobnie można kupić tańszy samochód. Być może jednak najwłaściwszy wybór będzie leżeć na innej płaszczyźnie decyzji. Może wygodniej i korzystniej będzie wynająć dom bliżej pracy. Lub zmień pracę, która jest mniej oddalona od domu.

Alternatywą dla wyboru między różnymi rasami kotów lub psów, być może pójście do hodowli i wybranie bezdomnego zwierzaka, który najbardziej Ci się podoba, jest dla Ciebie.

Wydaje się to być oczywistą taktyką wyboru, ale mimo to wiele osób nadal wpada w te same pułapki. Zawsze istnieje pokusa, aby sprowadzić problem do dychotomii „tak” lub „nie”. Instynktownie do tego dążymy, bo o wiele łatwiej jest rozpatrywać problem tylko w czerni i bieli, a nie w całej jego różnorodności. Okazuje się jednak, że takim podejściem stwarzamy sobie tylko trudności.

Często też staramy się zastanowić nad wyborem między dwoma skrajnościami, choć można znaleźć kompromis między nimi pośrodku. Albo nie zauważamy, że obie te skrajności mogą się realizować jednocześnie i właściwie wcale nie jest konieczne wybieranie jednej z nich.

Metoda 2 - Rozszerz swoje wybory

Ta metoda jest rozwinięciem metody poprzedniej. Wielu z nas zdaje sobie sprawę z takich sytuacji, gdy chcemy dokonać ważnego zakupu, np. mieszkania. Dojeżdżamy do pierwszego mieszkania i fascynuje nas ich wygląd, a pośrednik oferuje „dogodne” warunki transakcji i tym samym prowokuje nas do podjęcia szybkiej decyzji. I już myślimy nie o tym, „które mieszkanie wybrać”, ale o tym, „czy kupić to mieszkanie, czy nie kupować”.

Nie spiesz się. Lepiej zobaczyć pięć mieszkań, zamiast kupować pierwszy, na który się natkniesz. Po pierwsze, pozwoli Ci lepiej poruszać się po rynku nieruchomości. Być może są lepsze sugestie. Po drugie, czas, który spędzisz patrząc na pozostałe zdania, "ochłodzi" twoje natychmiastowe emocje. A chwilowe emocje zawsze przeszkadzają właściwy wybór... Będąc pod ich wpływem, możesz stracić z oczu oczywiste wady mieszkania, które lubisz, ale kiedy czas minie, będziesz mógł wyraźniej zobaczyć cały obraz.

Zbyt przywiązujemy się do celu, do którego nasze myślenie jest początkowo nastawione. A to tworzy silną inercję w podejmowaniu decyzji: jesteśmy gotowi widzieć tylko to, co potwierdza naszą decyzję, a ignorujemy to, co jej zaprzecza. Na przykład chciałeś iść ze szkoły na określoną uczelnię. Po kilku latach oblałeś egzaminy wstępne. A teraz myślisz o tym, jak ciężko się przygotować i spróbować szczęścia za rok. Odrzucasz wszystkie argumenty znajomych na rzecz wyboru innej uczelni, ponieważ przywykłeś do myślenia, że ​​twój wybór jest najlepszy.

Ale co, jeśli w ciągu kilku lat, które zajęło ci ukończenie szkoły, sytuacja się zmieniła i uczelnia, na którą chcesz wstąpić, nie jest już taka sama? Nagle nowy obiecujący szkoły? Nie przywiązuj się do swojego wyboru i przeprowadź analizę benchmarkingową. Rozszerz swój wybór! Wymeldować się program oraz kadry dydaktycznej w innych instytucjach. Jakie inne uczelnie oferują podobny program?

Pomocnicza metoda „znikających opcji” pomoże ci stać się mniej przywiązanym do jednej alternatywy.

Metoda znikania wariantów

Wyobraź sobie, że alternatywa, którą wybrałeś, z jakiegoś powodu nie może zostać wybrana. Na przykład uniwersytet, na który chcesz się zapisać, jest zamknięty. A teraz pomyśl, co byś zrobił, gdyby to się naprawdę wydarzyło. I zacznij to robić. Prawdopodobnie rozważysz inne możliwości i prawdopodobnie odkryjesz w trakcie tego, ile wspaniałych opcji przegapiłeś, utknąłeś przy jednej alternatywie.

Metoda 3 — Uzyskaj jak najwięcej informacji

Autorzy Chip i Dean Heath są zaskoczeni, że powszechną praktyką dla wielu osób jest czytanie recenzji przed zakupem elektroniki, rezerwacją hoteli czy wyborem salonów fryzjerskich. Ale jednocześnie, jeśli chodzi o wybór pracy czy uczelni, coraz mniej osób korzysta z tej wspaniałej praktyki, która pomaga uzyskać wiele cennych informacji.

Przed podjęciem decyzji o zatrudnieniu w konkretnej firmie możesz zapoznać się z opiniami osób, które w niej pracowały. To lepsze niż poleganie tylko na informacjach, które dostarczają Ci HR i Twój przyszły szef.

Bracia Heath proponują, aby podczas wywiadu zadać jedno pytanie.

„Kto pracował na stanowisku przede mną? Jak się nazywa i jak mogę się z nim skontaktować?”

Nie ma nic złego w próbie uzyskania informacji z pierwszej ręki. Gdy dowiedziałem się o tej praktyce, zdziwiłem się, że pomimo oczywistych zalet tego podejścia, nigdy nie przyszło mi do głowy, aby z niego skorzystać podczas poszukiwania pracy!

Nie zawsze możesz otrzymać kontakty tych osób. W takim przypadku pomoże Ci to uzyskać informacje praktyka prowadzenia pytań.

Ta praktyka jest dobra, ponieważ pozwala uzyskać informacje od kogoś, kto nie chce się nimi dzielić.

Na rozmowie:

Zamiast pytać, jakie perspektywy i warunki oferujesz (może Ci się obiecać wspaniałe perspektywy i dobre warunki pracy), zadawaj bardziej bezpośrednie pytania:

„Ile osób zrezygnowało z tego stanowiska w ciągu ostatnich trzech lat? Dlaczego się to stało? Gdzie oni są teraz?"
Zadawanie pytania w ten sposób pomoże Ci uzyskać bardziej wiarygodne informacje na temat Twojej przyszłej pracy.

W sklepie:

Jedno z badań wykazało, że gdy zapytano konsultantów ds. sprzedaży zmotywowanych do sprzedaży jak największej liczby produktów: „Powiedz mi coś o tym modelu iPoda”, tylko 8% zgłosiło problem. Ale kiedy musieli odpowiedzieć na pytanie: „Jakie ma problemy?” 90% wszystkich menedżerów uczciwie zgłosiło wady tego modelu.

Metoda 4 - Pozbądź się chwilowych emocji

Jak napisałem powyżej, natychmiastowe emocje mogą w znacznym stopniu przeszkadzać w podejmowaniu decyzji. Sprawiają, że tracisz z oczu coś ważnego i koncentrujesz się na drobiazgach, które później okazują się nieistotne.

Wielu z nas boryka się z trudnymi skutkami impulsywnych i nieświadomych wyborów, zdając sobie sprawę, że podejmując decyzję byliśmy zaślepieni emocjami i nie widzieliśmy pełnego obrazu.

Może to dotyczyć wczesnego małżeństwa lub impulsywnego rozwodu, drogich zakupów lub zatrudnienia. Jak możesz uniknąć wpływu tych emocji? Jest kilka sposobów.

Pierwszy sposób na pozbycie się emocji – 10.10.10

Ta metoda pozwala wyjść poza wąską perspektywę, którą ustanawiają natychmiastowe impulsy. Polega na zadaniu sobie trzech pytań przed podjęciem decyzji:

• Jak zareaguję na tę decyzję w 10 minut?
• A za 10 miesięcy?
• Co się stanie za 10 lat?

Na przykład zakochałaś się w innym mężczyźnie i chcesz zostawić dzieci i męża. Jeśli podejmiesz tę decyzję, co o niej pomyślisz za 10 minut? Zapewne szaleje w tobie euforia zakochania i nowego życia! Oczywiście nie pożałujesz swojej decyzji.

Ale po 10 miesiącach namiętność i miłość opadną (to zawsze się zdarza) i być może gdy zniknie zasłona euforii, która zakryła Twoje oczy, zobaczysz mankamenty nowego partnera. W tym samym czasie zacznie się manifestować gorzkie poczucie utraty czegoś drogiego. Może się okazać, że to, co uważałeś za oczywiste, było w rzeczywistości zaletą w poprzednim związku. I to już nie jest w twoim nowym związku.

Bardzo trudno jest przewidzieć, co stanie się za 10 lat. Ale być może, gdy minie żar miłości, zdasz sobie sprawę, że doszedłeś do tego samego, przed którym uciekałeś.

Oczywiście nie mówię, że tak będzie z każdym. Dla wielu związków rozwód jest najlepszym rozwiązaniem. Niemniej jednak jestem pewien, że wiele rozwodów odbywa się impulsywnie i bezmyślnie. A lepiej wszystko dokładnie zważyć i zdystansować się od przepychu euforii w oczekiwaniu na zmiany.

Drugi sposób na pozbycie się emocji – Oddychaj

Zanim dokonasz ważnego wyboru, daj sobie trochę czasu. Weź 10 spokojnych, pełnych i powolnych oddechów o równym czasie trwania. Na przykład 6 zliczeń powolnego wdechu - 6 zliczeń powolnego wydechu. A więc 10 cykli.

To cię dobrze uspokoi i ostudzi zapał. Cóż, czy nadal chcesz zamówić ten drogi drobiazg, którego nie potrzebujesz, tylko dlatego, że widziałeś to samo od kolegi?

Ta metoda może być łączona z poprzednią. Oddychaj najpierw, a następnie zastosuj 10/10/10.

Trzeci sposób na pozbycie się emocji – „Idealne ja”

Wpadłem na tę metodę, gdy nie mogłem podjąć jednej decyzji. I bardzo mi pomógł (pisałem o nim bardziej szczegółowo w artykule „”). Zastanów się, co stworzyłoby twoje „idealne ja” lub jaki byłby idealny scenariusz rozwoju wydarzeń przy istniejących ograniczeniach. Na przykład uważasz, że powinieneś dziś pójść na alkohol lub zostać w domu z żoną i dziećmi. Wiele czynników w podejmowaniu decyzji będzie ze sobą konkurować: poczucie obowiązku i chęć picia, troska o dzieci i zdrowie z potrzebą dobrej zabawy.

Co robić? Zastanów się, jaka byłaby idealna opcja. Po prostu bądź realistą. Rozumiem, że najlepiej byłoby rozdzielić się na dwie części, aby jedna część została w domu, a druga wyszła na imprezę, a następnego dnia alkohol nie zrobiłby jej krzywdy i kaca. Ale to nie działa w ten sposób. Przy obowiązujących ograniczeniach idealnie byłoby zostać w domu, ponieważ w zeszłym tygodniu obiecałeś sobie, że będziesz mniej pić. Zdajesz sobie sprawę, że twoja żona rzadko cię widuje i jeśli nie pójdziesz na imprezę, następnego dnia poczujesz się lepiej.

Nie musisz myśleć o tym, czego chcesz więcej. Bo, jeśli czegoś chcesz, to nie znaczy, że tego potrzebujesz... Pragnienia są zmienne i ulotne. Teraz chcesz jeden. Ale jutro możesz żałować, że spełniłeś natychmiastowe pragnienie. Zastanów się, która opcja byłaby prawidłowa. Co zrobiłby idealny mąż?

Czwarty sposób na pozbycie się emocji – jaką radę dałbyś przyjacielowi?

Wyobraź sobie, że chcesz zmienić pracę na wygodniejszą i lepiej płatną, ale boisz się zmian, boisz się rozczarowania, nie chcesz zawieść kolegów, martwisz się o to, co pomyśli szef w związku z wyjazdem. Z tego powodu nie możesz w żaden sposób się na to zdecydować.

Ale co, jeśli ten wybór nie jest przed tobą, ale przed twoim przyjacielem. Jaką radę mu udzieliłabyś? Z pewnością, gdyby podzielił się z tobą swoimi obawami o rozczarowania i opiniami szefa, odpowiedziałbyś mu: „Przestań myśleć o jakichkolwiek bzdurach! Rób to, co jest dla Ciebie najlepsze.”

Z pewnością wielu z was zauważyło, że możesz udzielić swoim przyjaciołom dobrych i rozsądnych rad dotyczących rozwiązywania niektórych sytuacji, ale jednocześnie sam zachowujesz się nierozsądnie w podobnych sytuacjach. Czemu? Bo kiedy myślimy o decyzji innej osoby, patrzymy tylko na to, co istotne. Ale jeśli chodzi o nas samych, od razu wyskakuje kupa przeróżnych drobiazgów, do których przywiązujemy przesadną wagę. Dlatego, aby pozbyć się wpływu tych nieistotnych rzeczy na Twoją decyzję, zastanów się, co poradziłbyś swojemu przyjacielowi, gdyby znalazł się w podobnej sytuacji.

Piątym sposobem na pozbycie się emocji jest po prostu czekanie.

Pamiętaj, że szybka decyzja jest często złą decyzją, ponieważ może być podjęta emocjonalnie. Nie musisz za każdym razem wysłuchiwać impulsywnych pragnień. W niektórych przypadkach warto po prostu poczekać i nie dokonywać spontanicznego wyboru. Z jednej strony impulsywne pragnienia są dość intensywne i mogą być trudne do zaspokojenia. Z drugiej strony są ulotne i wystarczy chwilę poczekać, a to pragnienie zniknie. Zdasz sobie sprawę, że to, co kilka godzin temu wydawało się koniecznością, w rzeczywistości nie jest potrzebne.

Osobiście lubię dawać jakąś decyzję "dojrzewać" w mojej głowie, dać jej czas, pod warunkiem, że nie mam się gdzie spieszyć. Nie oznacza to, że cały czas o nim myślę. Potrafię załatwić jakiś interes i nagle decyzja pojawi się sama. Zdarza się nawet, że decyzję podejmuję od razu, ale nie spieszy mi się z jej realizacją, jeśli dotyczy spraw ważnych i długofalowych.

Za kilka dni mogą „wyskoczyć” w mojej głowie szczegóły, które mogą zmienić mój wybór. Lub odwrotnie, zrozumiem, że pierwsza myśl była słuszną myślą, dopiero teraz będę tego pewien.

Szósty sposób na pozbycie się emocji to skupienie się.

Ta metoda jest odpowiednia w sytuacjach, w których musisz podejmować szybkie decyzje pod presją psychologiczną, np. podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Jako miłośniczka pokera wiem, jak ważne jest skupienie się, aby nie ulec natychmiastowym emocjom. Poker jest w zasadzie grą decyzyjną. Zauważyłem, że kiedy mój umysł błądzi gdzieś daleko od gry między rozdaniami, robię nierozsądne i emocjonalne działania, gdy przychodzi moja kolej na obstawianie. Ale jeśli skupiam się na grze, nawet gdy nie jestem w dystrybucji, na przykład tylko obserwuję przeciwników, pozwala to mojemu umysłowi być czujnym, stale monitorować wszystko wokół mnie i siebie, myśleć tylko o grze i nie wpuszczaj niepotrzebnych myśli i emocji do mózgu.

Na przykład podczas rozmowy kwalifikacyjnej skup się na procesie. Posłuchaj wszystkiego, co ci powiedzą. Nie pozwól, aby do twojej głowy wpadły obce myśli, takie jak: „Co oni o mnie pomyśleli?”, „Czy nie powiedziałem za dużo?” Pomyśl o tym później. Ale na razie bądź tu teraz. Pomoże Ci to dokonać właściwego wyboru.

Metoda 10 - Kiedy unikać wszystkich tych metod

Kiedy spojrzysz na wszystkie te metody, wydaje się, że podejmowanie decyzji to bardzo złożony proces. W rzeczywistości strategie te mają pomóc w dokonywaniu wyborów, w których każda alternatywa jest napędzana zestawem zalet i wad. Ale co, jeśli nie ma wad? Co jeśli nic nie stracisz, jeśli wybierzesz jakąś opcję?

Następnie zapomnij o wszystkich tych wskazówkach, śmiało i zobacz, co się stanie.

Na przykład, widziałeś ładną dziewczynę na ulicy, jesteś samotny i po prostu szukasz partnera. Przestań przewijać w głowie zalety i wady. Nic nie stracisz, jeśli podejdziesz i się poznasz. To absolutnie proste rozwiązanie.

Takie sytuacje są wyjątkiem. Im więcej w nich myślisz i ważysz decyzje, tym większa niepewność i szanse na przeoczenie szansy. Dlatego tam, gdzie wybór nic Cię nie kosztuje, myśl mniej i działaj!

Wniosek - trochę o intuicji

Metody, o których mówiłem, to próby sformalizowania podejmowania decyzji. Daj jasność i jasność temu procesowi. Ale nie chcę umniejszać roli intuicji.

Metody te nie powinny Cię dezorientować, zaszczepiać w Tobie iluzoryczną pewność, że wszelkie decyzje nadają się do rozsądku i suchej analizy. To nie jest prawda. Często wybór charakteryzuje się brakiem pełna informacja i będziesz musiał pogodzić się z tym, że w wielu sytuacjach nie da się z góry wiedzieć ze 100% pewnością, które rozwiązanie będzie lepsze. Czasami wystarczy coś wybrać, a wtedy będzie jasne, czy dokonałeś właściwego wyboru, czy nie.

Dlatego musisz użyć swojej intuicji, zamiast czekać, aż twoje metody dadzą ci jednoznaczną prognozę poprawności tej lub innej alternatywy. Ale jednocześnie nie można przecenić jego roli i zbytnio polegać na swoich „wnętrzach”. W tym celu istnieje sformalizowane podejście, które ma na celu dostosowanie równowagi między twoim umysłem a uczuciami, logiką i intuicją. Sztuka podejmowania decyzji polega na właściwej równowadze między tymi rzeczami!